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LOS 10 EMPRESARIOS MONOPOLICOS DE MEXICO CON ALTO PODER A Carlos Slim Helú le ha llevado 47 años de su vida constituir Grupo Carso . Actualmente ha dejado la mayoría de los consejos de sus empresas y se desempeña como: Presidente del Consejo de Administración de Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina, S.A.B de C.V. (IDEAL), Presidente de Fundación Telmex, A.C., Presidente de Fundación Carlos Slim, A.C., Presidente del Comité Ejecutivo del Consejo Consultivo de Restauración del Centro Histórico, así como Presidente de la Fundación del Centro Histórico, A.C. El ingeniero Slim continúa en la actividad empresarial aunque su esfuerzo y actividad principal se encuentran enfocados en la educación, la salud y el empleo en México y en el resto de América Latina, a través de las Fundaciones que preside y de las empresas relacionadas en el ramo de la infraestructura, por lo que sus tres hijos varones: Carlos, Marco Antonio y Patrick Slim Domit, han tomado las riendas de sus negocios. Su estilo de dirección es muy práctico, por ejemplo, en Grupo Carso no hay “staff” corporativo, cada empresa tiene su LUIS ANGEL HDEZ DIAZ VC-802 Page 1

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LOS 10 EMPRESARIOS MONOPOLICOS DE MEXICO CON ALTO PODER

A Carlos Slim Helú le ha llevado 47 años de su vida constituir Grupo Carso. Actualmente ha dejado la mayoría de los consejos de sus empresas y se desempeña como: Presidente del Consejo de Administración de Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina, S.A.B de C.V. (IDEAL), Presidente de Fundación Telmex, A.C., Presidente de Fundación Carlos Slim, A.C., Presidente del Comité Ejecutivo del Consejo Consultivo de Restauración del Centro Histórico, así como Presidente de la Fundación del Centro Histórico, A.C.

El ingeniero Slim continúa en la actividad empresarial aunque su esfuerzo y actividad principal se encuentran enfocados en la educación, la salud y el empleo en México y en el resto de América Latina, a través de las Fundaciones que preside y de las empresas relacionadas en el ramo de la infraestructura, por lo que sus tres hijos varones: Carlos, Marco Antonio y Patrick Slim Domit, han tomado las riendas de sus negocios.

Su estilo de dirección es muy práctico, por ejemplo, en Grupo Carso no hay “staff” corporativo, cada empresa tiene su estructura pues se busca que la organización se torne más eficaz.

Se fundaron en el año de 1965, con la adquisición de la embotelladora Jarritos del Sur y la constitución de varias empresas como la Casa de Bolsa Inversora Bursátil, Inmobiliaria Carso, Constructora Carso, Promotora del Hogar, S.S.G. Inmobiliaria, Mina de Agregados Pétreos el Volcán, Bienes Raíces Mexicanos y Pedregales del Sur, así como una empresa de

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compra-venta y arrendamiento puro de equipo de construcción. Inmobiliaria Carso se constituyó en enero de 1966. El nombre de Carso se formó de la primera sílaba de Carlos y de las dos primeras letras de Soumaya, la esposa del ingeniero Slim.

A fines de los 60, se compraron numerosos terrenos con una extensión de alrededor de 2 millones de metros cuadrados, al sur de la ciudad de México, que fueron expropiados en 1989.

En junio de 1976 se adquirió Galas de México. En 1980 se constituyó formalmente la sociedad que es actualmente Grupo Carso.

El inicio de la década de los ochenta marcó una etapa importante en la historia de Grupo Carso, al constituirse en un Grupo de grandes empresas. Fue una etapa crítica en la historia del país, con la crisis de deuda y la nacionalización de la banca de 1982, año en el que Carso se propuso invertir en forma intensiva y activa.

Entre 1981 y 1986 se realizaron diversas inversiones y adquisiciones, entre ellas Cigatam, Hulera el Centenario y Bimex. Asimismo se integró en este periodo Reynolds Aluminio y Aluminio, S.A.

En agosto de 1984 se concretó la compra de Seguros de México y se realizaron importantes inversiones minoritarias en varias empresas con un monto de 55 millones de dólares. Grupo Financiero Inbursa quedó integrado por la Casa de Bolsa Inversora Bursátil, Seguros de México y Fianzas La Guardiana.

En 1985 Grupo Carso adquirió el control de Artes Gráficas Unidas, Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, así como la mayoría de Sanborns con su filial Dennys.

En 1986 se adquirió la compañía Minera FRISCO y Empresas Nacobre, así como sus filiales y los controles de la empresa llantera Euzkadi, líder en el mercado, posteriormente; en 1992, Condumex; en 1993, la mayoría de General Tire. En 1991 adquiere los Hoteles Calinda (hoy, OSTAR Grupo Hotelero).

A fines de 1990, el Grupo Carso, junto con South Western Bell, France Telecom y varios inversionistas mexicanos, ganaron la licitación para privatizar Teléfonos de México. Cuando Grupo Carso compra en la privatización de Telmex el 5.8% de la empresa, se tenían 25 años de una exitosa experiencia empresarial; Southwestern Bell adquiere el 5% y una opción de otro 5%, France Telecom el 5% y un grupo de inversionistas mexicanos otro 4.6%. Desde 1981, todas las empresas de Grupo Carso han sido públicas y su historia puede ser reconstruible a través de información pública.

Grupo Carsoo ha vendido varias empresas parcial o totalmente, como son las de fabricación de papel tissue, las llanteras, varios hoteles, negocios de impresión y empaquetado, parte de Cigatam, El Globo, Química Fluor y Porcelanite, entre otros.

Las empresas del Grupo generan 217 mil empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos en México.

El crecimiento de Carso ha sido posible gracias a la permanente reinversión de utilidades de sus empresas para continuar produciendo bienes y servicios, que al mismo tiempo generan empleos para los mexicanos. Grupo Carso orienta su crecimiento e inversiones hacia los sectores más dinámicos a mediano y largo plazo, manteniendo flexibilidad y rapidez en las decisiones.

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Grupo Carso, S.A. de C.V., es una controladora mexicana que cuenta con una capacidad demostrada en la administración de empresas que operan en mercados altamente competitivos, tanto en el ámbito nacional como internacional.

T e l m e x

En 1990, Grupo Carso y otros inversionistas mexicanos adquirieron el 10.4% del capital social de la empresa, asociados con SBC - 5% y opción de otro 5%- y France Telecom 5%. Desde 1990, Telmex ha fomentado una cultura de trabajo donde la capacitación, modernización, calidad y la atención al cliente son prioritarias. A lo largo de 20 años, Telmex ha desarrollado una plataforma tecnológica de clase mundial que ha permitido una optimización de procesos y el fortalecimiento de una cultura corporativa que se ha traducido en una mejora en sus niveles de servicio y atención.

Grupo Financiero Inbursa, fundado por el Ing. Carlos Slim en 1965, ofrece servicios financieros integrales de: banca, seguros, afore, casa de bolsa, fianzas y fondos de inversión entre otros. Atiende a más de 8 millones de clientes en todo el país, a través de sus 270 sucursales. En 2009 se creó Fundación Inbursa enfocada a: salud renal y trasplantes, combatir adicciones y cuidados paliativos a enfermos terminales.www.inbursa.com

• Impulsora del Desarrollo y Empleo de América Latina (IDEAL), es una empresa orientada a la identificación, estudio de factibilidad, estructuración financiera, implementación y operación de proyectos de infraestructura de largo plazo que no toma el riesgo de construcción y que está organizada para atender el Capital físico y humano, a través del desarrollo de carreteras, puertos, generación y distribución de energía, tratamiento, colección y distribución de agua por mencionar algunos.www.Ideal.com.mx

• Inmuebles Carso. Una de las actividades que Grupo Carso ha desarrollado destacadamente desde sus inicios ha sido la realización de inversiones y proyectos inmobiliarios, especialmente en espacios originalmente industriales dentro de zonas urbanas, reciclando, reconvirtiendo y permitiendo el desarrollo de proyectos comerciales, habitacionales, culturales, de salud, educativos, deportivos y de usos mixtos, que además de reducir la contaminación, generan más y mejores empleos y acceso a servicios en la comunidad donde se ubican.

Los Diez Principios de Grupo Carso.

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Carlos Slim Helú sintetiza en 10 puntos lo que él considera han sido los principios empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo.

Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.

Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.

No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de los objetivos conociendo los instrumentos.

El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.

La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.

El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.

Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.

Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.

Algunos de estos puntos, Carlos Slim los ha tomado como enseñanza empresarial de su padre, Julián Slim Haddad, quien desde muy niño lo llevaba a sus negocios y notaba en su pequeño hijo un peculiar interés por el comercio.

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Roberto Hernández Ramírez (nacido en 1942 en Tuxpan, Veracruz) es un empresario mexicano. Él es un ex director general del Banco Nacional de México (Banamex), el segundo banco más grande de México, justo después de BBVA Bancomer, de España. Actualmente es miembro del consejo de administración de Citigroup. Chairman de la Junta, el Banco Nacional de México, SA, consejero delegado de Banco Nacional de México, SA; Director, Grupo Financiero Banamex, SA de CV, Co-fundador, Acciones y Valores Banamex, SA de CV, Presidente de la Junta, la Bolsa Mexicana de Valores, SA de CV (Bolsa Mexicana de Valores); Miembro del Comité Asesor Internacional del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, Presidente, Asociación Mexicana de Bancos (Asociación de Banqueros de México); miembro, Bolsa Mexicana de Valores, SA; director de Citigroup; Otros directorios: GRUMA, SA de CV y Grupo Televisa, S.A.

Hernández Ramírez recibió una licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana (1964), co-fundo Acciones y Valores de México (Accival) en 1971, posteriormente en 1974 se convirtió en el presidente más joven de la Bolsa de Valores Mexicana. En 1989 se convirtió en el presidente de FICSAC, una organización creada para recaudar fondos para construir un nuevo Iberamericana Universidad. Más tarde, en el 91, él y Alfredo Harp Helú adquirieron Banamex, y formaron el Grupo Financiero Banamex-Accival. Un año más tarde fundó Roberto Fomento Social Banamex, de la que fue co-presidente. En 1993 fue nombrado presidente de FUNED (Fundación Mexicana para la educación, la Tecnología y la Ciencia). Cuatro años más tarde, en 1997, Hernández se convirtió en el director de Banamex. El año después dirigió el MUNAL para crear un museo de arte nacional, así como de asumir la presidencia del Patronato Pro-Universidad Veracruzana. En 2000 formó el Fomento Ecológico Banamex, de la que fue co-presidente. En 2001, vendió Banamex-Accival a Citigroup, después de esto, se convirtió en miembro de la Junta de Directores. En el ’02 se convirtió en miembro del Comité Asesor Internacional del Banco de la Reserva Federal de Nueva York.

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Ricardo Benjamín Salinas Pliego (Ciudad de México, 1955) es un empresario mexicano. Contador por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, finalizó su maestría en Negocios por la Universidad de Tulane, y en 1981 se incorporó a Elektra como gerente de importaciones. Hoy es Dueño Presidente y Director General del Grupo Salinas, grupo que fundó y que conglomera a diversas empresas dedicadas a las telecomunicaciones, medios, transporte, servicios financieros y ventas. Ejemplo de ellas es TV Azteca.

BiografíaDe acuerdo con el testimonio del propio Ricardo B. Salinas: "Mi bisabuelo Benjamín empezó el negocio y contando de allí, soy la cuarta generación pasando por el abuelo don Hugo Salinas Rocha y mi padre, Hugo Salinas Price". La historia de la familia Salinas y sus negocios se remonta hacia principios del siglo pasado.

En 1977 se gradúa como Contador Público con Mención Honorífica del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Posteriormente, hacía 1979, concluye su MBA en la Universidad de Tulane en Nueva Orleáns, Estados Unidos.

En 1994, Don Hugo Salinas Price anunció su retiro y la designación de su hijo Ricardo como dueño y director general de Grupo Elektra. En medio de una grave crisis económica, y ante la posibilidad de quiebra del negocio, Ricardo Salinas reestructuró a fondo las operaciones de Elektra con un nuevo esquema de negocios: bajos márgenes, estricto efectivo y línea básica de productos. Éstas medidas modificaron radicalmente el rumbo de la empresa que de forma lenta pero sostenida, retornó a la viabilidad.

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Ricardo B. Salinas tuvo la iniciativa de otorgar servicios de telecomunicación y en 1998 adquirió, a través de subasta pública, una cantidad importantes de licencias del espectro radioeléctrico para otorgar servicios de PCS y WLL que sirvieron de base para la fundación Unefón y Telecosmo.

En 1998, un grupo de inversionistas encabezados por Ricardo B. Salinas, adquirió el paquete de medios que privatizó el gobierno federal, con lo que nació TV Azteca (ahora Azteca). Durante siete años se concentró totalmente en la administración de TV Azteca. Gracias a la ruptura de ciertos paradigmas de la industria, en pocos años TV Azteca logró capturar el 30% de la audiencia y el 20% del mercado televisivo en México. En julio de 2001, Salinas Pliego lanzó la señal piloto de Azteca America en la ciudad de Los Ángeles. Acualmente, Azteca America cuenta estaciones afiliadas en diferentes mercados hispanos de los Estados Unidos.

El 25 de marzo de 2008 TV Azteca firma una alianza estratégica con la televisora Latitud TV de Guatemala. A través de esta alianza, TV Azteca transmite su contenido en los canales 31 y 35 de UHF en el país centroamericano.

En abril del 2011, TV Azteca anuncia[2] el cambio de su imagen con lo que desaparecen las siglas TV, quedándose únicamente como Azteca.

En lo que respecta a las inversiones financieras del Grupo Salinas, en octubre de 2002, Grupo Elektra recibió la primera licencia bancaria otorgada en diez años. Gracias a esto fundó Banco Azteca, que al día de hoy cuenta con más de 7 millones de cuentahabientes, 8 millones de acreditados, y más de 1,600 puntos de venta distribuidos en tiendas del grupo, tiendas de servicios financieros y canales de terceros en México, Panamá, Guatemala, Argentina, Honduras, Brasil, Perú y El Salvador. Posteriormente, Grupo Elektra obtuvo dos licencias financieras más por parte del gobierno federal con las que se formaron Seguros Azteca y Afore Azteca, respectivamente.

Hacia noviembre de 2007, Ricardo Salinas lanzó GS Motors en un proyecto conjunto con FAW, el principal fabricante de vehículos automotores de China. En una primera etapa, los vehículos provendrían de China, y en un plazo de tres años se comenzarían a producir en México en una planta que se edificaría en el Estado de Michoacán. Sin embargo, como resultado de la crisis económica global, dicho proyecto fracasó.

En mayo de 2011, el empresario anunció el lanzamiento de Totalplay,[3] un servicio que conjunta telefonía fija, celular, internet y televisión vía fibra óptica.

CríticaRicardo Salinas Pliego ha estado involucrado en diversos escándalos políticos y financieros, entre los cuales se encuentra la toma de las instalaciones del canal cuarenta (el Chiquihuitazo) y el caso de Unefon con la empresa canadiense Nortel, en el cual las autoridades bursátiles de Estados Unidos (Securities and Exchange Commission) presentaron una demanda civil[4] en contra de Ricardo Salinas Pliego. La SEC lo acusó de no informar debidamente sobre una presunta triangulación con una deuda de Unefon. El empresario negó las acusaciones pero aun así acabo pagando la multa impuesta por la misma comisión.

En abril del 2012, en referencia al debate presidencial de las elecciones federales en México de 2012, declaró en su cuenta de Twitter:

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"Si quieren debate, véanlo por Televisa, si no, vean el fútbol por Azteca. Yo les paso los ratings al día siguiente.[5] "

Ricardo Salinas

La frase causó polémica entre las principales televisoras mexicanas y el Instituto Federal Electoral.

] Empresas• Grupo Salinas

• Medios de Comunicación

• Azteca International Corporation

• Azteca

• Proyecto 40

• Azteca America

• Azteca El Salvador

• Azteca Guatemala

• Canal 9 (Costa Rica)

• Vica TV Honduras

• Círculo Editorial Azteca

• Hi-TV

• Totalmovie

• Equipos de futbol

• Monarcas Morelia

• Jaguares de Chiapas

• Telecomunicaciones

• Iusacell

• Unefón

• Iusacell-Enlace

• Totalplay

• Departamentales

• Grupo Elektra

• Salinas y Rocha

• Trasportes

• Motocicletas Italika

• Autos FAW

• Taller Mecanico

• Speedee

• Financieros

• Banco Azteca

• Seguros Azteca

• Afore Azteca

• Círculo de Crédito

• Fundaciones

• Fundación Azteca

• Fundación Azteca America

• Fundación Azteca El Perú

• Fundación Azteca Guatemala

• Fundación Azteca El Salvador

• Compromiso Social y Cultural

• Fomento Cultural GS

• Empresario Azteca

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Es el tercer hombre más rico de México, es dueño de las tres principales

compañías mineras del país. Su empresa llamada Grupo México monopoliza la

producción nacional de cobre. Salinas le entregó la mina de Cananea en 1989 a

una cuarta parte de su valor. Fernando Gómez Mont, antes de ser secretario de

Gobernación, fue su abogado al inicio del conflicto en Cananea, la mina de cobre

más grande de México. También es dueño de la mina Pasta de Conchos donde

murieron sepultados 65 mineros por la falta de seguridad.

Emilio Azcárraga Jean es nieto del empresario quien fundaría Telesistema mexicano mejor conocido como Emilio Azcárraga Vidaurreta e hijo de Emilio Azcárraga Milmo.

Nació en la Ciudad de México el 21 de Febrero de 1968, estudió Relaciones Industriales en la Universidad Iberoamericana de la Cd. de México. Obtuvo un grado de Licenciatura en Marketing and Business Administration en IPADE México.

Actualmente Emilio Azcárraga Jean es Presidente del Grupo Televisa desde los 29 años de edad, tras el fallecimiento de su padre Emilio Azcárraga Milmo en 1997. Emilio Azcárraga Jeanes uno de los empresarios más ricos e influyentes de América Latina con una fortuna estimada en 1.000 millones de dólares según la revista Forbes en 2009.

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Emilio Azcárraga JeanActualmente además de llevar Televisa es consejero de negocios como Banamex-Accival, Hombres de Negocios, Univisión; así como de los Grupos "Ciudad de México", Endeavor y Axo. El 24 de marzo de 2000 fue designado Presidente de la Organización de la Televisión Iberoamericana, OTI.

Por si fuera poco es dueño del Club América, uno de los clubes de Fútbol más populares de México, de la Primera División Mexicana, así como de los clubes Necaxa y San Luis, lo que genera críticas continuas de la prensa especializada.En 2006, bajo la filial Apuestas Internacionales y su socio extranjero Scientific Games, inició con el negocio de los juegos de lotería y sorteos con centros de apuestas PlayCity, actualmente 22 centros, además de juegos y sorteos con la marca de Multijuegos con diferentes sorteos Súper Lotto Millonario, Multi Soccer (Hoy Gana Gol), Toma 3, Toma 4 (Actualmente Toma Todo) y Súper Multiplicador y los raspaditos La Lotería del Chavo, El gato loco, Muchos Varos y Raspa Varo que se distribuyen por medio de Wal-Mart, Bodega Aurrerá, Chedraui, minisupers como Oxxo, Go-Mart y otros comercios.

Emilio Azcárraga Jeantiene tres hermanas Alessandra, Ariana y Carla. Su primera esposa fue Alejandra Cima, la cual fue víctima de cáncer desde muy temprana edad, misma que ya fue superada, luego creó la 'Fundación Cima'. Su actual pareja es Sharon Fastlicht Kurian con quien tiene un hijo, el pequeño Emilio y una hija,Hanna, están en espera de su tercer hijo Angel Genaro.

Alberto Bailleres es el hijo de Raúl Bailleres. Él es hoy el segundo hombre más rico de México, y el cuarto en América Latina, según la revista Forbes. Es dueño de un holding

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denominado Grupo Bal, que controla un gran número de otras compañías como Industrias Peñoles, la segundo empresa minera de México más importante Empresa minera y el primer productor mundial de plata, El Palacio de Hierro, una cadena de tiendas de departamentos ubicados principalmente en la Ciudad de México, Grupo Nacional Provincial, la única compañía de seguros de propiedad totalmente mexicana, que es también un miembro principal de la junta directiva del ITAM, una de los mejores centros de educación y de estudios de México, y el propietario de otros negocios relacionados con servicios financieros, la agricultura y las corridas de toros.

Raúl Bailleres (1895 – 1967) creó un imperio de negocios en México. Fundó el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), el 29 de marzo de 1946.

Su hijo, Alberto Bailleres, es hoy el segundo hombre más rico de México, y cuarto en América Latina, según la revista Forbes.

Chairman of the Board - Kimberly-Clark de Mexico.

Última modificación: 30 de noviembre de 2012

El servicio contacto se abrirá en cuanto se confirme el e-mail

En Kimberly-Clark de Mexico, Claudio Gonzalez Laporte tiene 33 colegas incluyendo a Paul Gonzalez Guajardo (CEO), Fernando Alberto Vergara Rosales (Financial Controller)...

El nombre de Claudio Gonzalez Laporte está en 5 organigramas más (podrían ser homónimos)

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• Director - Alfa. Director – Grupo Financiero Inbursa.

• Independent Director - Grupo Carso.

• Director - Grupo Televisa.

• Director - Planet Hollywood International.

En el sector industrial del Bienes de consumo, Claudio Gonzalez Laporte tiene 3.729 colegas en 356 compañías ubicadas en 55 países. 2034 movimientos de ejecutivos han sido registrados en los últimos 12 meses.

El servicio contacto se abrirá en cuanto se confirme el e-mail

En Grupo Posadas, Gaston Azcarraga Andrade tiene 15 colegas incluyendo a Ruben Camiro Vazquez (CFO), Jose Carlos Azcarraga Andrade (CEO)...

En el sector industrial del Hoteles, Gaston Azcarraga Andrade tiene 3.115 colegas en 247 compañías ubicadas en 46 países. 1472 movimientos de ejecutivos han sido registrados en los últimos 12 meses

Gastón Azcárraga presidente del Consejo de Hombres de Negocios, en 2006 promovió la guerra sucia contra Andrés Manuel López Obrador, junto con José Luis Barraza presidente del Consejo Coordinador Empresarial. Azcárraga fue beneficiado por Vicente Fox con la entrega de Mexicana de Aviación, en tanto que Calderón premió a Barraza y a Roberto Hernández, participantes del fraude electoral de 2006, con la venta de Aeroméxico a precio de remate.

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Jerónimo Arango es uno de los empresarios más importantes en México, nacido en 1927, su incursión en el mundo de los negocios se dio cuando en un viaje a Nueva York en 1956 descubrió la popularidad de las tiendas de descuento de E.J.Korvette.

Jerónimo Arango le pidió a su padre, dueño de Aurrerá que en ese tiempo era una fábrica de textiles, dinero prestado para abrir una tienda de descuentos. El establecimiento Jerónimo Arango apenas alcanzaba 250 metros cuadrados en los que vendía ropa y camisetas Aurrerá. Estas últimas tuvieron gran éxito con el modelo de ventas de descuentos.

Tras el éxito de la tienda de Jerónimo Arango y las continuas ampliaciones del lugar, aunado a la inclusión de diversos artículos para su venta; la expansión del negocio no cesó, la popularidad de las tiendas, ya llamadas Aurrerá, era insospechada. Se anunciaban en televisión y la gente acudía a ellas con tal emoción que la policía llegó a acudir para tranquilizar a las masas.

El siguiente paso en la expansión del negocia de Arango, fue en 1960 cuando Jerónimo Arango compró al empresario Francisco Gómez su cadena de tiendas de ropa distribuidas en puntos estratégicos de la capital y las convirtió en los supermercados Superama.

Cuatro años después, Jerónimo Arango inauguró el primer restaurante Vips, de los que actualmente se cuentan 249 sucursales. Esta apertura se debió a la creación de una plaza en las afueras de la Ciudad de México y a la falta de participación de los restauranteros que en eso tiempo fueron convocados.

Para 1978 Jerónimo Arango llamó a los principales proveedores de las tiendas Aurrerá para invitarlos a elaborar su productos sin la marca respectiva para poder venderlos a un precio mucho más bajo, resultando así los productos “marca libre”.

En la década de los ochenta, Jerónimo Arango recuperó las acciones del supermercado que había vendido años antes, y en 1986 nació Asesoría Corporativa CIFRA, nombre con el que actualmente se le conoce a l emporio Arango.

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Para concretar el éxito de Jerónimo Arango , en 1991 se alió al corporativo comercial más grande del mundo, Wal-Mart. Y en 1997 se llevó a cabo una operación en la que Wal-Mart adquirió el 51% de la compañía CIFRA por cerca de 2.115 millones de dólares.

Con aproximadamente 90.000 trabajadores y 571 unidades entre supermercados (Superama, SAM'S Club, Wal-Mart Supercenter), bodegas de descuento (Bodega Aurrerá), tiendas departamentales (Suburbia) y restaurantes (Vips, El Portón, Ragazzi); se cuantifica el notoriedad de Jerónimo Arango.

Alfredo Harp Helú. Empresario mexicano que se inicia en los negocios en la década los 70, al fundar la Casa de Bolsa Acciones y Valores de México, S.A. de C.V., una de las primeras empresas de su tipo de México. En esa misma década colabora activamente en la emisión de la primera Ley del Mercado de Valores. Beneficiario de la billonaria compra de Banamex por parte de Citigroup en el año 2001, Harp ahora ocupa mucho de su tiempo atendiendo a los problemas de pobreza de México. Es primo del hombre más rico del mundo, Carlos Slim Helú. Harp formó una fundación destinada a proporcionar recursos a los atletas mexicanos discapacitados que compiteron en los Juegos Paraolímpicos de Atenas 2004; también promueve el fomento a las artesanías indígenas en las regiones marginadas de Oaxaca. Harp fue secuestrado en 1994 y liberado después de 106 días y tras el pago de 30 millones de dólares.

Es dueño del equipo de béisbol de la Ciudad de México, los Diablos Rojos del México y accionista de los Guerreros de Oaxaca en la Liga Mexicana de Béisbol Desde el año 2006 ha hecho importantes donaciones a la Universidad La Salle Nezahualcóyotl; también donó la biblioteca multimedia de la misma escuela. En 2008, junto al Instituto Politécnico Nacional, lanza la convocatoria para otorgar una serie de becas a nivel medio superior y superior.

Donó 3 millones de pesos a teletón.

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1.Petróleos Mexicanos2.América Móvil3.Walmart de México4.Comisión Federal de Electricidad5.Fomento Económico Mexicano6.Cemex7.Grupo Alfa8.General Motors de México9.Grupo BAL10.Ford Motor Company

http://www.cnnexpansion.com/rankings/2012/las-500-empresas-mas-importantes-de-mexico-2012

http://www.cnnexpansion.com/rankings/2012/las-500-empresas-mas-importantes-de-mexico-2012/ranking.php

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