INFORME DE GESTIÓN 2014 - copanama.com...Comité Olímpico de Panamá Estimados(as)...

Informe de Gestión 2015

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CONTADORES PÚBLICOS AUTORIZADOS

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MENSAJE DEL PRESIDENTE Panamá, 28 de Marzo del 2015 Señores(as) Presidentes(as) Federaciones Deportivas Nacionales Asamblea General Comité Olímpico de Panamá Estimados(as) Presidentes(as): Tenemos el agrado de presentarle el informe de gestión del año 2015 del Comité Olímpico de Panamá, el cual se divide en tres apartados a saber: el informe de gestión administrativa, el informe gestión financiera y de gestión técnica. De igual modo se adjunta, el Informe de Auditoría para el período comprendido del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2015, presentado por la Firma de Auditores Hurtado & Hurtado, escogida por ustedes como los Auditores Profesionales del Comité Olímpico de Panamá, en la pasada Asamblea General de nuestra organización. En materia legal, les comunicamos con mucha alegría y satisfacción que en la actualidad no existen problemas de dualidades y/o triplicidades de federaciones deportivas nacionales para un deporte y/o de dos o más juntas directivas para una misma federación deportiva nacional, y que después de muchos años finalmente el Comité Olímpico de Panamá cuenta con una sola norma estatutaria (que cumple tanto con la Carta Olímpica como con la normativa panameña), asimismo su Junta Directiva está debidamente reconocido tanto por las autoridades gubernamentales de nuestro país como por el Comité Olímpico Internacional. Con la satisfacción de saber que el camino recorrido en el 2015 nos ha permitido crecer en todos los aspectos, miramos hacía el 2016 como un año de oportunidades para consolidar el movimiento olímpico nacional junto a todas y cada una de las Federaciones Deportivas Nacionales.

Un Cordial Saludo,

Ing. Camilo Amado V. Presidente


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CONTENIDO INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA ........................................................................... 5

I. PROCESO DE REFORMA ESTATUTARIA: .............................................................. 5 II. PROCESO DE APROBACIÓN DE LOS REGLAMENTOS DE ÉTICA Y COMPORTAMIENTO; DE DISCIPLINA; DE DEBATE Y DEL TADPAN: ............................... 5 III. PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y COMUNICACIONES DEL COP: .............. 6 IV. APROBACIÓN DEL COP COMO ENTIDAD AUTORIZADA PARA RECIBIR DONACIONES DEDUCIBLES DE SUS DONANTES ............................................................ 6 V. FORMACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEPORTIVA: ................................... 6 VI. FORMACIÓN EDUCATIVA: ........................................................................................ 7 VII. CONVENIOS DE COLABORACIÓN ESTRATÉGICOS: ............................................. 7 VIII. PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA SEDE Y CONSTRUCCIÓN DEL AUDITORIUM DEL COP: ...................................................................................................... 8 IX. INFORME DE VIAJES INTERNACIONALES DEL PRESIDENTE Y LA JUNTA DIRECTIVA: .......................................................................................................................... 8

INFORME DE GESTIÓN TÉCNICA ........................................................................................ 12

X. LOS XVII JUEGOS PANAMERICANOS, TORONTO 2015 ....................................... 13 A. ANTECEDENTES. ................................................................................................ 14 B. RESULTADOS ...................................................................................................... 14 C. COMPARATIVA DE RESULTADOS...................................................................... 23 D. CONCLUSION ...................................................................................................... 25

XI. APLICACIÓN A LOS CUPOS OTORGADOS POR LA COMISIÓN TRIPARTITA PARA LOS XXXI JUEGOS OLÍMPICOS DE RIO 2016. ...................................................... 26

A. CONSIDERACIONES INICIALES ......................................................................... 26 B. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS/AS CANDIDATOS/AS. ................... 26 C. FASES DE LA SELECCIÓN FINAL ....................................................................... 27

XII. PROGRAMAS DE SOLIDARIDAD OLÍMPICA .......................................................... 28 A. BECAS OLIMPICAS PARA ATLETAS RIO 2016................................................... 28 B. BECAS PARA ATLETAS DE NIVEL CONTINENTAL (BECAS CONTINENTALES) 28 C. CURSOS TÉCNICOS PARA ENTRENADORES ................................................... 28 D. SUBSIDIO PARA LOS DEPORTES DE EQUIPO.................................................. 29

XIII. BECAS (CAR) CONTINENTALES PARA ATLETAS Y ENTRENADORES/AS. ......... 30 ESTADOS FINANCIEROS ..................................................................................................... 32 ANEXOS ................................................................................................................................. 34


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INFORME DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Es preciso recordar, que en su mayoría las acciones administrativas de nuestra organización, se ejecutan en función de la planificación estratégica 2015-2016 del Comité Olímpico de Panamá, aprobada mediante Asamblea General de Mayo de 2015.

I. PROCESO DE REFORMA ESTATUTARIA:

Sin duda, el Proceso de Reforma estatutaria como tal, fue uno de los objetivos de mayor importancia y trascendencia alcanzados por el COP en el 2014, no sólo porque fue producto de un proceso de consulta amplia con la membresía del COP1, lo que nos permite contar con unos estatutos para el COP adaptado a nuestras realidades y necesidades. Este 2015, nos sirvió para que por primera vez en más de 10 años, el COP cuente con un estatuto debidamente aprobado por las autoridades gubernamentales panameñas, ya que cumplen con toda la normativa nacional y por el Comité Olímpico Internacional por ajustarse a los principios, preceptos y disposiciones de la Carta Olímpica. Es así, que mediante Escritura Pública 645 de 15 de Mayo del 2015 se protocolizaron los documentos mediante los cuales tanto el Ministerio de Gobierno de la República de Panamá como el Comité Olímpico Internacional aprobaron las reformas integrales al Estatuto del Comité Olímpico de Panamá, la cual consta debidamente inscrita en el Registro Público de Panamá.

II. PROCESO DE APROBACIÓN DE LOS REGLAMENTOS DE ÉTICA Y

COMPORTAMIENTO; DE DISCIPLINA; DE DEBATE Y DEL

TADPAN:

Luego de un largo proceso de consulta materializado a través de diversos talleres en los que participaron representantes de las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales y duró aproximadamente cuatro meses, en la pasada Asamblea General de Diciembre del 2015 se aprobó por mayoría cualificada los Reglamentos de Ética y Comportamiento, Disciplinario, de Debate y del Tribunal de Arbitraje, Mediación y Conciliación Deportivo de Panamá (TADPAN), permitiendo así al COP contar con normas reglamentarias consensuadas, claras y que nos permiten cumplir con los principios de buena gobernanza dispuestos por el Comité Olímpico Internacional. Durante el segundo trimestre del 2016, se estarán llevando a cabo talleres al respecto

1 Antes de las Asambleas Generales que discutieron y aprobaron en Primer y Segundo Debate las reformas estatutarias del Comité Olímpico de Panamá, se llevaron a cabo seis (6) reuniones tipo conversatorio realizadas durante los meses de octubre y noviembre del 2014, las mismas sirvieron como una mesa de diálogo y cada uno

de los miembros del COP tuvo la oportunidad de proponer todas las modificaciones y sugerencias que a bien tuviera respecto del proyecto de propuesta de reforma de estatutos.


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de su contenido, responder dudas y/o consultas para las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales.

III. PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y COMUNICACIONES DEL

COP:

La contratación de la Licda. Nathalie Tesone, especialista internacional en mercadeo, permitió la consecución del Plan de Mercadeo y Comunicación del COP 2015-2016, el cual entre otras cosas nos ha ayudado a integrar el apoyo de patrocinadores, consolidar la imagen del COP, y traer grandes beneficios tanto para nuestros atletas como para las Federaciones y Asociaciones deportivas nacionales. Cabe destacar, que dicho plan estratégico fue enviado y presentado tanto al Departamento de Mercado del COI como el de Solidaridad Olímpica recibiendo excelentes comentarios por su contenido asimismo felicitándonos por tal iniciativa, que se destaca por su calidad.

IV. APROBACIÓN DEL COP COMO ENTIDAD AUTORIZADA PARA

RECIBIR DONACIONES DEDUCIBLES DE SUS DONANTES:

En atención a las acciones estratégicas planteadas en el Plan Estratégico del COP aprobado en la Asamblea General Ordinaria de Mayo de 2015, se establece la formalización ante las autoridades gubernamentales respectivas de la solicitud para que el Comité Olímpico de Panamá conforme la normativa nacional se le otorgara la condición de asociación sin fines de lucro autorizada para recibir donaciones deducibles de sus donantes. Es así que el 13 de Agosto del 2015 el COP solicita formalmente y en cumplimiento con lo preceptuado en las normas fiscales panameñas y la Resolución No. 201-2788 de 7 de agosto de 2008 a la Dirección General de Ingresos ser una entidad autorizada para recibir donaciones deducibles de sus donantes. Cabe destacar que el proceso tomó alrededor de cinco (5) meses y se vio dilatado producto de que la información registrada ante la DGI para el COP estaba duplicada, asimismo mantenía saldos pendientes. Subsanados los inconvenientes y mediante Resolución No. 201-19265 de la Dirección General de Ingresos del Ministerio de Economía y Finanzas se autoriza al Comité Olímpico de Panamá como entidad autorizada para recibir donaciones deducibles de sus donantes.

V. FORMACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEPORTIVA:

Destacamos la aceptación y participación del Licdo. Saúl Cofiño en la formación en materia de gestión deportiva en el Master Ejecutivo en Gestión de Organizaciones Deportivas (MEMOS), esta formación constituye la de mayor importancia a nivel del Comité Olímpico Internacional y para el COP representa una herramienta importante y fundamental en su proceso de puesta en marcha y funcionamiento de la Academia Olímpica de Panamá.


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VI. FORMACIÓN EDUCATIVA:

En este aspecto destacamos dos áreas en particular, una primera que fue la certificación de cuatro (4) Directores de Cursos Nacionales, y la pre-aprobación de cuatro (4) pre-Directores de Cursos Nacionales, certificados por el Comité Olímpico Internacional. Estas certificaciones toman especial relevancia ya que son de obligatorio cumplimiento para poder llevar adelante los Cursos de Administración y Gestión Deportiva Patrocinados por el Comité Olímpico Internacional a través de Solidaridad Olímpica. En este sentido cabe destacar la realización del I Diplomado en Administración Deportiva, con una duración de 55 horas, del 13 de Octubre al 14 de Noviembre del 2015, y que se llevó a cabo por primera vez en nuestro país en conjunto con la Universidad de Panamá, dándole así validez legal como un curso de postgrado a los títulos expedidos. En el I Diplomado en Administración Deportiva, participaron un total de 22 personas de los cuales 7 eran mujeres y 15 hombres, con un total de 15 dirigentes deportivos de diversas federaciones y asociaciones deportivas nacionales, 1 representante de Pandeportes, 1 del Club Kiwanis, 2 de la Universidad de Panamá, 1 de la Asociación de Futbolistas de Panamá, y 2 Atletas. Asimismo, se cumplieron con los trámites metodológicos necesarios para la aprobación por parte de la Universidad de Panamá y su Facultad de Derecho del I Diplomado en Derecho Deportivo del país, el cual dio inicio el pasado 17 de Febrero y que tiene una duración de 100 horas.

VII. CONVENIOS DE COLABORACIÓN ESTRATÉGICOS:

Cabe destacar que desde mediados del 2014, se ha estado trabajando con diversas instituciones de tipos educativas, gubernamentales y privadas en propuestas que permitieran la suscripción de convenios de colaboración ya que por su naturaleza coadyuvan o constituyen parte fundamental para la promoción del movimiento olímpico en nuestro país. En este sentido gracias al trabajo realizado en el 2014 finalmente el once (11) de marzo del 2015 se formalizó la firma del Convenio de Colaboración con la Universidad de Panamá lo que permite entre otras cosas, que los Cursos de Formación dictados en el 2015 a los dirigentes federativos del país gestionados por el COP sean avalados a través de diplomas otorgados por la primera Casa de estudios. En mayo del 2015, se formalizó el Convenio de Colaboración con la Alcaldía de Panamá con una duración de dos años, y bajo el cual se fomenta la campaña nacional de valores #OrgulloOlimpico orientada hacia la comunidad en general, y que busca a través del ejemplo que día a día nos dan nuestros en cuanto a la práctica de valores como parte fundamental para lograr éxito en la vida tanto personal, profesional como deportiva. En este 2016, hemos formalizado y/o estamos en el proceso de formalizar los convenios de colaboración con las televisoras nacionales y medios escritos que nos han permitido la masificación de la campaña #OrgulloOlimpico.


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VIII. PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA SEDE Y CONSTRUCCIÓN

DEL AUDITORIUM DEL COP:

Conforme fue aprobado por la Asamblea General, en el 2015 se llevó adelante el proyecto de construcción del auditórium localizado en la Sede del Comité Olímpico de Panamá, el mismo tiene capacidad para 60 personas (sentadas), con espacio reservado para discapacitados, esta nueva área será de importancia para este 2016 y para el futuro de nuestra organización, ya que nos permitirá llevar a cabo y celebrar las Asambleas Generales, seminarios, capacitaciones, ceremonias de premiación, y actividades propias del COP y de sus miembros afiliados, contribuyendo a una reducción sustancial de los costos operativos que en la actualidad tenemos para este tipo de actividades. La construcción y remodelaciones incluyeron también la adecuación de un espacio físico para las horas de almuerzo obligatorio de los colaboradores del COP y la adecuación de toda la sede para el acceso de personas con discapacidades físicas, asimismo de mejoras en el área de las oficinas del COP, en el área exterior del inmueble que actualmente ocupa la sede. Les exhortamos a todos a hacer uso de estas nuevas facilidades.

IX. INFORME DE VIAJES INTERNACIONALES DEL PRESIDENTE Y LA

JUNTA DIRECTIVA:

Este año se han realizado viajes a reuniones y exposiciones Internacionales que estamos seguros repercuten en grandes beneficios directos o indirectos para el COP, y que nos permiten no sólo cumplir con las obligaciones que como CON tenemos sino que favorecen las relaciones entre los actores del movimiento olímpico internacional, a saber:

A. Asamblea General de ODEPA del año 2014 – Puerto Vallarta, MEX Enero, 12 al 13:

Esta asamblea general fue pospuesta del mes de octubre al mes de enero debido a la enfermedad del Presidente Don Mario Vázquez Raña (QEPD). Fue presidida por el Vice-Presidente Ivar Sisniega y se actualizó a la membresía en los avances hacia los Juegos Panamericanos, Juegos Olímpicos de Rio y otras actividades. Igualmente se aprobó el presupuesto y los estados financieros. B. Reunión del Comité Ejecutivo de ODEBO – Santa Marta, COL Marzo, 1:

Se revisaron los sitios propuestos para las instalaciones deportivas se presentaron las propuestas sobre los países invitados y deportes a organizar. Igualmente se revise las propuestas de deportes y edades para la realización de los Juegos Bolivarianos de la Juventud. Se designo al presidente Camilo Amado como parte


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de la comisión de seguimiento de la sede de los Juegos Bolivarianos de Playa Iquique Chile 2016.

C. Asamblea General ODESUR – Rio de Janeiro, BRA Marzo, 23 al 24:

Se presentó la memoria de los Juegos Sudamericanos de Santiago 2014. Se aprobaron reformas al estatuto de ODESUR. Se presentaron y aprobaron los informes financieros y presupuestos. D. Asamblea General Extraordinaria de ODEPA – Miami, USA Abril, 10 al 11:

Se eligió de manera unánime al Presidente de la ODEPA Dr. Julio Maglione para culminar el período de Don Mario Vázquez Raña (Q.E.P.D.) en 2016. E. Reunión de la Comisión de Mercadeo y Nuevas fuentes de financiamiento

de ACNO - Lausana, SUI Junio, 6:

Se presentaron varias iniciativas de Mercadeo de Diferentes CON’s incluyendo nuestro Plan Estratégico que fue muy bien comentado por los Comisionados que incluyen los CON de USA, ITA, CHI, JAP, PAN, SWE, FRA, DOM. Se aprobó el Plan de Educación para los seminarios de Mercadeo de COI sobre los Juegos Olímpicos. F. Visita de la Comisión de Seguimiento a la sede de los Juegos Bolivarianos

de Playa – Iquique, CHI Junio, 12 al 13:

Se revisaron los sitios propuestos para las instalaciones deportivas se presentaron las propuestas sobre los deportes a organizar. G. Asamblea General de ODEPA y Juegos Panamericanos Toronto 2015 –

Toronto, CAN Julio, 5 al 25:

En la asamblea general de ODEPA se discutieron los Estados Financieros de ODEPA y el Presupuesto 2015. Se presentaron y aprobaron informes Técnicos, Médicos y Financieros y varias iniciativas para solventar algunos problemas que habían quedado pendientes para la buena realización de los Juegos Panamericanos. Igualmente presentaron informes de avance los Comités Organizadores de Rio 2016, Lima 2019 y Tokio 2020. El informe de los JP se presentará en otro capítulo. H. Cursos de Mercadeo para Comités Olímpicos Auspiciados por ACNO –

Lausana, SUI Septiembre, 29 a 30:

Atendimos los cursos de mercadeo del COI en conjunto con 60 otros CON del Mundo. El seminario cubría, la historia del COI y sus símbolos, Nuestras


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obligaciones de protegerlos como CON, Ejemplo de campañas exitosas y los parámetros de cómo mercadear legalmente durante los JJOO. I. Asamblea General de ACNO y Reunión de la Comisión de Mercadeo –

Washington, USA Octubre, 26 a Noviembre 1:

Se presentaron informes sobre el Avance hacia los Juegos Mundiales de Playa y El Canal Olímpico. Nos tocó presentar un informe sobre los cursos que asistimos en Suiza en el mes de Septiembre. El CON de Estados Unidos presento su campaña de Team USA. Se nos invitó adicionalmente a participar de un taller de solidaridad olímpica en miras a la elaboración del plan cuatrienal 2017-2020. J. Reunión del COI como parte de la comisión de Sostenibilidad y Legado –

Lausana, SUI Noviembre, 9 al 12:

La comisión tuvo el honor de recibir al Presidente del COI Thomas Bach quien aprovechó la reunión para resaltar su visión de la Agenda 2020 y los principios de Buena Gobernanza ante los recientes escándalos en la FIFA, la Federación Internacional y rusas de Atletismo. Igualmente se organizaron tallares para recibir propuestas de programas para fortalecer los principios de Legado y Sostenibilidad de los Juegos Olímpicos. El Comité Olímpico de Panamá propuso que la comisión y el COI trabajaran en desarrollar una Guía de Mejores Prácticas para otros eventos como juegos regionales. Teniendo en cuenta la experiencia del COI y las malas prácticas en nuestros países donde no estudiamos bien estos conceptos antes de hacer un gran evento o construir escenarios deportivos. K. Asamblea Electiva ODECABE – Barranquilla, COL Noviembre, 13 al 15:

En esta asamblea se eligió el siguiente Comité Ejecutivo de ODECABE para el Periodo 2015-2019

Presidente Don Hector Cardona PUR Primer Vicepresidente Steve Stoute BAR Segundo Vicepresidente Carlos Padilla MEX Tercer Vicepresidente Baltazar Medina COL Secretario General Eduardo Alvarez VEN Tesorero Camilo Amado PAN Primer Vocal Judy Simons BER Segundo Vocal Salvador Jimenez HON Tercer Vocal Ruperto Herrera CUB Cuarto Vocal Christofer Samuda JAM Quinto Vocal Hans Larsen HAI Canciller Luis Cumba DOM

Igualmente la Ciudad de Barranquilla presentó sus avances hacia la organización de los Juegos Centro Americanos y del Caribe 2018


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L. Asamblea Electiva ODESUR – Lima, PER Diciembre, 3 al 5:

En esta asamblea se escogió al siguiente Comité Ejecutivo de ODESUR para el Periodo 2015-2019

Presidente Carlos Nuzman BRA Primer Vicepresidente José Quiñónez PER Segundo Vicepresidente Mario Moccia ARG Secretario General Camilo Pérez PAR Tesorero Baltazar Medina COL Vocal Washington Beltrán URU

Se informó sobre los Avances de las ciudades de Cochabamba, Santiago y Huanchaco que serán sede de los Juegos Suramericanos Mayores, de la Juventud y de Playa respectivamente. Se designó al Presidente del CON de Panamá como miembro de la comisión de seguimiento de la sede de los Juegos Suramericanos de la Juventud Santiago 2017.


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INFORME DE GESTIÓN TÉCNICA PRESENTACIÓN:

Entre las funciones de la Comisión Técnica se encuentran las de planificar, asesorar, eleborar y dar seguimiento técnico y logístico a los programas y ayudas que el Comité Olímpico de Panamá puede ofrecer fundamentalmente a sus atletas y entrenadores/as. Entre otras tareas y a lo largo del 2015 la Comisión Técnica dio seguimiento a los/as deportistas panameños/as que obtuvieron su cupo para los XVII Juegos Panamericanos de Toronto, pero también a aquellos/as que nos representan y luchan día a día por hacerse un espacio en el deporte élite. Por ello intensificamos el aprovechamiento de las Becas CAR con 5 concentraciones internacionales de un mes de duración para un total de 18 atletas y 6 entrenadores. Además, creemos en el impulso de una base de formación de entrenadores/as que nos permita iniciar procesos de promoción y desarrollo para los deportes del calendario Olímpico, por lo que y entre Enero de 2015 y hasta Junio de 2016 se habrán realizado de momento 7 Cursos que supondrán alrededor de 120 personas capacitadas y autorizadas en Nivel 1 y 2 en sus respectivas Federaciones Internacionales. La Comisión Técnica durante el 2015 ha dinamizado y estabilizado los programas de Solidaridad Olímpica, para los cuales hemos justificado y obtenido ayudas por un monto de USD 12,000.00 / año para 5 deportistas, de aproximadamente USD 20,000.00 para la preparación de otras 2 atletas, de USD 30,000.00 para la esperanzada preparación y clasificiación Olímpica de nuestro equipo nacional de Baloncesto, sin obviar otros muchos apoyos que mes a mes ayudan, generan, promueven y patrocinan el deporte en Panamá. Por último y no menos importante, gestionamos y propusimos los/as candidatos/as a los cupos reservados para la Comisión Tripartita del Movimiento Olímpico Internacional. Este fue un ardúo e importante trabajo de responsabilidad, que por respeto a los/as atletas y a los valores Olímpicos saldrá a la luz cuando dicha Comisión nos comunique una selección que tendrá carácter global.

Esperamos meramente su consideración a la labor realizada.

Les/as esperamos/as en el COP.

Comisión Técnica - COP


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X. LOS XVII JUEGOS PANAMERICANOS, TORONTO 2015

Los Juegos Panamericanos se realizan cada 4 años y constituyen el evento multideportivo continental más importante del Movimiento Olímpico con la presencia de 41 países y más de 6,000 atletas para un total de 36 disciplinas deportivas. Los XVII Juegos Panamericanos se celebraron del 10 al 26 de Julio de 2015 en Toronto y las competencias se desarrollaron en varias sedes repartidas a lo largo de la zona sur de la provincia de Ontario (Canadá). Para Toronto 2015 se hizo una inversión en infraestructura de US$. 672 millones, se construyeron 10 instalaciones completamente nuevas y se modernizaron sustancialmente otras 15, las cuales tendrán un impacto duradero en las comunidades en que se encuentran. Adicionalmente la provincia de Ontario invirtió US$. 709 millones para construir la villa Olímpica. Panamá estuvo representada en Toronto por 44 atletas de 12 disciplinas deportivas, de los cuales 26 participaron en disciplinas deportivas individuales y 18 conformaron la primera selección masculina de fútbol en participar de unos Juegos Panamericanos. Los resultados de Torornto 2015 sirvieron para valorar el nivel adquirido por nuestros/as deportistas y los diferentes países a lo largo de este ciclo Olímpico y de cara a las inminentes pruebas clasificatorias para los Juegos Olímpicos de Rio 2016.


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A. ANTECEDENTES.

De la gráfica podemos concluir que:

o Panamá hizo su mejor presentación histórica en 1959 en los Juegos Panamericanos de Chicago (USA).

o Panamá fue sede en 1970 de los XI Juegos Centroamericanos y del Caribe, y

en 1973 de los VII Juegos Bolivarianos, con lo que podemos deducir que el plan e inversión realizado para el deporte en la década de los 70 justifica entre otros, el mantenimiento de óptimos resultados continentales: como el obtenido en 1971 en los Juegos Panamericanos de Cali (Colombia).

o Panamá una vez no alberga eventos multideportivos internacionales de

renombre, no regulariza una actualización de sus instalaciones, lo que supone un handicap para sus resultados.

o En los últimos 25 años, y desde los Juegos de 1991 en la Habana (Cuba),

Panamá alterna entre una y dos medallas en el evento más importante cuatrienal continental.

B. RESULTADOS

A continuación presentamos un resumen de la actuación de de los/as atletas que nos representaron en Toronto 2015:

Gráfico 1: Medallero histórico (total) de Panamá en los Juegos Panamericanos.


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1. LOS MEDALLISTAS


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2. EN EL “TOP 10"


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A continuación les detallamos el resto de resultados obtenidos por nuestros/as deportistas. Tabla de resultados (de los/as no medallistas ó en el TOP 10).

Deporte

Prueba

Nombre

Resultado

Clasificación

Atletismo

3000m obst.

Rolanda Bell

10:40.10

-

Salto Alt. Fem.

Kashani Rios

1.70

17ª

Boliche

Dobles

Carlos Olmo/Juan Narvaez

4.711

11º

Indiv Masc.

Carlos Olmo

2.305

20º

Indiv. Masc.

Juan Narvaez

2.398

15º

Gimnasia

Artística Masc.

Kevin Espinosa

68.100

33º

Lucha

Libre, 74Kg

Yohar Muñoz

1/8, 10-0

1ª ronda

Natación

200m Bt. Fem.

Maria Far

2:18.57

4ª, 1ª ronda

400m comb.

5:06.36

4ª, Final B

Pentatlón

Masculino

Misael Aguilar

378

27º

Masculino

José Guitan

463

21º

-57Kg Fem.

Carolena Cartens

1/8, 3-2

1ª ronda


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Taekwondo

-58Kg Masc.

Víctor González

1/8, 14-1

1ª ronda

Triatlón

Masculino

Billy Gordon

-

Descalificado

Tiro

Fosa Masc.

Manuel García

84

26º

Doble Fosa

83

19º

Fosa Masc.

Eduardo Taylor

94

25º

Doble Fosa

102

16º

50m P.Aire

David Muñoz

-

15º

10m P.Aire

Francisco Yaniselly

547

30º

50m Pistola

-

26º


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C. COMPARATIVA DE RESULTADOS

Del gráfico 2 podemos concluir que:

o Obviando los deportes de equipo con mayor convocatoria de atletas, Panamá estuvo representada por 10 mujeres y 16 hombres (excluyendo los 18 de Fútbol masculino), Costa Rica por 27 mujeres y 32 hombres (excluyendo las 18 mujeres de Fútbol femenino), Guatemala por 68 mujeres y 84 hombres, y El Salvador llevó 27 hombres y 25 mujeres. Esto supone el volumen más bajo de presencia proporcional de mujeres atletas.

o La delegación nacional fue representada por un menor número de atletas en comparativa con las delegaciones de los países de Centroamérica listados en la gráfica.

o Panamá participó en menos de la mitad de disciplinas (12) que El Salvador (23); Costa Rica (27) y Guatemala (31).

Gráfico 2: Comparativo del número de atletas por país y de las disciplinas en que compitieron.


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Del análisis de las gráficas podemos concluir lo siguiente:

Gráfico 3: Medallas Panamericanas en Toronto 2015 – Centroamérica

Gráfico 4: Comparativo de medallas Panamericanas Centroamérica (en azul nº de disiciplinas en las que participo el país, en dorado el nº de medallas obtenidas y en gris nº de atletas).


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o Proporcionalmente, atendiendo al volumen de deportistas y diciplinas, y si comparamos con países próximos de la región centroamericana, Panamá obtuvo un mayor rendimiento resultadista de la participación de sus atletas.

D. CONCLUSION

Durante la asistencia a los Juegos Panamericanos, pudimos comprobar nuevamente el altísimo nivel con que afrontan los países este a evento, dado que si bien es cierto que para algunos/as atletas Toronto 2015 supuso el final a la temporada, para otros/as muchos/as sirvió como antesala para sus respectivos clasificatorios Olímpicos. Y esto sucede cíclicamente cada 4 años. Una vista general nos hace reflexionar sobre el desfase existente y la capacidad real que tiene Panamá para poder preparar adecuadamente sus atletas, fundamentalmente ante la sorprendente globalización del deporte. A la evolución de aspectos meramente técnicos, podemos asegurar que el talento humano ya no será determinante si el sistema de preparación carece de elementos facilitadores para el alto rendimiento. Aun así Panamá sigue dando la cara, y mantiene un nivel regular en esta competición con 2 medallas de plata y 9 deportistas y 1 equipo en el Top 10. A fin de ciclo Olímpico nos solemos referir al pasado, y es un buen momento para apoyar e incentivar planes y profesionales del trabajo que aportan y/ó suman para el desarrollo de nuestros/as deportistas. Solo así podremos exigir un cambio de tendencia.


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XI. APLICACIÓN A LOS CUPOS OTORGADOS POR LA COMISIÓN TRIPARTITA PARA LOS XXXI JUEGOS OLÍMPICOS DE RIO 2016.

El Comité Técnico del Comité Olímpico de Panamá, presentó en Junta Directiva de 5 Enero de 2016 su proposición para la aplicación de Cupos otorgados por la Comisión Tripartita para la asistencia de atletas a los Juegos de Rio 2016. La propuesta fue aprobada por unanimidad.

A. CONSIDERACIONES INICIALES

Panamá, quien promedia 8 o menos atletas en deportes individuales en los últimos 2 Juegos Olímpicos, aplica junto a otros países en similar situación a las cuotas reservadas por la Comisión Tripartita. Estas cuotas o cupos están definidos en los Sistemas de Calificación de los Juegos, son específicos para cada deporte y difieren en tanto a numeral, aplicación (como consecuencia de las diferencia en la calendarización de los procesos clasificatorios de cada FI) y asignación (según finalice el periodo de calificación en cada deporte). La designación final de los cupos será responsabilidad única de la Comisión Tripartita, y el Comité Olímpico de Panamá pudo proponer como el resto de sus homólogos, un máximo de 5 atletas. La fecha límite de envío fue el 15 de Enero de 2016.

B. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS/AS CANDIDATOS/AS.

Los criterios que la Comisión Técnica asumió para el aprovechamiento de estos cupos se establecieron en base al Sistema de Calificación, la aplicación de la normativa y en orden de prioridad para cada atleta:

o Según cumpla con las exigencias que las FIs (quienes darán prioridad a la evaluación del nivel técnico, a la trayectoria de la clasificación de los atletas y sus méritos deportivos) y el COI (quien velará por la universalidad, la equidad de género, el aprovechamiento de las becas de SO y la repartición de cupos de manera adecuada) tienen en los procesos de análisis de los candidatos/as.

o Según comparativa con otros/as atletas del mismo deporte pertenecientes a CONs con posibilidades de Cupos de Invitación de la Comisión Tripartita.

o Según ranking mundial, continental y centroamericano.

o Según estado de los procesos de calificación del atleta a 1 de Enero de 2016.

La Comisión Técnica elaboró un dosier / resumen de las normativas de clasificación de los deportes con cupos reservados para la Comisión Tripartita que incluye la calendarización de los eventos clasificatorios más importantes de los/as deportistas. Pueden disponer de este dosier a petición a la misma Comisión Técnica.


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C. FASES DE LA SELECCIÓN FINAL

La propuesta final de deportistas se consensuo tras 5 fases de trabajo:

o FASE 1. Estado actual y evolución. Objetivo: Valorar resultados preliminares y evolución de los deportistas a lo largo del ciclo Olímpico. Periodo: Desde el 15 de Julio y hasta inicios del mes de Septiembre.

Una vez finalizados los Juegos Panamericanos de Toronto 2015, la Comisión Técnica procedió a valorar los resultados obtenidos por los/as deportistas con el objeto de tener una perspectiva general de candidatos/as y deportes.

o FASE 2. Reunión con Federaciones 1. Objetivo: Cotejar diagóstico, procesos de preparación y clasificación de los deportistas con las Federaciones. Periodo: Desde el 7 de Septiembre al 19 de Octubre.

Se mantuvieron reuniones con las Federaciones implicadas para concretar los estados de preparación de los atletas, los calendarios de competencias y las posibilidades reales de los mismos. Además se expusieron y comprobaron las diferentes normativas de clasificación.

o FASE 3. Estudio de las normativas, comprobación de resultados / rankings y elaboración de criterios. Objetivo:

o Exponer con criterio las posibilidades reales de clasificación Olímpica de los/as deportistas panameños/as.

o Comparar a nuestros/as atletas con otros/as representantes de países con posibilidades de aplicación de cupos para la Comisión Tripartita.

Periodo: Desde el 19 de Octubre hasta finales del mes de Noviembre.

Se estudiaron las normativas, el número de Cupos, se previeron las posibilidades reales y estados de clasificación, los calendarios y se compararon con otros/as atletas en condiciones de aplicación a los Cupos.

o FASE 4. Reunión de Federaciones 2. Objetivo:

o Trasnmitir los resultados del estudio. o Actualizar el estado actual de preparación y resultados

fundamentalmente de los atletas “ranking”. Periodo: Desde inicios del mes de Diciembre hasta inicios del mes de Enero.


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o FASE 5. Redacción y comunicación. Periodo: Desde mediados del mes de Diciembre hasta el 12 de Enero de 2015. Se procedió a la selección final e informe, y presentación ante la Junta Directiva para su aprobación.

XII. PROGRAMAS DE SOLIDARIDAD OLÍMPICA.

La misión de Solidaridad olímpica, como ente del Comite Olímpico Internacional es organizar la ayuda a los Comites Olímpicos Nacionales, especialmente a los que más necesitan (tal como establece la Carta Olímpica), para que puedan cumplir con sus obligaciones con el Movimiento Olímpico.

A. BECAS OLIMPICAS PARA ATLETAS RIO 2016

Otorgadas a atletas con perspectivas reales de clasificación Olímpica. Estas becas se iniciaron el 1 septiembre de 2014 y se reparten en 6 periodos de 4 meses, hasta el 31 de agosto de 2016. El mantenimiento de la beca se realiza tras la evaluación del aprovechamiento de la misma por parte de Solidaridad Olímpica. Las Federaciones y atletas que mantienen esta beca son:

o Atletismo: Arturo Deliser. USD 1,000.00 / mes. o Esgrima: Eileen Grench. USD 1,000.00 / mes. o Gimnasia Artística: Isabella Amado. USD 1,000.00 / mes. o Natación: María Far. USD 1,000.00 / mes. o Taekwondo: Carolena Cartens. USD 1,000.00 / mes.

B. BECAS PARA ATLETAS DE NIVEL CONTINENTAL (BECAS CONTINENTALES)

Otorgadas como ayudas a la preparación de atletas de “élite continental” con posibilidades de clasificación para los Juegos Olímpicos. Las actividades del programa se centrarán específicamente en el entrenamiento de estos/as atletas durante la fase final de su preparación para dichos Juegos.

Los/as atletas seleccionados para esta beca fueron:

o Yvette Lewis: 12,000.00 USD. o Atheyna Bylon: 12,000.00 USD.

C. CURSOS TÉCNICOS PARA ENTRENADORES

Estos Cursos están dirigidos a la formación básica para entrenadores/as activos oficialmente reconocidos por las Federaciones Nacionales, y suponen el


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reconocimiento de titulación y capacitación por parte de las Federaciones Internacionales. Las Federaciones que a lo largo del 2015 realizaron Cursos para el reconocimiento de sus técnicos fueron:

o Taekwondo: Nivel 2. Duración: Del 6 al 15 de enero de 2015. Personas formadas: 40. Presupuesto: 6,166.78 USD.

o Gimnasia de Trampolín: Nivel 1 FIG. Duración: Del 30 de enero al 7 de febrero de 2016. Personas formadas: 15. Presupuesto: 9,401.51 USD.

o Boxeo: Nivel 1 AIBA. Duración: Del 26 al 30 de octubre de 2016. Personas formadas: 16. Presupuesto: 8,231.81 USD.

o Triatlón: Nivel 1 ITU. Duración: Del 15 al 20 de noviembre. Personas formadas: 13. Presupuesto: 6,757.85 USD.

Para 2016, el Comité Olímpico ya ha realizado un Curso de Vela y tiene previstos Cursos para Tenis de Mesa (Mayo-16) y Ecuestre (Junio-16).

D. SUBSIDIO PARA LOS DEPORTES DE EQUIPO:

Este subsidio ofrece asistencia financiera a un equipo nacional por Comité Olímpico para la preparación y participación en competiciones regionales, continentales o mundiales con vistas a la clasificación Olímpica. La Federación subsidiada fue la de Baloncesto con USD 30,000.00 para la asistencia y preparación al Campeonato clasificatorio para los Juegos de Rio: FIBA Américas 2015 (del 31 de agosto al 12 de septiembre) en la ciudad de México.


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XIII. BECAS (CAR) CONTINENTALES PARA ATLETAS Y

ENTRENADORES/AS.

Estas becas subsidiadas por la ODEPA (Organización Deportiva Panamericana), fueron concebidas para elevar la preparación de atletas de alto rendimiento y sus entrenadores en Centros de Alto Rendimiento del continente americano. Estaban establecidas para grupos de 3 atletas y un entrenador. El programa que comenzó a aplicarse en Enero de 2014 ya no tiene más asignaciones.

Las Federaciones que a lo largo de 2015 realizaron concentrados en Centros de Alto Rendimiento del continente fueron:

o Gimnasia Artística Masculina.

Duración: Del 1 de abril al 30 de abril de 2015. Delegación: compuesta por 4 atletas y 2 entrenadores. Lugar: CAR Chile. Objetivos:

o Adquirir un estado óptimo de forma deportiva para la composición de las rutinas.

o Mejorar el nivel de Ejecución de los Gimnastas. o Afianzar el nivel de Dificultad de las rutinas. o Obtener asesoramiento en la planificación y programación del año.

o Esgrima.

Duración: Del 26 de mayo al 26 de junio de 2015. Delegación: compuesta por 3 atletas y 1 entrenador. Lugar: CAR Chile. Objetivos:

o Optimizar la condición física para una adecuada gestión técnico-táctica en los combates.

o Mejorar el gesto técnico de los esgrimistas. o Obtener asesoramiento en la planificación y programación de este

año. o Boxeo.

Duración: Del 1 al 23 de mayo de 2015. Delegación: compuesta por 4 atletas y 1 entrenador. Lugar: CAR México. Objetivos:

o Perfilar la condición física y psíquica para una adecuada gestión general de los combates.

o Optimizar el gesto técnico de los púgiles con otros/as boxeadores.


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o Tiro.

Duración: Del 10 de agosto al 10 de septiembre de 2015. Delegación: compuesta por 4 atletas y 1 entrenador. Lugar: CAR Chile. Objetivos:

o Aumentar la exigencia técnico-táctica del Tirador. o Visualizar el desempeño, las debilidades y fortalezas durante el

campamento.

o Judo.

Duración: Del 14 de agosto al 28 de noviembre de 2015. Delegación: compuesta por 3 atletas y 1 entrenador. Lugar: CAR México. Objetivos:

o Entrenar las técnicas del Judo con judocas no habituales. o Afianzar la preparación para los JEDECAC (Regional

Centroamericana) que tendrán a la finalización del campamento.


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ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2015

Ingresos 2015

Aportes Internacionales 1,095,838.71

Aportes del Estado - Panamá 84,900.00

Ingresos por inversiones 55,667.66

Reembolsos de Gastos de Eventos 11,564.15

Otros ingresos- SerTV 60,000.00

Total de Ingresos 1,307,970.52

Costos Operativos

Boletos Aéreos a Juegos y eventos de preparación 151,162.43

Hospedaje- Atletas y Oficiales 10,617.60

Reuniones Organismos Regionales y Mundiales 17,505.19

Derechos de Transmisión-SerTV 60,093.00

Uniformes 40,190.65

Apoyo a Federaciones 316,664.79

Viáticos Atletas y Oficiales 97,449.47

Mercadeo y Relaciones Publicas -Ver anexo 1 74,640.06

Cursos y Entrenamientos 12,174.67

Comisión Técnica 2,650.00

Celebración Día Olimpico 3,993.12

Agasajo y Premios Para Atletas 639.49

Becas Olimpicas 80,000.00

Apoyo Atletas para Preparación 71,386.00

Movilizaciones de Visitas 245

Organizar Reuniones Regionales 10,441.17

Confección De Logos y Baners 522.6

Refrigerios 1,862.48

Varios 690.92

Rado Cam-Wada 18,368.85

Atención y Recibimiento de Invitados Especiales 5,660.25

Botiquín - Atletas 3,248.61

Transporte - Atletas 700

Total Costos Operativos 980,906.35


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Gastos Administrativos

Salarios y Honorarios Prof. 43,934.60

Vacaciones 2,954.83

Prestaciones laborales 15,024.76

Decimo Tercer Mes 3,241.26

Honorarios Contables 10,260.00

Honorarios Técnicos -Ver Anexo 2 25,760.00

Gastos Legales -Ver Anexo 3 85,651.36

Total Gastos Administrativos 186,826.81

Otros Gastos

Papelería, Impresiones y Tintas 5,516.81

Soporte Técnico web-Computadoras 4,838.02

Cafetería 916.85

Aseo y Limpieza - Local 4,122.63

Teléfono y Celulares 531.22

Internet, teléfono y Cable 857.52

Mantenimiento Local 792.47

Mantenimiento De Equipo 944.7

Gastos Bancarios 3,891.58

Cuotas y Suscripciones 487

Registro Público y Notariales 1,877.42

Cursos y Entrenamientos-Admon. 4,023.65

Servicios De Courriers 139.65

Gastos Médicos y Medicamentos 1,527.34

Agua- Cristalina 191.57

Agua y Aseo – IDAAN 649.36

Reuniones (Federaciones) 222.3

Alquiler - Local 12,000.00

Gasto de Depreciación 5,545.32

Servicios De Transporte o Taxis 320.92

Alarma de Seguridad 1,605.85

Total Otros Gastos 51,002.18

Totales 1,218,735.34


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ANEXOS

MERCADEO Y RELACIONES PUBLICAS – ANEXO 1

Plan Estratégico De Mercadeo 9,630.00

Relaciones Publicas Y Manejo De Redes Sociales 24,690.57

Producción e impresión de muppies 10,076.00

Producción De Videos De Orgullo Olímpico 15 Videos De Atletas, Video De Toronto Y De

Gestión Del COP 28,503.86

Otros Eventos De Relaciones Y Promoción 1,739.63

TOTAL….. 74,640.06

HONORARIOS TÉCNICOS - ANEXO 2

Alberto Barrera López - Honorarios Técnicos 1,500.00

Manuel J Calderón - Honorario Técnico 10,160.00

Saúl Cofiño - Honorarios Comisión Técnica 14,100.00

TOTAL…. 25,760.00

GASTOS LEGALES - ANEXO 3

Cecilia Camargo - Servicio De Peritaje - Cuentas de Coldepa, S.A. 7,500.00

Damaris Young - Honorarios Legales 26,800.00

Edwin Becerra - Honorarios Legales 900.00

José s. Samaniego - Peritaje De Antigua Junta Directiva 9,900.00

Morgan & Morgan - Honorarios Legales 40,000.96

Rado Cam - Notaría e Inscripción en Registro Público 550.40

TOTAL…. 85,651.36


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DETALLES DE APORTES DEL COMITÉ OLÍMPICO DE PANAMÁ PARA ATLETAS Y FEDERACIONES NACIONALES

Apoyo a las Federaciones

Esgrima 10,169.40

Atletismo 17,966.06

Baloncesto (* pendientes de recibir informes 2da partida) 52,500.00

Bolos 16,812.34

Boxeo 6,590.10

Ecuestre 945.00

Futbol 20,000.00

Gimnasia 11,122.17

Judo 34,020.92

Karate 3,682.00

Lucha 12,260.00

Natación 14,110.83

Pentatlón (* pendientes de recibir informes) 3,610.00

Pesas 12,099.20

Taekwondo 18,135.00

Tenis 6,320.00

Tenis de mesa 2,340.00

Tiro 36,059.72

Triatlon 4,764.46

Velas 2,550.00

TOTAL….. 286,057.20

Becas Olímpicas

Arturo Deliser - Atletismo 16,000.00

CarolenaCartens - Taekwondo 16,000.00

Eileen Greench - Esgrima 16,000.00

Isabela Amado - Gimnasia 16,000.00

María Fernanda Far Nuñez - Natación 16,000.00

TOTAL….. 80,000.00

Nota: Se pagaron atrasados 4 meses pendientes del año 2014 en el mes de enero 2015


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Apoyo a Atletas hacia clasificaciones y los Juegos Panamericanos y Olímpicos

ATLETISMO

Aixa Middleton 500.00

Alexander Rafael Bowen 1,500.00

Alonso Edward 8,000.00

Andrea Ferris 2,430.00

Andres Rodriguez 1,500.00

Jaime Escobar 2,786.03

Jhamal Bowen 500.00

Juan Mosquera 500.00

Kashani Ríos 1,000.00

Mateo Edward 744.10

Rodolfo Edmond 500.00

Selena Arjona 890.55

Yvette Lewis 2,000.00

TOTAL….. 22,850.68

NATACIÓN

Ahmed Wynter

1,500.00

Albino Díaz - Entrenador 1,674.00

Catherine Cooper 2,000.00

Edgar Crespo 7,411.73

Ireyra Tamayo 1,500.00

Manuel González 1,500.00

María Fernanda Far. 400.00

TOTAL….. 15,985.73

BOXEO

Atheyna Bylon

1,223.00

Jaime Muñoz 1,223.00

Karol Hilbert 1,223.00

Pedro Echeverria - Entrenador 1,223.00

Rafael Pedroza 1,223.00

TOTAL….. 6,115.00


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JUDO

Kristine Lisbeth Jiménez 3,729.13

María Del Carmen Librada - Entrenadora 4,202.25

TOTAL….. 7,931.38

ESGRIMA

Eileen Greench 11,165.75

TOTAL….. 11,165.75

PESAS

Ariel Batista 1,500.00

Rocío Navarro 5,838.31

TOTAL….. 7,338.31

Total de Apoyo - Atletas Para entrenar B/. 71,386.85

Cursos Técnicos Para entrenadores - Programa de Solidaridad Olímpica

Federación Panameña de Boxeo 8,231.81

Federación Panameña de Triatlón 6,757.85

Federación Panameña de Taekwondo 6,166.78

Federación Panameña de Gimnasia 9,451.15

TOTAL….. 30,607.59


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