Ilustración Pubicitaria · Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Michael E. Porter....

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Ilustración Pubicitaria

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Ilustración Pubicitaria

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Ilustración publicitaria

La ilustración ha sido una de las herramientas de las que se han valido diversas empresas para promover y/o vender sus productos y servicios.

Ya sea en empaques, logotipos, mascotas publicitarias, cómics corporativos, animaciones, visualizaciones de servicios o artes conceptuales de productos, la ilustración es una herramienta de ventas que llega al consumidor de manera concisa y clara, facilitando así un concepto del producto, y en consecuencia una toma de decisión.

La publicidad de un producto se beneficia de imágenes, del cual generan un entorno real o imaginario, objetivo o subjetivo; genera una idea mental en el observador o consumidor.

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¿Por qué la ilustración?

Las posibilidades creativas de la ilustración son ilimitadas, despreocupada de la realidad, la imaginación es libre de crear imágenes y evocar atmósferas.

Una ilustración puede dar a una empresa sin rostro una nueva identidad.

Más que una fotografía, pueden reproducirce situaciones poco probables o inexistentes

Nos permite generar nuevas dimensiones, representar eventos pasados y futuros.

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Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Michael E. Porter. Ed. Compañía editorial continental

Cadena de valor y ventaja competitiva La empresa es un conjunto de actividades cuyo fin es diseñar, fabricar, comercializar, entregar y apoyar su producto.

La cadena de valor engloba las actividades físicas y tecnológicamente específicas que se llevan a cabo.

La cadena de valor está integrada dentro de sistema de valores, ya que los proveedores y compradores cuentan con otra cadena de valor antes de llegar al consumidor.

La ventaja nace de muchas actividades discretas que se ejecuta al diseñar, fabricar, comercializar, entregar y apoyar su producto; cada una de estos elementos contribuye a su posición relativa en costos y sienta las bases de la diferenciación.

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Desde el punto de vista de la competencia ‘Valor’ es lo que la gente está dispuesto a pagar por lo que se le ofrece.

Una empresa es rentable si su valor rebasa los costos de crear su producto.

Ahora que eres mamá... también puedes disfrutar de la magia del CINE Cinépolis VIP te da tu lugar (boletos numerados)

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Hay que comunicar el valor a los clientes mediante la publicidad y fuerza de ventas

Stand, Cartel, Empaque, Mensajes en estantes. Marcas y sellos en el producto

Banners Correo directo, etc

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DiferenciaciónUna compañía se distingue de sus competidores si logra ser especial en algo valioso para sus clientes

La diferenciación es uno de los dos tipos de ventaja competitiva que pueden poseerse.

1.- Por costo (productos chinos) 2.- Por diferenciación

En la medida en que nos distinguimos entre los demás competidores genera un elemento importante de la estructura de la industria.

Ejemplo: Ipod crea una nueva industria en reproductores de audio, video, juegos e internet

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Las compañías ven la diferenciación, en función del producto físico o de las prácticas de mercadotecnia.

Fuentes de la diferenciaciónUna empresa se diferencia de sus rivales cuando ofrece algo especial que aprecian los compradores, además de dar un precio bajo.

Ejemplo: Juguetes para niños Down

La diferenciación permite imponer un precio elevado, vender más de su producto a cierto precio u obtener beneficios como lealtad de los clientes

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Diferenciación y cadena de valorLa diferenciación proviene de las actividades que afectan al comprador, en cualquier actividad dentro de la cadena de valor (adquisición de materias primas, insumos y desempeño del producto final.)

Ejem:

Heineken = atención en la calidad y pureza de sus ingredientes

Steinway = selecciona los materiales finos para sus pianos

Las actividades de mercadotecnia y ventas afectan en la diferenciación

Figura 4-1 p122.

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Otros factores de la diferenciación provienen de un gran alcance competitivo:- Capacidad para atender las necesidades el cliente en cualquier lugar.

- Mantenimiento simplificado para el cliente si a las refacciones y al diseño se aplican en una línea extensa

Ejemplo: Juguete que tenga variedad de accesorios, accesibles en la tienda de su preferencia.

- Un solo punto donde el cliente puede comprar (Página web donde el cliente puede observar el catálogo de accesorios, y será enviado a la tienda de su preferencia [liverpool, sears, Walmart])

- Un solo punto de servicio al cliente (vía telefónica con 01 800)

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- Magnífica compatibilidad entre productos (Una línea de muñecas de todos los estados de la república mexicana que sean compatibles sus accesorios)

Casa de campo

Granja de Ponis

Investigación Submarina

África

Aventuras

Egipto

Romanos

Piratas

Piratas Fantasma

Caballeros

El Mundo de los Dragones

Policía

Rescate

Hospital

Vida urbana

Colegio

Clínica Veterinaria

Zoo

Circo

Deportes

Casa de muñecas

Palacio Encantado

Transporte

Tren RC

Construcción

Juguetes para llevar

Special

Boda

Juguetes Portátiles

SuperSets

Navidad

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Los canales de distribución son una fuente poderosa de singularidad, puede mejorar la reputación de la compañía entre otros factores.

Bimbo = pan fresco todos los dias, requiere de una distribución eficiente, tiene su propia flotilla de repartidores

Pizza hot = Número telefónico 01800, y garantía de 30 mins de entrega.

Jabon Dobe = Se vende como crema, y no se encuentra en la sección de jabones

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Factores de la singularidadDecisiones de política: decisiones sobre las actividades a realizar

- Características del producto y desempeño prometido - Servicios prestados (crédito, entega y reparaciones) - Intensidad de una actividad (nivel de inversión en publicidad)

Nexos: vínculo con otros proveedores y, canales de distribución y recolección.

Nexos con los proveedores: Adquisición de los mejores insumos en tiempo y forma

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Oportunidad: Ser los primeros en adoptar una imagen

Ejemplo: Pizza hot ó dominos pizza; y sus 30 mins de entrega ¿quién fue el primero? Gerber y sus alimentos para bebé.

Ubicación: Accesibilidad de compra. Ejemplos: Oxxo y 7 eleven,

Interrelaciones: Paquetes de productos Ejemplo: Paquete de Muñeca y shampoo para niñas

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Escala:

Ejemplo: Cobertura telcel, iusacell

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Factores institucionales:

convenios entre tiendas, o exclusividades

Ejemplo: Tarjetas Banamex y ticketmaster.

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Costos de la diferenciacion:Las certificaciones, como iso9000 son parte de la diferenciación, sin embargo éstas requieren inversión, costos y beneficios.

El mantener singularidades, implica costos en procesos, y costos en modificarlos.

Ejemplo: de ampliar cobertura Telcel

Ser único en una actividad específica reduce costos. Estandarizar los productos reduce costos de mantenimiento

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Valor para el clienteBeneficios visibles para el consumidor

Ejemplo: Juguete que entretenga 2 horas a su hijo(a), no importando el costo.

- Reducción de costo para el comprador

- Mejoramiento del desempeño del comprador

Un comprador no pagará por un valor que no percibe, mostrar eficamente al cliente los beneficios puede fijar un precio más elevado.

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Valor del comprador y cliente realIdentificar al comprador real

Ejemplo: el médico selecciona los medicamentos, no el paciente.

Criterios de compra del cliente y estrategisas de diferenciación

Criterio de uso: calidad, características del producto, tiempo de entrega

Criterios basados en señales: Publicidad, reputación, marca.

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En resumen• La ilustración publicitaria creación imágenes, del cual generan un entorno real o

imaginario, objetivo o subjetivo; genera una idea mental en el observador o consumidor

• ¿Por qué ilustración?, Más que una fotografía, pueden reproducirce situaciones poco probables o inexistentes, ilustrar lo imposible y crear una combinación de simbolismo, ir al pasado y al futuro.

• Cadena de valor son todas las actividades de una empresa

• Ventaja competitiva es aquello que te diferencía y te hace mejor que los demás competidores a) Costo b) Diferenciación

• ‘Valor’ es lo que la gente está dispuesto a pagar por lo que se le ofrece

• Diferenciación dentro de la cadena de valor: Comunicar al cliente los beneficios

• Nexos con otras empresas, valerse de otra compañía para comercializar mi producto

• Valor para el cliente: beneficios visibles para el consumidor

• Cliente real y comprador.

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Ilustración publicitariaMarca - producto

Mascota

Epaque

Comic

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Una Marca es un título que concede el derecho exclusivo a la utilización de un signo para la identificación de un producto o un servicio en el mercado.

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Mascota: Una mascota es un animal, persona u objeto animado que es escogido como representante visual, identificador o símbolo para representar a un grupo de personas, una institución, una empresa, una marca o un evento.

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El concepto de etiqueta tiene distintos usos y significados. Se trata de una señal, marca, rótulo o marbete que se adhiere a un objeto para su identificación, clasificación o valoración.

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Empaque: es todo recipiente o soporte que contiene o guarda un producto, protege la mercancía, facilita su transporte, ayuda a distinguirla de otros artículos y presenta el producto para su venta. Es cualquier recipiente, lata, caja o envoltura propia para contener alguna materia o artículo.

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Actividad de Ilustración Publicitaria y comic1.- Análisis de producto Características perceptuales, degustación a ojos cerrados. Beneficios del producto Análisis del entorno (productos similares) Valor para el cliente Perfil del Público Meta, segmentación de mercado (Cliente real y comprador)

* Generar mapa mental tamaño tabloide.

2.- De acuerdo con el ejercicio anterior crear: Nombre del producto o marca; para diseñarlo e ilustrarlo Diseñar e ilustrar mascota del producto Diseñar e ilustrar etiqueta del producto (Sugerencia de uso) Crear la caja del empaque tamaño econopack e Incrustación de comic

3.- Creación de comic con 3 de los personejes generados; con tema de alguna “solución de algún problema social”