Febrero 27, 2019

INDICADORESa

USD 65,2Petróleo – BrentCierre 26 – feb

USD 56,6Petróleo – WTICierre 26 – feb

10,4% 2018Exportaciones totales

Var. anual

27,4% 2018Exportaciones petroleras

Var. anual

898,9 KBOPDProducción de crudo Colombia

Enero 2019

Cuatro líneas de reactivación de laindustria petrolera:Programa Permanente de Asignación deÁreas (PPAA)

Campetrol presente en la Tercera Cumbrede Proveedores de Ecopetrol:Foro "Retos para un abastecimientoidóneo, transparente y competitivo en unentorno sostenible"

El sector petrolero incluido dentro de los10 hitos económicos del diario LaRepública:Comentarios positivos del PresidenteEjecutivo de Campetrol, Germán Espinosa

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Noviembre 30, 2018

Radar Petrolero | Campetrol1

Estimados afiliados y públicoen general,

Los invitamos a consultar en lapágina web de Campetrol(https://campetrol.org/),nuestro libro:

El Fracking: Una decisión dePaís.

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Cuatro líneas de Reactivación de la industria petroleraPrograma Permanente de Asignación de Áreas (PPAA)

Gracias al liderazgo conjunto entre la Ministra de Minas yEnergía, María Fernanda Suárez, y el Presidente de laAgencia Nacional de Hidrocarburos, Luis Miguel Morelli, elGobierno Nacional presentó el pasado jueves 21 defebrero el Programa Permanente de Asignación de Áreas(PPAA), el cual, tras cuatro años y medio sin que seadjudicaran bloques para la exploración y producción depetróleo y gas, busca la reactivación de la firma de nuevoscontratos E&P en el país, lo que marcará el inicio de unanueva era de reactivación de la industria del petróleo enColombia.

El programa de PPAA tendrá cuatro objetivos principales:

1.      Visibilizar y reactivar la actividad exploratoria2.      Mejorar la competitividad y posicionamiento del país3.      Impulsar proyectos de recobro mejorado4.      Promover la gestión del conocimiento

Actualmente Colombia cuenta con unnivel de reservas probadas de 1.782millones de barriles, equivalentes a5,7 años de consumo de petróleo bajouna producción promedio actual de865 mil barriles diarios. Con los 20bloques del PPAA se esperaprospectar un potencial de 1.000millones de barriles de petróleo y deunos 13 teras de gas, lo que permitaaumentar las reservas de petróleo apor lo menos 10 años de consumo. ElPPAA está enfocado en aumentar losaños de autosuficiencia energéticapetrolera del país, con todo lo que elloimplica en materia fiscal, en divisas,regalías, generación de empleo,inversión y desarrollo para lasregiones de Colombia.

El PPAA es en dos vías, primero, ofertade áreas de la ANH y segundo, lasolicitud de incorporación de áreaspor parte de la industria. En laprimera vía, con la publicación delMapa de Tierras, la ANH identificó 20bloques estratégicos con altopotencial los cuales pone aconsideración de los inversionistas,18 de los cuales se encuentran en elárea continental, los cuales seencuentran en los Llanos Orientales(13), el Valle del Magdalena (5) y dosen zonas costa afuera (off shore), enel Caribe, los cuales podrían requerirde una inversión de 600 millones dedólares, lo cual daría un impulsoimportante para la reactivación delsector.  En la segunda vía, el PPAAabre la posibilidad para que laindustria proponga áreas, donde unavez estas sean aceptadas, se deberánpresentan las propuestas económicas.

Con la recuperación de la cotización del petróleo, y unasmejores condiciones contractuales por parte del GobiernoNacional, dejando atrás el sistema de rondas por unsistema de asignación permanente de áreas, se esperaque con el PPAA las compañías demuestren un mayorapetito inversionista en el sector petrolero colombiano,una vez superada la compleja crisis que vivió el sectorpetrolero con la caída de los precios del crudo, la cual tuvoun impacto directo en el interés por explorar petróleo enColombia. El sector salió fortalecido de dicha crisis, hoy,desde Campetrol vemos en el PPAA una oportunidad únicapara darle un nuevo impulso al sector en el país.

Foto: Luis Miguel Morelli (Presidente ANH), María Fernanda Suárez (Ministra de Minas y Energía), DiegoMesa (Viceministro de Energía) y Germán Espinosa (Presidente Ejecutivo de Campetrol), en el

lanzamiento del Proceso Permanente de Asignación de Áreas.

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En el momento en el que sean adjudicados los 20bloques del PPAA, las empresas deberán iniciar laetapa de exploración, la cual estará dividida en dosfases. Por un lado, para los proyectos en áreacontinental, en donde las compañías tendrán unplazo de 6 años para llevar a cabo la etapa de laexploración, mientras en las áreas costa afuera,será de 9 años. Una vez la empresa a la que se hayaadjudicado el área declare la comercialidad delcampo, tendrá un tiempo de 24 años (prorrogablepor 10 años) para proyectos en el área continental,así como de 30 años para proyectos costa afuera.

Lo importante de este nuevo procedimiento es queserán las empresas del sector quienes harán susofertas en las zonas que sean de su interés, demodo que el Gobierno no impondrá a la industriapetrolera los bloques sobre los que deben trabajar.El proceso impulsará la competitividad del sector,al permitirle a las empresas realizar contraofertas ypriorizar las propuestas que otorguen los mayoresbeneficios para la Nación durante la etapa deadjudicación.

La asignación de las áreas del PPAA sedesarrollará en cuatro etapas. La primera es unproceso de inscripción y habilitación de lasempresas que quieran acceder los bloques, loscual se llevará a cabo entre el 25 de febrero y el22 de abril. La segunda etapa será unaaudiencia en donde se presentarán las ofertas,la cual se llevará a cabo el 24 de mayo. Luegose llevará a cabo una segunda audiencia para lapresentación de contraofertas, el 28 de junio.Finalmente, la adjudicación de estas zonasserá el 5 de julio. A partir de la adjudicación delos bloques, se espera realizar la firma decontratos en el tercer trimestre de 2019.

Para las áreas continentales maduras yemergentes, el polígono del área que lasempresas propongan podrá ser de máximo60.000 hectáreas, mientras que para costaafuera podrá ser de máximo 600.000hectáreas. Para las áreas de frontera, dondeno hay información de pozos ni de sísmica,quedó en 200.000 hectáreas.

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Exploración y Producción Costa Afuera

Así mismo, en la sesión del primero de febrero, elconsejo directivo de la ANH aprobó la minuta decontrato de exploración y producción dehidrocarburos costa afuera, y ajustes en elAcuerdo 02 de 2017, con lo que se espera sefirmen nueve contratos en las próximas semanas,todo un hito para el desarrollo de la exploracióncosta afuera para Colombia. Entre las compañíasinteresadas se encuentran Anadarko, Shell,Ecopetrol, Repsol y Exxonmobil.

Estos nueve acuerdos posibilitan la conversión deTEAs (evaluación técnica) a contratos de E&Ps. Elnuevo modelo aplica para las compañías quevenían ejecutando contratos de evaluacióntécnica, por lo que tendrán derecho a convertirlosen contratos de exploración y producción, asícomo a aquellas compañías que resultenseleccionadas en los futuros procesos en áreasoff shore.

Lo anterior es una gran oportunidad para eldesarrollo de todo un encadenamientoproductivo alrededor de la explotación Off Shoreen el Caribe colombiano. Lo anterior podrárepresentar una importante fuente de inversión,empleo y desarrollo para la región.

Desde Campetrol vemos que el desarrollo de laexploración y explotación Off Shore marcarán unhito para las compañías de B&S en la medida enque el Caribe, especialmente la ciudad deBarranquilla pueda convertirse en un clústerenergético en el corto plazo, atrayendo todos losbienes y servicios que requieren las compañías deE&P, y en general toda la cadena de valoralrededor del Off Shore en Colombia.

Desde Campetrol celebramos la decisión delGobierno Nacional de impulsar el sector dehidrocarburos por medio del PPAA. Elpetróleo es sin duda un jalonador importantepara la economía nacional, pero un sectorpetrolero dinámico requiere de un trabajoconjunto entre Territorio, Gobierno eIndustria. Las empresas de B&S que operan enColombia cuentan con los profesionales máscalificados en el mercado, de modo que el retode satisfacer la demanda para sacar adelanteel PPAA es el mejor aliciente para trabajar porel futuro del sector y de Colombia. Estamospreparados.

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Campetrol presente en la Tercera Cumbre de Proveedores de EcopetrolForo "Retos para un abastecimiento idóneo, transparente y competitivo en un

entorno sostenible"

En el marco de la Tercera Cumbre deProveedores de Ecopetrol, se discutieronlos planes de inversión de la compañía, laimportancia de la libre competencia en elmercado, para el sector petrolero, elrelacionamiento de Ecopetrol con susproveedores y los retos que enfrenta elsector para un abastecimiento sostenible,eficiente, transparente y competitivo.

El Presidente Ejecutivo de Campetrol,Germán Espinosa, participó en el panel“Retos para un abastecimiento idóneo,transparente y competitivo en un entornosostenible”, junto con Carlos SantosVicepresidente de Abastecimiento (ECP),Sorrel Aroca Gobernadora de Putumayo,Rosee Marie Saab Representante deIndependence y Aníbal Fernández de SotoVicepresidente de Desarrollo Sostenible(ECP). Presentamos aquí los temasdiscutidos desde la perspectiva deCampetrol.

1.      ¿Cuál considera usted que es el factor de éxito paraun abastecimiento sostenible?

Establecer la confianza como pilar fundamental delrelacionamiento entre las operadoras y las compañíasde servicios.

No se puede perder de vista que la industria petroleraes un negocio de manejo de riesgos y de largo plazo. Loimportante es generar confianza y relaciones positivasde cooperación y de crecimiento conjunto, más allá delos ciclos y la volatilidad del mercado.

Es importante unificar el lenguaje. La propuesta deCampetrol es que más que ser contratante, contratistao proveedores, nuestro marco conjunto de actuaciónresponda a una relación de aliados estratégicos, convisiones valores y buenas prácticas compartidas.

Para generar confianza se requieren reglas claras, esdecir, una normativa clara que tenga como principio unequilibrio estable entre la oferta y la demanda debienes y servicios.

2.      ¿Cuáles son las mejores prácticas que unempresario podría implementar para obtener unequilibrio entre la idoneidad, la transparencia y lacompetitividad?

Equilibrio: Debe entenderse como el conjunto decondiciones que hacen sostenible el negocio a largoplazo, con altos estándares.Idoneidad: Aliados estratégicos con experiencia,conocimiento, ética y altos estándares.Transparencia: Que los procesos y actuaciones de losactores sigan esta condición y respondan a valores yobserven los códigos de conducta, ética y transparencia(Pacto por la transparencia entre Secretaría deTransparencia de la Presidencia de la República,Ecopetrol, Campetrol y compañías de B&S, 2015).Competitividad: Que se genere un ambiente de sanacompetencia, que responda a una política derelacionamiento y sostenibilidad de largo plazo.Además, migrar a un sistema de contratación connormativa y parámetros internacionales.Foto: Germán Espinosa (Presidente Ejecutivo de Campetrol), Carlos

Santos Vicepresidente de Abastecimiento (ECP), Sorrel ArocaGobernadora de Putumayo, Rosee Marie Saab Representante de

Independence y Aníbal Fernández de Soto Vicepresidente de DesarrolloSostenible (ECP). Cumbre de Proveedores de Ecopetrol

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4.      ¿Cómo aportan cada uno deustedes al propósito superior deEcopetrol?

Campetrol se une al propósitosuperior de Ecopetrol, que haceparte de la visión de construcciónde país, creciendo juntos:Territorio, Gobierno e Industria.

La sostenibilidad del sector dehidrocarburos pasanecesariamente, por la ‘viabilidad’del segmento de B&S.

Si la oferta de bienes y serviciospetroleros en Colombia essostenible, el sector petrolero essostenible.

3.      ¿Cómo contribuyen los gremios empresariales para tenerun abastecimiento responsable?

Para garantizar la seguridad energética y el desarrolloregional sostenible, es indispensable construir una relación“gana-gana” entre operadoras y compañías de bienes yservicios. Esto implica construir un modelo contractual delargo plazo.

Sin los principios de corresponsabilidad y proporcionalidad enlas operaciones, los parámetros contractuales para lasempresas de B&S son, hoy por hoy, de alta incertidumbre entemáticas ambientales, sociales y de responsabilidadoperativa en general, poniendo en riesgo la sostenibilidad delargo plazo del negocio (Aportes para la sostenibilidad de laOferta de Bienes y Servicios Petroleros en Colombia, Agosto2018).

Propuestas para contribuir a la prevención y mitigación de laconflictividad social, expresada principalmente en lacontratación de mano de obra local y la generación deoportunidades para el desarrollo de bienes y serviciosregionales y locales (Propuestas: Mesa interinstitucional,Febrero 2019).

Reforma al Sistema General de Regalías (Incremento deingresos de las regiones productoras hasta el 50%, incentivosa la producción, incentivos a la producción incremental ymayor autonomía para los municipios y regiones productoras(Encuentros regionales Puerto Gaitán, Aguazul,Barrancabermeja, Febrero y Marzo 2019).

Foto: Germán Espinosa (Presidente Ejecutivo de Campetrol), Carlos Santos Vicepresidente de Abastecimiento (ECP), Sorrel Aroca Gobernadora de Putumayo, RoseeMarie Saab Representante de Independence y Aníbal Fernández de Soto Vicepresidente de Desarrollo Sostenible (ECP). Cumbre de Proveedores de Ecopetrol

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El sector petrolero incluido dentro de los 10 hitos económicosdel diairo La República

Comentarios positivos del Presidente Ejecutivo de Campetrol, Germán Espinosa

En su edición de hoy, miércoles 27 defebrero, La República en colaboraciónespecial con Luis Carlos Villegas, abogado,economista, exministro de Defensa,embajador y expresidente de la Andi,publicaron los 10 hitos de la economíacolombiana, desde el pacto cafetero del 54hasta el dividendo de la paz de 2018.

Dentro de estos se destaca los hallazgospetroleros del 90, sobre el cual La Repúblicaseñala lo siguiente: “El hallazgo de crudo enCusiana, en marzo de 1991, marcó unanueva era para el país. Recuerdo que AndrésRestrepo, presidente de Ecopetrol, el día deldescubrimiento, logró salvar la vida depersonajes de su junta directiva como elAlfonso Palacio Rudas, conocido como“Cofrade”; y Jaime García Parra: al abrirseen pleno vuelo una de las puertas del aviónque los llevaba, Restrepo pudo difícilmenterecogerla del fuselaje y así aterrizar.

Los 3.000 millones de barriles de Cusiana yCupiagua han sido el catalizador del avance del país.El windfall que todavía produce sobre nuestraeconomía, nos ha permitido crecer más, exportar eimportar más y acceder al grado de inversión de lascalificadoras de riesgo por su buen efecto sobre elFisco.

Sobre los hallazgos petroleros de los 90 se pudoconstruir una mejor política de comercio exterior, unmejor gasto público orientado a los más vulnerablesy una mejor macroeconomía. Se disparó la IED yascendimos varios puestos en la jerarquíageopolítica de Latinoamérica. El sector privadopudo acceder a más divisas para su modernización yse amplió el mercado doméstico pues el PIB creciópor encima de 4% en los años siguientes. Y sevinculó una buena porción de la clase mediacolombiana a la propiedad accionaria del 11% deEcopetrol que fue sacado al mercado. Un nuevoproceso de vinculación de accionistas a otro 10%sería hoy aconsejable.”

Foto: Campo Cusiana

Radar Petrolero | Campetrol8

Sobre el particular, el Presidente Ejecutivo deCampetrol, Germán Espinosa, hizo las siguientesprecisiones: “Es muy satisfactorio para el sectorpetrolero colombiano que el diario económico másimportante del país, La República, en la celebraciónde sus 65 años, haya incluido dentro de los 10 hitoseconómicos, los hallazgos petroleros de la décadadel 90. Sin duda, este es un claro reconocimiento alpapel que ha jugado el petróleo en la economía delpaís. Hoy Colombia no sería el  país pujante y conproyección que tenemos hoy día, sin el petróleo.

El petróleo ha contribuido de manera sustancial alcrecimiento y desarrollo económico del país, enmaterias tan importantes como la salud, lavivienda, la infraestructura y adicionalmente,Colombia ha sido reconocida a nivel internacionalpor su estricto y cuidadoso manejomacroeconómico,  también gracias alos ingresos delsector petrolero. Sin duda, los hallazgos de Cusianaen 1990  marcaron una nueva era petrolera para elpaís, que adicionalmente, es un motivo desatisfacción personal, ya que tuve la oportunidad deser el gerente general del proyecto para Ecopetrol.

Dentro del marco de los 65 años, esimportante destacar también aldescubrimiento de Caño Limón, que nospermitió recuperar nuevamente laautosuficiencia petrolera el 7 de diciembrede 1985, cuando pusimos los primerosbarriles de Caño Limón en el puerto deCoveñas y a partir de esta fecha, el país hagozado de una autosuficiencia continua pormás de 33 años.

Hoy día estamos ante unos retos muyimportantes, pero no dudamos de que asícomo hemos superado grandes obstáculosen las décadas del 80 y 90, igualmente elpaís no será inferior en las circunstanciasactuales".

Foto: Germán Espinosa (Presidente Ejecutivo de Campetrol)

EN ESTA EDICIÓN:

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JUAN GALLEGOAnalista Económico

GERMÁN ESPINOSAPresidente Ejecutivo

LUISA TORRESAsistente Económico

FELIPE ROMEROAnalista Técnico

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ANDRÉS SÁNCHEZDirector Económico