METODOLOGIAS DE EIA, 2

TECNICAS DE VALORACION

(WEITZENFELD, 1996)

Dr. ÁNTERO VÁSQUEZ GARCÍA

anterovasquez@gmail.com

LAMBAYEQUE- PERÚ

1.1. LISTAS DE VERIFICACION

1.1.1 CUESTIONARIOS

1.1.2 LISTAS SIMPLES

1.1.3 LISTAS DESCRIPTIVAS

1.1.4. LISTAS DE ESCALA

1.1.5 LISTAS DE ESCALA Y PESO

A. SISTEMA BATELLE – COLUMBUS

B. PROCEDIMIETODE EVALUACION DEL HABITAT

1.1. LISTAS DE VERIFICACION

FACTOR AMBIENTAL

ACTIVIDAD

IMPACTOS

VERIFICA: 1. PRESENCIA/AUSENCIA DE ELEMENTOS

2. CUMPLIMIENTO DE ACCIONES

L

I

S

T

A

1.1. LISTAS DE VERIFICACION

PERCEPCION

INFORMACION

INFORMANTES

ENTREVISTAS

DOCUMENTOS

ANALISIS EN

EQUIPO

INFORME

1.1. LISTAS DE VERIFICACION1.1.1 CUESTIONARIOS

A. CON PREGUNTAS PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION

1. ENTREVISTAS

2. DOCUMENTOS

1.1.1 CUESTIONARIOS

B. CON PREGUNTAS PARA EL ANALISIS DE LA INFORMACION

1. PARA REFLEXIN DEL EQUIPO

2. GUIAN AL EQUIPO PARA ANALIZAR LA INFORMACION

PREGUNTAPREGUNTA SISI NONO ¿?¿?OBSERVACIONES OBSERVACIONES Y COMENTARIOS Y COMENTARIOS

Mantiene la entidad Mantiene la entidad operadora o el servicio operadora o el servicio municipal de salud, un municipal de salud, un banco de datos de o casos banco de datos de o casos de enfermedades de enfermedades vinculadas al sector vinculadas al sector transportetransporte

TIPOLOGIAS DE PREGUNTAS

1.2. LISTAS SIMPLES

1.RELACION

DE TEMAS

A SER

INVESTIGADOS

1.RELACION

DE IMPACTOS GENERADOS O AGENTES QUE LO OCASIONAN

(TIPO DE IMPACTO /ETAPA DEL PROYECTO)

NO HAY RELACION ENTRE AGENTE IMPACTANTE Y VARIABLE AFECTADA

1.3. LISTAS DESCRIPTIVAS

1.RELACION

DE

FACTORES AMBIENTALES

DESCRITOS

AL

DETALLE

SE

SEÑALAN

IMPACTOS

+ O –

Y SE RECOMIENDA ASIGNAR UN VALOR

1.4. LISTAS DE ESCALAS

1.RELACION

DE

AGENTES

DE

IMPACTO

2.

FACTORES

AMBIENTALES

AFECTADOS

SE NUMERAN EN ORDEN

SE JERARQUIZAN CUALITATIVAMENTE ASIGNANDOLES UN VALOR NUMERICO

EL GRADO DE IMPACTO RESULTA DEL PROMEDIO ALGEBRAICO DE LOS VALORES ASIGNADOS A LAS VARIABLES DEL IMPACTO

1.5. LISTAS DE ESCALA Y PESOA. Sistema Batelle - Columbus

1.2. MATRICES

1.2.1 MATRIZ DE LEOPOLD

1.2 .2. MATRIZ DE FEARO

1.2.3 MATRIZ DE MOORE

1.2.4 MATRIZ ESCALONADA DE SORENSEN

1.2.5 MATRIZ DE SALUD

1.2. MATRICES

1.2.1 MATRIZ DE LEOPOLD

1.2 .2. MATRIZ DE FEARO

1.2.3 MATRIZ DE MOORE

1.2.4 MATRIZ ESCALONADA DE SORENSEN

1.2.5 MATRIZ DE SALUD

1.2. REDES

UIAJ = CIRJ *ECAIJ

i=78

i=1

Donde:

ECA = Escala de calidad ambiental, varía desde 0 hasta 1

CIR = Coeficiente de Importancia Relativa de cada una de las 78 parámetros ambientales i; varia desde 2 hasta 31

UIA = Unidades de impacto ambiental

Max.[UIAJ]

MATRIZ DE FEARO (Oficina Federal de Revisión y Análisis Ambiental de Canadá)

Tabla VI. Descripción del Impacto, medidas de mitigación y prevención adoptadas y seguimiento de las actividades que pueden producir los impactos Adversos Mitigables, y Potenciales más relevantes del proyecto.

FASE DE PREPARACIÓN DEL SITIO

ACTIVIDAD IMPACTO POTENCIAL

CATEGORÍA MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN

PLAZOS

Construcción de bordo perimetral

Riesgo de Accidentes

Impacto no significativo, potencial, de tipo temporal, preventivo, secundario

La empresa contratista deberá emplear personal capacitado para la actividad, además de contar con maquinaria y equipo en

buenas condiciones. La empresa que realice la actividad, deberá proporcionar el equipo de protección personal y verificar la capacidad del operador contratado.

4 semanas

Tabla VI-1Descripción del Impacto, medidas de mitigación y prevención adoptadas y seguimiento de las actividades que pueden producir los impactos Adversos Mitigables, y

Potenciales más relevantes del proyecto. Fase de construcción

ACTIVIDAD IMPACTO POTENCIAL

CATEGORÍA MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE MITIGACIÓN

PLAZOS

Construcción de rampa y muro de

mampostería Nivelación y compactación de terreno para

embarcaciones Generación de residuos

Riesgo de

Accidentes Calidad del aire Calidad del aire, suelo y paisaje

Impacto no significativo, potencial, de tipo temporal, preventivo,

secundario Impacto no significativo, inminente, temporal, mitigable,

primario. Impactos no significativos, inminentes, potenciales, preventivos, temporales, secundarios

La empresa contratista deberá emplear personal capacitado para las labores de construcción, además de contar con maquinaria y equipo en buenas

condiciones. Se deberá contar con una pipa de agua para proporcionar riego a la zona de movimiento de tierra, para minimizar la

dispersión de partículas a la atmósfera. Las aguas residuales serán controladas con la instalación de letrinas

provisionales. La basura generada será depositada en basureros, trasladándose para su

disposición al basurero del poblado. Los residuos generados por la construcción, serán clasificados de acuerdo a su naturaleza para ser dispuestos en el basurero o reciclados en el proceso de construcción

11 semanas

1.4. MAPAS Y SUPERPOSICION DE MAPAS

1.4.1 MAPAS

1.2 .2. SUPERPOSICION DE MAPAS / FOTOMONTAJE

2. VALORACION ECONOMICA DE IMPACTOS

2.1 METODOS BASADOS EN EL MERCADO

2.1.1 CAMBIO EN LA PRODUCTIVIDAD

2.1.2 PERDIDA DE GANANCIAS

2.1.3 GASTOS EN DEFENSA O EN PRODUCCION

2. VALORACION ECONOMICA DE IMPACTOS

2.2 METODOS BASADOS EN VALORES SUSTITUTOS DEL MERCADO

2.2.1 VALOR DE LAS PROPIEDADES

2.2.2 DIFERENCIA DE SUELDOS

2.2.3 COSTOS DE VIAJE

2.2.4 PRODUCTOS COMERCIALIZADOS COMO SUSTITUTOS DE PRODUCTOS NO COMERCIALIZADOS

2. VALORACION ECONOMICA DE IMPACTOS

2.3 METODOS BASADOS EN EROGACIONES POTENCIALES O VOLUNTAD PARA PAGAR

2.3.1 COSTOS POR SUSTITUCIO

2.3.2 PROYECTO SOMBRA

2.3.3 VALORACION CONTINGENTE

METODOLOGIAS DE EIA, 2

TECNICAS DE VALORACION ( CANTER, 1999)

Acciones

Factores

ambientales 1 2 3 4 5 6

A

B

C

D

E

F

MATRIZ EN ETAPAS

Factores

ambientales

A B F G HMATRIZ EN ETAPAS

Factores

ambientales

A F

A

B

H

I

J

K

MATRIZ EN ETAPAS

METODOLOGIAS DE EIA, 2

Metodologías mas usadas ( CONEZA, 1997)

(Esteban Bolea, 1984):

ASPECTOS GENERALES Y LISTAS DE REVISIÓN

METODOLOGÍA DE MATRICES INTERACTIVAS:

1.1. MATRICES SIMPLES; MATRIZ DE LEOPOLD et al (1971).

1.2. MATRICES EN ETAPAS (matrices de impactos cruzados)

Constituyen un método intermedio entre las matrices simples y los diagramas de redes

Métodos de diagrama de redes:

Los diagramas de redes; o diagramas de secuencia

EL DIAGRAMA DE SORENSEN,

presenta una parte de un tipo de diagrama de red ( denominado algunas veces árbol de impactos)

CNYRPAB (Departamento de Desarrollo y Planificación del Estado de Nueva York)

Se utilizan dos matrices, la primera es semejante a la de Leopold en la que se relacionan las condiciones iniciales del ambiente y el estado de los recursos naturales con las posibles acciones sobre el medio; se marcan las cuadrículas a las que corresponde un impacto directo y se califica con un número de orden.

Estos impactos calificados se interrelacionan entre ellos mediante el empleo de una segunda matriz con el objetivo de identificar los impactos indirectos.

Es estático ya que no incluye la variable tiempo.

.Bereano; se basa en una matriz para la evaluación de los impactos asociados a las estrategias tecnológicas alternativas; se seleccionan las alternativas que reflejen efectos diferenciales.Sorensen

Diagrama de Sorensen

Los usos alternativos del territorio se descomponen en un cierto número de acciones referidas a las condiciones iniciales del área objeto de estudio, determinando las condiciones finales una vez estudiados los efectos se utiliza:

Una tabla cruzada. Usos y accionesUna tabla cruzada. Acciones – condiciones inicialesUn gráfico (DIGRAFO)Condiciones iniciales- condiciones finalesEfectos múltiples- acciones correctivasEs un método dinámico no cuantitativo.