Infografia Gestion Del Rendimiento
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Es un proceso estratégico de gestión y mejora del desempeño de los servidores públicos. A los Servidores: Orientar mejor sus capacidades. Obtener una retroalimentación del trabajo que realizan. Acceder a una capacitación adaptada. Permite la progresión de la carrera. A las ORH: Información para la toma de decisiones. Identificar las necesidades de capacitación. Base para los procesos de promoción y carrera. A los Directivos Públicos: Conocer el rendimiento de su equipo. Orientar a su equipo hacia los objetivos relevantes. Comunicar a su equipo las expectativas de desempeño. Identificar oportunidades de mejora en el equipo. ¿Qué busca la gestión del rendimiento? ¿Qué beneficios brinda la gestión del rendimiento ? ¿Cómo se desarrolla la gestión del rendimiento? A las entidades: Mejorar la planificación estratégica institucional. Mejorar la gestión de sus recursos humanos, incorporando estímulos que impactan en resultados. Mejorar la comunicación interna. La gestión del rendimiento es un ciclo continuo dentro de una entidad y comprende las siguientes etapas: Estimular el buen rendimiento y el compromiso de los servidores, identificando y reconociendo sus aportes a los objetivos y metas institucionales; así como sus necesidades de mejora. ¿Qué es la gestión del rendimiento? Fuente: Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento Del Servicio Civil Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR. Marzo, 2015 Etapa en la que se concretan las metas tanto individuales como grupales, así como los compromisos que serán evaluados. Intercambio de opiniones entre el evaluador y el servidor evaluado sobre los resultados del desempeño. Concluye con el Plan de Mejora. En esta etapa se registran y documentan las evidencias de desempeño, identificando las dificultades y mejoras del rendimiento. Es la valoración del desempeño que realiza el evaluador en base a las evidencias recopiladas durante el periodo y que concluye definiendo el nivel de desempeño del servidor. En esta etapa se comunica y capacita sobre el modelo de gestión del rendimiento. Se organizan las actividades a desarrollar a lo largo del año. PLANIFICACIÓN METAS Y COMPROMISOS SEGUIMIENTO EVALUACIÓN RETROALIMENTACIÓN
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Es un proceso estratgico de gestin y mejora del desempeo de los servidores pblicos.
A los Servidores:Orientar mejor sus capacidades.Obtener una retroalimentacin del trabajo que realizan.Acceder a una capacitacin adaptada.Permite la progresin de la carrera.
A las ORH:Informacin para la toma de decisiones.Identicar las necesidades de capacitacin.Base para los procesos de promocin y carrera.
A los Directivos Pblicos:Conocer el rendimiento de su equipo.Orientar a su equipo hacia los objetivos relevantes.Comunicar a su equipo las expectativas de desempeo.Identicar oportunidades de mejora en el equipo.
Qu busca la gestindel rendimiento?
Qu benecios brinda lagestin del rendimiento ?
Cmo se desarrolla lagestin del rendimiento?
A las entidades:Mejorar la planicacin estratgica institucional.Mejorar la gestin de sus recursos humanos, incorporando estmulos que impactan en resultados.Mejorar la comunicacin interna.
La gestin del rendimiento es un ciclo continuo dentro de una entidad y comprende las siguientes etapas:
Estimular el buen rendimiento y el compromiso de los servidores, identicando y reconociendo sus aportes a los objetivos y metas institucionales; as como sus necesidades de mejora.
Qu es la gestindel rendimiento?
Fuente: Gerencia de Desarrollo de Capacidades y Rendimiento Del Servicio CivilAutoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR.Marzo, 2015
Etapa en la que se concretan las
metas tanto individuales como
grupales, as como los
compromisos que sern
evaluados.
Intercambio de opiniones entre el
evaluador y el servidor evaluado
sobre los resultados del desempeo. Concluye con el Plan de Mejora.
En esta etapa se registran y documentan
las evidencias de desempeo, identicando
las dicultades y mejoras del rendimiento.
Es la valoracin del desempeo que realiza el
evaluador en base a las evidencias recopiladas
durante el periodo y que concluye deniendo el
nivel de desempeo del servidor.
En esta etapa se comunica y capacita sobre el modelo de gestin
del rendimiento. Se organizan las actividades a desarrollar a lo largo
del ao.
PLANIFICACIN
METAS YCOMPROMISOS
SEGUIMIENTOEVALUACIN
RETROALIMENTACIN
