Planeamiento estratgico

Identificando estrategias de crecimiento en mi empresa

Docente: Ing. Luis Romero Echevarra Curso:Planeamiento estratgico

Estudiante:Garzn Cachique Jerry

[Lima - Per]

Manpower siempre llev la delantera en cuestin de cambios, ha sido el pivote para dar forma al futuro mundo del trabajo y a la renovacin de los mercados laborales. Siempre en bsqueda de formas contemporneas de mejorar la fuerza laboral y prepararla para el mercado del futuro.

Propuesta basada en la matriz ANSOFF

Cuadrante Penetracin de mercado:

Aumentar la participacin de mercado, buscando llegar a todos los niveles empresariales micro, etc. Mejorar la imagen de profesionalizacin del personal reclutado. Minimizar los tiempos de espera durante la seleccin de personal. Realzar nuestros valores como empresa y nuestra participacin en el mercado nacional.

Cuadrante Desarrollo de producto: Innovacin constante en los diseos de puestos de acuerdo a los requerimientos del mercado. Involucrarnos para ayudar a nuestra gente a desarrollar sus carreras a travs de la planeacin, la experiencia laboral y la capacitacin. Comprometidos a brindar un servicio profesional de acuerdo con nuestros estndares, tica y alta calidad. Cuadrante Desarrollo de mercado:

Liderar la creacin y provisin de servicios y soluciones innovadoras de capital humano que permitan a nuestros clientes triunfar en el cambiante mundo del trabajo. Cuadrante Diversificacin:

Obtener alianzas estratgicas para mejorar la calidad del personal a travs de centros de estudios..