INFORME DE RENDICION DE CUENTAS Y TRANSFERENCIA DE LA GESTION MUNICIPAL DE … · 2015-01-20 ·...

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA "Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación"

INFORME DE RENDICION DE

CUENTAS Y TRANSFERENCIA

DE LA GESTION MUNICIPAL

DE LA PROVINCIA DE

CHUPACA

2011 - 2014

Abog. Luis Alberto Bastidas Vásquez

Alcalde


INDICE

I. INTRODUCCION

II. CONTENIDO

III. ANEXOS


1. INTRODUCCION

El Artículo 195° de la Constitución Política del Estado prescribe que “Los Gobiernos Locales

promueven el desarrollo y la economía local, y la prestación de los servicios públicos de su

responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales de desarrollo (…)”, es decir,

respetando su autonomía dentro del marco de la ley, establece que su accionar debe armonizar

con las políticas y planes del gobierno central y del gobierno regional.

Por otro lado, el Título Preliminar de la ley Orgánica de Municipalidades – Ley N° 27972, en su

Artículo X anota que los gobiernos locales “(…) promueven el desarrollo integral, para viabilizar

el crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental”.

Entendiendo además que la promoción del desarrollo local es permanente e integral y que “las

municipalidades provinciales y distritales promueven el desarrollo local, en coordinación y

asociación con los niveles gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad

local y propiciar las mejores condiciones de vida de su población”, en consecuencia, el proceso de

planeación local es integral, permanente y participativa, según el cual se establecen las políticas

públicas de nivel local, bajo el marco de las competencias exclusivas, específicas y compartidas

establecidas para los gobiernos locales bajo los principios de Participación Ciudadana,

Transparencia, Gestión Moderna, Inclusión, Eficiencia, Eficacia e Imparcialidad.

Si bien, dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la Ley

Orgánica de Municipalidades, el rol del Gobierno local, comprende:

Promoción del desarrollo social y de lucha contra la pobreza mediante la satisfacción de

necesidades básicas, fortalecimiento de capacidades, apoyo a la salud y educación, entre

otros.


Promoción del desarrollo económico y del desarrollo sostenible, generando la

competitividad territorial y el fortalecimiento de capacidades productivas y económicas.

Institucionalidad local y la presencia del Estado, para consolidar el proceso de

descentralización a través de la creación de un escenario de concertación entre los

diferentes actores sociales.

Preservación del medio ambiente (Condiciones necesarias para un desarrollo

sustentable).

Gestión pública local (Organización y gerencia municipal adecuada al rol municipal)

Servicios públicos locales (Calidad, eficiencia y efectividad de los servicios públicos que

son prestados por la municipalidad).

Es así que mediante Resolución de Controlaría Nº 528-2014 CG se resuelve aprobar la Directiva Nº

008-2014-CG/PCOR “Transferencia de lo Gestión Administrativa de los Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales” cuyo texto y anexos forman parte integrante de la Resolución antes indicada,

la cual tiene como finalidad establecer las disposiciones necesarias para el correcto, eficiente y

oportuno desarrollo del proceso de transferencia de la gestión administrativa, en el ámbito de lo

señalado en la Ley Nº 30204, Ley que regula la transferencia de las Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales norma que asegura la continuidad y fluidez del servicio público, conforme a los

principios de transparencia y servicio al ciudadano. En tal sentido como autoridad reelecta cumplo

con presentar el presente Informe al Concejo Municipal, a las nuevas autoridades electas

amparadas en el marco de la modernización de la administración pública, sustentado en la Ley

Orgánica de Municipalidades, Ley de Bases de la Descentralización y demás normas anexas y

conexas relacionadas con los Gobiernos Locales, el presente Informe de Rendición de Cuentas y

Transferencia de la Municipalidad Provincial de Chupaca; es un documento que forma parte de la

Planificación Estratégica, del periodo de mi gestión 2011 - 2014 en la entidad de la cual informo, el


cual tiene como objetivo poder realizar el análisis respectivo, comparando y midiendo la

eficiencia, eficacia y efectividad de lo que se planifico con los resultados alcanzados.

En la presente Rendición de Cuentas y Transferencia de la Gestión 2011-2014 de la Municipalidad

Provincial de Chupaca se describen las actividades, proyectos, resultados de la gestión municipal

alcanzados al finalizar el ejercicio; entre sus contenidos, se señala la base normativa que establece

su cumplimiento y atribuciones que se sustentan en la Ley Orgánica de Municipalidades y demás

normas relacionadas.


1.1 MISION

Como entidad pública representante del Estado en el ámbito territorial su Misión queda

claramente establecida en la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades como una

organización promotora del desarrollo económico local cuyo modelo de gestión debe reflejar las

características del contexto en el cual se asienta su rol y, del cual emana su representatividad y

responsabilidad jurídica. En este orden de ideas la Municipalidad Provincial de Chupaca en su PDI

2011 – 2014 definió su cómo su Misión:

“REALIZAR UNA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO ORIENTADA HACIA

LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL Y EMPRESARIAL, QUE PROMUEVE EL

DESARROLLO INTEGRAL Y ARMÓNICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA,

ORIENTADA AL CRECIMIENTO ECONÓMICO, LA JUSTICIA SOCIAL Y LA

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL”


1.2 VISIÓN

Por otro lado, si bien se reconoce que los procesos de planeamiento local y de gestión municipal

moderna, comprenden aspectos, herramientas y procedimientos que deben estar relacionados

unos con otros, como se define un enfoque sistémico, es decir, articulados entre sí, por cuanto es

un “proceso multidimensional complejo, dinámico y flexible, que hace referencia a las

dimensiones políticas, sociales, territoriales, técnicas y temporales a partir de las cuales se crean

correspondencia y vinculación, evitando la duplicidad de esfuerzos y permitiendo dinamizar los

procesos y sinergias para asignar recursos sin fragmentar o duplicar innecesariamente gasto y

esfuerzos”, y cuyo sentido, finalmente, sea “lograr la consistencia en los objetivos que se

persiguen y las actividades que se implementan a través de los planes operativos, de tal manera

que la administración municipal, las capacidades de los funcionarios y la calidad de los servicios

municipales que se proporcionen aporten al desarrollo local”.

Considerándose estos elementos y supuestos, la razón de ser de la municipalidad debe estar

íntimamente ligada al escenario construido colectivamente y sobre el que se tiene como

referencia la actuación de esta frente a la localidad o jurisdicción, por lo que su construcción tiene

fundamentos sólidos sobre la base del Plan del Desarrollo Concertado y los procesos locales

caracterizados por la participación activa y ordenada de la sociedad civil.

En consecuencia, resulta necesario reconocer que la visión a futuro de la Provincia (Según PDC)

con la finalidad de articular los procesos, objetivos y metas es:

“CHUPACA SALUDABLE, ORDENADA Y TURÍSTICA, CON UNA CRECIENTE

CALIDAD DE VIDA. SOCIAL Y ECONÓMICAMENTE INTEGRADA, QUE FACILITA

LA CONVIVENCIA Y CONFIRMA SU VOCACIÓN POR LA CULTURA, DEPORTE Y


CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. UNA PROVINCIA EMPRENDEDORA Y

COMPETITIVA CON UNA ADECUADA GESTIÓN DE SUS RECURSOS Y

RECONOCIDA POR SU COMPROMISO Y TRABAJO A FAVOR DEL DESARROLLO

SOSTENIBLE”

Y según el PDI 2011 – 2014 de la Municipalidad Provincial de Chupaca:

“INSTITUCIÓN EDIL FORTALECIDA, QUE LIDERA CON EXCELENCIA LA

INTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA,

CON UN MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA

POBLACIÓN”.


1.3 VALORES

Las actitudes que valora la administración municipal son fundamentales porque sobre ellos es que

se edificara todo el conglomerado de la planificación estratégica; es por ello que las actitudes

denominadas valores son imprescindibles en todos y cada uno de los trabajadores o

colaboradores que conforman el gobierno local.

Debemos recordar que si bien un valor parece una simple declaración, está no solo deben

quedarse en un enunciado, debe buscar la administración a través de sus autoridades políticas y

administrativas el compromiso para promoverlos mediante constantes charlas de motivación, a

fin de que los mismos se interioricen y se adopten eficientemente todos estos valores y con el

tiempo se puedan convertir en un hábito que acompañe al personal durante sus funciones

laborales.

Una estrategia que permita consolidar e interiorizar estos valores en cada uno de los integrantes

que conforman la administración municipal es trabajar cada mes expresamente con un valor, y de

esta forma pondremos en práctica a través de la sensibilización y del control social estos valores

propuestos en el PDI 2011 – 2014 y que formaron el soporte de la gestión que culmina son:.

ÉTICA.- La ética aplicada a la función pública es de vital importancia porque tiene como eje

central la idea de servicio, es decir, las tareas y actividades que realizan los servidores

públicos las mismas que están orientadas a la satisfacción de la pluralidad de intereses de

los miembros de la sociedad. Es además un poderoso mecanismo de control de las

arbitrariedades y antivalores practicados en el uso del poder público. Es un factor esencial

para la creación y el mantenimiento de la confianza en la administración y sus

instituciones. También es un instrumento clave para elevar la calidad de la política y la

gestión pública gracias a la conducta honesta, eficiente e integra de los servidores


públicos. La excelencia de los asuntos de la gestión pública se podrá alcanzar si se cuenta

con servidores públicos con sólidos criterios de conducta ética.

Todo individuo que participa de la función pública debe tener conciencia de que el servicio

público se define como la acción del gobierno para satisfacer las demandas y necesidades

de las personas que integran el Estado. El servidor público se debe a su comunidad, su

sueldo es pagado por la sociedad y por lo tanto tiene una responsabilidad y un

compromiso con ella. Los gobernantes junto con su equipo de funcionarios y técnicos,

tienen la responsabilidad de dirigir los asuntos públicos y resolverlos. Para eso se

propusieron los políticos siendo candidatos. Por eso son gobierno. Para eso sirven los

gobiernos. Por su parte, los funcionarios y equipo técnico, al trabajar para los políticos y

ser los operadores de las instituciones públicas, se convierten en corresponsables en la

función de gobierno. El político y el funcionario público no deben olvidar que están para

servir a la comunidad y no para servirse de ella.

RESPONSABILIDAD.- De acuerdo al diccionario de la Real Academia de la Lengua

Española, responsabilidad significa tener la cualidad de ser responsable, aptitud que

describe a la persona que pone cuidado y atención en lo que hace o decide, en este

sentido se exige responsabilidad por razón de las obligaciones o funciones comprendidas

dentro del cargo (rol) que la persona debe desempeñar en la organización.

En consecuencia, mientras más alto sea el cargo que ocupa el funcionario mayores

exigencias le caben en relación con los deberes de cuidado y de prudencia en su

actuación.

La responsabilidad se considera una cualidad y un valor del ser humano.

Se trata de una característica positiva de las personas que son capaces de comprometerse

y actuar de forma correcta.

En muchos casos, la responsabilidad viene dada por un cargo, un rol o una circunstancia,

como un puesto de trabajo o la paternidad. En una sociedad, se espera que las personas


actúen de forma responsable, ejerciendo sus derechos y desempeñando sus obligaciones

como ciudadanos. En muchos casos, la responsabilidad obedece a cuestiones éticas y

morales.

TRABAJO EN EQUIPO.- Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre varias

personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado; es embarcarse en una misma

empresa o en una misma causa.

No obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos

identifiquemos con los objetivos, las metas y las normas acordadas; es preciso, además,

que compartamos unos valores y principios éticos mínimos.

El trabajo en equipo necesariamente exige solidaridad, vocación de servicio, equidad,

autonomía, respeto, responsabilidad, participación, diálogo, concertación y autodesarrollo.

IDENTIFICACIÓN.- La identidad comprende los aspectos conceptuales, físicos y

actuaciones que determinan la existencia de una corporación.

Se trata de un concepto, una idea, además de un tipo de edificios, unos dirigentes y

empleados determinados, unas manifestaciones oficiales y públicas que vienen

impregnadas de la actividad y el servicio que nos ofrecen.

Se trata, en definitiva, del referente como conjunto de caracteres y valores que la definen,

de sus activos potenciales y su personalidad.

RESPETO.- Adecuación de la conducta del servidor municipal hacia la comprensión, la

tolerancia, el aprecio y la valoración de las cualidades de su entorno institucional interno y

externo:

En el respeto a los niveles jerárquicos, propicia el compañerismo, las relaciones

interpersonales y el trabajo en equipo, aceptando las ideas de los demás, aun cuando éstas

pudieran ser discrepantes.

En el externo, el buen trato hacia el ciudadano y la atención oportuna y justa a sus

demandas.


1.4PERIODO DE GESTIÓN EJERCIDO

El periodo de la gestión que se informa es el que corresponde a 01 de enero de 2011 al 31 de

diciembre de 2014, periodo de cuatro años que corresponde de conformidad con lo señalado por

el artículo 194º de la Constitución Política del Perú, y demás normas que correspondan.

1.5 ÁMBITO SOBRE EL QUE SE INFORMA

Le corresponde a la Municipalidad Provincial de Chupaca el Pliego Presupuestal siguiente 301118,

el mismo que está definido por la Ley de Presupuesto Público y las normas correspondientes

emitidas por el Ministerio de Economía y finanzas de la Republica, pliego presupuestal que tiene

la siguiente estructura la misma que se detalla en los siguientes cuadros:

Por otro lado, la Municipalidad Provincial de Chupaca es considerada como UNIDAD EJECUTORA.

Asimismo la Municipalidad Provincial de Chupaca en virtud de su Estructura Orgánica, y

Reglamento de Organización y Funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas

Desconcentradas:

Camal Municipal

Casa de la Cultura

Instituto de Fomento Municipal

Descentralizadas:

Empresa Prestadora de Servicios de agua Potable y Alcantarillado (EPS)

Instituto Vial Provincial (IVP)


2. CONTENIDO

El presente documento, pretende ser lo más objetivo posible al recoger las actividades realizadas

en la presente gestión y específicamente al analizar si se cumplieron con los objetivos

estratégicos establecidos en el PDLC, para cada una de las unidades orgánicas, los mismos que

tienen concordancia con lo señalado en el PDI cuyo plazo de ejecución es de cuatro años (2011-

2014), teniendo una vital y gravitante importancia los órganos de línea de acuerdo con la

estructura orgánica de la municipalidad.

Previamente permítame señalar lo siguiente la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del

Consejo de Ministros (SGP), como ente rector del Sistema Administrativo de Modernización de la

Gestión Pública ha indicado que según el Latino barómetro 1995-2011 (Corporación Latino

barómetro: Informe de Prensa Latino barómetro 1995-2011. Lima, 2012.), los niveles de satisfacción

con la democracia en el Perú se encuentran por debajo del promedio de la región (31% en el Perú

versus 39% en promedio en América Latina). Además, aún persisten marcadas desigualdades

sociales y territoriales ( Según cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el

Perú muestra un índice de Gini de 48.1, donde cero representa una equidad perfecta, mientras

que 100 significa una inequidad perfecta); según el mismo Latino barómetro, apenas el 14% de los

peruanos considera que la distribución de la riqueza en el país es justa, lo que se refleja en un

grado alto de insatisfacción con el sistema político y económico, y altos niveles de conflictividad

social que afectan la gobernabilidad democrática. Dentro de este contexto el “Perú tiene uno de

los Estados más disfuncionales de América Latina. Muchas instituciones estatales no funcionan, y

en algunas zonas, ni siquiera existen. En muchas partes del interior, los servicios públicos

(educación, salud, agua potable, infraestructura) no llegan, y si llegan, son plagados por la

corrupción y la ineficiencia. Los gobiernos locales y regionales carecen de un mínimo de capacidad

administrativa. Y la seguridad y la justicia —funciones básicas del Estado— no son ni

mínimamente garantizadas”.


Por ello, las deficiencias del Estado tienen impacto en la vida de los ciudadanos y en las

actividades empresariales, lo que tiene consecuencias en el bienestar de las personas, en la

competitividad empresarial, en la legitimidad de los gobiernos y, por lo tanto, en el sistema

democrático y sus instituciones. Tomando en cuenta las consecuencias que tienen las deficiencias

de desempeño del Estado en la vida de las personas y en la competitividad y gobernabilidad

democrática del país, es que se requiere una política integradora de modernización de la gestión

pública, para asegurar que todas las entidades de los tres niveles de gobierno actúen de manera

articulada y consistente en dirección de mejorar el desempeño general del Estado en el servicio a

sus ciudadanos.

La importancia del control de gestión sobre los programas y una permanente búsqueda por

incrementar la productividad en el uso de los recursos públicos, no sólo se sustenta en la escasez

de los mismos, sino también en el reconocimiento del derecho que poseen los ciudadanos, como

contribuyentes y usuarios de los servicios públicos a conocer el destino e impacto de dichos

recursos y a ser tratados como “clientes” cuya satisfacción es de particular importancia.

Por lo tanto, la Gestión por Resultados implica la priorización del logro de los objetivos

estratégicos generales y específicos en el proceso de gestión de los recursos públicos. En tanto

que la medición del desempeño implica la determinación de elementos mensurables, cuantitativa

y cualitativamente, relacionados con el logro de los propósitos de la administración pública así

como la determinación de expectativas sobre ellos, mientras que la evaluación del desempeño,

incluye elementos de respuesta a las interrogantes sobre cómo ha sido el desempeño, en qué

medida y en qué condiciones se cumplieron los objetivos inicialmente establecidos.


Asimismo la evaluación de los resultados se guía, en general, siguiendo criterios de eficacia,

eficiencia, economía y calidad de la intervención del Estado. El seguimiento de estos criterios

resulta de vital importancia puesto que están determinados básicamente por el accionar de los

responsables de las diferentes áreas de la acción pública y en específico en el caso de los

Gobierno locales por las unidades orgánicas responsables de los resultados esperados. Además,

estos criterios forman parte de los aspectos a considerar en un proceso de cambio de la cultura

organizacional del sector público que contemple la sustitución de un modelo de administración

pública burocrática (enfatizada en los procesos y procedimientos) por otra gerencial, con

prevalencia de los resultados.

En ese sentido, a pesar de la escasez de recursos y bajo estos conceptos debemos de manifestar

que mi gestión del 2011 al 2014, lo he realizado priorizando los conceptos de la EFICIENCIA,

EFICACIA Y EFECTIVIDAD, los cuales reflejan los conceptos sobre los que se desarrolla la Nueva

Gestión Pública, la misma que ha sido catalogada por el Ministerio de Economía y Finanzas como

la GESTION POR RESULTADOS (GpR).

Por lo tanto, debo de manifestar que el presente informe tiene como fundamento los Planes de

Desarrollo Concertado e Institucional respectivamente, en cuanto a los Ejes Estratégicos,

Objetivos y Metas en ellas planteadas los cuales se reflejan de la siguiente manera:


Ejes Estratégicos:

1. Desarrollo y fortalecimiento institucional

2. Calidad de los servicios públicos locales

3. Concertación y participación ciudadana

4. Desarrollo económico sostenible

5. Desarrollo y promoción social incluyente

6. Desarrollo ambiental sustentable

7. Ordenamiento territorial

8. Modernización de la infraestructura pública

Objetivos Estratégicos

1. Lograr la modernización y fortalecimiento institucional de la Municipalidad Provincial de

Chupaca.

2. Impulsar el desarrollo tecnológico de la Institución edil.

3. Promover el desarrollo del talento humano.

4. Establecer servicios públicos locales de calidad.

5. Impulsar la concertación y participación ciudadana.

6. Impulsar el desarrollo económico sostenible.

7. Impulsar el desarrollo y promoción social incluyente.

8. Promover el desarrollo ambiental sustentable.

9. Lograr un adecuado ordenamiento territorial.

10. Dotar de infraestructura pública moderna.


2.1 LOGROS ALCANZADOS

Bajo los conceptos antes mencionados podemos manifestar que la gestión por la cual se informa

se han obtenido los logros siguientes los cuales se reflejan en los siguientes cuadros:


La diferencia entre el 2014 y el 2011 es de S/. 7´528.765


Lo cual representa un incremento de gasto del orden del 175.32% en relación al año 2011.

Estos logros nos permite indicar que los índices de pobreza en nuestra jurisdicción ha bajado, por

cuanto se ha mejorada la calidad de vida de la población, al haber incrementado la ejecución de

obras de saneamiento básico (agua y desagüe), fundamentalmente haber incrementado el gasto

en Educación.

A continuación presento una lista de Obras ejecutadas durante la gestión 2011 -2014

PROYECTOS DE INVERSION 2011

SOLO PROYECTOS CON EJECUCION

PROYECTOS PIM TOTAL_PROG

2009064 FORTALECIMIENTO DE CAP Y DESARROLLO INST,

REMODELACIÓN DE OF. Y CONSTR. DE ACCESOS, SS.HH

EN EL LOCAL MUNINCIPAL

15500 7750

2011477 PAVIMENTACION DEL JR. PORVENIR SEGUNDA CUADRA

DISTRITO DE AHUAC PROVINCIA DE CHUPACA

239900 182767.63

2013097 FONDO DE APOYO A OBRAS DE EMERGENCIA Y ASISTENCIA

SOCIAL

16314 4200

2013097 REFORZAMIENTO DE LA BOCATOMA Y DEL CANAL DE

CONDUCCIÓN DE HUARISCA- PROVINCIA DE

CHUPACA

150000 138380.31

2011547 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE II ETAPA

TINYARI CHICO SAN JUAN DE ISCOS 2011

186851 185063.85

2019364 AMPLIACION DE RED MATRIZ DE AGUA POTABLE EN LA

LOCALIDAD DE CHUPACA CALLES NUEVAS RURAL CONVENIO

112391 89099.98

2005497 CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA EN EL BARRIO 54660 50538.05


CRUZ DE MAYO AHUAC CHUPACA

2003114 CONSTRUCCIÓN DE AULAS ESCOLARES SAN MIGUEL DE

PINCHA SEGUNDA ETAPA 2011

247468 247365.3

2003114 CONSTRUCCIÓN DE DOS AULAS Y SS.HH. DEL NIVEL

INICIAL DE LA IE. 30067 MANUEL MARÍA FLORES BARRIO

AZANA 2011

63979 63977.21

2003114 CULMINACIÓN DE LOS ACABADOS DE LAS AULAS DEL

2DO. PISO Y SS.HH. HÉROES DE LA BREÑA 2011

72684 71923

2011419 MEJORAMIENTO DE LA CAPILLA CONJUNTO DEL BARRIO SAN

JUAN CENTRO

19985 14449.65

2011419 MEJORAMIENTO DE LA CAPILLA SAN MIGUEL DE PINCHA A 30000 28156.58

2000032 REHABILITACION DE GRANJA COMUNAL ANEXO DE ANTACUSI 16636 13100

2089461 SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA

INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. AMAUTA DE AHUAC CHUPACA

1080500 842279.02

2063110 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. SAN MARTIN

JR. GAMARRA A JR. R. ECHENIQUE), JR. ECHENIQUE (JR.

SAN MARTIN A

18895 17966

2004906 REFORZAMIENTO BOCATOMA DEL CANAL DE RIEGO

HUAMANCACA CHICO

42204 38919.32

2007304 CONSTRUCCION PUENTE PASARELLA PEATONAL SOBRE EL

RIO CUNAS BARRIO LA PERLA PROVINCIA DE CHUPACA

83872 82620.95

2007304 CONSTRUCCION DE PUENTE COLGANTE SOBRE EL RIO

CUNAS DEL BARRIO YAUYO AL BARRIO BUENOS AIRES

CHUPACA

102234 99257.75

2005230 ELABORACION DE PERFILES Y EXPEDIENTES CENTROS 8058 8058


EDUCATIVOS

2006326 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE LA ESCUELITA DE

BUENOS AIRES

42639 42619.72

2019311 REFORZAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA BOCATOMA DE

HUARISCA CHUPACA

8960 8960

2003071 AMPLIACION DE RED MATRIZ DE AGUA POTABLE AV.

MARISCAL CACERES BARRIO SAN MIGUEL DE PINCHA

5340 5340

2011477 EXPEDIENTES TECNICOS

EN VIAS

198913 153782.76

2005230 ELABORACION DE EXPEDIENTES Y PERFILES CENTROS

EDUCATIVOS

2000 2000

2061665 EXPE TEC CONSTRUCCION DE LA CARRETERA CHUPACA

COLPA DISTRITO DE SAN JUAN DE JARPA

30050 17362.77

2014601 MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS DE LA

CIUDAD DE CHUPACA

97388 95192.06

2004523 TRATAMIENTO PAISAJISTICO DEL INGRESO LAS

MALVINAS HASTA EL CRUCE DEL OVALO DRENAJE (EXP.

TECNICO)

27500 17000

2003140 CONSTRUCCION DEL HOSPITAL CHUPACA (PERFIL) 10750 10750

2000634 EXP TECNICO IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD

CIUDADANA

2000 2000

2014539 FUNCIONAMIENTO DEL VIVERO MUNICIPAL 25000 23338.3

2000634 EXP TECNICO RED PRIMARIA MONOFASICA YANACANCHA 5500 5500

2000032 ELABORACION DE EXPEDIENTES Y PERFILES 43900 43900

2003071 CONSTRUCCION DE RESERVORIO CHURAMPI TALQUIO TRES 2300 1950


DE DICIEMBRE

2011477 PAVIMENTACION DE VIAS PERIMETRALES Y SUSTITUCION

DE VEREDAS DE LA PLAZA INDEPENDENCIA DEL DISTRITO

Y PROVINCIA DE CHUPACA

1198250 719745.93

2011477 PAVIMENTACION DEL JR. PEDRO ALIAGA (TRAMO JR. ROSA

PEREZ DEL DISTRITO CAPITAL CHUPACA Y PROVINCIA DE

CHUPACA)

600000 551853.64

2011477 MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS Y RURALES DEL

DISTRITO CAPITAL DE CHUPACA CHUPACA JUNIN

93485 90292.31

2011477 TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE LA CARRETERA

CHUPACA CHONGOS BAJO (TRAMO 8+000+8+500) A LA

PLAZA DEL DISTRITO DE CHONGOS BAJO AV. JAIME

CERRON PALOMINO

126145 126116.69

2011477 PAVIMENTACION DEL JR. ROSA PERES TRAMO PEDRO

ALIAGA Y AV LOS HERORES DEL DISTRITO CAPITAL

DE CHUPACA

1114377 909130.14

2009064 REFACCION Y MEJORAMIENTO DE SS.HH EN EL LOCAL

MUNINCIPAL

12688 12685

2000634 DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DEL CATASTRO URBANO 150000 45000

2039022 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE CHUPACA

16572 16571.92

2012307 DEVENGADO PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS ANTONIO

RAYMONDI

10429 10429

2011289 MEJORAMIENTO PARCIAL DE LA INFRAESTRUCTURA DEL

CAMAL MUNICIPAL DISTRITO DE CHUPACA

120208 115125.3


Año de Ejecución: 2012

Incluye: Sólo Proyectos con Ejecución

Proyecto PIM

Devengado

2000634: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 115,500 62,678

2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 16,000 16,000

2006326: CONSTRUCCION DE LOSAS DEPORTIVAS 8,488 8,488

2007304: CONSTRUCCION DE PUENTES 3,151 1,900

2007748: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE

AGUA POTABLE

800 800

2011201: MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS 844 493

2011477: MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS 806,101 739,031

2003101 AMPLIACION DE RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE

AGUAS CHINCHILPUQUIO AHUAC

49692 45357.15

2019318 OBRAS POR EMERGENCIA REFACCION DE COBERTURA DE

CENTRO DE SALUD CHUPACA

3177 3177

2011477 MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS PAVIMENTADAS DE LA

CIUDAD DE CHUPACA

9583 9563.82

2011477 TRATAMIENTO PAISAJISTICO Y DRENAJE PLUVIAL INGRESO A

LA PROVINCIA DE CHUPACA

24291 22172.58

2003130 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS Y CERCADO

DEL FRONTIS DEL CEMENTERIO GENERAL DE CHUPACA

6700 6700


2013097: REHABILITACION DE SISTEMA DE RIEGO 10,082 9,926

2017433: IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA

PUBLICA CAMION COMPACTADOR

400,488 398,024

2061665: CONSTRUCCION DE VIAS VECINALES 12,688 5,100

2089461: SUSTITUCION, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION

DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. AMAUTA, AHUAC -

CHUPACA

238,219 223,219

2137788: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL BARRIO

LAS MALVINAS, DE LA LOCALIDAD DE CHUPACA, DISTRITO DE

CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

1,524,903 151,382

2151218: MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PARQUE

PRINCIPAL DE HUAMANCACA CHICO, DISTRITO DE

HUAMANCACA CHICO, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

183,122 181,121

2151451: INSTALACION, AMPLIACION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR MILO ALMA,

DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

412,911 364,815


ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR SANTA ROSA,


300,184 284,785

2151536: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. 24 DE JUNIO, TRAMO:

AV. CHUPACA - ESCALINATA DE LA AV. 24 DE JUNIO DISTRITO

DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

335,856 191,666


2151661: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS HIGIENICOS

PUBLICOS DEL ANEXO DE HUAYAO, DISTRITO DE HUACHAC,

PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

41,822 41,802

2152205: CREACION DE POZO ARTESIANO MUQUI EN EL

BARRIO DE SAN MIGUEL DE PINCHA, DISTRITO DE CHUPACA,


142,830 61,133

2152526: CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL BARRIO

DE SAN MIGUEL DE PINCHA, DISTRITO DE CHUPACA,


71,670 65,610

2152527: AMPLIACION DE RED MATRIZ DE AGUA POTABLE EN

EL JR. LOS EUCALIPTOS, BARRIO LA VICTORIA, DISTRITO DE


34,513 31,263

2152828: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ALONSO MERCADILLO

TRAMO AV. LOS HÉROES - JR. ROSA PÉREZ DISTRITO DE


433,154 419,975

2152992: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEÑALIZACION VIAL

DE LA VIAS URBANAS EN EL DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA

DE CHUPACA - JUNIN

76,230 76,229


EL SECTOR CRUZ PATA, BARRIO BUENOS AIRES, DISTRITO DE


19,383 18,037

2153185: MEJORAMIENTO DE LA ALCANTARILLA EN LA AV. LOS

HEROES, BARRIO LA LIBERTAD, DISTRITO DE CHUPACA,

18,016 17,015




LA AV. MARISCAL CACERES, BARRIO CALLABALLAURI,


42,917 42,166

2153187: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE CONDUCCION DE

HUARISCA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

133,274 126,862

2153727: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION

MUNICIPAL DEL ANEXO DE MARCATUNA, DISTRITO DE

HUACHAC - CHUPACA - JUNIN

86,565 86,272

2153937: CREACION DE VEREDAS EN EL JR. ANTONIO

RAYMONDI, TRAMO: AV. LOS HÉROES - JR. GRL ALVAREZ

ARENALES DEL DISTRITO CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

7,000 7,000

2153938: INSTALACION DEL POLIDPORTIVO SAN JUAN PAMPA

EN LA LOCALIDAD DE JARPA, DISTRITO DE SAN JUAN DE JARPA

- CHUPACA - JUNIN

200,752 177,485

2154058: CREACION DE VEREDAS EN EL JR. PETRONA APOLAYA,

TRAMO: JR. ECHENIQUE - JR. ADRIÁN ORDAYA EN EL DISTRITO


7,000 7,000

2154059: CREACION DE VEREDAS DEL JR. JOSE MARIA FLORES -

JR. MARISCAL CASTILLA DEL DISTRITO DE CHUPACA,

6,000 6,000



2155895: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PORVENIR, TRAMO: AV.

MCAL. CACERES PSJE. MARAVI, DISTRITO DE AHUAC,


297,980 287,475

2156021: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SANTOS BRAVO,

TRAMO: PROLONG. PEDRO ALIAGA - JR. MARÍA MIRANDA,


575,081 491,662

2156022: MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA

CIUDAD DE CHUPACA, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

147,111 145,787

2156122: MEJORAMIENTO DEL LOCAL DE USOS MULTIPLES DEL

ANEXO DE ANDAMARCA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

62,499 62,474

2156393: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. DOS DE MAYO TRAMO:

JR. BARTOLOME GUERRA - MCAL. GAMARRA Y PSJ. JOSE

MARIA FLORES, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

419,874 362,686

2157561: CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL ANEXO

DE COPCA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

53,500 53,338

2157871: MEJORAMIENTO DE CAMAL MUNICIPAL DEL DISTRITO


166,244 165,261



BARRIO DE HUAYCHULO, DISTRITO DE SAN JUAN DE JARPA,


3,750 3,750


ANEXO DE ÑAHUIMPUQUIO, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA

DE CHUPACA - JUNIN

3,750 3,750

2206464: CREACION DE VEREDAS Y TRATAMIENTO

PAISAJISTICO EN LA AV. ETERNIDAD TRAMO: JR. VICTOR

UBALDO - AV. CIRCUNVALACION DEL DISTRITO CHUPACA,


7,384 5,000

2208318: INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS

ANEXOS DE COCHANGARA, COPCA Y ANTACUSI, DISTRITO DE

AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

10,950 4,380

2210256: MEJORAMIENTO DE CANAL E INSTALACION DEL

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS ANEXOS

ÑAHUIMPUQUIO-HUARISCA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA

DE CHUPACA - JUNIN

7,500 3,000

2211454: MEJORAMIENTO DE LA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL

BARRIO LA VICTORIA, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

23,527 6,794

2212535: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE

EDUCACION PRIMARIA DE LA I. E. N 30111 DEL ANEXO DE

MIRAFLORES, DISTRITO DE HUAMANCACA CHICO, PROVINCIA

1,528,671 64,898


DE CHUPACA - JUNIN

2215257: MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO EN EL ANEXO DE NINANYA, DISTRITO DE


6,000 2,400



Proyecto PIM

Devengado

2000634: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 66,784 52,822


2001722: MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES 494,011 451,543

2011477: MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS 43,243 43,242

2089461: SUSTITUCION, MEJORAMIENTO E

IMPLEMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.

AMAUTA, AHUAC - CHUPACA

28,218 15,000


LAS MALVINAS, DE LA LOCALIDAD DE CHUPACA, DISTRITO DE


2,582,691 2,273,625

2151218: MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PARQUE

PRINCIPAL DE HUAMANCACA CHICO, DISTRITO DE


5,950 1,750



ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR MILO ALMA,


47,151 40,700


ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL SECTOR SANTA ROSA,


900 900

2151536: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. 24 DE JUNIO, TRAMO:

AV. CHUPACA - ESCALINATA DE LA AV. 24 DE JUNIO DISTRITO


5,245 2,747

2152205: CREACION DE POZO ARTESIANO MUQUI EN EL

BARRIO DE SAN MIGUEL DE PINCHA, DISTRITO DE CHUPACA,


80,561 75,624

2152526: CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL BARRIO

DE SAN MIGUEL DE PINCHA, DISTRITO DE CHUPACA,


1,250 1,250

2152528: AMPLIACION DE LA LINEA DE CONDUCCION

COYLLOR EN WILLCA ULO, BARRIO CARMEN ALTO, DISTRITO


10,000 9,827

2152828: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ALONSO MERCADILLO

TRAMO AV. LOS HEROES - JR. ROSA PEREZ DISTRITO DE


69,135 58,898

2153185: MEJORAMIENTO DE LA ALCANTARILLA EN LA AV.

LOS HEROES, BARRIO LA LIBERTAD, DISTRITO DE CHUPACA,

1,000 1,000



2153187: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE CONDUCCION DE

HUARISCA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

1,600 1,600


RAYMONDI, TRAMO: AV. LOS HEROES - JR. GRL ALVAREZ

ARENALES DEL DISTRITO CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA

- JUNIN

217,489 216,904

2153938: INSTALACION DEL POLIDPORTIVO SAN JUAN PAMPA

EN LA LOCALIDAD DE JARPA, DISTRITO DE SAN JUAN DE

JARPA - CHUPACA - JUNIN

880 880

2154058: CREACION DE VEREDAS EN EL JR. PETRONA

APOLAYA, TRAMO: JR. ECHENIQUE - JR. ADRIAN ORDAYA EN

EL DISTRITO CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

181,829 172,887

2154059: CREACION DE VEREDAS DEL JR. JOSE MARIA FLORES

- JR. MARISCAL CASTILLA DEL DISTRITO DE CHUPACA,


225,975 208,730

2156021: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SANTOS BRAVO,

TRAMO: PROLONG. PEDRO ALIAGA - JR. MARIA MIRANDA,


454,536 452,539

2156393: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. DOS DE MAYO

TRAMO: JR. BARTOLOME GUERRA - MCAL. GAMARRA Y PSJ.

JOSE MARIA FLORES, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

8,260 8,259


CHUPACA - JUNIN

2156990: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ROSA PEREZ, TRAMO

AV. LOS HEROES - JR. ALONSO MERCADILLO, DISTRITO DE


176,006 168,455

2160802: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA

DE SERVICIOS DE LA I.E. INTEGRADA N 30098 JOSE ANTONIO

ENCINAS DE LA LOCALIDAD DE YANACANCHA, DISTRITO DE

YANACANCHA - CHUPACA - JUNIN

129,950 129,942

2164361: MEJORAMIENTO DEL LOCAL DE USOS MULTIPLES

DEL BARRIO DE HUAYCHULO, DISTRITO DE SAN JUAN DE

JARPA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

120,580 107,469


DEL ANEXO DE ÑAHUIMPUQUIO, DISTRITO DE AHUAC,


118,970 108,834

2166934: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. BENIGNO

DORREGARAY, TRAMO: JR. ROSA PEREZ - AV.

CIRCUNVALACION, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

225,669 213,619

2167847: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL RAMON

CASTILLA, TRAMO: JR. MARIA MIRANDA - JR. ANTONIO

RAYMONDI, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA

- JUNIN

320,752 213,490


2183209: MEJORAMIENTO DE LOS TALLERES DE FORMACION

ARTISTICA EN 16 I.E DE NIVEL SECUNDARIO, EN LAS

MARGENES IZQUIERDA Y DERECHA DEL RIO CUNAS,


46,070 46,070

2183662: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

TRANSITABILIDAD EN EL BARRIO SAN JUAN,

INTERSECCIONES ENTRE LA CALLE LIMA Y LA VIA CHUPACA-


103,501 92,919

2184765: MEJORAMIENTO DEL PARQUE DEL CENTRO

POBLADO DE SHICUY, DISTRITO DE SAN JUAN DE JARPA,


161,449 134,706

2185084: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA EN EL SECTOR CUARTEL III DEL BARRIO ANTA DEL

DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

95,257 4,000

2185644: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL PUENTE

YANAMASHY DEL BARRIO CALLABALLAURI, DEL DISTRITO DE


23,000 14,350

2206379: CREACION DE VEREDAS EN EL JR. ANDREA ARAUCO,

TRAMO: JR. A. RAYMONDI - JR. MARIA MIRANDA Y JR.

BENIGNO DORREGARAY, TRAMO: AV. LOS HEROES - JR.

MARIA FLORES EN EL DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

181,440 171,582

2206383: CREACION DE VEREDAS EN EL JR. MARIA MIRANDA, 163,942 160,937


TRAMO: JR. MARIA FLORES - JR. ROSA PEREZ EN EL DISTRITO


2208421: INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR

ASPERSION EN LOS ANEXOS DE ANDAMARCA Y ANTUYOC,


10,500 10,500



ÑAHUIMPUQUIO-HUARISCA, DISTRITO DE AHUAC,


4,500 4,500

2210903: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DE CHUPACA -

HUAMANCACA CHICO L=3+121 KM, DISTRITOS DE CHUPACA Y


33,750 33,750

2211454: MEJORAMIENTO DE LA LOSA MULTIDEPORTIVA EN

EL BARRIO LA VICTORIA, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA

DE CHUPACA - JUNIN

7,560 7,560




DE CHUPACA - JUNIN

1,463,773 1,463,772

2212727: MEJORAMIENTO DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL

BARRIO BUENOS AIRES, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA

DE CHUPACA - JUNIN

32,854 32,853

2212732: MEJORAMIENTO DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL 32,878 32,877


PARAJE DE MACHAY, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

2212924: MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS,

ALCANTARILLAS Y CUNETAS EN JR. LIMA Y JR. BOLOGNESI DE

CHONGOS BAJO, DISTRITO DE CHONGOS BAJO - CHUPACA -

JUNIN

649,961 250,848

2215257: MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SISTEMA DE

RIEGO TECNIFICADO EN EL ANEXO DE NINANYA, DISTRITO DE


3,600 3,600

2217139: AMPLIACION DEL LOCAL DE USOS MULTIPLES DEL

BARRIO DE CHACAPAMPA, DISTRITO DE SAN JUAN DE JARPA,


59,081 32,513

2223007: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

PRODUCTIVAS DE GANADO LECHERO EN EL DISTRITO DE

YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

100,000 4,000

2223633: MEJORAMIENTO DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL

BARRIO DE TACANA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

81,718 81,617

2225701: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GRAU, TRAMO: JR.

MARIA FLORES AV. CIRCUNVALACION, DISTRITO DE


230,631 212,014

2226286: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA

CARRETERA DE ACCESO: PUENTE COLLPA - SAN JUAN DE

92,250 92,250


JARPA - YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

2226835: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO RAYMONDI,

TRAMO JR. PEDRO ALIAGA - JR. PETRONA APOLAYA,


142,809 127,889



Proyecto PIM

Devengado



CARMEN ALTO, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

1,283,507 1,283,134


SAN PEDRO DE YAUYO, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

1,361,376 1,315,235

2139309: CONSTRUCCION PISTAS Y VEREDAS DE LA

URBANIZACION FORTUNATA MUÑOZ BARRIO BUENOS AIRES-

DISTRITO CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

1,355,912 1,355,823


RAYMONDI, TRAMO: AV. LOS HEROES - JR. GRL ALVAREZ

ARENALES DEL DISTRITO CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

500 500


2156022: MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA

CIUDAD DE CHUPACA, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE

CHUPACA - JUNIN

3,800 3,800


DEL BARRIO DE HUAYCHULO, DISTRITO DE SAN JUAN DE

JARPA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

42,397 42,396

2167847: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL RAMON

CASTILLA, TRAMO: JR. MARIA MIRANDA - JR. ANTONIO

RAYMONDI, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA

- JUNIN

135,957 133,689

2176302: MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE CAMINO REAL,

TRAMO JR. GRAL. ALVAREZ ARENALES - AV. CHUPACA,


211,367 8,000

2176590: CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL JR. J. C.

TELLO, TRAMO: AV. ARGENTINA - JR. ROSARIO, JR.

MANCHEGO MUÑOZ, TRAMO: AV. ARGENTINA - JR. ROSARIO,

PROLONG. BELEN, TRAMO: AV. 24 DE JUNIO - JR. J. C. TELLO Y

PSJE. REAL, TRAMO: AV. 24 DE JUNIO - JR. MA

15,000 15,000

2183209: MEJORAMIENTO DE LOS TALLERES DE FORMACION

ARTISTICA EN 16 I.E DE NIVEL SECUNDARIO, EN LAS

MARGENES IZQUIERDA Y DERECHA DEL RIO CUNAS,


151,080 151,080


2183662: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD

EN EL BARRIO SAN JUAN, INTERSECCIONES ENTRE LA CALLE

LIMA Y LA VIA CHUPACA- AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

47,378 44,077

2184765: MEJORAMIENTO DEL PARQUE DEL CENTRO

POBLADO DE SHICUY, DISTRITO DE SAN JUAN DE JARPA,


35,655 35,654

2185047: INSTALACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS

EN EL SECTOR MILO ALMA DEL BARRIO BUENOS AIRES,


3,750 3,750

2185082: CREACION DEL CENTRO COMERCIAL COMUNAL EN

EL SECTOR MILO ALMA DEL BARRIO BUENOS AIRES, DISTRITO


3,750 3,750

2185084: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA EN EL SECTOR CUARTEL III DEL BARRIO ANTA DEL


231,434 226,861

2185644: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL PUENTE

YANAMASHY DEL BARRIO CALLABALLAURI, DEL DISTRITO DE


4,800 3,200

2187350: MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD NUTRICIONAL Y

EL CUIDADO INTEGRAL DEL NIÑO DE 0 A 3 AÑOS EN LOS

CENTROS POBLADOS DE SHICUY Y ACHIPAMPA, DISTRITOS DE

SAN JUAN DE JARPA Y YANACANCHA, PROVINCIA DE

2,500 2,000


CHUPACA - JUNIN

2189472: MEJORAMIENTO DEL PUENTE SAN JUAN CHACA EN

EL BARRIO SAN MIGUEL DE PINCHA, DISTRITO DE CHUPACA,


21,486 21,485

2189562: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMUNAL EN EL

CENTRO POBLADO DE CHACAPAMPA DEL DISTRITO DE SAN

JUAN DE JARPA, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

79,668 79,342

2189630: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL

NIVEL INICIAL Y PRIMARIA DE LA I.E. N 30107 DEL BARRIO LA

PERLA, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

27,500 27,500

2190065: CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO VISTA

ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

65,000 57,632

2190873: INSTALACION SISTEMA DE ALCANTARILLADO

SANITARIO EN EL BARRIO SAN MIGUEL DE PINCHA (JR.

LVAREZ ARENALES, JR. PEDRO DAVILA, JR. CAHUIDE, JR.

PEDRO GUERREROS, JR. MANUEL PALACIOS) Y BARRIO DE

BUENOS AIRES (JR. BLENKER. AV. ARGENTINA C-15 HASTA C-21

SECT

131,064 129,105

2191203: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARIA MIRANDA,

TRAMO: JR. ROSA PEREZ - BIFURCACION DEL OVALO COMUN,

711,687 283,800



2191212: CREACION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA

LOCALIDAD DE ACHIPAMPA, DISTRITO DE YANACANCHA,


53,000 52,018

2192878: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. DEL

NIVEL SECUNDARIO 19 DE ABRIL DEL DISTRITO DE CHUPACA,


8,750 8,750

2195599: AMPLIACION DE LA CAPACIDAD FUNERARIA DEL

CEMENTERIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CHUPACA,


124,940 122,610

2197368: INSTALACION E IMPLEMENTACIN DE LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS DISTRITOS DE HUACHAC,

AHUAC, CHONGOS Y CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

31,200 31,200

2200445: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RED DE AGUA

POTABLE DEL SECTOR CHURAMPI-TALQUIO, DISTRITO DE

TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN

8,555 8,550

2206383: CREACION DE VEREDAS EN EL JR. MARIA MIRANDA,

TRAMO: JR. MARIA FLORES - JR. ROSA PEREZ EN EL DISTRITO


1,500 1,500



595,590 595,348


ÑAHUIMPUQUIO-HUARISCA, DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA

DE CHUPACA - JUNIN

2210903: MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DE CHUPACA -

HUAMANCACA CHICO L=3+121 KM, DISTRITOS DE CHUPACA Y


2,000,000 1,999,999




DE CHUPACA - JUNIN

135,120 135,103

2212924: MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS,

ALCANTARILLAS Y CUNETAS EN JR. LIMA Y JR. BOLOGNESI DE

CHONGOS BAJO, DISTRITO DE CHONGOS BAJO - CHUPACA -

JUNIN

1,157,272 1,143,287

2223406: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS

DEL NIVEL INICIAL EN LA I.E. N° 617 DEL BARRIO DE BUENOS

AIRES, DISTRITO DE CHUPACA, PROVINCIA DE CHUPACA -

JUNIN

597,885 546,947

2225701: MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GRAU, TRAMO: JR.

MARIA FLORES AV. CIRCUNVALACION, DISTRITO DE CHUPACA,


250,927 234,366

2226363: MEJORAMIENTO Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE

LOS ACCESOS AL PARAJE WILLCA ULLO, DISTRITO DE


7,500 7,500


2234269: MEJORAMIENTO DE AULAS DIRECCION SSHH DE LA

IE N 30078 HUAYAO, DISTRITO DE HUACHAC - CHUPACA -

JUNIN

188,724 186,887

Es pertinente señalar que el acervo documentario que sustenta el presente informe se encuentra

en cada una de las oficinas de las unidades orgánicas de la municipalidad provincial de Chupaca, al

cual me remito en caso de ser necesario, asimismo, en los archivos enviados a los diferentes

ministerios del Estado.

2.2 PROBLEMAS RELEVANTES QUE DIFICULTARON EL

CUMPLIMENTO DE METAS

La existencia de los instrumentos de gestión institucional que por su tiempo de vigencia ya

cumplieron con su cometido, no estando acorde a los tiempos establecidos por la Planificación

Macro Nacional, señalada por el centro de Planificación Nacional (CEPLAN) en el Plan Estratégico

Nacional “Plan Bicentenario”.

La carencia de instrumentos de gestión de carácter territorial no ha permitido orientar las

inversiones públicas y privadas.

Y por último el desfase de los instrumentos de gestión institucional.

Para ello se propone cuatro temas de intervención para el desarrollo de Chupaca:

La revisión de la organización institucional, a fin de actualizar los instrumentos de gestión

institucional en consideración a la realidad de la municipalidad.

El desarrollo de capacidades de los funcionarios de la municipalidad, a fin de mejorar la gestión de

los servicios, inversiones y de los planes relacionados a la gestión y gobernabilidad municipal.

El fortalecimiento institucional de la municipalidad para la concertación interinstitucional, a través

de “agendas ambientales”, “agendas económicas”, “buenas prácticas empresariales”, entre


otras, que faciliten la integración, articulación y complementación de recursos entre niveles de

gobierno y la concertación entre actores del desarrollo.

El fortalecimiento institucional para la planificación y gestión del territorio, a través de la dotación

de instrumentos de gestión social, ambiental y del desarrollo económico.


3. ANEXOS

UBICADOS EN LAS DIFERENTES UNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD SEGÚN LA

RELACION SIGUIENTE:

ANEXO 4:

Informe de Situación vinculado a los Sistemas Administrativos:

UNIDAD DE PERSONAL

UNIDAD DE ABASTEC IMIENTO y SERVICIOS GENERALES

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

UNIDAD DE TESORERIA

UNIDAD DE CONTABIL]DAD

OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

UNIDAD DE TECNOLOGI A DE LA INFORMACION

ANEXO 5:

Listado de los procesos de contratación concluidos o en trámite e ¡información de contratas:

UNIDAD DE ABASTECIMIENTO y SERVICIOS GENERALES

ANEXO 6:

Listado de las cartas fianza o de la póliza de caución otorgados a favor de la entidad:

UNIDAD DE TESO RERIA

ANEXO 7:

Relación de Bienes Inmuebles de la Entidad:

UNIDAD DE ABASTEC IMIENTO y SERVICIOS GENERALES

ANEXO 8:


Rendición y costo anual de nuevo personal ingresante al pliego e incremento de los ingresos del

personal:

UNIDAD DE PERSONAL

ANEXO 9:

Informes sobre Articulación entre el PDLC, PEI, POI:

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

ANEXO 10:

Expedientes de Procesos Legales:

OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

ANEXO 11:

Relación de obras gestionadas durante el período ejercido:

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

ANEXO 12:

Implementación de las Recomendaciones de los Informes de Control:

GERENCIA MUNICIPAL

ANEXO 13:

Obligadas a la presentación de Declaraciones Juradas de ingresos, bienes y rentas en el año 2014:

OFICINA DE ADMINISTRACION

ANEXO 14:


CUESTIONARIO PARA LA MEDICION DEL NIVEL DE MADUREZ DEL SISTEMA DE CONTROL

INTERNO 2014:

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS Y TRANSFERENCIA DE LA GESTION MUNICIPAL DE … · 2015-01-20 ·...

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