gEMPRESA DE IMPORTACION “MOTORS IMPORT”

I. GENERALIDES

I.1 DEFEINICION DEL PRODUCTO A IMPORTAR

Los productos a importar son repuestos y accesorios de Motos y Motokar; que son muy utilizados en la ciudad de Iquitos por la gran abundancia de este vehículo.

I.2 SITUACION DE LAS IMPORTACIONES

Las importaciones en el 2005 alcanzaron una cifra récord de US$ 12,501.8 millones y un crecimiento de 23.8% comparado con lo obtenido en el año anterior. Desde hace cuatro años las importaciones registran una tendencia creciente.

Con respecto a los principales rubros de importación, los bienes de capital y materiales de construcción lideraron el ritmo de creciente (31.0%). Un menor ritmo de expansión presentaron las materias primas y productos intermedios (22.6%) y bienes de consumo (18.0%).

El comportamiento de las importaciones de bienes de capital y materiales de construcción se sustenta en la inversión privada, que consolida como uno de los principales impulsos sobre la economía.

Al interior de este rubro, todos sus componentes crecen a tasas de dos dígitos, destacando el dinamismo de las importaciones de materiales de construcción (59.8 %), en línea con el boom de la construcción. Por su parte, las mayores importaciones de bienes de capital para la industria (que refleja un incremento de 27.8% se asocia a los requerimiento de empresas de telecomunicaciones, servicios de informática y sector manufacturero.

En el 2005, la expansión de las importaciones de la materias primas y productos intermedios proviene de los combustibles (31.3%), insumos orientados a la industria (19.3%) e insumos a la agricultura (9.8%).

El comportamiento de las importaciones de insumos destinados a la industria refleja la mayor actividad económica del país. Los insumos más requeridos provinieron de la industria minera y química – farmacéutica. En lo que respecta a las importaciones de combustibles, éstas estuvieron asociadas al alto precio del petróleo en los mercados internacionales. Cerca del 60% de estas importaciones ingresan desde la comunidad andina, que en el 2005 estaban afectadas a un arancel del 9.6%.

El consumo privado habría registrado durante el 2005 su expansión más alta durante los últimos tres años, impulsados por gradual mejora en el poder adquisitivo de la población y en la expansión del crédito de consumo. Todo ello se vio reflejado en el aumento de las importaciones de vienes de consumo.

I.3 TIPO DE IMPORTACION.

La empresa importadora de repuestos de vehículos (motokar) para la comercialización a personas Naturales o Jurídicas dedicadas al comercio de repuestos; y de este modo abastecen el mercado continuamente y con stok mínimo.

I.4 MARCO LEGAL DEL COMERCIO EXTERIOR.

Texto Unico Ordenado de la Ley General de Aduanas, aprobado por el Decreto Supremo N° 129-2004-EF publicado el 12.09.2004.

Reglamento de la Ley General de Aduanas, aprobada por el Decreto Supremo N° 0011-2005-EF publicado el 26.01.2005.

Tabla de sanciones aplicables a las infracciones prevista en la Ley General de Aduanas, aprobada por el Decreto Supremo N° 013-2005-EF publicada el 28.01.2005.

Procedimientos de importación definitiva INTA – Pg .01, aprobado por Resolución de Superintendencia Nacional adjunta de aduanas N° 000524-2003 – SUNAT publicado el 03.12.2003

I.5 LOS ICOTERMS

La empresa pagara un valor CIF para cubrir las pérdidas o daños de nuestra mercadería. El objetivo del seguro es indemnizar hasta el monto estipulado.

II. ESTUDIO DE MERCADO

II.1 EL PRODUCTO

El producto a importar es repuesto y accesorios de motokar con partida arancelaria 8714190000, en la cual podemos mencionar nuestros productos a importar:

REPUESTOS CODIGO PROCEDENCIASistema de arrastre completo2 cadenas 428 H – 142 TW2 catalinas 37T BR1 catalina 42T BR1 piñón 14T BRLLANTAS2 Llantas posteriores 300 – 17 TW1 Llanta delantera 275 X 18 TWBUJIA1 bujía D8EA BRFOCO1 foco delantero 6V TW2 focos posteriores 6V TWFocos guiñadores 6V TW

2.2 PARTIDO ARANCELARIO: Describir las características de los productos a IMPORTAR. País de procedencia, marca, formas de presentación, (como viene) y mencionar los principales productos de mayor demanda

II.3 DEFINICION DEL MERCADO OBJETIVO:

Área geográfica del proyecto.

El área de influencia del proyecto, comprende la población de unidades de transporte menores de pasajero denominado motokar, dentro de los distritos de Iquitos, Punchana, Belén y San Juan Bautista.El universo de mercado constituye toda aquella persona personas que posee unidades menores de transporte, llamase Motos, Motokar y otros, en la medida que estas unidades posee alguna similitud en cuanto a sus necesidades de repuesto y manifiestan interés en la adquisición de estos productos.

Nuestra población objetivo la constituye aquellas unidades menores de transporte de personas llamadas motokars, ya que son las más abundantes dentro de nuestra ciudad.

II.2 ESTUDIO DE LA DEMANDA

La demanda histórica nos basamos de las empresas importadoras de la ciudad de Iquitos

DEMANDA HISTÓRICA.

AÑO DEMANDA EN MILES DE S/. POBLACIÓN

2007 7,959.000.00 13.0002008 8,115.925.00 13.2602009 8,194.680.00 13.390

Esto teniendo en cuenta que la población (unidades de motokar) hayan incrementado en un 2% y 3% para los años 2004 y 2005

DEMANDA PROYECTADA

AÑO DEMANDA EN MILES DE S/. POBLACIÓN

2007 8,525.869.92 13.6582008 8,693.925.92 13.7922009 8,778.393.36 13.926

Para la demanda proyectada asignamos de los 13.390 unidades de Moto y motokar que hubo en el año 2006 , pues se incrementaron en un 2%, 3% y 4% respectivamente a los 2006, 2007, 2008.

Con respecto al precio de venta total que es de S/. 612.00 incrementamos para el año 2006 el 2%, para el 2007 el 3% y para el año 2008 el 4%.

II.1 LOS PRECIOS CIF Y FOB

Precio de Ventas Fob + Seguros + Flete Costo operaciones nos basamos de la última importación del año 2005 según datos.

PARTIDA ADUANA PAIS MES FOB$ CIF$ ADV$ IMP.ARANCEL $

8714190000 IQUITOS JAPAN NOVIEMBRE 233.16 264.38 18.5 72.24

FOB 55,600.00 FLETE 2,520.00 SEGURO 9,000.00

$ 67,120.00

2.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

Como ya se menciono, existen muchas tiendas de repuestos, de los cuales daremos de las siguientes características:

ubicación céntrica, como son las calles soledad, Alfonso Ugarte Nº 425, Ricardo Palma N 700, donde hay muchos flujos de vehículos.Tienen precios idénticos.Realizan sus abastecimiento de empresas importadoras, las mismas que son los siguientes:

o Socopur S.A. Poner en el cuadro de importadores, participación de la oferta,

o Mitsuboshi, tambien estoBuscar cuales son las marcas que comercializan los competidores (buscar)Cual es la política de ventas

No realizan publicidades radiales ni televisivas. Trabajan 12 horas diarias corridas.Sus servicios lo llevan a cabo solo al contado excepto importaciones Carte que vende a crédito. El personal a su cargo no supera los (08) personas.

2.4.2. Participación de los competidores en el mercado.

Le cuadro siguiente muestra la participación de la oferta en el mercado.

Participación de la oferta en el mercado.

Empresas Part. % Importaciones anualesRepuestos katzumi. 32% 1`115,741.00Importaciones carter 10% 348,669.00Shopping Motor Center. 21% 732.205.00Repuestos Danny. 15% 523,003.00Otros 22% 767,072.00Total 100% 3`486,690.00

2.7 OFERTA.

Información estadística de la oferta actual de los importadores (falta) la cantidad monetarias de otras tienda.(aduanas)

Existen muchas tiendas de repuestos las cuales podemos mencionar:

Repuestos Katzumi. Alfonso Ugarte Nº 421.Shopping Motor Alfonso Ugarte Nº 425.Repuestos Danny. Soledad N 905. importaciones carter Ricardo Palma N 700.

Estimación futura de la oferta.

Se estima que en el periodo de horizonte de planeamientos de la oferta continuara estando dado por la empresa existente y no habrá creación de unidad de comercialización nueva, básicamente dado por la secesión y efecto de la problemática d la economía regional. El ingreso de de las unidades existentes.Así mismo las actuales empresas que abastecer en el mercado se encuentran al límite de su capacidad instalada, por la que la aplicación de su atención, implicaría una inversión adicional.

2.7 ANALISIS DE LOS PRECIOS

El precio de ventas de repuestos de todo tipo estará en relación directa de los costos, sean estos de adquisición como de reposición, ya que los repuestos son en su mayoría importados y tiene un gran peso el factor de la tasa de cambio de soles por dólares, así también los efectos de la competencia, determinan una baja sensible en las márgenes de utilidad por parte de la empresas.El margen promedio que se utiliza en este tipo de negocios es el orden del 25 %, entre el precio de costo y de venta. El proyecto tomara como margen de comercialización el 22 % sobre el precio de costo de los repuestos.

Identificación de los precio

Entre los factores más importantes se tiene lo siguiente:

Calidad del Servicio. Oferta de las empresas competidoras en cuanto a precios. Calidad del producto a comercializar Tipo de cambio ( US$ )

Diferenciación de precio

Las empresas que en la actualidad se encuentran en el mercado de Iquitos cuentan con los siguientes precios:

Katzumi Repuestos Montos (US$)

Cadena US$. 5.33Catalina US$. 2.29Piñón US$. 0.74Llantas US$ 9.29Focos US$. 0.29Cable (A/ E) US$. 0.29Rodajes US$. 2.03Cámaras US$. 2.14

Shopping Repuestos Montos (US$)

Cadena US$. 5.14Catalina US$. 2.00Piñón US$. 0.86Llantas US$. 10.00Focos US$. 1.00Cable(A/E) US$ 0.29Rodajes US$. 3.57Cámaras US$. 2.43

Las diferencias que se encuentran entre los dos proveedores anteriores, son básicamente por la procedencia de los repuestos, los mismos que pueden ser originales de Japón, que tienen un precio mayor al igual que la calidad y los de procedencia de Brasil o Taiwán, que son más económicos pero de menor calidad.

Análisis de los precio del proyecto

Las fijaciones de los precios será similar a los precios de la competencia en los principales artículos que se tendrán, estableciendo la procedencia del Brasil y/o Taiwán y los más importantes son:

Repuestos Montos (US$)Cadena 428 H 142 T w US$ 4.57Catalina 37 t US$ 1.90Catalina 42 t US$. 2.29Piñón US$ 0.89Llantas delanteras US$. 9.71Llantas Posteriores US$. 9.29Focos Delanteros US$. 0.29Focos Posterior US$. 0.17Focos Guiñador US$. 0.11Cable(A/E) US$. 0.14Rodajes 6203 22 US$. 1.57Rodajes 6203 22 US$. 1.86Cámaras US$. 2.14Bujías US$. 1.29

El margen de contribución fijado para este proyecto es del orden del 22 % menor en un 3% al promedio de la competencia.

II.8 COMERCIALIZACION

La empresa Importara y comercializará por medio de distribuidores en la cual se encargan de vender a los mayorista y minoristas que existe en nuestra ciudad de Iquitos.

Distribuidora Mayorista

Consumidor Final Consumidor Final

Empresa Importadora “La Solución” S.A.C.

2.9 Balance Oferta – Demanda

El siguiente cuadro nos muestra la evaluación de la demanda y oferta para el periodo de horizonte de planeamiento del proyecto.

Balance Oferta – Demanda

Años Demanda Oferta Diferencia2005 3’687,656 3’486,690 200,9662006 3’811,479 3’486,690 324,7892007 3’934,810 3’486,690 448,120

Fuente: Grupo de Trabajo

Como se pude observar en el cuadro anterior existe una demanda insatisfecha por el crecimiento del mercado y por la hipótesis de no evolución de la oferta, demanda que será la que toma el proyecto para su ingreso al mercado.

Demanda del Proyecto

El proyecto tomará la demanda insatisfecha del mercado, para el periodo del presente proyecto.

Demanda para el Proyecto

Años Demanda US$2007 200,966.002008 324,789.002009 448,120.00Total 973,875.00

2.10 MARKETING PARA EL PROYECTO:

PUBLICIDAD:

La empresa busca por medio de la publicidad a desarrollar el proyecto es muy importante la medida de que será el canal mediante el cual nos comunicamos con nuestros clientes, sea por informales de nuestra presencia en el mercado así como de las principales ofertas y promociones que se llevaran a cabo.

TELEVISION:

Se realizara un stop publicitario en el canal 21 en el programa RP Noticias 8 pm.

RADIO:

Se realizara propagandas durante el programa La Razón en Radio Arpegio en el horario de las 7 am.

VOLANTES:

Durante épocas determinadas se efectuara volantes a público en general para informar de las promociones y precios de nuestro producto que comercializa nuestra empresa importadora “LA SOLUCION SAC”.

TAMAÑO DEL PROYECTO

AÑO DEMANDA TOTAL DEMANDA DEL PROY. %

2007 8,525.869.92 1,284.430.49 15%2008 8,693.925.12 1477.967.27 17%2009 8,778.393.36 1,755.678.67 20%

III. ASPECTOS OPERATIVOS

III.1 ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PRODUCTO

El producto a importar son las partes y accesorios de motocicletas y motokars con partida arancelaria 8714G190000, la cual son de gran demanda en el mercado regional.

CODIGO DESCRIPCION MODELO PROCEDENCIA MARCA

428 H – 142 Cadena de arrastre CB- 125 TAIWAN CIC37T Catalina de arrastre CB- 125 BRASIL RIFLE14T Piñon de arrastre CB- 125 BRASIL RIFLE300 – 17 Llantas posteriores CB- 125 TAIWAN HWAFONG275 – 18 Llantas delanteras CB- 125 TAIWAN HWAFONGD8EA Bujía CB- 125 JAPON NGKGV/25/25 Foco delantero CB- 125 TAIWANG – 21 Foco posterior CB- 125 TAIWANGV/8 Foco Guiñador CB- 125 TAIWAN

Cable embrague/acelera CB- 125 JAPON300 – 17 Cámara posterior CB- 125 TAIWAN HWAFONG275 – 18 Cámara delantera CB- 125 TAIWAN HWAFONG6301 ZZ Rodaje CB- 125 JAPON NACHI

III.2 ETAPAS DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACION

III.2.1 CONTACTOS CON LOS PROVEEDORES

El contacto con los proveedores lo realizaremos a través de Internet en donde podemos obtener información técnica o comercial como por ejemplo la cotización y muestras de los productos

.

III.2.2 NEGOCIACION Y SELECCIÓN DE LOS PROVEEDORES

Por medio de la negociación es posible proponer una oferta alternativa de acuerdo al volumen y frecuencia de compra y siempre es importante tener mayor número de proveedores alternativos.

III.2.3 ORDEN DE COMPRA

Una realizado la negociación con el mejor proveedor y procederá a enviar una orden de compra detallando las características y la cantidad que vamos a adquirir.

III.2.4 FORMA DE PAGO

En el comercio exterior tanto lo que es la importación hay un documento muy importante que facilita la forma de pago de la mercadería que es la “la carta de crédito”, pero la de crédito que se utiliza, es la carta de crédito Invocable.

III.2.5 DOCUMENTACION EMPLEADOS EN IMPORTACIONES

Los productos que serán importados tendrán que tener los siguientes documentos necesarios para poder entrar al mercado nacional.

Declaración única de aduanas de importación debidamente cancelada Factura comercial Documento de Transporte. Conocimiento de Embarque guía aérea, aviso postal o carta ponte según el medio. Certificado de Inspección emitida por la empresa supervisora.

Para el sistema anticipado de Despacho Aduanero o Despachos Urgentes.

Declaración única de Aduanas de Importación debidamente cancelada Copia de Factura Comercial. Certificado Constancia de inspección emitida por la empresa supervisora de corresponder Autorización para el despacho urgente en los casos de mercancías que requieran calificación

por el Intendente.

III.2.6 TRAMITES DE ADUANA Y RETIRO DE LA MERCADERIA

Se deberán hacer los trámites y pagos siguientes:

Aranceles Impuesto % Ad/Valoren y Otras comisiones

III.3 REQUERIMIENTOS

Pedido de la mercadería por medio de una orden de compra a la empresa Previo acuerdo de la forma de pago (carta de crédito) Embarcación de la mercadería Documentación para la embarcación de la mercadería. Pago del flete, impuesto, seguro por la mercadería.

IV. LOCALIZACION

4.1) Factores de Localización.

Este tipo de proyecto tiene básicamente como factores de localización, aspectos referidos a la comercialización del servicio, siendo los siguientes:

El flujo de cliente. Los costos de alquiler de local. Los Servicios básicos.

Zona de estacionamiento.

Teniendo en cuenta la localización de las empresas competidoras que básicamente se encuentran en la calle Alfonso Ugarte Cuadras 3 y 4, Ricardo Palma y Soledad, que son las empresas mas sobresalientes de este mercado, se ha determinado una localización cercana a la misma.

4.2) Macrolocalización.

La macro localización del proyecto es la siguiente:

Departamento : Loreto Provincia : Maynas Distrito: : Iquitos

4.3) Microlocalización.

El proyecto selecciono su micro localización en la esquina de la calle Ricardo Palma con la intersección de la calle Ramón Castilla, la misma que se evalúo factible por los siguientes factores

Existencia de flujo vehicular y peatonal.Existencia de 2 servicentros. Fácil ubicación por parte del motocarrista.Existencia de 2 taller de mecánica, parchadoras.Amplia Zona de estacionamiento.Se cuenta con los servicios básicos ( Agua, Luz y Teléfono )Costo de alquiler de local aceptable.

V. ORGANIZACION DE LA EMPRESA

5.1 TIPO DE EMPRESALa empresa será de tipo S.R.L, y esta dirigido al a la importación de repuestos mecánicos, para la ciudad de Iquitos, al amparo de los impuestos por la ley general de sociedades, el marco legal que afectara al proyecto será lo siguiente:

Decreto Legislativo Nº 26877, Ley general de Sociedades de vigencia.Decreto Legislativo Nº 774, Ley General de Tributación.Decreto Legislativo Nº 728, Texto único ordenado de la competitividad laboral y su reglamento D.S. 001 – TR.Código Comercial.Marco legal Municipal.

5.2) Organización de la Empresa.

El proyecto tendrá la siguiente organización, la misma que se ha diseñado a partir del objetivo que se ha planteado para el mismo, identificando las actividades que se deben desarrollar para el logro del objetivo.

Se tendrá la siguiente estructura orgánica:

5.2.1) Funciones.

5.2.1.1) Del Administrador.

Controlar, dirigir, planificar, controlar, coordinar las operaciones comerciales de la empresa.Representante legal de la empresa.Supervisar el arqueo diario del dinero que ingresa por venta de repuestos.Controlar los gastos diversos que se hacen dentro de la empresa.Coordinar con el asesor contable sobre los diversos trámites como: pagó ante entidades llámese SUNAT, IPSS, entidades crediticias, etc.

5.2.1.2) De la Cajera.

Recepción de ingresos diarios en efectivo en cheque u otros valores dando cuenta al administrador sobre las operaciones realizadas en el día.Efectúa los depósitos y retiros necesarios entre las entidades financieras.Asiste al administrador en las labores propias del negocio, durante la ausencia del mismo.Tiene dependencia del administrador.Realiza otras funciones que les son encomendadas por el administrador.

5.2.1.2) De los Vendedores.

Brindar atención directa a los clientes.Emitir boletas y facturas a los clientes con la finalidad que el cliente abone en caja el monto correspondiente.Trasmitir a los clientes, público en general sobre ofertas y promociones del momento.Dependen del Administrador.

Junta de Socios

Administración

Cajera Ventas

Secretaria Asesoría Legal y Contable

5.2.1.2) Formalización de la Empresa.

La empresa se formalizara, con el fin de poder trabajar con legalidad, frente a las leyes de nuestro país, por eso se realizara los siguientes trámites:

Notario ( minuta de constitución ) escritura pública.Registros Públicos ( Inscribir a la sociedad )SUNAT – RUCLicencia de funcionamiento Municipal.Registro Unificado.Apertura de Planilla.A.F.P

VI. INVERSION Y FINANCIAMIENTO

6.1 INVERSIONES

La inversión para este proyecto será de S/. 110.000.00, en la cual S/. 30,000.00 es asignado por los socios y S/. 80,000.00 lo financiaremos por medio de un banco o una entidad financiera.

INVERSIONES MONTO S/. MONTO $

INVERSIONES FIJA TANGIBLE 47,620.50Terreno 150,000.00 4,545.45Obras Civiles 1,621.50 491.31Mobiliario y Equipo 8,000.00 2,424.24Camioneta 23,000.00 6,969.69INVERSIONES FIJA INTANGIBLE 1,077.50Costo del proyecto 82.50 25.00Gastos legales y constitución 495.00 150.00Marca y patente 500.00 151.51CAPITAL DE TRABAJO 61,302.00Esistencia 45,870.00 13,900.00Mano de Obra Directa 6,600.00 2,000.00Mano de Obra Indirecta 3,300.00 1,000.00Gasto de Venta 1,650.00 500.00Gastos Administrativos 3,882.00 873.33

RESUMEN DE INVERSION

TOTAL DE INVERSION FIJA 48,698.00TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 61,302.00TOTAL DE LA INVERSION 110.000.00

6.2 FINANCIAMEINTO DEL PROYECTO6.1) Inversiónes.

El siguiente cuadro es la estructura de la inversión:

Estructura de Inversión.

Rubros Monto %A. Inversión Fija 1. Inversión fija tangible 3,864.00 18.13 %

1.1 Refacción adec. Local Terreno.1.2 Maquinaria y Equipo.1.3 Mobiliario.

600.001,400.001,864.00

2. Inversión Fija Intangible. 500.00 2.35 % 2.1 Estudio. 2.2 Gastos Legales y Constitución.

200.00300.00

B. Capital de Trabajo 16,946.00 79.52 %1.Existencias2.Mano de Obra Directa.3.Mano de obra indirecta.4.Gastos Generales.5.Gastos de Ventas.

15,225.00 656.00 655.00 310.00 100.00

Total Inversión 21,310.00 100 %

La inversión total del proyecto, asciende a la suma de US$ 21,310.00 de los cuales US$ 4,364 corresponde a la inversión fija total y la diferencia es de US$ 16,946.00 que representa el 79.52 % de la inversión a capital de trabajo.

6.1.1) Inversión Fija Tangible

6.1.2.1) Refracción de Local.

Terreno y Obras Civiles.Obras Civiles Monto US$Refracción y adec. Del local 600.00Total 600.00

6.1.2.2) Maquinaria y Equipo

Maquinaria y Equipo Monto US$Mostrador 230.00Andamios Metálicos 570.00Terminal de Computadora 600.00Total 1,400.00

6.1.2.3) Mobiliaria y Equipo de Oficina.

Mobiliario Monto US$Computadora 1,229.00Modulo de computo 100.00Escritorios 300.00Ventiladores de Techo 140.00Ventiladores de Pie 35.00Sillas 60.00Total 1,864.00

6.1.2) Inversión Fija Intangible.

Intangible Monto US$Estudios 200.00Gastos Legales y constitución 300.00Total 500.00

6.1.3) Capital de Trabajo.

Capital de Trabajo (por mes) Detalle US$

Inversión US$

I.- Existencias 15,225.00 15,225.00II.- Mano de Obra 1,311.00Mano de Obra Directa.Mano de obra indirecta

656.00655.00

III.- Gastos Generales 310.00IV.- Gastos de Ventas 100.00Total 16,946.00

6.2) Financiamiento.

El monto de la inversión es de US$ 21,310.00 de los cuales el 48.38% será financiado por COFIDE, dicho aporte asciende a US$ 10,310.00, el intermediario financiero aportara US$ 5,000.00, el aporte será US$ 6,000.00Financiamiento.

Rubro COFIDEUS$ 10,310.00

F. FinancieraUS$ 5,000.00

Aporte PropioUS$ 6,000.00

Total

Inversión Fija 85.00 4,729.00 4,364.00Inversión Fija IntangibleRefacción de Local 600.00Maquinaria y Equipo 1,400.00Mobiliario 85.00 1,779.00Inv. Fija IntangibleEstudios del Proyecto 200.00Formalización 300.00Capital de Trabajo 10,310.00 4,915.00 1,721.00 16,946.00Existencias 10,310.00 4,915.00Mano de obra directa 656.00Mano de obra indirecta 655.00Gastos Generales 310.00Gastos de Ventas 100.00Total de Inversión 10,310.00 5,000.00 6,000.00 21,310.00

6.3) Costo de la Deuda (Cuadro de Servicio a la Deuda)

El costo de la deuda aumenta con respecto a la tasa de interés, dependiendo del monto y la forma de pago de los costos colaterales.

De otro lado, el pago de intereses y costos colaterales relacionados a la deuda se contabiliza como gasto; los intereses son gastos financieros y los costos colaterales forman parte de gastos administrativos

VII. INGRESOS Y EGRESOS

  0 1 2 3 4

INGRESOS - 259,200.00

272,160.00

299,376.00

344,282.40

EGRESOS (115,676.65)

93,829.65

98,521.13

108,373.24

124,629.23

TOTAL (115,676.65) 165,370.36 173,638.87 191,002.76 219,653.17

COK 13.00%

TIR 144.78% Ing. Act. S/.

861,159.16

VAN 433,745.4

1 Egr. Act. S/. 196,060.46

C/B S/. 4.39

LOS COSTOS O EGRESOS DE LA EMPRESA DE MOTOS Y MOTOKARROS

RUBROS MENSUAL % ANUAL %

COSTO TOTAL 7,279.18 100.00% 94,287.65 100.00%

Costo de Producción 2,080.21 28.58% 28,150.00 29.86%

> Costos Directos 1,940.63   26,475.00  

Materia Prima e Insumos878.13

  10,537.50

 

Materia Prima 62.50   750.00  

Insumos Principales 815.63   9,787.50  

Mano de Obra directa 1,062.50   15,937.50  

Sueldo Personal 1,062.50   15,937.50  

> Costos Indirectos 139.58   1,675.00  

Material de Limpieza 50.00   600.00  

Servicios Públicos 71.88   862.50  

Certificados Varios 8.33   100.00  

Equipo de Seguridad y Protección 9.38   112.50  

Costos de Operaciones 5,198.97 71.42% 66,137.65 70.14%

> Gastos de Administración 1,528.97   22,097.65  

Sueldos 1,250.00   18,750.00  

Útiles de Oficina 50.85   610.15  

Servicios Públicos 209.38   2,512.50  

Servicios de Terceros 18.75   225.00  

> Gastos de Ventas 3,520.00   42,240.00  

Costo CIF 3,520.00   42,240.00  

> Otros Gastos 150.00   1,800.00  

Caja Chica 150.00   1,800.00  

EVALUACIÓN

LOS TRIBUTOS: Resultado

La importación de mercancías esta gravada con los siguientes Tributos:

Ad. Valoren – 0%, 4%, 7%, 12%, o 20%, según su partida nacional.

Sobretasa arancelaria 5%, según su partida nacional.

Derechos Variables, según su partida nacional.

Derechos Correctivos provisionales ad. Valoren – 12%

Derechos Antidumping o Compensatorios, según producto y país de origen.IGV – 17%IPM –2% y otras comisiones.

CONCLUSIONES

RUBROS ANUAL

Ingresos 57,600 x US $4.50 259,200.00

Egresos 115,676.65

Evaluación Financiera: 2.24