FACULTAD DE ARQUITECTURA

FACULTAD DE ARQUITECTURAESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ARQUITECTURAPERSONAL QUE LABORA EN UNA OBRA

INTEGRANTES GUTIRREZ RODRGUEZ, CRISTIAN. PRIETO PARIMANGO, RICARDO. MONZN CASTRO, STEFANNY. REYES HUAMAN, FIORELLA.

CURSO:

GESTIN Y TECNOLOGA CONSTRUCTIVA I

DOCENTE:

ING. NARRO PLASENCIA, YESSICA IBETH

TRUJILLO PER2015

NDICE

I. INTRODUCCIN2II. DESARROLLO..2 2.1. PERSONAL QUE LABORA EN UNA OBRA2 RESIDENTE DE OBRA....2PERFIL2CRITERIOS A CUMPLIR..3FUNCIONES GENERALES..3ATRIBUCIONES Y LIMITACIONES...5 SUPERVISOR DE OBRA.5PERFIL6DIFERENCIAS...7CRITERIOS A CUMPLIR..7FUNCIONES..8MBITOS DE LA SUPERVICIN...9ETAPAS DE LA ACTIVIDAD DE SERVICIO ..9COSTOS Y GASTOS...10 CUADRILLA BASE:....10 CAPATAZ..10 OPERARIO..11 OFICIAL....11 PEN..112.2. COSTO HORA HOMBRE13III. ANEXOS..15 CDIV. BIBLIOGRAFA.15I. INTRODUCCINLa ejecucin de una obra debe ser controlada y examinada constantemente para evitar fallas en esta o problemas diversos que puedan surgir, lo cual requiere la participacin conjunta de ciertas personas capacitadas para ello; como el Residente de obra, el Supervisor de obra y la Cuadrilla base que est conformada por: Capataz, operario, oficial y pen.

El objetivo del presente informe es de identificar quienes son y las funciones que deben de desempear cada uno de ellos, para sacar el proyecto adelante, haciendo hincapi en su importancia tanto individual como grupal en el desarrollo de la obra, tratando de evaluar los costos Hora-Hombre de cada uno.

II. DESARROLLO RESIDENTE DE OBRAPara el Colegio de Ingenieros del Per una adecuada designacin del residente de Obra, puede determinar el xito o el fracaso de la ejecucin de un proyecto. Muchos de los problemas en las obras no son atribuibles al proyecto o calidad de los materiales, sino a desviaciones, deficiencias, omisiones y errores generados durante el proceso de ejecucin.

Tambin se afirma que Aun cuando se tenga personal competente, la direccin del residente es necesaria para garantizar l satisfaccin del cliente y los resultados del Contratista.

PERFIL

El Colegio de Ingenieros del Per asegura que un residente de obra debe ser: LDER, no JEFE. Adems debe tener el siguiente perfil:

Competencias Tcnicas:Referidas al conocimiento y a la experiencia de las fichas tcnicas del planeamiento, procedimientos constructivos, control, seguimiento de los trabajos y recursos, mejora de los procesos, etc.

Habilidades Interpersonales:Relacionadas con la capacidad de liderazgo, negociacin, trabajo en equipo y de interactuar con diferentes tipos de personas. Como por ejemplo: Poblacin, trabajadores, proveedores, subcontratistas, bancos, entidades del Estado y sindicatos.

Valores y Actitudes:Vinculadas a la conducta tica profesional, honestidad y transparencia que debe mostrar en su desempeo.

CRITERIOS A CUMPLIREn el Artculo 185 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado el residente tiene las siguientes funciones: En toda obra se contar de modo permanente y directo con un profesional colegiado, habilitado y especializado designado por el contratista, previa conformidad de la Entidad. El residente podr ser ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la naturaleza de los trabajos. Deber contar con no menos de dos (2) aos de experiencia en la especialidad. (Art. N185 RLCE). El supervisor y el residente, son los nicos que pueden anotar en el cuaderno de obra, firman todas sus pginas. (Art. N194 - RLCE). El residente es el encargado de la custodia del cuaderno de obra. (Art. N 194 - RLCE). En la fecha de culminacin de la obra, el residente debe anotar el hecho en cuaderno de obra y pedir recepcin de obra. (Art. N21- RLCE).

FUNCIONES GENERALES

Para el Ing. CIP Felipe Villavicencio Gonzlez las funciones generales de un residente de obra son:

Como representante del contratista: Asegura el cumplimiento de las metas contractuales (plazo, costo y calidad); salvo modificaciones al proyecto. Promueve el trabajo amigable y respetuoso con el medio ambiente. Pone en prctica la responsabilidad social del contratista. Lidera la implementacin de los planes de seguridad, gestin de calidad y productividad.

Como responsable tcnico de la obra: Tomar conocimiento previo del Expediente Tcnico y Contrato, para evaluar su razonabilidad, diferencias u omisiones. Desarrollar el plan de ejecucin de la obra (complejidad, magnitud, condiciones del medio, terreno, capacidad operativa). Verificar la disponibilidad del terreno (interferencias, limitaciones, ocupaciones, concordancia con planos, etc.). Liderar el control de calidad (materiales, insumos, pruebas o ensayos, instalaciones, equipos, etc.). Lleva el control del avance fsico y financiero de la obra.

Como responsable administrativo de la obra: Participar en la negociacin de los subcontratos o adquisiciones relevantes de la obra. Requerir oportunamente y en las cantidades previstas (segn calendario): materiales, insumos, equipos, consultores, personal. Promover un clima laboral que mantenga motivado al trabajador (cuidar, respetar, trato justo, premiar, promover crecimiento). Emitir informes de avance de obra mensual. Controlar peridicamente las entradas y salidas de recursos de los almacenes, inventarios actualizados.

Como responsable administrativo contractual: Solicita la entrega del terreno y el adelanto para materiales. Emite los informes que sustentan la aplicacin de penalidades o la resolucin de contratos, con subcontratistas o proveedores. Emiten los informes tcnicos que sustentan los cambios, ajusten o mejoras al proyecto, para aprobacin de la entidad. Sustentan la necesidad y razonabilidad de prestaciones adicionales y ampliaciones de plazo. Atiende y emite pronunciamiento, respecto de los reclamos o pedidos de los subcontratistas o proveedores. Evidencia e identifica el incumplimiento de proveedores y subcontratistas (cuaderno de obra, cartas o reuniones de trabajos). Anota de manera clara, oportuna y efectiva, los Asientos del Contratista (registros), en el cuaderno de obra.ATRIBUCIONES Y LIMITACIONES

De acuerdo al Art. 185 D.S.N 138 -2012-EF el residente de obra, por su sola designacin, representa al Contratista, para los efectos ordinarios de la obra, no estando facultado a pactar modificaciones al contrato.

El Residente Puede: Recibir el terreno donde ser ejecutada la obra. Formular consultas en el Contrato de Obra a la supervisin. Comunicar a travs del CO (Contrato de Obra), la culminacin de la obra y solicita la recepcin. Practicar la liquidacin del Contrato de Obra. Anotar en el CO, la necesidad de prestaciones adicionales. Sustentar el adelanto para materiales (40%). Presentar al supervisor la valorizacin de Mayores Gastos Generales (MGG).

El residente No Puede: Formular a la entidad, la consulta cuando el supervisor no le responda. Solicitas a la entidad, ampliacin de plazo. Entregar la obra, suscribiendo el acta de recepcin de obra en representacin del contratista. Presentar la liquidacin a la entidad. Solicitar a la entidad, aprobar las presentaciones adicionales. Solicitar a la entidad el adelanto de materiales. Presentar a la entidad la valorizacin de MGG. Es competencia del supervisor.

INSPECTOR O SUPERVISOR DE OBRA Partiendo y tomando en cuenta definiciones generales obtenemos que:

La Supervisin es la actividad de apoyar y vigilar la coordinacin de actividades de tal manera que se realicen en forma satisfactoria.

El Supervisor es la persona representante de la entidad que financia la obra y que realiza la actividad de supervisar la ejecucin de obra que realice el contratista. Su objetivo es controlar tiempo, calidad y costo de la obra.

As cindonos al mbito local un Inspector o Supervisor es:

El Reglamento Nacional de Edificaciones afirma que el Supervisor de Obra ser un profesional especializado en la materia que va a supervisar, y podr ser uno de los Profesionales Responsables del Proyecto. (Art. 39, SUB-CAPITULO VI RNE)

Segn el Artculo 193 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado La Entidad controlar los trabajos efectuados por el contratista a travs del inspector o supervisor, segn corresponda, quien ser el responsable de velar directa y permanentemente por la correcta ejecucin de la obra y el cumplimiento del contrato. (Art. N193 RLCE).

PERFIL

El supervisor debe ser un profesionista en cualquiera de las carreras relacionas con la construccin, con capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos.

Debe contar con las siguientes caractersticas:

Experiencia: La suficiente para comprender e interpretar todos los procedimientos constructivos y planos de proyecto a utilizarse.

Capacidad de organizacin:La necesaria para ordenar todos los controles debe llevarse para garantizar una obra a tiempo.

Seriedad:Para representar con dignidad al contratante en todo lo que respecta al desarrollo de la obra.

Formalidad:Para cumplir con todas las obligaciones que adquiere al ocupar el cargo, conviene sealar el compromiso de informar oportuna y verazmente al contratante sobre los avances e incidentes del desarrollo de los trabajos.

Honestidad:Ya que habr de autorizar obras y el pago de los trabajos realizados.

Criterio tcnico:Para distinguir acertadamente entre alternativas, cual es la ms adecuada y propia sin perder de vista los intereses de quien nos ha contratado.

Ordenado:Para poder controlar toda la documentacin que requiere toda la funcin encomendada.

DIFERENCIAS

El Artculo 190 del RLCE sobre el Inspector o Supervisor de Obras indica que toda obra contar de modo permanente y directo con un inspector o con un supervisor, quedando prohibida la existencia de ambos en una misma obra. (Art. N190 RLCE).

Afirmando que:

El Inspector ser un profesional, funcionario o servidor de la Entidad, expresamente designado por sta. El Supervisor ser una persona natural o jurdica especialmente contratada para dicho fin. En el caso de ser una persona jurdica, esta designara a una persona natural como supervisor permanente de la obra. (Art. N190 RLCE).

CRITERIOS A CUMPLIREl Artculo del RLCE sobre el Inspector o Supervisor de Obras afirma que El inspector o supervisor, segn corresponda, debe cumplir por lo menos con las mismas calificaciones profesionales establecidas para el residente de obra a ejecutarse sea igual o mayor al monto establecido en la Ley de presupuesto del sector pblico para el ao fiscal respectivo. (Art. N190 RLCE)Individualmente las personas deben cumplir los siguientes criterios: Inspector: Profesional funcionario o servidor de la entidad. No menos de 2 aos de ejercicio profesional. No requiere registro de consultor de obras del OSCE.

Supervisor: Persona natural o jurdica especialmente contratada. Persona natural: no menos de 2 aos en el ejercicio profesional. Si requiere registro de consultor de obras del OSCE.

FUNCIN DEL SUPERVISOR

Segn el Artculo 193 del RLCE sobre las Funciones del Inspector o Supervisor podemos afirmar que las funciones ms importantes de un inspector o supervisor son:

Controlar la ejecucin de la obra y absolver las consultas que le formule el contratista. Ordenar el retiro de cualquier subcontratista o trabajador por incapacidad o incorrecciones que, a su juicio, perjudiquen la buena marcha de la obra; para rechazar y ordenar el retiro de materiales o equipos por la mala calidad o incumplimiento de las especificaciones tcnicas; y para disponer cualquier medida generada por una emergencia. Sin embargo, su actuacin debe ajustarse al contrato, no teniendo autoridad para modificarlo.El contratista deber brindar al inspector o supervisor las facilidades necesarias para el cumplimiento de su funcin, las cuales estarn estrictamente relacionadas con sta. (Art. N193 RLCE)

El Artculo 40 de El Reglamento Nacional de Edificaciones seala que las funciones de un Supervisor son: Revisar la documentacin del Proyecto elaborado por los profesionales responsables del mismo, con la finalidad de planificar y asistir preventivamente al propietario o a quien lo contrate. Revisar la calificacin del personal del Contratista, Proveedor o Subcontratistas que participen en el Proyecto de Construccin. Asegurar la ejecucin de las pruebas, controles y ensayos, previstos en las especificaciones del Proyecto. Emitir reportes que sealen el grado de cumplimiento de los requisitos especificados en la documentacin del Proyecto. Participar en el proceso de recepcin de las etapas del Proyecto a nombre del propietario. (Art. 40, SUB-CAPITULO VI RNE)

MBITOS DE LA SUPERVISIN

El Colegio de Ingenieros del Per afirma que la supervisin de obras se pueden ejecutar en dos mbitos:

Sector privado: El propietario o propietarios determinan a su supervisor segn sus necesidades. Se formula un contrato privado.

Sector pblico: El estado determina a su supervisor segn la normativa vigente. Se formula un contrato administrativo o pblico.

ETAPAS DE LA ACTIVIDAD DE SERVICIO

PRIMERA ETAPA INICIO DE LOS SERVICIOS Revisin de los expedientes tcnicos. Reconocimiento del rea del proyecto. Revisin del presupuesto de obra y formulas polinmicas. Elaboracin y presentacin del informe con las recomendaciones complementarias y/o modificaciones.

SEGUNDA ETAPA CONTROL TCNICO Control de ejecucin de obra (Proceso constructivo). Control de calidad de la obra (Acabados). Calidad de materiales (Especificaciones tcnicas).

CONTROL ECONMICO Calculo de adelantos: directo, materiales. Calculo de valorizaciones. Calculo de mayores gastos generales. Calculo de intereses. Formular los presupuestos adicionales. Calculo de la liquidacin de obra, etc.

CONTROL DEL CONTRATO Cuaderno de obra. Cumplimiento de plazos (das naturales / das hbiles). Cumplimiento de procedimientos.

TERCERA ETAPA FINAL DE GESTIN Pruebas de puesta en marcha. Recepcin de marcha. Liquidacin de contrato del supervisor.

COSTOS Y GASTOSSegn el Artculo 191 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado El costo de la supervisin no exceder del diez por ciento (10%) del valor referencial de la obra o del monto vigente del contrato de obra, el que resulte mayor, con excepcin de los casos sealados en los prrafos siguientes. Los gastos que genere la inspeccin no deben superar el cinco por ciento (5%) del valor referencial de la obra o del monto vigente del contrato de obra, el que resulte mayor. (Art. N191 RLCE)

CUADRILLA BASE

CAPATAZEl capataz es el lder de la cuadrilla. Planea el trabajo, controla las actividades y la calidad, y da instrucciones. El capataz puede influenciar y aun afectar el nivel de desempeo que dar lugar a resultados especficos, y la transmisin de la informacin relacionada con el plan de trabajo.

FUNCIONES: Ayuda a mejorar el desempeo. Facilita el trabajo. Orienta y alienta al xito. Brinda apoyo, se preocupa por su desempeo. Participa en el trabajo y permite tomar decisiones. Discrimina o tiene preferencias. Brinda reconocimiento por un buen desempeo.

OPERARIO

La Consultora de Proyectos Andinos explica que un operario es Albail, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, plomero, almacenero, chofer, mecnico y dems trabajadores calificados en una especialidad en el ramo. En esta misma categora se consideran a los maquinistas que desempean las funciones de los operarios mezcladores, concreteros, wincheros, etc.

OFICIAL O AYUDANTE

Los trabajadores que desempean las mismas ocupaciones, pero que laboran como ayudantes del operario que tenga a su cargo la responsabilidad de la tarea y que no hubieran alcanzado plena calificacin en la especialidad, en esta categora tambin estn comprendido los guardianes.

Oficio que se ocupa de los diferentes trabajos del ramo de la albailera de las obras de edificacin, como la construccin de diferentes elementos de fbricas, tabiqueras y de cubiertas o del revestimiento continuo con morteros y pastas de paramentos verticales y horizontales. FUNCIONES Estudio previo, sobre proyecto o documentacin grfica, del elemento de obra a construir. Preparacin de la zona de trabajo y organizacin del entorno. Determinacin y preparacin del material, herramientas, mquinas, tiles y equipos de trabajo necesarios. Replanteo de los elementos a construir: distribucin del espacio, mediciones y localizacin de cotas, trazado de lneas (rectas, curvas, perpendiculares, diagonales...), nivelado y aplomado, colocacin de reglas o miras, definicin de aparatos y modulacin vertical y horizontal, preparacin de plantillas o moldes. Formacin de redes de saneamiento Construccin de muros, paredes, pilares, paredones, tabiques, arcos, vueltas, lindes guarniciones, dinteles y sardineles de obra de fbrica cermica, de piedra o de prefabricados de hormign. Construccin de cubiertas planas e inclinadas Ayudas a otros industriales: apertura de rozas, colocacin de elementos y conductos empotrados para instalaciones, etc.

PEN La Consultora de Proyectos Andinos en su Actualizacin del Valor Referencial del Expediente Tcnico define que los peones son los trabajadores no calificados que son ocupados indistintamente en diversas tareas de la construccin.El pen efecta tareas sencillas y rutinarias ligadas las obras de construccin y demolicin. FUNCIONES: Limpiar y recuperar ladrillos usados y realizar otras faenas simples en obras de demolicin. Eliminar obstrucciones de conformidad con las instrucciones recibidas. Acercar los bloques y otros materiales a los albailes. Retirad de escombros. Familiarizarse con el tipo de trabajo a realizar, el uso de materiales, y sus herramientas. Tambin pueden realizar algunas tareas correspondientes a la categora de oficial, en actividades sencillas de cerramientos y revestimientos.

2.1. COSTO HORA HOMBREBasndonos en los Costos propuestos en el libro COSTOS Y PRESUPUESTOS APLICADO A LA CONSTRUCCION DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS supervisado por el Ing. Jess Ramos Salazar y publicado en el ao 2004 tenemos el siguiente cuadro:COSTO HORA HOMBRE EN OBRAS DE EDIFICACION 2004 CONCEPTOSCATEGORIA

OPERARIOOFICIALPEON

REMUNERACION BASICA VIGENTE (RB) 29.0926.2623.33

BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC)9.317.887.00

LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA RB 116.70%33.8330.5427.14

LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL BUC 14.00%1.281.080.96

BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA7.207.207.20

OVEROL (2 und. anuales)0.400.400.40

COSTO DIA HOMBRE (DH)81.1173.3666.03

COSTO HORA HOMBRE (HH) 10.149.178.25

La Federacin de trabajadores en Construccin Civil del Per publico este ao la siguiente Tabla de Salarios Y Beneficios sociales en lo que concierne a Operario, Oficial y Pen:

COSTO HORA HOMBRE EN OBRAS DE EDIFICACION SEGN ACUERDO SALARIAL 2014

CALCULO DE LA CANTIDAD PARTICIPACIN HORA-HOMBRECo =

Co = Cantidad da hombre en base a una cuadrilla y un rendimiento (se calcula por separado para cada hombre de la cuadrilla)NH = Nmero de horas de trabajo diario = 8 horasR = Rendimiento de la cuadrillaCa = Integrantes de la cuadrilla (se calcula por separado la participacin de cada obrero de la cuadrilla)

IV. BIBLIOGRAFA Ramos Salazar, J. COSTOS Y PRESUPUESTOS APLICADO A LA CONSTRUCCION DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS. (2004). Ediciones Miano. Lima, Per. CAPECO. COSTOS Y PREESUPUESTOS EN EDIFICACION. (2004). GESCO. Lima, Per. REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO. Recuperado de http://www.bcrp.gob.pe/docs/Transparencia/Licitacion/Ley-de-Contrataciones-con-el-Estado.pdf CONSULTORA DE PROYECTOS ANDINOS. Recuperado de http://gis.proviasnac.gob.pe/pte_montalvo-pte_camiara/Valor%20Ref%20Pte%20Montalvo-Pte%20Camiara/Memoria.pdf COSTOS CUADRILLA. Recuperado de https://www.academia.edu/8588195/COSTOS_UNITARIOS COLEGIO DE INGENIEROS DEL PER. Recuperado de http://es.slideshare.net/Consultora_KECSAC/modulo-i-administracin-en-residencia-supervisin-y-seguridad-en-obras http://portal.osce.gob.pe/arbitraje/sites/default/files/Documentos/Arbitraje/leyes/Decreto%20Supremo%20138-2012-EF%20-http://es.slideshare.net/yohnnny/manual-delresidentedeobra?related=1 http://es.slideshare.net/Consultora_KECSAC/modulo-i-administracin-en-residencia-supervisin-y-seguridad-en-obras %20Que%20modifica%20el%20Decreto%20Supremo%20184-2008-EF%20Reglamento%20de%20la%20LCE.pdf MANUAL DEL SUPEVISOR DE OBRA. Recuperado de http://es.slideshare.net/cdrprint1/manual-delsupervisordeobra?qid=213cb4ce-3c36-4c88-aa06-a3e8608c9284&v=qf1&b=&from_search=1 http://es.slideshare.net/johnnyxander/supervisor-de-obras?qid=213cb4ce-3c36-4c88-aa06-a3e8608c9284&v=qf1&b=&from_search=3 http://www.ingenieria.peru-v.com/gestion_construccion/el_capataz_en_obra.html15