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INFORME DE CALIDAD DE VIDA DE MEDELLÍN, 2016-2019
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INFORME DE CALIDADDE VIDA DE MEDELLÍN,
2016-2019
A través de las siguientes infografías queremos mostrarte los principales resultados de nuestro reciente Informe de Calidad de Vida de Medellín 2016-2019 en clave de avances y retos en los temas que mayor impacto tienen en la calidad de vida de todos los ciudadanos, estos son: pobreza, desigualdad y demografía, educación, salud, empleo y desempeño económico, seguridad y convivencia, vivienda y servicios públicos, medio ambiente, movilidad, espacio público y finanzas públicas.
Estos retos nos convocan a todos como sociedad y hoy con mayor notoriedad, bajo los desafíos que trae la pandemia del COVID-19.
Suscribimos lo que expresa el BID (2020): “La pandemia nos ha mostrado que la articulación público-privada es clave cuando enfrentamos desafíos de gran escala… que esta experiencia renueve nuestras convicciones para hacernos cargo con responsabilidad de la deuda que tiene nuestra región (ciudad) con los más excluidos: la desigualdad en el acceso a las oportunidades”.
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Contexto paraMedellín y la región
INGRESO PER CÁPITA*/MENSUAL ENMEDELLÍN Y EL VALLE DE ABURRÁ
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
CIUDADES COLOMBIANAS: INVERSIÓN PÚBLICA PER CÁPITAPROMEDIO ANUAL, 2016-2019
ÍNDICE MULTIDIMENSIONAL DE CONDICIONESDE VIDA. DE CERO (PEOR) A CIEN (MEJOR).
Valle de Aburrá Medellín
Medellín rural
Medellín urbano
Medellín
2016
2018
2016 2019
$1.034.227
41,8 43,6
49,0 49,5
48,4 49,0
$1.054.396$1.146.776$1.241.073
2016
2018 Pobres
Vulnerables
Clase media
Clase alta
5,4% 4,2%2016 2018
23,4% 19,4%2016 2018
62,5% 65,8%2016 2018
8,6% 10,7%2016 2018
En el entorno urbano mejoraron las dimensiones de vulnerabilidad e ingresos.
En el entorno rural mejoraron las dimensiones de vulnerabilidad, salud e ingresos.
Medellín perdió el liderazgo en inversión pública por habitante Barranquilla $2.170.463
Medellín $1.903.843Bogotá $1.808.040
CLASES SOCIALES DE ACUERDOCON EL NIVEL DE INGRESOS
EN EL VALLE DE ABURRÁ
Cartagena $1.371.509 Cali $1.180.205Bucaramanga $1.124.547
$
Pesos constantes de 2019.
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Retos yoportunidades
Se redujo la pirámide poblacional hasta los 19 años. ·Enfocar esfuerzos en calidad de atención en el acceso a bienes públicos
Creció Población en Edad de Trabajar, desde los 20-34 años el mayor impacto. ·Población joven – grupos más vulnerablesDebe ser objeto de políticas de atención focalizada para dotarlas de las capacidades para insertarse en la sociedad
Aumento de la participación de la población de 50 años y más y mayor participación de adultos y adultos mayores frente a otras importantes ciudades del país.·Alianzas multi-actor para aumentar la formalización em-presarial y del empleo·Enfoque de atención en salud para todo el ciclo de vida que priorice la prevención de la enfermedad con la promo-ción de estilos de vida saludables.
tras el cambiodemográfico
Pobreza ydesigualdaden Medellín
POBREZA
14,6% 12,1%
293.683
POBREZAEXTREMA
70.387A 2018
personas
A 2018
personas
DESIGUALDAD
Condiciones de vida 2016-2019
No se redujeron las brechas entre las comunas con mayores y menores condiciones de vida.
La desigualdad medida a través de los ingresos se redujo levemente entre 2016-2018.
Las tres comunas con las menores condiciones de vida en 2019:Popular, Santa Cruz y Manrique.
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2016 2018
4,1% 2,9%2016 2018
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
¿QUÉ ES NECESARIO?
Fortalecer programa de atención a la pobreza extrema.
Garantizar disponibilidad de información (Gran Encuesta Integrada de Hogares).
Reducir las brechas socioeconómicas entre las comunas con mayores y menores condiciones de vida, entre hombres y mujeres y entre jóvenes y resto de la población.
Efectos por el Covid-19llevarían a un retroceso enpobreza, pobreza extrema
y desigualdad por ingresos.
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Educaciónen Medellín
Buen Comienzo
69,2% 81,8%
Cobertura neta
Cobertura bruta
2016 2019
43,6% 44,1%2016 2018
49,6%2019
69,1%2019
¿QUÉ ES NECESARIO?
Preparar mejor a los estudiantes para un buen tránsito entre niveles
Aumentar la cobertura en educación media. Hacer una revisión completa del sistema
Fortalecer las becas/créditos para educación superior con ayudas para sostenimiento.
Por COVID-19: garantizar conectividad al 35% de los estudiantes de IE oficiales que hoy no cuentan con ella.
Cobertura de Atención de niñas y niños vulnerables en primera infancia
42% 57%Quinto grado Noveno grado
Coberturas en educaciónmedia (10° y 11°)
Jóvenes que asistena educación superior
Para educación Técnica y Tecnológica representó el 55%. Apoyo para matrícula, más no para sostenimiento.
Se entregaron 25.503 becas en 2016-2019
Pruebas SaberLenguaje y matemáticas
satisfactorio y avanzado-2017*
Estudiantes que obtienen niveles satisfactorio y avanzado-2017
23% 27%Quinto grado Noveno grado
MatemáticasLenguaje
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
* Ultima información disponible
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Saluden Medellín
EMBARAZOADOLESCENTE
42,1
Nacidos vivos por cada milmujeres de 15 a 19 años
La mayor cantidad de suicidas fueron personas entre 20 y 34 años.
Medellín presenta mayores tasas de mortalidad por suicidio los últimos seis años frente a Barranquilla, Cali, Bogotá y Cartagena.
2019
Mayores casos Menores casos
Al igual que en el mundo, en Medellín los hombres son quienes más se suicidan:por cada cuatro hombres que se suicidaron entre 2016 y 2019, una mujer lo hizo.
SUICIDIO
6,3 7,0
Tasa de mortalidad porcada cien mil habitantes
2016 2019
Popular
2016
2018101,288,6
Manrique
2016
2018
¿QUÉ ES NECESARIO?
Nuevas estrategias de salud mental y prevención del suicidio.
Fortalecer acciones que promuevan disminución del embarazo adolescente.
Prever posibles efectos de la desatención en salud para EnfermedadesNo Transmisibles dada la mayor destinación de recursos frente al COVID-19
Laureles-Estadio
2016
2018
El Poblado
2016
201893,288,5
12,28,6
8,23,9
En 2019 se registró la tasa de mortalidad por suicidio
más alta en 16 años
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
La mayor cantidad de casos se presentó en la zona nororiental: Santa Cruz, Popular, Manrique y Aranjuez.
Empresas por cada mil habitantes
En 2019: 252.577 personas desempleadas
Secundariaincompleta
En 2019: Por género
Medellín
¿QUÉ ES NECESARIO?
Estrategias de generación de empleo de choque (construcción e infraestructura) para mitigar efectos del COVID-19
Mejorar las condiciones de empleabilidad y promover el acceso a tecnología, conectividad y formación en línea para los grupos más vulnerables
Creación y formalización de empresas en las comunas con menor densidad empresarial y mayor desempleo
Estrategias de fortalecimiento empresarial y de desarrollo de actividades de CTI en las empresas.
37 43,12016 2019
DENSIDAD EMPRESARIALEN MEDELLÍN
En 2019 representan el 86,8% del tejido empresarial.
Mayor dificultad de supervivencia: de las constituidas en un año determinado, cinco años después han desaparecido el 50,9%
Empleo,desempeño económicoy competitividad
TASA DE DESEMPLEO
9,4% 11,2%
14,1%10,6
2016 2018
Valle de Aburrá
10,7% 12,2%2016 2019
En 2019:Por nivel educativo:
15,7%
Secundariacompleta 12,6%
Profesional10,9%
Tasa de desempleojuvenil
En 2018:Tasa de desempleo de Jóvenes de hogares más ricos: 8%
Jóvenes de hogares más pobres: 23%
17,4% 19,2%2016 2019
Vs Resto de la población en 2019: 9,4%
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Comunas con menor número de empresas: Popular, Santa Cruz, Manrique y Villa Hermosa.
En 2017 estas comunas registraron mayores tasas de desempleo
CERRADO
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
Microempresas
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Seguridad ciudadanay convivencia enMedellín
22,1 23,82016 2019
¿QUÉ ES NECESARIO?
Reducir el control territorial de grupos delincuenciales organizados, que se expresa en delitos como homicidios, extorsión y desplazamiento forzado intraurbano.
Fortalecer la función de prevención a través de inversión social donde se prioricen las oportunidades de educación, capacitación y empleo para los jóvenes de mayor vulnerabilidaden la ciudad.
Evaluar el impacto de los principales programas que promueven la seguridad y la convivencia
Mejorar la recolección de información sobre el delito de extorsión
HOMICIDIOS POR CADACIEN MIL HABITANTES
La Candelaria presentó la mayor tasa de homicidios. En 2019, fue cuatro veces la de la ciudad.
LESIONES NO FATALESPOR CADA CIEN MIL HABITANTES
262 226,52016 2019
DENUNCIAS POR HURTOEN ESPACIO PÚBLICO
Uno de cada dos víctimas son jóvenes entre 14 y 28 años
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
Medellín no entró en el listado de las 50
ciudades más violentas del mundo
2016-2019
Tasa de victimización en personasde 15 años y más
13,3%15%
2016
2019
26.70013.3362016 2019
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Vivienda yservicios públicos
¿QUÉ ES NECESARIO?
Explorar nuevas opciones tecnológicas para obtener datos de los déficits de vivienda. Incentivos para que las personas actualicen su encuesta Sisbén, ojalá anualmente o por lo menos cada dos años.
Consolidar el sistema de información metropolitano de vivienda.
Adoptar un esquema multi-actor que integre los sectores público y privado, cuyo objetivo sea dinamizar la generación y el acceso a vivienda de interés social (VIS) y prioritario (VIP).
Estrategias para mejorar condiciones de habitabilidad (en especial hacinamiento) frente al COVID-19 y posterior.
38.291 hogares recibieron conexión a estos servicios por Unidos por el Agua
La menor entre los servicios públicos domiciliarios al año
2019
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
SERVICIOS PÚBLICOSVIVIENDA
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIALVALLE DE ABURRÁ 2016-2018:
La Alcaldía de Medellín construyó 1.842 viviendas de interés social de la meta de 3.864.
La inversión pública en vivienda fue en promedio 1,6% anual, menor a la invertida en 2008-2011 y 2012-2015.
necesitaron una nueva vivienda en Medellín en
2017
32.733hogares
Entre 2016-2019:
Acueducto Alcantarillado
2016
201996,7%96,7%
Gas natural
78%89%
91,6%95,4%
Coberturas en Medellín
En el 61% de estos hogares dormían cinco o más personas por cuarto
30.361
4.014Oferta
Demanda efectiva
Promedio por año
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Medioambiente
CALIDAD DEL AIRE
¿QUÉ ES NECESARIO?
Consolidar avances en calidad del aire: implementación de las Zonas Urbanas de Aire Protegido (ZUAP) y estrategias orientadas a las principales fuentes de contaminación.
Estrategias con enfoque de economía circular: reducir la generación e incrementar el aprovechamiento de residuos sólidos en las unidades productivas y hogares, y al mismo tiempo, generar retornos económicos y sociales.
Ampliar descargas de aguas residuales y minimizar problemas ambientales generados en procesos de tratamiento de aguas residuales.
En 2016-2019 todas las estaciones de monitoreo de PM2.5 registraron una tendencia decreciente en la concentración promedio anual.
En 2019: Estaciones con mayor concentraciónpor PM2.5
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
Valle de Aburrá Medellín
Metro La Estrella
(32 µg/m3)Museo de Antioquia
(29 µg/m3)Grandes contaminadores
1.700 Vehículos pesados de modelos anteriores a 1995 responsables del 31% de las emisiones primarias de PM2.5
Fuentes móvilesResponsables del 91% de las emisiones primarias de PM2.5
Camiones, volquetas y busetas son las categorías vehiculares más contaminantes
Residuos sólidos aprovechados enMedellín frente al total dispuesto
17,4% 25%2016 2019
GESTIÓN DE RESIDUOSSÓLIDOS
Tratamiento de aguasresiduales en el Valle de Aburrá
20,9% 66%2016 2019
CALIDAD DELAGUA Entrada en
funcionamiento de la PTAR
Aguas Claras
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MOVILIDAD SOSTENIBLE
¿QUÉ ES NECESARIO?
Continuar apuesta por visión cero en muertes por accidentes de tránsito.
Aumentar espacio público y zonas verdes, especialmente en la zona nororiental.
Adoptar nuevas estrategias de gestión de la demanda en función de promover los modos caminata y bicicleta con ocasión del COVID-19 y posterior.
En los últimos cuatro años se construyeron 60,8 kilómetros de ciclorrutas para alcanzar 105,4 kms en la ciudad.
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
Los mayores casos se dan en La Candelaria, 4 de cada 5 víctimas fueron hombres, en su mayoría peatones entre 14 y 28 años.
Tasa de mortalidad por cadacien mil habitantes
10,9 9,72016 2019
ACCIDENTALIDADVIAL
Esta tasa disminuyó
13% frente a 2015
Movilidad y espaciopúblico en Medellín
Menor espacio público en 2018:Aranjuez, Santa Cruz, Manrique y Popular
ESPACIO PÚBLICOMetros cuadrados por habitante
3,64 3,742016 2018
Meta 2030
7 metros cuadrados por
habitante
Esto es el 57% de las ciclorrutas reportadas en Medellín.
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Finanzasy Gestión
PúblicaPROPORCIÓN DEL PRESUPUESTO FINANCIADO
POR IMPUESTOS MUNICIPALES
INGRESOS POR TRANSFERENCIAS DE EPM,PROMEDIO ANUAL A PESOS DE 2019
28,6%
¿QUÉ ES NECESARIO?
Seguir fortaleciendo el esfuerzo fiscal para el recaudo de los principales impuestos municipales: Impuesto Predial e Impuesto Industria y Comercio.
Fundamental la implementación de la actualización catastral.
Fuente: Medellín Cómo Vamos. Informe de Calidad de Vida de Medellín, 2016-2019
25,6%2016 2019
El menor crecimiento interanual del recaudo de los impuestos tributarios se dio en 2016-2019 con un 2%, frente a los dos periodos de gobierno precedentes. Para destacar en 2016-2019, el crecimiento del recaudo del impuesto de Industria y Comercio.
2008-2011 $1,034 billones$1,171 billones$1,132 billones
2012-2015
2016-2019
Inversión cada vez más focalizada y basada en evidencia proveniente de la evaluación técnica de los principales programas (por trayectoria, recursos invertidos y por ser estratégicos).
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