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UACM Universidad Autónoma de la Ciudad de México Universidad Autónoma de la Ciudad de México Nodo humano me es ajeno Nada humano me es ajeno Consejo Universitario INFORME DE ACTIVIDADES COMISiÓN DE DIFUSiÓN, EXTENSiÓN Y COOPERACiÓN UNIVERSITARIA II CONSEJO UNIVERSITARIO SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2010 1~

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UACM Universidad Autónoma de la Ciudad de MéxicoUniversidad Autónomade la Ciudad de México

Nodo humano me es ajeno Nada humano me es ajenoConsejo Universitario

INFORME DE ACTIVIDADES COMISiÓN DE DIFUSiÓN, EXTENSiÓN Y COOPERACiÓN

UNIVERSITARIA

II CONSEJO UNIVERSITARIO

SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2010

1~

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UACM Universidad Autónoma de la Ciudad de México

Nodo humano rne es ajeno Nada humano me es ajenoConsejo Universitario

El día primero de septiembre del año en curso, el Segundo Consejo Universitario de la

Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) instaló la Comisión de Difusión,

Extensión y Cooperación Universitaria, con el fin de proponer políticas, normas y

procedimientos para favorecer la vida institucional de esta casa de estudios.

Desde un punto de vista normativo, la Comisión tiene las siguientes funciones y atribuciones,

de acuerdo al Artículo 88 del Reglamento del Consejo Universitario de la UACM:

• Conocer, analizar y dictaminar las políticas generales de difusión, extensión, vinculación y

cooperación universitaria en el marco de sus relaciones con la docencia e investigación, tanto

al interior de la Universidad como al exterior de la misma.

• Conocer normas, criterios y procedimientos para establecer convenios y realizar su

dictaminación en materia de difusión, extensión, vinculación y cooperación.

• Consultar, elaborar y poner a consideración del Pleno y/o comisiones las normas, criterios y

procedimientos para la organización de actividades, y presentación y aprobación de proyectos

en materia de difusión, extensión, vinculación y cooperación universitaria.

• Dar seguimiento a dichas actividades .

Universidad Autónomade la Ciudad de México

• Proponer a la Comisión de Planeación del CU la creación, organización, reestructuración y

supresión de las estructuras de difusión, extensión y cooperación universitaria.

En la medida en que esta Comisión nace con el 11 Consejo Universitario, se dio a la tarea de

trabajar en los siguientes temas:

1. Delimitación de las características y problemáticas fundamentales de las actividades de

difusión, difusión cultural, extensión, vinculación y cooperación en la UACM.

A partir de septiembre de 2010, la Comisión inició la reconstrucción del panorama

institucional y organizacional de las actividades de difusión, extensión y cooperación dela~

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UACM Universidad Autónoma de la Ciudad de MéxicoUniversidad Autónomade la Ciudad de México

Nodo hUnlono (!le es aieno Nada humano me es ajenoConsejo Universitario

Universidad en aras de tomar decisiones de manera informada y eficaz, aunque no pretende

ser un diagnóstico sistemático y total, lo cual requiere más tiempo. Entre las actividades más

relevantes realizadas, se encuentra la construcción de canales de comunicación con las

instancias encargadas de desarrollar estas actividades para conocer sus principales funciones,

actividades y problemáticas. Así, la Comisión sostuvo reuniones con miembros de la

Coordinación de Difusión Cultural y Extensión Universitaria, con la Coordinación de Enlace

rComunitario y con la Coordinación de Comunicación.

A continuación se refieren los temas tratados con cada una de estas coordinaciones.

1.1. Reunión con la Coordinación de Difusión Cultural y Extensión Universitaria

La Comisión se reunió con la Coordinadora de Difusión Cultural y Extensión Universitaria, Nora

Huerta, y los responsables de Difusión Cultural, Cooperación, Diseño y Publicaciones el 4 de

octubre de 2010. En líneas generales, los compañeros destacaron siguientes puntos:

• Necesidad de reevaluar y considerar la importancia de la dimensión cultural en la UACM en

general y en la formación de los estudiantes, en particular. Se insistió en que la cultura,

además de la docencia y la investigación, es un elemento sustantivo de la vida universitaria y,

por ello, deben generarse los cauces institucionales en el Consejo Universitario para su

reglamentación y ulterior desarrollo. Se insistió en la necesidad de impulsar la cultura como

una forma de generación de conocimientos y en función de robustecer el compromiso de la

Universidad con la sociedad.

• Los miembros de la Coordinación describieron las funciones de esta instancia, su estructura,

actividades e instituciones adscritas. También expusieron sus logros y problemas

fundamentales. Dentro de los primeros sobresalió el trabajo sistemático y sostenido que en

materia de difusión cultural y creación artística ha desarrollado la Universidad; el esfuerzo por

concretar convenios de cooperación universitaria con universidades nacionales e

Ello ha permitido un amPlio~,.<:'

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internacionales; y las publicaciones que se han realizado.

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Nada humano me es ajenoNada h\.Jn1:mome es ajeno

Consejo Universitariorepertorio de actividades artísticas, dentro de las cuales destacan conciertos, el ensamble

coral; actividades como talleres, coloquios y cursos; la presencia de científicos y

personalidades de prestigio nacional e internacional en la Universidad; la edición de más de

setenta títulos; etc. Con relación a los principales escollos que enfrentan, mencionaron la

insuficiente infraestructura para la realización de las actividades culturales y de extensión en

general, así como la disminución de las publicaciones debido al bajo presupuesto que se le

destina a la Universidad. De igual manera, consideraron que la UACM, a pesar de la gran

cantidad de convenios suscritos, necesita con urgencia la firma de acuerdos marco que,

permitan una colaboración más profunda y amplia con otras universidades, en específico, la

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). A pesar de ello, se insistió en que el

problema presupuestal ha tratado de ser paleado con soluciones alternativas que permitan el

desarrollo de las manifestaciones culturales y de extensión; por ejemplo, utilizando los

espacios públicos de la ciudad para la realización de actividades artísticas a falta de

instalaciones adecuadas intramuros.

• Los miembros de la Coordinación de Difusión Cultural y Extensión Universitaria enfatizaron la

necesidad de articular y mejorar, según sea el caso, los canales comunicacionales e

institucionales al interior de la Universidad para que la dimensión cultural tenga un mayor

impacto, especialmente entre los estudiantes. Coincidieron en que las propuestas

provenientes de la comunidad universitaria que les corresponde gestionar no están bien

estructuradas en muchos casos, y se confunden las funciones de la Coordinación con las de un

mero apoyo logística.

• Por último, la Coordinadora de Difusión Cultural y Extensión Universitaria expresó que dicha

instancia se encontraba realizando su plan de desarrollo, y propuso su discusión con la

Comisión de Difusión, Extensión y Cooperación Universitaria.

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Consejo Universitario1.2. Reunión con la Coordinación de EnlaceComunitario

La reunión con los miembros de la Coordinación de Enlace Comunitario se realizó el 15 de

octubre de 2010. En ese contexto, su Coordinador, Iván Gómez César, refirió el trabajo que

realiza dicha instancia, sus principales actividades y logros, así como los principales problemas

que enfrentan. Los principales temas tratados fueron los siguientes:

• El Coordinador de Enlace Comunitario destacó que la principal función de dicha coordinación

es viabilizar la cooperación entre la Universidad Autónoma de la Ciudad de México y las

diferentes comunidades del Distrito Federal, con especial énfasis en los asentamientos

cercanos a los planteles de la universidad y los pueblos originarios del Valle de México. Como

prueba del trabajo de la Coordinación, presentó la amplia producción desarrollada: revistas,

material audiovisual y libros sobre la historia y cultura de pueblos originarios del Valle de

México.

• Sin embargo, acentuó que en muchas ocasiones la UACM se encuentra desligada de su

entorno comunitario, lo cual se podría solucionar en parte si dicho tema se transversaliza en

los planes y programas académicos de la UACM. El objetivo sería sensibilizar y vincular a

profesores y estudiantes con su entorno comunitario.

• Asimismo, señaló que no hay una definición organizacional del área que viabilice la

investigación comunitaria, por lo cual su expectativa es integrarse a los objetivos e instancias

académicas de la universidad.

1.3. Reunión con la Coordinación de Comunicación

La reunión con la Coordinadora de Comunicación, Claudia Macedo, se realizó el 21 de octubre

de 2010, que explicó que la estructura de esta instancia se divide en tres programas: Medios y

Prensa, encargado de generar información al interior y al exterior de la Universidad, construir

vínculos con los medios de comunicación y entrevistar a miembros de la comunidad

universitaria; Video, que transmite las sesiones del Consejo Universitario en vivo, otro tipo de

eventos académicos y realiza videos institucionales de la Universidad; y Radio. Además de \\.--

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Consejo Universitarioellos, la Coordinación de Comunicación se encarga de la página electrónica de la Universidad,

la cual tendrá próximamente un nuevo diseño bajo los estándares internacionales de

instituciones educativas. Entre los ajustes, se planea crear servicio Intranet para solicitar

materiales a la Coordinación y así ahorrar impresiones y traslados de planteles a la sede de

Pestalozzi.

• Claudia Macedo expresó que están trabajando con un manual de estilos para establecer

criterios estandarizados e institucionales para la producción de materiales de difusión de la

Universidad. Como parte de estos esfuerzos, y bajo la lógica de crear mayor identidad

universitaria, se encuentran las convocatorias del logo y la mascota de la UACM, así como las

frases de orgullo uacemita.

• Una de las tareas más relevantes consiste en reforzar la comunicación con los planteles y las

áreas al no existir enlaces de esta Coordinación en los planteles. Asimismo, insistió en la

necesidad de construir una relación permanente entre la UACM y los medios de

comunicación.

1.4. Inicio de diagnóstico sobre las características de la difusión, extensión y cooperación

en la UACM

Como parte del trabajo que realiza la Comisión, se inició la reconstrucción del panorama de

las tareas de difusión, difusión cultural, extensión y cooperación de la Universidad que se

terminará en 2011. Las principales líneas analíticas a explorar, después de reconstruir el

marco institucional y organizacional, apuntan a lo siguiente:

• El proceso de transversalización de las actividades de este tipo en todos los niveles de la

UACM.

• Aunque constituyen la labor sustantiva de varias coordinaciones, ello convive con una

importante dispersión de las actividades en programas y centros autónomos o que responden \~

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a diversas instancias. Esto se refleja, por una parte, en una amplia oferta cultural y proyectos

de extensión universitaria, pero también implica una atomización de la gestión, y

superposición/ poca claridad de funciones y atribuciones.

• No existe una evaluación mínima de los avances y problemas de la UACM en los ámbitos de

difusión, difusión cultural, extensión universitaria y cooperación.

,. Necesidad de sistematizar, utilizar y ampliar los convenios académicos.

2. Dictaminaciones y participación en actividades de la Comisión de Difusión, Extensión y

Cooperación

• Elaboración de criterios de elección de miembros del Consejo Sociales Consultivo.

De acuerdo al Artículo 39 del Estatuto General Orgánico, el Consejo Social Consultivo será la

instancia que conocerá las autoevaluaciones de las actividades docentes, de investigación

y desarrollo, difusión y extensión académicas de la Universidad, para hacer recomendaciones

al Consejo que contribuyan, tanto al mejoramiento de la calidad y cobertura de los

servicios, como a la satisfacción de las necesidades sociales.

El Consejo se conformará por tres académicos de distintas instituciones públicas de

educación superior presentes en el Distrito Federal, tres egresados de la Universidad de

diferentes áreas del conocimiento, y un representante elegido por cada Consejo de Plantel

proveniente de las comunidades, pueblos u organizaciones sociales con los que la

Universidad establece relaciones.

La Comisión, junto a los secretarios técnicos o representantes de los consejos de plantel,

realizó la elaboración de los criterios para la elección de los representantes del Consejo Social

Consultivo que serán postulados en los planteles. Asimismo, elaboró los criterios para

seleccionar a los representantes académicos y de egresados de esta instancia. La propuesta

será sometida al pleno del Consejo Universitario en la primera sesión ordinaria de 2011.

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UACM Universidad Autónoma de la Ciudad de MéxicoUniversidad Autónomade la Ciudad de México

Nada humano me es eienoNooa humano me es ajeno

Consejo Universitario

• Asimismo, la Secretaria Técnica de la Comisión participó en la Reunión de rectores de las lES y

Directivos de las OSC que conforman la Red de Cooperación interinstitucional para formalizar

los convenios y el programa de trabajo 2011-2012; y en la selección de las mascotas finalistas

para representar a la UACM.

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UACM Universidad Autónoma de la Ciudad de MéxicoUniversidad Autónomade la Ciudad de México

Nada humano me es ajenoNoda humano me es oieno

Consejo Universitario

Nombre y Apellidos FirmaArroyo Cabañas, Fernando GabrielBrismat, Nivia Marina "·~.L

Flores Soto, Eduardo - ,C

~Fonseca Sánchez, Miguel Ángel

¡C-/~ ~

Guillén Pineda, José Alonso ~~ r-.....Gutiérrez Castillo, María de los Ángeles ( ~ ~

- -Gutiérrez Marmolejo, Javier .~//, "/

López Llanos, Víctor Hugo ¡VII //Ortega Bernal, Daniel LJ1:Y.) /#~

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