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Compromiso Social Para Todos

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INFORME DE GESTIÓN

2013

Compromiso Social Para Todos

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SECRETARIA DE HACIENDA

Compromiso Social Para Todos

El Honorable Concejo Municipal aprobó el presupuesto para la vigencia 2013,

cuantificado en $10.447.000.000 y a corte 30 de Noviembre de los mismos está

valorado en $21.258.349.085, por las siguientes adiciones entre otras:

Recursos de Fonpet para pago de Nómina Pensionado………$104.291.957.

Calidad Educativa S.G.P………………………………………….. 77.100.831.

Recreación y Deporte. S.G.P………………………………………13.323.762.

Atención a La Primera Infancia……..…………………………… 191.258.591.

Transporte de Hidrocarburos (Vig Anteriores)………………….. 275.840.367.

Recursos del Departamento –Juegos Municipales………………32.291.344.

Recursos del Departamento –Transporte Escolar ………………101.200.745.

Recursos del Departamento-Polideportivo las Pitillas………….. 27.953.081.

Recursos de la Nación, vía San Diego-Olivo-Las Pitillas……… 1.890.000.000.

Recursos de La Nación - Via Codazzi -La Paliza-Sinaí………... 411.686.570

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PANORAMA FINANCIERO

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PANORAMA FINANCIERO

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IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

El Impuesto Predial Unificado, cuenta con una meta de recaudo de

$142.634.688 de los cuales se han recaudado $83.890.436 a corte 30

de Noviembre representando un 59% del total a recaudar. La

Secretaria de Hacienda antes este suceso se inició el cobro

persuasivo y se espera llegar a un 70% de la meta

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PANORAMA FINANCIERO

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PANORAMA FINANCIERO

Compromiso Social Para Todos

INDUSTRIA Y COMERCIO

Referente al Impuesto del Industria y Comercio, podemos enunciar que

se ha convertido en el pilar del apalancamiento del funcionamiento del

Municipio, se estableció una meta de $140.382.367 de los cuales se

tiene registrado un ingreso de $127.757.140, y se tiene una

expectativa de ingreso en el mes de diciembre de $15.000.000 , es

importante expresar que este fenómeno se debe a la gestión de los

recursos realizada por el señor alcalde, con los convenios firmados

con La Nación y el Departamentos, dado que los contratos de obras

están gravados con este impuesto.

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PANORAMA FINANCIERO

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SACRIFICIO

DE GANADO

El Impuesto de Sacrificio de

Ganado, se convirtió en la

debacle de la actual vigencia,

de una proyección de

ingresos de $101.782.430

solamente se tiene un registro

de $51.542.0000

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PANORAMA FINANCIERO

SOBRETASA A LA GASOLINA

El Impuesto de La Sobretasa a La Gasolina, tiene el siguiente

comportamiento aceptable, dadas las condiciones de

contrabando de la zona, se registra un ingreso de $73.519.000

de una meta de $78.702.753.

De otra parte, se presentó antes el Honorable Concejo el

nuevo Estatuto Tributario Municipal donde se le introdujo las

nuevas tarifas del Impuesto Predial Unificado, de acuerdo a la

Normatividad vigente artículo 23 dela Ley 1450 del 2011,

cobro de impuesto a la telefonía celular entre otros.

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PANORAMA FINANCIERO

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PANORAMA FINANCIERO

• Así mismo, y en vista que el Municipio tenía un compromiso

con el Banco BBVA, por concepto de un crédito, con una

tasa de interés de en un DTF +7,85% realizado en la

administración anterior, se gestionó la negociación de esta

Deuda Publica, con el Banco de Bogotá con una tasa del

DTF +3%,

• De igual manera, se gestionó antes Fondo Nacional de

Pensiones Territoriales-FONPET, los recursos para el pago

de las mesadas de nuestros pensionados, estos ya están

plenamente garantizados y el Municipio podrá disponer de

estos recursos que estaban destinados para esta

obligación en lo que estime conveniente.

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

E INFRAESTRUCTURA

Informe de ejecución de metas

correspondiente a los sectores de vías,

vivienda, ambiental, saneamiento Básico y

agropecuario Municipio de san diego cesar.

Kelly Tatiana Morales Murgas

Secretaria de Planeación e Infraestructura

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E INFRAESTRUCTURA

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

E INFRAESTRUCTURA

VIVIENDA

El déficit de vivienda en el municipio de San Diego se considera

superior en lo urbano y rural, de las cuales más del 60% es

población víctima o población vulnerable. Por lo cual, existen

asentamientos y especialmente, invasiones en donde viven familias

en extrema precariedad, agravado por la falta de condiciones para

movilidad por la deteriorada infraestructura de vías. A lo anterior se

suma la cantidad de predios urbanos y rurales sin titular, situación

que impide a estos hogares acceder a créditos y a subsidios de

mejoramiento de vivienda.

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E INFRAESTRUCTURA

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

E INFRAESTRUCTURA

Metas alcanzadas vigencias 2013

Para la vigencia 2013 se construyeron 73 viviendas,

40 en la cabecera municipal y 33 en los

corregimientos. Destacando la aprobación de

proyectos a nivel nacional por más de 250 viviendas

de interés prioritario para el municipio.

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E INFRAESTRUCTURA

AMBIENTAL

Los procesos de aglomeración urbana acelerada que se vienen

presentando como efectos del conflicto armado, el desarrollo de

ciertas actividades económicas licitas e ilícitas, han dificultado los

procesos de planeación y ordenamiento territorial de una forma

consciente y ordenada, trayendo como consecuencia en términos

ambientales, la baja capacidad de manejo de sus residuos líquidos y

sólidos, debido a las bajas coberturas de alcantarillado y plantas de

tratamiento en las zonas urbanas y rurales, la deficiente

infraestructuras de tratamiento de aguas servidas y disposición final

de residuos sólidos.

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E INFRAESTRUCTURA

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

E INFRAESTRUCTURA

METAS ALCANZADAS

Se realizaron intervenciones en materia de Elaborar un plan de

acción contra el cambio climático, Desarrollar e implementar un

programa de educación ambiental dirigida a líderes, veedores,

promotores ambiental, Instituciones Públicas y Sociedad Civil

apoyado por el gobierno departamental, Desarrollar acciones de

manejo ambiental de rio Chiriamo, Gestión ante Coorpocesar la

declaración de áreas protegidas y zonas de reserva natural.

Elaborar y/o ejecutar Plan de emergencia y contingencia, y plan de

reconstrucción pos desastre, adelantar acciones para

implementación PGIR con una inversión de $33, 725,000.00

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E INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIO

Metas alcanzadas vigencia 2013

• Acompañamiento continuo del proyecto piloto parcela demostrativa en el

municipio de san diego convenio no 20120193 para el desarrollo rural, con

enfoque territorial cesar entre cci y ministerio agricultura.

• Fases proyecto piloto

• Lanzamiento del proyecto y entrega de insumos por parte de la Gobernación,

Multiagro y Israriego.

• Proyecto piloto en la fase de adecuación de la tierra y adecuación de los

reservorios de agua para el fertiriego.

• Instalación del riego por parte de israriego y los asociados.

• Adecuación y siembra en los semilleros.

• Trasplante del material vegetativo dentro de la parcela.

• Riego continuo en la noche.

• Inscripciones de 50 beneficiarios en el macro proyecto y envío de los mismos

a IDECESAR para la elección de 30 beneficiarios.

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E INFRAESTRUCTURA

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E INFRAESTRUCTURA

• Verificación y acompañamiento en siembra de (plátano) parcela

piloto finca las calderas finca del señor Arturo Castro Araujo.

• Acompañamiento a la asociación ASCADESAN en la elaboración de

proyecto para la presentación del mismo a alianzas productivas

cultivos de Maracuyá 12 hectáreas.

• Informes ante secretarias de Agricultura Departamental en:

1. Implementación de medios tecnológicos para incrementar la

eficiencia productiva de hatos ganaderos del departamento

(certificado).

2. Informe de riesgo de incendios forestales en el municipio.

3. Inscripciones de pequeños ganaderos en el programa de

erradicación de TBC y Brucelosis.

4. Inscripciones de ganaderos en el programa de Mejoramiento

Genético por Trasplantes de Embriones.

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E INFRAESTRUCTURA

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SECRETARÍA DE PLANEACIÓN

E INFRAESTRUCTURA

• Gestión en la cartelización de pescadores ante la AUNAP

(Autoridad Nacional de Acuicultura Y Pesca).

• Cedulación campesina por parte de la ANUC a pequeños

campesinos en el programa de cultivo de plátano Dominico.

• Asistencia a talleres y seminarios en nombre del municipio ante

entidades como:

1. COORPOCESAR

2. ASOCIACION NACIONALDE PORCICULTORES.

3. ICA

4. FEDEGAN

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E INFRAESTRUCTURA

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E INFRAESTRUCTURA

PROYECTOS GESTIONADOS A NIVEL

DEPARTAMENTAL Y NACIONAL 2013

• Mantenimiento Y Mejoramiento De La Vía San Diego – Los

Olivos – Las Pitillas Municipio De San Diego – Cesar.

$1.886.275.370. INVIAS

• Mantenimiento Y Mejoramiento De La Vía Codazzi – la paliza –

Sinai Municipio De San Diego – Cesar. $411.473.566. INVIAS

• Mantenimiento Y Mejoramiento De La Vía San Diego – Media

Luna (SAMA SNATA ISABEL – EL RINCON) Municipio De San

Diego – Cesar. $1.350.000.000. INVIAS

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E INFRAESTRUCTURA

Pavimentación de la Vía Media Luna – El Rincón Municipio de San

Diego – Cesar. $2.700.000.000 GOBERNACION DEPARTAMENTAL.

Construcción De Viviendas De Interés Prioritario En La Urbanización

Altos De San Felipe Municipio De San Diego – Cesar.

$4.634.221.848.28 GOBERNACION DEPARTAMENTAL y MINISTERIO

DE VIVIENDA NACIONAL.

Adecuación Y Mejoramiento Del Parque Naever Arenas En El

Corregimiento De Media Luna Y Los Parques Los Laureles Y Los

Niños En La Cabecera Del Municipio De San Diego – Cesar.

$553.208.608,07. SGR MUNICIPAL Y DEPARTAMENTAL.

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E INFRAESTRUCTURA

• Mantenimiento Y Mejoramiento De La Vía Media Luna – Tocaimo,

Municipio De San Diego – Cesar. $1.700.000.000. FONADE – DPS

• Construcción Y Adecuación Del Centro Materno Infantil En El

Corregimiento De Media Luna Municipio De San Diego – Cesar. $

1.350.000.000 GOBERNACION DEPARTAMENTAL.

• Mantenimiento, Adecuación Y Remodelación De La Cancha

Marenco Municipio De San Diego – Cesar. $1.650.000.000

GOBERNACION DEPARTAMENTAL.

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E INFRAESTRUCTURA

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

• Para el año 2013 se realizaron intervenciones en materia de :

subsidios a los estratos 1 y 2 de los servicios de acueducto,

alcantarillado y aseo, en las

• Rehabilitación y reposición de tuberías de alcantarillado sanitario

del corregimiento de Media Luna y la cabecera municipal de San

Diego,

• Mantenimiento general laguna de oxidación cabecera municipal

San Diego

• Rehabilitación y reposición de tuberías de alcantarillado sanitario

en el corregimiento de Media luna en la cabecera municipal de

San Diego

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E INFRAESTRUCTURA

• Compra de insumos y equipos instalados para mejoramiento de la

calidad del servicio de agua potable en el municipio de san diego

cesar

• Compra de insumos y equipos instalados para mejoramiento de la

calidad del servicio de agua potable en el Mantenimiento de

pozos de inspección del sistema de alcantarillado sanitario en el

corregimiento de Media Luna y la cabecera municipal San Diego

• Tratamiento y disposición de Residuos sólidos incluido dentro del

PGIR

• Implementación del programa de ahorro y uso eficiente del agua.

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E INFRAESTRUCTURA

• Rehabilitación y Reposición de más de 1200ml de tubería de

Alcantarillado en la cabecera municipal y el corregimiento de

Media Luna.

• Se adquirieron unos equipos para la planta de tratamiento y un

equipo rotasonda para entregar a la empresa prestadora de los

servicios en el Municipio con el fin de realizar un mantenimiento

preventivo a las redes de alcantarillado del municipio.

• Se realizó el mantenimiento a la laguna de oxidación.

• Se realizó mantenimiento a los manjoles de la cabecera

municipal y del corregimiento de media luna

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EDUCACIÓN La administración municipal consciente de que la educación además

de ser un derecho fundamental es un servicio público y que entre los

principales factores de deserción escolar se encuentran la lejanía de

los centros educativos y la falta de alimentación ha establecido como

prioridad satisfacer este tipo de necesidades para lo cual a garantizado

el transporte escolar a más de 480 estudiantes del área rural del

municipio, se resalta que para cumplir con este objetivo se pasó de 12

rutas a 15, facilitando a los niños y niñas su acceso a las instituciones

educativas.

Además el municipio se adhirió a un contrato celebrado entre el ICBF y

el Consorcio MANA, con el fin de llevar alimentación escolar a niños

vulnerables.

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Por otra parte, se resalta que a través del programa

computadores para educar, se logró dotar a las

instituciones educativas del municipio con 180 tablets

y mas de 100 computadores para varios programas,

rompiendo las barreras tecnológicas que aquejan a

nuestras instituciones y de esa manera acercando a

nuestros estudiantes a las nuevas tecnologías.

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CULTURA

En el sector cultura el municipio continúa dando aplicación al plan

nacional de música a través de la banda escuela y de la escuela de

música tradicional vallenata.

Se ha logrado mantener que la biblioteca municipal continúe en la

red nacional de bibliotecas; como avance destacamos que la

biblioteca se puedo dotar con el servicio de internet banda ancha

permitiendo que los usuarios cuenten con un mejor servicio.

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VICTIMAS

Debido al incremento que ha tenido la población victima asentada en el

municipio, se ha dado prioridad a este sector de la población, es así

como la administración municipal se ha propuesto implementar la

política pública de atención a víctimas, dentro de la cual se desarrollan

los planes de contingencia y de prevención y protección, y de la misma

manera el fortalecimiento a la mesa municipal de víctimas.

Aspectos como el apoyo a la personería en la implementación de la ley

de víctimas así como la celebración de un convenio en busca de brindar

seguridad alimentaria a la población víctima son muestra del

compromiso de la administración municipal con esta población.

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Ante los primeros fallos de restitución de tierras sobre bienes

ubicados en el municipio y específicamente en la parcelación El

Toco en el corregimiento Los Brasiles hemos estado atentos con el

cumplimiento de las disposiciones judiciales. En ese sentido se

presentó un proyecto de acuerdo para condonar y exonerar de

impuesto predial a los bienes que sean objeto de restitución, el cual

luego de una titánica labor se logró sacar adelante y hoy es acuerdo

municipal.

Cabe anotar, que además se ha logrado conseguir programas de

capacitación con el SENA para esta población, con los cuales se

busca ayudarlos a generar sus propios ingresos y que se ha iniciado

un censo para la población retornada y reubicada en el municipio.

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MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN

El programa Mas Familias en Acción se ha consolidado en el

municipio y durante esta vigencia logró bancarizar al 92% de las

familias beneficiarias, se capacitó a las madres líderes en temas de

liderazgo, equidad de género, violencia intrafamiliar entre otros que

guardan estrecha relación con el programa.

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PARTICIPACIÓN CIUDADANA

En aras de ser transparentes con nuestros ciudadanos hemos

fortalecido nuestros espacios de participación ciudadana, es así

como hemos capacitado a la comunidad en desarrollo comunitario y

mecanismos de participación ciudadana, a las veedurías existentes

en el municipio se les capacitó en vigilancia sobre la gestión pública.

Otros temas relacionados con el desarrollo de la comunidad, también

han sido tenidos en cuenta por la administración municipal, es así

como se han ofrecido capacitaciones en Derechos Humanos,

Equidad de Género entre otros.

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SEGURIDAD San Diego se ha caracterizado

por ser un remanso de paz, pero

para que eso sea posible deben

existir unas condiciones

mínimas que lo garanticen, es

así como a través de nuestra

gestión logramos aumentar el

pie de fuerza de la policía en el

municipio y de la misma manera

con el ejército implementamos

estrategias que permitan gozar

de la tranquilidad de nuestro

municipio.

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INFANCIA Y ADOLESCENCIA En la comisaría de familia es la dependencia donde se coordinan los

temas de primera infancia, niñez, adolescencia y juventud ante los

programas sociales presentes en el municipio y ante instituciones de

orden nacional y territorial que trabajan con esta población.

La comisaría como parte integrante del Sistema Nacional de Bienestar

Familiar, ha venido cumpliendo a cabalidad con los procesos de

restablecimiento de derechos, medidas de prevención y protección de

derechos de los niños y niñas del municipio, lo que le generado

reconocimientos por parte del ICBF, que en diversos escenarios ha

expresado que en materia de garantía de derechos, la comisaria de

familia de San Diego, se destaca entre los municipios que agrupan el

centro Zonal ICBF por el crecimiento de los casos atendidos, las

medidas que oportunamente se han tomado y en el reporte de la

información solicitada.

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INFORME DE GESTIÓN DE LA

SECRETARÍA DE GOBIERNO

La atención al público es uno de los aspectos donde se ha mejorado

significativamente, hoy la atención a la población rural se hace de

manera frecuente e integral por parte del equipo interdisciplinario,

llevando hasta sus hogares la atención psicosocial y asesoría jurídica

que brinda este despacho, cumpliendo el compromiso de garantizar a

toda la niñez una atención psicosocial en el ámbito de nuestras

competencias.

Las movilizaciones sociales coordinadas y/o acompañadas por este

despacho a lo largo de todo este año han sido de gran éxito y acogida

por la comunidad, se resaltan entre otras, la celebración en abril del

mes de los niños, del día contra el trabajo infantil en julio, evento cívico

en honor a la independencia el día 20 de julio, maratón contra el abuso

sexual el 20 de septiembre y la más reciente celebración del día de los

niños el pasado 31 de octubre, evento que sobrepasó las expectativas

de participación en la cabecera municipal y en los corregimientos.

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INFORME DE GESTIÓN DE LA

SECRETARÍA DE GOBIERNO

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RECREACIÓN

Recreación: Compromiso Social

La administración municipal ha fortalecido el deporte a través de

la dotación de implementos deportivos y la adecuación de

escenarios, al igual que otras actividades como:

Participación en el X Festival Nacional de Escuelas y Clubes de Fútbol

Copa Feria Ganadera.

Realización de fase intermunicipal de Juegos Supérate Intercolegiados.

Dotación de implementos deportivos como apoyo a las fases

municipales e intermunicipales y departamentales de los juegos

Supérate Intercolegiados 2013 y práctica del deporte en sus diferentes

modalidades en el municipio.

Mantenimiento, adecuación y limpieza de las instalaciones del

polideportivo y parque Marenco de la cabecera municipal.

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RECREACIÓN

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SECRETARÍA DE SALUD

En San Diego la Salud es Nuestro Compromiso

La Administración Municipal de San Diego, dentro de su programa

“Compromiso Social para Todos”, ha tenido logros importantes con

actividades que hacen énfasis en el subsidio, campañas de vacunación,

de prevención sexual y reproductiva.

Con respecto al Régimen Subsidiado en Salud del municipio de San

Diego, el número de afiliados es de 14.780, aumentando 79 nuevos

cupos, incrementándose en un 0.3%.

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SECRETARÍA DE SALUD

Es de anotar que el aumento en el número de afiliados al

Régimen Subsidiado no es más grande, debido al

constante trabajo de depuración, que se hace mes a

mes, sumando en este semestre 237 novedades de

retiro, de las cuales 230 son por duplicidades con el

Régimen Contributivo, Especial y con el mismo

Régimen Subsidiado, y siete por fallecimiento. De esta

forma se liberaron 237 cupos, para ser utilizados por la

población pobre no asegurada en salud del municipio.

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SECRETARÍA DE SALUD

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SECRETARÍA DE SALUD

• Lo que indica que en el primer semestre de este año se

realizaron 100 encuestas de Sisben, de las cuales 74 fueron en

la cabecera municipal y corregimientos, y 26 de ellas en el rural

disperso (fincas). En estas cien fichas Sisben se encuestaron

108 hogares, dando un total de 566 personas en todo el territorio

municipal.

• Se reportó el seguimiento a contratos de subsidios a la demanda

con las EPS del régimen subsidiado y subsidios a la oferta

contratos de seguimiento a promoción y prevención del régimen

subsidiado.

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SECRETARÍA DE SALUD

• Desde esta dependencia se adelantaron acciones

como el seguimiento a la implementación de la política

pública de discapacidad y funcionamiento del comité.

Además se emprendió la estrategia para vigilar la

calidad del agua.

• Un aspecto importante dentro de los logros durante el

2013, fue la firma del contrato interadministrativo

celebrado entre el municipio de San Diego y el Hospital

El Socorro, para la ejecución de acciones de salud

pública.

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COMISARIA DE FAMILIA

• Corresponde igualmente

al suscrito cumplir

funciones de delegado

municipal en temas de

primera infancia, niñez,

adolescencia y juventud

ante los programas

sociales presentes en el

municipio y ante

instituciones de orden

nacional y territorial que

trabajan con esta

población.

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COMISARIA DE FAMILIA

Dentro de los aspectos

positivos no misionales que

inicialmente resalto

corresponde al trabajo

articulado con el equipo

contratista adscrito a esta

dependencia, para

organizar los temas de

competencia de esta

dependencia que son de

obligatorio cumplimiento,

como son los procesos de

restablecimiento

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COMISARIA DE FAMILIA

de derechos, medidas de

prevención y protección de

derechos de los niños y

niñas del municipio de San

Diego, esta labor se cumple

hoy a cabalidad siendo el

municipio de San Diego

merecedor de

reconocimiento por parte

del ente rector del Sistema

Nacional de Bienestar

Familiar.

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COMISARIA DE FAMILIA

que en diversos escenarios ha expresado que en materia

de garantía de derechos, la comisaria de familia de San

Diego, se destaca entre los municipios que agrupan el

centro Zonal ICBF por el crecimiento de los casos

atendidos, las medidas que oportunamente se han tomado

y en el reporte de la información solicitada.

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COMISARIA DE FAMILIA

Movilizaciones Sociales

Coordinadas

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COMISARIA DE FAMILIA

Las movilizaciones sociales coordinadas y/o

acompañadas por este despacho a lo largo de todo este

año han sido de gran éxito y acogida por la comunidad, se

resaltan entre otras, la celebración en abril del mes de los

niños, día contra el trabajo infantil el 12 de julio, evento

cívico en honor a la independencia el día 20 de julio,

maratón contra el abuso sexual el 20 de septiembre, y la

mas reciente celebración del día de los niños el pasado 31

de octubre, evento que sobrepasó las expectativas de

participación en la cabecera municipal y extendido a los

corregimientos.

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COMISARIA DE FAMILIA

Los procesos de restablecimiento de derechos, que son

nuestro pilar en el cumplimiento las funciones que legal y

reglamentariamente nos corresponden, demuestran el

crecimiento, y la ampliación de cobertura que hemos

logrado aumentando la demanda de nuestros servicios, a

continuación presento un cuadro comparativo que

representa el crecimiento.

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COMISARIA DE FAMILIA

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

AÑO N° DE PROCESO

2011 24

2012 60

2013 101

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COMISARIA DE FAMILIA

OFERTA INSTITUCIONAL

EXTERNA EN PROGRAMAS

SOCIALES PRESENTES EN

EL MUNICIPIO DE SAN

DIEGO, DIRIGIDOS A LA

PRIMERA INFANCIA, NIÑEZ Y

ADOLESCENCIA.

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COMISARIA DE FAMILIA

GRUPO POBLACIONAL

PROGRAMA UNIDADE

S NIÑOS NIÑAS

TOTAL

USUARIOS INVERSIÓN

Primera Infancia

Centros de Desarrollo Infantil

Institucional 2 260 230 490 $ 1.576.201.60

Primera Infancia

Centros de Desarrollo Infantil -

Modalidad familiar 1 106 94 200 $388.691.724

Primera Infancia

Hogares de Bienestar Familiar -

Tradicional 16 82 110 192 $ 360.388.783

Primera Infancia

Hogares de Bienestar Familiar -

FAMI 2 11 13 24 $ 55.523.220

Primera Infancia Desayunos Infantiles con Amor 14 1331 1090 2421 N.D

Primera Infancia Ración Nurticional Ambulatotia 1 47 43 90 $ 51.687.702

Niñez y adolescencia Generaciones con Bienestar 4 84 116 200 $ 36.828.000

Niñez y adolescencia

Programa de Alimentación al

Escolar 16 1398 1023 2421 N.D

Familias Familias con Bienestar 552 familias $ 174.957.504

TOTAL 56 2.731 2.719 6.038 $ 2.644.278.693

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