Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 … · 11.2 Marco jurídico de actuación. 5...

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 Página 0 de 63


Contenido Pág. 11.1 Presentación. 2 11.2 Marco jurídico de actuación. 5

11.3 Acciones y los resultados relevantes obtenidos durante el periodo comprendido del 1 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011.

16

11.4 Aspectos financieros y presupuestarios. 36

11.5 Recursos humanos. 37

11.6 Recursos materiales. 39

11.7 Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012.

42

11.8 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012.

45

11.9 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

51

11.10 Observaciones de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso de atención.

59

11.11 Procesos de desincorporación. 60

11.12 Bases o convenios de desempeño y convenios de administración por resultados.

60

11.13 Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa. 60

11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención. 60


11.1 Presentación.

Marco Legal:

Por Decreto Presidencial del 9 de marzo de 1984, se crea el Centro de Ingeniería y

Desarrollo Industrial (CIDESI) como órgano desconcentrado de la Secretaría de

Educación Pública.

Asimismo el 14 de abril del 2003 en acuerdo publicado en el Diario Oficial de la

Federación, se reconoce como Centro Público de Investigación.

Finalmente el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación del 11 de octubre

del 2006, establece que CIDESI, es un organismo descentralizado,

con personalidad jurídica y patrimonio propio, con autonomía de decisión técnica,

operativa y administrativa. Y tiene su domicilio en la ciudad de Querétaro, Querétaro,

sin perjuicio de que la Junta de Gobierno pueda autorizar el establecimiento de

unidades, subsedes y representaciones del Centro en otros lugares de la República

Mexicana y del extranjero.

Descripción de los servicios y funciones:

La oferta tecnológica institucional se conforma por los siguientes productos y servicios:

Soluciones de automatización llave en mano, integrando un alto estándar

tecnológico a los productos.

Diseño e integración de componentes de alta tecnología para líneas automatizadas

y máquinas de proceso. La automatización comprende desde la mecanización de

operaciones básicas, la automatización y control de etapas o de procesos

completos de manufactura, hasta la robotización en líneas de ensamble complejas.

Soluciones integrales para el desarrollo de productos electrónicos, con tecnologías

de vanguardia, bajo estándares de diseño de seis sigma. El núcleo de capacidades

está orientado al diseño de hardware y software para dispositivos embebidos.

Servicios de calibración de equipo de medición en las magnitudes de dimensional,

masa, temperatura, presión, volumen, flujo, densidad, humedad y par torsional.

Diseño y administración integral de programas de aseguramiento metrológico de

equipo de medición.

Diseño, instalación y puesta en operación de laboratorios de Metrología,

entrenamiento y capacitación especializada, desarrollo de modelos matemáticos y


software para la estimación de incertidumbre en mediciones, así como el desarrollo

y fabricación de equipo de medición.

Análisis de materiales e inspección no destructiva, realizando desde pruebas

básicas, hasta diagnósticos de falla, evaluación de degradación de materiales,

estudios de vida remanente y evaluación de integridad mecánica de tanques, auto

tanques, tuberías, estructuras y recipientes a presión, conforme a los estándares

ASME y API, entre otros.

Servicios de Consultoría para la Implantación de sistemas ERP, CRM y la

Administración de Bases de Datos Oracle.

Análisis, diseño y desarrollo de software para la solución de problemas específicos.

Programas académicos de Doctorado y Maestría en las opciones terminales de:

Mecatrónica, Diseño y Desarrollo de Sistemas Mecánicos y Maestría en Metrología.

Programa Germano-Mexicano de Maestría en Mecatrónica, en conjunto con la

Universidad de Ciencias Aplicadas de Aachen-Alemania.

Programa de Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica.

En cumplimiento al propio decreto, el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial

realizar las funciones siguientes:

I. Desarrollar e impulsar investigación científica básica y aplicada, así como desarrollo

tecnológico en el campo de la metalmecánica y disciplinas afines, elaborar los estudios

socioeconómicos que las fundamenten y contribuir a la solución de problemas

nacionales, regionales y locales de nuestro país;

II. Contribuir con el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología a que se refiere la Ley

de Ciencia y Tecnología para asociar el trabajo científico y la formación de recursos

humanos de alto nivel al desarrollo del conocimiento y a la atención de las necesidades

de la sociedad mexicana;

III. Formular, ejecutar e impartir enseñanza superior en programas para estudios de

licenciatura, especialidad, maestría y doctorado, así como cursos de actualización y

especialización de personal profesional en los campos de su especialidad;

IV. Otorgar diplomas y expedir constancias, certificados de estudio, grados y títulos

relacionados con las actividades materia de su objeto, de conformidad con las

disposiciones jurídicas aplicables;


V. Difundir los avances en las disciplinas materia de su especialidad, así como publicar

los resultados de investigaciones y trabajos que realice;

VI. Prestar servicios de asesoría, actuar como órgano de consulta y realizar estudios en

las materias de su especialidad, cuando se lo soliciten el Consejo Nacional de Ciencia

y Tecnología y dependencias o entidades de la administración pública federal, estatal o

municipal, o instituciones sociales o privadas, de conformidad con las políticas que fije

el Centro y apruebe la Junta de Gobierno;

VII. Fomentar el trabajo en redes, nacionales e internacionales, tanto para la ejecución

de proyectos de investigación, aplicación del conocimiento o formación de capital

humano, así como para el desempeño institucional;

VIII. Constituir, modificar o extinguir con el carácter de fideicomitente, los fondos de

investigación científica y desarrollo tecnológico, de conformidad con las reglas de

operación que apruebe la Junta de Gobierno, así como los ordenamientos aplicables,

en los términos y condiciones que señala la Ley de Ciencia y Tecnología; dichos fondos

deberán registrarse ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público;

IX. Promover y realizar reuniones y eventos de intercambio, tanto nacionales como

internacionales con instituciones afines;

X. Otorgar becas y créditos educativos para participar en proyectos de investigación y

demás actividades académicas;

Xl. Otorgar reconocimientos, distinciones y estímulos a través de las disposiciones

reglamentarias que para el efecto apruebe la Junta de Gobierno, contando con la

validación jurídica que, en su caso, realice la Coordinadora Sectorial;

XII. Vincularse con las organizaciones públicas y privadas de su entorno, de tal manera

que los resultados de las investigaciones respondan de manera eficiente a las

demandas de la sociedad y promover el establecimiento de centros de investigación

con otros sectores;

XIII. Colaborar con las autoridades competentes en actividades de promoción de la

metrología, el establecimiento de normas de calidad y la certificación en apego a la Ley

Federal sobre Metrología y Normalización; y


XIV. Prestar los demás servicios y realizar las funciones necesarias para el

cumplimiento de su objeto conforme a este decreto y otras disposiciones jurídicas

aplicables.

Objetivos institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo

2007-2012:

Los objetivos institucionales responden a los lineamientos establecidos en el Plan

Nacional de Desarrollo 2007-2012, específicamente en el eje rector 2, economía

competitiva y generadora de empleos, objetivo 5, que señala potenciar la productividad

y competitividad de la economía mexicana para lograr un crecimiento económico

sostenido y acelerar la creación de empleos y la estrategia 5.5, cuyo fin es profundizar

y facilitar los procesos de investigación científica, adopción de innovación tecnológica

para incrementar la productividad de la economía nacional.

Asimismo respecto a los objetivos que señala el Programa Especial de Ciencia,

Tecnología e Innovación 2008-2012, CIDESI contribuye sustancialmente en los

siguientes:

a) Fomentar un mayor financiamiento de la ciencia básica y aplicada, la tecnología y la

innovación.

b) Aumentar la inversión en infraestructura científica, tecnológica y de innovación.

c) Incrementar el acervo de recursos humanos de alto nivel.

d) Propiciar el crecimiento y desarrollo de centros e instituciones de investigación

públicas y privadas, y parques tecnológicos.

11.2 Marco jurídico de actuación.

El Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, rige su operación y relaciones con

instituciones públicas y privadas bajo la siguiente normatividad:

DISPOSICIONES CONSTITUCIONALES

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos/ DOF 05-02-1917, Última

reforma publicada DOF 09-02-2012

LEYES

Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal correspondiente.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 29-12-1976, última reforma D.O.F. 15-12-2011.

Ley Federal de las Entidades Paraestatales.



Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.


Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

D.O. 4-01-2000, última reforma D.O.F. 16-01-2012.

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.


Ley General de Contabilidad Gubernamental.

D.O.F. 31-12-2008.

Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.


Ley del Impuesto Sobre la Renta.- Título III Del Régimen de las Personas Morales con

Fines no Lucrativos.

D.O.F. 01/01/2002, última reforma D.O.F. 01/10/2007.

Ley del Impuesto al Valor Agregado.


Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.


Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.


Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.


Ley de Ciencia y Tecnología.


Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)

del Artículo 123 Constitucional.


Ley de Firma Electrónica Avanzada.

D.O.F. 11-01-2012.

Ley Orgánica del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

D.O.F 24-04-2006

Ley del Servicio de Tesorería de la Federación.

D.O.F 31-12-1985, última reforma D.O.F. 01-102-207.


CÓDIGOS

Código Civil Federal.

D.O.F 26-05-1928, última reforma D.O.F. 30-08-2011.

Código Fiscal de la Federación.


Código Federal de Procedimientos Penales.

D.O.F 30-08-1934, última reforma D.O.F. 24-10-2011

REGLAMENTOS

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

D.O.F. 28-06-2006, última reforma 04-09-2009.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.


Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas.


Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado.

D.O.F. 04-12-2006.

Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta.


Reglamento de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro.


Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Gubernamental.

D.O.F. 11-06-2003.

Reglamento Orgánico del Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios

Sociales de los Trabajadores del Estado.

D.O.F. 27-05-2011

Reglamento del Código Fiscal de la Federación.


Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.


Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación.


Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.

D.O.F. 21-01-1997


DECRETOS

Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal correspondiente.

Decreto que establece las bases para el pago de aguinaldo o gratificación de fin de

año que corresponda.

Decreto por el que se aprueba el Programa Especial de Mejora de la Gestión en la

Administración Pública Federal 2008-2012.

D.O.F. 10-09-2008.

Decreto por el que se aprueba el Programa Especial de Ciencia y Tecnología 2008-

2012.

D.O.F. 16-12-2008.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Rendición de Cuentas,

Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012.

D.O.F. 11-12-2008.

Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la

Administración Pública Federal.

D.O.F. 04-12-2006.

Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los

servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse

de su empleo, cargo o comisión.

D.O.F. 14-09-2005.

Decreto por el que se Aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.

D.O.F. 31-05-2007.

Decreto por el que sea crea el organismo descentralizado denominado Centro de

Ingeniería y Desarrollo Industrial.

D.O.F. 10-05-1999.

Decreto por el cual se reestructura el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

D.O.F. 20-08-2000.

Decreto por el cual se reestructura el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

D.O.F. 11-10-2006.

ACUERDOS.

Acuerdo por el que se expide el Clasificador por Objeto del Gasto para la




Acuerdo por el que se establecen las normas para la operación del registro de

servidores públicos sancionados y para la expedición por medios remotos de

comunicación electrónica de las constancias de inhabilitación, no inhabilitación, de

sanción y de no existencia de sanción.

D.O.F. 03-12-2008.

Acuerdo por el que se expiden los lineamientos para el manejo de las disponibilidades

financieras de las entidades paraestatales de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 01-03-2006.

Acuerdo interinstitucional por el que se establecen los lineamientos para la

homologación, implantación y uso de la firma electrónica avanzada en la


D.O.F. 24-08-2006.

Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos

al separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del

informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados.

D.O.F. 13-10-2005.

Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para la


D.O.F. 31-12-2004.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos a que se sujetará la guarda,

custodia y plazo de conservación del Archivo Contable Gubernamental.

D.O.F. 25-08-1998.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración del Catálogo de

Bienes que permita la interrelación automática con el Clasificador por Objeto del Gasto

y la Lista de Cuentas.

D.O.F. 13-12-2011.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Recursos Financieros.

D.O.F. 15-07-2010.


Materia de Transparencia.

D.O.F. 12-07-2010.


Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

D.O.F. 13-07-2010.


Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en materia de Planeación,

Organización y Administración de los Recursos Humanos y se expide el Manual

Administrativo de Aplicación General en dicha materia.

D.O.F. 12-07-2010.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se

expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno.

D.O.F. 12-07-2010.

Acuerdo por el que se modifica el diverso por el que se establecen las Disposiciones

Generales para la Realización de Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección.

D.O.F. 16-06-2011.

Acuerdo por el que se expide el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos

de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 31-05-2011.

Acuerdo por el que se reforman, adicionan y derogan diversos artículos del Acuerdo

por el que se emiten las Disposiciones en materia de Planeación, Organización y

Administración de los Recursos Humanos, publicado el 12 de julio 2010 y se expide el

Manual del Servicio Profesional de Carrera.

D.O.F. 29-08-2011.

Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en materia de adquisiciones,

arrendamientos y servicios y de obras públicas y servicios relacionados con las

mismas.

D.O.F. 09-09-2010.

Acuerdo por el que se expide el Manual de Aplicación General en Materia de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

D.O.F. 09-08-2010.

Acuerdo por el que se modifica el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

D.O.F. 27-06-2011.

CIRCULARES Y OFICIOS

Oficio Circular mediante el cual se establece el Registro de Cuentas de Depósito e

Inversión de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 26-09-2000.

Oficio SP/100/568/2003 del Programa de Cadenas Productivas.


Oficio Circular UNAOPSPF/309/AD/023/99 mediante el cual se informa el

procedimiento que deberá observarse en la contratación de adquisiciones,

arrendamientos, obra pública y servicios, en lo relativo a la acreditación de los

proveedores y contratistas de estar al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones

fiscales.

D.O.F. 20-10-1999.

Oficio por el que se da a conocer el mecanismo para que las dependencias y

entidades capturen en la página de Internet, que el Instituto de Administración y

Avalúos de Bienes Nacionales destine para tal efecto, los datos relativos a los

contratos de arrendamiento que suscriban con el carácter de arrendatarias.

D.O.F. 09-05-05.

Oficio Circular mediante el cual se establece el Registro de Cuentas de Depósito e

Inversión de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 26-09-2000.

Oficio Circular por el que, de conformidad con el artículo quinto transitorio del Decreto

de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010, se dan a

conocer los manuales, formatos y medios a través de los cuales las dependencias y

entidades de la Administración Pública Federal deben remitir, entre otros, la

información sobre contratos de seguros, el inventario actualizado de los bienes y sus

siniestros, así como los mecanismos que permitan intercambiar información sobre

dichos bienes.

D.O.F. 03-02-2010.

LINEAMIENTOS

Lineamientos Generales para la Administración de Almacenes de las

Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal/ 11-11-2004

Lineamientos Generales para la Clasificación y Desclasificación de la

Información de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública

Federal / 22-12-2004

Para la Suscripción, Seguimiento y Evaluación de los Convenios y Bases de

Desempeño / 02-IV-2003

NORMAS

Norma Oficial Mexicana NOM-151-SCFI-2002, prácticas comerciales-requisitos que

deben observarse para la conservación de mensajes de datos.

D.O.F. 04-06-2002.


Norma que regula el Programa de retiro voluntario del personal operativo de la

Administración Pública Federal / 6-02-2002

Norma que regula el Programa de Separación Voluntaria en la Administración

Pública Federal / 10-02-2003

Normas Generales para el registro, afectación y disposición final y baja de bienes

muebles de la Administración Pública Federal/ 30-12-2004

Normas para autorizar y registrar las estructuras orgánicas y ocupacionales de

las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal /05-03-1998

DOCUMENTOS NORMATIVO-ADMINISTRATIVOS

Relación de Entidades Paraestatales de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 11-08-2011.

Manual de Contabilidad Gubernamental del Sector Paraestatal.

Resolución Miscelánea Fiscal que corresponda.

Modificaciones a los Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades

de la Administración Pública Federal en la recepción, procesamiento y trámite de las

solicitudes de acceso a la información gubernamental que formulen los particulares,

así como en su resolución y notificación, y la entrega de la información en su caso, con

exclusión de las solicitudes de acceso a datos personales y su corrección;

Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal en la recepción, procesamiento, trámite, resolución y notificación de

las solicitudes de acceso a datos personales que formulen los particulares, con

exclusión de las solicitudes de corrección de dichos datos, y Lineamientos que

deberán observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal,

en la recepción, procesamiento, trámite, resolución y notificación de las solicitudes de

corrección de datos personales que formulen los particulares.

D.O.F. 02-12-2008.

Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público.

D.O.F. 24-12-2008.

Lineamientos para que las dependencias y entidades de la Administración Pública

Federal celebren y registren como inversión los contratos de arrendamiento financiero.

D.O.F. 28-11-2008.

Lineamientos para regular los gastos de alimentación de los servidores públicos de

mando de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 31-01-2007.

Lineamientos que habrán de observar las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal para la publicación de las obligaciones de


transparencia señaladas en el artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso

a la Información Pública.

D.O.F. 01-11-2006.

Lineamientos de Protección de Datos Personales.

D.O.F. 30-09-2005.

Lineamientos generales para la administración de almacenes de las dependencias y

entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 11-11-2004.

Lineamientos Generales para la organización y conservación de los archivos de las

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 20-02-2004.

NORMAS Generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes

muebles de la Administración Pública Federal Centralizada.

D.O.F. 30-12-2004.

Lineamientos Generales para la clasificación y desclasificación de la información de las

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

D.O.F. 18-08-2003.

Lineamientos y Criterios Generales para la Enajenación de Vehículos Terrestres

de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal/14-04-

1997

CRITERIOS NORMATIVOS

Garantía de Cumplimiento – Improcedencia de Requerirla a Instituciones de Seguros.-

AD-02.

Noviembre de 2001.

Incrementos en Contratos Abiertos.- AD-03

Octubre de 2008, actualizado diciembre 2010.

Lineamientos Relativos a la Contratación de Seguros sobre Bienes Patrimoniales y de

Personas que realicen las Dependencias y Entidades de la Administración Pública

Federal.

D.O.F. 24-10-2003.

Lineamientos que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal en los procedimientos de contratación de seguros de bienes

patrimoniales y de personas.

D.O.F. 04-08-1997.

Lineamientos para la contratación de seguros sobre bienes patrimoniales, a cargo de

las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.


D.O.F. 02-05-1994.

Determinación y asignación de la puntuación o unidades porcentuales en diversos rubros y subrubros, así como valoración de su acreditación, previstos en los Lineamientos para la aplicación del criterio de evaluación de proposiciones a través del mecanismo de puntos o porcentajes en los procedimientos de contratación regulados por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Emitido por la Unidad de Normatividad de Contrataciones Públicas de la Secretaria del Función Pública. 09-01-12.

REGLAS

Reglas a las que deberán sujetarse las cuentas individuales del Sistema de

Ahorro para el Retiro de los Trabajadores del Sector Público / 11-01-1993

PROGRAMAS

Programa Nacional de Normalización / 08-04-2011

Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la

Corrupción 2008-2012

Programa Especial de Ciencia y Tecnología 2008-2012.

D.O.F. 16-12-2008.

NORMATIVIDAD INTERNA

Estatuto Orgánico del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

1ª. Sesión 2007 JG – 23/Abril/2007. Aprobación

2ª. Sesión 2008 JG – 14/Octubre/2008. Modificación.

Políticas, Bases y Lineamientos en materia de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

Aprobadas por su Junta de Gobierno en la 2ª - 2008 Sesión Ordinaria de fecha 14-

Octubre-2008.

Actualización 1ª Sesión 2009 JG – 15/junio/2009.

Políticas, Bases y Lineamientos en materia de Obras Públicas y Servicios

Relacionados con las Mismas del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

Actualización 2ª Sesión 2011 JG – 20/octubre/2011.

Bases Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y Baja de Bienes

Muebles del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.


Aprobadas por su Junta de Gobierno en la 1ª 2010 Sesión Ordinaria de fecha

29/Abril/2010.

Disposiciones generales a las que se sujetan las autorizaciones que otorgue el titular

del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, para la celebración de contratos

plurianuales en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, así como de

obra pública.

Aprobadas por su Junta de Gobierno en la Segunda Sesión Ordinaria de fecha 19 de

octubre del 2006.

Estatuto del Personal Académico del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

Aprobadas por su Junta de Gobierno en la 1ª - 2010 Sesión Ordinaria de fecha

29/Abril/2010.

Marco Operativo de las Comisiones Dictaminadoras Externas para el ingreso,

promoción y permanencia del personal científico y tecnológico de carrera en los

Centros Públicos de Investigación CONACYT, 2004. 2ª Sesión 2008 de fecha

14/octubre/2008.

Marco Operativo de los Comités Externos de Evaluación en los Centros Públicos de

Investigación CONACYT. Aprobadas por su Órgano de Gobierno en la Sesión

celebrada el 30 de abril de 2010. 2ª Sesión 2008 de fecha 14/octubre/2008.

Reglas de Operación del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del

Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial.

Aprobadas por su Junta de Gobierno en la 2ª - 2007 Sesión Ordinaria de fecha

10/Octubre/2007.

Ratificación 2ª Sesión JG 2010 de fecha 28/Octubre/2010.

Convenio de Administración por Resultados

Marco de Operación del Comité Externo de Evaluación del Centro de Ingeniería y

Desarrollo Industrial.

Marco Operativo de la Comisión Dictaminadora Externa para el Ingreso, Promoción y

Permanencia del Personal Científico Tecnológico de Carrera en el CIDESI.


11.3 Acciones y resultados relevantes obtenidos durante el periodo

comprendido del 1 de diciembre de 2006 al 31 de diciembre de 2011.

Periodo: del 1 al 31 de diciembre 2006.

Infraestructura Material.

A efecto de brindar a nuestros clientes y usuarios una mejor atención y servicio, se

implantó un programa de adecuación en algunos espacios físicos, entre otros, para una

sala destinada a reuniones y eventos importantes, la cual está equipada con sistema

de audio, control para visualización en pantalla, conexión a red inalámbrica

y videoconferencias, se concluyó la habilitación de las vialidades y estacionamiento

para clientes y visitantes.

Sistema de Gestión de Calidad.

En materia de sistemas de gestión para la calidad, en este periodo, se atendió en

primer instancia la 3ª auditoría de vigilancia, así como la correspondiente a la de

recertificación, a través del organismo NORMEX, S.C., incluyéndose en el alcance en

esta ocasión los laboratorios de Metrología e Inspección de Materiales, instalados en la

empresa General Motors planta Silao y en la UDIT en S.L.P., no detectándose

observaciones relevantes en la gestión del sistema de calidad, por lo que se mantiene

la certificación de acuerdo con la norma NMX-CC-9001-IMNC-2000 / ISO9001:2000.

En este mismo sentido, funcionarios de las filiales de la empresa Bombardier de las

plantas de Cd. Sahagún, Querétaro y Quebec, visitaron las instalaciones de CIDESI, a

efecto de realizar una auditoría y analizar la posibilidad de calificarnos como proveedor

confiable en el suministro de pruebas e inspección de materiales, obteniendo una

calificación satisfactoria y el inicio de una relación comercial con esta empresa.

Un aspecto relevante en la infraestructura del Centro, lo representa los ocho

laboratorios de calibración y ensayo en el campo de la Metrología y los Materiales,

registrados ante la Entidad Mexicana de Acreditación, A.C de acuerdo a los criterios

establecidos en la norma NMX-EC-17025-IMNC-2000 “Requisitos Generales para la

Competencia de los Laboratorios de Ensayo y de Calibración”.


Productividad Científico –Tecnológica.

Los proyectos de desarrollo e innovación tecnológicos, comercializados con el sector

industrial, contribuyeron en algunos casos, a que la empresa generara nuevos

productos, obtuviera clientes nuevos y participara en mercados extranjeros; respecto a

la participación en el sector público, CIDESI viene desarrollando varios proyectos de

I+D para PEMEX y CFE. Durante el ejercicio 2006, se concluyeron 47 proyectos,

transfiriéndose a distintos sectores industriales.

La participación de CIDESI en convocatorias para la obtención de financiamiento a

proyectos científicos y tecnológicos, ha permitido la aplicación de conocimiento

vinculado a problemas en los procesos del sector productivo, así como diversificar la

fuente de ingresos en el área de Investigación y Posgrado, por lo que mediante este

mecanismo se realizan proyectos por un monto de $ 23`734,000.

Además como una actividad complementaria del grupo de investigadores, se generaron

diez y ocho artículos para su divulgación en revistas con arbitraje internacional, de los

cuales diez fueron publicados, cuatro aceptados y cuatro en etapa de envío; asimismo

se participó con diez y seis ponencias con arbitraje, a través de congresos.

Formación de Recursos Humanos.

La formación de recursos humanos, se realiza a través del Posgrado Interinstitucional

en Ciencia y Tecnología (PICYT), donde participan siete Centros del Sistema de

Centros CONACYT, en el caso específico de CIDESI se imparten las especialidades de

Diseño y Desarrollo de Sistemas Mecánicos, Mecatrónica en los niveles de maestría y

doctorado, y Metrología en el nivel de maestría. Al cierre del ejercicio se atendió una

matrícula de 54 alumnos (39 de maestría y 15 de doctorado).

Además de participar en este programa interinstitucional, CIDESI también imparte una

maestría conjunta con la Universidad de Aachen de Alemania; y la Especialidad de

Tecnólogo en Mecatrónica. Registrándose una matrícula global de 73 alumnos.

Con el propósito de avanzar hacia mejores niveles de excelencia en las actividades

académicas que desarrolla CIDESI, el pasado mes de mayo se obtuvo la aprobación

por parte del Consejo Nacional de Posgrado del PNPC, de los programas de Maestría

Interinstitucional y de la Especialidad en Mecatrónica; lo que permitirá en primera


instancia el acceso al Sistema de Becas - CONACYT, convirtiéndose en un programa

más atractivo para los estudiantes.

Respecto al número de graduados en los programas de posgrado que ofrece el Centro

a la comunidad estudiantil, en este periodo treinta y cuatro estudiantes obtuvieron el

grado, de una meta anual de treinta y ocho.

Mediante el programa de educación continua se impartieron 71 eventos de

capacitación especializada en temas relacionados al quehacer del Centro, con una

asistencia de 959 personas.

De este programa sobresale el Segundo Curso Internacional en Ensayos no

Destructivos, el cual fue posible gracias al apoyo del Gobierno de Japón en el marco

del Programa de Entrenamiento a Terceros Países, el evento estuvo dirigido a 15

becarios de Latinoamérica, que por un periodo de 9 semanas reforzaron sus

conocimientos en el campo de los Ensayos no Destructivos, a través de cursos,

estancias técnicas en los laboratorios de CIDESI y visitas industriales. Así como el

Diplomado en Sistemas Mecatrónicos, impartido para personal de la empresa TAMSA,

y el Programa de Cursos del Código ASME, que por segunda ocasión se impartió con

la asistencia de personal de diversas instituciones.

Cabe mencionar que el pasado mes de agosto, se firmó el acuerdo con la Agencia de

Cooperación Internacional del Japón y la contraparte Mexicana, con el propósito de

realizar por un periodo de tres años el proyecto denominado: Transferencia de

Tecnología en la Industria Mexicana de Soporte (del ramo de estampado y

troquelado), el contenido del acuerdo incluye el envío a CIDESI de expertos en tópicos

de estampado, diseño y procesado de moldes, administración de la producción, así

como el entrenamiento de personal de CIDESI en Japón.

Vinculación Interinstitucional.

Las actividades de comercialización y vinculación con el sector productivo

desarrolladas en este periodo, se dieron a través de 3,485 órdenes de servicio, la

conclusión de 47 proyectos de desarrollo tecnológico (de 43 programados en metas

PEF); la impartición de 71 cursos de capacitación y dos asesorías en las áreas de

especialidad del Centro, así como la realización de 24,225 servicios tecnológicos, a

través de los laboratorios de calibración y ensayo.


Como resultado del programa de vinculación con IES, afines con las especialidades de

CIDESI, dio lugar a que 105 estudiantes realizaran estancias en el Centro,

representando para ellos una experiencia valiosa al momento de incorporarse al

mercado laboral, debido a que durante su estancia colaboran con tecnólogos e

investigadores en el desarrollo de actividades relacionadas. Además de atender 1,195

alumnos de diferentes instituciones educativas, a través de 44 visitas a nuestras

instalaciones. En la siguiente liga se presenta información más a detalle:

www.cidesi.mx/transparencia/pdfs/Informe_de_Autoevaluación2006.pdf

Periodo: del 1 de enero al 31 de diciembre 2007.


Derivado de la participación de CIDESI en el Parque de Investigación e Innovación

Tecnológica (PIIT) del Estado de Nuevo León, en este periodo se realizaron diversas

actividades entre ellas: la instalación de los equipos de comunicación y enlace entre

Querétaro y CIDESI Monterrey, estableciendo los servicios de voz y datos; integración

de una plantilla de quince tecnólogos; así como la realización de acabados del Área de

Ingeniería de Diseño, y habilitación de espacios para albergar al grupo de

investigadores del Laboratorio en Óptica Laser de Aplicación Industrial de CICESE.

Es relevante mencionar que tuvo verificativo la inauguración de la primera etapa,

contando con la presencia del Gobernador del Estado Lic. José Natividad González

Parás y el Director de CONACYT Mtro. Juan Carlos Romero Hicks, así como

representantes del sector educativo, centros de investigación y sector empresarial. Con

este evento arranca la fase operativa del PIIT, el cual tiene como principio fomentar las

redes de trabajo entre investigadores, tecnólogos, académicos, empresarios y

estudiantes de posgrado, en las áreas de biotecnología, nanotecnología, mecatrónica,

tecnologías de información y comunicación y salud.

En este periodo se habilitaron varios espacios físicos, entre ellos, la ventanilla única de

atención a clientes para la recepción y entrega de instrumentos y equipos de las áreas

de Tecnología de Materiales y Metrología, ventanilla de tesorería, locutorios, centro de

información, cómputo, así como salas para fines educativos.

http://www.cidesi.mx/transparencia/pdfs/Informe_de_Autoevaluación2006.pdf


A efecto de mejorar el control en el acceso a las instalaciones del Centro, tanto de

empleados, clientes, proveedores y visitantes, se llevaron a cabo los trabajos para la

instalación de un sistema de monitoreo, utilizando la tecnología activa Identificación por

Radio Frecuencia (RFID), la cual permitirá controlar y almacenar información sobre el

acceso de personas y automóviles; en una segunda etapa se tiene previsto que este

mismo sistema, se aplique para restringir el acceso a personal no autorizado en áreas y

laboratorios; y en el control para el tráfico de equipos. Con la aplicación de esta

tecnología, CIDESI cubre una necesidad, respecto a las medidas de seguridad e

integridad física de las personas, así como en la salvaguarda y confidencialidad en la

información.


Un elemento relevante en la infraestructura del Centro, lo representa los laboratorios de

calibración y ensayo en el campo de la Metrología y los Materiales, registrados ante la

Entidad Mexicana de Acreditación, A.C; atendiendo en este periodo la auditoría de

evaluación para la Reacreditación de las magnitudes de Temperatura, Presión, Par

Torcional, Volumen, Masa, Dimensional y Flujo, de acuerdo a los criterios establecidos

en la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006 “Requisitos Generales para la Competencia

de los Laboratorios de Ensayo y de Calibración”. Además de recibir el dictamen

aprobatorio de los laboratorios de Análisis Químico, Pruebas Mecánicas y Ensayos no

Destructivos, bajo la misma norma.

También se atendió la auditoría de vigilancia, a través del organismo certificador

NORMEX, S.C., no detectándose observaciones relevantes en la gestión del sistema

de calidad, por lo que se mantiene la certificación de acuerdo con la norma NMX-CC-

9001-IMNC-2000 / ISO9001: 2000.


Las actividades relacionadas a este tema que CIDESI desempeña, se manifiestan

principalmente, a través del desarrollo de proyectos tecnológicos y de innovación, que

contemplan el diseño y fabricación de maquinaria y equipo de uso industrial para los

sectores: automotriz, electrodomésticos y alimentos, entre otros.

Los proyectos de desarrollo e innovación tecnológicos, impactan de manera directa en

el sector industrial mediante la automatización de procesos, desarrollo de nuevos

productos, mejores niveles en la calidad del producto y por ende en la optimización de


costos de producción. En el ejercicio 2007 se concluyeron y transfirieron al sector

industrial 20 proyectos de investigación, desarrollo e innovación.

En atención a las convocatorias para el financiamiento de proyectos científicos y

tecnológicos, a través de fondos mixtos y sectoriales, durante el periodo que se

informa, fueron autorizados ocho proyectos por un monto total de $ 8`730,679, con ello

se aportarán soluciones tecnológicas a problemáticas que enfrentan sectores

estratégicos del país como son el energético, salud y aeronáutico, además permitir

diversificar nuestra fuente de ingresos financieros.

Como una contribución del Centro a la generación de conocimiento, se otorgó por parte

del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial la patente “Desarrollo de un

Colorímetro Radiómetro”, según número de folio 91658, además de mantener cinco en

trámite. También como una actividad complementaria del quehacer docente y de

investigación y desarrollo tecnológico, durante el periodo que se informa, se publicaron

seis artículos de divulgación en revistas con arbitraje internacional; así como la

exposición de catorce ponencias.


El desarrollo de este programa educativo, se realiza a través del Posgrado

Interinstitucional en Ciencia y Tecnología (PICYT), donde participan siete Centros de la

comunidad científica y tecnológica, en el caso particular de CIDESI se imparten las

especialidades de Diseño y Desarrollo de Sistemas Mecánicos, Mecatrónica y

Metrología en los niveles de maestría y doctorado.

Además de participar en este programa interinstitucional, también se imparte un

programa de maestría de manera conjunta con la Universidad de Aachen de Alemania;

registrando una matrícula global de 70 alumnos.

Cabe señalar que durante el 2007, veinticinco estudiantes obtuvieron el grado

académico (2 de doctorado, 5 de maestría y 18 de especialidad).

Considerando que el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, establece como línea

estratégica el consolidar el perfil y el desempeño del personal académico y extender las

prácticas de evaluación y acreditación para mejorar la calidad de los programas de

educación superior; en este sentido, se elaboró la documentación correspondiente para

registrar en el PNPC los programas de Doctorado Interinstitucional, y la Maestría

conjunta con la Universidad de Aachen de Alemania; por lo que de darse un dictamen

aprobatorio, CIDESI mantendría dos programas en el PNPC y dos en el PNP


(Programa de Maestría Interinstitucional y la Especialidad de Tecnólogo en

Mecatrónica).

A través del programa de educación continua se impartieron 96 eventos de

capacitación a personal externo a CIDESI en temas relacionados al quehacer del

Centro, con una asistencia de 1,046 personas. Sobresaliendo de este programa la

calificación a 47 soldadores de la Refinería de Ciudad Madero, Tamaulipas, la apertura

del Diplomado en Metrología en la Ciudad de México y Querétaro, así como el Tercer

Curso Internacional en Ensayos no Destructivos, el cual fue posible gracias al apoyo

del Gobierno de Japón en el marco del Programa de Entrenamiento a Terceros Países,

el evento estuvo dirigido a 15 becarios de diversos países de Latinoamérica, que por un

periodo de 9 semanas reforzaron sus conocimientos en el campo de los Ensayos no

Destructivos, a través de cursos, estancias técnicas en los laboratorios de CIDESI y

visitas industriales.

También a través de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón, se lleva a

cabo en las instalaciones del Centro el proyecto “Transferencia de Tecnología para la

Industria de Soporte del Ramo de Estampado y Troquelado”, este proyecto permitió

que 9 ingenieros de CIDESI, recibieran capacitación de la contraparte japonesa sobre

este tópico, de este mismo grupo 8 ingenieros realizaron estadías para entrenamiento

en Japón; dentro de las actividades de divulgación de este mismo proyecto se

efectuaron Cuatro Seminarios Técnicos en los estados de Querétaro, San Luís Potosí y

Guanajuato, asistiendo a estos eventos 280 personas de MPyMES, así como 11

asesorías a empresas del ramo de Estampado y Troquelado.


Las actividades de comercialización y vinculación llevadas a cabo con el sector

productivo durante el periodo, se dieron a través de 3,555 órdenes de servicio, la

conclusión de 20 proyectos de desarrollo tecnológico; la impartición de 96 cursos de

capacitación en las áreas de especialidad del Centro, así como la realización de 76,198

servicios unitarios, a través de los laboratorios de calibración y ensayo.

Además como resultado del programa de vinculación con IES, afines con las

especialidades de CIDESI, dio lugar a que 92 estudiantes realizaran una estancia en

CIDESI para el desarrollo de tesis, residencias y prácticas profesionales.

Representando para ellos una experiencia valiosa al momento de incorporarse al


mercado laboral, debido a que durante su estancia colaboran con tecnólogos e

investigadores en el desarrollo de actividades relacionadas. Además de recibir a 1742

estudiantes a través de visitas guidas. En la siguiente liga se presenta información más

a detalle:




Respecto al fortalecimiento de la infraestructura física, en el periodo que se reporta, el

Centro aplicó recursos por 23.0 millones de pesos, destinados principalmente a la

adquisición de maquinaria y equipo para los laboratorios de Manufactura Avanzada de

CIDESI – Nuevo León, las áreas de Electrónica Aplicada, Automatización y

Metrología; así como para la ampliación del laboratorio de Mecatrónica y la habilitación

de cubículos de la Dirección de Investigación y Posgrado.


Por parte de la Sociedad Mexicana de Normalización y Certificación, S.C. (NORMEX)

se llevó a cabo la 2ª evaluación del mantenimiento de la conformidad del Sistema de

Gestión de la Calidad con la norma NMX-CC-9001-IMNC-2000 / ISO 9001:2000 y la

ampliación a CIDESI –Monterrey para los procesos de negocio y auxiliares, incluyendo

por primera vez en esta auditoría a los laboratorios temporales en las técnicas de

Dimensional y Químico Metalúrgico instalados en la empresa General Motors en Silao,

Gto., resultado de la auditoria se mantuvo la certificación y la ampliación

correspondiente.

También es importante señalar que durante el 2008 se obtuvo la acreditación por parte

de la Entidad Mexicana de Acreditación (ema) de los laboratorios de Metalografía y

Análisis de Falla, así como la renovación de la acreditación de los laboratorios de

Pruebas Mecánicas, Ensayos no Destructivos y de Análisis Químico, dicha acreditación

es de acuerdo a los criterios establecidos en la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006



“Requisitos Generales para la Competencia de los Laboratorios de Ensayo y de

Calibración”.


En este rubro se reportan como actividades sustantivas el desarrollo de proyectos

tecnológicos y de innovación, que contemplan el diseño, fabricación y ensamble de

maquinaria y equipo de uso industrial solicitados principalmente por empresas de los

sectores: automotriz, electrodomésticos y alimentos.

Cuyo impacto se refleja de manera directa en la automatización de procesos, desarrollo

de nuevos productos, creación de fuentes de trabajo, eliminación de re trabajos y por

ende mejores niveles de productividad en las industrias. En el ejercicio 2008 se

concluyeron y transfirieron al sector industrial 25 proyectos de investigación, desarrollo

e innovación.

Asimismo la participación de CIDESI en convocatorias para el financiamiento de

proyectos científicos y tecnológicos, a través de los diferentes fondos, permitió que al

cierre del 2008 se tuviera en etapa de desarrollo siete proyectos por un monto total de

$ 7`787,179. Con lo que CIDESI contribuye con la aplicación de conocimiento científico

y tecnológico, a solventar problemas en sectores prioritarios del país.

En materia de propiedad industrial, el Centro recibió del Instituto Mexicano de la

Propiedad Industrial, la patente correspondiente al proyecto “Máquina Formadora de

Esferas de Cristal”, con número de folio PA/E/2004/068085; cuatro patentes más están

en trámite en este Instituto.

Además el grupo de investigadores generó doce artículos de divulgación científica y

tecnológica de los cuales cinco artículos fueron con arbitraje internacional y siete

artículos en extenso, derivados de la participación en congresos y seminarios.


En materia de formación de recursos humanos CIDESI, además de participar en el

Posgrado Interinstitucional en Ciencia y Tecnología, imparte una maestría conjunta con

la Universidad de Aachen de Alemania; y la especialidad de tecnólogo en Mecatrónica,

registrando al cierre del ejercicio una matrícula global de 76 alumnos.

Cabe señalar que durante el periodo, veintiséis egresados obtuvieron el grado escolar

(7 de doctorado, 11 de maestría y 8 de especialidad).


Respecto al trabajo realizado para lograr la incorporación en el PNPC de los programas

académicos que imparte CIDESI, se informa que actualmente se tienen registrados en

dicho padrón los cuatro programas académicos que imparte el Centro: Doctorado

Interinstitucional, la Maestría conjunta con la Universidad de Aachen de Alemania, el

Programa de Maestría Interinstitucional y la Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica.

De manera complementaria a los programas de nivel posgrado, se impartieron 70

cursos de capacitación especializada sobre tópicos actualizados en temas relacionados

al quehacer del Centro, con una asistencia de 790 personas, sobresaliendo los

siguientes:

a) Diplomado General en Metrología.

b) Curso referido a la Norma API 650-653 “Tanques de Almacenamiento de

Hidrocarburos” con la asistencia de 32 participantes de distintas empresas e

instituciones, entre ellas el IPN, CFE, PEMEX y grupo Celanese.

c) Cuarto Curso Internacional en Ensayos no Destructivos, para el cual se contó con

el apoyo del Gobierno de Japón en el marco del Programa de Entrenamiento a

Terceros Países, el evento estuvo dirigido a 14 becarios procedentes de ocho países

de Latinoamérica, por un periodo de 9 semanas.

También a través de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón, se lleva a

cabo en las instalaciones del Centro el proyecto “Transferencia de Tecnología para la

Industria de Soporte del Ramo de Estampado y Troquelado”, cuyo fin es fortalecer a

CIDESI para ofrecer servicios tecnológicos apropiados a las PyMEs de este ramo.

Teniendo durante el 2008 los siguientes resultados:

a) Realización de cinco eventos de capacitación masiva a las PYMEs, a través de

seminarios sobre tecnología de la producción y administración de la producción, con

una asistencia de 350 personas de 200 empresas de los estados de San Luis Potosí,

Guanajuato y Querétaro.

b) Cursos de estampado y troquelado por tres periodos de dos meses durante el año

2008 a ingenieros de CIDESI por un total de 320 h.

c) 47 servicios de asesoría para la solución de problemas de producción de partes

troqueladas, diseño y/o fabricación de troqueles.

d) Asesoría en administración de la producción por 3 meses a 2 empresas modelo

enfocada en QCD “calidad, “costo” y “tiempo de entrega”.



Durante el año 2008 las actividades de comercialización y vinculación con el sector

productivo, se dieron a través de 3,486 órdenes de servicio, la conclusión de 25

proyectos de desarrollo tecnológico; la impartición de 70 cursos de capacitación en las

áreas de especialidad del Centro, así como la realización de 209,785 servicios

tecnológicos, a través de los laboratorios de calibración y ensayo.

La vinculación con Instituciones de Educación Superior (IES), que CIDESI realiza de

manera sistemática, dieron como resultado en el 2008 que 73 estudiantes realizaran

estancias para el desarrollo de tesis, prácticas y residencias profesionales, el tiempo de

la residencia representa una oportunidad importante para que estudiantes trabajen en

las instalaciones y laboratorios del Centro participando en proyectos de I+D e

interactuando con investigadores y tecnólogos.

En este mismo tema y con el fin de promover el interés por la ciencia y la tecnología en

la comunidad estudiantil, se recibió a 1,053 estudiantes de 42 IES de distintas partes

del país, que tuvieron visitas guiadas con recorridos a laboratorios y exposición sobre el

quehacer del Centro. En la siguiente liga se presenta información más a detalle:




Respecto a la participación de CIDESI en el Parque de Investigación e Innovación

Tecnológica del Estado de Nuevo León (PIIT), al cierre del ejercicio 2009 se

encontraba en proceso la construcción de la segunda etapa, la cual incluye los

Laboratorios de Ingeniería de Diseño, Prototipos y área de estacionamiento.

De manera general al cierre del 2009, la obra presentaba un avance físico del 67%.

Cabe señalar que el presupuesto total autorizado fue de 32 millones de pesos (22.0

FOMIX y 10.0 aportaciones concurrentes), habiendo ejercido recursos durante el 2009

por 16.6 millones (FOMIX 11.1 y por aportaciones concurrentes 5.5 millones).

Asimismo derivado de las crecientes relaciones comerciales con empresas del ramo

aeronáutico, especialmente a través de servicios de inspección y calibración, se ha



detectado la necesidad de conformar la infraestructura para ofrecer nuevos métodos de

pruebas de mayor contenido tecnológico, es por ello, que se inició el acondicionamiento

y adquisición de los primeros equipos para instalar un laboratorio de pruebas de

materiales compuestos de fibras de carbono, entre los clientes que han mostrado

interés en este tipo de servicios se encuentran: Bombardier, Snecma y Messier.


Durante el 2009 se atendió la tercera auditoria de seguimiento con el organismo

certificador NORMEX, bajo la NMX-CC-9001-IMNC-2000 / ISO 9001:2000, tanto para

CIDESI-Qro,- Nuevo León, UDIT-S.L.P. y laboratorios en planta de General Motors de

Silao,Gto., esta auditoría se realizó contemplando algunos aspectos relevantes de la

norma versión 2008, como resultado de la auditoría se concluyó que se mantiene la

certificación del sistema de gestión de calidad.

Además por parte de nuestros clientes Messier y Snecma del sector aeronáutico, se

atendió una auditoria en los laboratorios de Metrología y Tecnología de Materiales, en

base a la norma NMX-EC-17025-IMNC-2006, con el fin de evaluar la capacidad técnica

de los laboratorios y el desempeño del Sistema de Gestión de Calidad de CIDESI,

obteniendo el reconocimiento como proveedor aprobado.

Productividad Científico – Tecnológica.

La actividad sustantiva del Centro se concentra en la realización de proyectos de I+D+i

mismos que consisten en el diseño, fabricación y ensamble de maquinaria y equipo

industrial, cuyo impacto se manifiesta en la automatización de procesos en las líneas

de producción, que en la mayoría los casos dan lugar a nuevos productos, creación de

fuentes de trabajo, eliminación de re trabajos y por ende mejores niveles de

productividad en las industrias.

En el ejercicio 2009 se concluyeron y transfirieron al sector industrial 31 proyectos de

investigación, desarrollo e innovación, principalmente para empresas de los sectores:

automotriz, electrodomésticos, aeroespacial y de alimentos.

Por otra parte, la participación de CIDESI en convocatorias para el financiamiento de

proyectos científicos y tecnológicos, a través de diferentes fondos, permitió la

aprobación de seis proyectos por un monto total de $ 80`008,420


Además se recibió por parte del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, el

registro de Modelo de Utilidad, correspondiente al proyecto “Máquina de Fatiga en

Resortes”, con número de folio 55633, así como los registros correspondientes a la

marca registrada CIDESI y al eslogan institucional, estando dos registros más en

trámite en el IMPI.

Finalmente sobre este mismo tema, se generaron catorce artículos de divulgación

científica y tecnológica, de los cuales cuatro artículos para revistas con arbitraje

internacional y diez artículos, a través de la participación en congresos y seminarios.


La formación de recursos humanos a nivel posgrado que imparte CIDESI, se lleva a

cabo principalmente mediante el Posgrado Interinstitucional en Ciencia y Tecnología,

sin embargo se complementa con la impartición de una maestría conjunta con la

Universidad de Aachen de Alemania. Registrando una matrícula global de 69 alumnos

inscritos.

Cabe señalar que durante el 2009, veintiséis estudiantes egresados, obtuvieron el

grado profesional (5 de doctorado, 11 de maestría y 10 de especialidad).

Respecto a la incorporación en el PNPC de los programas académicos que imparte

CIDESI, (Doctorado Interinstitucional, la Maestría conjunta con la Universidad de

Aachen de Alemania, el Programa de Maestría Interinstitucional y la Especialidad de

Tecnólogo en Mecatrónica), están registrados en dicho padrón.

Es relevante señalar que de manera conjunta con la Universidad de Nuevo México, la

Universidad Autónoma de Querétaro y CIDESI, se estructuró un programa de Maestría

en Gestión de la Tecnología, el cual se imparte en las instalaciones de la UAQ, se

registró en el PNPC en la modalidad de nueva creación.

En adición a los programas académicos a nivel posgrado, CIDESI oferta diversos

cursos especializados en la modalidad de educación continua sobre tópicos

actualizados en disciplinas afines al Centro, que están dirigidos a profesionistas y

personal del sector industrial; impartiendo durante el año que se informa 40 cursos, con

una asistencia de 558 personas; destacando la implantación de tres Diplomados en

Metrología, tanto en Querétaro y en la Ciudad de México, uno de ellos estructurado

especialmente para personal del Sistema de Transporte Colectivo METRO.

También nuevamente durante el 2009, se impartió con el apoyo del Gobierno de Japón

en el marco del Programa de capacitación de personal a Terceros Países ¨El Quinto


Curso Internacional en Ensayos no Destructivos¨, el evento estuvo dirigido a 16

becarios procedentes de ocho países de Latinoamérica, por un periodo de 9 semanas.

En este mismo rubro durante octubre, con la presencia del Director de la Agencia de

Cooperación Internacional de Japón en México, autoridades de la Secretaría de

Relaciones Exteriores, CONACYT y la Secretaría de Desarrollo Sustentable del Estado

de Querétaro, se llevó a cabo la clausura del proyecto ¨Transferencia de Tecnología

para la Industria de Soporte del Ramo de Estampado y Troquelado¨, mismo que

durante tres años se realizó en las instalaciones de CIDESI, con el apoyo de la Agencia

de Cooperación Internacional de Japón, cuyo fin fue asimilar las tecnologías y

transmitirlas posteriormente a las PyMEs del ramo de estampado y troquelado. Como

resultados generales obtenidos en el año 2009 se señalan los siguientes:

a) Realización de seis seminarios técnicos en los Estados de Querétaro, San Luís

Potosí y Guanajuato, asistiendo a estos eventos 320 personas de 55 MPyMES.

b) Trece asesorías, a través de visitas para la solución de problemas de producción,

aplicando aproximadamente 700 h por parte de ingenieros de CIDESI.

c) Capacitación específica a las empresas “Maquilas Industriales” en el tema “Cómo

contribuye la administración de la producción a la obtención del certificado ISO

9000”. Y “RT Automotriz” con dos temas “Círculos de mejora continua” e

“Introducción al estampado y troquelado”.

d) Cursos de estampado y troquelado y en administración de la producción por 4

periodos de 2 meses por parte de expertos de Japón al grupo de ingenieros de

CIDESI, con un total de 380 horas.

e) Fabricación y ensamble de un prototipo de prensa tipo eslabón de 45 toneladas.

f) Diseño, fabricación y ensamble de 10 herramentales didácticos.


Los resultados producto de las actividades de comercialización y vinculación con el

sector productivo desarrolladas en este periodo, se reflejaron en la generación de 3,226

órdenes de servicio, la conclusión de 31 proyectos de desarrollo tecnológico; la

impartición de 40 cursos de capacitación en las áreas de especialidad del Centro, así

como la realización de 86,250 servicios tecnológicos unitarios de calibración,

inspección y ensayo.

El programa de vinculación con Instituciones de Educación Superior, cuyas carreras

son afines a la temática tecnológica de CIDESI, permitió que 78 estudiantes externos

realizaran estancias para el desarrollo de tesis o prácticas profesionales.


Como resultado de la suscripción del convenio de colaboración con la Universidad de

Texas A & M, se ha conformado un grupo de cuatro investigadores de CIDESI,

instalados en oficinas de la Universidad para el desarrollo de proyectos conjuntos con

colegas de la Universidad de Texas; dos de ellos llevan a cabo una residencia

profesional para incorporarse el próximo año al programa de doctorado en las

especialidades de procesamiento digital de señales y dinámica de fluidos de esta

universidad. En la siguiente liga se presenta información más a detalle:




Respecto a la construcción de la segunda etapa de CIDESI en el Parque de

Investigación e Innovación Tecnológica del Estado de Nuevo León (PIIT), la cual

consistió en los Laboratorios de Ingeniería de Diseño (1,570 m2), Prototipos (921 m2) y

área de estacionamiento (3,722 m2), al cierre de diciembre del 2010, la construcción

fue concluida al 100%.Cabe señalar que el presupuesto total ejercido fue de 33.4

millones de pesos (22.0 FOMIX y 11.4 aportaciones concurrentes).

Además resultado de la invitación de que CIDESI fue objeto por parte del Gobierno de

Baja California para que en el Consorcio Tecnológico de Tijuana instale y ponga en

marcha dos Laboratorios Secundarios de Metrología en las magnitudes de dimensional

y eléctrica, se realizaron al cierre del 2010 actividades relacionadas al proyecto

ejecutivo, construcción, equipamiento parcial de la magnitud de dimensional y eléctrica,

así como la impartición de capacitación inicial al personal de nuevo ingreso que

atenderá los laboratorios.

Como resultado de la participación de CIDESI en la convocatoria del Fondo Mixto:

CONACYT – COMECYT, fue autorizada la propuesta técnica para la ejecución del

Proyecto “Creación de la Unidad CIDESI en el Estado de México”, sin embargo

posteriormente se obtuvo la aprobación final con una inversión de 90 millones de

pesos, la unidad estará ubicada en la Delegación Cuautitlán Izcalli, en una superficie de

3.2 Has., la cual tendrá como propósito, realizar proyectos de I+D+i y servicios

tecnológicos a las industrias automotriz y de autopartes, metalmecánica, plásticos y

farmacéutica de la entidad.




En materia del sistema de calidad del Centro durante el año 2010 se practicó la

auditoría de recertificación con la actualización del sistema de gestión de calidad con

los requisitos de la norma ISO-9001:2008, como resultado del evento el grupo

evaluador concluyó que CIDESI mantiene la certificación, situación que ha sucedido

desde hace once años.

Asimismo derivado del creciente desarrollo que ha tenido la industria aeronáutica en el

estado de Querétaro y el incremento de CIDESI en las relaciones comerciales con

empresas de este sector, especialmente a través de servicios en el área de Tecnología

de Materiales y Manufactura, se encuentran en proceso las diversas actividades para

lograr la certificación en la norma AS9100.

Productividad Científico – Tecnológica.

La realización de proyectos de I+D+i representa la actividad sustantiva del Centro y que

consisten en el diseño, fabricación y ensamble de maquinaria y equipo industrial, cuyo

impacto se manifiesta en la automatización de procesos en las líneas de producción,

que en la mayoría de los casos dan lugar a nuevos productos, creación de fuentes de

trabajo, eliminación de re trabajos y por ende mejores niveles de productividad en las

industrias.

En el ejercicio 2010 se concluyeron y transfirieron al sector industrial 25 proyectos de

investigación, desarrollo e innovación, principalmente para empresas de los sectores:

automotriz, electrodomésticos, aeroespacial y de alimentos.

La participación de CIDESI en convocatorias para el financiamiento de proyectos

científicos y tecnológicos, a través de diferentes fondos, permitió la aprobación

de cuatro proyectos por un monto total de $ 43´315,489. Con ello se contribuye a

solventar problemas en sectores prioritarios del país como es el energético y de

transporte en la Ciudad de México.

En adición a lo anterior y como una actividad complementaria del grupo de

investigadores, durante el periodo que se informa, se publicaron treinta y un artículos

de divulgación (once para revistas con arbitraje internacional y veinte, a través de

ponencias en congresos y seminarios).



Los programas académicos que imparte el Centro, registraron una matrícula global de

91 alumnos; cabe señalar que dentro de esta matrícula se encuentran 16 empleados

de CIDESI realizando estudios de posgrado.

Respecto al número de graduados, durante el 2010, veintiséis egresados obtuvieron el

grado (2 de doctorado y 14 de maestría y 10 de especialidad).

Cada señalar que los cuatro programas académicos que imparte CIDESI están

incorporados al PNPC.

También de manera conjunta con la Universidad de Nuevo México, la Universidad

Autónoma de Querétaro y CIDESI, se estructuró un programa de Maestría en Gestión

de la Tecnología, el cual se imparte en las instalaciones de la UAQ, y fue aceptado en

el PNPC en la modalidad de nueva creación.

Además en materia de formación de recursos humanos, mediante el programa de

educación continua se impartieron 63 cursos de capacitación especializada, con una

asistencia de 740 personas procedentes de diferentes empresas, sobresaliendo por su

importancia la impartición de ocho Diplomados en Metrología y Medición de Flujo para

personal de PEMEX Exploración y Producción.



desarrolladas durante el 2010, se dieron a través de 3,170 órdenes de servicio, la

conclusión de 33 proyectos de I+D+i; la impartición de 63 cursos de capacitación en las

áreas de especialidad del Centro, así como la realización de 89,010 servicios

tecnológicos de calibración, inspección y ensayo.

Los resultados derivados de la vinculación con IES, cuyas áreas tecnológicas son

afines a la temática tecnológica de CIDESI, permitió que 87 estudiantes realizaran

estancias para el desarrollo de tesis o prácticas profesionales. Además de atender a

946 estudiantes a través de 30 visitas grupales de instituciones de educación superior,

con recorridos a las instalaciones del Centro. En la siguiente liga se presenta

información más a detalle:




Periodo: del 1 de enero al 31 de diciembre 2011


En relación al Proyecto “Creación de la Unidad CIDESI en el Estado de México”, a

través del fondo mixto CONACYT – COMECYT, al cierre del ejercicio 2011, las

actividades realizadas de la obra fueron las siguientes:

• Anteproyecto del Centro de Manufactura Avanzada y Logística del Estado de

México.

• Licitación para adjudicación del proyecto ejecutivo.

• Conclusión del proyecto ejecutivo.

• Protocolo de escrituración por parte de la notaría.

• Licitación pública de obra.

• Avance físico de la obra del 12% que incluye el trazo y nivelación de terreno,

excavaciones, rellenos y cimentación de concreto y un avance financiero del

11%.

Respecto a la participación en el Consorcio Tecnológico de Tijuana, el pasado mes de

junio, se llevó a cabo la ceremonia de inspección y entrega, en la que el Dr. Felipe

Rubio Castillo, Director General de CIDESI, recibió del Gobernador del Estado de Baja

California Lic. José Guadalupe Osuna Millán, uno de los cinco edificios que

conformarán el Consorcio Tecnológico de Baja California y que será sede de la unidad

de CIDESI.

La unidad de CIDESI está concebida para atender los requerimientos de la industria de

Baja California, relacionados con la Metrología y que actualmente recurre a

proveedores de Estados Unidos. Actualmente, por parte de CIDESI se llevan a cabo

actividades como la instalación de maquinaria, calibración de patrones de referencia,

elaboración en procedimientos y adecuaciones menores, los laboratorios han

representado una inversión hasta el momento en equipamiento de más de 6.0 millones

de pesos y la contratación de siete ingenieros egresados de la UABC capacitados en

CIDESI-Querétaro y Nuevo León, el Centro Nacional de Metrología y en el laboratorio

de CANHEFERN.

En el proyecto "Implementación de un laboratorio para pruebas y tecnologías

aeronáuticas", durante el periodo que se informa se obtuvo el siguiente avance:


De manera conjunta con el CIATEQ, A.C, CIDETEQ y CIDESI, se participó en la

convocatoria del Programa de Competitividad e Innovación México – Unión Europea,

estando en fase final de aprobación el proyecto asociado al Labta “Fortalecimiento del

soporte técnico para ampliar la competitividad de las PYMES en la cadena de

suministro del sector aeronáutico en el Centro de México”, por un monto de 20 millones

de pesos.


Durante el periodo abril-junio durante nueve días, se atendió la auditoría a través del

organismo Performance Review Institute para lograr la certificación en la norma

AS9100 Rev. B e ISO 9001:2008, tanto en CIDESI-Querétaro y Nuevo León, cuyo

alcance cubrió: a) servicios de caracterización, prueba, evaluación, inspección y

diagnóstico de materiales metálicos y compósitos (fibra-resina), pruebas no

destructivas, así como calificación de soldadores y procedimientos de soldadura. b)

fabricación de componentes de mecanizado convencional, así como de herramientas,

por lo que es satisfactorio señalar que la auditoría fue aprobada, obteniendo el

certificado correspondiente. En el mes de abril se tiene programada la auditoría para

mantener la certificación lograda y realizar la transición al siguiente nivel (Rev. C) de la

norma.

Productividad Científico-Tecnológica.

Durante el año 2011 se concluyeron y transfirieron a clientes treinta y un proyectos de

I+D+i; en adición al desarrollo de proyectos de I+D+i, durante el 2011 se obtuvieron dos

registros por parte del Instituto Nacional del Derecho de Autor; además a través de

Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, se sometieron a evaluación tres

proyectos.

Además el grupo de investigadores durante el periodo que se informa, generó once

artículos de divulgación para revistas con arbitraje internacional (ocho publicados y tres

en estatus de aceptados); y cuatro artículos para la participación en congreso.


Los programas académicos que imparte el Centro, registrando una matrícula de 74

alumnos, considerando los cuatro programas. Cabe señalar que 30 empleados de

CIDESI se encuentran realizando estudios de posgrado en el programa

interinstitucional.


Durante el periodo enero-diciembre del 2011, veinticuatro egresados obtuvieron el

grado (20 de maestría y 4 de especialidad).

Los programas académicos de Maestría Interinstitucional y la Especialidad de

Tecnólogo en Mecatrónica que imparte CIDESI y que fueron objeto de evaluación en

esta ocasión para determinar su continuidad en el Padrón Nacional de Posgrados de

Calidad, se reporta que se confirmó la continuidad por un año más del programa de

Maestría, mientras que la Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica fue por tres años.

Por lo que los cuatro programas académicos que se imparten se mantienen registrados

en dicho padrón.

Es relevante señalar que derivado de la firma del convenio con la Universidad de

Sheffield, siete candidatos mexicanos para incorporarse en CIDESI - Estado de México,

iniciaron el ciclo escolar en esta universidad, el programa de maestría en manufactura

avanzada, cuyo objeto es formar recursos humanos de los equipos de trabajo a nivel

maestría y doctorado; los alumnos disponen de beca CONACYT que cubre gastos de

manutención y colegiatura.

A través del programa de educación continua se impartieron en este periodo 44 cursos,

con una asistencia de 516 personas del personal del sector industrial.



desarrolladas en este periodo, se dieron a través de 3,274 órdenes de servicio, la

conclusión de 31 proyectos de desarrollo tecnológico; la impartición de 44 cursos de

capacitación en las áreas de especialidad del Centro, así como la realización de 55,479

servicios tecnológicos de calibración, inspección y ensayo.

Los programas de vinculación vigentes con diversas instituciones de Educación

superior, cuyas carreras son afines a la temática tecnológica de CIDESI, permitieron

que 101 estudiantes realizaran estancias para el desarrollo de tesis o prácticas

profesionales. Además se atendieron a 988 estudiantes de 15 instituciones de

educación superior, mismas que solicitaron realizar recorridos a laboratorios del

Centro. En la siguiente liga se presenta información más a detalle:




11.4 Aspectos financieros y presupuestarios.

CIDESI, durante el periodo 2006-2011, captó recursos financieros de acuerdo a los

importes de la siguiente tabla:

Asimismo las erogaciones realizadas para mantener la operación de la institución,

correspondientes a gasto corriente y de inversión, tanto con recursos fiscales y

propios se presentan a continuación, en el caso de los egresos en el anexo de ingresos

y egresos, se muestran de manera segregada.


11.5 Recursos humanos.

En relación a la plantilla de recursos humanos, al cierre del ejercicio 2011, el Centro

presentó en su estructura básica 10 plazas ocupadas, en la no básica a 250 empleados

y a través de la modalidad de subcontratados a 124 personas. Cabe señalar que el

personal estuvo adscrito en las Unidades de Querétaro, Nuevo León y Baja California.

Asimismo en la sección de archivos se adjuntan las Condiciones Generales de Trabajo

a través de las cuales se dan las relaciones laborales. Atendiendo el comentario del

Titular del Órgano Interno de Control, la institución viene gestionando ante las

instancias correspondientes la regularización del estructura orgánica función, con el

propósito de atender con mayor eficiencia y eficacia los requerimientos del sector

industrial.


ESTRUCTURA BÁSICA

NIVEL TABULAR

PLAZAS AUTORIZADAS

PLAZAS OCUPADAS

KA1 1 1 MB1 3 3 NB1 6 6

TOTAL 10 10

ESTRUCTURA NO BÁSICA NIVEL

TABULAR PLAZAS

AUTORIZADAS PLAZAS

OCUPADAS ITC 28 28 ITB 24 23 ITA 16 16 IAC 20 20 IAB 18 16 IAA 9 10 TTC 35 35 TTB 13 13 TTA 22 22 TAC 5 4 TAB 5 6 TAA 2 2 AIC 7 7 AIB 3 3 19 19 19 17 1 1

14 6 6

13 18 18

9 1 1

TOTAL 252 250


ÁREA DE ADSCRIPCIÓN PERSONAL

SUBCONTRATADO

DIRECCIÓN ADJUNTA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA

15

DIRECCIÓN DE SISTEMAS MECÁNICOS

4

DIRECCIÓN DE ELECTRÓNICA Y CONTROL

6

DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DE MATERIALES

18

DIRECCIÓN DE METROLOGÍA 23

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

11

DIRECCIÓN DE EQUIPO PARA LA IND. PETROLERA

1

DIRECCIÓN ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

15

DIRECCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1

DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

1

CONTRALORÍA INTERNA 1

DIRECCIÓN SISTEMAS DE MANUFACTURA (Nuevo León)

28

TOTAL 124

11.6 Recursos materiales.

Considerando que CIDESI, es un Centro Público de Investigación, con unidades en

Querétaro, Nuevo León, Baja California y en un futuro próximo en el Estado de México,

cuya función principal es el desarrollo de proyectos de I+D+i, la formación de recursos

humanos y la realización de servicios técnicos especializados, los activos fijos al cierre

del ejercicio 2011, se concentran en los siguientes:


Activo

Valor de Adquisición

(Miles de $)

Terrenos 1,111.7

Maquinaria y Equipo

153,023.5

Mobiliario y Equipo 17,239.9

Equipo de Transporte 11,623.7

Edificios 1 04,582.1

Equipo de Cómputo

32,138.7

Herramientas y Refacciones 491.0

Obras en Proceso

16,176.8

Total: 336,387.4

Bienes Inmuebles:

El Centro realiza operaciones en las instalaciones de Querétaro, Nuevo León, Baja

California y próximamente en el Estado de México, en la siguiente tabla se muestra la

dimensión en metros cuadrados de los espacios en áreas técnicas, laboratorios,

administrativas y de soporte.


Bienes tecnológicos.

La infraestructura informática que ha conformado el Centro, representa un factor crucial

en los procesos de transmisión de datos e información, lo que permite disponer de

información veraz y oportuna en el control financiero, de recursos humanos y de

proyectos. En el año 2005, la incorporación de la plataforma Baan hizo más eficiente la

administración de proyectos, y concentra información relevante sobre nuestros clientes.

A través de Lotus Notes se cuenta con diversas aplicaciones que facilitan el control de

procesos como: viáticos, adquisiciones, registro de actividades, asignación del parque

vehicular y documentos del sistema de gestión de calidad, entre otros. Cabe señalar

que el grupo de investigadores, tecnólogos y personal que realiza actividades

administrativas cuentan con equipo de cómputo necesario para el desarrollo de sus

funciones, tiene acceso a internet y correo electrónico; y existen los mecanismos

técnico para establecer comunicación vía videoconferencia.


Cabe señalar que el Centro dispone del trámite electrónico en línea “Cotización de

servicios especializados de Metrología y Tecnología de Materiales” en donde el propio

cliente realiza la cotización, simplificándose significativamente el tiempo de respuesta.

A continuación se detallan las características del internet y redes locales. Y en los

Anexos Licenciamiento y Síntesis de Activo Fijo Informático, las características más

específicas del software y hardware, mismo que para evitar el uso de recursos

informáticos piratas, la Dirección de Tecnologías de Información realiza auditorías

constantes entre los usuarios.

SEDE INTERNET COMERCIAL

INTERNET-2 INTRANET VOZ

CIDESI - QRO.

10 MB 2 MB 2 MB 12 TRONCALES DIGITALES

9 LINEAS ANALÓGICAS

CIDESI - NVO. LEÓN

4 MB 2MB 2 MB 10 TRONCALES DIGITALES

2 LINEAS ANALÓGICAS

REDES LOCALES

SEDE NODOS VOZ/DATOS FIBRA ÓPTICA

CIDESI - QRO. 780 3400 Mts.

CIDESI - NVO. LEÓN 520 200 Mts.

CIDESI - BAJA CALIFORNIA

57 N/A

11.7 Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública

Federal 2008-2012.

Con fundamento en el Plan Nacional de Desarrollo, 2007 – 2012, se crea el Programa

Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008 – 2012,

que tiene por objeto maximizar la calidad de los bienes y servicios que presta la

Administración Pública Federal, incrementar la efectividad de las Instituciones y

minimizar los costos de operación y administración de las dependencias y entidades.


Para el ejercicio 2008, el Manual de Operación del Módulo Institucional PMG, 2008 –

2009, establecía la integración del PMG a través de dos módulos:

Módulo Normativo.

Módulo Institucional.

Subdividiéndose, a su vez, éste último en:

Componente Estándar

Componente Específico

En cumplimiento a este programa, durante el 2008 se llevó a cabo la designación del

responsable del Proyecto y se formaron equipos de trabajo en la Institución, los

cuales, con base en la asesoría que les brindan los Grupos Técnicos, desarrollan el

Proyecto Integral de Mejora de la Gestión, el cual, una vez entregado a la Secretaría

de la Función Pública, y debidamente aprobado por los Grupos Técnicos, fue

presentado por el Director General a la Institución.

Los 7 sistemas que comprenden el componente estándar, fueron debidamente

desarrollados por la Institución y reportados a través del Sistema de Captura del

PIMG, mediante un reporte trimestral, basado en un sistema de semáforos y

observaciones que incluían la propia Secretaría de la Función Pública, el Órgano

Interno de Control o, en su caso, otras Instancias Fiscalizadoras.

A finales del 2009, este Centro Público de Investigación cumplió con todas sus

acciones comprometidas en su Proyecto Integral de Mejora de la Gestión,

concluyendo con todos sus semáforos en verde y atendiendo todas las observaciones

y recomendaciones del componente estándar y del específico.

Con la entrada en vigor del Manual de Operación del Módulo Institucional 2010, del

Programa Especial de Mejora de la Gestión, se modifica la operación PMG anterior, en

relación a sus componentes, sin embargo conserva la estructura, buscando con ello,

mejorar los procesos sustantivos y administrativos.

El cambio consistió principalmente en la obligación, a cargo de las dependencias y

entidades, de registrar un Proyecto de Mejora que integrara las áreas temáticas de los

7 sistemas del PMG anterior.

Esta Institución, dentro del término previsto en el referido Manual de Operación,

registró el 31 de marzo del 2010, dos Proyectos de Mejora de la Gestión denominados:


Sistema en Línea para Atención Integral de Clientes.

Sistema para Gestión Digital de Información.

Además, la propia Secretaría de la Función Pública precargó, dentro del Sistema de

Administración del Programa de Mejora de la Gestión (SAPMG), dos programas de

carácter obligatorio para ser desarrollados por todas las dependencias y entidades,

durante el 2010.

Regulación base cero a través de Comités de Reemisión Normativa_CIDESI.

Aseguramiento del proceso de la Regulación Base Cero

Administrativa_CIDESI.

Durante el 2010, se llevaron a cabo las acciones previstas en cada uno de sus

programas, cumpliendo tres de ellos, dentro de los términos establecidos previamente

para su ejecución y, el cuarto Proyecto, hasta entrado el 2011, debido principalmente a

un problema técnico presentado en la sede CIDESI Nuevo León.

En el 2011, de conformidad con el Manual de Operación del PMG para dicho año, se

registró antes del 28 de enero del 2011, el Proyecto de Mejora de la Gestión,

debidamente autorizado por el Órgano Interno de Control, y que fuera aprobado por el

Grupo Técnico para iniciar con su desarrollo; el proyecto se denominó: Implementación

de la Metodología PMI en CIDESI.

Actualmente este Proyecto se encuentra en la última fase (cierre), pendiente de

elaborarse el documento de cierre, toda vez que se encuentra totalmente concluido.

Para el 2012, de acuerdo con lo previsto por el Manual de Operación 2012 del PMG, y

derivado de la aplicación de la Herramienta, por parte del Órgano Interno de Control

para la determinación de un Proyecto de Mejora de la Gestión 2012, se determinó y

capturó, el Proyecto: Sistema de Control Escolar.

Resultados relevantes.

El programa denominado: Sistema en Línea para Atención Integral de Clientes,

desarrollado institucionalmente durante el 2010, fue propuesto, por la propia Secretaría

de la Función Pública, designarlo dentro de la categoría de “caso de éxito”, con lo que

se pidió permiso a esta Institución para que pudiera ser publicado y difundido bajo ese

mismo carácter, a las demás Dependencias y Entidades de la Administración Pública

Federal.


11.8 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la

Corrupción 2008-2012.

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 (PND), en sus Ejes Rectores 1 y 5, establece

el objetivo de generalizar la confianza de los habitantes en las instituciones públicas a

través de la transparencia y la rendición de cuentas. Las instituciones de la CITCC,

mediante el Acuerdo de Transparencia, se comprometieron a impulsar las acciones que

garanticen la mayor transparencia posible en torno a los procesos, trámites, servicios,

actividades y productos institucionales que tienen un mayor impacto económico y social

para los ciudadanos.

Durante el año 2008, el Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas del 2007,

establecía la obligación, a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública

Federal, de instrumentar los siguientes temas del referido Programa:

1. Transparencia Focalizada. 2. Blindaje Electoral. 3. 10 Instituciones. 4. Participación Ciudadana. 5. Convenciones Internacionales. 6. Convenio contra discriminación. 7. Página web institucional. 8. Rezago educativo. 9. Cero observaciones. 10. Fideicomisos. 11. Normas de Control Interno. 12. Bitácora Obra Pública. 13. Reducción de Riesgos de Corrupción.

Obteniéndose un Indicador de Seguimiento de Transparencia (IST)* de 9.7

Con la entrada en vigor del Programa Nacional de Rendición de Cuentas,

Transparencia y Combate a la Corrupción 2008 – 2012, mediante la publicación en el

Diario Oficial de la Federación del Decreto que lo aprueba con carácter especial y de

observancia obligatoria para la Administración Pública Federal, de fecha 11 de

diciembre de 2008, la Secretaría de la Función Pública, a través de la Comisión

Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción en la

Administración Pública Federal, coordinó y evaluó las acciones realizadas por CIDESI,

para asegurar sus objetivos establecidos, tanto en el Plan Nacional de Desarrollo,

como en la Visión México 2030, con las siguientes acciones y resultados:


I.- Acciones 2009:

1.- Blindaje Electoral.

Para el cumplimiento de este programa, se realizaron, entre otras, las siguientes

acciones:

· Monitoreo del horario de trabajo del personal.

· Monitoreo del uso del parque vehicular.

· Monitoreo del uso de inmuebles.

· Monitoreo del uso de máquinas y equipos.

· Monitoreo del ejercicio presupuestal.

· Monitoreo de campañas de publicidad.

· Difusión y Capacitación en materia de la “Guía de Responsabilidades

Administrativas y Elecciones”.

· Difusión y Capacitación del “ABC de los Servidores Públicos”.

· Envío de correos electrónicos en alusión al tema.

· Colocación de un buzón de quejas y denuncias electorales.

· Colocación de pendones y carteles alusivos al tema electoral.

· Invitación de una Sociedad Civil, para evaluar el cumplimiento de las acciones.

· Llenado y envío de formatos “AP”, “APTA” y “CSE”, tanto de CIDESI QRO, como

de CIDESI NL.

2.- Participación Ciudadana.

· Difusión entre los servidores públicos, de material de sensibilización sobre

participación ciudadana y rendición de cuentas a las sociedad.

· Clasificación y difusión de los mecanismos de participación ciudadana en esta

Institución.

· Instrumentación de un ejercicio de rendición de cuentas a la sociedad conforme

los criterios establecidos por la propia Comisión Intersecretarial.

3.- Mejora de Sitios Web.

Se cumplieron con las acciones previstas dentro del SIP de Presidencia de la

República, específicamente con el reactivo C4 (Transparencia y Rendición de

Cuentas), como un nuevo reactivo que buscaba asegurar que el sitio concentrara toda


la información relativa al tema de Transparencia y Rendición de Cuentas en una sola

sección.

4.- Cultura Institucional.

Se llevó a cabo la captura, en la plataforma electrónica, de las acciones y compromisos

en materia de cultura institucional, relativa a la “política Nacional”, “Clima Laboral”,

“Comunicación Inclusiva”, “Selección de Personal”, “Salarios y Prestaciones”,

“Promoción Vertical y Horizontal”, “Capacitación y Formación”, “Correspondencia entre

la Vida Laboral, Familiar, Personal e Institucional” y “Hostigamiento y Acoso Sexual”.

Además, se realizaron las capacitaciones específicas de los manuales enviados por el

Instituto, relativos a la “Sensibilización de Género”, “Perspectiva de Género”, “Derechos

Humanos de las Mujeres” y “Violencia Contra las Mujeres”.

5.- Transparencia Focalizada.

No aplica.

6.- Programas Sectoriales.

No aplica.

II.- Calificaciones del 2009*

1. Blindaje Electoral 9.9 2. Participación Ciudadana 10 3. Mejora Sitio Web. 10 4. Cultura Institucional 10 5. Transparencia Focalizada N/A 6. Programas Sectoriales N/A

Con un Indicador de Seguimiento de Transparencia (IST) de: 9.9


I.- Acciones 2010.


No aplica.


Colocación en la página web institucional, en el apartado de “Transparencia y Rendición de Cuentas”, en el rubro de “Mecanismo de Participación Ciudadana”, la leyenda de “Consulta a la sociedad civil para proponer temas para la rendición de cuentas del gobierno federal”.

Envió a los actores sociales, un correo invitándoles a participar en la consulta a la sociedad civil.

No se recibió, por parte de persona alguna, preguntas dirigidas a esta Institución.


De acuerdo con el reactivo “C4” del SIP de Presidencia de la República, para la evaluación de la transparencia y rendición de cuentas, se colocó un enlace directo al Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción, un apartado de Transparencia Focalizada, otro de Participación Ciudadana, un enlace al sitio web de la CITCC.

4.- Programa de Cultura Institucional.

Se continuó con la captura de los compromisos contenidos dentro de la plataforma electrónica de la página de INMUJERES, además del envío de correos electrónicos con la evidencia de cumplimiento de las acciones, así como carga de ellos en el sistema.


No aplica.


No aplica.



1. Blindaje Electoral N/A 2. Participación Ciudadana 10 3. Mejora Sitio Web. 10 4. Cultura Institucional 8 5. Transparencia Focalizada N/A 6. Programas Sectoriales N/A

Con un Indicador de Seguimiento de Transparencia (IST) de: 9.3

I.- Acciones 2011


No aplica.


Colocación de acuerdo con la “Guía de Participación Ciudadana 2011”, dentro del apartado de “Transparencia”, la leyenda: “Consulta a la Sociedad Civil Organizada para la Rendición de Cuentas del Gobierno Federal 2011”.

Envío de correo a los actores sociales, invitándolos a participar en la consulta a la sociedad civil.

No fue necesario llevar a cabo el ejercicio de rendición de cuentas a la sociedad (ERCS), toda vez que no se encontraban obligadas a su desarrollo los Centros e Institutos de Investigación.

Además, no fue necesario responder a las propuestas de los actores sociales, en virtud de que ninguna de ellas fue dirigida a nuestra Institución.


Se llevaron a cabo las acciones necesarias para mantener vigentes actividades de mecanismos de búsqueda, navegación, mapas de sitio, SEO, plantillas homologadas, uniformidad de estilo, peso por página, enlaces rotos, validación HTML /CSS, disponibilidad, compatibilidad navegadores, accesibilidad web, mecanismo de contacto, políticas de privacidad, estadísticas, versión en inglés, transparencia, canal RSS, versión móvil, redes sociales y encuesta, de acuerdo con los reactivos de la página de SIP de Presidencia de la República.

4.- Cultura Institucional.

De acuerdo con el documento denominado “Lineamientos a considerar para implantar y consolidar las acciones en cumplimiento a la Guía del tema: Cultura Institucional 2011”, se llevaron a cabo acciones específicas siguientes:


Reporte de acciones realizadas en el primer trimestre del 2011.

Reporte de acciones realizadas en el segundo trimestre del 2011.

Implantación del objetivo 9: Hostigamiento y acoso sexual, con base en el mapa de ruta del programa de cultura institucional.

Difusión y promoción permanente de campañas en medios internos.

Creación de una Instancia colegiada.

Procedimiento de actuación.

Diagnóstico de Cultura Institucional (Encuesta aplicada el 18 de noviembre del 2011).

Elaboración de un diagnóstico con base en los resultados de la encuesta.

Se acudió a los 2 eventos realizados en la Ciudad de México, D.F.


De acuerdo con el Manual de Administrativo de Aplicación General en las Materias de Transparencia y Archivos y del documento denominado “Consideraciones_MAGMTA”, se llevaron a cabo las siguientes:

Eliminación, dentro del menú Transparencia, submenú Transparencia Focalizada, de toda aquella información que no estuviera contemplada dentro del reactivo “C2” del Sistema Internet de Presidencia (SIP).

Se envió la matriz de información, conteniendo las recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional de Derechos Humanos, la información sobre los resultados de los procedimientos y mecanismos de evaluación instrumentados a partir de las convenciones internacionales ratificadas por México, la información sobre los estudios u opiniones contratados por la institución y que fueron financiados con recursos públicos, y la información relevante, tanto de los trámites y servicios como de los productos y herramientas.

Se crea un apartado especial al “Comité de Información”, y sub apartados de a) Criterios, b) Acuerdos y c) Resoluciones.


No aplica.


1. Blindaje Electoral N/A

2. Participación Ciudadana 10

3. Mejora Sitio Web. 10

4. Cultura Institucional 9

5. Transparencia Focalizada 10

6. Programas Sectoriales


11.9 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Gubernamental.

Con la entrada en vigor de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información

Pública Gubernamental, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 11 de junio

del 2002, a partir del día siguiente es obligatorio para las Dependencias y Entidades de

la Administración Pública Federal, atender todos los compromisos que en materia de

transparencia dispone la propia ley.

Para evaluar su cumplimiento, el Instituto Federal de Acceso a la Información y

Protección de Datos, en ejercicio de sus atribuciones, califica los indicadores de

alineación de criterios, comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento (A3C),

de atención prestada por las Unidades de Enlace (AUE), de Obligaciones de

Transparencia (ODT) y de Respuestas a Solicitudes de Información (RSI), de acuerdo

a los resultados reflejados en el Sistema, por semestre.

Las calificaciones que esta Institución ha recibido, por parte del Instituto Federal de Acceso a la Información, son las siguientes:

2do. Semestre del 2006

Indicador de Apertura, Efectividad de Clasificación y Cumplimiento a las Resoluciones (ACC) 1ercomponente

ponderado 2do componente

ponderado 3er componente

ponderado ACC

ND ND ND 45.00

Durante el periodo se llevó a cabo la adecuada atención a las solicitudes de acceso y el

cumplimiento a las resoluciones del IFAI. El indicador evalúa que se observe el

procedimiento establecido para atender negativas de acceso y el cumplimiento

oportuno de las resoluciones del IFAI. Las siglas “ND” aplica cuando no se tiene

materia para evaluar el semestre correspondiente, por lo que se tomará un promedio

simple.

Indicador de Atención Prestada por la Unidad de Enlace (AUE) Evaluación final

N.D.


Se aseguró la calidad de la atención que esta Unidad de Enlace brindó a los

particulares que acudieron a presentar solicitudes de acceso a información. Las siglas

“ND” obedecen a la ausencia de materia para evaluar el semestre correspondiente, en

virtud de que a esta Unidad de Enlace no se practicó la revisión a través del Programa

Usuario Simulado.

Obligaciones de Transparencia por Dependencias y Entidades de la APF (ODT) Evaluación

total Apartado financiero

Apartado regulatorio

Toma de decisiones

Relación con la

sociedad

Organización interna

Información básica

100 100 100 100 100 100 100

Asimismo se procuró asegurar la calidad, veracidad, oportunidad y confiabilidad de la

información a que se refiere el artículo 7° de la Ley Federal de Transparencia y Acceso

a la Información Pública Gubernamental. Cumpliéndose todas y cada una de las

obligaciones de transparencia, específicamente en sus apartados: financiero,

regulatorio, toma de decisiones, relación con la sociedad, organización interna e

información básica.

1er. Semestre del 2007

Indicador de Apertura, Efectividad de Clasificación y Cumplimiento a las Resoluciones (ACC)

1er componente ponderado

2do componente ponderado

3er componente ponderado

ACC

ND ND ND 100


N.D.




Toma de decisiones

Relación con la

sociedad



74.10 48.00 100 92.86 71.44 100 100


2do. Semestre del 2007.

Indicador de Apertura, Efectividad de Clasificación y Cumplimiento a las Resoluciones (ACC) 1er componente



ponderado ACC

ND ND ND 100


8.2




Toma de decisiones

Relación con la

sociedad



94.86 100 100 100 71.44 100 100

1er. Semestre del 2008.




ponderado ACC

ND 0.00 65.00 65.00


N.D.




Toma de decisiones

Relación con la

sociedad



86.79 72.00 100 100 85.72 100 100


2do. Semestre del 2008.




ponderado ACC

ND ND 100 100


9.4




Toma de decisiones

Relación con la

sociedad



97.73 96.20 100 98.11 98.53 94.80 100

1er. Semestre del 2009. (Herramienta de Comunicación / oficio IFAI/SA-DGCV/863/09)

Indicador 02. Alineación de criterios, Comportamiento de las Resoluciones y su Cumplimiento (A3C)

Total Componente 1 Componente 2 Componente 3

ND ND ND ND

Indicador 03. Atención Prestada por las Unidades de Enlace (AUE)

Total Infraestructura de la UE Atención al Solicitante

ND ND ND

Indicador 04. Obligaciones de Transparencia (ODT)

Evaluación total (% total de avance)

Financiero Regulatorio y toma de

decisiones

Relación con la sociedad

Organización Interna

Información relevante

85,33 82,90 78,44 96,95 95,26 79,17


Indicador de Respuesta a Solicitudes de Información (RSI)

Evaluación total (% de avance)

Consistencia Compleción Confiabilidad Oportunidad

87,27 75,45 91,67 95,00 86,96

2do. Semestre del 2009. (Herramienta de Comunicación / oficio IFAI/SA-DCE/207/10)



99,93 ND 100 100



ND ND ND




decisiones




85,33 82,90 78,44 96,95 95,26 79,17




85,38 65,30 82,78 97,30 96,15




ND ND ND ND




ND ND ND




decisiones




68,34 37,86 95,40 83,45 100 100




85,29 75,85 75,00 90,33 100

2do. Semestre del 2010. (Herramienta de Comunicación / oficio IFAI/SA-DGCV-DCE/194/11)



ND ND ND ND



ND ND ND




decisiones




98,97 99,65 97,62 100 95,01 100





90,83 81,29 95,71 86,32 100




ND ND ND ND



ND ND ND




decisiones




96,56 96,21 95 99,80 90,99 100




95,07 89,11 92,86 98,33 100


2do. Semestre del 2011. (Herramienta de Comunicación / oficio IFAI/SAI-DGCV/380/12)

Alineación de criterios, Comportamiento de las Resoluciones y su Cumplimiento (A3C)


ND ND ND ND

Atención Prestada por las Unidades de Enlace (AUE)


ND 0.00 0.00

Obligaciones de Transparencia (ODT)



decisiones




97.2 98.4 98.7 99.6 100.0 75.0




99.40 100.00 97.62 100.00 100.00

Análisis de estadísticas de las solicitudes de información.

Del 1° de diciembre del 2006 al 31 de diciembre del 2011, se recibieron en la Unidad de

Enlace del Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, un total de 251 solicitudes de

información, distribuidas por meses y años, tal como se representan en la siguiente

tabla:


Mes 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Enero -- 6 5 5 3 4

Febrero -- 2 5 3 5 2

Marzo -- 5 6 5 7 5

Abril -- 3 3 5 7 2

Mayo -- 5 4 4 5 1

Junio -- 2 4 2 3 5

Julio -- 4 2 1 3 1

Agosto -- 4 2 7 2 8

Septiembre -- 4 10 7 5 8

Octubre -- 7 7 8 4 1

Noviembre -- 6 7 6 2 4

Diciembre 1 0 1 3 2 1

Totales 1 48 56 56 48 42

Siendo necesario precisar que, dentro del periodo evaluado, todas las solicitudes de

información fueron debidamente atendidas, sin que se presentara ninguna bajo el

supuesto de “fuera de tiempo”, de las cuales 51 de ellas fueron atendidas con el

semáforo en amarillo y, el resto, 200 fueron atendidas con el semáforo en verde.

11.10.- Observaciones de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso

de atención.

Al cierre del ejercicio 2011, se atendieron las únicas dos observaciones registradas por

el Órgano Interno de Control, presentando un saldo de cero observaciones en proceso

de atención.

Tipo de Auditoría Saldo Inicial Determinadas Atendidas Saldo

OIC Auditoría 0 2 2 0

OIC Control - - - -

Auditoría Externa - - - -

Auditoría Gubernamental - - - -

Total 0 2 2 0


11.11 Procesos de desincorporación.

Debido a que CIDESI es una entidad dependiente del Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnología y que se rige por la Ley de Ciencia y Tecnología, no está en sus facultades

realizar el proceso de desincorporación.

11.12 Bases o convenios de desempeño y convenios de administración por

resultados.

Beneficios importantes para el Centro, derivados de la suscripción del Convenio de

Administración por Resultados.

Desarrollo de capacidades tecnológicas que permiten una mayor captación de

ingresos propios y por lo tanto un mejor nivel de autosuficiencia financiera.

Ejecución de proyectos de inversión por ejemplo: CIDESI - N.L., CIDESI - Edo.

De México y participación en el Consorcio Tecnológico de Tijuana, y en la

Implantación de un Laboratorio para pruebas y Tecnologías Aeronáuticas.

Fortalecimiento de las líneas de investigación y desarrollo tecnológico.

Consolidación de una cartera de clientes focalizada a sectores industriales

atractivos, reconociendo la importancia de su satisfacción y la implantación de

procesos de mejora para mantenerla.

Definición de programas con visión de corto y mediano plazo con indicadores y

metas.

Mayor orientación de la operación institucional, hacia la optimización de los

recursos humanos y materiales.

11.13 Otros asuntos relevantes.

Este apartado en particular no se incluye ninguna información, debido a que los temas

que conforman el contenido para el Informe de Rendición de Cuentas, cubren en su

totalidad los aspectos sustantivos de la operación de esta institución.

11.14 Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención.

En relación a las seis acciones y compromisos, inicialmente planteados, tres fueron

concluidas y cuatro siguen vigentes como se indica en la siguiente tabla, cabe señalar


que durante el primer semestre del 2012, se incorporó la correspondiente a la

armonización contable.

Acciones y compromisos en proceso

1.- Baja de bienes no útiles, obsoletos o en mal estado

2.- Juicio ejecutivo mercantil (Tooling Delta)

3.- Construcción de la Unidad CIDESI en el Estado de México

4.- Armonización del sistema contable

Informe de Rendición de Cuentas de la APF 2006-2012 … · 11.2 Marco jurídico de actuación. 5...

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