INFORME DE GESTION 2016 · Pública Municipal Gabriel Turbay en donde se rindió homenaje a los 400...

NÉSTOR JOSÉ RUEDA GÓMEZ

Director General del Instituto Municipal de Cultura y Turismo

de Bucaramanga

INFORME DE

GESTIÓN DE

2016.

INTRODUCCIÓN

En cumplimiento de disposiciones legales y estatutarias, nos permitimos presentar a

los miembros del Honorable Concejo de Bucaramanga, el Informe de Gestión del

2016.

El presente informe está dividido en dos partes importantes, la primera corresponde a

las acciones de gestión realizadas por el IMCT con corte a 30 de junio de 2016 con

base en el Plan de Desarrollo 2015 y la segunda parte con corte al 30 de diciembre de

2016 con base en el Plan De Desarrollo 2016-2019.

El IMCT, comprometido con la ciudadanía y el sector cultural, continúa ejecutando los

programas establecidos en el Plan de Desarrollo de Bucaramanga, atendiendo las

demandas de los diferentes barrios, comunas y corregimientos de la ciudad;

propiciando la garantía de los derechos culturales y una amplia participación de los

sectores de la sociedad.

Este informe que presentamos contiene la información administrativa, financiera y de

gestión de la entidad, correspondiente al periodo señalado.

En el presente documento podrán encontrar la ejecución del presupuesto de inversión,

los espacios generados para la interacción ciudadana, los resultados de los

programas y el cumplimiento de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo.

Este documento busca ofrecer información clara y concreta de la gestión

administrativa, reconociendo su importancia para la transparencia y legitimidad en el

ejercicio del poder público.

Debemos destacar el sentido de pertenencia y compromiso de cada uno de los

funcionarios y contratistas de la entidad, con quienes se adelantan las actividades que

dan cuenta de los resultados alcanzados en el presente periodo.

Cordialmente,


Director IMCT

INFORME DE

GESTIÓN DE 1

DE ENERO A

JUNIO 30 DE

2016.


CONTENIDO

1. DIMENSIÓN 1: SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA.

1.1. PROGRAMA 2: PLAN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LAS

ARTES Y LA CULTURA

1.1.1 FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL

GABRIEL TURBAY.

1.1.2 ESTÍMULOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES.

1.1.3 SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

CULTURAL.

1.1.4 PATRIMONIOS CULTURALES MATERIALES E INMATERIALES.

1.1.5 SEGURIDAD SOCIAL DEL CREADOR Y GESTOR CULTURAL.

1.2 PROGRAMA 3: BUCARAMANGA CULTA Y TOLERANTE.

1.2.1. SUBPROGRAMA: LABORATORIOS DE CULTURA CIUDADANA

1.3 PROGRAMA 5: GESTIÓN INTEGRAL DEL TURISMO .

1.3.1 SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL

SECTOR TURÍSTICO, POSICIONAMIENTO Y PROMOCIÓN DE

BUCARAMANGA COMO DESTINO TURÍSTICO.

DIMENSIÓN 1: SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA.

1.1 PROGRAMA 2: PLAN MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LAS ARTES Y

LA CULTURA

1.1.1 FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL

TURBAY

META: Garantizar el funcionamiento de la Biblioteca Pública Municipal Gabriel Turbay y sustres (3) bibliotecas satélites:

A fin de disponer y mantener en funcionamiento la Biblioteca Pública Municipal Gabriel Turbay y sus

tres (3) Bibliotecas Satélites, se contrataron los servicios profesionales y asistenciales para el apoyo

misional.

A continuación relacionamos algunas actividades realizadas a través de las bibliotecas, las cuales

presentan injerencia en los contenidos misionales de la Entidad:

FECHA ACTIVIDAD BENEFICIARIOS

Viernes 8 de abril

4:00 p.m

CELEBRACIÓN DÍA VÍCTIMAS 150

Sábado 16 de abril

8:00 a.m. a 1:00 p.m.

FERIA DE SERVICIOS BARRIO LA

INMACULADA.

400

Niños , Jóvenes y

adultos

Viernes 29 de Abril

7:00 a 11:00 p.m.

CELEBRACIÓN DÍA INTERNACIONAL DE LA

DANZA.

380

Viernes 29 de abril

3-7 p.m.


DANZA.

300

Sábado 30 de Abril

3-7 p.m.


DANZA.

900

Domingo 1 de mayo

3:00 p.m.

Aniversario Barrio 1 de Mayo 250

Sábado 14 de Mayo

2:00 p.m.

Celebración Día de la Madre

Centro Comercial Fegally

Comuna 15

150

Sábado 14 de Mayo

5:00 p.m.

Celebración Día de la Madre

Grupo adulto mayor La Libertad. Barrio La

Concordia

200

Mayo 18,19, 20, 25,26

y 28

Ciclo de Cine Star Wars y la Democracia; 350

TOTAL ASISTENTES 3080

SALA DE EXPOSICIONES “JORGE MANTILLA CABALLERO”

A continuación presentamos indicadores relacionados con la oferta de espacios y servicios de la

Entidad y número de usuarios:

DATOS ESTADÍSTICOS CORTE 30 JUNIO 2016

ESPACIO PERSONASBENEFICIADAS

TALLERES

SALA DE LECTURA GENERAL 2972 0

SALA DE HEMEROTECA 2701 0

CIRCULACIÓN Y PRÉSTAMO 2256 0SALA INFANTIL – Talleres 1985 48

SALA INFANTIL – Consulta 1177 0

SALA AUDIOVISUALES 68 0

SALA DE REFERENCIA 1680 0

SALA DE INFORMÁTICA 8757 9

SALA DE LECTURA INFORMAL 1351 0

AUDITORIO “PEDRO GÓMEZ VALDERRAMA”. 1812 0

SALA SANTANDER I 1692 0

SALA SANTANDER II 444 0

SALA DE CONFERENCIAS “ RODOLFO GONZÁLEZGARCÍA”

1688 0

SALA DE DANZAS 769 0

SALA DE EXPOSICIONES 1012 0

EXTENSIÓN BIBLIOTECARIA 1050 0

EMISORA CULTURAL “LUIS CARLOS GALÁNSARMIENTO”

55 0

LIBROS Y DOCUMENTOS CONSULTADOS 2256 0

TOTAL DE USUARIOS QUE VISITAN LA BIBLIOTECA 31469 57

SALA DE INFORMÁTICA GUSTAVO COTE

URIBE

En su devenir misional, el Instituto Municipal de Cultura y

Turismo de Bucaramanga, aportó dos (2) espacios

dedicados a talleres de capacitación y servicio gratuito de

investigación.

Capacitaciones gratuitas de informática básica e internet

básico a cargo de docentes del Sena - Sala de

Informática ‘Gustavo Cote Uribe’ de la Biblioteca Pública

Municipal Gabriel Turbay

FECHA EXPOSICIÓN ASISTENTES

Mes de abril de 2016 Exposición de capítulos ilustrados del Quijote en

la Sala de Exposiciones Jorge Mantilla Caballero

1012

Total Asistentes 1.012

META: Implementar y mantener 1 Plan Municipal de Lectura “Lea: Bucaramanga, ciudad

lectora”.

El Plan Municipal de Lectura de Bucaramanga busca promover la lectura en diferentes escenarios de

la ciudad, garantizando el acceso gratuito al libro para todas las edades.

Se realizaron 48 talleres para niños, niñas y adolescentes en las instalaciones de la Biblioteca

Pública Gabriel Turbay.

La actividad de lectura se realizó a su vez en las

instalaciones de la Universidad Industrial de

Santander, en el marco del programa “Vecinos y

amigos”. Se atendió un promedio de 394 personas

para un total de 12 talleres de Lectura y Ludotecas.

Se ejecutaron acciones como “La hora del

cuento” y tertulias alrededor de la literatura. El

programa móvil Bibliobús participó y apoyó

las jornadas enmarcadas en este programa

de la UIS.

ACTIVIDADES IMPORTANTES

SEMANA DE LAS LETRAS (ABRIL 18- 23 DE 2016)

Objetivo: realización de una semana lúdica y cultural incentivada por el Instituto Municipal de Cultura

y Turismo de Bucaramanga y ejecutada en los diferentes espacios y servicios de la Biblioteca

Pública Municipal Gabriel Turbay en donde se rindió homenaje a los 400 años de la muerte de

Miguel de Cervantes Saavedra y William Shakespeare; en el marco del Día Internacional del Idioma.

Las diferentes acciones entorno a la Semana de las Letras; tuvieron una participación de 3.346

personas. Se acogieron como participantes, instituciones educativas preescolar, primaria y

bachillerato (Escuela Normal Superior de Bucaramanga, Colegio Psicopedagógico Carl Rogers, New

Cambridge, Colegio Campo hermoso, Instituto Psicopedagógico Divino Niño, Colegio los Olmos,

Colegio Infantil Trazos Mágicos y Liceo Infantil).

ASISTENCIA Y FORMACIÓN EN LA SEMANA DE LAS LETRAS

Línea de Servicio Programa Asistentes

Actividad de Formación en Lecturay Escritura

Bibliobús 546

Actividad y Formación Cultural Exposiciones 872

Actividad y Formación Cultural Presentaciones Artísticas

(Auditorio – Obra de Teatro)

872

Actividad y Formación Cultural Proyección de Películas 430

Formación de Usuarios Visitas Guiadas (5) 132

Actividad de Formación en Lecturay Escritura

Taller de Promoción y Animación

a la Lectura (Sala Infantil)

494

ACTIVIDADES PARA PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga en ejercicio de su actividad misional

contrató los servicios de persona en condición de discapacidad con el fin de brindar capacitación y

asesoría a estas personas en condición de discapacidad visual, auditiva, motriz, y cognitiva.

La Sala de Audiovisuales tiene al servicio el programa “Préstame tus ojos”, donde personas

adelantan servicio de voluntariado, leyendo a Usuarios en condición de discapacidad visual.

La Sala ha sido visitada por la población invidente para asesorías en temas como los siguientes:

Comandos para el sistema JAWS

Vocabulario de estenografía del sistema braille.

ACTIVIDADES ÁREA DE PROCESOS TÉCNICOS

Aporte y asesoría bibliográfica al Centro de Reclusión del menor infractor de Bucaramanga.

Gestión y renovación del préstamo inter-bibliotecario con la Biblioteca Luis Ángel Arango de

Bogotá - Banco de la República.

Producción, realización y emisión del programa de radio Tusitala: información y cultura para

todos. Se realizaron 26 programas en el periodo comprendido entre enero al 30 de Junio de

2016.

Se participó en once (11) emisiones del programa Luces de la Ciudad mediante los

recomendados literarios.

Se participó como jurado del concurso de fotografía “Animación y Fomento de la Lectura”

Escuela Normal Superior De Bucaramanga.

Se realizaron entrevistas en medios de comunicación radio, prensa y televisión.

Se realizaron 23 visitas guiadas.

Se ofreció asesoría al Municipio de Girón, en la organización del Plan de Lectura y

Bibliotecas y funcionamiento de la Biblioteca Pública y puntos de lectura.

Se elaboró propuesta relativa a la Red Municipal de Bibliotecas Públicas de Bucaramanga.

Se participó en el taller de animación y fomento de la lectura Biblioteca Nacional de

Colombia - Banco de la República.

Se realizó capacitación en pasantía ofrecida a bibliotecario público del Municipio de Girón.

ESTADÍSTICAS DE LA OFICINA DE PROCESOS TÉCNICOS.

Libros procesados (catalogados y clasificados): 583

Libros entregados con actas de entrega y recibo: 360

Libros con proceso físico: 359

Revistas analizadas: 55

Adquisiciones:

• Canje: revistas (87) y 25 libros

• Donación: 144 libros y periódicos

ACCIONES DE GESTIÓN SIN EJECUCIÓN DE RECURSOS

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga ofreció a distintas Entidades y

Organizaciones el préstamo de espacios con carácter gratuito; espacios que representaron un valor

total de $ 62.283.000 de pesos.

Acciones de gestión sin ejecución de recursos.

MES No. ESPACIOS BENEFICIARIO VALOR APOYO

FEBREROAuditorio “Pedro Gómez Valderrama”

2 eventos gratis

*Astdemp*ICBF- Madres Comunitarias

$1.155.000$1.155.000

Sala de Conferencias6 actividades gratis

*ICBF*Red Santandereana de Discapacidad

*Secretaria de Salud Municipal*Secretaria del Medio Ambiente

$2.914.000

MARZOAuditorio “Pedro Gómez Valderrama”

7 actividades gratis*Metrolínea

*Festival de Mariachis-FICS*Planeación Municipal

*Espectáculo de Magia “Ilusión 20 años”

$874.000$855.000

$3.546.000$2.565.000


*Red Santandereana de Discapacidad.*ICBF-Hogar Infantil Comuneros.*Secretaria de Salud y Ambiente

*Club Deportivo Sin Límites.-Discapacidad*Asorsan

$540.000$270.000

$4.320.000$270.000$675.000

ABRIL Auditorio “Pedro Gómez Valderrama” *Temporada de teatro “Comos” Libardo Vargas (5) $2.965.000

20 actividades gratis *Ensayo BEC- Eugenio Cueto (7)*Tránsito de Bucaramanga

*Escuela Normal de Bucaramanga

$3.780.000$1.773.000$1.155.000


*Secretaria de Salud Mpal.*IMEBU*Relata

*Secretaria de Educación Mpal.*Planeación Mpal

*Víctimas del Conflicto con Discapacidad.*Guías de Turismo del Oriente Colombiano.

$2.160.000$1.080.000$1.080.000$405.000$405.000$405.000$405.000

MAYO Auditorio “Pedro Gómez Valderrama”9 actividades gratis

*Alianza Colombo-Francesa de Bga*Desarrollo Social Municipal.

*Escuela Normal Superior de Bga.*Escuela La Cuerda

*Ensayo BEC

$1.773.000$593.000$593.000$593.000$945.000


*Secretaria de Salud y ambiente (Comparendo ambiental- 4)*Presentación Taller de Música Cristina Rey. (2)

*Defensoría del Espacio Público.(2)*Red Santandereana de Discapacidad (4).

*Ministerio de Cultura*Oficina Mujer y Género Alcaldía.

*Tránsito de Bucaramanga.*Sinaltracol*Relata (2).

*Cai Parque de los Niños.*Asociación Tumbaga-Artesanos.

$2.160.000$684.000$882.000

$2.160.000$270.000$540.000$270.000$270.000

$1.080.000$270.000$405.000

JUNIO Auditorio “Pedro Gómez Valderrama”18 actividades gratis

*Ensayo BEC (2)*Corporación Crecer-Función Teatro.

*Mochila Cantora-Concierto.*Escuela Normal Superior de Bga.

*Escuela de danza “Lenga”*Taller de Teatro- Libardo Vargas (2).

*Reunión Consorcio Bucaramanga-Intercambiador Búcaros._______________

*Día de la Familia. Colegio Nuestro Mundo.*Act.Cultural Colegio Logos.

*Act.Cultural Gimnasio Pierre Fraure

$270.000$855.000$593.000$593.000$855.000$540.000$593.000$593.000$593.000$593.000


*Secretaria de Salud Mpal.*Red Santandereana de Discapacidad (4)

*Secretaria de Ambiente (Comparendo ambiental- 4).*Fundación Funes

*Red Nacional de Jóvenes de ambiente.*Relata (3)

*IMEBU*Sinaltracol

*Desarrollo Social Mpal.*Reunión Vigías de Patrimonio.

$405.000$2.160.000$2.160.000$270.000$270.000

$1.080.000$540.000$270.000$540.000$270.000

TOTAL $62.283.000

1.1.2 ESTÍMULOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES.

META: Implementar y mantener 1 Programa Institucional de Concertación de Proyectos

Artísticos y Culturales del sector cultural no gubernamental.

Durante este periodo se realizó estudio de las necesidades de la población del municipio de

Bucaramanga con el fin de convocar a las diferentes organizaciones a presentar proyectos, para

acceder a recursos del Programa Municipal de Concertación y Estímulos del año 2016 y de esta

manera contribuir con el desarrollo cultural de Bucaramanga.

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, mediante oferta presentada por el

Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá, llevó a cabo presentaciones de teatro en

Bucaramanga, como Ciudad Satélite dentro del XV Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá.

Las funciones contemplaron la puesta en Escena de:

• Ensueño de Martini – Auditorio Luis A. Calvo Universidad Industrial de Santander -

(Asistencia 900 personas)

• Zaico Circo – Barrio Villa Rosa Comuna 1 – Sábado 19 de Marzo (Asistencia 900 personas)

CONCIERTOS EMA

Los estudiantes de la Escuela Municipal de Artes (EMA) del área de música se presentaron en el

marco del Mercadillo de las Hormigas organizado por la Secretaría de Desarrollo Social de la

Alcaldía de Bucaramanga en el parque de Mejoras Públicas. El evento tuvo una participación de 120

personas.

Mesas de conversaciónEn Abril se realizaron mesas de conversación conrepresentantes de cada una de las áreas culturales delmunicipio de Bucaramanga, la participación fue de 322gestores culturales.

Se participó en las mesas de trabajo del Plan deDesarrollo de Bucaramanga, convocadas por laAlcaldía Municipal. La Dirección del IMCT elaboró elcomponente cultural del Plan de Desarrollo Municipal.

Se conformó el Comité Feria de Bucaramanga con lasSecretarías de Despacho, Institutos Descentralizados yAutoridades Civiles; con el fin de estructurar el diseñooperativo de la Feria Municipal.

META: Número de Programas Institucionales de estímulos a la creación, producción y

circulación artística y cultural implementados y mantenidos.

Con el fin de apoyar y dinamizar el sector cultural y satisfacer las necesidades de actividades

artísticas demandadas por las diferentes comunas, barrios, corregimientos, veredas y demás

instituciones públicas; se convocó a la presentación de ofertas culturales en las diferentes áreas.

1.1.3 SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN CULTURAL.

La Emisora Cultural Luís Carlos Galán Sarmiento “LCGS” (Radio de interés público) es una valiosa

herramienta estructurada por el Instituto Municipal de Cultura y Turismo para promover todos los

programas y proyectos culturales institucionales y del sector cultural y educativo de la ciudad.

Durante el periodo objeto de evaluación, se incluyeron nuevos espacios en la parrilla de

programación, tales como: Electroland, Planeta Redneck, En la Radio, Xendra y programa

Conectados.

Se estableció el Portafolio Cultural de Bucaramanga, dirigido a las áreas artísticas de: Música,

Danza, Teatro, Circo, Títeres y Artes visuales y plásticas. El Portafolio Cultural, es una herramienta

digital que permite la promoción y difusión de los productos artísticos y culturales ofrecidos por los

representantes de las áreas señaladas. El dominio de la página, permite que la información sea

conocida en el contexto global y de esta forma contribuir en los procesos de consolidación y

emprendimiento de los gestores culturales.

En su primera fase el Portafolio Cultural registró la siguiente información:

Artes plásticas y visuales: 43 exposiciones registradas

Música: 119 conciertos registrados

Teatro: 23 obras registradas

Danza: 15 obras registradas

Circo: 1 obra registrada

Títeres: 11 obras registradas

otros: 13 obras registradas

COMUNICACIONES

La Oficina de Comunicaciones, en su condición de actividad de apoyo de la Dirección del Instituto

Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, ejecutó las siguientes actividades:

1. Promocionó, posicionó y realizó acciones de fortalecimiento de la imagen institucional.

2. Dirigió e hizo seguimiento a los procesos de comunicación institucional internos y externos, y

de relacionamiento estratégico para la divulgación de la información a nivel regional y

nacional. En éste contexto generó comunicados y convocó ruedas de prensa.

3. Coordinó bajo los criterios y lineamientos del Director del Instituto Municipal de Cultura y

Turismo de Bucaramanga, las relaciones de la Entidad con los medios de comunicación.

4. Difundió la imagen institucional del IMCT, con el objeto de potenciarla.

5. Coordinó actividades que en materia de comunicación, apoyen la política de atención de los

usuarios de la Entidad.

6. Administró los contenidos de la página web, así como las redes sociales.

1.1.4 PATRIMONIOS CULTURALES MATERIALES E INMATERIALES

El IMCT para el periodo señalado por la vigencia 2016, presentó dos (2) proyectos para acceder a

recursos IVA de la Telefonía Móvil Celular así:

1. Semana de Patrimonio.

2. Formación de Formadores de Vigías de Patrimonio Cultural.

A su vez evaluó propuestas presentadas por: Museo Casa de Bolívar, Museo de Arte Moderno y

Cineteca Municipal.

1.1.5 SEGURIDAD SOCIAL DEL CREADOR Y GESTOR CULTURAL.

Con fundamento en la captación de recursos por concepto de estampilla pro-cultura, se han

provisionado recursos en la suma de $ 5.166.029.340,41 los cuales servirán para garantizar el

mejoramiento en las condiciones de vida en la seguridad social del artista de Bucaramanga.

1.2 PROGRAMA 5: GESTIÓN INTEGRAL DEL TURISMO.

1.2.1 SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL

SECTOR TURÍSTICO, POSICIONAMIENTO Y PROMOCIÓN DE BUCARAMANGA

COMO DESTINO TURÍSTICO.

El IMCT, a través de la Subdirección de Turismo, participó en la Feria de Turismo organizada por

ANATO en Corferias.

En el mes de marzo el IMCT se vinculó a reuniones sobre fortalecimiento del sector del turismo, en

Cámara de Comercio, COTELCO, ACODRES, y UNAB. Proyecto FONTUR.

El IMCT, en el mes de mayo participó en la primera muestra turística del 2016, en el Centro

Comercial Cuarta Etapa, con la vinculación de 50 empresarios del sector.

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL CORTE 1 DE ENERO A 30 DE JUNIO DE 2016

AÑO FECHA CORTE2016 30-06-2016 PLAN DE ACCIÓN

RECURSOS

DIMENSIÓNEJE

PROGRAMÁTICO

PROGRAMASUBPROGRAMA Recursos Programados* Recursos Ejecutados*

Avance deEjecución

% de Ejecución

DIMENSIÓN 1:SOSTENIBILIDA

D SOCIAL YECONÓMICA

EMPLEOFORMAL YPRODUCTIVO

GESTIÓNINTEGRAL DELTURISMO

MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DELSECTOR TURÍSTICO, POSICIONAMIENTO YPROMOCIÓN DE BUCARAMANGA COMODESTINO TURÍSTICO

- -- 0.0%

DEPORTE YCULTURA QUE

NOS UNA

PLAN MUNICIPALPARA EL

DESARROLLO DELAS ARTES Y LA

CULTURA

FORTALECIMIENTO DE LA BIBLIOTECAPÚBLICA MUNICIPAL GABRIEL TURBAY Y SUSBIBLIOTECAS SATÉLITES

3,433,000,000.00 882,627,350.0025.7% 78.6%

FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL600,000,000.00 108,000,000.00

18.0% 9.6%

ESTÍMULOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES1,450,000,000.00 129,271,735.00

8.9% 11.5%

SISTEMA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN YCOMUNICACIÓN CULTURAL 239,929,804.00 2,858,000.00

1.2% 0.3%

PATRIMONIOS CULTURALES MATERIALES EINMATERIALES 350,000,000.00 -

0.0% 0.0%

SEGURIDAD SOCIAL DEL CREADOR Y GESTORCULTURAL 5,464,965,227.00 -

0.0% 0.0%

BUCARAMANGACULTA YTOLERANTE

LABORATORIOS DE CULTURA CIUDADANA- -

- 0.0%

11,537,895,031.00 1,122,757,085.008.97% 100.00%

0

1E+09

2E+09

3E+09

4E+09

5E+09

6E+09

REC

UR

SOS

PROGRAMAS

SITUACION FINANCIERA IMCT

INFORME DE

GESTIÓN DE 1

DE JULIO A 31

DE DICIEMBRE

DE 2016.


CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN

AVANCES PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN IMCT

4.4. CIUDADANAS Y CIUDADANOS INTELIGENTES

4.4.1Transformación de los Determinantes del Comportamiento Social(Cultura Ciudadana)

4.4.2 Lectura, Escritura y Oralidad - LEO

4.4.3 Procesos de Formación En Arte y Música

4.4.4 Fomento de la Producción Artística

4.4.5 La Cultura a la Calle

4.4.6"A Cuidar lo que es Valioso": Recuperación y Conservación delPatrimonio

4.4.7 Procesos de Fortalecimiento de los Oficios

4.4.8 Observar y Ser Observado: Fomento al Turismo

PLAN DE DESARROLLO“GOBIERNO DE LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS - 2016-2019”.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS / COMPONENTES / PROGRAMAS

4 LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CALIDAD DE VIDA

4.4 CIUDADANAS Y CIUDADANOS INTELIGENTES

4.4.1Transformación de los Determinantes del Comportamiento Social(Cultura Ciudadana)

Implementar y mantener 2 programa de acción colectiva queconduzca a la defensa de los bienes públicos.

2.2.1.40.2

4.4.2 Lectura, Escritura y Oralidad - LEO

Mantener el fortalecimiento de la Biblioteca Pública MunicipalGabriel Turbay.

2.2.1.32.1

Mantener en funcionamiento los 2 puntos de lectura y las 2bibliotecas satélites.

2.2.1.32.2

Poner en funcionamiento 8 nuevos puntos de lectura y 3 nuevasbibliotecas satélites.

2.2.1.32.3

Mantener 1 estrategia de biblioteca móvil para niñas y niños. 2.2.1.32.4

Adecuar 4 bibliotecas escolares para convertirlas en doblepuerta.

2.2.1.32.5

Mantener el Plan de lectura, escritura y oralidad. 2.2.1.32.6

Realizar 840 talleres con niñas, niños y adolescentes con el finde fomentar la lectura a través de actividades artísticas yculturales complementarias.

2.2.1.32.7

Vincular la Biblioteca Pública Municipal a la red nacional debibliotecas del Banco de la República.

2.2.1.32.8

Implementar y mantener 5 estrategias de aprendizaje y formaciónen artes (música, danza, teatro, artes plásticas y literatura).

Garantizar la participación del sector cultural en el acceso abienes patrimoniales y de interés público del municipio.

2.2.1.32.9

Implementar 1 estrategia para descentralizar la escuela municipalde artes satélites en las diferentes comunas y corregimientos.

2.2.1.32.10

Adoptar 1 Política Nacional de Desarrollo de CompetenciasComunicativas para el mejoramiento de los niveles de lectura yescritura (leer es mi cuento).

2.2.1.32.11

Meta: Mantener el Fortalecimiento de la Biblioteca Pública Municipal Gabriel Turbay.

ACCIONES DESARROLLADAS:

1- Información estadística:

Actividades organizadas por el IMCT en espacios de la Biblioteca PúblicaGabriel Turbay

No. Espacio Actividad Asistencia

1 AUDITORIO O SALON PARAEVENTOS CULTURALES

PROYECCIÓN DE PELICULA 3119

2 EXTENSION BIBLIOTECARIA BIBLIOPUNTO WOMANS CLUBMUTIS

112

3 SALA JOSÉ A MORALES ENSAYO MUSICA 407

4 SALA DE CONFERENCIAS TALLERES DE FORMACIÓN YCREACIÓN LITERARIA

947

5 SALA DE INFORMATICA VISITA GUIDA 147

6 REFERENCIA VISITA GUIADAS 458

7 EMISORA CULTURAL LUISCARLOS GALAN SARMIENTO

VISITA GUIADA 15

8 SALA JOSÉ A MORALES ESPACIO PARA REUNIONES 11


REUNIONES O ACTIVIDADES ENGRUPO

7409

10 SALA DE CONFERENCIAS CHARLAS Y CONFERENCIAS 2208

11 SALA INFANTIL VISITA GUIADA 116

12 SALA SANTANDER II TALLER DE LECTURA Y ESCRITURA 401


USO DE EQUIPOS (REPRODUCTORESDE AUDIO O VIDEO, SCANNERS,LECTORES, OTROS)

3147

14 SALA DE CONFERENCIAS PROYECCIóN DE PELICULA 453

15 EXTENSION BIBLIOTECARIA LUDOTECA 579

16 EXTENSION BIBLIOTECARIA TALLERES DE PROMOCIóN YANIMACIóN A LA LECTURA

1721

17 SALA GENERAL VISITA A LA BIBLIOTECA 134

18 SALA DE CONSULTA YREFERENCIA

VISITA GUIDA 98

19 AREA PARA EXPOSICIONES OMUESTRAS ARTISTICAS

VISITA GUIADA 26

20 SALA DE CONFERENCIAS TALLERES DE FORMACIÓN ARTISTICA 105

21 EXTENSION BIBLIOTECARIA BIBLIOPUNTO SAN PIO 1841

22 EXTENSION BIBLIOTECARIA BIBLIOPUNTO LAS AMéRICAS 4106

23 SALA GENERAL VISITAS GUIADA 40


CONSULTA EN SALA 665

25 SALA SANTANDER II TALLERES DE FORMACIÓN ARTISTICA 1115

26 SALA JOSÉ A MORALES TALLERES DE FORMACIóN MUSICAL 143


CHARLAS DE INTERÉS COMUNITARIO 503

28 REFERENCIA CONSULTA VIRTUAL 541

29 SALA INFANTIL LUDOTECA 53

30 SALA INFANTIL TALLERES DE PROMOCION YANIMACION A LA LECTURA

3360

31 SALA GENERAL VISITA GUIADA 97

32 EXTENSION BIBLIOTECARIA BIBLIOBUS 2173

33 SALA GENERAL CONSULTA DE INTERNET 76


ENSAYOS MUSICALES 204


CONSULTA VIRTUAL 392

36 SALA DE HEMEROTÉCA VISITA GUIADA 103

37 SALA DE LECTURA INFORMAL VISITA GUIADA 97

38 SALA DE LECTURA INFORMAL LECTURA LIBRE E INFORMAL 1641

39 SALA JOSÉ A MORALES ENSAYO DE TEATRO 4


ACTIVIDADES CULTURALES 270


PROYECCIóN Y ENSAYO VIDEOS DEDANZAS

15

42 REFERENCIA CONSULTA EN SALA 683

43 SALA DE LECTURA INFORMAL SERVICIO WIFI 1168

44 SALA DE LECTURA INFORMAL VISITA GUIADAS 40

45 EMISORA CULTURAL LUISCARLOS GALAN SARMIENTO

VISITAS GUIADA 55


PRESENTACIONES ARTÍSTICAS 41105

47 SALA DE AUDIOVISUALES TALLER DE APRENDIZAJE LENGUAJEDE SEñAS

24

48 SALA DE DANZAS TALLERES DE DANZA 2811

49 SALA SANTANDER I TALLERES DE FORMACIóN 399

50 SALA SANTANDER I TALLERES DE FORMACIóN MUSICAL 3641


ENSAYO DE TEATRO 726

52 SALA DE AUDIOVISUALES TALLER APRENDIZAJE SISTEMABRILLE

72

53 SALA INFANTIL VISITAS GUIADA 40

54 SALA DE HEMEROTÉCA NUMERO DE MATERIALESCONSULTADOS EN EL MES

335

55 SALA DE LECTURA INFORMAL ACTIVIDADES Y FORMACIÓNCOMUNITARIA Y PARA ELDESARROLLO LOCAL

586

56 SALA GENERAL RENOVACIÓN PRÉSTAMO DE LIBROS 1

57 SALA DE HEMEROTÉCA INVESTIGACIÓN Y CONSULTA 4231

58 SALA DE HEMEROTÉCA VISITA GUIADAS 482

59 SALA SANTANDER II ESPACIO PARA REUNIONES 317

60 SALA DE INFORMATICA CONSULTA VIRTUAL 7494

61 SALA SANTANDER I ESPACIO PARA REUNIONES 1003


VISITAS GUIADA 40


EXPOSICIONES 4219

64 SALA DE CONFERENCIAS REUNIONES Y ACTIVIDADES DEGRUPOS

2568

65 SALA DE INFORMATICA SERVICIO DE 3 D 36

66 SALA INFANTIL LECTURA LIBRE 2657

67 SALA GENERAL CONSULTA EN SALA 4007

68 SALA GENERAL INVESTIGAR O ESTUDIAR 121

69 SALA SANTANDER I TALLER DE LECTURA Y ESCRITURA 104


ENSAYOS DE DANZA 1001


ENSAYO ACTIVIDADES CULTURALES 1840

72 SALA DE CONFERENCIAS ACTIVIDADES CULTURALES 367

73 SALA DE DANZAS ENSAYO DE TEATRO 36

74 SALA DE INFORMATICA TALLERES DE FORMACIÓN DIGITAL 5903

75 EXTENSION BIBLIOTECARIA BIBLIOPUNTO METROLIBRO 3735

76 SALA INFANTIL LECTURA EN VOZ ALTA INFANTIL 195

Total Asistencias 131153

2- Redescubrimiento de nuestra Ciudad:

Se adelantó un trabajo de rescate y valoración de los hitos culturales y urbanos en los diferentes

lugares referentes de las comunas y puntos de encuentro de la ciudad; mediante la recuperación de

insumos en diferentes soportes textuales, gráficos, fotográficos y audiovisuales que condense la

mirada cotidiana del entorno y la relación con los demás contextos urbanos, dirigido a la elaboración

de un contenido expositivo para la Sección ¿Dónde estamos? enmarcada dentro del proyecto

especial ¿Quiénes Somos? ¿Dónde estamos? ¿Qué Queremos? liderado por la Dirección de la

Entidad.

Se efectuó un documento relativo a la historia y diagnóstico de la Biblioteca Pública Gabriel Turbay;

el cual se constituyó en insumo principal para establecer la propuesta inherente a Plan Municipal de

Lectura, en el marco del Plan de Desarrollo Cultural.

Se entregaron contenidos con apoyos textuales, gráficos, fotográficos y audiovisuales quecondensaron la mirada cotidiana de su entorno y la relación con los demás contextos urbanos.

Se preparó reseña histórica de la Biblioteca Pública Gabriel Turbay, como patrimonio cultural deSantander y a su vez documento referido a historia institucional del IMCT.

3- Conformación del Consejo Municipal de Cultura.

Se convocó a elección de Consejo Municipal de Cultura vigencia 2016-2019, el día 13 de juliode 2016, quedando conformado de la siguiente manera:

Nº. NOMBRE Y APELLIDO SECTOR

1 WINSTON BERRIO ZAPATA DANZA

2 HERNÁN GÓMEZ QUESADA ORGANIZACIONES DEDISCAPACIDAD

3 FUNDACIÓN MUSEO DE ARTE MODERNO DEBUCARAMANGA - ORLANDO MORALES

MUSEOS

4 MARTIN EDUARDO VILLAMIZAR ARTES AUDIOVISUALES

5 HAROLD JIMÉNEZ MINDIOLA ORGANIZACIONES NOGUBERNAMENTALES

6 MARÍA ESTHER FORERO GALVIS ARTESANOS

7 DARÍO CAÑAS CANTILLO MÚSICA

8 JAVIER CARRILLO SALTAREN ORGANIZACIONES CÍVICAS OCOMUNITARIAS

9 PIEDAD ROCELIA PINTO MEDIOS DE COMUNICACIÓN OAGREMIACIONES

10 ALBERTO ENRIQUE BORJA ROJAS ARTES PLÁSTICAS

11 ANÍBAL CASTELLANOS BUENO TEATRO

12 BRAULIO MANTILLA MEZA LITERATURA

Meta: Mantener en funcionamiento los 2 puntos de lectura y las 2 bibliotecassatélites.


Se dio apertura al servicio de la comunidad de Bucaramanga, los puntos de lectura Metrolibro y SanPio, a partir del día 13 de julio de 2016.

En desarrollo del proyecto enunciado, se dio al servicio la Biblioteca Satélite las Américas, el día 22de agosto de 2016, la cual presenta un doble cometido misional al ejercer como Biblioteca Satélite ya su vez como Biblioteca Escolar, en el concepto Doble Puerta. La Biblioteca, ofrece sus servicios alpúblico de las comunidades escolares circundantes y al mismo tiempo garantiza atención a toda lapoblación en su radio de acción, todos los días de la semana.

Meta: Realizar 840 talleres con niñas, niños y adolescentes con el fin de fomentarla lectura a través de actividades artísticas y culturales complementarias.

ACCIONES DESARROLLADAS

PLAN DE LECTURA ESCRITURA Y ORALIDAD

Durante el periodo objeto de análisis, se suscribieron objetos contractuales, que a la luz de

las estrategias Personajes que cuentan, Había una Vez un Cuento, Leer la Ciudad y

Mercado de Libros; a través de montajes de Teatro y Títeres acompañados de música,

permitirán promover la lectura en los niños, niñas y adolescentes y comunidad en general,

en centros educativos, parques, puntos de lectura, hogares de bienestar familiar, plazas de

mercado y en las instalaciones de la Biblioteca Pública Municipal Gabriel Turbay.

Actividades de apoyo en el Programa “Amigos y Vecinos” De la UniversidadIndustrial de Santander

Población beneficiada durante el 2016: 1.465 personas beneficiadas

Cobertura: Comunas 3 San Francisco y 13 Centro Oriental

PLAN MUNICIPAL DE LECTURA DE BUCARAMANGA “LEA: CIUDA LECTORA”

PROGRAMA CONCERTADO CON EL MINISTERIO DE CULTURA

Población: 15.843 personas beneficiadas

Cobertura: Comuna1 – Norte; Comuna 2 - Nororiental; Comuna 4 – Occidental; Comuna 6 - La

Concordia; Comuna 7 - La ciudadela; Comuna 10 – Provenza; Comuna 13 - San Alonso;

Corregimientos 1 y 2

Impacto: se integró durante las actividades desarrollas en el fomento y animación a la lectura, en las

diferentes comunas del municipio, la población que compone la primera infancia en hogares

comunitarios ICBFI, infancia en colegios públicos de primaria, Adolescentes en colegios públicos de

bachillerato, Centros de atención a población en condición de discapacidad, y niños y niñas en

condición de vulnerabilidad. También se realizó los talleres con Familias en parques concurridos de

la ciudad los fines de semana, Usuarios de las plazas de mercado y centros comerciales; como así

mismo se benefició la Población de las veredas adscritas a los corregimientos de la ciudad a través

de actividades artísticas complementarias para la promoción de la lectura reconociendo a la

Biblioteca Pública como espacio de cambio y desarrollo cultural.

Estrategias que componen el Plan Municipal de Lectura:

Estrategia “Leer la ciudad”: son recorridos de ciudad que se hacen en el bibliobús, junto

con acciones de promoción, reconocimiento y apropiación de la Biblioteca Pública Municipal

Gabriel Turbay y otros patrimonios culturales del municipio de Bucaramanga.


Cobertura: Instituciones Educativas (11), Casas Pi (5), Centros de resocialización de Jóvenes (1)

(Comuna 1 – Norte; Comuna 7 – Ciudadela; Corregimientos 1 y 2)

Operador: Pájaros Azules

Estrategia “Personajes que cuentan”: Fomentar la lectura, el libro y las bibliotecas en espacios

públicos no Convencionales como parques, veredas, centros educativos, hogares de bienestar

familiar.


Cobertura: Instituciones Educativas (24), Hogares Infantiles de Bienestar Familiar (3), Casas Pi (5),

Bibliotecas (3)

(Comuna1 – Norte; Comuna 2 - Nororiental; Comuna 4 – Occidental; Comuna 6 - La Concordia;

Comuna 7 - La ciudadela; Comuna 10 – Provenza; Comuna 13 - San Alonso; Corregimientos 1 y 2)

Operador: Pájaros Azules y El Cristal

Estrategia “Había una vez un cuento y un autor”: a través de montajes de teatro y títeres

acompañados con música y promotores de lectura que caracterizarán un personaje teatral.


Cobertura: Instituciones Educativas (26), Hogares Infantiles de Bienestar Familiar (3) Casas Pi (5),

Bibliotecas (1)

(Comuna1 – Norte; Comuna 2 - Nororiental; Comuna 4 – Occidental; Comuna 6 - La Concordia;

Comuna 7 - La ciudadela; Comuna 10 – Provenza; Comuna 13 - San Alonso; Corregimientos 1 y 2)

Operador: Pájaros Azules y El Cristal

Estrategia “Mercado de Libros”: consistente en promover la lectura en las plazas de

mercado, a través de acciones como la lectura en voz alta y el préstamo de material

bibliográfico.


Cobertura: Plaza Central de Bucaramanga (Comuna 15 - Centro)

Operador: Pájaros Azules

PROGRAMA LITERATURA AL AULA

Población: 255 personas beneficiadas

Cobertura: Instituciones Educativas (10)

(Comuna 1 – Norte; Comuna 2 - Nororiental; Comuna 3 – San Francisco; Comuna 5 – Centro

Oriental; Comuna 7 - La ciudadela; Comuna 13 - San Alonso; Comuna 15 – Centro; Corregimientos

1 y 2)

Impacto: Realización de talleres de lecto-escritura en los colegios oficiales de la ciudad para el

fomento de los trabajos narrativos desarrolladas por el estudiantado y su socialización en la

comunidad con el fin de mejorar los niveles de lectura y escritura en la población juvenil en el

municipio.

Operador: Fusader

4.4.3 Procesos de Formación En Arte y Música

Mantener en funcionamiento la Escuela Municipal de Artes(EMA).

2.2.1.34.2

Implementar y mantener el sistema municipal de formación enartes.

2.2.1.34.3

Implementar y mantener 1 estrategia de aprendizaje y formaciónen artes.

2.2.1.34.4

Implementar 1 estrategia de formación de públicos. 2.2.1.34.5

Implementar 1 estrategia para descentralizar la escuela municipalde artes satélites en las diferentes comunas y corregimientos.

2.2.1.34.6

Implementar y mantener 1 estrategia de formación, creación ydifusión de la filarmónica del municipio.

2.2.1.34.7

Implementar y mantener 1 estrategia de formación, creación ydifusión del “Coro Bucaramanga”.

2.2.1.34.8

META: Mantener en funcionamiento la Escuela Municipal de Artes (EMA).

GESTIÓN REALIZADA: 1- El Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, endesarrollo de normatividad jurídica ofreció al servicio de la comunidad de Bucaramanga la EscuelaMunicipal de Artes del Municipio, la cual formará en diversas áreas del entorno cultural, lograndoatender a una población total 1255 estudiantes a través de las estrategias de formación de formacentralizada y descentralizada.

CONVOCATORIA INSCRIPCIONES EN LA PÁGINA WEB

http://www.emabucaramanga.gov.co

Se inscribieron 2.020 personas y fueron admitidos 1.077 estudiantes en los siguientes

programas:

REUNIONES INFORMATIVAS DEL PROCESO DE INSCRIPCIÓN YAUDICIÓN

CONVOCATORIA DOCENTES

Se presentaron 266 hojas de vida, de las cuales se preseleccionaron 110, estas personas

estuvieron en entrevistas y finalmente se seleccionaron 50 docentes.

PRESUPUESTO EMA 2016

PRESUPUESTO GENERAL EMA 2016 (4 meses x docentes y equipo)

ÍTEM Cantidad Valor Total

Docentes (Música, Danza, Teatro,

Artes Plásticas y visuales, Literatura50 $ 301.280.000,00

Equipo Logístico 2 $ 12.800.000,00

Materiales y Adecuaciones Artes

Plásticas y visuales

1 proceso

(Mínima

cuantía)

$ 19.300.000,00

Materiales y Adecuaciones Teatro

1 proceso

(Mínima

cuantía)

$ 19.300.000,00

Materiales y Adecuaciones Danza

1 proceso

(Mínima

cuantía)

$ 19.300.000,00

Materiales y Adecuaciones

Literatura

1 proceso

(Mínima

cuantía)

$ 19.300.000,00

Mantenimiento instrumentos

musicales

1 proceso

(Mínima

cuantía)

$ 10.000.000,00

Clausura EMA Diciembre (Circuito

Cultural)1 $ 68.720.000,00

TOTAL EMA 2016 $ 470.000.000,00

LA EMA EN CIFRAS AÑO 2016

ÁREAS ARTÍSTICAS 5

PROGRAMAS DE FORMACIÓN 22

PROCESOS DE FORMACIÓN 72

# ESTUDIANTES (0 – 7 AÑOS) 0




# ESTUDIANTES (22 AÑOS ENADELANTE

276

# ESTUDIANTES TOTAL 1.150

# DOCENTES 49

PROGRAMA NUMERO DE ESTUDIANTES MODALIDAD DE FORMACION LOCALIZACION

374 PERSONAS BENEFICIADAS.

FORMACIO ARTISTICA EN

MUSICA: BANDA

FILARMONICA DE VIENTOS,

CORO INFANTIL Y JUVENIL

EMA, MUSICAS MODERNAS,

ENSAMBLE VOCAL E

INSTRUMENTAL, MUSICAS

TRADICIONALES, MUSICA

PARA DISCAPACIDAD VISUAL.

Centro Cultural de Oriente, COLEGIO JOSE CELESTINO MUTIS,

COLEGIO SANTANDER,INSTITUTCION EDUCATIVA LAS

AMERICAS, COLEGIO JORGE ELIECER GAITAN, COLEGIO CLUB

UNION,COLEGIO POLITECNICO SEDE C, COLEGIO

INSTITUTCION LA SALLE, COLEGIO BICENTENARIO, COLEGIO

ORIENTE MIRAFLOREZ, BARRIO ALBANIA, BARRIO EL CRISTAL,

TEJAR 1 Y PANTANO 2

241 PERSONAS BENEFICIADAS

FORMACION ARTISTICA EN

ARTES PLASTICAS Y VISUALES:

DIBUJO Y PINTURA, PRACTICA

ARTISTICAS EN ESPACIO

PUBLICO, CURADURIA Y

MUSEOGRAFIA, TECNICAS DE

GRABADO, ESCULTURAL E

INSTALACION.

CENTRO CULTURAL DEL ORIENTE, ALTOS DE BETANIA,

CAMPO MADRID, Y LA INMACULADA



TEATRO: ACTUACION, CIRCO,

DRAMATURGIA, TEATRO DE

CALLE

CENTRO CULTURAL DEL ORIENTE, BARRIO

PROVENZA,ALBANIA, CRISTAL, TEJAR 1 Y PANTANO 2



DANZA: DANZA

CONTEMPORANEA, BALLET,

DANZA POPULAR (SALSA),

DANZA INFANTIL, DANZA

TRADICIONAL, DANZA

URBANA Y DANZA INCLUSIVA

CENTRO CULTURAL DEL ORIENTE, INSTITUTO

MUNICIPAL DE CULTURA, BARRIO LA JOYA, BARRIO

ALBANIA, BARRIO EL CRISTAL.

115 PERSONAS BENEFICIADAS FORMACION EN LITERATURA:INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA, CARCEL MODELO,

ALTOS DE BETANIA

PROCESOS EN

FORMACION DE

ARTE

LUGARES DE TRABAJO DESCENTRALIZADO

Banda Filarmónica Juvenil de Vientos Colegio José Celestino Mutis; ColegioSantander; Institución Las Américas y

Colegio Jorge Eliecer Gaitan

Coro Infantil y Juvenil EMA Colegio Club Unión, Colegio PolitécnicoSede C, Institución San José de la Salle,

Colegio Bicentenario.

Músicas Tradicionales Colegio Oriente Miraflóres

Literatura Altos de Betania, Campo Madrid,Inmaculada y Cárcel Modelo

Prácticas Artísticas en Espacio Público Altos de Betania, Campo Madrid eInmaculada

Escultura e Instalación Altos de Betania

LUGARES DE TRABAJO DESCENTRALIZADO

CIFRAS SISTEMA DESCENTRALIZADO DE FORMACIÓN ARTÍSTICA EMA

• Nueve (9) Instituciones Educativas beneficiadas directamente.• Nueve (9) barrios beneficiados directamente, los cuales representan ocho (8) comunas de la

ciudad.• Veintirés (23) procesos de formación (Grupos de clase).• Trescientos siete (307) estudiantes beneficiados en el Sistema descentralizado de la EMA

en las cinco (5) áreas artísticas.

Danza Inclusiva Hogares Claret Barrio la Joya

Actuación Corporación Corpoadases

Danza Urbana Barrio San Martín

Danza Tradicional Cárcel Modelo

Música en Comunidades Albania, Cristal bajo, Tejar Unoy Pantano dos

Danza Contemporánea Albania y Cristal Bajo

Teatro de Calle Albania, Cristal bajo, Tejar Unoy Pantano dos

META: Mantener el programa institucional de concertación de proyectos artísticosy culturales.

Con el fin de apoyar el sector cultural y satisfacer las necesidades de actividades artísticasdemandadas por las diferentes comunas, barrios, corregimientos, veredas y demás institucionespúblicas; se convocó a la presentación de ofertas culturales en las diferentes áreas.Durante este periodo se realizó estudio de las necesidades de la población del municipio deBucaramanga con el fin de convocar a las diferentes organizaciones a que presenten proyectosartísticos para acceder a recursos del Programa Municipal de Concertación y Estímulos del año2016 y de esta manera contribuir con el desarrollo cultural de Bucaramanga.


1- Se concertaron 31 proyectos artísticos con cargo a este rubro por la suma de $500.700.000 pesos Asignación de recursos financieros para contratar (cdp) $ $417.700.000pesos

2- Total beneficiarios: 115.36

3- Acciones de gestión sin ejecución de recursos.Préstamo de espacios del Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga (Auditorio

Pedro Gómez Valderrama y Sala de Conferencias) durante el periodo comprendido entre julio y

diciembre que representan recursos por un valor de $76.363.000.

14.352 personas asistieron a los eventos realizados en los espacios prestados

SALA DE EXPOSICIONES “JORGE MANTILLA CABALLERO”

FECHA NOMBRE RESPONSABLE ASISTENTES

Julio 12 a Agosto22

El Principito Casa del Libro Total 300

Agosto 25 aSeptiembre 3

“Los Grilletes delMachismo”

Fusader- Gabriel Latorre 425

4.4.4 Fomento de la Producción Artística

Realizar 4 convocatorias de estímulos a la creación artística ycultural.

2.2.1.33.3

Realizar 4 convocatorias de estímulos a la creación artística ycultural para primera infancia, infancia y adolescencia.

2.2.1.33.4

Implementar y mantener 1 sistema municipal de informacióncultural.

2.2.1.33.5

Mantener el programa institucional de concertación de proyectosartísticos y culturales.

2.2.1.33.6

Concertar, realizar y apoyar 1 programa de sala. 2.2.1.33.7

Crear 1 fondo de circulación e itinerancia para los artistas locales. 2.2.1.33.8

Mantener el fortalecimiento de 1 escenarios dedicados al fomentode las manifestaciones culturales.

2.2.1.33.9

ACCIONES DESARROLLADAS:La Emisora Cultural Luís Carlos Galán Sarmiento “ECLCGS” (Radio de interés público) es unavaliosa herramienta con que cuenta el Instituto Municipal de Cultura y Turismo para promover todoslos programas y proyectos culturales institucionales y de todo el sector cultural y educativo de laciudad. La Emisora Cultural es un apoyo incondicional a todos los artistas, gestores, promotores einstituciones artísticas y culturales del Área Metropolitana de Bucaramanga.

Durante el periodo objeto de evaluación, se incluyeron nuevos espacios en la parrilla deprogramación, tales como: Electroland, Planeta Redneck, En la Radio, Xendra y programaConectados.

INFORME ESTADÍSTICO EMISORA CULTURAL LUÍS CARLOS GALÁN SARMIENTO Año 2016.

ACTIVIDAD

/ MES

SEGUIMIE

NTO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC

APOYO

PROMOCIO

NAL

ACTIVIDAD

ES

CULTURAL

ES (cuñas)

N° de

Apoyo

(avisos)

4 10 10 9 5 17 17 25 26 38 29 15

TRANSMISI

ONES EN

DIRECTO

N° de

transmisio

nes 0 0 0 0 0 0 1 0 0 4 1 0

RELACION

DE

AUTORES

Y

COMPOSIT

ORES A

SAYCO Y

ACINPRO

N°

relaciones 0 4 2 2 2 2 2 2 2 0 4 0

EMISIONES

INFORMATI

VO

CULTURAL

LUCES DE

LA CIUDAD

N° de

programas

Luces de

la Ciudad 19 21 18 21 20 21 19 22 22 20 20 21

MANTENIMI

ENTOS

Nº de

Mantenimi

entos0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 6 5

META: Implementar y Mantener 1 Sistema Municipal de Información Cultural.

Transmisiones en directo y/o cubrimientos: Gran Concierto por la Paz, de la Orquesta

Tumacuba, martes 1 de noviembre de 2016, a las 7:00 p.m., desde el auditorio Luis A. Calvo de la

UIS. Este evento es organizado por la Fundación Afrocolombiana de Santander -FACOS-, una ONG,

con el apoyo del IMCT.

Cuñas de apoyo a entidades y/o personas naturales: Fundación Amigos Veleños, Gobernación

de Santander, Casa de la Cultura Piedra del Sol de Floridablanca, Fundación Cultural Café Jazz

Producciones, Academia de Música Vallenata Javier Villalobos, Escuela Municipal de Artes EMA-,

Tallerista María Helena Carrizales Sarmiento, SENA, Hernando Abril Estévez, Jorge Enrique

Rodríguez Núñez y Omar Mateus Buenahora (Productores Emisora Cultural LCGS), Juzgado

Segundo de Familia de Bucaramanga, Corporación Teatro Comos Cortekom, Ministerio de Cultura,

Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Alcaldía de Bucaramanga e

IMCT

PROGRAMA VIERNES CULTURAL PLAZOLETA PABLO ZOGOIBI (FRENTE AL

IMCT)Septiembre octubre y noviembre

VIERNES CULTURAL

RECREOARTE

RETRETAS AL PARQUE

4.4.5 La Cultura a la Calle

Realizar 68 intervenciones en los espacios de encuentrociudadano desde la apropiación artística y cultural.

2.2.1.38.2

Número de Viernes Culturales Beneficiados- asistentes

11 1790


5 1200


5 830

APOYOS BARRIOS Y COMUNAS DE BUCARAMANGA-MES DE LOS NIÑOS

BUCARAMANGA

FECHA ACTIVIDAD ASISTENTES

Octubre 5

10:00 am

Teatro y títeres la Zotea - Barrio la Salle - Comuna 6 100

Octubre 6

2:00 p.m.

Eslabones Kids- Musical - Barrio La Victoria -Comuna 6 200

Octubre 16

2:00 pm

Mago Merlín -Tejar Norte 2- Comuna 1 250

Octubre 29

3:00 p.m.

Teatro Jaulabierta - La Juventud - Comuna 1 120

Octubre 29

3:00 p.m.

Teatro y Títeres La Cuadra - Cristal Alto -Comuna 10 150

Octubre 29

3:00 p.m.

Teatro y Títeres Las Patonas -Barrio Centro -Comuna 15 100

Octubre 29

3:00 p.m.

Títeres La Oruga -Barrio Jardines de Coaviconsa -Comuna 11 100

Octubre 29

2:00 p.m.

Títeres La Burbuja - Barrio Don Bosco -Comuna 4 150

Octubre 30

4:00 p.m.

Títeres Kukaramakara - Barrio Transición sectores 3 y 4 -

Comuna 2

130

Octubre 30

3:00 p.m.

Títeres Jaulabierta - Barrio Nueva Granada - Comuna 9 130

Octubre 30

11:00 a.m.

Payasos “Picarín y Picarito” -Barrio La Libertad -Comuna 9 150

Octubre 30

4:00 p.m.

Títeres La Oruga - Barrio Transición Sector 5 -Comuna 2 100

Octubre 31

5:00 p.m.

Magia Oskar Ziztman - Barrio Prados del Mutis -Comuna 17 120

Octubre 31

5:00 p.m.

Títeres Jaulabierta - Barrio Primero De Mayo -Comuna 5 100

Octubre 31

5:00 p.m.

Payasos “Picarín y Picarito” -Barrio Pio XII -Comuna 4 100

Total 2.000 Niños

15 Barrios

10 Comunas


No.NOMBRE DEL

PROYECTOPROPONENTE PERÍODO

PRESUPUESTOASIGNADO

BENEFICIARIOS

1 ProgramaInstitucional

"ViernesCultural" (11

eventos)

IMCT- ExtensiónCultural

Septiembre 2a Noviembre

25

$ 13.200.000 4.500

2 ProgramaInstitucional

"Recreoarte".Barrios

estratos 1,2 y3. (7 eventos)


Agosto 27 aNoviembre 26

$ 10.500.000 3.000

3 Programainstitucional"Retretas al

Parque"-EMA(12 eventos)

IMCT- EMA Octubre 2 aDiciembre 18

Grupos de la EMA no sepagan

4.800

5 El Centro conlas SalasAbiertas

Cámara deComercio deBucaramanga

1,2 y 3Septiembre

$ 15.000.000 18.000

4 ProgramaInstitucional"Día de los

Niños". Barriosestratos 1,2 y

3. (10 eventos)


Octubre $ 12.000.000 4.500

5 Programainstitucional

"NavidadCultural en

Familia"


Diciembre 16al 22

$ 26.000.000 4.000

6 Programa deRecuperaciónUrbana. Mural"Niños en un

Bosque deUtopías"

Ricardo OrduzOrdoñez

Septiembre 8al 18

$ 2.800.000 5000

7 Toque deMúsica- Violín y

Guitarra

Grupo "A Cuerday Voz"- Fabio

Álvarez

Septiembre-Octubre

$ 8.000.000 350

8 Festival de laConvivencia yPaz "Rock al

Parche"

Soundtrackers-Sergio Andrés

Blanco

Oct-01 $ 4.000.000 450

9 Festival de ArteUrbano "Ojo

que nos Pintan".

ColectivoLaboratorio 20

(LAB20)

Octubre 24 al30

$ 4.000.000 250

No.NOMBRE DEL

PROYECTOPROPONENTE PERÍODO

PRESUPUESTOASIGNADO

BENEFICIARIOS

10 Festival Urbano"Somos Arte"

Pro ArteCorporación.

Jimmy GiraldoOssa

$ 4.500.000 250

11

"APOYO A LACELEBRACION

DEL DIAINTERNACIONA

L DE LADISCAPACIDAD"

asociacion culturalincubaxión teatro

1.200.000 225

12 "EL ALQUIMISTADE MACONDO",

YESID BLANCOCAFUSO

10.000.000 610

TOTAL $ 111.200.000 45.935

Siento 5 ¡El Centro Vive!Del 19 al 22 de diciembre se llevó a cabo “Siento5”, un evento sin precedentes liderado por el

Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga en el que se presentaron más de 105

artistas de música, teatro y danza en 6 lugares del centro de la ciudad simultáneamente a partir de

las 3:00pm.

Siento5 tiene como propósito resaltar los lugares emblemáticos del centro de la ciudad y de esta

manera recuperarlo como eje promotor de la cultura y el turismo. Los lugares en los que los

ciudadanos disfrutaron de las diferentes muestras artísticas fueron la Plaza de Mercado San Mateo,

el Paseo del Comercio, el Parque Centenario, el Parque Santander y la Plazoleta de la Democracia,

la Plazoleta Quebrada Seca.

Total de Asistencia de Siento 5 en las presentaciones simultaneas en 6 puntos de la ciudad.

1 día 2 día 3 día TOTAL

2140 805 1620 4565

Este importante evento finalizó el jueves 22 de diciembre con la celebración del cumpleaños deBucaramanga.

Cumpleaños de Bucaramanga 2016 Siento 5

Lugar: Plaza Cívica Luis Carlos Galán SarmientoHora: 6:00pm a 10:00pmAgrupaciones: Dueto Lara y Acosta, Clave Latina, Pesebre en Vivo, Kuisitambo, Star Trio, Juan JoséRey y su Grupo, Pedro del Martínez con dueto Manrique Navarro

5.000 asistentes

4.4.8 Observar y Ser Observado: Fomento al Turismo

Mantener 1 estrategia de reconocimiento y difusión turística. 2.2.1.37.2

Implementar y mantener 1 programa de alianzas globales conciudades que permita la promoción cultural de la ciudad.

2.2.1.37.3

Implementar y mantener 1 estrategia de promoción y difusión delpatrimonio cultural como medio para incrementar la ofertaturística del municipio.

2.2.1.37.4

Formular e implementar la política pública que impulse aBucaramanga como industria turística.

2.2.1.37.5

Formular e implementar el Plan Estratégico de Turismo. 2.2.1.37.6

Capacitar 200 personas en temáticas asociadas a turismo quecuentan con el registro nacional de turismo vigente.

2.2.1.37.7

Numero de Ferias celebradas por año en el periodo 2016 -2019 2.2.1.37.10

META: Numero de Ferias celebradas por año en el periodo 2016 -2019


El operador para el evento de la Feria con el cual se realizó la contratación fue Centro de Ferias,

Exposiciones y Convenciones CENFER S.A., contrato interadministrativo # 122 celebrado el 31 de

agosto de 2016 entre esta entidad y el Instituto Municipal de Cultura y Turismo.

ANEXOS

1. INFORME EJECUTIVO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

SOBRE AVANCE PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 “GOBIERNO DE LAS

CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS” (CORTE DICIEMBRE 31 DE 2016)

2016PLAN ACCION IMCT CORTE A ENE 31DR..xlsx

AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial

Fecha Terminación Rubro Pptal Recursos

Programados Recursos Ejecutados Recursos Gestionados

Porcentaje de Ejecución

Nivel de Gestión

GOBIERNO PARTICIPATIVO

Y ABIERTO

RENDICIÓN DECUENTAS PERMANENTE EINTERACTIVA

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias para elinforme anual de rendición decuentas en culturaimplementadas y mantenidas

1 1 0 100% 0% 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias decomunicación y pedagógicasimplementadas y mantenidaspara promover la apropiacióndel territorio y para fortalecerel conocimiento de la propiaciudad entre los ciudadanos.

1 1 0 100% 0% 2.2.1. 35.2 60,000 0 0 0% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de plataformas enlínea implementadas ymantenidas sobre temas ydatos actualizados de laciudad (historia, cultura,turismo, geografía, economía,sociales, movilidad, espaciopúblico entre otros factores).

1 1 0 100% 0% 2.2.1.35.3 80,000 0 0 0% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de libros virtuales oplataformas en línea creadasy mantenidas de la historia delas comunas.

1 1 0 100% 0% 2.2.1.35.4 70,000 0 0 0% -

1 - GOBERNA

NZA DEMOCRÁ

TICA

META CUATRIE

NIO

UNA CIUDADVISIBLE QUETOMA DECISIONES INTELIGENTES

GOBIERNO LEGAL Y

EFECTIVO

ALCALDÍA DE BUCARAMANGAPLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019 "EL GOBIERNO DE LAS CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS"

PLAN DE ACCIÓN - INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO (IMCT)

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ

GICACOMPONENTE PROGRAMA

TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto

RECURSOS FINANCIEROS (Miles de pesos)

Porcentaje de

avance en tiempo


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

TRANSFORMACIÓN DE LOSDETERMINANTES DELCOMPORTAMIENTO SOCIAL(CULTURA CIUDADANA)

01/01/2016 31/12/2016

Número de programas deacción colectiva que conduzcaa la defensa de los bienespúblicos implementados ymantenidos.

2 0 0 100% - 2.2.1.40.2 0 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016Número de BibliotecasPúblicas Municipalesfortalecidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.32.1 1,879,701 795,451 42% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de puntos de lecturay bibliotecas satélitesmantenidas enfuncionamiento.

4 4 2 100% 50% 2.2.1.32.2 28,000 0 0% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de nuevos puntos delectura y/o nuevas bibliotecassatélites puestas enfuncionamiento.

11 2 2 100% 100% 2.2.1.32.3 115,081 3,000 3% -

01/01/2016 31/12/2016Número de estrategias debiblioteca móvil para niñas yniños mantenidas

1 1 1 100% 100% 2.2.1.32.4 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016Número de bibliotecasescolares adecuadas paraconvertirlas en doble puerta.

4 1 1 100% 100% 2.2.1.32.5 0 - -

01/01/2016 31/12/2016Número de Planes de lectura,escritura y oralidadmantenidos.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.32.6 159,000 59,000 37% -


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de talleres realizadoscon niñas, niños yadolescenes con el fin defomentar la lectura a través deactividades artísticas yculturales complementarias.

840 250 296 100% 100% 2.2.1.32.7 141,000 141,000 100% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de bibliotecaspúblicas municipalesvinculadas a la red nacionalde bibliotecas de Banco de laRepública.

1 1 1 100% 100% #¡REF! 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Numero de estrategias deaprendizaje y formación enartes implementadas ymantenidas (música, danza,teatro, artes plásticas yliteratura).

5 1 1 100% 100% #¡REF! 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de participaciones delsector cultural garantizadasen el acceso a bienespatrimoniales y de interéspublico del municipio.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.32.9 5,000 0 0% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias paradescentralizar la escuelamunicipal de artes satélites enlas diferentes comunas ycorregimientos implementadas.

1 1 1 100% 100% #¡REF! 0 0 - -

LECTURA, ESCRITURA Y ORALIDAD - LEO


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de políticasnacionales de desarrollo decompetencias comunicativas,adoptadas para elmejoramiento de los nivelesde lectura y escritura (leer esmi cuento).

1 1 1 100% 100% #¡REF! 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de EscuelasMunicipales de Artes (EMA)mantenidas enfuncionamiento.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.34.2 279,000 206,001 74% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de sistemasmunicipales de formación enartes implementadas ymantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.34.3 13,000 12,928 99% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias deaprendizaje y formación enartes implementadas ymantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.34.4 87,000 51,280 59% -

01/01/2016 31/12/2016Número de estrategias deformación de públicosimplementadas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.34.5 69,000 65,673 95% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategiasimplementadas paradescentralizar la escuelamunicipal de artes satélites enlas diferentes comunas ycorregimientos implementadas.

1 0 1 100% 100% 2.2.1.34.6 0 0 - -

PROCESOS DE FORMACIÓN EN ARTE


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias deformación, creación y difusiónde la filarmónica del municipioimplementadas y mantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.34.7 43,000 37,280 87% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias deformación, creación y difusióndel “Coro Bucaramanga”implementadas y mantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.34.8 34,000 31,680 93% -

01/01/2016 31/12/2016Número de convocatorias deestímulos a la creaciónartística y cultural realizadas.

4 0 0 100% - 2.2.1.33.1 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de convocatorias deestímulos a la creaciónartística y cultural paraprimera infancia, infancia yadolescencia realizadas.

4 0 0 100% - 2.2.1.33.4 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de sistemasmunicipales de informacióncultural implementadas ymantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.33.5 187,072 51,489 28% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de programasinstitucionales deconcertación de proyectosartísticos y culturalesmantenidos.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.33.6 736,084 551,771 75% -

01/01/2016 31/12/2016Número de programas desalas concertadas realizadasy apoyadas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.33.7 0 - -

01/01/2016 31/12/2016Numero de fondos decirculación e itinerancia paralos artistas locales creados.

1 0 0 100% - #¡REF! 0 0 - -

4 - CALIDAD DE VIDA

CIUDADANAS Y CIUDADANOS

INTELIGENTES

FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de escenariosdedicados al fomento de lasmanifestaciones culturalesmantenidos.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.33.9 68,178 0% -

LA CULTURA A LA CALLE 01/01/2016 31/12/2016

Número de intervencionesrealizadas en los espacios deencuentro ciudadano desde laapropiación artística y cultural.

48 12 12 100% 100% 2.2.1.38.2 536,400 453,300 85% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de programas derecuperación, mantenimiento,conservación, promoción ydifusión del patrimoniomueble y cultural delmunicipio implementados.

8 0 0 100% - 2.2.1.36.2 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de acciones derecuperación, mantenimientoy/o conservación delpatrimonio mueble delMunicipio realizados.

8 0 0 100% - 2.2.1.36.3 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de investigacionesrealizadas para el rescate ydifusión de la memoria y elpatrimonio intangible de laciudad realizadas.

4 1 0 100% 0% 2.2.1.36.4 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016Número de acciones defortalecimiento para el TeatroSantander.

1 1 1 100% 100% #¡REF! 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de accionesdesarrolladas para elaprovechamiento yfortalecimiento del CentroCultural del Oriente.

1 0 0 100% 0% 2.2.1.36.5 0 0 - -

"A CUIDAR LO QUE ES VALIOSO": RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de bienes de interéscultural adquiridos para elfortalecimiento de lasactividades del Municipio.

2 0 0 100% 0% #¡REF! 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias derecuperación, mantenimiento,conservación, promoción,difusión del patrimonio fílmicoy audiovisual de la CINETECAPÚBLICA implementadas ymantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.36.7 10,000 0 0% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias derecuperación, mantenimiento,conservación, promoción depiezas museológicas ydocumentales implementadasy mantenidas.

1 0 0 100% - 2.2.1.36.8 10,000 0 0% -

PROCESOS DE FORTALECIMIENTO DE LOS OFICIOS

01/01/2016 31/12/2016

Número de programas desoporte y apoyo alfortalecimiento de losprocesos existentes en oficiosimplementados.

1 1 0 100% 0% #¡REF! 0 0 - -

01/01/2016 31/12/2016Número de estrategias dereconocimiento y difusiónturística mantenidas.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.37.2 200,000 200,000 100% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de programas dealianzas globalesimplementadas y mantenidascon ciudades que permita lapromoción cultural de laciudad.

1 1 0 100% 0% #¡REF! 0 - -

N DEL PATRIMONIO


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de estrategias depromoción y difusión delpatrimonio culturalimplementadas y mantenidascomo medio paraincrementar la oferta turisticadel municipio.

1 1 1 100% 100% 2.2.1.37.4 26,000 2,800 11% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de políticas públicasformuladas e implementadasque impulsen a Bucaramangacomo industria turística.

1 1 1 100% 100% #¡REF! 0 - -

01/01/2016 31/12/2016 Número de Ferias celebradasy año 4 1 1 100% 100% 2.2.1.37.10 500,000 500,000 100%

01/01/2016 31/12/2016Número de PlanesEstratégicos de Turismoformulados e implementados.

1 1 0 100% 0% #¡REF! -

01/01/2016 31/12/2016

Número de acciones para elfortalecimiento para el bureaude convenciones y visitantesde Bucaramanga

1 1 1 100% 100% 2.2.1.37.11 10,000 10,000 100%

01/01/2016 31/12/2016

Número de personascapacitadas en temáticasasociadas a turismo quecuentan con el registronacional de turismo vigente.

200 100 100 100% 100% 2.2.1.37.7 100,000 100,000 100% -

01/01/2016 31/12/2016

Número de escenariosdedicados al fomento de lasmanifestaciones culturales enla zona norte de la ciudad.

1 0 0 100% 0% #¡REF! 0 - -

OBSERVAR YSER OBSERVADO: FOMENTO ALTURISMO

INTERVENCIÓN RED DE


AÑO FECHA CORTE

2016 31/12/2016

Fecha Inicial




Nivel de Gestión

META CUATRIE

NIO

PLAN DE ACCIÓN

LÍNEA ESTRATÉ


TIEMPO PROGRAMADO

(en el año)

INDICADORES

LOGRO

AVANCE

INDICADOR META

Porcentaje de

avance en cumplimie

nto


Porcentaje de

avance en tiempo

01/01/2016 31/12/2016

Número de planes de pinturaurbana y de mantenimientodel espacio público y ornatode la ciudad (muros, puentes,escaleras, andentes, entreotros) formulados eimplementados.

1 1 0 100% 0% 2.2.1.39.3 51,258 0% -

100% 72% 5,497,773 3,272,653 0 60% -

SOCIAL DELESPACIO PÚBLICO

RED DE ESPACIO PÚBLICO

Bucaramanga, Febrero 23 de 2017

DoctorJULIAN FERNANDO SILVA CALASecretario de PlaneaciónAlcaldía de BucaramangaCalle 35 # 10-43 Piso 4Ciudad.

ASUNTO: INFORME EJECUTIVO DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y

TURISMO SOBRE AVANCE PLAN DE DESARROLLO 2016-2019 “GOBIERNO DE LAS

CIUDADANAS Y LOS CIUDADANOS” (CORTE DICIEMBRE 31 DE 2016)

Cordial Saludo,

De manera respetuosa se está haciendo entrega del informe ejecutivo correspondiente al

avance plan de desarrollo 2016-2019 “Gobierno de las ciudadanas y los ciudadanos”

(corte diciembre 31 de 2016), el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo se mide

por el avance promedio de las metas de eficacia de los programas incluidos en el Plan. El

cumplimiento de la vigencia 2016 es aproximadamente del 25%, teniendo en cuenta que

al finalizar el periodo de gobierno se logre obtener el 100% de la ejecución del Plan.

El Instituto Municipal de Cultura y turismo de Bucaramanga definió 4 rangos para evaluarel cumplimiento promedio de las metas del Plan de Desarrollo como responsable de los11 programas incluidos en los componentes: Gobierno participativo y abierto, Gobiernolegal y efectivo, ciudadanas y ciudadanos inteligentes, red de espacio público,pertenecientes a las líneas estratégicas 1: Gobernanza democrática y la línea 4: Calidadde vida del Plan:

Deficiente: <31%Insuficiente: 31% - 32,9%Bueno: 33% - 34,9%Excelente: >=35%

El cumplimiento promedio de las metas del Plan de Desarrollo 2016 – 2019 “Gobierno delas ciudadanas y los ciudadanos” ejecutado por el Instituto Municipal de cultura y turismoa Diciembre 31 de 2016 es del 72%

COMUNICACIONES

Código:F-GD-000-5

Versión: 1.0

Fecha:

Página 1 de 1

La ejecución presupuestal del Plan de Desarrollo en la vigencia 2016 asciende a3.272.653 (millones de pesos). Es de aclarar que estos recursos son los ejecutados en elsegundo semestre es decir, los ejecutados en tanto se aprobó el Plan de Desarrollo y searmonizó el presupuesto (junio).

En el año 2016 se han gestionado recursos por el orden de 83 millones de pesos, para unnivel de gestión del 2,5% con respecto a la ejecución. Recibidos del Ministerio de culturaen los programas LEO Y EMA por la ejecución de convenios.

CUMPLIMIENTO PROMEDIO POR PROGRAMA PARA SEGUNDO SEMESTRE DE2016

El cumplimiento promedio para Rendición de cuentas permanente e interactiva esde 100%

El cumplimiento promedio para Una ciudad visible que toma decisionesinteligentes es de 0%.

El cumplimiento promedio para Transformación de los determinantes delcomportamiento social (cultura ciudadana) es de 0%.

El cumplimiento promedio para una ciudad visible que toma decisiones inteligenteses de 0%.

El cumplimiento promedio para Lectura, escritura y Oralidad - LEO es de 95%.

Programa cuyo objetivo es la animación y fomento de la lectura, la escritura y la oralidad através del libro principalmente, generando oportunidades de acceso y disfrute de la lecturamediante su promoción en diferentes escenarios, ambientes, medios y estrategias.

Leer en voz altaHabía una vez un cuento y un autorLeer la ciudadBibliobus en mi barrioRueda la palabra: Recorridos veredalesTaller de LiteraturaTaller Cárcel de Papel

El cumplimiento promedio para Procesos de formación en arte es de 100%

Programa de formación artística de carácter público y gratuito para el aprendizaje ydisfrute de las artes con énfasis en el público infantil, juvenil, tercera edad ydiscapacitados del Municipio de Bucaramanga dirigido a la promoción del ejercicio de susderechos culturales en los entornos donde transcurre su cotidianidad promoviendo laconformación de semilleros artísticos y el fortalecimiento de generaciones de creadoresen la región.

MúsicaDanzaTeatro y circo

Artes plásticas y virtuales

El cumplimiento promedio para Fomento de la producción artística es de 57%.

El cumplimiento promedio para La cultura a la calle es de 100%.

Puesta en escena innovadora en la que se presentan artistas regionales dedicados a ladanza, la música, el teatro, los títeres y la narración oral. Un espacio diseñado para quelos ciudadanos y visitantes aprecien las diversas muestras y manifestaciones artísticas dela región. Un espacio que promueve la cultura y el esparcimiento.

Viernes CulturalRecreo ArteRetretasParque ArteSiento 5 “El centro vive”

El cumplimiento promedio para A cuidar lo que es valioso": recuperación yconservación del patrimonio es de 25%.

El cumplimiento promedio para Procesos de fortalecimiento de los oficios es de0%.

El cumplimiento promedio para Observar y ser observado: fomento al turismo esde 75%.

El cumplimiento promedio para Intervención social del espacio público es de 0%.

En conclusión se ejecutaron los programas que dan cumplimiento a lo misional y deobligatorio cumplimiento acorde a la norma, fortaleciendo la Biblioteca Publica GabrielTurbay poniendo a disposición sus servicios basados en los principios de equidad,favoreciendo la niñez infancia y juventud al igual que a las personas en condición devulnerabilidad y discapacidad en busca de una sociedad más culta y con mejor nivel devida.

Atentamente,

NESTOR JOSE RUEDA GOMEZDirector Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga

INFORME DE GESTION 2016 · Pública Municipal Gabriel Turbay en donde se rindió homenaje a los 400...

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