INFORME DE GESTIÓN 2015 FUNDACIÓN JUAN FELIPE …³n-Juan... · INFORME DE GESTIÓN ... -Programa...
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Bogotá: Tel: (57-1) 622 77 22
Dir: Carrera 13 No 93-12 (Of. 405)
Cartagena de Indias: Tel: (57-5) 661 09 37
Dir: Calle 31 No 91-80 - Zona Industrial
Ternerawww.juanfe.org
Facebook:
Fundación Juan Felipe Gómez Escobar
Twitter: @FundacionJuanfe
YouTube: FundJuan Felipe Gomez Escobar
INFORME DE GESTIÓN 2015
FUNDACIÓN JUAN FELIPE GÓMEZ ESCOBAR
1. Nuestro Trabajo
2. Nuestras Sedes
3. Nuestros Programas
-Programa de Madres Adolescentes Primigestantes
(Fase I)
-Programa de Madres Adolescentes en Seguimiento (Fase
II)
-Programa de la Oficina de Empleo y Emprendimiento (Fase
III)
-Programa del Centro Integral de Desarrollo Infantil
-Plan Padrino de Cunas
-Centro Médico Juan Felipe IPS
4. Resultados Financieros
5. Logros Estratégicos
www.juanfe.org
Facebook: Fundación Juan Felipe
Fundación Juan Felipe Gómez Escobar
Twitter: @FundacionJuanfe
YouTube: FundJuan Felipe Gomez Escobar
Bogotá: Tel: (57-1) 622 77 22
Dir: Carrera 13 No 93-12 (Of. 405)
Cartagena de Indias: Tel: (57-5) 661 09 37
Dir: Calle 31 No 91-80 - Zona Industrial Ternera
ÍNDICE
1
La Fundación Juan Felipe Gómez Escobar es una entidad sin ánimo de lucro
que actúa para mejorar la calidad de vida de la población infantil y
adolescente en situación de pobreza en la ciudad de Cartagena. Este
propósito se cumple a través de la atención integral en salud, del cuidado
psicológico y afectivo y de la formación en actividades productivas. La
organización nació en el año 2001 por la muerte de Juan Felipe Gómez
Escobar y arrancó operaciones en febrero de 2002.
En el avance de esta misión nos acompañan empresarios nacionales,
internacionales, agencias de cooperación pública y privada que se
interesan en la solución de esta problemática y apoyan los modelos de
intervención de la Fundación, atendidos con resultados de alto impacto
social, en la tarea de invertir en desarrollo social sostenible.
Nuestro Trabajo
España - Estados Unidos
Nuestras oficinas en Estados Unidos y España se encargan de canalizar la inversión social de empresas extranjeras y
de individuos hacia nuestra Fundación.
Cartagena
Nuestras operaciones se realizan en la ciudad de Cartagena en el Complejo Social y en el hospital de maternidad
Rafael Calvo, en donde la fundación financia una sala de neonatos.
En 2011, inauguramos en Cartagena el Complejo Social. Nuestra sede fue construida bajo la connotación de un
edificio verde y tenemos la certificación:- LEED® categoría Plata- del US Green Building Council, que nos convierte
en la primera Fundación en el país con esta certificación en Operación Sostenible.
Bogotá
La oficina de Bogotá se encuentra coordinada con el área administrativa en Cartagena para definir la visión
estratégica de la organización. Igualmente desde esta sede se gestionan proyectos y recursos para nuestra
operación. En la sede de Bogotá funciona el Departamento de Servicios Corporativos cuyo objetivo principal es la
consecución de fuentes alternativas de recursos.
12
La Fundación Juan Felipe Gómez Escobar es una organización netamente empresarial y 100%
social.
Bajo esta premisa, cada uno de sus programas operan por centros de costos, todos en torno a los
dos objetivos primordiales: Reducción de Mortalidad Infantil y Formación de Madres
Adolescentes.
A partir de lo anterior se desprenden seis programas.
Para la reducción de la mortalidad infantil cuenta con dos programas:
Plan Padrino de Cunas
Centro Médico Juan Felipe IPS
Para el empoderamiento de las madres adolescentes, la Fundación ideó un modelo de intervención
integral compuesto por tres fases que a su vez son proyectos independientes:
Programa de Madres Adolescentes Primigestantes – Fase I
Programa de Madres Adolescentes en Seguimiento – Fase II
Programa de la Oficina de Empleo y Emprendimiento – Fase III
Programa del Centro Integral de Desarrollo Infantil
Para garantizar su éxito, todos los proyectos de la Fundación deben cumplir con los siguientes
requisitos:
Deben ser proyectos de alto impacto social
Deben ser auto sostenibles en el mediano y largo plazo
Cada proyecto es manejado por un especialista o un Director de proyecto.
Nuestros Programas
3
En un 70% del tiempo, las jóvenes reciben soporte
psicoafectivo y el 30% restante se empiezan a
capacitar en un oficio productivo para la generación
de ingresos. Paralelo a esto las madres y sus hijos
reciben atención médica y se trabaja en temas de
sexualidad, nutrición, civismo, entre otros.
Esta primera fase tiene una duración de 6 meses
donde se reciben 150 madres adolescentes por
semestre, es decir 300 al año. A lo largo de esta
intervención se hace énfasis en el fortalecimientopsicoafectivo de las madres adolescentes,
Nuestro impacto en el 2015:
100% Madres mejoraron
su situación económica
100% Madres
Planificando
Total de Beneficiarias: 330
100% Madres tienen
un proyecto de vida definido
Programa de Madres Adolescentes Primigestantes Fase I
A esta segunda fase del modelo ingresan las madres
adolescentes que se destacaron por su buen desempeño
y actitud durante la primera fase. El programa busca
impactar 150 madres adolescentes. En esta segunda fase
se da más relevancia a la formación y capacitación de
las madres con el objetivo de brindarles todas las
herramientas para su inserción al mercado laboral y la
generación de ingresos.
Las jóvenes se forman en uno de los siguientes oficios y
obtienen el título técnico laboral en cocina internacional,
hotelería y logística, o belleza y estética. Una vez las jóvenes
finalizan su formación tienen la posibilidad de acceder al
banco de becas y continuar su formación técnica,
tecnológica o profesional. Durante esta segunda fase las
madres siguen teniendo acceso al apoyo psicosocial y
atención médica.
Nuestro impacto en el 2015 :
91 Becas Externas 210 Becas
Internas72 Beneficiarias
Escolarizadas
Total de Beneficiarias: 373
Programa de Madres Adolescentes en Seguimiento Fase II
La oficina tiene una doble responsabilidad: garantizar
que las jóvenes insertas en el mercado se encuentren
en condiciones aptas y que el empleador cumpla con
todos los estándares exigidos por la ley laboral, así
como retroalimentar la formación brindada por la
Fundación de acuerdo al seguimiento que se hace
sobre las jóvenes con el empleador.
Esta es la tercera fase del modelo de intervención
y quizá la más importante donde se logra el
verdadero rompimiento de ciclos de pobreza. Una
vez las jóvenes finalizan su formación acceden a la
Oficina donde se les apoya en la consecución de un
empleo estable que les genere recursos para
mejorar su calidad de vida y la de sus familias.
Nuestro impacto en el 2015 :
339 jóvenes
empleadas-59% de
las inscritas
1135 vacantes identificadas256 empresas visitadas
para gestionar alianzas
Oficina de Empleo y Emprendimiento Fase III
574 jóvenes inscritas
El CIDI busca la mejora del desarrollo físico y psicomotor
de los bebés así como fortalecer el lazo materno-infantil
y enseñar a las jóvenes pautas de crianza. Esto también
permite garantizar una mayor permanencia de las
madres en los programas y evita la deserción.
El CIDI fue creado para brindar asistencia a las
madres adolescentes en el cuidado de sus hijos.
Anualmente el centro impacta a 180 hijos de las
beneficiarias, que se identifican como los que más
requieren de atención y seguimiento por parte de la
Fundación.
Total de
Bebes Intervenidos: 180
Nuestro impacto en el 2015 :
100% de los bebés intervenidos
demostraron avances en su desarrollo
psicomotor
100% de las madres CIDI evidenciaron
empoderamiento en su rol de madres.
Centro Integral para el Desarrollo Infantil
100% de los padres de los niños apadrinados
asistieron a las sesiones de escuelas parapadres
Se salvó la vida de
307 bebés que se encontraban en
riesgo de muerte – 99.4% del total de
bebés apadrinados.
Total de Niños Apadrinados: 309
Nuestro impacto en el 2015:
La finalidad del Plan Padrino de Cunas es salvar la vida
de bebés entre 0 y 24 meses en riesgo de muerte. El
Plan Padrino de Cunas es operado a través de la sala de
neonatos localizada en la clínica de maternidad RafaelCalvo, la cual es financiada por la Fundación.
A través de este programa se realizan intervenciones de
salud y nutrición de gran impacto que disminuyan la
mortalidad en niños. A la par se educan a los padres de los
niños intervenidos en su cuidado, practica de hábitos de
vida saludable y la prevención de enfermedades.
Plan Padrino de Cunas
Nuestro impacto en el 2015:
El Centro Médico Juan Felipe IPS, se encuentra en la sede de la Fundación, llamada el
Complejo Social, y brinda atención médica de primer nivel a las madres adolescentes, sus
hijos, hace seguimiento a los pacientes salvados por el Plan Padrino de Cunas durante 5años, y adicional a esto beneficia a población externa que no hace parte de la Fundación.
34.445 consultas médicas 985 atenciones
especiales (brigadas)
Total de beneficiarios: 18.813
Centro Médico Juan Felipe IPS
Resultados Financieros
2015
GASTOSProgramas Juanfe $ 3.684.730.307 79%
Costos Administrativos
Administrativos$565.075.915 9%
Unidades Auto
generadoras$419.468.567 12%
Total 4.669.274.788 100%
4
Logros Estratégicos
Durante el 2015 la Fundación alcanzó importantes logros para el avance de su misión:
• Premios y reconocimientos: La presidente y fundadora, Catalina Escobar fue
reconocida como Emprendedora Social del año 2015 por el Foro Económico Mundial
y la Schwab Foundation y merecedora del Premio humanitario 2015 del World of
Children Award- considerado el premio nobel de la niñez.
• Certificación Leed: Tras un exigente proceso de revisión y evaluación, la Fundación
obtuvo la certificación Leed EB O&M del US Green Building Council, la cual certifica
que las instalaciones de la Fundación, operación y mantenimiento son completamente
amigables con el medio ambiente. La sede de la Fundación es el primer proyecto
social en América Latina en recibir este tipo de certificación.
• El modelo de la Juanfe en Panamá y México: El Banco Inter-Americano de
Desarrollo y la ONG ACTEC han identificado que el modelo de intervención de la
Fundación está rompiendo ciclos de pobreza y lo ven como una solución innovadora
al problema de embarazo adolescente en Latinoamérica y el mundo. En marzo inició
operaciones el proyecto Las Claras de Voces Vitales, que se encuentra empleando el
modelo Juanfe en la ciudad de Panamá. Así mismo en octubre se firmó con la
Fundación Vacaciones con Causa, un convenio para replicar la Juanfe en México con
el objetivo cumplimiento de ampliar el impacto social en madres adolescentes de la
región.
45
Bogotá: Tel: (57-1) 622 77 22
Dir: Carrera 13 No 93-12 (Of. 405)
Cartagena de Indias: Tel: (57-5) 661 09 37
Dir: Calle 31 No 91-80 - Zona Industrial Ternera
www.juanfe.org
Facebook: Fundación Juan Felipe
Fundación Juan Felipe Gómez Escobar
Twitter: @FundacionJuanfe
YouTube: FundJuan Felipe Gomez Escobar
Junta Directiva6
GRACIAS POR HACER PARTE DE
ESTA TRANSFORMACIÓN
SOCIAL
Si estas interesado en apoyarnos puedes hacerlo a través de:
Cuenta de ahorros Bancolombia 086-082999-21 a nombre de la Fundación Juan Felipe
Gómez Escobar. NIT es: 806.009.227-1
A través de nuestra pagina web: www.juanfe.org
Cuenta en Estados Unidos: WELLS FARGO BANK-USA
Account # 5894858405
Nombre: Juan Felipe Gomez Escobar Foundation Inc.
ABA # 121000248
Swift: WFBIUS6S