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La transparencia y el acceso a la información es el eje fundamental de una democracia de calidad. Sólo cuando la acción de los res-ponsables políticos se somete a escrutinio, cuando la ciudadanía puede conocer cómo se toman las decisiones que le afectan, cómo se manejan los fondos públicos o bajo qué criterios actúan nuestras instituciones podre-mos hablar de una sociedad crítica, exigente y participativa.

Y en el ámbito empresarial, hoy la transparen-cia es la base de una comunicación eficiente, y la calidad de los mensajes permite construir mejor los espacios de actuación. Las accio-nes de transparencia proyectan hacia la con-fianza y provocan un crecimiento del prestigio empresarial más rápido, independientemente de la magnitud de la compañía.Mostrar voluntad de transparencia y compro-miso por encima de otros intereses refuerza el valor de la marca. En un mercado saturado de comunicaciones, abrir espacios de visibi-lidad, proyectar responsabilidad social y en-focar la comunicación de forma bidireccional permiten crear nuevas sinergias, y mejorar la percepción del mercado, así como el retorno positivo de las acciones.

Hoy, liderar implica transparencia

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La acción infoparticipa UAB-LPCCP (Laboratorio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural) abre un nuevo espacio público-privado de referencia única con proyección social europea.

En 2013 el Parlamento Europeo adoptó resoluciones en las que se validaba la importancia de la transpa-rencia en las empresas:“El objetivo es aumentar la transparencia de las com-pañías europeas y, por tanto, contribuir eficazmente al crecimiento de las mismas y al empleo”.

Según KPMG, entre el 30% y el 40% de los cien ma-yores inversores institucionales en el planeta cuando diseñan sus carteras inversionistas ya valoran crite-rios extrafinancieros que tengan relación con la ética, temas sociales o de retorno ambiental positivo.

Las compañías se deben configurar como elemen-tos esenciales de relación en la medida en que su focus se aplica sobre el conjunto de la sociedad, de sus costumbres, sus ideas y la propia cultura de las diferentes comunidades.La empresa debe ejercer un papel social de construc-tora de visón y aportación al bienestar con retorno de confianza y complicidad con su público. Es básico entender, “oír” demandas y transmitir transparencia de acción, no exclusivamente los éxitos financieros. Da ventaja aportar principios que inspiren nuevos modelos de relación.

El Laboratorio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural (LPCCP) de la Universidad Au-tónoma de Barcelona y la compañía Ubiquity se han propuesto mejorar sustancialmente la información que los ayuntamientos de España ofrecen a los ciu-dadanos a través de sus páginas web, sumándose así a los esfuerzos en RSC que muchas empresas privadas están emprendiendo en sus estrategias de transparencia y buenas prácticas.

Esta es una oportunidad única para participar en un proyecto pionero en España, que está desper-tando interés en Latinoamérica y que tiene como protagonistas a los ciudadanos y las ciudadanas, la Universidad y las Administraciones públicas.

• Da tu apoyo a todos aquellos ayuntamientos que se han comprometido a ser más transparentes y accesibles.

• Conviértete en patrocinador del primer y único sello a la calidad y la transparencia de la comunica-ción pública local

• Vincula tu marca a los valores de la democracia, el buen gobierno y el respeto a los derechos cívicos.

Infoparticipa: Una oportunidad única

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NOTA DE PREMSA

Gabinet de Comunicació i Protocol (Noemí Vilaseca) Tel. 973 48 00 50 Fax 973 48 23 61 [email protected]

Solsona, segona capital a la Catalunya central i Lleida en bones pràctiques de la comunicació municipal Ho posa de manifest un estudi de la UAB basat en els webs dels ajuntaments L’Ajuntament de Solsona està situat en el segon lloc del rànquing de bones pràctiques de la comunicació pública local de les capitals de comarca tant en l’àmbit de la Catalunya central com en la demarcació de Lleida. Ho posa de manifest un estudi realitzat pel Laboratori de Periodisme i Comunicació per a la Ciutadania Plural de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) a partir de l’anàlisi de la informació i la transparència dels webs municipals. Segons aquest estudi, Solsona té un dels 18 webs municipals de les capitals de comarca catalanes amb una puntuació de més de la meitat d’indicadors positius –els 24 webs restants no arriben al 50 per cent. Concretament, arriba a una puntuació del 63 per cent, que a la Catalunya central només és superada per Vic (73 per cent) i a les comarques de Ponent per Lleida (68 per cent). Entre els indicadors que valora l’estudi, hi ha la informació que els webs proporcionen sobre els representants polítics de l’equip de govern i l’oposició; les ordenances municipals; com treballen els regidors i els òrgans en què s’organitzen; els plans d’ordenació urbanística municipal i altres com l’Agenda 21; les eines de participació ciutadana; el compliment de programes electorals; l’execució del pressupost, així com les retribucions dels càrrecs electes i la dels llocs de treball de la corporació segons categories. A la mateixa posició que Granollers L’informe de la UAB destaca el fet que una capital de comarca de dimensions no gaire grans com Solsona estigui per davant en puntuació de ciutats com Tarragona (61 per cent) i Manresa (51 per cent) o en la mateixa posició que Granollers. De fet, Solsona es troba en el grup de deu capitals en la franja de puntuació d’entre el 60 i el 70 per cent d’indicadors positius, juntament amb

LUNES4 15 DE ABRIL DEL 2013

#MásDemocracia 3 La legislación Páginas 2 a 4 LLL

Transparencia y algo más para los ayuntamientos

Un reciente análisis de las webs de los ayuntamien-tos catalanes (abril del 2012-marzo del 2013) re-

vela que más del 90% de estas ofre-cen una información insuficiente, aunque van aumentando los indica-dores de diversas mejoras, especial-mente en cuanto a la información que ofrecen. Globalmente se apre-cia una mejoría en relación al Índi-ce de Transparencia de los Ayunta-mientos (ITA) 2009, que aunque me-día la transparencia de ayunta- mientos de España, no de Catalunya, establecía unas tendencias que se van confirmando y otorgaba la pri-mera posición al de Sant Cugat del Vallès. Felicidades, pues, a las admi-nistraciones que mejoran y a sus res-ponsables. Sin embargo, déjenme poner el acento en algunos aspectos que lla-man poderosamente la atención. El estudio revela que la información de las webs sobre los representan-

tes políticos es escasa y no mejora. Ello concuerda con la sospecha de la falta de transparencia de las orga-nizaciones locales de los partidos, que son la cantera básica de los cua-dros políticos locales que, de resul-tar elegidos, configuran los equipos locales de gobierno. Otro elemento clave manifiestamente mejorable es la información sobre la gestión de los recursos públicos. La mayo-ría de las webs no facilitan informa-

ción suficientemente comprensi-ble sobre planificación, presupues-to y ejecución presupuestaria. Sin comprensión de la información no es posible la participación: no pue-do opinar con fundamento si no sé de qué hablo. Por otro lado, muchas de las webs presentan recursos téc-nicos para la participación ciuda-dana que conllevan un importan-te problema: se trata de un concep-to de participación unidireccional, que no facilita la interacción admi-nistración-político-ciudadano. Sin embargo, la transparencia no lo es todo. La gobernanza del ries-go de corrupción –que no la preven-ción del peligro de ella, que es ya un momento tardío para evitarla pues-to que los peligros suelen ser inmi-nentes– conlleva no solo la necesi-dad de transparencia, sino también de modelos regulatorios novedosos (basados también en la autorregula-ción privada), así como de sistemas de fiscalización de carácter transver-

AnálisisRamon J. MolesDIRECTOR DEL CENTRE DE RECERCA EN GOVERNANÇA DEL RISC (UAB)

La información sobre planificación y presupuesto en las webs municipales no es suficientemente comprensible

sal mediante agencias independien-tes. Para que la lucha contra la co-rrupción sea creíble nuestras inves-tigaciones demuestran que además de transparencia se requiere entrar en el meollo de la acción adminis-trativa y establecer, entre otros, re-gistros eficientes de intereses de ac-tividades, fijar un mayor rigor en los sistemas de selección para puestos de trabajo público, justificar el per-sonal eventual para evitar el clien-telismo partidista, reducir la discre-cionalidad en la planificación urba-nística y motivar el procedimiento y tipología del contrato administrati-vo. Sin olvidar, además, que el meo-llo de la corrupción es casi siempre económico y que, por tanto, además de transparencia, es preciso algo más: voluntad real de erradicarla. Solo así es evitable que un ayunta-miento como el de Sabadell pueda ser incomprensiblemente a la vez lí-der en transparencia y objeto seña-lado de corrupción. H

REGULACIÓN EN TRÁMITE

encargado reformar siete leyes pa-ra acelerar el combate de la corrup-ción, aunque algunas requerirán de una larga tramitación al ser leyes or-gánicas. Los compromisos: contro-lar las cuentas de los partidos, refor-zar el Tribunal de Cuentas, obligar a los gerentes o tesoreros de los parti-dos a comparecer ante las Cortes ca-da año –la sombra de Luis Bárcenas es alargada–, regular el ejercicio de las funciones públicas, auditar el pa-trimonio de cargos públicos a su en-trada y a su salida de la política, en-durecer las penas por corrupción y agilizar los procesos. En Catalunya también se avan-za con el freno de mano. El president,

Por las expectativas que algu-nos partidos generan, las leyes de transparencia que se están trami-tando en el Congreso de los Dipu-tados y el Parlament servirán para relanzar la imagen de las institu-ciones, menoscabada a golpe de es-cándalo de corrupción. Sin embar-go, pese a las sacudidas semanales que propina la justicia, los legisla-dores se lo están tomando con cal-ma, y aún está por ver si el estriptís acaba siendo integral. Por ejemplo, el de la Casa del Rey, la última en subirse al carro, tendrá sus limitaciones. Los con-

tratos, gastos en viajes, seguridad, mantenimiento de palacios y uso de vehículos oficiales serán de dominio público, pero la institución seguirá quedando fuera del control del Tri-bunal de Cuentas, igual que sucede con las Cortes.

Los compromisos

La Zarzuela entrará así en una ley de transparencia que afectará tam-bién a partidos, sindicatos y organi-zaciones empresariales. La norma danza por el Congreso sin horizon-te claro ni calendario para su apro-bación. Por eso, y porque el caso Bár-cenas no da tregua, el Gobierno ha

J. R.BARCELONA

Sin prisa y con pausaLas leyes de transparencia avanzan a un ritmo muy lento en el Congreso y el Parlament H Los gobiernos se avienen a publicar bienes y reforzar los controles para intentar frenar la corrupción

SERGIO LAINZ

La Casa del Rey y las Cortes seguirán quedando fuera del control del Tribunal de Cuentas

Artur Mas, ha admitido que la ley de transparencia no estará lista es-te año porque se cuece a fuego len-to en el Parlament. El principio de acuerdo más relevante hasta ahora es crear un registro de lobis. El borrador incluye medidas que Mas ha defendido tras dos cum-bres con los órganos de control, co-mo difundir los sueldos y bienes de altos cargos, los cargos electos y directivos públicos –las nóminas de directores de entidades públi-cas, fundaciones y consorcios son aún opacas–, y publicitar planti-llas, contratos, convenios, convo-catorias, subvenciones y ayudas de las administraciones. El Govern trabaja en un portal web que centralice estos datos y, mientras, ha reforzado las compe-tencias de la oficina que supervi-sa la contratación pública. Ahora podrá elaborar informes sobre la gestión contractual de la Generali-tat y fijar directrices. En un futuro aún sin fecha, está previsto publi-car on line todas las adjudicaciones de contratos públicos. H

15/04/13EL PERIODICO DE CATALUNYABARCELONA

Prensa: DiariaTirada: 142.474 EjemplaresDifusión: 110.200 Ejemplares

Página: 2Sección: POLÍTICA NACIONAL Valor: 15.612,00 € Área (cm2): 1003,6 Ocupación: 83,18 % Documento: 1/2 Autor: JOSE RICO Núm. Lectores: 608000

Cód: 69293760

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05/01/14DIARI DE TARRAGONATARRAGONA

Prensa: DiariaTirada: 11.903 EjemplaresDifusión: 10.134 Ejemplares

Página: 4Sección: LOCAL Valor: 873,00 € Área (cm2): 216,7 Ocupación: 21,42 % Documento: 1/1 Autor: Núm. Lectores: 56000

Cód: 77621107

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10/01/14DIARI DE GIRONAGIRONA

Prensa: DiariaTirada: 8.127 EjemplaresDifusión: 6.141 Ejemplares

Página: 18Sección: LOCAL Valor: 174,00 € Área (cm2): 50,2 Ocupación: 5,91 % Documento: 1/1 Autor: PLATJA D'ARO | DdC Núm. Lectores: 33000

Cód: 77761519

04/09/13REGIO 7MANRESA

Prensa: DiariaTirada: Sin datos OJDDifusión: Sin datos OJD

Página: 10Sección: LOCAL Valor: 295,00 € Área (cm2): 161,3 Ocupación: 19,02 % Documento: 1/1 Autor: D.C. | BERGA Núm. Lectores: 50000

Cód: 73842717

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El laboratori de Periodisme i Comunicació de la Facultat de Ciències de la Informació de la Uni-versitat Autònoma de Barcelona ha realitzat un estudi de Bones Pràctiques de la Comunicació

Pública Local de Catalunya, que analitza els webs de tots els ajuntaments de Catalunya i els valora en ba-se a 41 indicadors. I de tots ells, tan sols els portals de Vilafranca (amb 30 indicadors en positiu, 73% del total) i Vilanova (27 indicadors i un 66%) arriben a l’aprovat, mentre que el Vendrell i Sant Sadurní es queden a les portes (amb 20 indicadors cadascun). Per darrere hi queden Olesa (16); els Monjos, Subirats, Gelida, Olèrdola, Banyeres i Calafell amb 15, i Cunit amb 14.

La majoria d’ajuntaments de la vegueria hi pen-gen una informació bàsica consistent en el POUM, el pressupost, ordenances, notícies, informació gene-ral sobre el municipi, història, perfil de les contrac-tacions de l’Ajuntament, agenda activitats, directori d’entitats i queixes i incidències a la via pública.

També són molts els que posen informació sobre alcalde, regidors i òrgans de govern, però amb una obertura de mires diferent. Així, alguns només do-nen informació bàsica de l’alcalde (Torrelavit, Torre-lles, Santa Fe, Sant Sadurní, Sant Quintí, Puigdàlber,

Olesa, la Granada, Avinyonet i les Cabanyes) però no de l’oposició. De fet, només Vilafranca fa un tracta-ment equànime de govern i oposició.

També és poc freqüent que al web municipal es donin els mails dels regidors de l’oposició; ho fan Vilanova, Canyelles i l’Arboç.

I no donen gens d’informació d’alcalde i regidors els webs de Vilobí, Sant Pere, Sant Cugat, el Pla, Cas-tellet i la Gornal, Castellví, Font-rubí, Mediona, Cunit i l’Arboç. Vilafranca i Vilanova són els únics que pu-bliquen les retribucions dels càrrecs electes.

Quant a informació municipal d’interès, sovint es penja el pressupost anual, però en comptades ocasi-ons el seu grau d’execució; ho fan Olèrdola, Olesa i Santa Oliva.

El reglament de participació ciutadana es pot con-sultar als portals de Gelida, Sant Sadurní, Vilafranca i Vilanova. Val a dir que la majoria de consistoris no en tenen.

Una part dels ajuntaments publiquen les convo-catòries de plens, menys en fan públiques les actes i quasi testimonial és el nombre de webs que infor-men sobre els acords de govern (Sant Sadurní, Sant Jaume i Font-rubí), que és un dels exponents màxims de transparència.

En tot el Penedès i Garraf, sols els webs municipals de Vilafranca i Vilanova aproven en informació pública donada

Només Vilanova, l’Arboç i Canyelles do-nen els mails de l’oposicióEls ajuntaments de Vilafranca i Vilanova són els únics que publiquen les retribucions a càrrecs electes

Font: estudi de Bones Pràctiques de la Comunicació Pública Local de Catalunya, de la facultat de Ciències de la Comunicació de la UAB.Segons un estudi fet en tots els webs municipals de Catalunya, de tot l’Alt, Baix Penedès i Garraf tan sols els portals dels ajuntaments de Vilafranca i Vilanova apro-ven quant a informació pública donada. El Vendrell i Sant Sadurní es queden a les por-tes de l’aprovat, Pacs no té web, i Albinyana i Pontons donen molt poca informació.

Tan sols els webs municipals de Sant Sadurní, Sant Jaume i Font-rubí donen informació sobre els acords de la Junta de Govern, principal òrgan de decisió

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UNIVERSIDAD

A.P.M.

Las webs de los ayuntamientos ara-goneses de más de 10.000 habitan-tes suspenden en comunicación. Asílo ha resaltado un estudio realizadopor varias universidades españolas,entre las que han participado laUniversidad Autónoma de Barce-lona y la Universidad San Jorge deZaragoza. En el marco del proyecto“Comunicación y periodismo parala participación ciudadana en el se-guimiento y la evaluación de lagestión de los gobiernos locales”,financiado por el Ministerio de Eco-nomía, ha corroborado que las pá-ginas webs municipales no superanel examen de buenas prácticas de-mocráticas, a excepción de Zara-goza y Huesca. Concretamente los catorce munici-pios de la Comunidad Aragonesa

DGA y UZ abordan el ciberacoso como formade violencia más extendida en la actualidad

Las investigadoras, durante la presentación del estudio

analizados, que reúnen casi el 68%de la población total de Aragón conmás de 914.000 habitantes, no hanalcanzado la media de aprobado deeste informe, según los datos publi-cados en el Mapa Infoparticipa.Sólo un 14% de los municipios es-tudiados ofrece en sus páginaswebs al menos la mitad de la in-formación considerada básica paraque los ciudadanos puedan hacerun seguimiento y evaluación de lagestión pública, y puedan partici-par democráticamente en su me-jora. Únicamente Zaragoza yHuesca han conseguido una pun-tuación superior al 50% de indica-dores positivos.La mayoría de los ayuntamientosestudiados, el 71% tienen en suswebs entre un 25% y un 50% de lainformación considerada funda-mental para la ciudadanía. Barbas-

tro y Tarazona se encuentran pordebajo de la media con menos deese 25%.El equipo investigador ha denun-ciado que las principales malasprácticas de comunicación local enAragón son la escasez de informa-ción completa sobre los represen-tantes políticos; pocas noticias con-trastadas y que den cuenta de lagestión del gobierno y de la oposi-ción; inexistencia de datos relativosa la gestión financiera, a las remu-neraciones de las plantillas y ejecu-ción del presupuesto; y mecanismosde participación ciudadana preca-rios e ineficaces. Por ello, el equipo de investigaciónrecomienda especial atención a losAyuntamientos de Barbastro y Ta-razona para mejorar sus resultados,al igual que Fraga y Calatayud y es-pecialmente Teruel. Asimismo, Za-

Las webs municipales de Aragónsuspenden en comunicación

ragoza y Huesca deberían mejoraren la pluralidad de fuentes de susnoticias y publicar el contacto delresponsable de Comunicación. Asímismo, recomiendan ofrecer lainformación básica y complementa-ria de sus representantes políticos,tanto de gobierno como de oposi-ción; mejorar la información sobregestión financiera y mejorar y pro-fundizar en los mecanismos de par-ticipación disponibles para la ciuda-danía. La investigadora de la USJNerea Vadillo ha concretado que ya

están realizando nuevas investiga-ciones con respecto a las webs delos municipios de más de 5.000 ha-bitantes, datos que prevén presentara finales de enero del próximo año. En la Universidad San Jorge hanparticipado tres profesionales y susestudios han sido incorporados entodo momento a la docencia. Lasmuestras han sido tomadas del 16 al26 de marzo y revisadas en dos oca-siones, concretamente en abril y enagosto, y Vadillo ha asegurado quelos datos no habían variado. •

Redacción

El trabajo "Reconstrucción climáticainstrumental de temperaturas a es-cala diaria: Modelización y carto-grafía de alta resolución" de Ro-berto Serrano, estudiante de la UZ,recibió el segundo premio en el áreade Ciencias Sociales y Humanidadesen la XII edición del Certamen Ar-químedes.El proyecto aporta una nueva líneade trabajo para el estudio de la evo-lución de los sistemas naturales enrelación a los cambios climáticos enel pasado, y para establecer unas di-rectrices de cómo pueden compor-tarse los mismos en el futuro.•

Un estudiante dela UZ, premiado enel CertamenArquímedes

Redacción

Un nuevo contexto social apunta a laaparición de nuevas formas de violen-cia donde las nuevas tecnologías jue-gan un gran papel. Por ello, el Insti-tuto Aragonés de la Mujer (IAM) y laUZ organizaron una jornada de con-cienciación sobre violencia de géneroa través de las nuevas tecnologías.“La violencia de género es un mal en-démico mundial, hoy por hoy, todavíaimparable que precisa del compromisode toda la sociedad para ponerle freno.Entre todos y todas tenemos que con-seguir una sociedad libre de violen-cia”, subrayó la directora del IAM,Pilar Argente, en la inauguración deesta jornada.En este encuentro se quiso incidir enque el ciberacoso, una de las formasde violencia más extendidas en la ac-tualidad, es ejercido tanto por adultos

como por jóvenes, siendo estos últi-mos los que están más expuestos porsu amplio conocimiento de Internet ylas redes sociales.“Mantenemos un firme compromisocon los derechos de la mujer, enten-demos que estas nuevas formas deviolencia deben ser tomadas en con-sideración dado su creciente desarro-

Tres alumnos de Ingeniería reciben el apoyo del Ayuntamientode Teruel para el MotoStudent

Un estudio realizado por investigadores de varias universidades, entre ellas la Universidad San Jorge, sobre comunicación en gobiernos locales, ha desvelado que losAyuntamientos aragoneses con más de 10.000 habitantes suspenden en comunicación.Las webs municipales, a excepción de Zaragoza y Huesca, no superan el examen.

Imagen de la jornada celebrada en la Universidad

llo”, matizó Argente quien incidió enque “la aproximación a estas nuevasmanifestaciones de violencia se debenabordar con una labor preventiva yeducativa, no sólo con jóvenes sinocon todas las personas que usan lasnuevas tecnologías, tanto a víctimascomo a profesionales que intervienenen su atención y al público general”. •

Redacción

El Ayuntamiento de Teruel, a travésde las Concejalías de Educación,Cultura y Deportes, apoya el pro-yecto con el que EUPT Bikes se pre-senta a la competición MotoStu-dent. EUPT Bikes es un grupoformado por estudiantes de Ingenie-ría Electrónica y Automática de laEscuela Universitaria Politécnica deTeruel. Al ser el primer año que seimparte el cuarto curso de esta In-geniería, los estudiantes quieren de-mostrar que desde esta Universidady desde Teruel se tiene el nivel sufi-ciente para competir con el resto delmundo.MotoStudent es una competiciónentre universidades que promueve Los estudiantes presentaron el proyecto en el Consistorio turolense

Manuel López, nuevo presidentede la Conferencia de Rectores delas UniversidadesRedacción

El rector de la Universidad de Zara-goza, Manuel López, es el nuevopresidente de la Conferencia de Rec-tores de las Universidades Españo-las (CRUE), cargo que ocupará pre-visiblemente hasta 2015. Así lodecidió en Málaga la Asamblea Ge-neral de la institución con 53 votosde un total de 57. La candidatura deLópez era la única que concurría alproceso electoral. Además, la CRUE informó de queeligió también a su nuevo ComitéPermanente, formado por dos vice-presidentes (Francesc Xavier Grau,rector de la Universitat Rovira i Vir-gili, y Marcos Sacristán, rector de laUniversidad de Valladolid), asícomo por los vocales Esteban Mor-

cillo, de la Universitat de València;Antonio Ramírez de Arellano, de laUniversidad de Sevilla; José MaríaSanz, de la Universidad Autónomade Madrid, y Iosu Zabala, de laMondragón Unibertsitatea. López, que formaba parte del ante-rior Comité permanente de la CRUE,aseguró que la suya es "una candi-datura de consenso". Entre sus prin-cipales objetivos figuran "mejorar laimagen de las universidades españo-las, aumentar el nivel de interaccióncon los medios de comunicación yoptimizar el diálogo con la Adminis-tración pública". También asistió a la asamblea lapresidenta saliente, Adelaida de laCalle, que agradeció a todos los rec-tores su apoyo y el trabajo realizadodurante su mandato.•

el diseño, fabricación y desarrollode una moto de calle a partir de laque los estudiantes deben realizarun prototipo de competición. Estamoto se enmarcaría dentro de lacategoría de Moto3, es decir, unamoto con cilindrada de 250cc y 4tiempos.Los tres estudiantes del Campus deTeruel, acompañados por el profesorSergio Fernández y la vicerrectora,Alexia Sanz, presentaron el pro-yecto a los concejales de Educacióny Deportes del Ayuntamiento de Te-ruel, quienes les manifestaron elapoyo del Consistorio, tanto econó-mico, que se materializará en unaaportación conjunta de las Conceja-lías de Educación, Cultura y Depor-tes, como institucional.•

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Contenido

01 Descripción del Proyecto

02 Solvencia del Proyecto

03 Objetivos del patrocinio

04 Beneficios del patrocinio 2014-2015

05 Fases del Proyecto

Anexos:

A1 Metodología para la concesión del Sello

A2 Criterios para la concesión del Sello Infoparticipa

A3 Entidades impulsoras

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El Sello Infoparticipa a la calidad y la transparencia de la comu-nicación pública local es una certificación que otorga el Labora-torio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural de la Universidad Autónoma de Barcelona a las webs municipales que publican una información que facilita que cualquier ciuda-dana o ciudadano tenga conocimiento sobre quiénes son los representantes políticos de su municipio, como gestionan los recursos colectivos, cómo informan de la gestión y qué formas de participación ponen a su alcance.

Esta certificación ha sido concebida con el objetivo de conse-guir que, en las próximas elecciones municipales previstas para mayo de 2015, se haya producido una mejora decisiva de la información publicada en las webs municipales, hoy todavía muy insuficiente y deficiente.

La primera edición del Sello Infoparticipa se otorgará en Ca-taluña a los ayuntamientos cuyas webs consigan las máximas puntuaciones, ponderadas de acuerdo con el número de habi-tantes, y que destaquen por las buenas prácticas informativas. El acto, que tendrá lugar el 18 de marzo de 2014 en el Palacio de Pedralbes de Barcelona, estará presidido por la Vicepresidenta de la Generalitat de Catalunya, Sra. Joana Ortega.

En el mes de enero de 2015, con los resultados de la tercera ola de evaluaciones en los municipios catalanes, se celebrará la segunda edición de la entrega del Sello en un nuevo acto público. Y paralelamente se organizarán actos similares en otras Comunidades Autónomas.

Infoparticipa es un proyecto innovador de base tecnológica desa-rrollado en la UAB y aplicado también en otras universidades que proporciona:

• Una metodología para la selección, el tratamiento, la elaboración y la difusión de la información y la comunicación pública sobre la acción de los gobiernos municipales y de otras administraciones.

• Un tratamiento de la información que facilita que los periodistas de las administraciones públicas y de los medios de comunicación puedan aplicar esta metodología.

• Unas herramientas y una plataforma tecnológica para desarro-llar estas informaciones en productos periodísticos de diferentes formatos que permitan explicar de forma clara y atractiva cada una de las actuaciones de la acción de los gobiernos paso a paso, para hacer visible y comprensible la información de la gestión pública, y facilitar la participación ciudadana.

Uno de los instrumentos que se han desarrollado con estos obje-tivos es el Mapa Infoparticipa, en el que cualquier persona puede identificar los resultados de evaluar la información que proporcio-nan las webs de los ayuntamientos, y de este modo promueve que los responsables políticos tengan interés en mejorarla.

Después del éxito del proyecto en Cataluña, donde en poco más de un año se ha conseguido pasar de 54 a 110 webs corporativas con una valoración por encima del aprobado, buena parte con puntuaciones superiores al 75%, Infoparticipa se está extendiendo por el resto de España. Y para continuar reforzando el interés de las administraciones en mejorar su información, acaba de crear el Sello Infoparticipa a la calidad y la transparencia de la comunicación pública local.

Descripción del proyecto

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El Laboratorio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural (LPCCP) del Departamento de Periodismo y Ciencias de la Comunicación de la UAB lleva a cabo la investigación, el análisis y la creación de un nuevo modelo de gestión de la información para avanzar hacia una nueva manera de entender el papel de la información y del conjunto de la sociedad en el desarrollo y la gestión del espacio público.

Su principal objetivo es desarrollar instrumentos de periodismo y comunicación para que ciudadanas y ciudadanos que ocupan diferentes posiciones, y tienen diversas capacidades e intereses, puedan ejercer plenamente sus derechos democráticos. Para ello, conceptualiza y desarrolla nuevos procedimientos de producción y gestión de la información y el conoci-miento, utilizando los numerosos recursos digitales que permiten actualmente que cualquier persona pueda tener conocimiento de lo que sucede en la sociedad global a partir de su experiencia próxima, y de acuerdo con sus intereses personales cotidianos. Como equipo de investigación e innovación universitario, se propone prestar este servicio también a los profesionales de los medios de comunicación y especialmente de las administraciones públicas locales y de otros niveles, a fin de que se conviertan en fuentes saneadas que colaboren a un debate público en el que se reduzca el ruido y la actual “intoxicación”. Responsables políticos y periodistas están, por tanto, en su foco de atención para que todos estén al servicio de la ciudadanía.

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El origen del Sello Infoparticipa debe situarse en los resultados de las investigaciones realizadas por el equipo del LPCCP desde el año 2000 sobre los medios públicos locales, que condujeron a la conclusión de la necesidad de modificar las rutinas en la producción de la información de las adminis-traciones públicas municipales para convertirlas en fuentes de información saneadas. Especialmente concluyentes fueron los resultados del análisis de la información publicada en las webs de los 947 ayuntamientos de Cataluña, realizado en-tre 2012 y 2013, a partir de 41 indicadores básicos, que se publicaron el Mapa de las Buenas Prácticas de la Comunicación Pública Local en Cataluña (http://www.infoparticipa.cat/buenas-prácticas/index.html). Se evidenció que la información era insuficiente y deficiente; y además se constató que esto se debía en parte a la falta de unos criterios claros de calidad y transparencia de la comunicación pública local, que es lo que se ofrecía en el Mapa y favorecía que algunos responsables políticos y técnicos se interesaran en introducir mejoras.La concesión de un proyecto I+D+I financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad, a realizar durante los años 2013 a 2015, ha permitido:

• Ampliar el equipo del LPCCP de la UAB con la incorporación de investigadoras e investigadores de otras 8 universidades: 3 de Cataluña (Politécnica de Cataluña, Girona y Vic) y 5 de las Comunidades Autónomas de Madrid (Rey Juan Carlos), Andalucía (Málaga), Aragón (San Jorge), Canarias (La Laguna) y Galicia (Santiago de Compostela). Esto permite incorporar al Mapa evaluaciones de 3.000 munici-pios de España.

• Elaborar una nueva plataforma,el Mapa Infoparticipawww.mapainfopublica.com, que per-mite, además de incorporar la infor-mación de otros ámbitos territoriales, de España, de la UE…, utilizar más prestaciones para mejorar la gestión de la información y la visualización de los resultados.

En Cataluña, que lidera el proyecto, se ha realizado una segunda ola de evaluaciones y en este marco se ha creado el Sello Infoparticipa que posteriormente se otorgará en las otras comunidades autónomas que participan.

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Presencia en el Mapa Infoparticipa de los resultados de evaluar las webs de los 8.117 municipios de España antes de las elecciones municipales previstas para el mes de mayo de 2015 (47 millones de habitantes)

Mejorar la calidad de la información de las páginas web de estos Ayuntamientos

Organizar actos de entrega del Sello Info-participa en las Comunidades Autónomas de Cataluña, Madrid, Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia, etc. antes de las municipales de 2015

Los ingresos vía patrocinio tienen como objetivo principal contribuir a convertir Infoparticipa en un proyecto de referencia para la participación de la ciudadanía plural en el seguimiento y la evaluación de las actuaciones de los responsables políticos, tanto desde el punto de vista normativo como social, inicialmente en Cataluña, España y también en otros países de América Latina, la Unión Europea...

Como objetivo adicional, extender la concesión del Sello Infoparticipa a todos aquellos ayuntamientos que sean merecedores del mismo.

A más largo plazo, el proyecto Infoparticipa está concebido para la participación ciudadana desde la proximidad y en las administraciones multinivel, utilizando recursos de telefonía móvil.

Por todo ello, Infoparticipa es un proyecto para fomentar la auditoría cívica de los responsables políticos, que es independiente porqué no se financia a través de las aportaciones de las administraciones públicas y, en consecuencia, busca sus recursos entre aquellas empresas comprometidas con la cons-trucción de una democracia de calidad.

objetivos del patrocinio retos planteados

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Específicos:

Reconocimiento público: • Presencia del logotipo en el Palacio de Pedralbes y espacios análogos en los que se otorgue el Sello.• Palabras de agradecimiento por el patrocinio durante los actos de entrega.• Mención en publicaciones editadas e hipervíncu-lo desde la página web del Mapa Infoparticipa• Agradecimientos públicos en prensa: publicidad, notas de prensa, entrevistas en medios.• Derecho a entregar material promocional o genti-leza a los asistentes a los actos

Utilización de la imagen de Infoparticipa:• Posibilidad de utilizar la imagen del Sello Infopar-ticipa en soportes de comunicación de la empresa (publicidad en prensa, folletos, memorias, etc.) • Entrega de un libro de Estilo de aplicación

Invitaciones: • Invitaciones a los actos de concesión del Sello, ruedas de prensa y eventos relacionados• Acceso a los cursos de posgrado que organiceel LPCCP de la UAB

2014-2015

Generales

Asociar su imagen con la necesidad de garanti-zar la transparencia en las administraciones pú-blicas y sus buenas prácticas dentro del ámbito de la responsabilidad social corporativa.

Participar en una acción de prestigio social, con proyección de marca de manera conjunta con las universidades, los municipios y las adminis-traciones adheridas.

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1 Patrocinadores InfoParticipa

2 Patrocinadores InfoActua

3 Patrocinadores InfoCompromiso

4 Organizaciones transparentes

tipologías depatrocinadores

Patrocinadores InfoParticipa-Global Partners-

100.000 €Presencia en primer nivel de logotipo, nombre e hiperenlace de la entidad en todo el Plan de Medios, así como en el de Marketing y Comunicación; web, cartelería, comunicados a los medios, documentación e impresos oficiales.

Participación en el Posgrado sobre comunicación local, comarcal y social de la Facultad de Periodismo de la UAB y dos inscripciones al mismo.

Rueda de prensa de firma del convenio de colaboración y anuncio a página en-tera en prensa en dos de los principales periódicos de alcance nacional (a pactar entre las empresas patrocinadoras de esta categoría y la UAB).

Dos Invitaciones a todos los eventos que realice la UAB o cualquiera de las administraciones adheridas al Proyecto.

Uso del logotipo de la transparencia en tanto que patrocinador.

Patrocinadores InfoActua –Event Partners-

50.000 €Comunicado de prensa de firma del convenio de colaboración y anuncio a media página en dos de los princi-pales periódicos de alcance nacional (a pactar entre las empresas y la UAB).

Una inscripción en el Postgrado de Comunicación local, comarcal y social de la facultad de Periodismo de la UAB.

Una invitación a todos los eventos que realice la UAB o cualquiera de las administraciones adheridas en relación a Infoparticipa.

Uso del logotipo de la transparencia.

Patrocinadores InfoCompromiso–supporting Institutions-

25.000 €

Comunicado de prensa de firma del con-venio de colaboración y faldón publicita-rio en dos de los principales periódicos de alcance nacional (a pactar entre las empresas y la UAB).

Uso del logotipo de la transparencia en tanto que patrocinador.

Organizaciones transparentes:

• Medios Premiun soporte(Premiun Media Parners)

• Organizaciones participantes (Collaborating Organizations)

• Medios soporte(Media Parners)

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01

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2014 febenema jun jul ago sep oct nov dic mar

2ª oleada evaluación Cataluña

1ª oleada evaluación 5 CC.AA.

2013

Cierre 1ª oleadaevaluaciones Cataluña

Cier

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done

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Reunión del Consejo Certificador paradecidir la concesión de los galardonesdel Sello Infoparticipa.

Cierre de la 1ª oleada evaluación España

informe de resultados1ª oleada evaluación España

18/3/2014 a las 18 horas, en elPalacio de Pedralbes de Barcelona: entrega de losGalardones del Sello Infoparticipa (1ª edición)a los representantes de los ayuntamientos merecedores.

Comunicación y publicidad en medios.Difusión en las webs y medioscorporativos de las administracionesy universidades catalanas.

08

comunicación a los ayuntamientos de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid de la posibilidad de hacer mejoras en las webs y en las puntuaciones que han obtenido en el Mapa Infoparticipa.Seguimiento de las mejoras.

2015maabrmar jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr ma jun jul ago sep oct

4ª oleada de evaluaciones

3ª oleada de evaluaciones

Implicados el 75% de los 8.117 Ayuntamientos españoles

123ª oleada evaluación Cataluña

2ª oleada Otras Comunidades Autónomas (3.033 municipios)

01/2015: entrega sello infoparticipa en las distintas CCAA

vinculadas al proyecto (± 3.500 municipios)

09

1030/11/2014:cierre evaluaciones

10

30/11/2014: se cierran las evaluaciones

para que la concesión del Sello Infoparticipa no

interfiera en la campaña de las elecciones

municipales previstas para mayo de 2015

11Comunicación a las universidades y administraciones públicas de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid (diputaciones provinciales y ayuntamiento de los resultados de la 1ª oleada de evaluaciones y de la implantación del Sello Infoparticipa en la 2ª ola.

0102

0304

05

Acciones

0618/3/2014 a las 18 horas, en elPalacio de Pedralbes de Barcelona:Entrega de los Galardones del Sello Infoparticipa (1ª edición) a los representantes de los ayuntamien-tos merecedores.

07

Comunicación y publicidad en medios.Difusión en las webs y medioscorporativos de las administracionesy universidades catalanas.

08

Comunicación a las universidades y administraciones públicas de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid (diputaciones provinciales y ayuntamien-to de los resultados de la 1ª oleada de evaluaciones y de la implantación del Sello Infoparticipa en la 2ª ola.

09

30/11/2014: se cierran las evaluacionespara que la concesión del Sello Infoparticipa no interfiera en la campaña de las elecciones municipales previstas para el mes de mayo de 2015

10

11 01/2015:entrega sello infoparticipa en las distintas CCAA vinculadas al proyecto (± 3.500 municipios)

12 Objetivos finales 2015:Implicados el 75% de los 8.117 Ayuntamientos españoles

Informe resultados 1ª oleada de evaluaciones en España. CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid

Reunión del Consejo Certificador paradecidir la concesión de los galardonesdel Sello Infoparticipa.

• Informe resultados 2ª oleada de evaluaciones en Cataluña.• Se envía al consejo certificador• Propuesta de galardones

•Cierre 2ª oleada evaluación Cataluña (947 municipios)• Cierre 1ª Oleada Evaluación España

Cierre 1ª oleada de evaluaciones (Cataluña)

comunicación a los ayuntamientos de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid de la posibilidad de hacer mejoras en las webs y en las puntuaciones que han obtenido en el Mapa Infoparticipa.Seguimiento de las mejoras.

Cronograma

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2014 febenema jun jul ago sep oct nov dic mar

2ª oleada evaluación Cataluña

1ª oleada evaluación 5 CC.AA.

2013

Cierre 1ª oleadaevaluaciones Cataluña

Cier

re 2

ª ole

ada

eval

uaci

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• Pr

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Reunión del Consejo Certificador paradecidir la concesión de los galardonesdel Sello Infoparticipa.

Cierre de la 1ª oleada evaluación España

informe de resultados1ª oleada evaluación España

18/3/2014 a las 18 horas, en elPalacio de Pedralbes de Barcelona: entrega de losGalardones del Sello Infoparticipa (1ª edición)a los representantes de los ayuntamientos merecedores.

Comunicación y publicidad en medios.Difusión en las webs y medioscorporativos de las administracionesy universidades catalanas.

08

comunicación a los ayuntamientos de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid de la posibilidad de hacer mejoras en las webs y en las puntuaciones que han obtenido en el Mapa Infoparticipa.Seguimiento de las mejoras.

2015maabrmar jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr ma jun jul ago sep oct

4ª oleada de evaluaciones

3ª oleada de evaluaciones

Implicados el 75% de los 8.117 Ayuntamientos españoles

123ª oleada evaluación Cataluña

2ª oleada Otras Comunidades Autónomas (3.033 municipios)

01/2015: entrega sello infoparticipa en las distintas CCAA

vinculadas al proyecto (± 3.500 municipios)

09

1030/11/2014:cierre evaluaciones

10

30/11/2014: se cierran las evaluaciones

para que la concesión del Sello Infoparticipa no

interfiera en la campaña de las elecciones

municipales previstas para mayo de 2015

11Comunicación a las universidades y administraciones públicas de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid (diputaciones provinciales y ayuntamiento de los resultados de la 1ª oleada de evaluaciones y de la implantación del Sello Infoparticipa en la 2ª ola.

0102

0304

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Acciones

0618/3/2014 a las 18 horas, en elPalacio de Pedralbes de Barcelona:Entrega de los Galardones del Sello Infoparticipa (1ª edición) a los representantes de los ayuntamien-tos merecedores.

07

Comunicación y publicidad en medios.Difusión en las webs y medioscorporativos de las administracionesy universidades catalanas.

08

Comunicación a las universidades y administraciones públicas de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid (diputaciones provinciales y ayuntamien-to de los resultados de la 1ª oleada de evaluaciones y de la implantación del Sello Infoparticipa en la 2ª ola.

09

30/11/2014: se cierran las evaluacionespara que la concesión del Sello Infoparticipa no interfiera en la campaña de las elecciones municipales previstas para el mes de mayo de 2015

10

11 01/2015:entrega sello infoparticipa en las distintas CCAA vinculadas al proyecto (± 3.500 municipios)

12 Objetivos finales 2015:Implicados el 75% de los 8.117 Ayuntamientos españoles

Informe resultados 1ª oleada de evaluaciones en España. CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid

Reunión del Consejo Certificador paradecidir la concesión de los galardonesdel Sello Infoparticipa.

• Informe resultados 2ª oleada de evaluaciones en Cataluña.• Se envía al consejo certificador• Propuesta de galardones

•Cierre 2ª oleada evaluación Cataluña (947 municipios)• Cierre 1ª Oleada Evaluación España

Cierre 1ª oleada de evaluaciones (Cataluña)

comunicación a los ayuntamientos de las CCAA de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid de la posibilidad de hacer mejoras en las webs y en las puntuaciones que han obtenido en el Mapa Infoparticipa.Seguimiento de las mejoras.

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Metodología para la concesión del SelloA1

La metodología para conceder el Sello info-participa a la calidad y la transparencia de la comunicación pública local está publi-cada en la página web del Mapa Infopartici-pa. Los criterios que se siguen para evaluar las webs se exponen en la Guía (http://ma-painfopublica.com/es/page/gu%C3%ADa-para-evaluar), indicador por indicador, y los que se aplican para la concesión del Sello Infoparticipa, en el documento específico titulado El Sello Infoparticip@ a la calidad y la transparencia de la comunicación pública local (http://mapainfopublica.com/es/page/el-sello-infoparticip-la-calidad-y-la-transparencia-de-la-comunicaci%C3%B3n-p%C3%BAblica-local). Ambos documentos facilitan que tanto los responsables políticos y técnicos como la ciudadanía contraste los resultados de los análisis que realiza el equi-po de investigación que, de esta manera, practica también la transparencia.

Cada técnico evaluador accede a la web de un municipio como si fuera una ciudadana o ciudadano cualquiera y utiliza las preguntas definidas como indicadores para ver si en-cuentra o no la información correspondiente. De este modo, se realiza lo que podemos considerar como una auditoría cívica de la información que ofrecen los ayuntamientos en sus webs. El análisis se limita de momen-to a 41 indicadores básicos sobre los que se

pregunta si hay o no hay información, y en el caso de que se publique la información pero no resulte suficientemente accesible o com-prensible, no se marca, a la espera de dialo-gar con los responsables para que la mejoren y, entonces sí, marcarlo positivamente.

Los resultados se introducen en la ficha co-rrespondiente del gestor de contenidos que hace el cálculo estadístico y representa el re-sultado en el Mapa Infoparticipa de acuerdo con la tonalidad definida en un “infómetro”:

Blanco si no se ha conseguido el 25% de indicadores positivos

Amarillo si se ha conseguido entre el 25% y el 49%,

Verde claro si se ha obtenido entre el 50% y el 74%

Verde oscuro si se supera el 75%.

Al mismo tiempo, se envía una carta al alcalde de la localidad y se le comunica el resultado publicado en el Mapa.

Una vez se han evaluado grupos de webs, por ejemplo, de una misma franja de población de una comunidad autónoma, se hacen infor-mes, de éstos se extraen resúmenes para la prensa, se difunden los resultados a través de los medios de comunicación, y estas noticias incitan a los responsables políticos a incorpo-rar mejoras. Además, éstos tienen la oportuni-dad de ponerse en contacto con el equipo de investigación a través de la página del Mapa Infoparticipa y comunicar los indicadores que han mejorado copiando la URL en la que se pueden encontrar. Los investigadores contras-tan la información y, si es correcta, incorporan el dato en la ficha y automáticamente mejora la puntuación. Periódicamente realizan contro-les de calidad aleatorios y, en el caso de que perciban que se han producido cambios, y tanto si han desaparecido informaciones y hay que bajar la puntuación, como si han mejo-rado, modifican la puntuación en el gestor de contenidos y automáticamente cambia también en el Mapa.

Page 21: Infoparticipa fs

Esta metodología, que se ha puesto a prueba desde 2012, está dando resultados y colaboran-do a la mejora de la información que se publica en las webs de los ayuntamientos tal y como se explica en los informes que se publican periódicamente (http://mapainfopublica.com/es/informes).

Para la concesión del Sello Infoparticipa se tendrá en cuenta los resultados al final de cada oleada de evaluaciones que se expondrán en un informe final. Y el trabajo de evaluación se completará con el de un Consejo Certificador integrado por representantes de instituciones de reconocido prestigio que contrastarán los resultados de cada informe final, examinarán las propuestas resultantes y decidirán a qué ayun-tamientos se otorgarán el Sello, la Mención o los reconocimientos a la mejora de la información:

Informe Propuesta Dictamen del Consejo Certificador

En Cataluña, el pasado 16 de diciembre se constituyó el Consejo Certificador del Sello Infoparticipa, presidido por el Secretario de Cooperación y Coordinación de las Administra-ciones Locales de la Generalitat de Catalunya, Sr. Joan Cañada, e integrado por representan-tes de instituciones públicas relacionadas con las administraciones públicas locales de Cataluña, la Universidad y entidades vinculadas al periodismo y la sociedad civil.

Está previsto proporcionar a mediados de febrero el informe final a los miembros del Consejo Certificador del Sello Infoparticipa con una propuesta de las webs que pueden recibir los galardones de cada una de las modalida-des. Una vez reciban el Informe, los miembros del Consejo celebrarán una reunión para emitir su dictamen sobre cada uno de los sitios web propuestos u otros si lo consideran adecuado. De esta reunión se elaborará un acta con los acuerdos, que será leída el día del acto público de concesión del Concesión del Sello Infoparticipa:

18 de marzo en el Palacio de Pedralbes

Sello Infoparticipa: el 18 de marzo en el Palacio de Pedralbes, presidido por la Vicepresidenta de la Generalitat de Cata-luña, señora Joana Ortega.

Además, los miembros del Consejo Certificador del Sello Infoparticipa podrán

hacer recomendaciones para mejorar los indicadores, incrementarlos

para elevar el nivel de la calidad y la transparencia

de la información pública local en Cataluña en cada nueva ola de evaluaciones, y también para mejorar el procedi-miento de concesión del

Sello Infoparticipa y los reconocimientos.

Page 22: Infoparticipa fs

En cualquier caso, para recibir un Sello, una Mención o un Reconocimiento, las webs deberán tener infor-mación sobre los indicadores que hemos definido como Indicadores preferentes por considerar que son imprescindibles para que la ciudadanía pueda partici-par con criterios bien fundamentados.En el caso de que estos indicadores preferentes no hayan sido evaluados positivamente, no se otorgará ningún reconocimiento a pesar de que la web haya obtenido la puntuación correspondiente definida en las bases.

Primer grupo: ¿Quiénes son los representantes políticos?

¿Se da información básica sobre el alcalde o la alcal-desa: nombre y apellidos, foto y partido político?

¿Se da información sobre el alcalde o la alcaldesa: biografía y / o currículum?

¿Se da información básica sobre los representantes que forman parte del gobierno: nombres y apellidos, fotos y partido político?

¿Se da información sobre los representantes que for-man parte del gobierno: biografía y / o currículum?

¿Se da información básica sobre los representantes que no forman parte del gobierno: nombres y apelli-dos, fotos y partido político?

¿Se da información sobre los representantes que no forman parte del gobierno: biografía y / o currículum?

Indicadorespreferentes

Los resultados de las evaluaciones publicadas en el Mapa Infoparticipa serán el punto de partida para la concesión del Sello Infoparticipa y otros reconocimientos.

Además, para la concesión del Sello y los otros recono-cimientos, en la 1 ª edición, al final de la 2 ª oleada de evaluaciones, se aplicarán los siguientes criterios para las diferentes modalidades de premios, ponderados teniendo en cuenta el número de habitantes del municipio, como puede verse en la siguiente tabla:

Galardones Municipios según nº habitantes % indicadores positivos

Sello Infoparticipa Municipios con más de 50.000 habitantes (23) Más del 95% Municipios de 10.001 a 50.000 habitantes (98) Más del 90% Municipios de 5.001 a 10.000 habitantes (89) Más del 85% 256 Municipios de 1.001 a 5.000 habitantes (256) Más del 80% Municipios de menos de 1.000 habitantes (481) Más del 75%

Mención al Sello Infoparticipa Municipios con más de 50.000 habitantes (23) De 90% al 95%

Municipios de 10.001 a 50.000 habitantes (98) del 85% al 90%

Municipios de 5.001 a 10.000 habitantes (89) Del 80% al 85%

Municipios de 1.001 a 5.000 habitantes (256) Del 75% al 80% Municipios de 501 a 1.000 habitantes (151) Del 70% al 75% Municipios de menos de 500 habitantes (330) Del 60% al 70%

Reconocimiento a la mejora Municipios que han mejorado desde que Han pasado de más del 25%de la calidad y la transparencia se iniciaron las evaluaciones en el Mapa Infoparticipa hasta al menos el 60% y han conseguido un aprobado de al menos 60% de indicadores positivos

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Criterios para la concesión del Sello Infoparticipa y otros reconocimientos a la calidad y la transparencia de la comunicación pública local en CataluñaA2

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Segundo grupo:¿Cómo gestionan los recursos colectivos?

¿Se da información sobre las competencias de los órganos de gobierno (pleno, junta de gobierno local, comisiones informativas)?

¿Se da información sobre la composición de estos órganos de gobierno?

¿Se da información sobre el calendario de trabajo de estos órganos de gobierno?

¿Se publican las convocatorias con las órdenes del día previas a la celebración de los Plenos Municipales?

¿Se publican las actas de los Plenos Municipales?

¿Se publican los acuerdos del gobierno o de la Junta de Gobierno Local?

¿Se da información sobre el Plan de Gobierno (PG), el Plan de Actuación Municipal (PAM) y / o el Plan estra-tégico?

¿Se da información sobre el Plan de Ordenación Urba-nística Municipal (POUM) u otras normas de planifica-ción urbanística?

¿Se da información sobre otros planes municipales: Agenda21, Mujeres, Juventud, Participación ciudada-na, etc.?

¿Se publica la relación de los puestos de trabajo de laCorporación y las retribuciones, según las categorías?

¿Se publican las retribuciones de los cargos electos?

¿Se publican las ordenanzas municipales?

¿Se publica el Presupuesto del Ayuntamiento?

¿Se publica información sobre la ejecución del Presu-puesto?

¿Se publican los informes anuales de la Cuenta Gene-ral y la Memoria de la gestión económica de la Comi-sión Especial de Cuentas?

Tercer grupo:¿Como informan de la gestión de los recursos colectivos?

¿Se publican noticias en la web?

¿Se publican noticias sobre las actuaciones de los miembros del gobierno relacionadas con la gestión del gobierno?

¿Se publican noticias sobre las actuaciones de los miembros de la oposición relacionadas con el control de la gestión del gobierno?

¿Se publican noticias en las que se contrastan las informaciones de miembros del gobierno, de la oposición, y de técnicos en su caso?

¿Se informa sobre el perfil del contratante, y de las contrataciones y las concesiones firmadas por la Corporación con empresas, entidades o particulares?

¿Se informa sobre el acuerdo del Pleno Muni-cipal y / o de la junta de portavoces de apoyar el Decálogo de Buenas Prácticas de la Comu-nicación Local Pública o algún otro documento similar?

¿Se publica en la web el Decálogo de Buenas Prácticas de la Comunicación Local Pública o algún otro documento similar?

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Cuarto grupo:¿Qué herramientas ofrecen para la participación ciudadana en el control democrático?

¿Se da información sobre la situación del munici-pio: datos sobre el término municipal, la población empadronada y su diversidad social, actividades económicas , culturales ...?

¿Se da información histórica sobre el municipio?

¿Se ofrecen en la web las direcciones de e-mails y / o formularios de los miembros del gobierno?

¿Se ofrecen en la web las direcciones de e-mails y / o formularios de los miembros de la oposición?

¿Se ofrece en la web acceso a redes sociales de la Corporación?

¿Se da información sobre el reglamento de partici-pación ciudadana?

¿Se da información en la web sobre otros mecanis-mos de participación: consejos territoriales, conse-jos de ciudad, consejos sectoriales, etc.?

¿Se ofrece en la web una agenda de actividades municipales y ciudadanas?

¿Se ofrece en la web el directorio de entidades del municipio?

¿Se ofrecen en la web herramientas de participación para hacer seguimiento del Plan de Gobierno, el Plan de Actuación Municipal y / o el Plan estraté-gico?

¿Se ofrecen en la web herramientas de participación para hacer seguimiento de otros planes municipa-les?

¿Se ofrecen a las ciudadanas y ciudadanos he-rramientas para comunicar incidencias en la vía pública, quejas o sugerencias?

¿Se publica el contacto con la persona responsable de Prensa, Información y / o Comunicación de la Corporación?

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Líder de Proyecto:Laboratorio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural (LPCCP) de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), dirigido por la doctora Amparo Moreno Sardà, catedrática del Departamento de Periodismo.

Universidades participantes:Universitat de Vic

Universitat de Girona

Universitat Politècnica de Catalunya

Universidad de Málaga

Universidad de Santiago de Compostela

Universidad Rey Juan Carlos de Madrid

Universidad de La Laguna

Universidad San Jorge de Zaragoza

Organismo Certificador:El Consejo Certificador del Sello Infoparticipa está formado por repre-sentantes de instituciones públicas relacionadas con las administracio-nes públicas locales de Cataluña, la Universidad y entidades vinculadas al periodismo y la sociedad civil:

PresidenteSr. Joan Cañada CamposSecretario de Cooperación y Coordinación de las Administraciones Locales de la Generalitat de Cata-lunya.

VicepresidentaSra. Amparo Moreno SardàDirectora del Laboratorio de Periodismo y Comuni-cación para la Ciudadanía Plural (LPCCP) de la UAB

Sr. Joan Giraut Cot, presidente de la Diputación de Girona

Sr. Ferran Sancho Pifarré, rector de la Universidad Autónoma de Barcelona

Sr. Jordi Montaña Matosas, rector de la Universi-dad de Vic

Sr. Miquel Buch Moya, presidente de la Asociación Catalana de Municipios (ACM)

Sr. Xavier Amor Martín, presidente de la Federa-ción de Municipios de Cataluña

Sr. Daniel de Alonso Laso, director de la Oficina Antifraude de Cataluña

Sr. Josep M. Martí Martí, decano del Colegio de Periodistas de Cataluña

Sra. Ana Villaverde Valle, presidenta de la Asocia-ción de Comunicación Pública (ACP)

Sr. Jordi Giró Castañé, presidente de la Confe-deración de Asociaciones Vecinales de Cataluña (CONFAVC)

Sr. Pedro Molina Rodríguez-Navas, coordinador del Proyecto I+D+I del LPCCP de la UAB, Secretario del Consejo.

Entidades impulsorasA3

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Event Staff

Copyright:Laboratorio de Periodismo y Comunicación para la Ciudadanía Plural (Universitat Autònoma de Barcelona)

Espai-suport / Hosted by:Generalitat de Catalunya

Organización / diseño creatividad / contextualización:Ubiquity, Barcelona Branding Business

Personas de contacto:

Nombre Organización y cargo Contacto

Manel Domínguez CEO Ubiquity [email protected]

667.543.327

Toni Postius Director Creativo Ubiquity [email protected]

658.753.864

Amadeo Sala Legal Counsel Ubiquity [email protected]

649.889.977

Mercè Marzo Directora de Estrategia Ubiquity [email protected]

667.487.678

Jaume Moreno Director de Comunicación Ubiquity [email protected]

618.985.810

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www.ubiquity.es

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