Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

1

Informe de Labores

2018

Centro de Apoyo,

Coordinación y Mejoramiento

de la Función Jurisdiccional

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

2

San José, 26 de noviembre del 2018

Oficio No. 467-CACMFJ-JEF-2018 Máster Róger Mata Brenes Director Despacho de la Presidencia Estimada

En atención de la solicitud presentada por el Despacho de la Presidencia, se presenta el informe de las labores desarrolladas por el Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional con fecha de corte al 30 de octubre del 2018.

1. ÁREA DE COORDINACIÓN Y MEJORAMIENTO I. Seguimiento de los planes de trabajo de los tribunales que forman parte del modelo penal por nuevas tecnologías de información.

1.2. Objetivos de los planes de trabajo y despachos a los cuales se les

está brindando seguimiento.

Con el fin de que se tenga una visualización de los objetivos de cada uno de los planes de trabajo de los despachos que forman parte de este modelo, seguidamente se presenta la siguiente información.

Cuadro N°1

Objetivo de cada plan de trabajo, fecha en que se aprobó y en la que inició el plan de trabajo.

Despacho Objetivo del plan

Fecha inicio

Plan de Trabajo

Sesiones de Consejo

Superior en que se ha aprobó el plan de trabajo

y modificaciones

Extracción del informe sobre objetivo del plan

Tribuna Penal del I Circuito

Mejorar plazos en agenda

Octubre 2017

N°96-2017, del 19-10-17, art CII

Mejorar plazos de agenda por 7 meses.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

3

Judicial de Alajuela N°70-18 del 07-

08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos proyectado entre 24 y 26 sentencias por sección.

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de la Zona Atlántica

Reducción de

circulante

Noviembre 2017

N°100-17 del 01-11-17, art LI

Disminución del circulante en 49 asuntos por mes.

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos proyectando entre 11 y 15 sentencias para las secciones colegiadas y entre 15 y 20 sentencias para las secciones unipersonales.

Tribunal Penal de Heredia y su Sede Sarapiquí

Reducción de

Circulante

Agosto 2018

N°63-18 del 17/07/2018, art

XXIX

Plan de descongestionamiento y atención del circulante.

Tribunal Penal de Guápiles y su Sede Siquirres

Reducción del

Circulante

Setiembre 2018

N°-63-18 del 17/07/2018 art.

XXX

Reducción del circulante actual de alrededor del 20%, sea cerca de 300 asuntos adicionales.

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José

Reducción circulante y mejora plazos en agenda

Setiembre 2018

N°18-18 del 06-03-18, art XXXVI

Producción de 135 sentencias mensuales idealmente, por lo cual la proyección de circulante pasaría a 14 meses.

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de San José

Reducción de

Circulante y mejorar plazos en agenda

Octubre 2017

N°88-17 del 28-09-2017, art

LXXVIII

“…atender el promedio entradas de asuntos (97 por mes) y se podría disminuir en 58 causas por mes el circulante actual por lo que en 26 meses el retraso judicial sería de solo seis meses.

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos proyectando entre 11 y 15 sentencias para las secciones colegiadas y entre 15 y 20 sentencias para las secciones unipersonales.

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Liberia

Reducción de

Circulante

Noviembre 2017

N°96-17 del 19-10-2017, art

LXIV

Plan de Trabajo para atender la carga de trabajo total (entrada promedio mensual + circulante)

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos proyectando entre 11 y 15 sentencias para las secciones colegiadas y entre 15 y 20 sentencias para las secciones unipersonales.

Tribunal Penal de Puntarenas y su Sede Quepos

Reducción de

Circulante

Diciembre 2017

N°98-17 del 26-10-2017, art

XXXIX

Dictar como mínimo 15 sentencias mensuales para poder absorber la entrada de casos y disminuir el circulante.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

4

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos quedando una cuota entre 11 y 5 sentencias colegiados y entre 4 y 5 sentencias unipersonales al mes.

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Guanacaste, sede Cañas

Reducción del

circulante en trámite

Octubre 2017

N°96-17 del 19 de octubre de 2017, art. CIII

Plan de descongestionamiento para una programación de siete meses aproximadamente, con un estimado de 45 sentencias mensuales.

51-18 del 05 junio 2018 art

XXXVIII

Disminución a 32 sentencias mensuales y se extiende el plan a 14 meses

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos, proyectando entre 6 y 8 sentencias colegiadas y entre 8 y 12 Unipersonales

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de San José, sede Suroeste

Reducción del

circulante y mejorar plazos en la agenda

Octubre 2017

N°109-17 del 5 de diciembre de 2017, art. LXV

Plan de descongestionamiento por tres meses y agendamiento de 25 juicios por mes por Sección.

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos proyectando entre 11 y 15 sentencias para las secciones colegiadas y entre 15 y 20 sentencias para las secciones unipersonales.

Tribunal Penal de Cartago

Mejorar plazos en la agenda

Octubre 2017

N°80-16 del 24 de agosto de 2016, art.

XXXIV

Cartago no tiene un plan específico, se encuentra en proceso el establecimiento de dicho plan. El seguimiento que se le ha dado ha sido por medio de la cantidad de sentencias dictadas, estableciendo una cuota de 105 sentencias mensuales.

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos proyectando entre 11 y 15 sentencias para las secciones colegiadas y entre 15 y 20 sentencias para las secciones unipersonales.

Tribunal Penal de Cartago, sede Turrialba

Reducción del

circulante

Noviembre 2017

N°102-17 del 9 de noviembre de

2017, art. LXXXV

Plan de descongestionamiento por 10 meses.

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX.

Se establecen cuotas en rangos y se modifica la cuota proyectada quedando entre 6 y 8 asuntos colegiados y entre 6 y 8 asuntos unipersonales al mes.

Tribunal Penal II Circuito Judicial

Reducción del

circulante

Junio 2016

N°63-16 del 30 de junio de 2016,

art XXXVII.

Deberán dar por terminados 135 asuntos trimestralmente

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

5

Guanacaste sede Santa Cruz

N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX

Se establecen cuotas en rangos y se modifica la cuota establecida, deberán dictar 45 sentencias entre colegiados, unipersonales, sobreseimientos y abreviados.

Nuevas cuotas de producción aprobadas por el Consejo Superior Asimismo, el Consejo Superior en sesión N°70-18 del 07-08-17 art XXXIX,

aprobó el informe 843-PLA-2018 en el que se definió un parámetro de producción para cada una de las secciones según su conformación quedando de la siguiente manera.

Despacho Secciones Cuota actual

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Guanacaste, Liberia

2 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 3 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de San José

6 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 4 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales

Tribunal del I Circuito Judicial de Penal Puntarenas

3 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 1 sección unipersonal (Conformadas por un juez(a))

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias la sección unipersonal

Tribunal Penal de Puntarenas sede Quepos

1 sección mixta (Conformada por tres jueces(as)

9< X < 11 sentencias colegiadas. 4 < X < 5 sentencias unipersonales

Tribuna Penal del I Circuito Judicial de Alajuela

4 secciones mixtas

22 < X < 26 sentencias que incluye unipersonales, colegiadas, sobreseimientos y abreviados.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

6

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de la Zona Atlántica

4 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 3 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una) Rol Bribri y Juez Bribri (los mismos jueces que integran las secciones colegiadas)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales 4 < X < 5 sentencias unipersonales por juez del rol Bribri y el juez Bribri

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Guanacaste, sede Cañas

1 sección mixta (Conformada por tres jueces(as)

6 < X < 8 sentencias colegiadas 8 < X < 12 sentencias unipersonales

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José, sede suroeste

7 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 4 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales

Tribunal Penal de Cartago

3 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 3 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales

Tribunal Penal de Cartago, sede Turrialba

1 sección mixta (Conformada por tres jueces(as)

6 < X < 8 sentencias colegiadas 6 < X < 8 sentencias unipersonales

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de Guanacaste, sede Santa Cruz

1 sección colegiada (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 2 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias una de las secciones unipersonales 8 < X < 10 sentencias la otra sección unipersonal por ser el juez coordinador y debe atender apelaciones

Tribunal Penal de Heredia

3 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

7

3 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales

Tribunal Penal de Heredia- Sede Sarapiquí

1 sección mixta (Conformada por tres jueces)

4 < X < 5 sentencias colegiadas 22 < X < 24 sentencias unipersonales

Tribunal Penal de Guápiles

2 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 2 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias una de las secciones unipersonales 8 < X < 10 sentencias unipersonales la otra sección por atender apelaciones.

Tribunal Penal de Guápiles- Sede Siquirres

1 sección colegiada (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 1 sección unipersonal (Conformadas por un juez(a))

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias la sección unipersonal (Por tener que atender apelaciones)

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José

6 secciones colegiadas (Conformadas por tres jueces(as) cada una) 4 secciones unipersonales (Conformadas por un juez(a) cada una)

11< X < 15 sentencias las secciones colegiadas 15< X < 20 sentencias las secciones unipersonales

1.3. Circulantes que tenían los tribunales al iniciar el plan en octubre del 2017 y al mes de octubre 2018.

En el cuadro N°1, se visualiza la fecha de inicio de los planes de

trabajo en las oficinas que han sido rediseñadas por la Dirección de Planificación; el circulante inicial durante el mes en que se implementó dicho plan y el circulante al 31 de octubre de este año con el objetivo de determinar si la inclusión de personal adicional, así como la modificación en la estructura organizativa han favorecido el aumento de la producción y/o reducción del circulante en esas oficinas.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

8

Cuadro N°2 Modelo Penal. Fecha inicio planes de trabajo, análisis del

circulante de los despachos que poseen planes de trabajo Junio 2016 a octubre 2018.

Despacho Fecha inicio

Plan de Trabajo

Circulante al iniciar Plan de Trabajo

Circulante al

31/10/2018

Diferencia absoluta

Variación porcentual

del circulante

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Guanacaste, Liberia

Noviembre 2017

1614 1307 307 19%↓

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de San José

Octubre 2017 1932 1636 296 15%↓

Tribunal del I Circuito Judicial de Penal Puntarenas

Diciembre 2017

1523 1107 416 27%↓

Tribunal Penal de Puntarenas sede Quepos

Diciembre 2017

352 342 10 3%↓

Tribuna Penal del I Circuito Judicial de Alajuela

Octubre 2017 1206 1086 120 10%↓

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de la Zona Atlántica

Noviembre 2017

3054 2813 241 8%↓

Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Guanacaste, sede Cañas

Octubre 2017 306 542 236 -77%↑

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José, sede suroeste

Octubre 2017 2081 2003 78 4%↓

Tribunal Penal de Cartago

Octubre 2017 1697 1535 162 10%↓

Tribunal Penal de Cartago, sede Turrialba

Noviembre 2017

468 514 -46 -10%↑

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de Guanacaste, sede Santa Cruz

Junio 2016 1158 875 283 24%↓

Tribunal Penal de Heredia

Agosto 2018 1682 1764 -82 -5%↑

Tribunal Penal de Heredia- Sede Sarapiquí

Agosto 2018 407 380 27 7%↓

Tribunal Penal de Guápiles

Setiembre 2018

1866 1443 423 23%↓

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

9

Tribunal Penal de Guápiles- Sede Siquirres

Setiembre 2018

51 435 -384 -753%↑

Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San Joseé

Setiembre 2018

2185 1636 549 25%↓

Fuente: Plataforma SIGMA del Poder Judicial consultada el 07 de noviembre de 2018.

En el cuadro N°1, se observa el comportamiento del circulante en los tribunales que forman parte del Modelo Penal; de los dieciséis existentes, en doce de ellos se presenta reducción de su carga de trabajo; exceptuando el Tribunal Penal del I Circuito Judicial de Guanacaste, sede Cañas y el Tribunal de Juicio de Cartago, sede Turrialba, Tribunal Penal de Heredia y Tribunal Penal de Siquirres por las razones citadas líneas atrás.

El tribunal Penal de Puntarenas es el que presenta la mayor disminución del circulante con un 27%, seguido del Tribunal Penal del II Circuito Judicial de San José con un 25%, posteriormente Tribunal Penal de Santa Cruz que muestra una disminución de un 24% y el Tribunal Penal de Guápiles con un 23%, es importante señalar que el comportamiento del circulante de este último se debe a la implementación del plan de trabajo en el mes de setiembre debido a que se dio un traslado masivo de expedientes al Tribunal Penal de Siquirres. El resto de los Tribunales que presentan comportamiento decreciente del circulante, presentan porcentajes de disminución que van de un mínimo de 3% y un máximo de un 19%.

1.4. Porcentaje de efectividad alcanzado por los despachos. Tal y como se indicó al inicio de este informe, el siguiente cuadro no incluye las medidas alternas con plazo en virtud de que en los planes de trabajo se hace alusión solo a la variable sentencias.

Gráficamente los porcentajes de efectividad se presentan seguidamente.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

10

Gráfico N°1 Porcentaje de efectividad de los tribunales que poseen planes de

trabajo. Junio 2016 a setiembre 2018

Fuente: Informes de seguimientos de despachos. (*) El Tribunal Penal de Santa Cruz inició plan de trabajo en el año 2016; los demás fueron establecidos en distintos meses a partir de octubre de 2017.

1.5. Asuntos terminados

Cuadro N°4

Total de asuntos terminados de enero a octubre 2017 y de enero a octubre 2018

Tribunal

Personal asignado al Tribunal por permisos con

goce de salario

Asuntos terminados de

enero a octubre 2017

Asuntos terminados de enero a octubre

2018

Diferencia absoluta

Variación porcentual

Tribunal Penal del Primer Circuito Judicial de San José

3 jueces(a) 4 3 técnicos(as) 3 fiscales(as)

3 defensores(as)

1029 1419 390↑ 37%

Tribunal Penal del II Circuito Judicial San José

3 jueces(a) 4 7 técnicos(as) 2 fiscales(as)

2 defensores(as)

485 601 116↑ (*) 23%

132%

101%

92% 91% 90% 89% 84%80% 79% 79% 76% 76%

55% 53%

44%

20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

Porcentaje de efectividad

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

11

2 custodios(as)

Tribunal Penal de Pavas

6 jueces(a) 4 1 juez(a)1

4 técnicos(as) 2 fiscales(as)

2 defensores(as) 4 custodios(as)

661 928 267↑ 40%

Tribunal Penal de Alajuela

5 jueces(a) 4 2 técnicos(as)

1 fiscal(a) 1 defensor(a)

2 custodios(as)

895 1130 625↑ 26%

Tribunal Penal de Cartago

3 jueces(a) 4 3 técnicos(as)

1 fiscal(a) 1 defensor(a)

2 custodios(as)

944 1062 118↑ 12%

Tribunal Penal de Turrialba

2 jueces(a) 4 1 técnico(a) 1 fiscal(a)

1 defensor(a) 2 custodios(as)

267 238 29↓ 11%

Tribunal Penal de Puntarenas

4 jueces(a) 4 6 técnicos(as) 2 fiscales(as)

2 defensores(as) 4 custodios(as)

565 976 411↑ 72%

Tribunal Penal de Quepos

1 técnico(a) 1 fiscal(a)

1 defensor(a) 184

218 34↑ 4%

Tribunal Penal de Liberia

4 jueces(a) 4 2 técnicos(as) 2 fiscales(as)

2 defensores(as) 2 custodios(as)

898 716 182↓ 20%

Tribunal Penal de Cañas

1 juez(a) 4 2 técnicos(as)

1 fiscal(a) 1 defensor(a)

2 custodios(as)

183 350 167↑ 91%

Tribunal Penal de Santa Cruz

3 jueces(a) 4 1 juez(a) 1

2 técnicos(as) 1 fiscal(a)

1 defensor(a)

519 540 21↑ 4%

Tribunal Penal de Limón

3 jueces(a) 4 4 técnicos(as)

674 1021 347↑ 51%

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

12

3 fiscales(as) 3

defensores(as)

Tribunal Penal de Heredia

2 jueces(a) 4 1 juez(a) 1

5 técnicos(as) 2 fiscales(as)

2 defensores(as)

4 custodios(as)

494 696 202↑ (*) 40%

Tribunal Penal de Heredia, Sarapiquí

1 juez(a) 4 1 técnico(a) 1 fiscal(a)

1 defensor(a)

2 custodio(as)

141 141 0(*) 0%

Tribunal Penal de Pococí

1 juez(a) 4 3 técnicos(as)

1 fiscal(a) 1 defensor(a)

469 986 815↑ (*) 110%

Tribunal Penal de Pococí, Siquirres

2 jueces(a) 4 2 técnicos(as)

2 fiscal(a) 2 defensor(a)

2 custodios(as

171 126 45↓ (*) 26%

Nota: (*) Estos Tribunales iniciaron el plan de trabajo entre agosto y setiembre 2018. Fuente: Sistema SIGMA, consulta realizada el 20 de noviembre de 2018.

1.6. Plazos de las agendas de señalamientos y cantidad de juicios suspendidos

Uno de los objetivos fundamentales del Modelo Penal es la disminución

de los plazos de señalamiento, por ello a continuación, se muestra el estado actual de las agendas de los Tribunales Penales que poseen planes de trabajo y la cantidad de juicios suspendidos, con corte al mes de octubre 2018, con excepción del Tribunal Penal de Cartago y el Tribunal de Juicio del Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica que por motivo de la huelga nacional no han remitido la matriz de indicadores desde el mes de agosto.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

13

Cuadro N°5 Estado de las agendas de los tribunales penales que forman

parte del Modelo Penal, al 30 de octubre de 2018

Despacho Jurisdiccional

Propuesta de reducción de tiempos de

agenda según los planes de trabajo

Cantidad de meses a la que va la Agenda (por sección)

Cantidad de Juicios

suspendidos desde que inició el

plan

Tribunal Penal I Circuito

Judicial de Guanacaste,

Liberia

No indica*

Sección Colegiada I: 10 meses

200

Sección Colegiada II: 10 meses

Juez(a) Unipersonal 1: 11 meses

Juez(a) Unipersonal 2: 11 meses

Juez(a) Unipersonal 3: 11 meses

Tribunal Penal I Circuito

Judicial San José

No indica*

Sección Colegiada I: 16 meses

218

Sección Colegiada II: 16 meses

Sección Colegiada IV: 23 meses

Sección Colegiada V: 11 meses

Sección Colegiada VI: 26 meses

Sección Colegiada VIII: 8 meses

Juez(a) Unipersonal 1: 5 meses

Juez(a) Unipersonal 2: 6 meses

Juez(a) Unipersonal 3: 2 meses

Juez(a) Unipersonal 4: 6 meses

Tribunal Penal I Circuito Judicial

Puntarenas

No indica*

Sección Colegiada I: 6 meses

235 Sección Colegiada II: 7 meses

Sección Colegiada III: 5 meses

Sección Unipersonales: 11 meses

Tribunal Penal I Circuito Judicial

Puntarenas, Sede Quepos

No indica*

Sección Colegiada: 5 meses

93 Sección Unipersonal: 2 meses

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

14

Tribuna Penal I Circuito Judicial Alajuela

Que en 7 meses de implementado el plan de trabajo, la agenda disminuya a 14 meses. A julio de 2018 la agenda se encuentra en 6 meses.

Sección Mixta I: 7 meses

441

Sección Mixta II: 4 meses

Sección Mixta III: 5 meses

Sección Mixta IV: 2 meses

Tribunal Penal I Circuito

Judicial Zona Atlántica (a)

No indica*

Sección Colegiada I: 13 meses

411

Sección Colegiada II: 12 meses

Sección Colegiada III: 12 meses

Sección Colegiada IV: 13 meses

Juez(a) Unipersonal I: 2 meses

Juez(a) Unipersonal II: 2 meses

Juez(a) Unipersonal III: 2 meses

Sección Unipersonal 1: 10 meses

Sección Unipersonal 2: 9 meses

Sección Unipersonal 3: 10 meses

Sección Unipersonal 4: 9 meses

Unipersonal Bribri: 11 meses

Tribunal Penal I Circuito Judicial

Guanacaste sede Cañas

No indica*

Sección Colegiada: 12 meses

170 Juez(a) Unipersonal 1: 7 meses

Juez(a) Unipersonal 2: 7 meses

Tribunal Penal III Circuito

Judicial San José sede suroestes

Que en 10 meses de implementado el plan, los plazos en las agendas sea de 2 años y 5 meses. A julio de 2018 la agenda se encuentra a 7 meses

Sección Colegiada I: 8 meses

Sección Colegiada II: 7 meses

349

Sección Colegiada II: 10 meses

Sección Colegiada IV: 6 meses

Juez(a) Unipersonal 1: 4 meses

Juez(a) Unipersonal 2: 5 meses

Juez(a) Unipersonal 3: 4 meses

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

15

Juez(a) Unipersonal 4: 6 meses

Tribunal Penal I Circuito Judicial

Cartago (b)

Que en 7 meses de implementado el plan de trabajo, la agenda disminuya a 14 meses. A julio de 2018 la agenda se encuentra a 5 meses.

Sección Colegiada I: 16 meses

224

Sección Colegiada II: 16 meses

Sección Colegiada III: 16 meses

Sección Unipersonal 1: 15 meses

Sección Unipersonal 2: 15 meses

Sección Unipersonal 3: 15 meses

Tribunal Penal I Circuito Judicial

Cartago sede Turrialba

No indica*

Sección Colegiada: 3 meses

115 Juez(a) Unipersonal 1: 3 meses

Juez(a) Unipersonal 2: 3 meses

Juez(a) Unipersonal 3: 3 meses

Tribunal Penal II Circuito Judicial

Guanacaste, Santa Cruz

No indica*

Sección Colegiada: 13 meses

255 Sección Unipersonal: 12 meses

Tribunal Penal Heredia No indica*

Sección Unipersonal 1: 2 meses

No reportado

Sección Unipersonal 2: 2 meses

Sección Unipersonal 3: 13 meses

Sección Colegiada 1: 13 meses

Sección Colegiada 2: 13 meses

Sección Colegiada 3: 13 meses

Tribunal Penal Heredia

Sede Sarapiquí

No indica*

Sección Colegiada: 24 meses 55

Sección Unipersonal: 17 meses

Tribunal Penal II Circuito

Judicial de la Zona

Atlántica

No indica*

Sección Colegiada 1: 15 meses

15

Sección Colegiada 2: 15 meses

Sección Unipersonal 1: 2 meses

Sección Unipersonal 2: 7 meses

Sección Unipersonal 3: 6 meses

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

16

Tribunal Penal II Circuito

Judicial de la Zona

Atlántica sede Siquirres

No indica*

Sección Colegiada: 2 meses

5

Sección Unipersonal: 2 meses

Tribunal Penal II Circuito

Judicial San José

No indica*

Sección Unipersonal 1: 6 meses

1

Sección Colegiada 1: 9 meses

Sección Colegiada 2: 9 meses

Sección Colegiada 3: 12 meses

Sección Colegiada 4: 13 meses

Sección Colegiadas 5: 14 meses

Notas: (a)Información actualizados a 31 de julio de 2018 por no haber sido remitida la matriz de indicadores de agosto y setiembre 2018 (b)Información actualizados a 31 de agostos 2018 por no haber sido remitida la matriz de indicadores del mes de setiembre 2018. Fuente: Matriz de indicadores remitida por los despachos.

1.7. Personal adicional dado a los tribunales por concepto de permisos con goce de salario.

A continuación, se presenta el total de recurso humano por concepto

de permisos con goce de salario que ha sido brindado a cada uno de los tribunales que forman parte del Modelo Penal.

Al respecto, se tiene que, desde el pasado mes de abril, esta Área

asumió la labor de confeccionar los formularios de todos los despachos que se encuentran en este modelo, mediante los cuales se gestiona ante el Consejo Superior la prórroga cada tres meses de los permisos con goce de salario recomendados por la Dirección de Planificación con motivo del Modelo Penal, los cuales actualmente se encuentran autorizados al último día laboral del presente año.

Cuadro N°6

Permisos con goce de salario recomendados por la Dirección de Planificación y aprobados por el Consejo Superior para cada Tribunal

que forma parte del Modelo Penal (Octubre 2018)

Oficina Juez(a)

5 Juez(a)

4 Juez(a)

1

Técnico (a)

Judicial Fiscal(a)

Defensor (a)

Custodio (a)

Totales

1 Tribunal Penal de San José 0 3 0 3 3 3 0 12

2 Tribunal Penal II CJ SJ 0 1 0 3 0 0 0 4

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

17

3 Tribunal Penal II CJ SJ (vespertina)

0 2 1 4 2 2 2 13

4 Tribunal Penal de Pavas 0 6 1 4 2 2 4 19

5 Tribunal Penal de Alajuela 0 5 0 2 1 1 2 11

6 Tribunal Penal de Cartago 0 3 0 3 1 1 2 10

7 Tribunal Penal de Turrialba 0 2 0 1 1 1 2 7

8 Tribunal Penal de Puntarenas 0 3 0 4 1 1 2 11

9 Tribunal Penal de Puntarenas (vespertina)

0 1 0 2 1 1 2 7

10 Tribunal Penal de Quepos 0 0 0 1 1 1 0 3

11 Tribunal Penal de Liberia 0 4 0 2 2 2 2 12

12 Tribunal Penal de Cañas 0 1 0 2 1 1 2 7

13 Tribunal Penal de Santa Cruz 0 3 1 2 1 1 0 8

14 Tribunal Penal de Limón 0 3 0 4 3 3 0 13

15 Tribunal Penal de Heredia 0 2 1 5 2 2 4 16

16 Tribunal Penal de Heredia – Sarapiquí

0 1 0 1 1 1 2 6

17 Tribunal Penal de Guápiles 0 1 0 3 1 1 0 6

18 Tribunal Penal de Guápiles – Siquirres

0 2 0 2 1 1 2 8

19 Tribunal de Jicaral 0 3 0 2 1 1 2 9

20 Tribunal Apelación Sentencia II CJ SJ

4 0 1 1 0 0 0 6

21 Tribunal Apelación Sentencia II CJ Guanacaste

2 0 0 2 0 0 0 4

Totales 6 46 5 53 26 26 30 192 Fuente: Planes de trabajo de cada despacho aprobados por el Consejo Superior.

Tal y como se desprende del cuadro anterior, con motivo del Modelo Penal el Consejo Superior ha aprobado un total de 192 permisos con goce de salario dentro de los cuales se encuentran plazas de Juez o Jueza 4, Juez o Jueza 4, Juez o Jueza 1, Fiscal o Fiscala, Defensor Público o Defensora Pública, Custodios o Custodias y Técnicos o Técnicas Judiciales.

1.8. Informes de seguimiento realizados Producto del modelo Penal, esta Área ha realizado los siguientes informes

de seguimiento. Tribunal Penal I Circuito Judicial de San José Oficio N°013-CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de octubre 2017 a enero 2018. Oficio N°054- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de febrero a abril 2018

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

18

Tribunal de Liberia Oficio N°026-CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de noviembre 2017 a enero 2018 Oficio N°061- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de febrero a abril 2018 Tribunal de Alajuela Oficio N°028-CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de octubre 2017 a enero 2018 Oficio N°059- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de febrero a mayo 2018 Tribunal de Santa Cruz Oficio N°029- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de junio 2016 a enero 2018 Tribunal de Pavas Oficio N°037- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de octubre 2017 a enero 2018 Oficio N°079- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de febrero a abril 2018 Tribunal de Cartago Oficio N°043- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de setiembre a diciembre 2017 Oficio N°064- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de abril a junio 2018 Oficio N°078- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de enero a marzo 2018 Tribunal de Cartago, sede Turrialba Oficio N°040- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de enero a marzo 2018 Tribunal de Liberia, sede Cañas Oficio N°047- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de enero a abril 2018 Tribunal de Puntarenas y su sede en Quepos Oficio N°050- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de diciembre 2017 a abril 2018 Tribunal de Limón

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

19

Oficio N°071- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de noviembre 2017 a abril 2018

II. OTRO TIPO DE SEGUIMIENTOS REALIZADOS Adicional a los anteriores seguimientos, durante el presente año esta

Área ha llevado a cabo los siguientes seguimientos.

Gestión del licenciado Luis Fernando Barrantes Aguilar, con motivo de la medida cautelar aprobada por el Consejo Superior Oficio N°034- CACMFJ-ACM-2018 Oficio N°075- CACMFJ-ACM-2018

Plan de trabajo del Juzgado Penal de Cañas Oficio N°012- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de octubre a diciembre 2017 Oficio N°041- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de enero a abril 2018 Tribunal Agrario con motivo de las plazas extraordinarias Oficio N°069- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de abril a junio 2018 Plazas de Flagrancia adscritas al Centro de Apoyo Coordinación y Mejoramiento Oficio N°033- CACMFJ-ACM-2018, solicitud de colaboración del Tribunal de Heredia Oficio N°053- CACMFJ-ACM-2018, correspondiente a los meses de enero a abril 2018 Ejecución Presupuestaria I semestre 2018 Oficio N°052- CACMFJ-ACM-2018

III. OTRO TIPO DE LABORES

Además, se realizaron otro tipo de labores relacionadas con emitir criterio sobre informes elaborados por la Dirección de Planificación e informes para las visitas del Consejo Ampliado de la Institución.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

20

2. AREA DE GESTIÓN Y APOYO

Nombre del Proyecto

Objetivos Logros del Proyecto

Plan de Descongestionamiento en la Materia de Cobro, para el Primer y Segundo Circuito Judicial de San José.

1. Tramitación diaria de mínimo 54 asuntos por plaza de Jueza o Juez, para un promedio de 5940 resoluciones en el semestre. Es decir, con el plan de 12 jueces (2 por Juzgado o Sección), se espera dictar al menos 71280 resoluciones, durante esta primera etapa. 2. Cubrir aproximadamente un 80% de la entrada de asuntos nuevos en ambos circuitos de San José, y al menos un 8% de la entrada total (nuevos + escritos). 3. Estandarizar la tramitación materia cobratoria a nivel nacional (cuotas, funciones, indicadores de gestión).

Con la continuidad del Plan, ejecutado desde el 03 de julio del 2017, de enero a agosto del presente año, se ha logrado un 138% de efectividad del plan, ya que de 74.949 expedientes que se esperaba firmar, se firmó 103.485 asuntos. Ambos Circuitos Judiciales lograron abarcar aproximadamente un 15% de la entrada total (asuntos nuevos + escritos), casi el doble del porcentaje establecido en el plan. Al respecto se debe de considerar que, durante los meses de abril, junio y julio, 3 personas juzgadoras y 6 personas técnicas de las designadas en este plan colaboraron en los Juzgado de Cobro de Cartago, Alajuela y Heredia, según fue aprobado por el Consejo Superior. El porcentaje de lo abarcado en la entrada de asuntos nuevos no fue posible calcularla, ya que la cuota establecida en el plan contempla una mezcla de expedientes nuevos y con escritos. La estandarización se continúa trabajando con la Dirección de Planificación. • Juzgado de Cobro de Alajuela: De 5.292 expedientes que se debía firmar, se firmaron 5.464, obteniéndose una efectividad de un 103%. • Juzgado de Cobro de Heredia: De 1.285 expedientes que se debía de atender, se resolvieron 1.251, obteniéndose una efectividad de un 88%. • Juzgado de Cobro de Cartago: De 5.319 expedientes que se debía de firmar, se firmaron 5.437, obteniéndose una efectividad de un 102%.

Actualización Plan de Descongestionamiento en la Materia de Cobro (a partir del 16 de agosto del 2018).

Juzgados de Cobro

Objetivos

Grecia

1) Reducir como mínimo un 42% de las demandas nuevas (equivale a 4.823,28 demandas). 2) Reducir como mínimo el circulante de escritos en 4500 escritos

Liberia

1) Reducir como mínimo un 44% de las demandas nuevas (equivale a 821,04 demandas). 2) Reducir el circulante de escritos en un 22% (equivale a 2.188,34 escritos)

Pérez Zeledón 1) Poner al día las demandas nuevas. 2) Reducir el circulante de escritos en un 27% (equivale a 2.032,56 escritos)

Santa Cruz

1) Reducir como mínimo un 20% de las demandas nuevas. (equivale a 148 demandas). 2) Reducir el circulante de escritos en un 85%. (equivale a 3.221,5)

Primero de Cobro de SJ

Continúa con el plan anterior. Firma mínima de 54 expedientes diarios por equipo de trabajo asignado (1 juez/za y 2 técnicos/as).

Segundo de Cobro de SJ

Continúan con el plan anterior. Firma mínima de 54 expedientes diarios por equipo de trabajo asignado (1 juez/za y 2 técnicos/as).

Del 16 de agosto al 02 de noviembre del 2018 se ha alcanzado los siguientes resultados:

• Juzgado de Cobro de Liberia: Se redujo en un 102% la cantidad de demandas nuevas (un 58% más que el fijado por la Dirección de Planificación) y en un 86% la cantidad de escritos pendientes (un 64% más que el establecido por la Dirección de Planificación. • Juzgado de Cobro de Grecia: Se redujo en un 46% la cantidad de demandas nuevas (un 4% más que el fijado por la Dirección de Planificación) y en un 159% la cantidad de escritos pendientes fijada por la Dirección de Planificación. • Juzgado de Cobro de Pérez Zeledón: Se logró poner al día la cantidad de demandas nuevas en razón de lo pendiente al iniciar el plan, alcanzando un 172% de efectividad, y se redujo en un 99% la cantidad de escritos pendientes (un 72% más que el establecido por la Dirección de Planificación). • Juzgado de Cobro de Santa Cruz: Se redujo en un 144% la cantidad de demandas nuevas (un 124% más que el fijado por la Dirección de Planificación) y en un 178% la cantidad de escritos pendientes (un 93% más que el establecido por la Dirección de Planificación). Cabe indicar que esa Dirección utilizó la cantidad de escritos con que el despacho contaba al momento de iniciar el plan, sin contemplar el ingreso de ambas variables. • Juzgado de Cobro de San Carlos: De 405 expedientes que se debían resolver se tramitaron 486, alcanzándose un rendimiento general de las plazas de apoyo de un 120%.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

21

Cumplidos los objetivos fijados para los Juzgados anteriores, se disminuyó el apoyo para integrar al Plan de Descongestionamiento a los Juzgados de Cobro de San Carlos, Guápiles, Limón y Heredia con los siguientes objetivos:

Juzgado de Cobro Objetivos

Cobro de San Carlos Firma mínima de 54

expedientes diarios por equipo de trabajo asignado. (1 juez/za y 2 técnicos/as)

Cobro de Guápiles

Cobro de Limón

Cobro de Heredia

• Juzgado de Cobro de Guápiles: De 540 expedientes que se debían resolver se tramitaron 485, alcanzándose un rendimiento general de las plazas de apoyo de un 90%. • Juzgado de Cobro de Limón: De 216 expedientes que se debían resolver se tramitaron 245, alcanzándose un rendimiento general de las plazas de apoyo de un 113%. • Juzgado de Cobro de Heredia: De 958 expedientes que se debían resolver se tramitaron 1.016, alcanzándose un rendimiento general de las plazas de apoyo de un 106%. • Juzgado Primero de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José: De 6.142,77 expedientes que se debían firmar se firmaron 7.183, alcanzándose un rendimiento general de las plazas de apoyo de un 117%. • Juzgado Segundo de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José: De 5.670 expedientes que se debían firmar se firmaron 7.898, alcanzándose un rendimiento general de las plazas de apoyo de un 139%.

Plan de Trabajo para disminuir el fallo pendiente en la Materia de Cobro con el Programa de Reducción de Circulante.

Disminuir en la medida de lo posible la mayor cantidad de asuntos pendientes para fallo en los Juzgados de Cobro.

Cantidad de expedientes para fallo atendidos en la Materia de Cobro. Periodo de enero a octubre

del 2018.

Juzgados Cobratorios

Cantidad de expedientes atendi

dos

Cantidad de expedientes realiza

dos

Cantidad de

expedientes

devueltos

Porcentaje

de Rendimient

o

Cobro de Santa Cruz 49 37 7 76%

Cobro de Golfito 20 17 3 85%

Cobro de Heredia 39 39 0

100%

Cobro de Pérez Zeledón 9 7 2 78%

Cobro de Puntarenas 12 10 2 83%

Primero de Cobro de San José 50 48 2 96%

Segundo de Cobro de San José 68 64 4 94%

Tercero de Cobro de San José 42 42 0

100%

Sección Segunda de Cobro del II Circuito Judicial de San José 51 49 2 96%

Sección Tercera de Cobro del Segundo Circuito Judicial de San José 214 207 7 97%

Cobro de San Ramón 5 5 0

100%

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

22

Total, de expedientes para fallo atendidos en la materia de Cobro: 559 525 29 94%

Fuente: Informe de labores recibidos del personal juzgador supernumerario de enero a octubre del 2018.

Plan de Trabajo para disminuir la cantidad de expedientes pendientes en la etapa de trámite en la Materia de Cobro con el Programa de Reducción de Circulante.

Colaborar en la disminución de la cantidad de expedientes pendientes en la etapa de trámite en la Materia de Cobro.

• Juzgado de Cobro de Santa Cruz: Periodo del 08 de enero al 28 de febrero 2018, se logró resolver 2.862 expedientes, para un rendimiento de un 98%. • Juzgado de Cobro de Cartago: Periodo del 08 de enero al 31 de marzo 2018, se logró resolver 3.430 expedientes, para un rendimiento de un 105%. Del periodo del 01 al 14 de agosto 2018, se logró resolver 323 asuntos, para un rendimiento de un 85%. • Juzgado de Cobro de Grecia: Periodo del 02 al 31 de mayo, se logró resolver 1.855 expedientes, para un rendimiento de un 90%. • Juzgado de Cobro de San Ramón: Periodo del 01 al 14 de agosto, se logró resolver 341 expedientes, para un rendimiento de un 84%.

Plan de Trabajo para apoyo de la labor de inventario.

Inventariar una cuota diaria de mínimo 120 expedientes por plaza de técnico judicial. Periodo del 07 al 16 de marzo 2018.

• Juzgado de Cobro de Grecia: Inventariados: 960. Rendimiento: 100%. • Juzgado de Cobro de San Ramón: Inventariados: 1.386. Rendimiento: 144% • Juzgado de Cobro de Pérez Zeledón: Inventariados: 1.475. Rendimiento: 154%. • Juzgado de Cobro de Puntarenas: Inventariados: 963. Rendimiento: 100%.

Plan de Descongestionamiento en Materia Civil en Primera y Segunda Instancia

Fallar todos aquellos procesos listos para emitir una sentencia o resolución y lograr reducir el circulante existente en materia civil en los despachos de Primera y Segunda Instancia, por la entrada en vigencia de la reforma Procesal Civil a partir del 8 de octubre del 2018. Brindar el acompañamiento a las nuevas estructuras después del 8 de octubre del 2018, fallando todos aquellos procesos listos para emitir una sentencia o resolución. Colaborar con los Juzgados de Menor Cuantía en el trámite de los procesos, por la entrada en vigencia de la reforma Procesal Civil a partir del 8 de octubre del 2018.

Procesos fallados por el plan de descongestionamiento en Materia Civil

Enero-octubre 2018

Plan Cuota ajustada

Cuota realizada

Porcentaje de

cumplimiento

Juzgados Civiles

657

737

139,57% Programa Contra el Retraso Judicial

180

Total Ayuda a los Juzgados Civiles

657 917

Tribunales Colegiados 30 30 100,00%

Tribunales de Apelación 915 1223 133,66%

Juzgado Primero y Segundo Civil de Menor Cuantía

Tipo de Plazas Cuota ajustada

Cuota realizada

Porcentaje de

cumplimiento

Personas Juzgadoras del Plan de Descongestionamiento

0 7 0

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

23

Personas Juzgadoras del Programa Contra el Retraso Judicial

44 44 100,00%

Total de Procesos fallados 44 51 115,90%

Personas Técnicas Judiciales resolvieron cantidad de procesos

11960

12201 102,02%

Personas Juzgadoras del Plan de Descongestionamiento Producción de firmas cantidad de procesos

14168

Fuente: Matrices de seguimiento e informes de las personas juzgadoras, resultados preliminares. Se desprende del cuadro que, en el periodo de enero a octubre del 2018, en los Juzgados Civiles con ayuda del Programa Contra el Retraso Judicial logran una productividad en el fallo del 139,12%, que representa a 917 procesos de una cuota esperada de 660 expedientes-en cuanto a los Tribunales Colegiados de Primera Instancia logran una producción del 100%, fallando la totalidad de procesos recibidos 30 expedientes-en los Tribunales de Apelación en Materia Civil logran una productividad del 133,66%, que representa a 1223 procesos fallados de una cuota esperada de 915 procesos. Asimismo, en los Juzgados Primero y Segundo Civil de Menor Cuantía de San José, se logra una productividad del 115,90%, que representa a 51 expedientes fallados, las personas juzgadoras logran firmar 14168 procesos y las personas técnicas judiciales logran resolver 12201, para una producción del 102,02%.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

24

Plan de descongestionamiento en materia laboral para primera y Segunda Instancia

Dar continuidad a los planes de trabajo realizados para la materia de trabajo durante el 2018. Garantizar la optimización del uso de los recursos aprobados para este plan. Brindar colaboración a los Juzgados Contravencionales de: Guápiles, Siquirres, Guácimo; Abangares, Bagaces, La Cruz, Tilarán; Carrillo y Santa Cruz; Upala, Los Chiles, la Fortuna y Guatuso, así como Bribri y Matina. Todos los anteriores con la colaboración de una persona juzgadora itinerante, para agilizar el trámite, colaborar con señalamientos y recepción de audiencias y con el fallo de expedientes. Brindar colaboración al Juzgado y Tribunal de Trabajo del Primer y Segundo Circuito Judicial de San José.

RESUMEN LABOR REALIZADA A JUNIO POR LOS JUECES ITINERANTES, A OCTUBRE 2018

Ordinarios

Otros

TOTAL

CUOTA AJUSTA

DA

CUOTA REALIZA

DA

% EFECTIVI

DAD

427 150 577 488 577 118%

RESUMEN LABOR REALIZADA POR LOS JUECES Del PLAN DE DESCONGESTIONAMIENTO DE GOICOECHEA

Y CATEDRAL AL MES DE OCTUBRE 2018

Ordinarios

Otros

TOTAL

CUOTA AJUSTA

DA

CUOTA REALIZA

DA

% EFECTIVI

DAD

828 105 933 1055 933 88%

se le colaboró al Primer y Segundo Circuito Judicial de San José

RESUMEN DEL MES JUECES SUPERNUMERARIOS A OCTUBRE DEL 2018

Ordinarios

Otros

TOTAL

CUOTA AJUSTA

DA

CUOTA REALIZA

DA

% EFECTIVI

DAD

525 20 545 520 545 105%

RESUMEN LABOR REALIZADA A AGOSTO, JUECES DE APOYO AL TRIBUNAL DE TRABAJO

Ordinarios

Otros

TOTAL

CUOTA AJUSTA

DA

CUOTA REALIZA

DA

% EFECTIVI

DAD

1313 45 1358 1416 1358 96% Fuente: Matrices de seguimiento e informes de las personas juzgadoras

Nombramiento de jueces

Brindar colaboración de recurso humano en los despachos judiciales de todo el país por los distintos motivos de sustitución. -Registrar los diferentes movimientos sin sustitución de vacaciones, incapacidades, permisos y cierres colectivos.

Registros en el Sistema Proposición Electrónica de Nombramientos

Enero - Octubre 2018

Tipo de Oficio Cantid

ad Total de movimientos

Proposiciones 167

11262 Vacaciones 88

Permisos 90

Reconocimiento de Cierres Colectivos 16

Incapacidades 80 608

Total 441 11870 Fuente: Informes Trimestrales del área de Gestión y Apoyo.

Programa de descongestionamiento en materia tránsito, penal adultos, familia, pensiones alimentarias.

Disminuir el circulante pendiente de fallo en los diferentes juzgados del país, atendido por los jueces supernumerarios del CACMFJ.

Asuntos fallados por materia Enero - Octubre 2018

Materia Asuntos Ingresados Asuntos Fallados

Pensiones Alimentarias 1907 1557 Familia 940 737 Agrario 118 61 Tránsito 1160 1113 Penal de Adultos 3354 3354 Penal Juvenil 188 178 Ejecución de las Sanciones Penales Juveniles 91 91

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

25

Juzgado de Niñez y Adolescencia 248 248 Total 8006 7339 Fuente: Informes Trimestrales del área de Gestión y Apoyo.

Programa de Juicios Penal Juvenil

Atender las solicitudes de señalamientos de los juzgados penales juveniles, donde el juez titular del despacho se encuentra inhibido de conocer los asuntos.

Programa de Juicios Penal Juvenil

Enero- Octubre 2018

Cantidad

Juicios Agendados 145

Juicios Realizados 96

No Realizados 49

Fuente: Informes Trimestrales Área de gestión y Apoyo. Destrucción de evidencias del Arsenal Nacional

Revisar, consultar y destruir las evidencias de armas del Arsenal Nacional, en razón del acuerdo del Poder Judicial y el Ministerio de Seguridad.

Programa de Destrucción de Evidencias

Enero - Octubre 2018 Evidencias consultadas

Cantidad de evidencias destruidas

4921 1507 Fuente: Control de registros del Área de Gestión y Apoyo.

Atención en diligencia de allanamientos

Apoyar, coordinar y brindar jueces a los juzgados cuando las diligencias de allanamientos son de gran magnitud.

Atención en diligencia de allanamientos

Enero-Octubre 2018

Despacho que solicita el apoyo Cantidad de jueces

asignados

Juzgado Penal de Limón 9

Juzgado Penal de Hatillo 3

Juzgado Penal Pavas 1

Juzgado Penal de Heredia 6

Juzgado Penal de Turrialba 2

Juzgado Penal de Garabito 3

Juzgado Penal de Santa Cruz 3

Juzgado Penal de Golfito 5

Juzgado Penal de La Unión 5 Juzgado Penal I Cir. Jud. San José 13

Juzgado Penal de Atenas 2

Juzgado Penal de Grecia 2

Juzgado Penal de Siquirres 1

Juzgado Penal de Batán 2 Juzgado Penal Juvenil de Alajuela 1

Juzgado Penal de Alajuela 1

Total 59 Fuente: Control de registros del Área de Gestión y Apoyo.

Registros de oficios en el Sistema de Proposición de Nombramientos (PIN)

Registrar los movimientos de vacaciones, permisos, nombramientos y variaciones del personal técnico supernumerario y técnico judicial adscrito al CACMFJ para atender los diferentes planes de trabajo.

Oficios de registros en la Proposición Electrónica de Nombramientos

Enero-Octubre 2018

Tipo de Oficios Cantidad de Oficios

Proposiciones 49

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

26

Vacaciones 24

Permisos 27

Meritorios 2

Cierre colectivo 6

Variaciones 15

Incapacidades 34

Total 157 Fuente: Control de registros del Área de Gestión y Apoyo.

Programa de técnicos y técnicas supernumerarios

Apoyar la labor de las oficinas en el ámbito jurisdiccional y brindar colaboración en proyectos de interés institucional relacionados; sin dejar de lado, la colaboración a los despachos jurisdiccionales en sustituciones.

Programa Técnicos y Técnicas Supernumerarios del

CACMFJ Enero -Octubre 2018

Despacho atendido Labor realizada Registro Judicial San José Entrega de certificaciones.

Juzgado de Ejecución de la Pena San José

Escaneo de expedientes para digitalizar y destrucción de documentos.

Juzgado de Violencia Doméstica de Hatillo

Plaza destacada en el juzgado por acuerdo del Consejo Superior Nº 85-16 celebrada el 13 de setiembre del 2016, artículo LXXXIV traslado de la servidora Astrid Brenes Castillo al Centro.

Juzgado Penal I Circuito Judicial San José

Revisión y destrucción de expedientes de los archivos.

Tribunal Penal III Circuito Judicial San José, Desamparados Juzgado Penal III Circuito Judicial San José Tribunal Penal III Circuito Judicial San José, Pavas Juzgado de Pensiones Alimentarias San José Juzgado Concursal de I Circuito Judicial San José Juzgado Penal III Circuito Judicial San José, Pavas Juzgado Civil, Familia y Trabajo de Hatillo Juzgado de Violencia Doméstica Desamparados Atención al público Juzgado de Violencia Doméstica y Pensiones Escazú

Recurso asignado para trámite y proyecto de audiencias tempranas.

Juzgado Civil y Menor Cuantía Desamparados

Revisión y destrucción de documentos debido a la entrada en vigencia del Código Civil.

Juzgado Civil de Desamparados

Revisión y destrucción de documentos debido a la entrada en vigencia del Código Civil.

Juzgado Contravencional y Menor Cuantía de Aserrí

Colaboración en trámite y atención al público.

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

27

Juzgado y Tribunal Penal de Desamparados

Un recurso destacado para el tema de fotocopiado debido a la falta de este servicio en ambos despachos.

Juzgado de Tránsito Desamparados

Atención al público por capacitación al personal y colaboración en actualizar el sistema.

Tribunal Penal de Cartago

Sustituir un escritorio por encontrarse en plan de trabajo.

Juzgado de Niñez y Adolescencia

Plaza destacada para brindar apoyo en los asuntos con los asuntos de familia hasta el fenecimiento de los expedientes.

Juzgado Contravencional y Menor Cuantía de Alajuelita

Apoyo al despacho en la cantidad de giros pendientes de realizar.

Oficina de Protección a Víctimas y Testigos Apoyo en la recepción. Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Cañas

Apoyo en el trámite atrasado en el juzgado.

Juzgado Segundo de Familia I Circuito Judicial San José

Apoyo en las labores de trámite.

Tribunal Penal I Circuito Judicial San José

Apoyo en labores de trámite y administrativas.

Juzgado Contravencional I Circuito Judicial San José Atención al público.

Tribunal Penal I Circuito Judicial Zona Atlántica

Apoyo en la atención de debates que se realizan en el segundo circuito judicial de San José por motivo de peligrosidad del juicio.

Juzgado de Trabajo de Desamparados Atención al público. Juzgado de Cobro II Circuito Judicial de San José

Atiende el escaneo de los documentos que ingresan en las tres secciones.

Tribunal Primero y Segundo Civil I Circuito Judicial de San José

Recurso para atender el plan de descongestionamiento producto de la Reforma Procesal Civil, se divide por semestre en cada Tribunal.

Tribunal de la Inspección Judicial

Recurso asignado para la actualización de la información de los votos de la Inspección judicial en el sistema.

Oficina de Justicia Restaurativa

Asignada a la oficina para atender proyecto en de Justicia Restaurativa. Pendiente estudio de la estructura de la oficina de Justicia Restaurativa.

Sala Primera

Destacada a solicitud de la Sala Primera de acuerdo con el oficio S1-S5-2017 del 30 de enero de 2017 suscrito por el Magistrado Luis Guillermo Rivas Loáiciga, debido al

Poder Judicial

Centro de Apoyo, Coordinación y Mejoramiento de la Función Jurisdiccional

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aumento de ingreso por la reforma Procesal Civil.

Secretaría de la Corte

La Dirección de Planificación realizó el estudio de la estructura de la Secretaría General de la Corte, el cual fue aprobado en la sesión de Consejo Superior Nº 114-16 celebrada el 22 de diciembre del 2016, artículo CIV, se recomendó, mantener en el proceso de Corte Plena la plaza de Técnica Supernumeraria para colaboración al grupo de Corte en temas de transcripción de casetes entre otras tareas, hasta tanto no se asigne un recurso adicional en forma permanente.

Programa de Vehículos decomisados

Destacada en el programa atendiendo el tema de vehículos decomisados por causas judiciales en todo el país.

Sala Constitucional Atención de público vía correo electrónico.

Oficina Reducción de Circulante

Destacada en la atención de los planes de descongestionamiento en materia cobratoria.

Fuente: Control del Área de Gestión y Apoyo.

De usted atentamente,

Maricruz Chacón Cubillo

Directora a.i.

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