Informe del Director General - Canal...
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HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DE TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
P R E S E N T E
RAÚL CREMOUX
DIRECTOR GENERAL
En mi carácter de Director General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y en
cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del Artículo 59 de la Ley Federal de las
Entidades Paraestatales, presento a ustedes el Informe de Autoevaluación,
correspondiente al Ejercicio Fiscal 2014, con el fin de que se analice y en su caso, se
apruebe.
Informe del Director General
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5. Presentación por el Director General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., del informe de labores, del ejercicio fiscal 2014. 5.1 Diagnostico.
Señalar la problemática que enfrentó la institución durante el ejercicio fiscal 2014, indicando las acciones y medidas instrumentadas para atenderla, a fin de cumplir con la operación y objetivo sustantivo de la institución. Asimismo, precisar aquella problemática que subsiste al final del ejercicio y las medidas para subsanarla.
Producción y Programación.
Durante 2014 la producción y adquisición de derechos de exhibición no se llevaron a cabo con
la oportunidad que se había planeado, debido a que las asignaciones presupuestales no se
comportaron de manera regular. Prácticamente en el año se hicieron tres asignaciones
presupuestales importantes y la última fue en octubre, a mes y medio de que se anunciara el
cierre del ejercicio presupuestal. A lo anterior, se suma la falta de oportunidad en los pagos a
los proveedores, productores y traductores, entre otros, debido a los nuevos sistemas
administrativos de pago los cuales se centralizan a través del SICOP (Sistema de Contabilidad
Presupuestal).
Este comportamiento en la asignación presupuestal tuvo sus efectos en los 2 proyectos
sustantivos de Canal 22 como son: la producción y adquisición de derechos de exhibición de
programas, de la forma siguiente:
Producción.
En los 2 primeros meses de 2014 una parte importante de los recursos se destinaron a la
producción de programas y cápsulas para dar cobertura a los Juegos Olímpicos de Invierno,
Sochi Rusia 2014. Posteriormente, la producción de las principales series y programas del Plan
2014 inició prácticamente en junio conforme a la asignación presupuestal. Como se comentó,
en octubre se comprometió un monto importante de recursos que favoreció la producción
aunque varios bienes y servicios se terminaron pagando con recursos propios el último día del
año, en virtud de que no se autorizaron los recursos fiscales que se habían anunciado.
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Programación.
La asignación presupuestal para la adquisición de derechos de transmisión de programas fue
todavía más lenta, sobre todo en los meses de julio-octubre en donde no se tuvo ningún
recurso para este proyecto. Hasta octubre hubo una asignación presupuestal importante que
permitió contrarrestar la tendencia presentada; sin embargo, igual que con los proyectos de
producción, algunos compromisos de adquisición se pagaron el último día del año con recursos
propios.
Esta situación afecta seriamente la pantalla de Canal 22, ya que se interrumpen y/o se difieren
los estrenos de producción propia y extranjera que se habían planeado como parte de las
estrategias de programación para tener una pantalla actual, renovada y atractiva a los
diferentes públicos a los que queremos llegar.
Derivado del análisis del papel que juega Canal 22 en la televisión mexicana, de la proyección
que tiene como medio público a casi 22 años de su creación y de la programación cultural que
ofrece actualmente en sus cuatro señales: Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet, se
han detectado varias necesidades urgentes de atender: 1) Producir en formatos para nuevas
plataformas 2) Ofrecer una programación adecuada al horario matutino, con producciones y
programas de interés para los perfiles de las audiencias de la mañana. 3) Fortalecer la Señal
Internacional de Canal 22 ofreciendo una programación más atractiva para el público hispano
de los EE.UU. 4) Fortalecer la barra infantil 5) Contar con recursos para realizar producciones y
adquirir derechos de transmisión de programas que exigen grandes inversiones. 5) Crear un
Centro de Información Digital, que tenga entre sus tareas llevar a cabo la 2ª. etapa de la
digitalización del acervo del Canal 22.
Es importante comentar los grandes retos que enfrenta Canal 22 en esta nueva era que
atraviesa la información y las comunicaciones, que se caracteriza por los cambios vertiginosos
en las tecnologías, plataformas audiovisuales y formatos digitales; un escenario al que se
deberá adaptar con la experiencia ganada en la producción y programación cultural a lo largo
de casi 22 años; sin perder de vista el talento, el conocimiento, la sensibilidad, la creatividad e
imaginación con lo que lo ha hecho hasta ahora.
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Noticias. Durante el año 2014, la Dirección de Noticias llevó a cabo los siguientes programas Noticias
22, El Observador, Global y Noticias de Media Noche, espacio que desapareció a mediados
del mes de junio. Además realizamos coberturas especiales en todo el país, destacando las
transmisiones en Michoacán, Puebla, Guanajuato y Jalisco. Tuvimos cobertura internacional y
la plataforma digital de la agencia N22 creció exponencialmente, actualmente preparamos los
proyectos para este 2015.
Técnica y Operativa. Debido a la desaparición de la transmisión del I.L.C.E., desde mayo del 2013, incrementaron
los servicios que solicitan las áreas productivas para cubrir las siete horas adicionales de
transmisión; aunado a lo anterior la falta de plazas para personal calificado en la operación de
equipo digital, nos arrojó la necesidad de contratar personal externo, el cual nos permitió
subsanar esta problemática y otorgar los servicios requeridos, sin demeritar su calidad. Este
incremento repercutió en todas las áreas de apoyo a la producción creando necesidades
inmediatas que tienen que ser subsanadas fiscalmente.
Con la finalidad de mantener la infraestructura técnica, se planteó en el proyecto presupuestal
el recurso necesario para la adquisición de pólizas de servicio de mantenimiento preventivo
para el equipo especializado como lo es: sistema de energía interrumpible, plantas de
emergencia, sistema de automatización de contenidos digitales, etc. Gracias al apoyo
gestionado fue posible sostener la capacidad de la infraestructura y por ende la calidad de los
servicios que se otorgan. Esta problemática se tendrá para el ejercicio fiscal 2015, salvó que el
recurso sea asignado con fondos fiscales regularizables.
Gracias al estudio de homologación realizado en el ejercicio 2013, nos percatamos que existe
problemas de recepción en algunas zonas del área Metropolitana, por lo que se solicitó el
recurso necesario para poder subsanar este problema, que desafortunadamente no nos fue
otorgado. No obstante este requerimiento se tomé en cuenta en el anteproyecto presupuestal
para el siguiente ejercicio fiscal.
Uno de nuestros compromisos Institucionales es ampliar las posibilidades de acceso a nuestra
señal cultural, para ello y gracias a nuestra infraestructura técnica, logramos implementar en su
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etapa más básica, la transmisión MH, completamente gratuita enfocada para los dispositivos
móviles, esto nos permite atraer nuevo público, toda vez que fuera de sus domicilios y
desplazándose podrá captar nuestra señal sin necesidad del uso del Internet.
La Subdirección técnica se ha preparado continuamente en todas sus áreas para que el
apagón analógico en el área metropolitana, no represente problema alguno, únicamente
esperamos la fecha final para este procedimiento.
Imagen.
Durante el 2014, la Dirección de Imagen Corporativa desarrolló planes integrales de
comunicación, imagen institucional, creatividad, prensa y difusión, para consolidar el
posicionamiento y la penetración de los contenidos de Canal 22 en el mayor número de
televidentes posibles.
A lo largo de este período, la Dirección de Imagen Corporativa cumplió con sus objetivos de
calidad en diversos aspectos, entre los que destacan:
Juegos Olímpicos de invierno, Sochi 2014: Conceptualización, organización, logística y
campaña integral de comunicación, que incluyó plan previo, logística, desarrollo de imagen,
página web, sesión fotográfica, spots publicitarios, pauta publicitaria y relaciones públicas.
Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública: Conceptualización, organización,
logística y campaña integral de comunicación, que incluyó plan previo, logística, desarrollo de
imagen, página web, spots publicitarios, spot de radio y relaciones públicas para la conferencia
de prensa y evento, el cual se llevó a cabo del 12 al 14 de noviembre en la ciudad de Puebla.
Campaña integral de comunicación para la difusión, en todos los formatos posibles, del estreno
de la nueva temporada de La dichosa palabra, además de crear nuevos artes para la segunda
temporada de la serie Isabel, La esfera del poder, Cuéntame cómo pasó, Senderos, Vida y
destino, La oveja eléctrica, La música con Manzanero, La vuelta al mundo y El poder del
diseño, además de crear artes para la segunda temporada de Instinto animal, Banda ancha y
La mezcladora, así como para las series Felicidad, La verdadera historia de María Antonieta y
Bailando al límite. También se lanzaron campañas para las barras programáticas de Noticias
22 y Cinema 22, entre otros.
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Campañas institucionales: Continuamos con el desarrollo y producción de Leamos juntos,
campaña institucional del Canal 22 para el fomento de la lectura. Además, se elaboró una
importante campaña interna que tiene como objetivo realizar puntual difusión del Comité de
Ética y su intervención en casos de hostigamiento sexual y acoso laboral, así como las faltas al
Código de Conducta, para promover un espacio laboral con principios y valores, libres de todo
tipo de violencia.
Comunicación Social y Relaciones Públicas: Se continúan desarrollando planes de
comunicación a través de los cuales se ha obtenido una importante repercusión en medios de
comunicación impresos y electrónicos. También se realizó una importante campaña de difusión
durante la cobertura de Noticias 22 y El observador en el estado de Michoacán y también
durante la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, donde se transmitió Noticias 22 y se
cubrieron las grabaciones de Triángulo de letras y Global.
Repercusión económica del trabajo de Relaciones Públicas: Se obtuvieron más de 120
millones de pesos, frente a una inversión publicitaria de aproximadamente 5 millones de pesos.
La repercusión económica es un indicador de presencia en medios, que se obtiene mediante el
trabajo de relaciones públicas. Es decir, el logro de ver mencionado positivamente al Canal 22
en diversos medios y espacios, sin pagar. En suma, es lo que se hace “ahorrar” a la televisora
en cuanto a su difusión.
Redes Sociales: Las redes sociales crecieron un 36.7%, lo que significa que casi 560 personas
se sumaron diariamente a alguna de las plataformas.
Promoción e imagen: Durante este periodo se elaboraron 9475 piezas, de las cuales 7096
corresponden a la Señal Nacional y las 2379 restantes a la Señal Internacional.
Canal 22 Internacional: Se generó el estilo grafico para la celebración de los diez años del
Canal 22 Internacional.
Material de promoción: Se generó material de promoción para la presencia de la televisora en
el FICG, en Cannes y en la ExpoPublica, promocionando material propio de Canal 22 y
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desarrollando más de 70 flyers, un brochure, un plegable de animación y uno del Canal 22
Internacional, además de material de promoción específico para la presencia de la televisora
en el Festival MIPCOM en Cannes, promocionando material propio de Canal 22, a través de
catálogos y otros impresos.
Asimismo, se trabajó en el desarrollo de los siguientes proyectos:
XXI Aniversario de Canal 22
Temporada de programación 2014
Juegos Olímpicos de Invierno en Sochi
¡Clic-Clac! – Día del Niño
¡Clic-Clac! de verano
¡Clic-Clac! en invierno
Desarrollo y diseño de aplicaciones móviles
Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública
Nueva imagen de Canal 22
Presentación de Doctv Latinoamérica IV
Noticias 22 en Michoacán
Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil (FILIJ)
Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL)
Comercialización.
Durante el año 2014 la principal problemática a la que se enfrentó la Subdirección General
Comercial fue:
La tardía liberación del presupuesto de las dependencias del sector público, quienes son nuestros
principales clientes, lo cual generó que se retrasara un poco la inversión programada para el
Canal. De la misma manera, en el sector privado, los clientes consideraron los niveles de rating y
audiencia como un factor primordial para considerar a cualquier medio como dentro de sus planes
de medios. De la misma manera los clientes potenciales durante este año destinaron su inversión
de publicidad al patrocinio del Mundial de Fútbol 2014.
La Subdirección General Comercial en apoyo a que el Canal 22 esté en posibilidades de situar a la
cultura entre los servicios básicos brindados a la población como forma de favorecer la cohesión
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social, y con el fin de enfrentar la problemática arriba mencionada, estableció una estrategia la cual
consistió en visitar al mayor número de dependencias del sector público para ser considerados
dentro de sus planes de medios al momento de contar con el presupuesto correspondiente
liberado. Así mismo se acercó a Entidades descentralizadas que contaban con presupuesto para
producción y difusión de mensajes y/o programas específicos.
Elaboró propuestas de inversión para los diferentes clientes potenciales de iniciativa privada con
productos específicos y considerados de gran impacto para el Canal.
Se comenzó a trabajar conjuntamente con la Subdirección General de Producción y Programación
para preparar paquetes que estuvieran alineados a los perfiles de nuestros clientes potenciales,
basados en programas, series, películas etc. de estreno o impacto del canal para de esta manera
hacer mucho más atractivo al Canal 22 como un medio de difusión y estar considerados en los
planes de medios del sector privado.
Paralelamente se sigue buscando ampliar las opciones de clientes potenciales en iniciativa privada
a través de visitas a las agencias de publicidad, centrales de medios y clientes directos a quienes
se les presentan paquetes integrales de patrocinio, producción y tiempo en pantalla, sin embargo
las áreas de mercadotecnia evalúan el nivel de rating y audiencia para considerar a Canal 22 en
sus planes de medios, lo cual desfavorece al Canal para cerrar negociaciones de inversión con el
sector privado, y ésta será la problemática que continuará durante el 2015, sin embargo la
Subdirección General Comercial seguirá ofreciendo y vendiendo al Canal como una opción de
público “nicho” y la única televisora 100% cultural. Así mismo aprovechará el buen posicionamiento
del Canal 22 en redes sociales para utilizarlo como argumento de venta.
En el sector público, se debe esperar a la liberación del presupuesto y a la autorización para la
transmisión y/o producción de campañas, para lo cual la Subdirección General Comercial seguirá
haciendo presencia comercial presentando y ofreciendo los nuevos estrenos, producciones, barras
y parrilla programática para ser considerados al momento de la liberación del presupuesto y
lanzamiento de las campañas correspondientes. Debemos considerar la veda electoral que
impedirá a nuestros clientes del sector público difundir campañas de difusión, en el primer
semestre del año.
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Seguiremos ofreciendo nuestros servicios de producción tanto para clientes de iniciativa privada
como del sector público. Aprovecharemos el aniversario 22 del Canal para atraer clientes, de
acuerdo a los festejos y programación que realice el Canal para celebrar dicho aniversario.
Informática.
El principal reto para la Gerencia de TI se deriva de la creciente demanda de servicios y
tecnologías cada vez más sofisticadas que requieren las áreas, sin embargo la insuficiente
estructura y presupuesto hacen más difícil atender todas las necesidades operativas, así como el
cumplimiento al pie de la letra del MAAGTICSI.
Por otra parte no fue posible la implementación de un sistema de gestión documental que nos fue
transferido por otra instancia, toda vez que no se adecuó a las necesidades operativas de la
televisora, por lo que dicho proyecto se reprogramó y ejecutará mediante un esquema de
arrendamiento para el año 2015.
Asimismo se requiere la capacitación constante de los miembros de la gerencia; pero al mismo
tiempo, se debe realizar sin descuidar la operación cotidiana de los usuarios, la cual absorbe la
mayor parte de los recursos de la gerencia.
Invariablemente, se requiere que las diversas áreas de la Entidad participen a la Gerencia de TI en
la gestación de los proyectos, así como análisis exhaustivos de sus requerimientos que permita
estar en condiciones de evaluar desde una temprana etapa las posibilidades y la viabilidad de los
proyectos en términos tecnológicos, lo cual evitará malas planeaciones, exclusiones
presupuestales y en casos extremos problemas de orden legal originados por el incumplimiento de
la normativa.
Asuntos Jurídicos.
La problemática a la que se enfrenta el área Jurídica actualmente, es la falta de recursos
económicos de la Entidad, lo que dificulta la labor diaria ya que esta dirección solamente está
integrada por tres abogados de estructura, los cuales resultan insuficientes para cumplir en tiempo
y forma con todos los requerimientos de las distintas áreas que integran el Canal, ya que al ir
creciendo la televisora el volumen de trabajo aumenta considerablemente, por lo cual todo el
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personal de la Dirección de Asuntos Jurídicos labora a tope para cumplir con todas las funciones
encomendadas.
Además de lo anterior, no existe una capacitación adecuada, no hay pago de horas extras y los
salarios son poco competitivos por lo que los abogados terminan por buscar otros empleos mejor
remunerados.
Administración y Finanzas.
Administración.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.
Ante el imperativo de optimizar el uso de los espacios físicos y llevar a cabo actividades de
remodelación, adaptación y mantenimiento de las instalaciones de Canal 22, edificio “Pedro
Infante”, ubicado en los Estudios Churubusco, en los últimos años se han autorizado recursos
presupuestales para realizar diversas contrataciones en la materia y llevar a cabo importantes
tareas de adecuación, remodelación y adaptación de espacios físicos, así como de instalaciones
eléctricas, de voz y datos y aire acondicionado principalmente, dotando de mayor funcionalidad al
edificio sede de la televisora. No obstante que se carece de estructura y personal para realizar este
tipo de obras, dichas tareas se realizan de manera eficiente con apego a la normatividad que las
regula.
Servicios personales.
Derivado de la negativa que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ha dado a la solicitud de
autorización de un mayor número de plazas para Canal 22, uno de los grandes desafíos que ha
tenido la televisora en esta materia es lograr incrementar la cantidad y la calidad de sus
producciones aún con ese impedimento. Por ello, al igual que en años anteriores, se realizó,
mediante la figura de outsourcing o subcontratación, la contratación de una empresa para atender
las necesidades en materia de apoyo a la producción televisiva, continuidad de la programación y
catalogación de programas.
A este respecto, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de la Radiodifusión,
Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana solicitó que estos servicios se realizaran
a través de personal sindicalizado por tratarse de servicios de operación, elaboración y producción
de programas y demás actividades comprendidas en la industria de la radio y la televisión, según lo
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establecido en el artículo 2 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. Sin
embargo, no fue posible atender dicha petición debido a que no se cuenta con las plazas
correspondientes.
Por tal motivo, se acordó con el sindicato y la empresa prestadora de los servicios que ésta
descuente a su personal, el 4 por ciento de su sueldo por concepto de cuotas por desplazamiento
de los trabajadores de base, conforme a lo dispuesto por el artículo 53 del Contrato Ley de la
Industria de la Radio y la Televisión.
En el caso del personal contratado bajo el régimen de honorarios asimilados a salarios se acordó
con el Sindicato que en el caso de 48 de los 150 contratos suscritos, los prestadores de servicios
cubran las respectivas cuotas del 4 por ciento por desplazamiento del personal sindicalizado, en
virtud de tratarse de funciones contempladas en el artículo 126 del Contrato Ley, en concordancia
con el artículo 2 del mismo ordenamiento jurídico.
Cumpliendo con la normatividad vigente en materia de Protección Civil y Secretaría del Trabajo y
Previsión Social, (NOM-002-STPS-2010) se adquirió e instaló la alarma sísmica. De igual forma se
reestructuró el Comité Interno de Protección Civil, por lo que se están realizando diversas
actividades apegadas a dichos lineamientos, tales como:
Seguridad e Higiene.
Protección Civil.
Capacitación a brigadistas en los temas antes mencionados.
Condiciones Generales de Trabajo.
Capacitación.
Atención a las inspecciones o emplazamientos a la Entidad, por parte de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Estas acciones han evitado, sin lugar a duda, sanciones económicas y administrativas que
repercutan en la operación diaria e impacten los recursos disponibles de la Televisora,
Un punto importante de señalarse es el relativo a la materia de capacitación para el personal y la
falta de presupuesto asignados en este rubro durante todo el ejercicio fiscal lo cual imposibilitó
poder ofrecer más cursos, o capacitar a los trabajadores en su rama (cursos especializados).
Aunado a ello, el tiempo es otra barrera que no permite que el personal logre asistir a los pocos
cursos que se ofrecen y con ello podemos inferir que existe poca revaloración del activo humano
para la empresa.
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Finanzas.
Una problemática que el área financiera administrativa enfrentó durante el ejercicio 2014, fue la
asignación del presupuesto autorizado de Apoyos Fiscales en el rubro de Servicios Personales, ya
que fue menor a los recursos necesarios para cubrir el costo de la plantilla autorizada a la Entidad.
Esta problemática fue afrontada con recursos propios de la Televisora; sin embargo, esta situación
pudiera representar un alto riesgo para la Entidad, ya que de no contar con la captación de los
ingresos suficientes no se podría cubrir la totalidad de la nómina y el destinar estos recursos a
este capítulo de gasto, impacta de manera significativa al no poder ser utilizados en las actividades
sustantivas de la televisora.
Para el cierre del ejercicio 2014 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), emitió el
oficio circular No. 307-A-2556 en el que se instruye a registrar los compromisos de pago a más
tardar el 30 de noviembre; con la finalidad de cumplir con esta disposición se llevó a cabo el
registro de todos los compromisos con base en el presupuesto modificado autorizado y conforme
se iban devengando se estaba realizando su ejercicio, el día 9 de diciembre el Sistema de
Contabilidad y Presupuesto (SICOP) cerró el acceso reanudando el día 15; sin embargo, las
autoridades habían realizado una reducción al presupuesto incluyendo los recursos que se
encontraban comprometidos.
Para resolver esta problemática se solicitó a la Coordinadora Sectorial la autorización para
financiar el pago de las obligaciones contraídas y devengadas por la Entidad con los recursos de la
Disponibilidad Inicial de la Televisora, misma que regularizaría en los primeros meses de 2015 para
ser presentados en la Cuenta Pública 2014.
5.2 Resumen de Actividades.
Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas conforme al Programa Anual de Trabajo 2014, que incluya información comparativa entre los ejercicios 2013 y 2014.
Producción y Programación.
En cumplimiento con el Programa de Trabajo 2014, Canal 22 presenta las actividades más
importantes desarrolladas en los proyectos sustantivos de producción y adquisición de derechos de
transmisión de programas:
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2° Encuentro Internacional de Televisión Pública.
Canal 22 convocó a especialistas en televisión, medios de comunicación, estudiantes y público en
general al 2° Encuentro Internacional de Televisión Pública, con el propósito de reflexionar sobre el
tema: La Televisión Pública en la transición digital, grandes desafíos. El encuentro se realizó en
colaboración con el Estado de Puebla y el CONACULTA del 12 al 14 de noviembre, en el Centro
de Convenciones William O. Jenkins, ubicado en el Centro Histórico de Puebla y fue transmitido en
vivo a través de las 4 señales de Canal 22: Nacional, Metropolitana, Internacional e Internet. La
inauguración del evento la presidió Raúl Cremoux, Director General de Canal 22; Rafael Moreno
Valle, Gobernador del estado anfitrión y Enrique Del Val Blanco, Subsecretario de Planeación y
Evaluación de Políticas Educativas, SEP, entre otros invitados.
En este marco, se realizaron 5 conferencias magistrales, 9 mesas de análisis y el Seminario “La
maleta Prix Jeunesse”, con la participación de 45 ponentes provenientes de más de 14 países
entre ellos: Alemania, Argentina, Colombia, España, Estados Unidos, Holanda, México y Qatar:
Conferencias magistrales.
Creatividad para enfrentar los retos de la era digital. El tema fue abordado por María de los
Ángeles “Chiqui” González, Ministra de Innovación y Cultura de la Provincia de Santa Fe,
Argentina, quien insistió en la relación inseparable que hay entre la creatividad y la imaginación.
El arte, oficio y negocio de narrar historias en el siglo XXI. Conferencia impartida por Lance Weiler,
Arquitecto transmedia del Laboratorio Digital de la Universidad de Columbia de Estados Unidos. Es
considerado el gurú de la nueva ola de producción, en virtud de su habilidad y experiencia en la
narración, diseño y manejo de nuevas tecnologías en la producción audiovisual. De acuerdo con la
revista WIRED Magazine, integra la lista de las 25 personas que han ayudado a reinventar el
entretenimiento.
Multipantallas y multiaudiencias: retos para la televisión. Con la exposición de Antoni Gutiérrez-
Rubí, Periodista especializado en medios digitales y uno de los consultores de comunicación e
imagen más prestigiosos de España y Latinoamérica, en la que destacó el reto que implica diseñar
programación teniendo en cuenta a los usuarios, redes, formatos y audiencias.
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Calidad en producciones de televisión para niños. Por Ellen Kleila, realizadora de contenidos para
la televisora ZDF, de Alemania y directora de documentales infantiles, juveniles y especiales. La
experta puntualizó algunos de los pasos a seguir para lograr una alta calidad en los programas
infantiles: entender el mundo del pequeño, distinguir entre los intereses del adulto y del infante, así
como, conocer el punto de vista de los niños. Asimismo, afirmó que las televisoras necesitan hacer
programas para niños con el objetivo de que estos se identifiquen con su propia cultura,
desarrollen su creatividad, se entretengan, y logren abrir caminos a la imaginación y dar buenos
ejemplos.
La televisión pública en la era digital, adaptarse a una sociedad conectada. Conferencista Ignacio
Ramonet, Director de Le Monde Diplomatique, en España, quien expresó sus reflexiones sobre el
funcionamiento de la televisión pública en la era digital y la manera en que se puede acercar a una
sociedad en constante cambio debido al uso de herramientas digitales.
Simultáneamente se desarrolló el seminario: La Maleta, Prix Jeunesse que fue organizado por
Canal 22 en coordinación con el Instituto Goethe, para dar a conocer un proyecto cuyo objetivo es
la creación de contenidos audiovisuales para niños. Cabe mencionar que La Maleta inició a
mediados de los años 90 y desde entonces ha dado la vuelta al mundo para enriquecer la
televisión infantil.
Mesas de análisis:
La televisión pública en México. Moderador: Raúl Cremoux, Director General de Canal 22,
invitados: Enriqueta Cabrera Cuarón Directora de Canal Once, México y ; Armando Carrillo Lavat;
Presidente del Sistema Público de Radiodifusión del Estado de México, entre otros.
La televisión Iberoamericana ante el reto digital. Moderador: José Antonio Fernández, conductor y
productor de Canal 22. Invitados: Tristán Bauer, Presidente de Radio y Televisión Argentina y
Jorge da Cunha Lima, Periodista, poeta, escritor y ex Presidente de TV Cultura Brasil; y Alberto
García Ferrer, Secretario General de ATEI, España.
Televisión infantil de calidad. Jan-Willem Bult, Director creativo de KRO Youth, (Holanda); Federico
Dada, Especialista en derechos de comunicación infantil (Argentina); Abby Jenkins, Directora de
contenido digital PBS Kids, (Estados Unidos), y Ellen Kleila, Directora de documentales infantiles,
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juveniles y especiales (Alemania). En esta última mesa se enfatizó en la importancia de conocer y
entender a los niños para producir contenidos de calidad para este tipo de público.
Nueva televisión, nuevos televidentes. Moderador José Gordon. Invitados: Nadja Giuffrida (Estados
Unidos) y David Bernardo Szydlo Kon, Médico psiquiátrico y psicoanalista (México). La falta de
contacto vivencial, la tecnología como un método de transmisión y la forma en que las nuevas
generaciones organizan la información son algunos de los temas que se trataron en esta mesa de
análisis.
Ombudsman, intermediarios y defensores de las audiencias. Moderador Francisco Prieto, Defensor
del televidente (México). Participantes: Felipe López Veneroni Defensor de la audiencia de Canal
Once, México, y Gabriela Sosa Plata, Ombudsman MVS, México.
Noticieros culturales. Moderador: Juan Jacinto Silva, Director de Noticias. Participantes: Elisa
Alanís, Paula Arenas, Directora de contenidos y programación en RTVC, Colombia y Wadah
Khanfar, Presidente de AI Sharq Forum Foundation, Qatar.
Narrativa transmedia, contenido y nuevos formatos. Moderadora: Jacaranda Correa. Invitados:
Diego Álvarez Director Plataforma, Argentina; Josue Rodrigo Contreras Granados Coordinador de
Producción de Contenido Transmedia, México; y Jerónimo Rivera, Presidente de la Red
Iberoamericana de Investigación en Narrativas; Colombia.
Audiencia social, la conversación alterna. Moderador Gastón García Marinozzi. Invitados: Octavio
Islas, Investigador y académico del ITESM; Roberto Rodríguez, Fundador del MA&S Media
Consult; María Rosenfeldt, Directora General de Canal Encuentro, y Manuel Ventero Velasco,
Director de Comunicación y Relaciones Institucionales RTVE. La ponencia que se expuso en esta
mesa, estuvo integrada por los 3 especialistas quienes destacaron la importancia de la
participación del público para la generación de los contenidos audiovisuales, los nuevos
panoramas que ofrece el internet y la caducidad de los medios de comunicación tradicionales.
Derechos de autor y propiedad intelectual en el contexto digital. Moderador: Juan Carlos Díaz
Reyes. Participantes: María del Carmen Arteaga Alvarado, Directora General de Centro de
Estudios Superiores en materia de Derecho Fiscal y Administrativo, México; Jesús Parets Gómez,
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Director del Registro Público del Derecho de Autor, México; y Horacio Rangel Ortiz, Abogado
especialista en Derecho de la Propiedad Intelectual, México.
Conclusiones - resumen.
Después de intensas jornadas de trabajo donde se analizaron diversas experiencias y puntos de
vista relacionados con el quehacer televisivo y audiovisual en la era digital y el cambio en los
gustos de las personas con el uso de nuevas tecnologías; se plantearon conclusiones entre las que
se resaltan las siguientes: 1) La televisión pública tiene que tomar precisiones frente al público,
considerando la influencia que tiene en la divulgación de conocimiento; 2) Una tarea importante de
la televisión pública es permitir que las personas cuenten sus propias historias y no dejar que la
tecnología se apodere de los contenidos; 3) Es importante mantener la relación de la imaginación y
la creatividad en la producción de los contenidos (“la era de la digitalización no debe entenderse
como la era de la tecnología, sino de la creatividad”); y 4) Tener un conocimiento de los niños para
ofrecerles contenidos que les permita integrarse como seres humanos ( “el desafío digital no está
solo en lo tecnológico sino también en lo humano” y “es la televisión, la que debe conectar a las
diversas audiencias”).
Además de esta amplia cobertura el noticiario cultural y el programa La dichosa palabra Centro de
Convenciones de Puebla aprovecharon el lugar para transmitir desde Puebla, y dar a conocer la
cultura de este estado.
Lanzamiento de la serie: La raíz doble.
La raíz doble. Con una mirada renovada Mardonio Carballo acude a las comunidades indígenas de
Chiapas, Oaxaca, y de otros estados de la república, para ofrecer a los televidentes, el talento de
reconocidos músicos de estas comunidades, que han transformado los géneros musicales,
manteniendo el amor a sus orígenes, a sus lenguas y ritmos. Los escenarios son los de día con
día: la cocina, el campo de cultivo, y el invernadero, entre otros. Las diferentes emisiones han
mostrado el trabajo y propuesta musical de agrupaciones y artistas como los siguientes: Banda
Filarmónica del Centro de Capacitación Musical y Desarrollo de la Cultura Mixe (CECAM),
Pasatono Orquesta (música mixteca); Slajem k’op trio de hip hop originario de San Juan Chamula,
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Chis., que mezcla los sonidos y letras indígenas con pistas musicales contemporáneas; Los
Purépechas de Michoacán, interpreta abajeños, sonecitos y pirekuas.
La mezcladora. Serie que aborda las artes visuales y el diseño contemporáneo. Los nuevos
capítulos trataron los siguientes temas: Gastronomía y arte, El cuerpo masculino en el arte, El arte
de San Luis Potosí, Pintura y el cine, El niño en el arte, Guadalajara, un crisol de cultura, arte y
diseño; María Félix, Dolores del Río y Sophia Loren. Divas y Las cuarentonas, relación entre la
edad y el diseño.
Lanzamiento de la tercera temporada de la serie: Triángulo de letras, desde la Feria Internacional
del Libro de Guadalajara 2014.
Triángulo de letras. Serie dedicada a la literatura y libros con diversas temáticas y publicaciones
recientes. En cada capítulo Eduardo Limón entrevista a tres escritores quienes exponen el
contenido de sus obras y la experiencia personal implícita en ellas. Desde la Feria Internacional de
Libro en Guadalajara estuvieron presentes los siguientes escritores: Basilio Baltasar (Pastoral
iraquí), Omar Millán (Viajes al este de la ciudad) y José Reveles (El Chapo. Entrega y traición),
quienes hablan de la desolación en distintas situaciones. Isabel Mellado (El perro que comía
silencio), Xavier Velasco (Este que ves), Andrés Neuman (Vendaval de bolsillo y barbarismos),
conversan sobre la capacidad de reinvención que tiene la literatura a través de dos temas: la
música y la infancia. Sergio Ramírez (Juan de Juanes), Julio Patán (Cocteles con historia) y Jorge
Alberto Gudiño (Con amor, tu hija), platican de la literatura, como retrato de hechos reales.
La dichosa palabra. Serie emblemática de Canal 22, que a través de una conversación amena
entre los conductores, ha ofrecido a los televidentes a lo largo de 12 años una información rica y
vasta sobre el idioma y el lenguaje; la historia y los personajes representativos de la literatura. En
esta ocasión el programa se ha transmitido en vivo desde universidades, festivales y ferias como
las siguientes: 4ª Hay Festival Xalapa 2014; en el Palacio Municipal de la Cd. de Puebla, en el
marco del 2° Encuentro Internacional de TV Pública; en la Feria Internacional del Libro Infantil y
Juvenil (FILIJ), en el Centro Nacional de las Artes.
La música con Manzanero. Nueva serie musical que conduce Armando Manzanero, reconocido
compositor mexicano, quien presenta en el estudio a grandes artistas con una reconocida
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trayectoria en diferentes géneros, así como, a nuevos talentos. El programa recrea el ambiente
bohemio y romántico de la música popular, la inspiración plasmada en las letras de los nuevos
compositores, así como, la voz de los jóvenes talentos musicales. Para cerrar con broche de oro
esta primera edición de la serie, estuvieron en el estudio destacados grupos y artistas de la talla
de: Camila, con Mario Domm y Pablo Hurtado quienes interpretaron “Decidiste dejarme” y
“Perdón”, sencillos de su más reciente producción discográfica Elypse; Ximena Sariñana, con los
temas: “Mediocre”, “Vidas paralelas”, “Ruptura” y “Sin ti no puede estar tan mal”, este último, de su
más reciente álbum: No todo lo puedes dar; y Café Tacvba, con canciones “María”, un bolero-
balada con la que el grupo demostró que también podía hacer música romántica.
El poder del diseño. Serie de estreno que muestra la importancia del diseño en el México
contemporáneo, su estrecha relación con el mundo del arte, así como sus principales exponentes.
Los últimos capítulos expusieron temas de gran interés como: El espacio habitable (importancia de
la arquitectura); El plano gráfico (la comunicación visual); Interiores (medio ambiente y necesidades
sociales); Espacios de productividad (decoración de oficinas y desempeño laboral); Territorios
(crecimiento vertiginoso de ciudades); y Moral creativa (Responsabilidad social y ética en el diseño
de espacios públicos).
Instinto animal. 2ª temporada de esta serie dedicada a exponer los intereses que han intervenido
en la relación del hombre con los animales. Se trata de un programa vanguardista, único en la
televisión mexicana, que cuenta con el comentario editorial de Leonora Esquivel y la conducción de
Laura Barrera. En los últimos capítulos se abordaron temas como los siguientes: “animales
peligrosos”, el lobo; alimentación con carne y cambio climático; reinserción de especies silvestres.
La oveja eléctrica. Pepe Gordon presenta el programa especial: Ébola, el virus de la ignorancia, a
través de una entrevista al biólogo y evolucionista mexicano Antonio Lazcano, quien acerca a los
televidentes en el conocimiento de los virus y de su evolución; y les comparte algunos aspectos
que intervienen en la incomprensión del Ébola y en su tratamiento, como son, los miedos y los
prejuicios.
Cobertura de la 42ª. Edición del Festival Internacional Cervantino (FIC), en Guanajuato.
A través de sus principales espacios de la programación dedicados a las artes escénicas y
musicales como son: Escenarios, Experiencia acústica y una barra especial a las 12 del día; Canal
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22 llevó a cabo una amplia cobertura del Festival Internacional Cervantino en Guanajuato, con la
transmisión de 19 presentaciones artísticas de teatro, danza y música por medio de sus 4 señales:
Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet. En esta ocasión, las actividades artísticas del FIC,
respondieron a los ejes temáticos: 450 años del natalicio de William Shakespeare y la(s)
Frontera(s), título orientado a la reflexión de los límites territoriales, ideológicos, morales o
económicos y entre géneros artísticos. Los invitados de honor fueron Japón y el estado de Nuevo
León.
Inauguración en vivo. La presentación del grupo de percusiones: Tokyo Dageki Dan, desde la
Alhóndiga de Granaditas, Guanajuato, inauguró el FIC. Esta agrupación ha recuperado la energía
primaria, el poder hipnótico y la vibración original del taiko—tambor japonés. Es una música
arraigada a la tierra, al latir del corazón y al ritmo natural de las cosas que se abre a variadas
experiencias, como lo prueba la colaboración en el grupo del percusionista chino Meng Xiao Liang,
del maestro iraní del tomback —tambor persa— Lali Esfandiar; o del intérprete dominicano de
merengue y bachata Sergio Vargas.
Rudolph Buchbinder: Sonatas para piano de Beethoven. Canal 22 transmitió el primero de los 7
conciertos que integraron el proyecto del músico austriaco Rudolf Buchbinder, con la ejecución de
las 32 sonatas para piano que Ludwig van Beethoven compuso. Cabe comentar que, este proyecto
fue considerado como una hazaña histórica para la música, interpretado por uno de los mejores
pianistas de la actualidad.
Sueño de una noche de verano. La compañía “La máquina del teatro”, acompañada por Orquesta
de Cámara de Bellas Artes (OCBA) y del Coro del Teatro de Bellas Artes, bajo la batuta de José
Luis Castillo, y con la dirección Juliana Faesler; presentó el montaje de esta obra de William
Shakespeare con la adaptación de la historia a los tiempos modernos.
Rhizomatiks x elevenplay. La compañía de danza contemporánea Elevenplay y la agrupación
Rhizomatiks, presentan Pulse, un espectáculo dancístico que encabezan los japoneses Mikiko y
Daito Manabe, que tiene como particularidad la utilización de projection mapping, un procedimiento
que con el apoyo de tecnología, luces, música y rayos láser produce diversos efectos visuales en
cualquier superficie.
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Kimmo Pohjonen. Presentación del acordeonista finlandés Kimmo Pohjonen, desde la Alhóndiga
de Granaditas. El músico destaca por su improvisación y por sus aplicaciones electrónicas, loops,
sampleos y material visual al ejecutar piezas de folk, rock, avant-garde, música experimental,
electrónica y clásica. Es conocido como el Jimi Hendrix del acordeón, gracias a su virtuosismo en
este instrumento.
The fairy queen. Esta versión de la obra “Sueño de una noche de verano”, de William Shakespeare
es una semi-ópera compuesta por el músico barroco Henry Purcell en 1692, que combina el canto,
la música y la danza. En esta ocasión, la obra es interpretada por New London Consort, conjunto
vocal e instrumental británico, acompañado por un grupo de acróbatas, juglares, actores y
cantantes que son dirigidos por el mexicano Mauricio García Lozano.
Orquesta mexicana. Presentación de este ensamble, cuyos orígenes se ubican en los años 30
como resultado de los esfuerzos que el compositor Carlos Chávez realizó con el fin de integrar una
agrupación con músicos que tocaban 18 instrumentos indígenas y mestizos. En esta ocasión y
bajo la dirección de Rubén Luengas, la Orquesta mexicana incluyó en su repertorio: Cantos de
México, de Carlos Chávez dedicada a Silvestre Revueltas y, Danza de un poeta y el viento,
canción del maestro Enrico Chapela, compuesta a petición de los organizadores del FIC. El
huéhuetl, las pezuñas de venado, la chirimía, el raspador y la sonaja, fueron algunos de los
instrumentos puestos en ejecución.
Coriolano. La Compañía Nacional de Teatro (CNT) presentó esta obra de William Shakespeare,
cuya esencia es de un alto contenido político. El montaje cuenta con la participación de 20 actores,
de David Olguín como uno de los directores y de Luis de Tavira encargado de la dirección
artística.
L-E-V. Presentación por primera vez de la compañía de danza contemporánea L-E-V., originaria de
Israel, con la ejecución varias piezas que combinan el arte del movimiento y atmósferas
multimedia. La dirección está a cargo de la ex bailarina Sharon Eyal y del diseñador Gai Behar.
El gran silencio. Presentación de la agrupación regiomontana “El gran silencio”, en la Explanada de
la Alhóndiga de Granaditas, cuyas interpretaciones abordan los géneros del rock, cumbia, hip hop,
vallenato, pop, ska y música norteña. En esta ocasión ejecutaron algunos de sus éxitos como:
Déjenme si estoy llorando, La mano negra, Círculo de amor y Chúntaro y Style, entre otros.
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Alim Qasimov. Presentación del músico Alim Qasimov en el Templo de la Valenciana, en
Guanajuato. Originario de Azerbaiyán el artista ofreció un concierto de música mungham, con
raíces en el flolklor de este país, con una tradición de más de 2 mil años.
Akira Kasai: Hayasasurahime. Presentación de Akira Kasai, destacado bailarín de danza
contemporánea del Japón, mejor conocido como el ángel del butoh. Después de 9 años de
ausencia regresó a los escenarios del FIC, al frente de su compañía “Akira Kasai Dance Company”
para interpretar la pieza: Hayasasurahime, que fue trabajada en la primera parte con el legendario
Akaji Maro, director del ensamble Dairakudakan. La propuesta está basada en la leyenda de una
diosa que recoge las impurezas, los vicios y la vergüenza del mundo, para purificarlos al amparo
de la luz. Su eje musical es la Novena Sinfonía, de Beethoven.
Accordone: Il Giardino del Canto. Concierto del grupo napolitano “Accordone”, creado por el tenor
italiano Marco Beasley y el compositor y clavecinista Guido Morini, cuya música se destaca por la
construcción de hilos conductores entre el legado cultural del Renacimiento y el Barroco, y la
creación contemporánea.
Filemón y Baucis: Opera para marionetas. Presentación por primera vez de la obra de Joseph
Hyden, con un montaje de la compañía “Baúl Teatro”, bajo la dirección de César Tavera. Este
incluyó 80 personajes que son representados por diferentes tipos de títeres, en una ambientación
de luces y sombras, y el acompañamiento de la Ópera de Bellas Artes y la Orquesta de Cámara de
Bellas Artes. La historia gira alrededor de una pareja de ancianos, quienes son los encargados de
demostrar a los dioses del Olimpo que todavía existe bondad en los corazones humanos.
María Katzaravá. Recital de la soprano de origen georgiano-mexicano María Katzarava, quien
interpretó temas de Berlioz, Rachmaninov, Puccini y Massenet, con el acompañamiento del
pianista Hélène Blanic.
Bajofondo. Concierto de esta agrupación argentina-uruguaya creadora del electrotango, música
que mezcla diversos ritmos populares: tango y milonga con folclor, electrónica, rock, jazz y hip hop.
Este colectivo es liderado, por Gustavo Santaolalla, ganador del Oscar por la música de las cintas
Secreto en la montaña (2005) y Babel (2006).
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Nubes. Puesta en escena a cargo de la compañía Aracaladanza, bajo la dirección de Enrique
Cabrera, que a través de música, danza y técnicas ilusorias, recrea los escenarios oníricos de
René Magritte, pintor belga reconocido por sus ingeniosas y provocativas imágenes. El montaje
forma parte de una trilogía inspirada en reconocidos artistas plásticos como: Hieronymus Bosch y
Joan Miró.
Bach Collegium Japan. Presentación de música barroca por “Bach Collegium Japan”, agrupación
que fundó Masaaki Suzuki en 1990, que integra orquesta y coro. Es reconocida internacionalmente
por sus interpretaciones que incluyen lo vivo y lo atemporal, y por sus aclamadas grabaciones de
las obras corales de Bach.
Ojeadas del Cervantino. Una selección de cápsulas que muestran las aportaciones culturales de
las diversas compañías artísticas, musicales, teatrales y dancísticas contemporáneas del estado de
Guanajuato, mismas que forman parte especial del FIC 2014.
Experiencia acústica. Un espacio dedicado a los melómanos que es conducido por Pablo Zacarías.
En las diferentes emisiones Canal 22 ofreció a la audiencia, conciertos, documentales y
espectáculos de destacados grupos y artistas como son los siguientes: El concierto de Magos
Herrera, desde la Plaza de la Constitución, en el Centro Histórico, con interpretación de Jazz y
literatura
Las Lunas del Auditorio. Canal 22 transmitió la ceremonia de premiación de la “Lunas del Auditorio
Nacional”, galardón que reconoce los espectáculos en vivo, nacionales e internacionales más
importantes que se efectuaron en más de 130 recintos emblemáticos del país. Para amenizar esta
fiesta se contó con la presencia de: Los performers Lombard Twins; la compañía teatral de la obra:
Wicked; Caifanes; Alejandra Guzmán; Juanes, y la Banda Sinaloense: MS de Sergio Lizárraga;
Moderatto y Lupe Esparza. Entre los galardonados se podrían mencionar a los siguientes: Sofi
Mayen, La Arrolladora Banda El Limón, Café Tacvba, Lila Downs, Hugh Laurie and Copper Bottom
Band y Los Ángeles azules, entre otros.
Música clásica, danza, opera en Escenarios.
En este espacio, Canal 22 ofreció a los televidentes espectáculos de elevada calidad en varios
géneros: danza contemporánea, música clásica, El Teatro de las Artes del CENART y el Teatro
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Juárez fueron los recintos desde los cuales, el Canal Cultural de México grabó dos espectáculos
artísticos de gran calidad.
4 visiones de paraíso. Transmisión de esta puesta en escena de Cecilia Lugo, directora de la
compañía Contempodanza: en colaboración con los coreógrafos: Leticia Alvarado, Juliana Faesler
y Miguel Mancillas. El deseo, la imaginación y la memoria son los temas que combinó esta obra
dancística con la música de David Lang, Max Richter, Backwood de Shantel y Kayhan Kalhor.
Recital de música eslava. Presentación de la Orquesta Filarmónica de la UNAM, con la dirección
de Jan Latham-Koenig, destacado músico inglés, que en esta ocasión ofreció un programa que
integró una selección de importantes composiciones eslavas. En el recital participaron la soprano
Adriana Kohutkova, solista del Teatro Nacional Eslovaco; la mezzosoprano tijuanense Guadalupe
Paz, y el tenor Yaroslav Abaimov.
Recital del Cuarteto Jerusalem. Presentación en el Palacio de Bellas Artes de uno de los 4
conciertos que ofrecieron el violonchelista Kyril Zlotnikov, el violista Ori Kam, y los violinistas
Alexander Pavlovsky y Sergei Bresler, quienes interpretaron por primera vez en México, las 15
piezas que conforman la Integral de Dmitri Shostakovich. Este conjunto de origen israelí es
considerado uno de los cuartetos jóvenes más sobresalientes de la actualidad.
Museo de Arte Carrillo Gil. Documental producido por Canal 22 para conmemorar 40 años del
MACG. Este recinto alberga más de mil 700 piezas, entre ellas, las realizadas por el pintor José
Clemente Orozco. Alvar Carrillo Gil y su esposa Carmen Tejero fundaron el MACG con el propósito
de exhibir al público las obras de arte que a lo largo de los años coleccionaron. Alvar Carrillo Gil
nació en Yucatán y su trayectoria profesional es muy versátil: pediatra, escritor, crítico y promotor
del arte mexicano.
Homenaje a Efraín Huerta a 100 años de su nacimiento.
El gran cocodrilo. Documental producido por Canal 22 y la Universidad de Guanajuato, para
destacar el talento y la obra del poeta mexicano Efraín Huerta a 100 años de su nacimiento. En
este trabajo participan importantes personalidades de la cultura como: Carlos Ulises Mata,
Benjamín Valdivia, Cristina Pacheco, Juan Villoro y Raquel Huerta, hija del escritor, quienes a
través del conocimiento de la obra del escritor, testimonios, anécdotas y vivencias con él, ofrecen
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al televidente una semblanza más acabada de Efraín Huerta: su estilo, la influencia que tuvieron en
sus textos, su natal Guanajuato y el Distrito Federal, sus aportes a la literatura nacional, el origen
de los poemínimos, sus ideas políticas, su trabajo periodístico y su gusto por el cine; además la
relación que mantuvo con Octavio Paz y Silvestre Revueltas.
Homenaje a Vicente Leñero con motivo de su fallecimiento.
En el marco del fallecimiento de Vicente Leñero, destacado escritor y periodista mexicano, Canal
22 transmitió en vivo en sus 4 señales (Nacional, Metropolitana, Internacional e Internet), el
homenaje nacional que se le rindió desde el Palacio de Bellas Artes, con la conducción de Laura
Barrera y Huemanzin Rodríguez. Adicionalmente se transmitió una programación especial que
incluyó una semblanza del dramaturgo en la serie: Premio Nacional de Ciencias y Artes: Vicente
Leñero y 2 películas donde participó como guionista: Mariana, Mariana, película basada en la
novela: Las batallas del desierto, de José Emilio Pacheco, dirigida por Alberto Isaac; y Los de
debajo, película basada en la novela homónima de Mariano Azuela, dirigida por Servando
González.
Feria Internacional del Libro de Guadalajara 2014
Como ya es tradicional Canal 22 estuvo presente en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara
2014, una de las más importantes que se realizan en el mundo, en virtud del número de asistentes
(alrededor de 700 mil personas), países, editoriales y escritores participantes. En esta ocasión, la
televisora amplió la cobertura de la FIL 2014 con la transmisión completa y en vivo de los eventos
más importantes, con entrevistas a escritores destacados y con información detallada de las
publicaciones recientes, conferencias, homenajes y premios literarios. Además, se colocó un stand
en la Expo Guadalajara con el propósito de dar conocer la Misión, Visión y los temas que
componen la barra programática del Canal. La FIL 2014 tuvo como país invitado a Argentina y en
este contexto Canal 22 retransmitió Los Argenmex, una serie que ofrece a los televidentes las
semblanzas de personalidades argentinas radicadas en México: Néstor García Canclini, escritor y
antropólogo, Raquel Tibol, crítica e historiadora de arte; Héctor Campora, político; Juan Gelman,
poeta; Rolando García, científico, profesor e investigador; Emilia Ferreiro, psicóloga y pedagoga;
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Tununa Mercado y Noe Jitrick, literatos y académicos; y el periodista Gregorio Selser y su esposa
Marta Selser.
Series y programas de estreno a través de: Pasaporte, Expediente humano, Huellas del tiempo,
Ciencia, Naturaleza y Cine.
La felicidad está en la comida. Serie documental de 5 capítulos que muestra la gastronomía de 5
chefs originarios de Benin, Francia, China, Estados Unidos y Australia, cuyo talento culinario es
combinado con la utilización de productos orgánicos locales y de una agricultura sustentable y
sana, sin dejar de complacer el gusto de los comensales.
Nuestro veneno de cada día. Un largometraje dirigido por Marie-Monique Robin, periodista
francesa, quien a través de una profunda investigación documental y entrevistas a científicos,
toxicólogos y médicos, muestra la perversa relación que existe entre los cien mil tóxicos
(edulcorantes y pesticidas), que utiliza la industria alimenticia y las enfermedades que se generan
entre la población como son: el cáncer, los padecimientos neurológicos y los desórdenes de
autoinmunidad, por su consumo diario. Su investigación la lleva observar la falta regulación y de
ética en las personas que producen, promueven y se benefician con el uso de estos químicos.
Las entrañas, nuestro segundo cerebro. Un documental dirigido por Cecile Denjean, que expone
los avances de la ciencia relacionados con la conexión que hay entre el sistema digestivo y los
cambios de humor en los seres humanos. Un desequilibrio en esta relación podría llevar a las
personas a padecer enfermedades neurodegenerativas. Los científicos hablan de las neuronas
ubicadas en el vientre y su funcionamiento y explican cómo este complejo de células puede ser
considerado una segunda mente.
¡Clic Clac! Barra infantil de Canal 22
En el último trimestre la televisora ofreció a los niños y a las niñas, una programación diversa,
plural, incluyente y divertida, con temas alusivos a los días más importantes que celebra la
sociedad: Día de muertos, La navidad y el Año nuevo:
Contraptus y La tierra de las cabezas. Capítulos protagonizados por los vampiros y el Conde
Drácula.
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Los chicos inventores. En estos capítulos, monstruos y espíritus acompañan a Yoko! Jakamoko!
Toto y a Yummie Toonies.
Asha, El pequeño rey y Angelo. Estos personajes enseñan a los televidentes cómo enfrentar el
miedo a la oscuridad, a la mala suerte y a las películas de terror.
Cápsulas en lenguas indígenas que muestran la forma en que algunos pueblos de México celebran
a la muerte.
Canal 22 estuvo presente en la 34 edición de la Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil
(FILIJ) en el Centro Nacional de las Artes, a través de un espacio dedicado a promover la
programación infantil, entre niños y niñas. La Feria se ha convertido en un importante punto de
encuentro entre padres de familia, niños y especialistas del medio literario y editorial, que buscan
acercarse a los libros y propiciar su lectura. El sábado 8 de noviembre en el stand de la televisora,
los asistentes pudieron adquirir Elizabeth… y el guardián de la magia, la más reciente publicación
de Citlalli Liliana Salas Juárez, primera escritora mexicana menor de edad en inscribir una obra en
el Registro Nacional de Derechos de Autor.
El sospechoso. Película animada, donde el protagonista emprende una investigación para
descubrir si su compañero de viaje es un criminal. La emisión también muestra un detrás de
cámaras para conocer la técnica que se utilizó en la realización de esta cinta, ganadora del
Cartoon D'Or, uno de los principales premios europeos para cortos animados.
El brillo del arcoíris. Una película que cuenta la historia de Tomás, un niño huérfano que es
adoptado por Moira y Alec. La relación entre Tomás y Alec se dificulta por la necesidad de este
último por tener un hijo de su propia sangre. La película deja ver la soledad, el miedo al abandono
y la relación entre padres e hijos. La cinta ganó el Premio del Jurado, en el Festival Internacional
de Cine para Niños de Chicago; el Premio del Público, en el Festival de Cine de Heartland; y el
Premio “Leo”, en la categoría de mejor guion en un largometraje de drama.
Lanzamiento de la segunda temporada de la serie infantil Limbo
Limbo. Es una serie que refleja las vivencias de cuatro adolescentes: Boye, Naya, Ask y Louise. En
esta nueva temporada los muchachos iniciaran una nueva etapa en la secundaria, en donde
conocerán a gente diversa y profesores, y jugaran roles sociales distintos a los acostumbrados.
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El 12 de diciembre ¡Clic Clac! cumplió 3 años de salir al aire.
Con motivo de festejar 3 años de la creación y salida al aire de la programación infantil de Canal
22, a través de su barra Clic Clac, se transmitió una programación especial que incluyó capítulos
de fiesta de las series: El pequeño rey (El cumpleaños de Gerty); Moffels (El cumpleaños de Lucy);
Yoko! Jakamoko! Toto! (El baile); El carrusel mágico (La fiesta); Cédric (Es mi fiesta y si quiero
miento); Contraptus (Ciudad de fiesta); Los chicos inventores (Campanas de cumpleaños); Perritos
de la pradera (Sorpresas de cumpleaños), y Pregúntale a Lara (Fiesta para chicas).
Clic Clac festeja la Navidad
A partir del 20 de diciembre, Mariannela Cataño regresó a la pantalla del Canal 22 para presentar
la programación especial de ¡Clic Clac! en invierno, que incluyó las transmisiones especiales
referentes a la Navidad: El pequeño rey, Marsupilami, Cédric, Contraptus, Moffels, Asha, Los
chicos inventores, Agencia de detectives Lasse Maja, Calendario de Navidad y La 3ª Ave-nida.
Además, se transmitieron las películas: La reina de las nieves, basada en el cuento de Hans
Christian Andersen, que cuenta el viaje de la pequeña Gerda para salvar a su amigo Kay, cuyo
corazón fue congelado y despojado de buenos sentimientos y; D’Artagnan y Los tres mosqueteros,
filme en animación stopmotion, inspirado en el clásico de Alejandro Dumas.
Programación Especial de Navidad y Año Nuevo
En el marco de la celebración de la Navidad y Año nuevo, Canal 22 transmitió una programación
especial que integró conciertos de estreno, series y maratones de cine:
André Rieu, Navidad en casa. Transmisión del concierto navideño del violinista neerlandés André
Rieu, quien interpreta más de 20 canciones de esta época, entre las que destacan: Blanca
Navidad, Noche de paz y Ve, dilo en las montañas. En esta ocasión el artista es acompañado por
la Orquesta Johann Strauss, desde su castillo en Maastricht, Países Bajos. Para finalizar el
especial, se presenta el recital que también ofreció en la iglesia de Saint Peter, donde interpretó
temas como Aleluya y Ave María, con la participación de los coros The Royal Choir Society
Mastreechter Staar y The Sjamaes Children's Choir.
BBC Proms 2011, desde el Royal Albert Hall de Londres (1ª parte). Transmisión del concierto
ejecutado por la Orquesta Sinfónica de la BBC, bajo la dirección de Keith Lockhart, de las bandas
sonoras más emblemáticas de los filmes: Psicosis, La guerra de las galaxias y Harry Potter.
Además, la participación del actor británico Rory Kinnear, quien complementa el recital con una
narración del texto shakesperiano de la película: Enrique V. Los soundtracks de los largometrajes:
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El hombre que sabía demasiado, Ciudadano Kane, La lista Schindler, Cinema Paraíso, la saga
James Bond y El bueno, el malo y el feo, complementaron el programa.
BBC Proms 2011, desde el Royal Albert Hall de Londres (2ª parte). Velada musical engalanada por
artistas de la República de Saja, Nueva Guinea, Mongolia, Groenlandia, Zambia y Reino que
combina la música clásica y la conciencia ecológica. El programa incluyó la banda sonora y las
proyecciones de los increíbles escenarios filmados para la serie: El planeta humano, que retrata la
relación del hombre con la naturaleza en 40 países diferentes.
Quo Vadis. Serie de 6 capítulos que relata el periodo histórico de la antigua Roma cuando gobernó
Nerón, quien intentó detener la expansión de la fe cristiana. La serie fue dirigida por Franco Rossi y
está basada en la novela de Henryk Sienkiewicz, (Premio Nobel de Literatura, polaco, 1905).
Maratón de cine-Navidad: Tiempos modernos, de Charles Chaplin; Chocolate, de Lasse Hallström;
Música del corazón, de Wes Craven; Niños del cielo, de Majid Majidi; Elsa y Fred, de Marcos
Carnevale; y Así en la Tierra como en el cielo, de Kay Pollak.
Maratón de cine-Año nuevo: Vivillo desde chiquillo, de Emilio Gómez Muriel; El último emperador,
de Bernardo Bertolucci; Los secretos de la inocencia, de Hugh Hudson; Juntos, nada más, de
Claude Berri; y Chicago, de Rob Marshall.
Cinema 22 Mexicano.
Te extraño (México, Argentina 2009) de Fabián Hofman con las actuaciones de Fermín Volcoff,
Martin Slipak, Luis Ziembrowski y Susana Pampin. Cinta autobiográfica del director Fabián
Hofman, quien narra sus experiencias de vida en México, tras el régimen militar de Argentina en la
década de los 70. La película fue premiada en el Festival de Cine de la Habana en Nueva York,
2011, en las categorías de mejor director y mejor película.
Cuates de Australia (México 2011). Un documental de Everardo González que aborda la
importancia de la lluvia en la vida de los pobladores de “Cuates de Australia”, un ejido que se
ubica en la sierra de Coahuila, al norte de México. El largometraje recibió los siguientes
reconocimientos: Mejor documental, en el Festival de Cine de los Ángeles, 2012 y en el Festival
de Cine de Latinoamericano de Lima; dos premios Ariel, en la categoría de mejor sonido y mejor
largometraje documental, respectivamente.
Cinema 22 Iberoamericano.
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El Benny (Cuba, 2006) de Jorge Luis Sánchez, con las actuaciones de Renny Arozarena, Enrique
Molina, Carlos Ever Fonseca, Mario Guerra Ferrera, Limara Meneses, Isabel Santos, Salvador
Wood, Laura de la Uz y Kike Quiñones. La cinta está basada en la vida del cantante cubano Benny
Moré. La película fue nominada al Premio “India Catalina de Oro”, en la categoría de mejor
película, en el Festival de Cine de Cartagena 2007; al Premio “Gran Coral” por mejor ópera prima,
en el Festival de Cine de la Habana, 2006, y al “Leopardo de Oro”, en el Festival de Cine de
Locarno.
La tragedia de una bala perdida (Puerto Rico 2003), de Raúl Marchand, con Idalia Pérez Garay,
José Félix Gómez, Sharon Riley y Rey Pascual. La cinta ganó el Premio a la mejor edición, en el
Festival Ícaro de Guatemala; además del Tercer Lugar en la Selección del Público en el Festival de
Cine Latino de Chicago.
Aniceto (Argentina 2008), dirigida por Leonardo Favio, con las actuaciones de Hernán Piquín,
Alejandra Baldoni y Natalia Pelayo. La historia se basa en el cuento “El cenizo” de Jorge Zuhair
Jury. Entre los galardones que la cinta recibió destacan los de la Academia Argentina como mejor
guión adaptado y mejor actor revelación; el Cóndor de Plata como mejor película, mejor director y
mejor revelación masculina; y los Premios Clarín en las categorías de mejor director y mejor
película.
Prometeo deportado (Ecuador/Venezuela, 2010), de Fernando Mieles con las actuaciones de
Carlos Gallegos, Ximena Mieles, Raymundo Zambrano y Peky Andino. El Consejo Nacional de
Cinematografía de Ecuador, 2007 premió este filme por mejor producción; el Festival de Cine de
Jibara le otorgó el premio en la categoría de mejor guion; y el Festival de Cine Cero Latitud, 2010
lo reconoció con el Premio Especial del Jurado en la categoría de mejor director.
La mitad de Óscar (España/Cuba, 2010) de Manuel Martín Cuenca con Verónica Echegui, Rodrigo
Sáenz de Heredia, Denis Eyriey y Antonio de la Torre. La película fue Mención Especial en el
Festival de Cine de Miami 2011. También ganó el Premio a la Mejor Fotografía en el Festival
Touluse Cinespaña, 2012 y fue parte de la Selección Oficial del Festival Internacional de Cine de
Gijón, 2010.
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El desencanto (España, 1976) de Jaime Chávarri, con Felicidad Blanc, Juan Luis, Leopoldo María
y Michi Panero. Documental basado en la vida familiar de Leopoldo Panero, reconocido escritor de
la época franquista en España.
En cámara lenta (Portugal), de Fernando Lopes con las actuaciones de . El filme está basado en
la novela homónima del escritor Rui Cardoso Martins, que explora la relación de cuatro personajes
afligidos por sus dudas amorosas y existenciales. La cinta fue nominada en la categoría de mejor
película en los Premios Coimbra Caminhos do Cinema Português 2012; a los Globos de Oro
portugueses en la categoría de mejor actor; así como, a los Premios Sofía 2013, en las categorías
de mejor actor de reparto, mejor actriz de reparto y mejor guion adaptado.
El cuarto de Leo (Uruguay, 2009) de Enrique Buchichio con las actuaciones de Martín Rodríguez,
Cecilia Cosero y Gerardo Begerez. La cinta fue ganadora del Gran Premio del Jurado en el Festival
de Cine de Miami, (2010), y de los premios por mejor película, mejor director, mejor actriz, mejor
actor y mejor guion por parte de la Asociación de Críticos de Cine de Uruguay.
La hija natural (República Dominicana, 2011) de Leticia Tonos, con las actuaciones de Julieta
Rodríguez, Victor Checo, Andrés Velcro y Gastner Legerme. El filme fue ganador del Premio
Soberano en las categorías de mejor dirección, mejor película, mejor actor y mejor actriz,
otorgados por la Asociación de Cronistas de Arte de República Dominicana (2012) y del Premio de
la Audiencia en el Festival Latino de Chicago (2011).
Cinema 22- Cine de autor.
Las flores del cerezo (Alemania 2008), de Doris Dörrie, con Elmar Wepper, Hannelore Elsner y Aya
Irizuki. En esta película la directora realiza un homenaje al cine japonés de Yasujiro Ozu. El filme
ganó el “Premio de Oro de Cine Alemán 2008” y fue galardonada en el “Guild of German Art
House” Cinemas 2008, y en el Festival Internacional de Cine de Seattle; además de ser nominada
al “Oso de Oro”, en el Festival Internacional de Cine de Berlín 2008. En la categoría de mejor actor
(Elmar Wepper) le valió múltiples reconocimientos, entre los que destacan el “Premio Bavarian
2008”, “Premio de Oro de Cine Alemán 2008”, “Premio Bambi 2008” y “Premio de la Asociación de
Críticos de Cine de Alemania 2009”.
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Crazy (Alemania, 2000), de Hans-Christian Schmid, con Robert Stadlober, Tom Schilling, Oona –
Devi Liebich, Julia Hummer y Can Taylaniar. Esta película ganó el “Premio de Cine de Bavaria”, en
la categoría de mejor actor joven, 2001, y del “Premio de Plata”, en la categoría de mejor película
en los Premios de Cine Alemán, del mismo año.
Hilde (Alemania,2009), de Kai Wessel con Heike Makatsch, Dan Stevens, Mónica Bleibtreu y Hans
Zischler. Historia basada en la vida Hildegard Knef, afamada actriz y cantante alemana, quien es
recordada por ser la primera figura en aparecer desnuda en una película germana. La cinta fue
nominada al “Premio de Cine de Oro”, en las categorías de mejor fotografía, mejor diseño de
producción, mejor diseño de vestuario y mejor maquillaje.
Imago Mortis (España, Italia, Irlanda, 2009), de Stefano Bessoni, con Geraldine Chaplin, Oona
Chaplin, Alberto Amarilla, Leticia Dolera y Álex Angulo. Cinta de terror que fue nominada al Premio
IFMCA, en la categoría de mejor música original para una película de terror, que otorga la
Asociación Internacional Críticos de Cine y Música, 2009.
Sonata para un buen hombre (Alemania, 2009), de Florian Gallenberger. Actuaciones de Ulrich
Tukur, Daniel Brühl, Steve Buscemi, Anne Consigny, Dagmar Manzel y Jingchu Zhang. Película
basada en el libro: Un buen hombre de Nanking: los diarios de John Rabe. La cinta ganó el
“Premio de Cine de Baviera”, en las categorías de mejor producción y mejor actor, en el Festival de
Cine de Baviera, 2009. Además, obtuvo el “Premio de Cine de Oro”, por mejor largometraje, mejor
actor, mejor diseño de producción y mejor diseño de vestuario en los Premios de Cine Alemán,
2009.
El gerente de recursos humanos. (Israel, 2010), de Eran Riklis con Mark Ivanir, Raymond
Amsalem, Gila Almagor y Rosina Kambus. La película ganó cinco Premios de la Academia de Cine
Israelí, entre ellos el de mejor película.
Una joven y bella esposa, Naomi (Israel Francia, 2010), de Eitan Tzur con las actuaciones de
Melanie Peres, Oma Porat, Yossi Pollak, Suheil Haddad y Rami Heuberger. El largometraje estuvo
nominado por la Academia de Cine Israelí en las categorías de mejor actor, mejor guion y mejor
actriz de soporte, 2010.
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Berlín ’36 (Alemania, 2009) de Kaspar Heidelbach con las actuaciones de Karoline Herfurth,
Sebstian Urzendowsky, Alex Prahl, Robert Gallinowski, Thomas Thieme y Johann von Bülow. La
película está basada en la vida de la atleta judía, Gretel Bergmann, fue ganadora del Premio de la
Elección del Público en el Festival de Cine Stony Brook por mejor película y fue nominada al
Premio Hugo de Oro, en el Festival Internacional de Cine de Chicago.
Vicente quiere mar (Alemania, 2010) de Ralf Huettner con las actuaciones de Florian David Fitz,
karoline Herfurth, Johannes Allmayer y Katharina Müller-Elmau. La película ganó los siguientes
Premios: Bambi 2010, Júpiter 2011 y el que otorga el Cine Alemán, en la categoría de mejor actor.
Además, el Premio del Público en los Bavarian Film Awards 2011, el Festival Internacional de Cine
de Cleveland 2011 y el Fresno Filmworks Film Festival 2011.
Cerca de la libertad (Australia, 2002) de Phillip Noyce con Everlyn Sampi, Laura Monaghan Tianna
Sansbury y Kenneth Branagh. Esta película recibió más de 22 galardones alrededor del mundo y
23 nominaciones. Entre ellas destacan tres Premios AFI 2002, otorgados por el Instituto de Cine
Australiano por mejor película, mejor banda sonora original y mejor sonido; Premios FCCA 2002
otorgados por el Círculo de Críticos de Cine de Australia, por mejor película y mejor guion
adaptado; así como, el Premio del Público de los festivales Aspen Filmfest 2002, Festival
Internacional de Cine de Edimburgo 2002 y Festival Internacional de Cine de Durban 2002.
Sr. Foe ( Reino Unido, 2007) de David Mackenzie con Jamie Bell, Sophia Myles, Ciarán Hinds,
Jamie Sives Claire Forlani. Sr. Foe estuvo nominada a 4 Premios BAFTA Escoceses 2007, de los
cuales ganó el de mejor actriz. Además fue ganadora del Premio del Gremio Alemán Art House
Cinemas y del Oso de Plata por mejor música del Festival Internacional de Cine de Berlín 2007.
Asimismo, ganó el Cisne de Oro por mejor fotografía en el Festival Internacional de Cine de
Copenhague 2007, el Premio FIPRESCI en el Festival de Cine Motovun 2007, así como el
Hitchcock de Oro y el Premio Kodak en el Festival de Cine Británico Dinard 2007.
Cinema 22- Clásicos de lujo
Memoria del saqueo (Argentina 2004), largometraje de Fernando E. Solanas. Premio al mejor
documental en el Festival de Cine Latinoamericano de Los Ángeles
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Adorable enemiga (Estados Unidos 1936) de H.C. Potter con Merle Oberon, Brian Aherne, Karen
Morley y Henry Stephenson.
400 golpes (Francia, 1959) de Francois Truffaut, con Jean-Pierre Léaud, Claire Maurier, Albert
Rémy, Guy Decomble, Georges Flamant y Patrick Auffay. La película ganó el Premio OCIC en el
Festival de Cannes, en la categoría mejor director; También fue reconocida con el Premio Bodil por
mejor película Europea y el Sindicato Francés de Críticos de Cine la premió como mejor película.
Cinema 22 de 5 estrellas
Cruzando la oscuridad (Estados Unidos, 1995), de Sean Penn protagonizada por Jack Nicholson,
David Morse y Anjelica Huston. La película fue nominada al Globo de Oro, en los Screen Actors
Guild Awards, por mejor actriz de soporte; asimismo, al León de Oro en el Festival de Cine de
Venecia, en esa misma categoría.
Un mundo virtual (Estados Unidos 1999), dirigida por David Cronenberg, estelarizada por Jennifer
Jason Leigh, Jude Law y Willem Dafoe. Cabe destacar que la película se hizo acreedora al premio
“Oso de Plata”, en el Festival Internacional de Cine de Berlín, el cual fue entregado a David
Cronenberg por su notable contribución artística. Además obtuvo el premio “Silver Scream”, en el
Festival de Cine Fantástico de Amsterdam; y fue nominada al premio “Saturno”, en la categoría de
mejor filme de ciencia ficción, que otorga la Academia de Cine de Ciencia Ficción, Fantasía y
Horror de Estados Unidos.
La prueba (Estados Unidos 2005), de John Madden, protagonizada por Gwyneth Paltrow, Anthony
Hopkins y Jake Gyllenhaal. La película ganó el premio “Hollywood Breakthrough”, en el Festival de
Cine de Hollywood, 2005, por mejor actor. Además, fue nominada al “Globo de Oro” en la categoría
de mejor actuación femenina; y al “León de Oro”, en el Festival de Cine de Venecia de 2005.
Zona D
El jardín de los árboles muertos (Israel, 2013), de Yariv Mozer con las actuaciones de Yoav
Reuveni, Moran Rosenblatt y Yehuda Nahari. La película recibió la nominación al “Premio del
Público”, en el Festival Internacional de Cine de Chicago, y al “Golden Zenith”, en el Festival de
Cine del Mundo de Montreal, en 2013.
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Contracorriente (Perú 2009), de Javier Fuentes-León con las actuaciones de Cristian Mercado,
Manolo Cardona y Tatiana Astengo. Esta cinta obtuvo los siguientes reconocimientos: Premio
Sebastián, en el Festival Internacional de Cine de San Sebastián 2009; Mejor Ópera Prima, en
Festival Internacional de Cine Lésbico y Gay de San Francisco, 2010; Premio de la Audiencia, en
el Festival de Cine Sundance 2010, en el Festival de Cine Latinoamericano de Lima 2010, en el
Festival de Cine de Miami 2010, y en el Festival de Cine Latino de Chicago 2010; también fue
nominada al Premio Goya en la categoría de mejor película hispanoamericana 2011.
Visión periférica: Ganadores de Doctv Latinoamérica IV
Fuera de campo (Paraguay). Documental dirigido por Hugo Giménez, donde se narra lo que
sucedió el 15 de junio de 2012, en Curuguaty, Paraguay, cuando seis policías y once campesinos
perdieron la vida en un enfrentamiento.
Camino a la hoyada (Perú). Documental de Andrés Cotler que da voz a los familiares de las
personas que perdieron la vida en la guerra interna que vivió Perú en los años 80, particularmente,
los habitantes de Ayacucho, Apurímac, Huancavelica y Huánuco, quienes sufrieron
desplazamientos forzosos, torturas, secuestros, ejecuciones, detenciones ilegales y otros delitos.
Los ojos de América (Argentina). Largometraje de Daiana Rosenfeld, que aborda la vida de
América Scarfó, pareja sentimental de Severino Di Giovanni, anarquista italiano que emigró a
Argentina y se destacó como la figura anarquista más importante y violenta de su tiempo. América
Scarfó estuvo fuertemente influenciada por él y su participación política sentó las bases de la lucha
femenina en Argentina.
Guataha (Brasil). Un trabajo de Clarissa Knoll, que refleja los mitos, leyendas, cantos y rezos de los
indígenas del pueblo Avá Guaraní.
Caddies (Uruguay), un largometraje de Pablo Accuosto que aborda los contrastes de vivir en una
situación de pobreza extrema y trabajar en lugares llenos de lujo.
La nación interior, el arte como una radiografía de la mexicanidad (México). Largometraje de
Bulmaro Osornio, que expone una visión sobre la sociedad mexicana a través de la obra del artista
plástico Daniel Lezama, además, de su formación y trayectoria profesional.
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La isla y los signos (Cuba).Documental dirigido por Raydel Araoz, que explora la vida de Samuel
Feijóo, pintor, iconoclasta y escritor cubano. Este proyecto se realizó como un homenaje al artista a
100 años de su natalicio. El documental hace uso de diferentes recursos cinematográficos y
tecnológicos, para lograr que el espectador se sienta parte del mundo de Samuel Feijóo.
Los maes de la esquina (Costa Rica). Largometraje de Juan Manuel Fernández. El documental
plantea el cambió de vida de tres jóvenes de la comunidad La Carpio, al oeste de San José,
gracias al trabajo que desarrolla junto con ellos una fundación, que tiene como principal objetivo
implementar un modelo integral para la prevención de la exclusión estudiantil. Estos jóvenes
cambiaron sus adicciones y el crimen por el deporte y el trabajo
Armonía (Puerto Rico) de Gabriel Coss. El documental retrata la iniciativa de un profesor que en
coordinación con su comunidad propone rehabilitar un emblemático centro musical del pueblo
Aibonito: la Casa Federico Degetau, así como, los viejos instrumentos que fueron tocados por una
banda musical de este lugar.
Noticias.
Se produjeron durante el último trimestre de este año, 123.30 horas. De esta manera, al finalizar el
año 2014 se llegó a la cifra de 457.36 horas de producción propia cumpliendo al 100% las metas
establecidas a inicios del 2014, a pesar de la cancelación de proyectos; es más, rebasamos los
objetivos planeados en un 1.0 %. A continuación se desglosan las producciones realizadas en el
período que recientemente terminó.
Noticias 22: Único noticiario cultural de la televisión mexicana que se emite de lunes a viernes, que
cuenta con diversos colaboradores y secciones que buscan convertir este espacio informativo en
un referente cultural y social de nuestro país. Sus objetivos se encuentran inscritos en el Plan
Nacional de Desarrollo 2014-2018, específicamente en el apartado dedicado al México con
Educación de Calidad.
Programas Especiales: Además de la cobertura informativa este año también se llevaron a cabo
las coberturas especiales, que buscan posicionar al Canal22 en los principales programas
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internacionales que se llevan a cabo en nuestro país. También se realizaron proyectos sociales
para hablar y discutir las principales problemáticas y temas que forman parte de la agenda.
El Observador: Programa que pretende analizar los extremos de la realidad social de nuestro país,
lo mismo abordamos temas como la propiedad comunitaria en Michoacán a partir de la llegada de
la mariposa monarca a sus reservas, y atendemos las legislaciones por los Derechos de la Infancia
en México.
Global: Revista semanal de Análisis Internacional, que aportan una mirada diferente a los
problemas del mundo desde la perspectiva de investigadores internacionalistas con temas como
relaciones diplomáticas entre México-USA y la visión del Medio Oriente.
AgenciaN22: Integra la información en una plataforma digital todo el contenido de Noticias22,
mismo que se encuentra disponible para su consulta de manera gratuita, busca ser un referente
integral donde desarrolla un contenido propio con el fin de brindar mayor información de índole
cultural y social.
Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al Programa Anual de Trabajo
2014, destacando aspectos relevantes de lo realizado en el periodo 2014.i
Programa Duración
al aire
Horas
Producida
s
1º
trimestre
2014
Horas
Producida
s
2º
trimestre
2014
Horas
Producida
s
3o
trimestre
2014
Horas
Producida
s 4º
trimestre
2014
Horas
Producida
s
Acumulad
o al 2014.
Meta
Anual DN
en horas
producida
s
2014
Noticias22 60
minutos 64.0 65.0 66.0 66.0 261.0 261.0
Noticias de
Media
Noche
30
minutos 49.0 24.30 0.0 0.0 73.30 130.3
079
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Programa Duración
al aire
Horas
Producida
s
1º
trimestre
2014
Horas
Producida
s
2º
trimestre
2014
Horas
Producida
s
3o
trimestre
2014
Horas
Producida
s 4º
trimestre
2014
Horas
Producida
s
Acumulad
o al 2014.
Meta
Anual DN
en horas
producida
s
2014
Global 30
minutos 0 0 5.3 6.30 12.0 0.0
El
Observador
30
minutos 7.0 7.0 6.30 6.0 26.30 43.0
Programas
Especiales Variable 8.0 0.0 2.0 38.0 48.0 20.0
Noticias22
señal
Internaciona
l*
60
minutos 17.0 0.0 0.0 0.0 17.0 0.0
Capsulas
DGTV
4
minutos 4.16 4.0 4.40 4.0 16.56 0.0
Avances
Noticias22
50
segundo
s
0.0 0.0 2.7 3.0 5.7 0.0
Total 149.16 100.30 86.9 123.30 457.36* 454.30
*La cifra se ajusta a horas 60/minutos/60segundos, quedando por arriba de la meta planeada 2014
por un adicional del 1.006% de producción anual.
Agencia N22
Plataforma
s You Tube Twitter Facebook Blooger
Período
2014
Videos
subido
s
Visualizacione
s
Seguidore
s
Impresion
es Likes
Notas
subidas Visitas
1er 1,407 343,591 1198 303,487 531 675 137,053
080
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37
trimestre
2º
trimestre 1,020 123,010 938 107,452 1326 1082 177,971
3º tercer
trimestre 910 274,584 624 175,400 582 689 138,270
4º cuarto
trimestre 1,012 279,712 572 279,712 675 432 128,369
Total 4,349 1´020,897 3,332 866,141 3,114 2,798 581,663
You Tube: Integra los videos diarios subidos de Noticias22 y los reportajes realizados por el
personal de la AgenciaN22.
Twitter: Integra los seguidores que en el período se muestran las intenciones del cibernauta
(lecturas en la plataforma).
Facebook: Integra la plataforma con el fin de compartir contenidos para re direccionarse a la
página de la agencia y You Tube.
Blooger: Plataforma que soporta la información escrita e integrada de la AgenciaN22.
Se desglosan las Actividades Relevantes de la Dirección de Noticias durante el periodo 2014.
Enero
Cobertura del primer festival de música del año en la ciudad de Álamos, Sonora “Festival Alfonso
Ortiz Tirado”.
Cobertura por la muerte del poeta argentino Juan Gelman, Premio Cervantes 2007.
Programas “El Observador”
Octavio Paz, Efraín Huerta, José Revueltas y Julio Cortázar.
Recordamos los 20 años del movimiento del EZLN
Evocamos el asesinato del candidato a la Presidencia de la República, Luis Donaldo Colosio,
Se aprovechó el viaje y se realizó un programa para situar el contexto económico (social) de
Tijuana.
Se analizó el conflicto en el Estado Michoacán (grupos de autodefensas).
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38
Febrero
Cobertura de la Ceremonia de Inauguración de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014
(Rusia).
Realización y producción de ochenta y tres capsulas culturales que se integraran el acervo cultural
de Canal22, con motivo de la celebración de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 (Rusia).
Viaje realizado a finales del año 2013, levantamientos y entrevistas de carácter cultural en Moscú y
San Petersburgo Rusia.
Entrevistas con el Embajador de Rusia en México Sr. Eduard R. Malayán y al con el Embajador de
Georgia en México Malkhaz Mikeladze.
Cobertura por la Muerte de Luis Villoro investigador emérito de la UNAM.
Presentación del programa Festival Internacional de Cine desde Quebec, Canadá.
Cobertura y semblanza por la muerte de Paco de Lucia compositor y guitarrista español de
flamenco.
Cobertura de la Ceremonia de Clausura de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 (Rusia).
Marzo
Entrevista al escritor Jorge Volpi sobre su libro Memorial del Engaño
Presentación de Juan Arturo Brennan por las presencias rusas en las salas de concierto
nacionales
Cobertura desde Guadalajara, Jalisco del Festival Internacional de Cine de Guadalajara.
Semblanza por el Aniversario de la designación del primer Papa Argentino Francisco.
Entrevista con la escritora Elena Poniatowska por el reconocimiento y la entrega de la medalla
José Emilio Pacheco en el Palacio de Bellas Artes.
Entrevista con José Gordon por la entrega del premio del Club de Periodistas por la promoción de
la ciencia.
Cobertura del reconocimiento otorgado al Canal 22 por el Premio Nacional de Periodismo.
Categoría: Canal de Televisión Cultural.
Entrevista con Clara Luz Álvarez investigadora en el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la
UNAM, quien nos habló sobre las Leyes Secundarias en Telecomunicaciones.
Recordamos a Jaime Sabines a los 15 años de su ausencia.
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Hablamos con Ricardo Cayuela sobre los homenajes en torno al escritor Octavio Paz, en
conmemoración por el centenario de su natalicio.
Hablamos de los conflictos bélicos actuales con Iliana Rodríguez, Directora del Departamento de
Estudios Jurídicos y Sociales en el Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.
Programas “El Observador” presentó los temas sobre:
El Código sobre procedimientos penales,
Los 75 años del exilio español en México,
Legalización de la mariguana.
El año que vivimos en peligro
Programas especiales:
Cobertura desde el Museo Nacional de Antropología e Historia por el XXV aniversario de
CONACULTA.
Cobertura desde el Colegio de México, por el homenaje de cuerpo presente del escritor José
Emilio Pacheco.
Cobertura de la Ceremonia de Inauguración de los Juegos Paraolímpicos de Invierno Sochi 2014
Rusia.
Cobertura desde la Biblioteca José Vasconcelos de las actividades conmemorativas del primer
centenario del natalicio del Premio Nobel Octavio Paz.
Abril
Muestra de Cine en la Cineteca Nacional
Foro de análisis sobre las Leyes Secundarias en materia de Telecomunicaciones
Reporte sobre el estado de salud del escritor Gabriel García Márquez
Homenaje a Octavio Paz en la Academia Mexicana de la Lengua
Semblanza del actor Mickey Rooney quien murió a la edad de 93 años
En el estudio Horacio Franco sobre el concierto en la biblioteca José Vasconcelos
Actividades del homenaje a Efraín Huerta en el centenario de su nacimiento
Cobertura de la Muerte de Gabriel García Márquez
Cobertura del homenaje a Gabriel García Márquez desde Bellas Artes
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Cobertura palabras de Peña Nieto y Juan Manuel Santos presidente de México y Colombia en el
homenaje al Gabo.
Entrevista a Elena Poniatowska sobre el premio Cervantes que recibirá en España.
Cobertura de la Feria del Libro de la Ciudad de México desde el WTC
Crónica por la Feria del Libro y la Rosa desde la UNAM
Entrevista con Pilar Luna del INHA sobre los hallazgos en Quintana Roo por arqueólogos
subacuáticos.
Programas “El Observador”
Vacíos de Poder “Michoacán”
20 años Aburto y Colosio
Ucrania Bajo Fuego
La tremenda corte
Mayo
Premio príncipe de Asturias
Entrega de los Arieles 2014 desde el Palacio de Bellas Artes
Semblanza de Francisco de Icaza por su fallecimiento
Ingreso a la Academia Mexicana de la Lengua de Hugo Hiriart
Homenaje a Juan Gelman en Bellas Artes
Entrevista a Juan Villoro por su libro “Balón Dividido”
Reconocimiento a Raúl Cremoux por el Club Primera Plana
Entrevista a Felipe Cazals
Homenaje a Paco de Lucia desde Cancún, Quintana Roo
Aniversario luctuoso de José María Pérez Gay exdirector de Canal22
Programas “El Observador”
Republica Mariguana
Los Privilegios de la vista
100 años de Charles Chaplin
El Miedo
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Junio
Entrevista a Moisés Rosas por el 25 aniversario del Fonca
Homenaje de la ONU a Gabriel García Márquez
Entrevista a José Gordon por la nueva temporada de la Oveja Eléctrica
Entrevista a José Luis Díaz Gómez por su ingreso a la Academia Mexicana de la Lengua
Conmemoración del Centenario de Efraín Huerta
Iliana Rodríguez nos habla de los problemas presentados en Brasil a días de la inauguración del
Mundial de Futbol.
Conferencia de prensa por la presentación de conciertos de Tania Libertad y Eugenia León desde
la zona caliente del Estado de Michoacán
Conferencia de Prensa para anunciar los 40 años del museo de Arte Carrillo Gil
Cuarto aniversario luctuoso de Carlos Monsiváis
Crónica de la Proclamación de Felipe IV como Rey de España
Firma de Convenio Marco entre la Secretaria de Cultura CDMX y Conaculta
Entrevista a Vanessa Fonseca sobre la digitalización de Tesoros de Antropología
Programas “El Observador”
Madres de Desaparecidos
Desaparecidos
Derecho a la Intimidad
Represión
Julio
Cobertura del Homenaje a José Emilio Pacheco desde Bellas Artes
Aspectos de la digitalización de los Tesoros del Museo Nacional de Antropología
Crónica del 25 Aniversario de la Editorial Cal y Arena
Cobertura de la entrega del Premio “Amalia Solórzano” a Raúl Álvarez Garín
Semblanza por la muerte de Nadine Gordimer ganadora del Premio Nobel de Literatura 1991.
Presentación del programa de actividades del 42º Festival Internacional Cervantino
Entrevista en vivo a Jorge Volpi Director del FIC desde nuestros estudios
Lanzamiento Digital de la producción de Toumani & Sidiki
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Entrevista a Oliver Hernández sobre el Festival Internacional de Jazz Hidalgo 2014
Remembranza por el 25 Aniversario del fallecimiento de Herbert von Karajan
Presencia de Noticias22 y el Sistema Michoacano de Radio y Televisión en diversas ciudades de
Michoacán con motivo del Plan Michoacán promovido por la Presidencia de la República y
CONACULTA
Entrevista a Salvador Jara Guerrero, Gobernador del Estado de Michoacán
Entrevista a Cristhian Gutiérrez, Director del Sistema Michoacano de Radio y Televisión
Entrevista a Marco Antonio Aguilar Cortés, Secretario de Cultura de Michoacán
Entrevista a Jorge Islas, Analista Político, sobre las Reformas del Estado de Michoacán
Crónica de la entrega a México del Gobierno Español de las piezas arqueológicas robadas
Enlaces a Guanajuato, Capital por el Festival Guanajuato International Film Festival
Programas “El Observador”
Ley Telecom ¿Y los periodistas?
No era Penal
Propiedad Comunitaria/Capital Global
Relación de Michoacán
¿Dónde juegan los niños?
Programas “Global”
Separatismo en el Mundo
Sáhara Occidental 1ª y 2ª parte
Agosto
Cobertura de la Ceremonia El niño y la Mar
Cobertura de la Ceremonia por el Nombramiento como Patrimonio Cultural de Calakmul por la
UNESCO.
Cobertura de la Inauguración de la exposición 100 años Imagen y Palabra. Paz, Huerta y
Revueltas.
Entrevista al documentalista Demetrio Bilbatua
Entrevistas a Felipe Cazals por sus películas; Canoa 1975, El Apando 1976, Las Poquianchis 1976
Cobertura de la XVI Bienal de Pintura Rufino Tamayo
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Cobertura del Homenaje a Columba Domínguez (1929-2014)
Ceremonia de promulgación de las Leyes Secundarias de la Reforma Energética
Entrevista al Ministro de Cultura de la República de China Cai-Wu
Presentación de la película La Dictadura Perfecta de Luis Estrada
Cobertura del 80 Aniversario del Fondo de Cultura Económica
Cobertura en vivo desde la Feria del Libro de Panamá
Campaña Nacional de Alfabetización y Abatimiento del Rezago Educativo
Centenario del Nacimiento del escritor Julio Cortázar
Entrevista con Eusebio Ruvalcaba sobre los talleres literarios en reclusorios
Programas “El Observador”
45 Años de la Luna
La Cultura en Tiempos Violentos
It Girl
Defensoría Pública
Programas “Global”
Migrantes sin tierra/ Frontera Sur 1ª y 2 parte
Conflicto Árabe-Israelí 1ª y 2ª parte
Ébola
Septiembre
Enlace en vivo desde Guadalajara con el reporte del ganador del Premio FIL (Claudio Magris)
Crónica Historias Polaroid, puesta en escena desde el estacionamiento del CENART
Enlace desde Morelia Michoacán, con motivo de la Reunión Nacional de Cultura
Premiación del Concurso Nacional de ensayo joven Octavio Paz
Festival Internacional Revueltas 2014
Enlace desde La Academia Mexicana de la Lengua por el ingreso de Jesús Silva- Herzog Márquez
Cobertura de la Semana del Cine Nórdico
Enlace en vivo a la inauguración del Festival de Pantomima
Inauguración del Simposio Internacional de Música y Código vivo 2014
Enlace desde el Museo de Arte Moderno por las exposiciones 50 años/50obras
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Presentación del concierto por el 50 aniversario del Museo de Antropología
Presentación del programa de actividades de la FIL de Guadalajara
Dialogo entre Álvaro Uribe y Enrique Krauze sobre historia y literatura desde Bellas Artes
Cobertura de la Feria Internacional del Libro de Antropología e Historia
Programas “El Observador”
80 Años: Soy Totalmente Palacio (Bellas Artes)
Energías Renovables
“A sus Órdenes…..jefe”, La Nueva Gendarmería 1ª y 2ª parte
Programas “Global”
Panamá 100 años de paraíso en el canal
La Gran Guerra Mundial, un siglo de Muerte
Periodistas y la Ley Telecom
400 años de relaciones México-Japón
Programas Especiales
2º Informe de Gobierno
Octubre
Cobertura del Hay Festival desde Xalapa, Veracruz.
Enlaces desde el Tercer Encuentro FONCA (Puebla)
Conferencia de Prensa por el Premio Nacional de Periodismo 2013
Entrevista a José Gordon ganador del Premio Nacional de Periodismo 2013
Entrega de la Medalla Bellas Artes al escritor René Ávila Fabila
Nota por los 50 Años de vida de Mafalda
Cobertura desde el Festival Internacional Cervantino
Entrevista a Jorge Volpi Director del FIC
Cápsulas del País Invitado Japón realización de diversas capsulas desde Japón
Nota sobre el Premio Nobel de Literatura a Patrick Modiano
Cobertura FIL desde el Zócalo de la Ciudad de México
Nota sobre el Premio Nobel a Malala
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Nota sobre la Exposición Los Mayas en Paris.
Cobertura Festival de Cine de Morelia
Entrevista a Ricardo Cayuela sobre la FILIJ a celebrarse en el Cenart
Cobertura desde Jalisco de la Expo Forestal 2014 Sagarpa
Entrevista a Nelson Carro Director de la Cineteca Nacional sobre la muestra Internacional de cine
Entrevista al Director del Festival Internacional de Cine de Baja
Programa El Observador
2 de Octubre “No se olvida” 2 partes
Piratas del Pacifico 16/10 2 partes
Programas “Global”
Elecciones Brasil
Invierno Ucraniano
Crisis en la ONU
Malala
Cataluña
Noviembre
Nota por la cobertura de la Visita del Príncipe Carlos de Inglaterra a México
Cobertura de la Ceremonia del anuncio del año dual México-Reino Unido
Cobertura exposición colectiva en defensa del Polyforum Cultural Siqueiros
Enlaces desde Instrumenta Oaxaca
Enlace desde Madrid por el otorgamiento a Jorge Zepeda del Premio Planeta
Cobertura desde Puebla de los Ángeles con motivo del Segundo Encuentro Internacional de
Televisoras Públicas.
Entrevista con el Gobernador de Puebla Rafael Moreno Valle, con motivo del Encuentro de
Televisoras.
Conferencia de prensa sobre la 3ª edición del Festival Internacional de Cine de Hermosillo
Cobertura Premio Nacional de las Artes a Dolores Castro
Cobertura del 90 Aniversario de Radio Educación
Cobertura de la Vigésima Tercera Edición del Diccionario de la Lengua Española
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Cobertura de la entrega de los Premios INHA 2014
Transmisión en vivo desde el Hospicio Cabañas en Guadalajara, Jalisco
Nota sobre la Muerte de Roberto Gómez Bolaños “Chespirito”
Programa El Observador
Ludopatía 20/11 2 partes
H2Obras 2 partes
Programas “Global”
El Ébola Toca a la Puerta
Los Lengua Ruda (Presidentes AL)
Ayotzinapa en el Mundo
Obama, se acabó el sueño
Diciembre
Transmisión en vivo por la cobertura efectuada desde la FIL de Guadalajara 2014
Cobertura y transmisión especial por la Muerte de Vicente Leñero
Homenaje desde Bellas Artes por la muerte de Vicente Leñero
Muerte del Historiador Silvio Zavala
Cobertura del sepelio de Silvio Zavala
Muerte del Músico Joe Cocker
Cobertura Martha Riva Palacio Obón, Premio Hispanoamericano de Poesía 2014
Cobertura el Museo Nacional de San Carlos revela tesoros
Entrevista a Rossana Filomarino sobre el Concierto-Homenaje a Guillermina Bravo
Enlace a Michoacán por el desarrollo del Programa de Cultura en Armonía en Michoacán
Cobertura del balance de las actividades de CONACULTA por Rafael Tovar y de Teresa
Programas realizados; balances sobre Michoacán, Música, Japón, Especial del INHA, Especial de
la FIL, y finalmente Obituarios del 2014.
Levantamiento de imágenes y entrevistas en Japón
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Programas El Observador
Violencia de Estado 2 partes
Biósfera, Conflicto en la Selva 2 partes
Programas “Global”
Argentina en el mapa mundial (FIL)
Invierno Ucraniano
Especial Global 2 partes
Programas Especiales:
Inauguración FIL de Guadalajara 2014
Entrega del Premio Fil en Lenguas Romances con Claudio Magris
Homenaje a Gabriel García Márquez
Apertura del Salón Literario Nélida Piñón y Sergio Ramírez
El Poeta y la Revolución (Centenario del nacimiento de Octavio Paz
Mil Jóvenes con Claudio Magris
Mil Jóvenes con Ruy Pérez Tamayo
Reconocimiento al Bibliotecario Elsa Margarita Leyva
Homenaje desde el Palacio de Bellas Artes a Vicente Leñero (México)
Cortázar Para Chavos
Mil Jóvenes con Eduardo Punset
Reunión de Juanas: Literatura de Sor Juana Inés de la Cruz
Reconocimiento a Sixto Valencia Burgos
Técnica y Operativa.
Objetivo I
Continuar con la transmisión de nuestras señales: Metropolitana análoga, Metropolitana digital,
Internacional, Red Cultural México y Streaming WEB.
Estrategia I.1
Conservar en óptimas condiciones el equipo análogo y digital con la finalidad de obtener su mayor
rendimiento.
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Actividades realizadas.
Conforme al presupuesto otorgado, se modificó y reprogramo el programa de mantenimiento por
áreas, se realizaron los servicios de acuerdo a lo planeado y se dio seguimiento a lo estipulado en
las pólizas de servicio adquiridas para ciertos equipos. Asimismo se realizaron los trámites
administrativos para adquirir las refacciones necesarias.
Meta.
Elaborar, establecer y cumplir con un programa de mantenimiento preventivo.
Avance del 100 por ciento
Estrategia. I.2
Elevar la calidad operativa del personal técnico, hasta donde sus conocimientos lo permitan.
Actividades realizadas.
Se realizó la propuesta de cursos de capacitación para el personal técnico, asi como el calendario
de aplicación de los mismos para el ejercicio 2015.
Meta.
Desafortunadamente no se otorgó recursos para la adquisición de capacitación, no obstante se
realizaron pláticas con el personal. Avance del 100 por ciento
Estrategia. I.3
Mantener actualizado el proceso para la transmisión de emergencia.
Actividades realizadas.
El proceso de Transmisión de Emergencia, se encuentra disponible para su consulta en la liga
http://ayanami.canal22.org.mx/procesos.html. Sin modificación realizadas durante este periodo.
Meta.
Actualizar y/o mejorar el proceso de transmisión de emergencia.
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La actualización iniciará con la modificación de los procedimientos de transmisión de nuestras
señales, mismos que se verificarán a la compra del equipo necesario para que todas las
transmisiones se realicen a través del sistema fork.
Objetivo II
Continuar con el proyecto Red Cultural México.
Estrategia. II.1
Continuar en comunicación directa con el SPR Sistema Público de Radiodifusoras del Estado
Mexicano, para lograr que en cada frecuencia autorizada se retransmita la señal Red Cultural
México.
Actividades realizadas.
Continuamos enviando la señal para que se transmita de forma multiplexada conforme a lo
estipulado en el convenio de cooperación que se tiene entre el SPR y Canal 22, actualmente en 15
ciudades con una promesa de aumentar nuestra cobertura, por lo que estamos pendientes de los
avances que tenga para nuevas retransmisoras.
Meta.
Incrementar la cobertura de la señal de Canal 22. Al término del ejercicio no se tienen nuevas
localidades para retransmitir.
Estrategia II.2
Establecer la transmisión regional parcial en cada sede de las 15 repetidoras.
Actividades realizadas.
Desafortunadamente y toda vez que no se otorgó el presupuesto solicitado para realizar este
proyecto, no fue posible implementarlo.
Meta.
Transmitir en cada una de las 15 ciudades que se tienen, contenidos culturales propios de la
región y/o localidad. Al término del periodo no se tienen nuevas localidades.
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Sin avance que reportar
Estrategia. II.3
Promover convenios de cooperación con Instancias televisivas de cada localidad para la
coproducción de contenidos culturales.
Actividades realizadas.
Al término del periodo no se tuvo comunicación con el personal contactado de la Secretaría de
Comunicaciones y Transportes del Estado de México, para promover este tipo de convenio.
Meta.
Realizar convenios de coproducción. Sin avance que reportar
Estrategia II.4
Desarrollar un prototipo de retransmisora propia de Canal 22, tal que pueda ser replicada en cada
estado, en donde se nos autorice frecuencias y/o se logren convenios de cooperación.
Actividades realizadas.
Se actualizó el proyecto de retransmisoras, acorde a la nueva tecnología, el cual se encuentra listo
para ser modificado en dónde se logré la asignación de frecuencias.
Meta.
Diseñar un prototipo de retransmisora de Canal 22, que pueda ser replicado en cada estado de la
República Mexicana. Avance del 100 por ciento.
Objetivo III.
Implementar el proyecto de SOCIALIZACIÓN.
Estrategia III.1
Establecer el módulo MH (transmisión móvil)
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Actividades realizadas.
Continuamos con la transmisión base de la señal metropolitana a través de la transmisión MH.
Meta.
Iniciar la transmisión MH. Avance del 100 por ciento.
Estrategia III.2
Establecer el módulo WEB22TV
Actividades realizadas.
El 9 de junio se firmó con la compañía Google, el convenio para establecer el canal WEB22, que
se encuentra funcionando en su etapa más básica.
Meta.
Implementar el Canal WEB22. Avance del 100 por ciento.
Imagen.
Juegos Olímpicos de invierno, Sochi 2014
Como parte del compromiso que tiene Canal 22 para con su audiencia, la Dirección de Imagen
Corporativa trabajó intensamente en este periodo donde se realizó lo siguiente:
Se llevó a cabo la transmisión y cobertura especial de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi
2014. Las Gerencias de Comunicación Social, Promoción e Imagen y Diseño Gráfico trabajaron en
conjunto para desarrollar el plan y logística que se requería.
Por su parte, desde la Gerencia de Comunicación Social se llevó a cabo una importante campaña
de difusión en los principales medios de comunicación impresos y electrónicos, además de una
intensa pauta publicitaria en medios impresos y desarrolló una campaña BTL.
Además, durante la cobertura, Comunicación Social generó gran actividad en las redes sociales,
siendo la cuenta con mayor número de interacciones entre los medios de comunicación que
transmitieron el evento.
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Desde la Gerencia de Promoción e Imagen se puso un mayor enfoque para su difusión, realizando
promocionales genéricos y específicos, a través de un levantamiento de imagen para promos de
las distintas producciones, además de elaborarse spots para radio.
Por parte de la Gerencia de Diseño Gráfico, se desarrolló una página web especializada en
contenidos olímpicos, así como una amplia difusión a la programación del Canal 22. Se realizó el
vestido de pantalla, backs, templete y medallero para el programa "Emoción bajo cero”, la
animación para el spot de Sochi 2014, 17 pops para pantalla, 5 piezas animadas para Instragram,
llenado de trivias, animación de spots sobre final de Hockey y clausura, bullets animados para la
numeralia del video, spot para la inauguración de Juegos Paralímpicos, arte para campaña BTL y
arte para anuncios de medios impresos.
Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública
Como parte del compromiso que tiene Canal 22 con su audiencia, la Dirección de Imagen
Corporativa trabajó intensamente para llevar a cabo el Segundo Encuentro Internacional de
Televisión Pública, en esta ocasión realizado en la ciudad de Puebla, del 12 al 14 de noviembre del
2014.
Las Gerencias de Comunicación Social, Promoción e Imagen y Diseño Gráfico trabajaron en
conjunto para desarrollar el plan y logística que se requiere para el desarrollo de una campaña
integral.
Por su parte, desde la Gerencia de Comunicación Social se desarrolló la logística y se supervisó la
realización de la conferencia de prensa para dar a conocer el Encuentro, que se llevó a cabo en las
instalaciones de la presidencia del CONACULTA, con la presencia del Gobernador de Puebla,
Rafael Moreno Valle; Rafael Tovar y de Teresa, Presidente del CONACULTA; Raúl Cremoux,
Director General de Canal 22, y Héctor Antonio Alcudia Goya, Director de Comunicaciones Puebla.
Se promocionó el evento a través de una importante campaña de difusión en los principales
medios de comunicación impresos y electrónicos, así como por redes sociales. Se otorgaron tres
entrevistas en vivo en las radiodifusoras IMER y Radio Educación (presenciales), asimismo, el
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Director de Imagen Corporativa otorgó una entrevista al periódico El Universal (presencial - en las
instalaciones de Canal 22).
Durante el evento, se gestionaron más de 30 entrevistas con medios locales, nacionales e
internacionales, tales como Televisa Puebla, Puebla Comunicaciones (Radio y televisión), TV
Azteca Puebla, El Universal, El Financiero, Reforma, Sopitas.com, Milenio, Proceso, Notimex, EFE
y TeleAragua (TV Venezolana), por mencionar algunas.
Los ponentes más solicitados por los medios fueron: Lance Weiler, María de los Ángeles Chiqui
González, José Ramón Diez, Antoni Gutiérrez-Rubí, Ellen Kleila, Ignacio Ramonet, Manuel Ventero
Velasco y Raúl Cremoux, Director General de Canal 22.
Desde la Gerencia de Promoción e Imagen se llevó a cabo el scouting técnico en el Centro de
Convenciones William O. Jenkins de la ciudad de Puebla, para definir equipo técnico y logístico
para el Encuentro de Televisión Pública. Además, se realizó el video presentado en la rueda de
prensa, promocional para pantalla y redes sociales, así como un spot para radio. Durante el evento
se realizó un levantamiento de imagen de los conferencistas y público en general para la
elaboración del making off. Asimismo, se realizaron diferentes piezas promocionales genéricas y
específicas para la promoción de dicho Encuentro.
Por parte de la Gerencia de Diseño Gráfico, se desarrolló la imagen del Segundo Encuentro
Internacional de Televisión Pública, la cual se adaptó a los diferentes medios para su difusión
(web, impresos y pantalla). Para la conferencia de prensa donde se anunciaron los pormenores del
Encuentro, se apoyó con materiales impresos, backs, invitaciones, dossier de prensa, spot
animado y un mini sitio especial.
Programación.
Para difundir estrenos y nuevas temporadas de programación 2014 de Canal 22, se desarrolló una
campaña integral de comunicación que incluye eventos, spots publicitarios, pauta publicitaria y
relaciones públicas, desarrollados de la siguiente manera:
Cabe destacar que gracias al trabajo en el área, se llevó a cabo la presentación de Ficción 22 con
los ganadores de la Segunda Convocatoria de Apoyo a la Producción de Largometraje Telefilm
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Digital: Buitres, Implacable y Vladimir en mí, con la participación de Ana Cruz, Subdirectora de
Producción y Programación de Canal 22; Jorge Sánchez, Director General del Instituto Mexicano
de Cinematografía (IMCINE); Lorenza Manrique, Directora de Apoyo a la Producción (IMCINE);
Carlos García, director de la cinta Implacable, y Octavio Reyes, Director de Vladimir en mí.
También se presentó la serie de documentales Doctv Latinoamérica IV, con la participación de
Bulmaro Osornio Morales, ganador de Doctv México; Raúl Cremoux, Director General de Canal 22
y Jorge Sánchez, Director del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE).
De la misma manera se realizaron las presentaciones de Órale con la ciencia, una serie de
cápsulas realizadas en coproducción de Canal 22 y la Secretaría de Ciencia, Tecnología e
Innovación del GDF; Senderos, una coproducción del Canal Cultural de México y la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas; Vida y destino, serie rusa que cuenta el
sufrimiento humano durante la batalla de Stalingrado, basada en la novela de Vasili Grossman; La
oveja eléctrica, el programa de ciencia y pensamiento de México y La música con Manzanero, en la
ciudad de Los Ángeles con el Canal 22 Internacional. También se gestionó una entrevista exclusiva
del periódico Reforma con el maestro Armando Manzanero con motivo del estreno del programa en
México. Por otra parte, se llevó a cabo un carrusel de entrevistas con Laura Barrera y con Gabriel
Santander por el estreno de las nuevas temporadas de los programas Instinto animal y La
mezcladora, respectivamente.
También, durante el 2014, se promovió de forma exhaustiva la programación de Canal 22, como se
muestra a continuación:
En materia de cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas y genéricas al estreno
de cintas como: Novia que te vea, Ensayo de un crimen, Nocturno a Rosario, El corazón de la
noche, Conversación con la otra, La peluquera, Bienvenidas al paraíso, Yella, Una mujer casada
(En el marco del día internacional de la mujer), Desayuno con diamantes (En el marco del día
internacional de la mujer), La última vez que vi París (En el marco del 125° aniversario de la Torre
Eiffel), Bajo los techos de París (En el marco del 125° aniversario de la Torre Eiffel), El hombre en
la Torre Eiffel, Yo quiero un Oscar (Rumbo al Oscar), Las horas (En el marco del día internacional
de la mujer), Amélie (En el marco del día Internacional de la mujer), Mrs. Brown (En el marco del
día Internacional de la mujer), El secreto de Vera Drake, Princesa, Cuando cae la noche, El cielo
dividido, El factor macho, Niños de Dios, Él, Bala mordida, Buitres, Implacable, Sueños de un
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seductor, El pequeño Vanya, ¿Quién si no nosotros? El dulce porvenir, Nacida en viernes, Barrio
chino (En el marco del aniversario 77 de Jack Nicholson), El evangelio según San Mateo, Un tiro
en la noche, Un amor italiano, El paciente inglés, Hamlet (En el marco del 450 aniversario de
Shakespeare), Como gustéis (En el marco del 450 aniversario de Shakespeare), Ventarrón
silencioso, Una historia de marines, El amor es el demonio, Ronda nocturna, Vladimir en mi, 7
soles, Rito terminal, Lola, El jinete de la Divina Providencia, La mujer que cantaba, Una dama
sin pudor, Las bordadoras, Adiós mamá, Candy, I bambini ci guardano, Faena a la italiana, El
jeque blanco, Ladrón de bicicletas, El hombre tranquilo, Elsa y Fred, Lejos de ella, Los coristas,
Chocolate, Doña Herlinda y su hijo, Cinco danzas, Así es Love in action, Madagascar ski, Las
razones del corazón, Pachito Rex, Chicogrande, Ciudad de ciegos, Obsesionada, Todos están
bien, Un ángel apasionado, Lee mis labios, Seguir siendo: Café Tacvba, Él, Ensayo de un crimen,
El ángel exterminador, Hecho en China, La vida de los peces (Estreno), El ángel del acordeón
(Estreno), Secretos del corazón (Estreno), The lovebirds (Estreno), Amor y frijoles, El embajador
del miedo, La clase, El poder de la justicia, Amigo (Estreno), Fuera de lugar, Un día en Europa
(Estreno), Algo así como un buen tipo, Río grande, No somos ángeles, La fórmula (Estreno),
Macarrones, Juntos nada más (Estreno), Vanidad, Confesiones de una mente peligrosa (Estreno),
Perfidia (Estreno), Hannah free, Kiss me (Estreno), Sálvame, En el paraíso no existe el dolor,
Chalán, El lenguaje de los machetes, El secreto de Romelia, La mujer sin cabeza (Estreno),
Princesas (Estreno), El vuelco del cangrejo (Estreno), El premio (Estreno), La teta asustada
(Estreno), Belleza americana, Sobre la calle, bajo el agua, La muerte de un burócrata (Cinema 22
Iberoamericano- Estreno), La tigra (Cinema 22 Iberoamericano- Estreno), Gucha, 32-A (Estreno),
Cada quien su cine, Corazón de fuego, Qué más quiero (Estreno) , 25 grados en invierno, Frankie
Millers’ Sin city, The ciders house rules (Estreno), La joven de las naranjas, Dear Frankie (Estreno),
Piel misteriosa, Hermoso boxeador, Desayuno con ScotFour (Estreno), El hombre de su vida,
¡Que viva México!, Xavier Mina, sueños de libertad, Ni muy muy, ni tan tan, simplemente Tin Tan
(Estreno), Soneros de Tesechoacán (Estreno), El diablo a las cuatro (Estreno), El extraño caso de
Angélica, Acné (Estreno), Pan negro, La comunidad, Reverón, Els nens salvatges, Lo que ellos
quieren (Estreno), El hijo, 4 meses, 3 semanas y 2 días (Estreno), La cueva del perro amarillo, Te
extraño, De la calle, El Benny, Disparen a matar, Bala perdida, No se puede vivir sin amor,
Memoria del saqueo, The crossing guard, Benefit of the doubt, Snails in the rain, Cuates de
Australia, Aniceto, Páginas del diario de Mauricio, Prometeo deportado, La mitad de Óscar, Tren
Paraguay, Ardiente paciencia, El desencanto, Mago Mortis, Existenz, Lemon tree, El gerente de
recursos humanos, Una joven bella y esposa Naomi, Un mundo raro, En cámara lenta, La hija
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natural, El cuarto de Leo, Cyrano Fernández, Berlín 36, Rabbit proof fence, Hallam foe, Vincent
wants to sea, La vida es bella, Tiempos modernos, Niños del cielo y Así en la tierra como en el
cielo, entre otros.
En cuanto a la producción propia, se mantuvo una campaña constante de promoción para la nueva
temporada de La dichosa palabra y La oveja eléctrica, el estreno de Confabulario Televisión, la
programación homenaje por el Centenario de Octavio Paz, Fray Junípero Serra, Especiales del 22,
Triángulo de letras, Pantalla de cristal, Instinto animal, Mexicanos exitosos. También para el
estreno de las series Senderos e Historias de la sexualidad en México, Cine-secuenciaS, Global,
La vuelta al mundo, Experiencia acústica, Primer acto, La musica con Manzanero, México
milenario, El poder del diseño, Segundo Encuentro Internacional de TV Pública desde Puebla,
documental de Efraín Huerta, programación especial desde la FIL de Guadalajara: El poeta y la
Revolución, Centenario de Octavio Paz, Mil jóvenes con Claudio Magris, Mil jóvenes con Ruy
Pérez Tamayo, Mil jóvenes con Arturo Pérez Reverte, Mil jóvenes con Eduardo Punset y
Conversación con ganadoras Premio de Literatura Sor Juana.
En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas promocionales que
anunciaron el estreno de las series: La esfera del poder temp. 3, Rutas míticas en Pasaporte,
Isabel, The British, Cuéntame cómo pasó, María Félix, la inalcanzable Doña (en el marco de su
100° aniversario), Montañas del mundo, Buscando a Picasso, Shakespeare y nosotros (en el
marco del 450°aniversario de Shakespeare), Dinero, poder y Wall Street, Game over, El robo de la
Monalisa, Apocalipsis, Segunda Guerra Mundial, Civilización, historia de Occidente, Vida y destino,
Felicidad, El poder del arte. También se hizó la presentación de la barra Cineteca de oro, Bailando
al límite, María Antonieta, Einstein, la teoría del amor, Doctv Latinoamérica IV, Fyodor Dostoevsky,
How Chaplin became the tramp, Dostoyevsky, El robo de la Mona Lisa, Einstein, la teoría del amor,
Our daily poison, The gut, our second brain, The Mill, Yo soy porque nosotros somos y Puccini.
En cuanto a ¡Clic Clac!, la Gerencia focalizó su trabajo en posicionar la barra entre el público
infantil con piezas directas, atractivas y breves, que apelaron al encuentro de contenidos
completamente diferentes al resto de la oferta televisiva y destacando los estrenos de Clay kids,
Cazadores por naturaleza, Yoko! Jakamoko! Toto!, La 3ra ave-nida, Limbo, Perritos de la pradera,
Los chicos inventores y Un planeta de pequeños. Además, en el mes de abril se realizó una sesión
fotográfica para la realización del spot con conmemoración del Día del Niño, la cual se llevó a cabo
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en el parque Tlacoquemécatl. En el mes de mayo, con motivo del mundial de fútbol, se realizó un
spot para la barra infantil de Clic Clac titulado “Los valores del mundial”.
Un tratamiento similar recibió Visión periférica, con promocionales durante el mes de marzo, con
motivo del día internacional de la mujer, que colocaron a la barra como una de los pocos espacios
de la televisión pública en difundir el trabajo documental entre los que destacan: Las mujeres del
pasajer, Tzvetanka, Mi vida dentro, Cállate y canta, Siete instantes, La sirena y el buzo, El
casamiento, La batalla de los invisibles, Pequeñas voces, Yo soy porque nosotros somos, Voces
del subterráneo, Apuntes de Frank Gehry, Un día menos, El lugar más pequeño, Buenavista Social
Club, Mi vida dentro, La huella del Dr Ernesto Guevara, Niño Fidencio, de Roma a Espinazo, Las
mujeres del pasajero, Cállate y canta, La bisabuela tiene Alzheimer y documentales de Doctv
Latinoamérica IV, de los siguientes paises: Colombia: Travesía, Bolivia: Quinuera, Guatemala: El
vuelo del azacuán, Nicaragua: Miskitu, Panamá: El héroe transparente, Paraguay: Fuera de
campo, Perú: Camino a la hoyada, Argentina: Los ojos de América, Brasil: Guataha, Uruguay:
Caddies, México: La nación interior, Venezuela: Conquistando el fuerte, Cuba: La isla y los signos,
Costa Rica: los mares de la esquina y Puerto Rico: Armonía.
Con motivo a la conmemoración del Centenario de Octavio Paz se realizó una promoción especial
de cada una de las emisiones y programas especiales en los que sobresalen: El viento ha
entrado en la arboleda: Octavio Paz; Octavio Paz en el espejo, los privilegios de la vista; Homenaje
a Octavio Paz en su Centenario en el Colegio Nacional. Además de llevar a cabo de manera diaria
la realización de la campaña de fomento a la lectura “Leamos Juntos”, con el poema Piedra de Sol
del libro Libertad bajo Palabra.
Se elaboraron diversos demos de identificación de Canal 22 como el Canal Cultural de México
para el Festival de Cannes 2014, así como el demo para la presentación Canal 22, Evaluación de
Programas de Trabajo 2013 y Planeación 2014, el demo para Presentación ante el oficial mayor de
la SEP, el demo para las distintas sesiones del Honorable Consejo de Administración,
Comercialización y para Pro-México.
También se llevó a cabo el levantamiento de imagen para la realización de las cápsulas
“Creadores”, donde se entrevistaron a diferentes personalidades de varios ámbitos culturales.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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De igual manera, se llevó a cabo el levantamiento de imagen para la realización de las cápsulas
“Directores Latinoamericanos”, donde se entrevistó a diferentes personalidades del medio.
Para la Señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus barras más
importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación dedicada a resaltar la riqueza
natural, artística y cultural de los estados de la república. Además se llevó a cabo el levantamiento
de imagen de diferentes personalidades y público en general para la realización de diversas
felicitaciones sobre la conmemoración de los 10 años del Canal 22 Internacional.
En el mes de julio se realizaron piezas promocionales con la nueva imagen del Canal, además de
llevarse a cabo un focus group para evaluar el impacto que esta tiene ante nuestros televidentes.
Por otra parte, durante las grabaciones del programa La música con Manzanero, se inició un
registro fotográfico de los invitados especiales, para darle una mejor difusión a través de todas las
salidas de Imagen Corporativa: pantalla, web, redes sociales, pauta publicitaria y boletines de
prensa, entre otros.
Otras actividades en las que se tuvo participación fueron: En la elaboración del demo y supervisión
del montaje para la rueda de prensa y lanzamiento de DocTv Latinoamérica IV y supervisión de
montaje y video para la presentación de ¿Qué es Canal 22?, evento del Director General de Canal
22 con jefes de prensa de distintas Entidades del Gobierno Federal.
Se realizó un demo para proyección en pantallas en la Feria Internacional del Libro de
Guadalajara y se realizaron piezas promocionales para el Festival Internacional Cervantino.
Durante el mes de diciembre se trabajó en la realización de piezas promocionales con el vestido de
campaña navideña y la elaboración de un promocional de Felices fiestas.
Campañas.
Durante este periodo, la Dirección de Imagen Corporativa, desarrolló actividades para apoyar,
consolidar y ampliar la promoción de Canal 22, entre las que se cuenta una campaña que vinculó
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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al público con la Defensoría del televidente, con la grabación, edición y post-producción de spots
especiales.
Con el objetivo de seguir con la campaña de fomento a la lectura, se continuó trabajando en la
producción de “Leamos juntos” y se produjo la campaña especial sobre el centenario de Octavio
paz con el poema: “Piedra de sol”, además del levantamiento de imagen de los libros Romeo y
Julieta de William Shakespeare y La tregua de Mario Benedetti.
De igual manera, a través de la Dirección de Imagen Corporativa, se realizó una fuerte campaña
de difusión en pantalla, web e impresos, de la Novena Convocatoria de Apoyo a Productores
Independientes, cuyo principal objetivo es encontrar nuevos talentos.
Se realizó una importante campaña interna que tiene como objetivo realizar puntual difusión del
Comité de Ética y su intervención en casos de hostigamiento sexual y acoso laboral, así como las
faltas al Código de Conducta, para promover espacios laborales con principios y valores, libres de
todo tipo de violencia.
Multiplataformas en Canal 22.
Como parte del empuje que se le ha dado a la Dirección de Imagen Corporativa en el área de
Multimedia, se realizó el lanzamiento de la App de Canal 22, donde los televidentes pueden
consultar la programación de las cuatro señales de la televisora: Metropolitana, Nacional,
Internacional e Internet. De la misma manera, se realizó el lanzamiento de la herramienta de
accesibilidad llamada “Inclusite”, con la cual se cumple el compromiso de ser un medio de
comunicación público e incluyente. Actualmente se sigue trabajando en el desarrollo de
aplicaciones móviles.
Relaciones públicas y pauta publicitaria.
Durante este año, se logró una importante repercusión económica por medio de relaciones
públicas, ya que se consiguieron más de 3700 impactos en la prensa, lo que implica más de 10
impactos diarios, tanto en medios impresos como en Internet. Estos impactos en la prensa
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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equivalen a más de 120 millones de pesos que ahorró la televisora gracias al trabajo de la
Gerencia de Comunicación Social.
Al mismo tiempo, la pauta de publicidad, prensa y relaciones públicas se dedicó a difundir la
programación de Canal 22 en diversos medios, apoyando así a la Misión, en tanto “colaborar en la
creación de lectores y públicos para las artes”, y a la Visión al “convertirse en un espacio de
reflexión y discusión en el que los ciudadanos dialoguen y enriquezcan su conciencia crítica” y en
estricto apego a los objetivos programático presupuestales.
Relaciones interinstitucionales.
De enero a diciembre de 2014, Imagen Corporativa continuó trabajando y desarrollando alianzas
estratégicas con instituciones culturales, públicas y privadas, con embajadas de varios países en
México y con gobiernos de los estados, entre otras.
Además, se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y con la información solicitada
en dicha materia.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS
La Dirección de Imagen Corporativa, a través de su Gerencia de Comunicación Social, realizó las
siguientes actividades:
Síntesis de prensa, consulta de los siguientes medios: Reforma, La Jornada, El Universal,
La Crónica de Hoy, Excélsior, Milenio, El Financiero, El Economista, El País, bases
electrónicas e Internet y diversas páginas electrónicas de los principales medios de
comunicación en México como: Reforma, La Jornada, El Universal, Milenio, Proceso y
Notimex, además del apoyo continuo mediante las alertas de Google y otros servidores de
Internet, así como las noticias de Google y Yahoo!
Realización y envío de boletines de prensa con el fin de difundir lo más relevante de la
programación.
Actualización constante de bases de datos de periodistas y medios de comunicación.
Concertación de entrevistas para la difusión de la programación de Canal 22.
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Desarrollo de campañas integrales y estratégicas para difundir la programación y la
cobertura especial de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi 2014.
Elaboración de las Gacetas internas y para los Amigos de Canal 22, que pueden
consultarse en:
http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/ http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/
Desarrollo de campaña integral sobre el Segundo Encuentro Internacional de Televisión
Pública.
Reforzamiento constante de la presencia de Canal 22 en las principales redes sociales
(Twitter, Facebook, YouTube, Instagram y Vine), a través de publicaciones diarias, y con
respuesta inmediata a los televidentes que utilizan estos medios como canal de
comunicación.
Campañas específicas sobre producción propia y adquirida: La Música con Manzanero, La
dichosa palabra, Isabel, Vida y destino, etc.
Durante este periodo, se realizaron 18 visitas guiadas a las instalaciones de Canal 22. Se
recibió a más de 350 personas procedentes del Distrito Federal, Estado de México,
Veracruz y Aguascalientes, y como parte de un intercambio estudiantil se recibió a
alumnos de Costa Rica.
De forma paralela al reporte de prensa diario, la inserción de pauta publicitaria es constante, al
igual que el envío de boletines de prensa con lo más destacado de la programación de Canal 22.
Lo anterior suma entre enero y diciembre de 2014 la siguiente numeralia:
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Gerencia de Comunicación Social (Enero – Diciembre 2014)
Salidas de prensa 3718
Boletines de prensa 521
Gacetas (interna y de Amigos de Canal 22) 100
Visitas guiadas 18 visitas: 399 personas
Pauta publicitaria 314 anuncios y 359 carteleras de
programación
Banners en web 111
Banners en web de Canal 22 714
Autobuses 10
Espectaculares 13
Metro 19 espacios
Metrobus 22 espacios
Vallas 10 espacios
Facebook 555,466 fans (al 31 de diciembre)
Twitter 442,583 seguidores (al 31 de diciembre)
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Redes sociales de Canal 22
El crecimiento en las redes sociales durante el 2014 fue del 36.7% Facebook creció un total de 6.06% (34,431), mientras que Twitter creció un total de
66.86% (169,337).
Aproximadamente, 558 personas se sumaron al día a nuestras redes sociales.
Durante la transmisión de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi 2014, se
unieron aproximadamente 418 personas al día a nuestras redes sociales.
En promedio, se hicieron al día 53 publicaciones en Twitter, 18 en Facebook, 2 en
Instagram; y 4 videos en Vine.
Durante el año se generaron tres Trending Topic: #Paralimpicos22 (alcance de
255,724), #GaboEnEl22 (alcance de 713,724) y #TacvbosEnEl22 (alcance de
331,587), además de la campaña promocional del Segundo Encuentro Internacional
de Televisión Pública (alcance de 261,046).
En el caso de Instagram se registraron 2,280 seguidores, con un total de 13,381
interacciones durante el año.
En Vine se registraron 11,205 seguidores, con un total de 36,328 loops
(reproducciones) en el 2014.
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64
52
1,0
35
52
6,3
13
53
6,9
69
53
9,1
59
54
1,6
59
54
5,3
25
54
8,2
16
54
9,5
25
55
1,5
84
55
3,0
33
55
4,1
19
55
5,4
66
Número de fans en Facebook 2014
Fans
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25
3,2
46
26
4,3
35
27
8,6
67
28
3,7
06
29
1,2
48
30
3,8
84
31
2,2
46
31
8,1
48
34
8,5
20
37
3,2
18
39
6,5
64
4
42
,58
3
Número de seguidores en Twitter 2014
Segui…
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Durante el 2014, se realizaron las siguientes actividades:
Boletines de prensa enviados
Mes No. de boletines
Enero 31
Febrero 36
Marzo 36
Abril 40
Mayo 38
Junio 48
Julio 53
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
InstagramVine
Seguidores
Interacciones
110
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Mes No. de boletines
Agosto 55
Septiembre 44
Octubre 62
Noviembre 39
Diciembre 39
TOTAL 521
Medios pautados en el año 2014.
PERIÓDICOS.
Periódico Reforma. 4 anuncios en formato de una plana
(Cancha)
2 anuncios en formato de una plana
(Primera fila)
1 anuncio en formato de media plana
(Cultura)
Periódico El Universal 3 anuncios de formato de una plana
(Deportes)
5 anuncios de formato de una plana
(Espectáculos)
Periódico La Jornada 2 anuncios de formato de cintillo
18 anuncios de formato de una plana
75 anuncios de formato robaplana
Periódico La Crónica de Hoy 5 anuncios de formato de cintillo
68 anuncios de formato robaplana
1 anuncio de formato mediaplana
359 carteleras de programación
REVISTAS
Artes de México 4 anuncios de formato una plana
Arqueología Mexicana 10 anuncios de formato una plana
111
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Cuartoscuro 5 anuncios de formato una plana
Este País 10 anuncios de formato una plana
Icónica 3 anuncio de formato una plana
Letras Libres 1 anuncio de formato una plana
Lee+ 9 anuncios de formato una plana
Nexos 10 anuncios de formato una plana
Relatos e historias de México 10 anuncios de formato una plana
Zócalo 6 anuncios de formato una plana
Tierra Adentro 1 anuncio de formato una plana
OTROS.
Catálogo Ambulante 2 anuncios de una plana
Catálogo FICUNAM 1 anuncio de una plana
Catálogo Riviera Maya 1 anuncio de una plana
Catálogo Campus Party 1 anuncio de una plana
Catálogo Festival Internacional de Cine de Morelia 1 anuncio de una plana
Catálogo FICM 1 anuncio de una plana
Catálogo Macabro 1 anuncio de una plana
Catálogo FIL – Contenidos 1 anuncio de una plana
Catálogo FIL – Expositores 1 anuncio de una plana
Programa mensual de la Cineteca Nacional 12 anuncios de una plana
7 Espectaculares
Espectacular Tlalpan 1 espectacular por doce meses
Espectacular Obrero Mundial 1 espectacular por doce meses
Espectacular Churubusco 1 espectacular por doce meses
Espectacular Universidad 1 espectacular por cuatro meses
Espectacular Glorieta de Vaqueritos 1 espectacular por cuatro meses
Espectacular Carretera Toluca 1 espectacular por cuatro meses
Espectacular Periférico Sur 1 espectacular por cuatro meses
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69
40 banners web
Página web de Auditorio Nacional 13 banners en página
Página web de Lunario del Auditorio Nacional 13 banners en página
Página web de Lee + 8 banners en página
Página web de Más Cultura 8 banners en página
Página web de Reforma 10 banners en página
Página web de Récord 4 banners en página
Página web de Ocesa 3 banners en página
Página web de México es Cultura (CONACULTA). 47 banners en página
3 videos
Cineteca Nacional 12 videos Cineminuto
10 camiones
10 vallas
19 espacios en Metro
22 espacios en Metrobus
Pauta total en el año:
314 anuncios, 359 carteleras de programación, 7 espectaculares, 12 videos, 10 autobuses, 19
espacios en Metro, 22 espacios en Metrobus, 10 vallas y 106 banners web
Salidas en la prensa
Enero 211 notas de prensa
Febrero 354 notas de prensa
Marzo 241 notas de prensa
Abril 108 notas de prensa
Mayo 167 notas de prensa
Junio 119 notas de prensa
Julio 327 notas de prensa
Agosto 372 notas de prensa
Septiembre 432 notas de prensa
Octubre 678 notas de prensa
113
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Noviembre 413 notas de prensa
Diciembre 365 notas de prensa
Total de salidas de prensa en este año: 3718 salidas
Valoración económica
$123,509,055.80
Visitas guiadas:
En el periodo de enero a diciembre de 2014 se atendieron las siguientes visitas guiadas:
Fecha Nombre escuela o
institución No. de visitantes Procedencia Carrera
6 de marzo UVM Tlalpan 24 Intercambio de
Costa Rica
Ciencias de la
Comunicación
12 de marzo
Universidad del
Desarrollo
Empresarial y
Pedagógico
10 DF Ciencias de la
Comunicación
13 de marzo
Universidad
Tecnológica de
México
3 Estado de México Publicidad y
medios
25 de marzo
Instituto
Politécnico
Nacional
8 DF Relaciones
Comerciales
26 de marzo UNAM 6 DF Comunicación y
periodismo
31 de marzo IPN 50 DF Relaciones
comerciales
9 de abril UNAM 31 DF
Diseño y
comunicación
visual
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71
Fecha Nombre escuela o
institución No. de visitantes Procedencia Carrera
27 de mayo
Universidad
Autónoma
Metropolitana
(Xochimilco)
23 DF Comunicación
Social
7 de junio
Universidad
Autónoma
Metropolitana
(Cuajimalpa)
20 DF Ciencias de la
Comunicación
10 de septiembre Universidad
Latinoamericana 25 DF
Relaciones
Públicas
23 de septiembre Universidad
Latina
22
DF
Periodismo,
Comunicación,
Mercadotecnia y
Publicidad
24 de octubre Universidad del
Golfo de México
44 Veracruz
Ciencias de la
Comunicación
29 de octubre UNAM Fac.
Ciencias Políticas
y Sociales
40
DF
Ciencias de la
Comunicación
30 de octubre UNAM FES
Aragón
7
DF
Ciencias de la
Comunicación y
Relaciones
Públicas
5 de noviembre UNAM Fac.
Ciencias Políticas
y Sociales
29
DF
Ciencias de la
Comunicación
21 de noviembre Universidad
Anahuac
17 DF
Ciencias de la
Comunicación
26 de noviembre Universidad
Autónoma de
9 Aguascalientes
Ciencias de la
Comunicación
115
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
72
Fecha Nombre escuela o
institución No. de visitantes Procedencia Carrera
Aguascalientes
Gaceta semanal
De enero a diciembre se publicaron: 50 gacetas en versión interna y 50 gacetas en versión Amigos
de Canal 22 (externa).
En dichas gacetas se da a conocer la programación, estrenos y destacados de cada mes, así
como las noticias relevantes de la televisora.
Eventos y presentaciones organizados por Comunicación Social
18 de marzo de 2014. Presentación de Ficción 22 en la Cineteca Nacional, con la participación de
Ana Cruz, Subdirectora de Producción y Programación de Canal 22; Jorge Sánchez, Director
General del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE); Lorenza Manrique, Directora de Apoyo
a la Producción (IMCINE); Carlos García, director de la cinta Implacable y Octavio Reyes, Director
de Vladimir en mí.
27 de marzo de 2014. Taller de Misión Visión en la Sala Silvestre Revueltas de Estudios
Churubusco, impartido para subdirectores, directores, gerentes y jefes de departamento de Canal
22.
16 de abril de 2014. Cobertura especial en redes sociales del deceso de Gabriel García Márquez.
De igual manera, a través de redes sociales, se realizó la cobertura en pantalla y difusión del
homenaje a Gabriel García Márquez el 21 de abril de 2014, en el Palacio de Bellas Artes.
30 de abril de 2014. Presentación de las cápsulas Órale con la ciencia en el Antiguo Palacio del
Ayuntamiento del GDF, con la presencia de Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del Distrito
Federal; Raúl Cremoux, Director General de Canal 22; René Drucker, Director de la Secretaría de
Ciencia, Tecnología e Innovación del GDF y el joven talento de Órale con la ciencia.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
73
26 de mayo de 2014. Presentación del programa Senderos en el Auditorio Bella Época de la
Librería Rosario Castellanos, con la presencia de Ana Cruz, Subdirectora General de Producción y
Programación de Canal 22; Oswaldo Márquez Uribe, Director de Fomento al Desarrollo Indígena
de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas CDI, y Alejandro Fernández,
productor del programa.
5 de junio de 2014. Presentación de la nueva temporada de La oveja eléctrica en el Museo de Arte
Carrillo Gil, con la presencia de José Gordon, escritor, conductor y director de La oveja eléctrica;
Gerardo Herrera, Físico del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav) del IPN;
Miguel Alcubierre, Físico y director del Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM, Sandra
Lorenzano, escritora y vicerrectora de la Universidad del Claustro de Sor Juana.
9 de junio de 2014. Presentación de la serie Vida y destino en el Auditorio Bella Época de la
Librería Rosario Castellanos, con la presencia de Raúl Cremoux, Director General de Canal 22;
Fedorov Igor Nicolaevich, encargado de Asuntos Culturales de la Embajada de la Federación de
Rusia en México, y Julio Patán por parte de la Editorial Anagrama.
Del 25 de abril al 4 de mayo de 2014. Canal 22 a través de la Dirección de Imagen Corporativa
tuvo participación en ExpoPublica organizada por la Secretaria de Educación Pública en el WTC de
la Ciudad de México, donde se hizo una cobertura especial a través de las redes sociales de la
transmisión desde la sede de Noticias 22, del 28 de abril al 2 de mayo de 2014, además de
organizar las siguientes ponencias para el público asistente:
Lunes 28 de abril
Pepe Gordon, conductor de La oveja eléctrica
Ponencia: La divulgación científica en televisión
Martes 29 de abril
Laura García, conductora de La dichosa palabra
Ponencia: La divulgación del lenguaje y la literatura en televisión
Miércoles 30 de abril
Gabriel Santander, productor de La mezcladora
Ponencia: La divulgación del arte en televisión
Jueves 1 de mayo
Huemanzin Rodríguez, conductor de Noticias 22
Ponencia: Noticias culturales
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A partir del 16 de julio de 2014. Campaña Difusión del Comité de Ética.
La campaña tiene como objetivo realizar puntual difusión del Comité de Ética y su intervención en
casos de hostigamiento sexual y acoso laboral, así como las faltas al Código de Conducta para
promover espacios laborales con principios y valores, libres de todo tipo de violencia
Del 21 al 23 de julio de 2014. Cobertura sobre la transmisión especial de Noticias 22 y El
observador desde Morelia, Michoacán, por medio de una intensa campaña en las redes sociales
dando a conocer detallles sobre los lugares desde donde se transmitió, así como el minuto a
minuto del programa en vivo. De la misma manera, a través de una estrategia de relaciones
públicas con los principales medios de comunicación locales, se visitó a los jefes de información de
los diarios El Sol de Morelia, Provincia de Michoacán, La voz de Michoacán y La Jornada de
Michoacán, entre otros, así como el Grupo Marmor, principal grupo de radio del estado,
consiguiendo entrevistas a los conductores del noticiario y al mismo tiempo impactos en los medios
impresos y electrónicos.
6 de agosto de 2014. Entrevista exclusiva, como parte de la difusión en México del estreno del
programa La música con Manzanero, se realizó un montaje especial en el Estudio A de las
instalaciones de Canal 22, para la realización de una entrevista exclusiva al conductor Armando
Manzanero por parte del periódico Reforma, dando a conocer los detalles del programa.
14 de agosto de 2014. Presentación de La música con Manzanero en Los Ángeles. Se llevó a cabo
una rueda de prensa en Estados Unidos como parte de la presentación a medios del estreno del
programa para el Canal 22 Internacional, conmemorando sus 10 años.
21 de agosto de 2014. Desayuno con jefes de prensa. Con la finalidad de dar a conocer a Canal 22
y su labor como medio que difunde la cultura y las artes, se llevó a cabo un desayuno, donde Raúl
Cremoux, Director General de Canal 22, se reunió con los Directores de Comunicación Social de
diversas dependencias del Gobierno Federal, en el Salón Conde del Hotel Marquis Reforma.
25 de agosto de 2014. Presentación de Doctv Latinoamérica IV. Canal 22, junto con el Instituto
Mexicano de Cinematografía (IMCINE), presentaron a medios de comunicación e invitados
especiales, los detalles de la cuarta edición de la serie de documentales Doctv Latinoamérica, en el
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Auditorio del Museo Tamayo, con la participación de Bulmaro Osornio Morales, ganador de Doctv
México; Raúl Cremoux, Director General de Canal 22 y Jorge Sánchez, Director del Instituto
Méxicano de Cinematografía (IMCINE).
29 de septiembre de 2014. Presentación del Segundo Encuentro Internacional de Televisión
Pública en la sede de la presidencia del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, con la
presencia de Raúl Cremoux, Director General de Canal 22; Rafael Moreno Valle, Gobernador de
Puebla; Rafael Tovar y de Teresa, Presidente del CONACULTA, y Héctor Antonio Alcudia, Director
de Comunicaciones de Puebla.
8 de octubre de 2014. Presentación a medios de La raíz doble con Mardonio Carballo.
en el salón La nana ConArte, con la presencia de Isabel Vieyra, Subdirectora General de
Producción y Programación de Canal 22; Mardonio Carballo, Conductor, y Alejandro Strauss,
Productor del programa, junto con invitados especiales, entre los que destacaban grupos
musicales que dieron muestra de los contenidos del programa.
18 de octubre de 2014. Participación de Canal 22 en el Festival Internacional de Cine de Morelia
(FICM). Como parte de las actividades del FICM 2014, Canal 22 realizó la presentación del
documental “María Félix, María Bonita, María del alma”, parte de la serie “Grandes Figuras del Arte
Mexicano”, en Cinépolis Centro Morelia. La presentación estuvo a cargo de Teresa Gaspar,
Gerente de Comunicación Social.
Del 12 al 14 de noviembre de 2014. Realización del 2do Encuentro Internacional de Televisión
Pública. Canal 22 en colaboración con el CONACULTA y el Gobierno del Estado de Puebla, reunió
a especialistas, medios de comunicación, jóvenes universitarios, conferencistas y ponentes
nacionales e internacionales, para reflexionar sobre el presente y futuro del modelo de Televisión
Pública ante la convergencia digital. El tema central del evento fue la Televisión Pública en la
transición digital: grandes desafíos y se llevó a cabo en la Ciudad de Puebla, Centro de
Convenciones William O. Jenkins. Este espacio contó con representantes provenientes de
Alemania, Argentina, Colombia, Dinamarca, España, Estados Unidos, Holanda, México, entre
otros. La colaboración de las instituciones participantes, así como de los personajes que se dieron
119
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
76
cita en este Encuentro, generó resultados sobresalientes, que sin duda apoyarán al impulso de la
creación de contenidos de calidad para la Televisión Pública en México, compromiso de Canal 22.
Del 7 al 17 de noviembre de 2014. Presencia con stand en la Feria Internacional del Libro Infantil y
Juvenil 2014 (FILIJ). Canal 22 llevó a cabo la promoción de su barra infantil, ¡Clic Clac! en la que
además de tener actividades lúdicas, como juegos en tabletas electrónicas, también realizó una
firma de autógrafos con Citlalli Salas, conductora de “Contraseña verde”, producción de Canal 22,
en el Centro Nacional de las Artes.
Del 29 de noviembre al 7 de diciembre de 2014. Participación de Canal 22 en la Feria Internacional
del Libro de Guadalajara (FIL). Canal 22, el Canal de los Festivales, participó con un stand en la
Expo Guadalajara el marco de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara 2014, con el objetivo
de promover su programación, la señal en Guadalajara y la campaña de lectura “Leamos juntos”.
Asimismo realizó la cobertura de Noticias 22, que llevó a cabo una transmisión especial en vivo
durante la semana de la FIL. En este sentido, Canal 22 se acercó a más de mil personas
diariamente que tuvieron la oportunidad de conocer más sobre el Canal Cultural de México y su
oferta televisiva.
11 de diciembre de 2014. Lanzamiento de la App de Canal 22.
A partir de esta fecha, los televidentes de Canal 22 pueden descargar gratuitamente la aplicación
(app) de la televisora en sus dispositivos móviles, donde pueden consultar la programación de las
cuatro señales de la televisora: Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet.
22 de diciembre de 2014. Lanzamiento de la herramienta de accesibilidad Inclusite.
A través del lanzamiento del portal de accesibilidad, Canal 22 cumple con su compromiso de ser
un medio de comunicación público e incluyente. Gracias a esta herramienta de accesibilidad, las
personas con algún tipo de discapacidad auditiva, visual, física, cognitiva, neurológica y de habla,
podrán acceder al portal web de Canal 22 y a sus mini sitios para disfrutar de sus contenidos.
Entre las tareas de la Gerencia de Diseño Gráfico sobre el trabajo diario, se realizaron diversas
piezas tanto en impresos como para Internet, entre las que destacan:
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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• Nueva Imagen 2013, replanteamiento de logo
• Vestido de Lunes Temáticos
• Piezas de Clic Clac con nuevo logo
• Vestido de pantalla Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 para el programa "Emoción
bajo cero”
• Animación de La dichosa palabra
• Spot Sochi 2014 de redes sociales
• Emoción bajo cero, cambios de backs y ID
• Animación y llenado de trivias sobre Sochi para metrobús
• Animación Confabulario
• Medallero y templete para Sochi 2014 para Emoción Bajo Cero
• Arte de La dichosa palabra spot 2014
• Emoción bajo cero vestido de pantalla completo para Sochi 22/22
• Instagrams de Sochi 2014 /programas y promos (10 en total)
• Leamos juntos para Octavio Paz, gráficos
• 17 Pops para promocionar Sochi
• Diseño y entrega de pops para pantalla de JOI Sochi 2014
• Llenado de entrada para Leamos Juntos Relatos de un naúfrago-Gabriel García Márquez
• 5 piezas animadas para Instagram sobre JOI Sochi 2014
• Correcciones de piezas animadas para la presentación "Evaluación de Programas de
Trabajo 2013 y Planeación 2014"
• Preparación de proyecto Octavio Paz
• Correcciones de gráficos para la presentación "Evaluación de Programas de Trabajo 2013
y Planeación 2014"
• Generación de piezas animadas para la presentación "Evaluación de Programas de
Trabajo 2013 y Planeación 2014"
• Spot Instagram para final de Hockey en JOI Sochi 2014
• Spot Instagram para clausura de los JOI Sochi 2014
• Rotoscopia para "20 artistas"
• Vestido de cápsula relacionada a instrumentos musicales (Violín)
• Animación del logo de Canal 22 Internacional 10 Años
• Bullets animados para la numeralia en video de los JOI Sochi 2014
• Generación de una nueva propuesta para vestido gráfico de cápsulas de "20 artistas"
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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• Animación de la cartelera de Ficción 22
• Actualización en horario del spot de La dichosa palabra. Nueva temporada
• Video spot de inauguración de Juegos
• Adaptación de spot de Inauguración de los Juegos Paralímpicos en pantalla
• Defensor – Set virtual
• Epígrafes para Zona D
• Gráfica para demo anual
• Desarrollo de piezas gráficas animadas para la primera Sesión Ordinaria del Consejo de
Administración 2014
• Correcciones a piezas gráficas para el demo de la primera Sesión Ordinaria del Consejo de
Administración 2014
• Vestido de pantalla del Festival Internacional de Cine en Guadalajara.
• Vestido de pantalla para barra de Cine Clásico y Contemporáneo.
• Correcciones a piezas gráficas para el demo 1er Sesión Ordinaria del Consejo de
Administración 2014
• Vestido de cápsula relacionada a instrumentos musicales (Violín)
• Animación del logo de Canal 22 Internacional, 10 Años
• Bullets animados para la numeralia en video de los JOI Sochi 2014
• Generación de nueva propuesta para vestido gráfico de cápsulas de "20 artistas"
• Animación de cartelera de Ficción 22
• Actualización en horario de spot de La dichosa palabra. Nueva temporada
• Video spot de inauguración de Paralímpicos para Instagram
• Adaptación de spot de Inauguración de los Juegos Paralímpicos en pantalla
• Elaboración de carteleras
• Organización de fotos sobre el Encuentro Internacional de Tv Pública en Villahermosa,
Tabasco
• Cartelera, estompers genéricos de CONACULTA
• Propuesta de cartelera para Sochi
• Cambios de anuncios, espectaculares y camiones para el Comité Olímpico Internacional.
Parrilla de programación de claro sports SOCHI 2014
• Propuestas de display, pendones, boton y bastidor para la campaña interna del canal.
• Propuestas de display, pendones para la campaña interna del canal
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• Portadilla de Mexicanos Exitosos, stompers de Poirot, La esfera del poder e Isabel
• Adaptación de display y pendones, para la campaña interna del canal
• Realización de stompers y portadilla para: En terapia y Canal Internacional.
• Correcciones de archivo: Perfil comercial.
• Revisión para aprobación de pruebas de impresión de espectaculares, campaña de
autobuses Canal 22 Sochi y Perfil comercial.
• Realización de anuncios para diversos medios (La Jornada, El Universal, Record, Crónica,
Reforma) con motivo de las olimpiadas de Sochi 2014.
• Realización de numeralia de Sochi 2014
• Credenciales para: Romper el Hielo
• Diseño de stand para ExpoPublica
• Propuestas de artes para series
• Artes para anuncios de revistas: Este País, Cineteca Nacional, Arqueología mexicana, Lee
Más, Cuarto Oscuro, Nexos, Zócalo, Letras Libres
• Trípticos: Animación, Figuras del arte mexicano y catálogo de ventas
• Catálogo de Canal 22 Internacional
• Bastidor Misión Visión
• Trípticos: Animación, Figuras del arte mexicano y catálogo de ventas
• Arte genérico para FICUNAM
• Animación para spot nueva temporada de la Oveja Eléctrica
• Arte para spot nueva temporada de la Oveja Eléctrica
• Diseño de propuesta para logotipo de Global
• Animación de vestido de pantalla para pantallas de ExpoPublica
• Animación de promocional para aplicación de facebook ¿Qué tanto sabes de cine? •
Propuesta de arte para spot del Mundial Clic Clac
• Diseño de pantallas para Demo trimestral del H. Consejo de Administración
• Loop con logotipos para presentación de "Órale con la ciencia"
• Animación para Demo trimestral de la segunda sesión ordinaria del H. Consejo de
Administración
• Generación de propuestas de solución gráfica para cápsulas "Creadores"
• Diseño, generación, animación y composición de elementos gráficos para cápsulas
"Creadores"
• Correcciones del promocional "Con sabor a México"
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• Stop motion para Con Sabor a México
• Realizacion de diseño para la Novena Convocatoria de Apoyo a Productores
Independientes
• Diseño y animación para la Novena Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes
• Búsqueda de tipografías para rediseño (refresh) de "Visión Periférica"
• Leamos Juntos, piezas del video 16 (segunda parte) al 21 (en proceso)
• Edición de libro memoria del Primer Encuentro Internacional de TV Pública en Tabasco
• Tratos y retratos plegable APP (Recopilación de fotos)
• Isabel DVD (Portadilla y diseño de cd)
• Apoyo a Cooproducciones
• Listado de Medidas para Impresos
• Grandes Figuras del Arte Mexicano, anuncio para Festival Internacional del Cine de
Morelia
• Diseño y programación de 3 banners para la señal nacional y metropolitana•
• Programación de recomendaciones diarias en la señal Nacional y Metropolitana
• Diseño del minisitio de bolsa de trabajo
• Cambios y upload de banners para la portada de la web de Canal 22
• Diseño de banners para cartelera de México es culrura de CONACULTA
• Diseño y programación de 3 banners para la Señal Nacional y Metropolitana
• Diseño de 3 banners para la sección "Lo que no puedes perderte" de la Gaceta Semanal
del Canal
• Maquetación del rediseño de las secciones Internacional e Internet de la página del canal.
• Elaboración de carteleras diarias para diarios impresos y en versión digital para redes
sociales
Se realizó la Memoria gráfica del Primer Encuentro Internacional de Televisión Pública.
Por el lanzamiento de la segunda temporada La Mezcladora, se creó un arte que se adaptó a
pauta impresa y un mini sitio especializado en cada capítulo de la misma.
Se apoyó la producción de los sets virtuales del Defensor del Televidente y Dostoyevski.
Se generaron piezas gráficas animadas para vestir el demo del Consejo de Administración.
Con el lanzamiento de la barra Con H de Humor, se creó un arte con el cual se impulsó la serie
Felicidad, además de contar con anuncios y un set virtual.
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Para el estreno de La Vuelta al Mundo con Elisa Alanís, se creó un arte que se adaptó a un
vestido de pantalla, pauta impresa e Internet.
En cuanto a vestidos de pantalla, se creó Cineteca de Oro 22 y Visión Periférica, así como el
apoyo con spots animados a convenios de Canal 22 con otras instituciones (Melate y Revancha,
Bienal Internacional de Radio y la Philarmonia Orchestra de Londres en México, 80 años del Fondo
de Cultura Económica y la Muestra de Mujeres en el Cine).
Se continuó con sus actividades cotidianas como gacetas digitales, interna, nacional, internacional
y la externa, así como carteleras diarias y anuncios varios (Bailando al Límite, Instinto Animal, La
Verdadera Historia de Maria Antonieta, Chicago, Frida, Música del Corazón, El poder del diseño,
Banda Ancha, Noticias 22 y Cinema 22).
En cuanto a la campaña interna del Canal 22, se apoyó al Comité de Ética.
Se apoyó con credenciales, tarjetas de presentación, stompers, portadillas, caratulas y
presentaciones.
Se realizó una constante alimentación a redes sociales con material gráfico, así como el apoyo
para el lanzamiento de una cuenta en Spotify.
Revisión de una versión Beta de la aplicación de Canal 22 para dispositivos Android.
Diseño y programación de 3 banners para la señal Nacional y Metropolitana.
Programación de 3 recomendaciones diarias en la señal Nacional y Metropolitana para la página
web y la aplicación de Canal 22.
Diseño de un banner para la presentación del minisitio de Series con el tema Isabel.
Diseño de las gacetas semanales de Canal 22.
Cambios al banner de la página principal sobre ¡Clic Clac!
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Diseño y programación de 12 banners para la señal Nacional y Metropolitana correspondientes al
fin de semana.
Diseño de un archivo .psd para las efemérides de Canal 22 Internacional y su respectivo banner
con el tema "Cinema 22, Ciclo: Pimeros actores del Cine Mexicano"
Diseño de un banner para la página principal de Canal 22, referente a la votación por internet de
los Premios TAL.
Búsqueda semanal de imágenes en Internet sobre los programas de Canal 22 y su adecuación al
formato de 600x600px para las actividades de la sección radio y televisión del sitio México es
Cultura del CONACULTA.
Adaptación de imágenes de diferentes programas para las galerías del mini sitio de series.
Consulta del manual de estilo de la nueva imagen de Canal 22 y maquetación del rediseño de los
banners con la nueva imagen.
Adaptación del banner sobre los premios TAL a un mailing institucional.
Diseño de un banner sobre el estreno de nuevos capítulos de Mexicanos Exitosos para Canal 22
Internacional.
Diseño de una invitación para el consulado general de México en Los Ángeles para el programa
"La Música con Manzanero
Diseño de fondos de pantalla para las computadoras de Canal 22 con la nueva imagen de Canal
22 en dos resoluciones.
Diseño de un banner para la página principal de Canal 22 con el tema "Noticias 22 en vivo desde
Michoacán.
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Diseño de 2 archivos .psd para las cápsulas de efemérides de Canal 22 Internacional con el tema:
"País invitado España" y "Ciclo de Cinema 22 Emilio el indio Fernández"
Diseño de 1 banner para la sección radio y televisión de la página México es Cultura con el tema
"Bailando al Límite"
Diseño de una propuesta de imagen para las "recomendaciones" que serán enviadas por correo
electrónico.
Diseño de 4 imágenes para los cabezales en Facebook de Canal 22 Internacional con la nueva
imagen de Canal 22.
Diseño de un back para redes sociales con la imagen de Laura Barrera y el tema "nueva
temporada de Instinto animal" y su adecuación a los formatos de Facebook, Youtube y Twitter.
Diseño de 2 versiones de banner con 3 diferentes copys para la página de Canal 22 con el tema
"Requesón ganador en los premios TAL"
Diseño de 3 banners para la página principal de Canal 22 con el tema María Antonieta, Segundo
Encuentro Internacional de TV Pública y Primer Acto.
Actualización de la portada del mini sitio "Clic clac!"
Creación de mini sitio para Instinto animal
• Búsqueda de imágenes para la campaña “Felices Fiestas”
• Se realizó el arte para la campaña "Celebremos Juntos", salidas, pleca, pop, cortinilla,
wipper y cartelera
• Animación de salidas (Nacional e Internacional).
• Animación en 3D de wipper de piñata.
• Paquete gráfico de "El observador"
• Corrección de promocional de la app de Canal 22
• Realización de imagen para el Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública
• Realización de animación para promos del Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública
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• Diseño y presentación de programa de mano y página web del Segundo Encuentro
Internacional de Tv Pública
• Diseño de gafetes y señalización para el Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública
• Diseño de invitaciones para el Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública y Seminario
La Maleta Prix Jeunesse
• Diseño de impresos para vestido del Centro de Convenciones para el Segundo Encuentro
Internacional de Tv Pública y Seminario La Maleta Prix Jeunesse
• Realización de pauta publicitaria impresa y digital para Segundo Encuentro Internacional
de Tv Pública
• Realización de promocionales para Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública
• Propuesta para realización de memoria del Segundo Encuentro Internacional de Tv Pública
• Cortinilla de Navidad
• Animación para Leamos Juntos de Otelo, La tregua, Hamlet y Romeo y Julieta
• Promocional de "Audionow"
• Propuesta para stand de la FIL de Guadalajara
• Promo del Cascanueces para el Auditorio Nacional
• Diseño y animación de promo de Línea de Atención Telefónica de Canal 22 Internacional
• Generación de loop de logos para presentación de La raíz doble
• Anuncios para producciones, estrenos y eventos especiales de Canal 22
• Banner para FIL de Guadalajara
• Banner para Noticias 22 en la FIL de Guadalajara
• Infografía para campaña de Comité de ética
• Actualización de mini sitio del Defensor del Televidente, Cinema 22, La dichosa palabra y
Clic-Clac
Reporte de visitas - Portal www.canal22.org.mx, Páginas y Minisitios de Canal 22
De enero a diciembre 2014
Mini sitios – Primer trimestre (enero - marzo 2014)
Página Enero Febrero Marzo Total
Transparencia y
rendición de
cuentas
1338 2164 1366 4868
Cinema22 8778 7625 7924 24327
128
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Mini sitios – Primer trimestre (enero - marzo 2014)
International
Sales
158 157 200 515
La dichosa
palabra
1162 1894 2430 5486
Zona D 1503 3042 1901 6446
Leamos juntos 157 124 591 872
Clic-Clac 1887 2477 1265 5629
El defensor del
televidente
463 512 480 1455
Mini sitios - Segundo trimestre (Abril - Junio 2014)
Página Abril Mayo Junio Total
Página
Transparencia y
rendición de
cuentas
1,327 1,284 1,330 3,941
La dichosa
Palabra 3,448 3,491 2,265 9,204
International
Sales 202 177 120 499
Clic-Clac! 1,529 1,349 1,231 4,109
Defensor del
Televidente 200 155 102 457
Leamos juntos 418 245 165 828
Sala de prensa 910 765 662 2,337
Como sintonizar
Canal 22 307 408 501 1,216
Manual de
imagen 90 291 184 565
Portal de
proyectos 204 165 500 869
129
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Mini sitios - Tercer trimestre (Julio - Septiembre 2014)
Página Julio Agosto Septiembre Total
Cinema 22 11,925 13,803 12,524 38,252
La dichosa
Palabra 1,826 2,357 2,441 6,624
International
Sales 198 261 218 677
¡Clic Clac! 1,836 1,648 1,731 5,215
Defensor del
Televidente 501 769 681 1,951
Leamos juntos 166 162 233 561
Sala de prensa 772 1,044 872 2,688
Como sintonizar
Canal 22 604 207 904 1,715
Manual de
imagen 217 135 155 507
Portal de
proyectos 184 140 100 424
Instinto Animal 86 166 160 412
Mezcladora 114 114
Series Estelares 24 364 327 715
Mini sitios - Cuarto trimestre (Octubre - Diciembre 2014)
Página Octubre Noviembre Diciembre Total
Cinema 22 16,761 15,968 16,695 137,869
La dichosa
Palabra 2,860 2,827 1,934 29,435
International
Sales 270 258 149 2,368
¡Clic Clac! 2,289 1,794 1,811 20,847
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Mini sitios - Cuarto trimestre (Octubre - Diciembre 2014)
Defensor del
Televidente 623 443 355 4,711
Leamos juntos 166 299 163 2,889
Sala de prensa 866 805 800 9,069
Como sintonizar
Canal 22 300 901 184 5,701
Manual de
imagen 291 184 217 2,221
Portal de
proyectos 50 10 60 1,868
Instinto Animal 155 132 109 808
Mezcladora 506 275 217 1,112
Series Estelares 354 247 360 1,676
Comercialización.
El desglose de actividades del año 2014 de la Subdirección General es el siguiente:
Por primera vez se realizó un desayuno presentación con los Directores Generales de
Comunicación Social y Difusión de distintas dependencias del gobierno federal, en donde
el Director General, Raúl Cremoux realizó una presentación del Canal 22. De dicha
reunión surgieron nuevos clientes así como el incremento de inversión de algunos clientes
ya habían invertido en el Canal.
Se rediseñaron esquemas comerciales integrales (propuestas de producción y planeación
de campañas en tiempo aire) de paquetes para clientes potenciales para el Canal 22.
Se fortaleció la oferta para la comercialización de prestaciones de servicios como: renta de
unidad móvil, foro virtual, servicios de producción y copiado, etc.
Se logró vender la trasmisión en vivo de nuestros programas de producción propia en
diversas universidades de la República.
Se logró concretar un intercambio con 2 empresas de idiomas.
Se visitaron y entregaron propuestas de inversión a poco más de 20 clientes potenciales
de la iniciativa privada, así como a 8 reconocidas agencias de medios y publicidad que
representan a poco más de 25 cuentas.
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Se mantuvo e incrementó el acercamiento con las diferentes Entidades de gobierno federal
y estatal, presentándoles nuestro nuevo perfil y en algunos casos propuestas alineadas a
las campañas vigentes de cada una de ellas. Se visitaron a poco más de 20 Entidades.
Este año la SGC logró cumplir la meta establecida.
En lo que se refiere a las ventas formalizadas, durante el año 2014 y en comparativa al ejercicio
2013, se obtuvo un avance general como a continuación se puntualiza:
Informática.
En el período se realizaron tareas para establecer una plataforma tecnológica de alta disponibilidad
que brindara mayor seguridad informática dentro de la Institución a fin de resguardar la información
que se maneja al interior de la Institución como la que se comparte con otras dependencias. Así
como incrementar el número de servidores virtuales que permitieran operar backup de todos los
servicios críticos.
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Asimismo se llevaron a cabo mejoras en la operación y desempeño de las Bases de Datos de los
aplicativos más importantes, mediante actualizaciones y optimización de las consultas de
información.
Por otra parte se amplió el ancho de banda del servicio de Internet de 76 Mbps a 100 Mbps, el cual
opera mediante 2 enlaces dedicados de 50 Mbps que en caso de que se presenten fallas o
interrupciones, los servicios que utilizan internet no interrumpirán su operación, por lo que se
refiere a la administración del servicio, este se lleva a cabo por medio de un equipo que ofrece
seguridad ante ataques y balanceo de las cargas de trabajo, a su vez se estableció un esquema de
red conformado por un equipo denominado Core que segmenta el tráfico de la red y administra las
peticiones de dos Backbone que se complementan con políticas de control de acceso y de VLAN,,
así como protección de los portales web de Canal 22, para garantizar que el esquema de Red es el
adecuado se realizan pruebas preventivas de penetración, las cuales permiten mejorar los
mecanismos de seguridad.
Se implementó un esquema redundante de Domain Name System (Resolucion de nombres de
dominio), que permite administrar adecuadamente las peticiones a los servicios publicados por la
institución, a su vez se crearon políticas de balanceo mediante la configuración de 4 servidores, 2
de ellos para la atención de contingencias.
También se implementó un Plan de Recuperación de Desastres donde se replican los procesos
más importantes de Canal 22, este esquema es seguro toda vez que se utilizan mecanismos
probados de comunicación cifrada con autorización previa. Los aplicativos que se replican son
Supernomina, Superasistencia, GRP, DNS, correo electrónico y portal web.
A su vez se llevaron a cabo las tareas de Control Interno, asociadas a la mejora de los procesos
que rigen su operación y los servicios que se ofrecen a los usuarios de la Entidad, dando
cumplimiento a los compromisos adquiridos en las últimas sesiones del grupo de trabajo de Control
Interno.
Asimismo los procesos licitatorios para la contratación de servicios de TIC se realizan de acuerdo a
la señalado en el Decreto y Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el
uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicados en el Diario Oficial el 10 de diciembre del 2012 y 30 de
enero del 2013 respectivamente. Así como del Acuerdo de Estrategia Digital publicado el 8 de
mayo del 2014.
Esta gerencia, llevo a cabo la actualización de su portafolio de servicios, mediante el levantamiento
de datos de los siguientes puntos:
Identificacion de las actividades y recursos asociados a las tecnologías de la información y
comunicaciones con las que se realizan dichas funciones.
Equipos de cómputo y telecomunicaciones, características y rendimiento.
Contratos referentes a TI.
Aplicaciones y Sistemas de Información.
Interacción de aplicaciones al interior y exterior de la Institución.
Procesos susceptibles de ser automatizados.
Asuntos Jurídicos.
Contratos Convenios de
Colaboración
Convenios de
terminación de
relación laboral
Tramite
s
INDAU
TOR
IFE Sesiones
de Comité
Consulta
s
2013 456 40 46 90 62 104 355
2014 539 32 31 62 66 127 380
Es de señalar que en materia de contratos se destacan los siguientes rubros: de servicios
profesionales, arrendamientos de equipo, licencias, difusión publicitaria, obra por encargo,
coproducción, intercambio de bienes y servicios, entre otros.
Con respecto a trámites gestionados ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor estos fueron
relacionados a la inscripción de reserva y renovación de reserva de derechos de programas
televisivos y el registro e inscripción de contratos generados por la Entidad.
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Con el fin de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de Mediano Plazo, los oficios
provenientes del Instituto Nacional Electoral, de forma inmediata se gestionaron y remitieron al
área conducente, lo anterior para dar cumplimiento con lo que dispone el Instituto Nacional
Electoral y la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión.
Se participó en los procedimientos de contratación para la adquisición de bienes y servicios, así
como de obras públicas y servicios relacionados con las mismas en los diversos Comités de la
Entidad.
Se han realizado diversas consultas y opiniones jurídicas en materia autoral, civil, mercantil,
laboral, administrativa, de adquisiciones, entre otras.
Administración y Finanzas. Administración.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
El volumen anual de contrataciones en el periodo ascendió a $240,880.8 miles, adjudicando a
través de los procedimientos de invitación a cuando menos tres personas y de adjudicación directa,
al amparo del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público, un monto de $64,486.6 miles, lo que representa 26.9 por ciento del volumen anual de
adquisiciones para el presente ejercicio.
Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, mismo que se actualizó al cuarto trimestre,
efectuándose los procedimientos de contratación programados al periodo reportado, en estricto
apego a lo establecido en la normatividad.
Se celebraron once sesiones ordinarias y nueve extraordinarias del Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación de
procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de bienes
y servicios.
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y
servicios:
Se realizó un procedimiento de licitación pública, para la contratación del servicio de internet,
mismo que se declaró desierto y se procedió a su adjudicación directa, reportándose el importe en
este último rubro, asimismo, en el monto correspondiente al periodo reportado, se consideran las
contrataciones multianuales relativas al servicio integral de transportación terrestre, servicio de
cómputo y servicio administrado de impresión y el servicio de mantenimiento preventivo y
correctivo de bienes informáticos, a razón de $6,607.7 miles.
Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero (entre entidades) de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, por un importe de $17,236.1 miles.
En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se
realizaron 156 contrataciones por un monto de $141,877.0 miles.
En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de
la Ley), se realizaron tres procedimientos por un importe de $10,673.4 miles para la realización de
programas de televisión y contratación de servicios de apoyo a la producción televisiva.
En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron diez
procedimientos por un importe de $8,090.6 miles, monto que incluye el importe de los contratos
multianuales, que afectan el presupuesto del presente ejercicio. Asimismo, se realizó un
procedimiento de invitación para la contratación del servicio de internet a través de Streaming,
mismo que se declaró desierto, por lo que se adjudicó de manera directa, reportándose en este
último rubro.
En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un importe
de $56,396.0 miles.
Asimismo, se formalizaron 99 contratos y pedidos para la adquisición de bienes y servicios
elaborados por parte de la Dirección de Administración, derivados de la aplicación de distintos
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93
procedimientos de compra, así como 461 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos
Jurídicos en esta materia.
Se dio atención oportuna a los requerimientos en materia de adquisiciones, arrendamientos y
servicios, solicitados por las áreas requirentes, conforme a los procedimientos de contratación
correspondientes y en apego a la normatividad aplicable.
Se dio atención oportuna a los requerimientos de información solicitadas por las distintas instancias
fiscalizadoras, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios.
COMPARATIVO POR MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
ENTRE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2014
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
EJERCICIO 2013 EJERCICIO 2014
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
Licitación pública
(Artículo 26-I, LAASSP)
35,808.60 11.60% 6,607.7 2.8%
Adjudicación directa
(Artículo 1, LAASSP)
8,196.30 2.70% 17,236.1 7.2%
Adjudicación directa
(Artículo 41, LAASSP)
143,061.50 46.30% 141,877.0 59.2%
Invitación a cuando menos tres
personas
(Artículo 41, LAASSP)
32,458.20 10.50% 10,673.4 4.5%
Subtotal 219,524.60 71.00% 176,394.2 73.6%
Invitación a cuando menos tres
personas
(Artículo 42, LAASSP)
11,359.60 3.70% 8,090.6 3.4%
Adjudicación directa
(Artículo 42, LAASSP)
50,066.30 16.20% 56,396.0 23.5%
Subtotal 61,426.00 19.90% 64,486.6 26.9%
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MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
EJERCICIO 2013 EJERCICIO 2014
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
TOTAL 280,950.50 90.80% 240,880.8 100.5%
Volumen Anual de Adquisiciones 309,257.90 239,619.8
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
El monto contratado en el periodo ascendió a $3,955.7 miles, adjudicando a través del
procedimiento de adjudicación directa, al amparo del artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y
Servicios relacionados con las Misma, un monto de $611.0 miles, lo que representa 15.55 por
ciento del volumen anual de obra para el presente ejercicio.
Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual de
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, mismo que se actualizó al cuarto
trimestre, en estricto apego a lo establecido en la normatividad.
Se llevaron a cabo seis sesiones ordinarias del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados
con las Mismas, para la presentación del Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, los
informes trimestrales de contrataciones en términos de Ley, presentación y actualización del
Programa Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas al cuarto trimestre,
para su registro en el sistema CompraNet.
Se presentaron en tiempo y forma los informes mensuales de Avance Físico Financiero de los
contratos de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas a la Secretaría de la
Función Pública.
Se llevó a cabo una licitación pública, por un importe de $3,344.7 miles, para la contratación de los
trabajos de adecuación de las áreas de producción de programas televisivos, ubicadas en el pasillo
central del segundo piso del edificio Pedro Infante.
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95
En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 43 de la Ley), se realizó un
procedimiento para la adecuación de los pisos ubicados en los foros “A” y “B”, mismo que se
declaró desierto y ya no se realizó.
Se llevaron a cabo cuatro adjudicaciones directas por monto (artículo 43 de la Ley), por un importe
de $611.0 miles, para la realización de diversos trabajos de mantenimiento en el área de Imagen
Corporativa, así como trabajos de remozamiento del área exterior del cuarto del elevador de
pasajeros del edificio Pedro Infante.
Se dio atención oportuna a los requerimientos de mantenimiento en materia de obras públicas y
servicios relacionados con las mismas, solicitados por las áreas requirentes, conforme a los
procedimientos de contratación correspondientes y en apego a la normatividad aplicable.
Se dio atención oportuna a los requerimientos de información solicitadas por las distintas instancias
fiscalizadoras, en materia de obras públicas y servicios relacionados con las mismas.
COMPARATIVO POR MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
ENTRE LOS EJERCICIOS 2013 Y 2014
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
EJERCICIO 2013 EJERCICIO 2014
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
Licitación pública
(Artículo 26-I, LAASSP)
2,306.1 70.5% 3,344.7 85.1%
Adjudicación directa
(Artículo 1, LAASSP)
0.0 0.0% 0.0 0.0%
Adjudicación directa
(Artículo 41, LAASSP)
0.0 0.0% 0.0 0.0%
Invitación a cuando menos tres
personas
(Artículo 41, LAASSP)
0.0 0.0% 0.0 0.0%
Subtotal 2,306.1 70.5% 3,344.7 85.1%
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MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
EJERCICIO 2013 EJERCICIO 2014
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
IMPORTE
(MILES DE
PESOS)
PORCEN-
TAJE
Invitación a cuando menos tres
personas
(Artículo 42, LAASSP)
712.1 21.8% 0.0 0.0%
Adjudicación directa
(Artículo 42, LAASSP)
255.2 7.7% 611.0 15.6%
Subtotal 967.3 29.5% 611.0 15.6%
TOTAL 3,273.3 100.0% 3,955.7 100.7%
Volumen Anual de Obra 3,273.3 3,930.0
Baja y disposición final de bienes muebles
Se solicitó a las áreas que integran a la televisora el envío de mobiliario y equipo que por desuso,
aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles para el servicio, para su
concentración e integración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del
Ejercicio 2014.
Se llevaron a cabo dos sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la presentación del
calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del
Ejercicio 2014, mismo que fue autorizado por el titular de la Entidad, así como para la presentación
del informe del ejercicio inmediato anterior, así como el informe sobre el avance en las actividades
establecidas en el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2014, y su
actualización, mismo que fue autorizado por el titular de la Entidad.
Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión,
se capturó en el Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público la información respecto a los contratos de seguros de bienes
patrimoniales, los inventarios de bienes y siniestros ocurridos, para que se encuentre actualizado
de manera permanente.
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Se continuó con el levantamiento del inventario del activo fijo del ejercicio 2014, con la
participación de las áreas que integran a esta televisora.
Eficiencia energética
En cumplimiento del Programa Anual de Trabajo (PAT) para el Uso Eficiente de la Energía de
Canal 22 para el presente ejercicio, y con el objeto de utilizar de manera eficiente la energía
eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones, se continuó con
la implementación de acciones que permitan contribuir al uso eficiente de la energía eléctrica, del
consumo combustible de la flota vehicular, así como la meta de ahorro en litros y el mejoramiento
del rendimiento del combustible.
Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de
medidas de ahorro a observarse durante el ejercicio para hacer frente a los compromisos de
reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera consolidada, entre ellos,
los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.
Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión,
se capturó en el Sistema de Registro de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso
Eficiente de la Energía la información respecto al consumo de combustible del parque vehicular al
cuarto trimestre de 2014.
Servicios personales
El presupuesto ejercido en servicios personales al término del ejercicio de 2014, financiado con
recursos fiscales y propios, fue de $94,154.025 miles, ajustándose estrictamente a los niveles
presupuestales autorizados para esta Entidad. .
Se reportaron los recursos de la vacancia temporal de plazas de servidores públicos de mando y
operativos de base, confianza y honorarios del ejercicio 2014 por un importe de $1,511,769.49 por
los recursos no ejercidos y en 2013 de $1,638,344.98.
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Se efectuó el cálculo anual del impuesto sobre la renta a cargo del personal por el ejercicio 2013
así como los ajustes procedentes, en el mes de Enero de 2014.
Se elaboraron y entregaron las constancias de percepciones y retenciones por los ingresos
percibidos en el ejercicio 2013, al personal de mando, operativo de base y de confianza así como
al personal de honorarios asimilados a sueldos y salarios.
Se dio cumplimiento al Programa de Honorarios que, para el ejercicio 2014, autorizó este
Honorable Consejo de Administración, en la cuarta sesión ordinaria del 2013.
Se elaboró y presentó ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT) de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público (SHCP), en el mes de Febrero de 2014, la declaración anual
Informativa de Sueldos y Salarios correspondiente al ejercicio fiscal 2013.
En cumplimiento con las nuevas disposiciones emitidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, se realizaron las gestiones y los trabajos correspondientes para que, desde el mes de
abril, la Entidad realizara el timbrado de los recibos de la nómina, vales de comida y finiquitos,
realizándose este procedimiento de manera exitosa.
Se realizó el respaldo, actualización y restauración de la base de datos del sistema SuperNÓMINA,
siendo este sistema el que se utiliza para el proceso de la nómina en la Entidad.
Se solicitó a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por conducto de la Coordinadora
Sectorial, la validación de la plantilla ocupacional de la televisora como acción previa para solicitar
el refrendo de la estructura orgánica y ocupacional ante la Secretaría de la Función Pública.
Se obtuvo del H. Consejo de Administración la aprobación del Programa de Honorarios 2015 en la
Cuarta Sesión Ordinaria del 2014.
Se atendieron las solicitudes de Información trimestral a efecto de integrar los informes sobre la
Situación Económica, las Finanzas y la Deuda Pública requeridos por la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público en los rubros de Honorarios, Prestaciones y Fideicomiso a traves del Portal
Aplicativo de la Secretaría de Hacienda denominado PASH.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
99
Se reportaron los informes trimestrales sobre “Contrataciones por Honorarios que realizan los
ejecutores de gasto” para la Cámara de Diputados en el formato establecido por la Secretaría de la
Función Pública.
Para dar cumplimiento al artículo 33 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, se realizó una
valuación actuarial para determinar el monto de la aportación de la televisora al Fondo del
Fideicomiso para Obligaciones Laborales. La aportación en el ejercicio 2014 será de
$2,613,208.00, de los cuales corresponden al plan de pensiones por jubilación $1,520,979.00 y al
fondo de primas de antigüedad $1,092,229.00, lo que permitirá incrementar la reserva financiera
para afrontar estas contingencias laborales.
Un asunto de suma importancia para informar a este H. Consejo de Administración es el estado
que guarda el Fideicomiso FI05J-063-00 cuya vigencia concluyó en diciembre de 2013. Desde el
pasado mes de abril del año 2014 se iniciaron los trámites para la extinción formal del Fideicomiso
sin que hasta el día de hoy, la Fiduciaria acepte firmar el formato del contrato de extinción que para
ello determina la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Por lo anterior, no ha sido posible
disponer de los recursos para las obligaciones laborales, pago de honorarios por la valuación, y por
tal motivo tampoco se ha efectuado la aportación de la valuación actuarial 2014 por un monto de
$2,613,208. Adicionalmente ya se realizaron las gestiones con Banjercito para realizar un nuevo
contrato de fideicomiso por un plazo mayor y conforme a Ley.
Se realizaron los pagos mensuales y bimestrales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),
Sistema de Ahorro para el Retiro e INFONAVIT, Fondo Nacional para el Consumo de los
Trabajadores (FONACOT).
Se atendieron oportunamente los requerimientos de información por parte de los Órganos
Fiscalizadores como el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Instituto del Fondo Nacional
de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), Auditores internos y externos, como el
Dictamen del Impuesto Sobre Nóminas del ejercicio 2013.
Se atendieron 4 inspecciones por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en las
materias de Condiciones Generales de Trabajo, Capacitación y Adiestramiento y Seguridad e
Higiene.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
100
Realización de los movimientos afiliatorios, modificaciones de salarios y variabilidad del sexto
bimestre del 2013 y bimestres del 2014, ante el Instituto Mexicano del Seguro Social, se realizó la
obtención de las emisiones mensuales y bimestrales anticipadas para confronta con el Sistema
Único de Autodeterminación de cuotas obrero patronales (SUA) para realizar el pago
correctamente.
Se dio atención a cédulas de diferencias del IMSS e INFONAVIT concluyéndose el Programa
Cumplamos Juntos que se solicitó e inicio en junio 2013, en el mes de febrero se presentó la
declaración de prima de riesgo ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
Se realizó la elaboración y registro oportuno de los contratos de Honorarios Asimilados a Sueldos y
Salarios en el Sistema de Registro de Contratos de Prestación de Servicios Profesionales por
Honorarios (SIREHO) de la Secretaría de la Función Pública (SFP).
Se capturó oportunamente en el sistema de Registro de Servidores Públicos del Gobierno Federal
(RUSP), de la Secretaría de la Función Pública (SFP), los movimientos de alta, baja y promociones
de puestos.
En referencia a los diversos Seguros Institucionales y dado el término de la vigencia al contrato del
Seguro de Vida Institucional para el personal de mando, operativo de base y confianza con el
beneficio adicional del Seguro de Separación Individualizado para los servidores públicos de
mando, se solicitó a la aseguradora Metlife México, S.A., la contratación a partir de las ceros horas
del 1ro de enero y hasta las 24 horas del 31 de diciembre de 2015, con el cual no se verá
interrumpido debido al inicio del nuevo contrato.
En la póliza del Seguro de Vida o Incapacidad total y permanente con número PA1105 contratada
a favor de los servidores públicos sindicalizados, durante la vigencia de esta póliza se incrementó
la suma asegurada individual ascendiendo de $300,000,00 a $400,000.00, en cumplimiento al
acuerdo Sindical.
En relación a la contratación consolidada para el Seguro de Gastos Médicos Mayores con fecha de
25 de septiembre de 2014, tuvo verificativo el acto de fallo de la licitación que se adjudicó a la
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
101
aseguradora Grupo Nacional Provincial, S.A.B., el contrato tendrá una vigencia de 18 meses, a
partir del 01 de octubre de 2014 al 31 de marzo de 2016.
Se dio cumplimiento a la obligaciones laborales entregándose los Formatos DC-2 “Planes y
Programas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad” para el ejercicio 2014-2015 y DC-4
ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
En cumplimiento con el Programa de Capacitación durante el 2014 se realizaron 26 cursos de
capacitación para 547 trabajadores y 26 de actualización a 200 trabajadores en la Entidad, en
comparación son el 2013 se incrementó este rubro:
En protección Civil, se llevó a cabo la conformación y formalización del Comité Interno de
Protección Civil, se realizó el Programa Interno 2014 y se dio cumplimiento al calendario de
simulacros para el mismo ejercicio 2014, logrando que la Entidad, participará en el Macro
Simulacro de la CDMX, logrando obtener el reconocimiento de la Secretaría del Protección Civil del
Gobierno del Distrito Federal.
Se conformaron las brigadas que trabajan en conjunto con el Comité Interno de Protección Civil, a
las cuales se les capacitaron en el ámbito de su competencia, proporcionándoles el material
necesario para el buen desempeño de sus funciones, lo cual no se había dado en varios años,
aunado a ello se creó un apartado dentro de la Normatividad Interna de la Institución que cuenta
con toda la información y avances que se han realizado en esta materia, la cual se encuentra al
alcance de todos los trabajadores de la Entidad.
Tabla comparativa de
logros: 2013 2014
Curso de actualización
impartido 23 26
Curso de capacitación
impartido 17 26
Persona Actualizada 203 200
Persona capacitada 149 547
145
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Se realizó la inscripción en el sistema Declaralab de la Secretaría del Trabajo, el cual permite llevar
a cabo la auto evaluación del cumplimiento de la normatividad laboral de la Entidad, del resultado
de la auto evaluación se establecerán los compromisos dirigidos para elevar el grado de
cumplimiento de la normatividad en la materia y en consecuencia reducir los riesgos de trabajo.
Se continúa con los recorridos mensuales de la Comisión de Seguridad e Higiene en los cuales se
detectan nuevas necesidades de instalación y mejora en el edificio.
Se realizó la actualización de la NOM-002-STPS-2010, “Prevención, protección y combate contra
incendios en los centros de trabajo” y la NOM-009-STPS-2011, “Condiciones de Seguridad para
realizar trabajos en altura”.
En materia de cultura con el fin de coadyuvar en la emisión, aplicación y cumplimiento en el ámbito
del Programa de Cultura Institucional, se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional
2014 (ECCO-2014), que se llevó a cabo durante agosto-octubre, con la participación de 301
servidores públicos encuestados de esta Entidad. Ante ello, se está trabajando en la elaboración
de Acciones de Mejora para dar cumplimiento al Programa de Acciones de Mejora 2015 (PAM-
2015) contemplando y robustecer la comunicación interna con todo el personal de la Televisora a
fin de que los valores fundamentales que sustentan el correcto actuar de todos los funcionarios
públicos sean conocidos por ellos y aplicados en su ámbito de trabajo.
El Comité de Ética de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., realizó el informe anual en
cumplimiento a los indicadores de cumplimiento del Código de Conducta en cuanto a los valores
éticos de las y los servidores públicos adscritos a la Televisora, la acción que se realizó, fue la
siguiente:
Se desarrolló una encuesta de diagnóstico a fin de reforzar la comprensión del contenido del
Código de Conducta, el cual pretende difundir mediante los resultados los valores que deberán
reforzar los servidores públicos, temas que fueron identificados como áreas de oportunidad
derivados de la (ECCO-2014).
146
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103
En el mes de febrero se presentó el Catálogo de Disposición Documental 2014, al Archivo General
de la Nación para su validación y aprobación correspondiente.
En materia de organización y conservación de archivos, al 31 de diciembre de 2014, se tuvieron los
siguientes avances:
Integración y organización de archivos de:
Trámite 55.14%.
Concentración 24.20%.
Histórico 0%.
Es importante mencionar que el avance del Archivo Histórico, se reportan en ceros derivado que la
Entidad no cuenta con dictámenes emitidos por el Archivo General de la Nación (AGN) en los
cuales nos informen que alguna de nuestras series temáticas son Históricas.
Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:
Trámite 0%.
Concentración 0%.
Histórico 0%.
La incorporación de expedientes en el SICCA no se está realizando derivado de que el AGN nos
sugirió utilizar el Sistema de Administración de Archivos (SAA), por lo que la Entidad está en
espera de que se apruebe el Catálogo de Disposición Documental (CADIDO), para entonces poder
capacitar a los Titulares del Archivo de Trámite y empezar a trabajar con este nuevo sistema.
Con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de
Transparencia, el 19 de enero y el 17 de julio de 2014, la Unidad de Enlace envío al IFAI en tiempo
y forma, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del Índice de
Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto.
Se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema Persona” en las siguientes fechas 12 de marzo y
09 de septiembre de 2014.
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El Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), comunicó a la Unidad
de Enlace el reporte con los resultados de la evaluación correspondiente al primer semestre de
2014, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:
INDICADOR CALIFICACIÓN
Alineación de criterios, Comportamiento de resoluciones y su cumplimiento 75
Atención prestada por la Unidad de Enlace 89.60
Obligaciones de Transparencia 86.73
Respuestas a las Solicitudes de Información 97.62
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Finanzas.
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Como se muestra en el cuadro comparativo de los indicadores, en el ejercicio 2014 con respecto al
ejercicio 2013, siete indicadores lograron superar lo alcanzado en el ejercicio 2013: “Horas de radio
y televisión transmitidas”, “Horas hombre de mantenimiento preventivo realizado”, “Programas de
televisión producido”, “Horas de producción de material televisivo”, “Venta en efectivo realizada”,
“Importe de convenio establecido” e “Informe de auditorías”. El indicador de la meta de Persona
con acceso a la señal de radio o TV, no tuvo ninguna variación, mientras que el indicador de la
meta de Horas de material televisivo adquirido, quedó por debajo de lo logrado en 2013.
La Entidad cumplió en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las
dependencias globalizadoras y sectorial, entre éstos destacan por su importancia: la Cuenta de la
Hacienda Pública Federal 2013, el Sistema Integral de Información (SII), la información a la SEP
correspondiente al Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR), Informe de
Comunicación Social (COMSOC) y los Estados Financieros, de igual forma se dio atención a las
solicitudes de información por parte del Órgano Interno de Control y a las solicitudes ciudadanas
de acceso a la información.
Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la
elaboración de los dictámenes y/o informes conforme a los Términos de Referencia para Auditorias
en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la Administración Pública Federal, así
como Operaciones Reportables de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y
de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas y Cumplimiento de las Obligaciones
Fiscales Federales, al igual que las Establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal y el
dictamen sobre el cumplimiento de las Obligaciones Fiscales en Materia de la Ley del Seguro
Social, los cuales se presentan libres de salvedades.
Considerando las necesidades más importantes de la Entidad se dio prioridad a las solicitudes
para el pago a proveedores y prestadores de servicios, con el propósito de hacer más expedito el
trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en el logro de
los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios autorizados en la
estructura programática.
En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones correspondientes
conforme a las disposiciones normativas aplicables en materia de inversiones, para la óptima
aplicación de los recursos con los que cuenta la televisora.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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5.3 Comportamiento Financiero y Programático-Presupuestal. 5.3.1 Evaluar los logros de las actividades programático-presupuestarias del
ejercicio fiscal 2014, con base en el análisis de la información de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), conforme a la Metodología del Marco Lógico y metas programadas. Particularmente, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo programado y lo alcanzado, e identificar el programa federal al que corresponden.
Adicionalmente, identificar los programas federales sujetos a reglas de operación, fideicomisos y fondos (En caso de aplicar a la institución).
Para el ejercicio fiscal 2014 la Entidad no contó con una meta autorizada asociada al Presupuesto
de Egresos de la Federación (PEF) y comparte con otras cuatro Unidades Responsables del
Sector Educación los indicadores en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) para el
Programa Presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”,
que la Coordinadora de Sector reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP en el módulo de “PbR –
Evaluación al Desempeño”.
Se precisa que dichos indicadores se construyeron conforme a la metodología del Marco Lógico y
se han realizado modificaciones de mejora con el consenso de las Unidades Responsables que
integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, con la
asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de
Educación Pública.
El comportamiento al cierre del año 2014 de los indicadores en los que participa Televisión
Metropolitana y que son reportados en el Portal Aplicativo de la SHCP (PASH) es el siguiente:
151
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Metas
Alcanza
Cumplimie
nto
das %
PND PS PECA PMP Anual
Al 4to.
trimestre
de 2014
(A)
Al 4to.
trimestre
de 2014
(B)
(B*100)/A
Apoyar la
creación
artística y
desarrollar las
industrias
creativas para
reforzar la
generación y
accesos de
bienes y
servicios
culturales
Objetivo 1.
Ampliar la
cobertura de
la señal, para
llegar a un
mayor número
potencial de
espectadores
en el país y el
mundo
Cobertura de la
señal televisiva
de Canal 22 con
programas de
contenido
cultural y
artístico
Población con
acceso a la
señal
televisiva de
Canal 22
38,214,171 38,214,171 38,214,171 100.0%
Horas de señal
de televisión
transmitidas
Hora de radio
y televisión
transmitida.
29,760 29,760 36,231 121.7%
Horas hombre
ocupadas en
cada servicio
de
mantenimiento
preventivo
otorgado al
equipo
electrónico y
electromecánico
de Canal 22.
Horas hombre
ocupadas
para el
mantenimiento
preventivo de
los equipos de
transmisión
10,601 10,601 10,760 101.5%
Producción de
programas de
televisión con
contenido
cultural y
artístico.
Programa de
Televisión
producido.
1,049 1,049 1,800 171.6%
Número de
horas de
producción de
material
televisivo para
su transmisión.
Horas de
material
televisivo
producido
para su
transmisión
800 800 1,116 139.5%
Horas de
material
televisivo
adquirido para
su transmisión.
Horas de
material
televisivo
adquirido para
su transmisión
800 800 842 105.2%
Apoyar la
creación
artística y
desarrollar las
industrias
creativas para
reforzar la
generación y
accesos de
bienes y
servicios
culturales
Objetivo 3.
Crecer como
medio
electrónico de
las muy
variadas
expresiones
artísticas y
culturales que
se desarrollan
en México.
Horas de
transmisión de
material
audiovisual de
contenido
cultural y
artístico por
Internet.
Horas de
transmisión de
material
audiovisual de
contenido
cultural y
artístico
transmitidas
por Televisión
Metropolitana,
S. A. de C. V.
por internet.
8,760 8,760 8,760 100.0%
Meta
Nacional: III.-
México con
Educación de
Calidad
Objetivo 3.3.
Ampliar el
acceso a la
cultura como
un medio para
la formación
integral de los
ciudadanos.
Estrategia
3.3.5.
Posibilitar el
acceso
universal a la
cultura
mediante el
uso de las
tecnologías de
la información
y la
comunicación,
y del
establecimiento
de una
Agenda Digital
de Cultura en
el marco de la
Estrategia
Digital
Nacional.
Línea de
acción
Utilizar las
nuevas
tecnologías,
particularmente
en lo
referente a
transmisiones
masivas de
eventos
artísticos.
Objetivo: 5.-
Promover y
difundir el arte
y la cultura
como
recursos
formativos
privilegiados
para impulsar
la educación
integral
Estrategia:
5.3. Fortalecer
la identidad
nacional a
través de
difusión del
patrimonio
cultural y el
conocimiento
de la
diversidad
cultural Línea
de acción:
5.3.2 Difundir
las
expresiones
de las culturas
populares,
indígenas,
urbanas y
comunitarias,
destacando su
dinamismo y
capacidad de
innovación e
interacción.
E013 Producción y
transmisión de
materiales
educativos y
culturales.
Posibilitar el
acceso
universal a la
cultura
aprovechando
los recursos
de la
tecnología
digital
Objetivo 2.
Desarrollar
plataformas
digitales y
contenidos de
difusión
cultural y
artística en los
nuevos
lenguajes
audiovisuales.
CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) AL CUARTO TRIMESTRE DE 2014 CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO *
Alineación
Programa
Presupuestario
Descripción
del Indicador
Unidad de
Medida
Metas Programadas
152
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
109
En el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. en el
indicador de cobertura a nivel de Fin dentro de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) del
Programa Presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, al
cierre del ejercicio 2014 la Entidad programó y alcanzó una meta de 38’214,171 personas, la señal
se retrasmite de forma multiplexeada, esta alcanzó la cobertura en el Distrito Federal, Área
Metropolitana y 15 ciudades más, con una transmisión promedio de 20 hrs. diarias, cubriéndose el
36.47 por ciento del total de la República Mexicana, de conformidad con las cifras de población de
3 años y más, registradas en el INEGI. La señal se retransmite en las ciudades de Guadalajara
Jalisco; Celaya y León Guanajuato, Coatzacoalcos y Xalapa, Veracruz; Hermosillo, Sonora;
Tampico, Tamaulipas; Mérida, Yucatán; Oaxaca, Oaxaca; Morelia, Michoacán; Monterrey, Nuevo
León; Querétaro, Querétaro; Toluca, Edo. de México: Tapachula Chiapas y Puebla, Puebla.
En relación al indicador de “Horas de señal de televisión transmitidas” se tenía programada la
transmisión de 29,760 horas alcanzando 36,231 horas por lo que se dio un incremento de 6,471
horas, éstas se relacionan de forma directa con las pautas diarias de transmisión logrando
mantener una dinámica en la pantalla lo que ha permitido rebasar el estándar de las horas
programadas a nivel nacional en tanto que para la hora de televisión transmitida considerada para
la señal internacional se presenta un cumplimiento del 100 por ciento, ya que se trasmiten 24 horas
diarias., adicionalmente a partir de abril se inició la transmisión MH (dirigida a los dispositivos
móviles).
La variación existente del 1.5 % referente al indicador “Horas hombre ocupadas en cada servicio
de mantenimiento preventivo otorgado al equipo electrónico y electromecánico” se debe al tiempo
real utilizado en cada servicio y conjuntamente con ello a que cada vez que se otorga el servicio
técnico del set virtual y/o la unidad móvil, es necesario realizarle un servicio de mantenimiento
preventivo para que opere con la mejor calidad técnica.
Para el indicador de “Producción de programas de televisión con contenido cultural y artístico” se
programó una meta de 1,049 programas de televisión producidos y se alcanzaron 1,800,
originando una variación de 751, la cual obedece a que se realizaron los programas de las series:
“La música de Manzanero”, "Romper el hielo”, “Emoción Bajo Cero”, “Historia de Mujeres”,
“Senderos”, “El Poder del Diseño", “Banda Ancha”, “La Raíz doble”, “La Vuelta al Mundo”.
Asimismo el noticiero cultural de Canal 22, "Noticias 22" permaneció con un tiempo de transmisión
153
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
110
de una hora. Por otra parte, se tuvo una amplia cobertura del Segundo Encuentro Internacional de
Televisión Pública, en la Ciudad de Puebla; de la Feria Internacional del Libro en Guadalajara
Jalisco; se continuó con la producción de nuevos episodios de las series emblemáticas de Canal
22: “La Dichosa Palabra”, “La Oveja Electrica”, “Instinto Animal”, “Mexicanos Exitosos”, “Primer
Acto”, “Tratos y Retratos”, “Triangulo de Letras”, entre otras. Se incorporaron el total de las
presentaciones de barras y series exitosas, además de las cápsulas que se realizaron para
fortalecer la pantalla de Canal 22 a través de sus 4 señales: Metropolitana, Nacional, Internacional
e Internet; esta situación impactó de la misma manera en la meta de “Horas de producción de
material de televisivo para su transmisión”, el cual alcanzó 316 horas más que lo programado.
Se alcanzó 5.2 por ciento más en la meta de las “Horas de Material Televisivo Adquirido” en virtud
de que se cerraron las negociaciones con diferentes empresas para la adquisición de material
televisivo de películas, series, segmentos de noticias internacionales y documentales, dedicadas a
satisfacer las necesidades de las barras más importantes de la programación de Canal 22,
incluyendo la barra infantil.
Es importante hacer notar, que estos resultados no se hubieran logrado sin el apoyo presupuestal
del CONACULTA, por 60 millones de pesos.
154
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
111
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 & DICIEMBRE 2013
(MILES DE PESOS )
PRELIMINAR DICTAMINADO VARIACIONES
D E S C R I P C I Ó N DICIEMBRE % DICIEMBRE % AUMENTO DISMINUCIÓN
2014 2013
ACTIVO CIRCULANTE
EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 7,129 2.28 8,051 2.27 922
INVERSIONES TEMPORALES 0 0.00 31,311 8.81 31,311
DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO 3 0.00 0 0.00 3
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 12,532 4.02 7,177 2.02 5,355
ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO (2,151) (0.69) (2,188) (0.62) 37
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 372 0.12 320 0.09 52
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO
PLAZO 70,841 22.65 55,607 15.64 15,234
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 308 0.10 39 0.01 269
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS 4,194 1.34 4,156 1.17 38
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 11 11 0.00 0
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 93,239 29.82 104,484 29.39 11,245
ACTIVO FIJO
ACTIVOS FIJOS 434,312 138.88 434,312 122.16 0
DEPRECIACIÓN ACUMULADA (318,012) (101.69) (272,509) (76.65) (45,503)
TOTAL ACTIVO FIJO 116,300 37.19 161,803 45.51 (45,503)
ACTIVO DIFERIDO
BIENES INMUEBLES INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES 33,043 10.57 33,043 9.29
ACTIVOS INTANGIBLES 814,291 260.39 761,973 214.32 52,318
AMORTIZACIÓN ACUMULADA (744,156) (237.97) (705,779) (198.51) (38,377)
TOTAL ACTIVO DIFERIDO 103,178 32.99 89,237 25.10 13,941 -
TOTAL ACTIVOS 312,717 100.00 355,524 100.00 (42,807)
PASIVO A CORTO PLAZO
PASIVO A CORTO PLAZO
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 40 0.01 544 0.15 504
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 5,236 1.68 15,464 4.35 10,228
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO 16,216 5.19 1,485 0.42 14,731
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO (61) (0.02) 283 0.08 344
OTROS PASIVOS CIRCULANTES 4,353 1.39 2,448 0.69 1,905
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 25,784 8.25 20,224 5.69 5,560
PASIVO A LARGO PLAZO
OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 2,546 0.81 2,546 0.72 0
PASIVO ADICIONAL
TOTAL PASIVO 28,330 9.06 22,770 6.41 5,560
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL SOCIAL 368,092 117.71 368,092 103.53 0
DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.20 625 0.18 0
APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 0 0.00 63,051 17.73 63,051
APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 63,051 20.16 0 0.00 63,051
ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 83,024 26.55 83,024 23.35 0
RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (147,248) (47.09) (153,487) (43.17) (6,239)
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (83,157) (26.59) (28,551) (8.03) (54,606)
TOTAL CAPITAL SOCIAL 284,387 90.94 332,754 93.59 48,367
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 312,717 100.00 355,524 100.00 42,807
(REEXPRESADOS )
5.3.2 Situación financiera de la Entidad en el periodo que se autoevalúa. 5.3.2.1 Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2014, comparado con
cifras al 31 de diciembre de 2013, así como las explicaciones de las variaciones más relevantes observadas en las secciones y cuentas de este estado financiero (se deberán incluir las principales razones financieras y sus notas, tanto en este, como en el siguiente inciso y en el siguiente).
155
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
112
ANÁLISIS AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO REEXPRESADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES
CUENTAS DE BALANCE
EFECTIVO Y BANCOS/ TESORERÍA.
Refleja una disminución neta de $922.0 miles, de conformidad con los convenios de reciprocidad
se tiene la obligación de mantener un promedio de 8 millones de pesos para soportar todas las
contraprestaciones otorgadas por la institución financiera, por lo que la variación en este rubro es
de poca importancia.
INVERSIONES TEMPORALES.
Esta cuenta presenta una disminución de $31,311.0 miles, por disposición oficial la Televisora
cambio la forma de pago a partir de enero de este ejercicio, ahora se envían las cuentas por
liquidar certificadas (CLC), a la Secretaría de Educación Pública (SEP), para el pago directo a los
proveedores a través del Sistema Integral de Control Presupuestario (SICOP) y el Sistema de
Administración Financiera Federal (SIAFF); en la segunda semana de diciembre el SICOP cerró su
acceso temporalmente, al reanudar su operación se nos avisó que se había hecho una reducción
de recursos incluyendo los compromisos devengados de la televisora, por lo que se habló con la
coordinadora sectorial, autorizando ésta el pago de dichos pasivos con los recursos de nuestra
disponibilidad inicial.
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO.
La variación de $5,355.0 miles, se debe principalmente que se cobró con mayor oportunidad en el
ejercicio 2013 quedando un saldo por cobrar mayor en este ejercicio.
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113
ESTIMACIÓN DE CUENTAS DE COBRO DUDOSO.
La variación se debe a la cancelación de la provisión por venta de bases de licitación en ejercicios
anteriores a cargo de COMPRANET, que la tesorería nos pagó en este ejercicio.
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO.
El aumento de $52.0 miles, se debe principalmente a recursos otorgados a funcionarios públicos
como parte de finiquitos y liquidaciones como pago de primas de antigüedad, que están pendientes
de recuperarse de los fondos destinados para este concepto, Fideicomiso para fondos de retiro y
primas de antigüedad.
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO PLAZO.
La variación de $15,234.0 miles, se integra principalmente por el aumento en las subcuentas de
IVA a favor de la televisora en el periodo enero-diciembre 2014, del aumento en la retención de
impuestos que hizo a la televisora el cliente extranjero Alterna TV por la venta en este ejercicio de
los derechos de la señal internacional, cantidad que se convertirá en gasto al prescribir el término
de cinco años que estipula el artículo 146 del Código Fiscal de la Federación para créditos fiscales,
al no tener Canal 22 Impuesto Sobre la Renta por pagar para aplicar dichas retenciones y el cobro
de siete meses de impuesto a favor del ejercicio 2012, recuperados en el mes de diciembre de
2014.
ANTICIPOS A PROVEEDORES.
El aumento de $269.0 miles con relación al cierre de diciembre 2013, se debe a los pagos
realizados en el presente ejercicio a proveedores de la Entidad, tanto por la autoridad mediante la
cuenta por liquidar certificada registradas en el sistema de pagos SICOP y el pago por nuestra
tesorería, los dos proveedores que se encuentran en esta situación regresaran los recursos en
enero del 2015
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
114
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS.
Los almacenes registran un aumento de $38.0 miles debido a la compra de mayor cuantía de los
stock anuales.
DEPRECIACIÓN ACUMULADA.
La variación de $45,503.0 miles, como consecuencia de la aplicación proporcional a los gastos del
valor de los activos fijos propiedad de la Televisora.
ACTIVOS INTANGIBLES.
Se tuvo un aumento de $52,318.0 miles en derechos de exhibición para la programación de la
barra televisiva, en comparación con el ejercicio anterior, debido a que en el periodo enero-
diciembre 2014 se adquirieron derechos de transmisión por $17,081.0 miles y el registro de la
revelación de activos intangibles propiedad de canal 22 o coproducciones realizadas, del ejercicio
2013, de conformidad con la nueva política de Reconocimiento y Tratamiento Contable de los
Activos Intangibles, para el cierre de la auditoria externa se va a registrar el importe de los activos
intangibles de los ejercicios 2011, 2012 y 2014.
AMORTIZACIÓN ACUMULADA.
La amortización del ejercicio se incrementó en $38,377.0 miles como consecuencia de la
aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos celebrados
con los proveedores por adquisición de licencias y derechos de exhibición y al registro de la
amortización acumulada de los activos intangibles propiedad de la televisora y en coproducción del
ejercicio 2013,
Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la
inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera para el
reconocimiento de los efectos de la inflación NIFGG SP 04, la cual establece que no se realiza el
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
115
cálculo de la re-expresión de estados financieros en un entorno económico no inflacionario, cuando
la inflación es menor al 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO.
Al cierre del periodo quedaron finiquitos y liquidaciones pendientes de pago al personal que dejó
de tener una relación laboral, debido a que estos se entregaran en la Junta de Conciliación y
Arbitraje una vez que ésta agende una cita entre el ex trabajador y el representante jurídico de la
televisora, los cuales se han ido pagando en el transcurso del ejercicio disminuyendo el pasivo
laboral, en este ejercicio el pasivo por este concepto fue en menor cuantía que en el ejercicio
anterior.
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO.
Refleja una disminución neta de $10,228.0 miles debido al cambio en el proceso de pago a los
proveedores, en el 2013 se pagaba directamente en la Entidad, en este ejercicio se paga por
medio de cuentas por liquidar certificadas (CLC), que se capturan en el Sistema Integral de Control
Presupuestario, SICOP, debido a la reducción que hizo la autoridad de pasivos devengado al
cerrar este sistema en el mes de diciembre, nuestra coordinadora autorizó el pago a proveedores
de nuestra disponibilidad inicial, además del saldo en el 2014, de intercambios consumidos,
pendientes de registro, al cierre de la auditoria externa se realizará su aplicación.
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO.
La variación de $14,731.0 miles de aumento, corresponde al IVA por ventas pendiente de cobro al
31 de diciembre del 2014, al IVA trasladado, pendiente restar al IVA acreditable para determinar el
saldo a favor del ejercicio 2014, a los impuestos retenidos de ISR e IVA pendientes de declarar y el
pasivo de impuestos de seguridad social del último bimestre de 2014 que se quedaron pendientes
de pago en mayor cuantía que en el ejercicio 2013.
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO.
La disminución se debe principalmente al registro de la devolución del fondo rotatorio, que se
registró originalmente como una ministración es decir ingreso, se realizará el ajuste
159
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
116
correspondiente al cierre de la auditoria externa, además de las cuentas por pagar por retenciones
efectuadas del segundo bimestre de 2014 de INFONAVIT, del fondo de ahorro y cuotas sindicales
del S.T.I.R.T. de diciembre 2014, que fueron en mayor cuantía en este ejercicio.
OTROS PASIVOS CIRCULANTES.
Esta cuenta presenta un aumento de $1,905.0 miles de pesos debidos principalmente al
incremento de las ventas por spoteo en efectivo aún no transmitidos en pantalla.
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO
La disminución del 100.0 por ciento, se debe a que no se recibieron ministraciones para gasto de
capital en el período referido.
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES.
Este aumento se debe al traspaso de las ministraciones del ejercicio 2013 por parte del Gobierno
Federal para el trámite de capitalización de los recursos recibidos para gasto de inversión.
RESULTADO DE EJERCICIOS DE AÑOS ANTERIORES.
La disminución en 2014 de esta cuenta se integra de la acumulación del resultado del ejercicio
2013, por $6,239.0 miles, del registro de la capitalización de los activos intangibles propiedad de
Canal 22 y coproducciones, de conformidad con el cambio en la política de reconocimiento y
tratamiento contable de los activos intangibles.
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO.
Esta variación se analiza en las notas al estado de resultados.
160
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
117
CIFRAS EN MILES DE PESOS
93,239 3.62 104,484 5.17
25,784 20,224
Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $3.62 de activo circulante para hacer frente Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $5.17 de activo circulante para hacer frente
a las obligaciones contraídas. a las obligaciones contraídas.
93,239 - 4,194 89,045 104,484 - 4,156 100,328
25,784 25,784 20,224 20,224
La Entidad dispone de $ 3.45 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto La Entidad dispone de $4.96 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto
plazo que se adeuda. plazo que se adeuda.
7,129 0.28 39,362 1.95
25,784 20,224
Se dispone de $0.28 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda. Se dispone de $1.95 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.
Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 93,239 - 25,784 = 67,455 Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 104,484 - 20,224 = 84,260
La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta
además con una liquidez de $ 67,455 miles. además con una liquidez de $84,260 miles.
284,387 10.04 332,754 14.61
28,330 22,770
Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado
$10.04, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo. $14.61, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.
28,330 0.091 22,770 0.064
312,717 355,524
La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 9.1 por ciento La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 6.4 por ciento
67,455 2.62 84,260 4.17
25,784 20,224
La Entidad cuenta con $2.62 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado La Entidad cuenta con $4.17 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado
en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad
CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE
= =
Pasivo Circulante Pasivo Circulante
Capital de Trabajo = = Capital de Trabajo
ENDEUDAMIENTO ENDEUDAMIENTO
Pasivo Total = = Pasivo Total = =
Activo Total Activo Total
= =
Pasivo Total Pasivo Total
Capital Contable = = Capital Contable
CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO
PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE
DISPONIBLE DISPONIBLE
= =
Pasivo a corto plazo Pasivo a corto plazo
Bancos e Inversiones = = Bancos e Inversiones
ÁCIDO O PAGO INMEDIATO ÁCIDO O PAGO INMEDIATO
Activos disponibles= = = 3.45
Activos disponibles= = = 4.96
Pasivo a corto plazo Pasivo a corto plazo
CIRCULANTE O SOLVENCIA CIRCULANTE Ó SOLVENCIA
Activo Circulante= =
Activo Circulante= =
Pasivo a corto plazo Pasivo a corto plazo
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
RAZONES FINANCIERAS A DICIEMBRE 2014 Y DICIEMBRE 2013
PRELIMINARES
DICIEMBRE 2014 DICIEMBRE 2013
161
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE DICIEMBRE DE 2014 Y AL 31 DE DICIEMBRE 2013 (REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DICIEMBRE 2014 PORCENTAJE DICIEMBRE 2013 PORCENTAJE VARIACIONES
DESCRIPCIÓN PARCIAL TOTAL DE PARCIAL DE AUMENTO DISMINUCIÓN
Preliminar INTEGRACIÓN Dictaminado INTEGRACIÓN
VENTAS TOTALES 94,022 30.8 92,793 28.1 1,229
EN EFECTIVO 11,364 3.7 16,030 4.9 4,666
INTERCAMBIOS 58,546 19.2 39,441 11.9 19,105
PROMOCIONES 605 0.2 1,316 0.4 711
BONIFICACIONES 13,276 4.4 22,208 6.7 8,932
PRODUCCIÓN COMERCIAL 0 0.0 9,670 2.9 9,670
REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN 10,231 3.4 4,128 1.3 6,103
MENOS:
DEV. REB. Y BONIFICACIONES 13,881 4.6 23,524 7.1 9,643
PROMOCIONES 605 0.2 1,316 0.4 711
BONIFICACIONES 13,276 4.4 22,208 6.7 8,932
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 80,141 26.2 69,269 20.9 10,872
MÁS:
OTROS INGRESOS 6,292 2.1 1,695 0.5 4,597
TOTAL DE INGRESOS NETOS 86,433 28.3 70,964 21.5 15,469
MENOS:
COSTO DE PRODUCCIÓN 341,472 111.8 292,106 88.3 49,366
COSTO ANTES DE DEPRECIACIONES Y
AMORTIZACIONES Y PROVISIONES 258,709 219,576 39,133
DEPRECIACIONES , AMORTIZACIONES Y PROVISIONES 78,047 67,810 10,237
ALMACENES 4,716 4,720 4
OTROS GASTOS - -
RESULTADO BRUTO (255,039) (221,142) (33,897)
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 31,225 0.0 34,383 10.4 3,158
PRESUPUESTALES 30,740 32,497 1,757
DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES Y PROVISIONES (51) 1,081 1,132
ALMACENES Y OTROS GASTOS 536 805 269
GASTOS DE VENTA 8,195 0.0 10,358 3.1 2,163
PRESUPUESTALES 7,861 10,072 2,211
DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES Y PROVISIONES 314 271 43
ALMACENES 20 15 5
OTROS GASTOS Y PRODUCTOS (13) 0.0 2,084 2,097
RESULTADO DE OPERACIÓN (294,446) (96.4) (267,967) (81.0) (26,479)
MENOS:
COSTO FINANCIERO 64 0.0 (1,405) (0.4) (1,469)
PRODUCTOS FINANCIEROS (675) -0.2 (1,232) -0.4 (557)
OTROS INGRESOS FINANCIEROS - - -
CONVERSIÓN DE DIVISAS 739 0.2 (173) -0.1 (912)
RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO (294,510) (96.4) (266,562) (80.6) (27,948)
MÁS:
APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL 211,353 69.2 238,011 72.0 26,658
RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS (83,157) (27.2) (28,551) (8.6) (54,606)
PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.
5.3.2.2 Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos o Estado de
Resultados) en el periodo enero-septiembre de 2014, comparado con cifras del mismo periodo de 2013.
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ANÁLISIS DEL ESTADO DE ACTIVIDADES REEXPRESADO COMPARATIVO
AL 30 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013
COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES
CUENTAS DE RESULTADOS
VENTAS TOTALES
La variación de más de $1,229.0 miles representa un 1.3 por ciento de incremento con relación al
ejercicio anterior, como resultado neto del incremento en los consumos de tiempo aire en pantalla,
en la facturación de regalías por derechos de transmisión, en contratos de intercambios, y de la
disminución en el consumo en bonificaciones, en las promociones y en la producción comercial; es
importante mencionar que la facturación total del periodo tuvo un incremento del 9.8 por ciento
comparada con la facturación a diciembre del ejercicio 2013.
El detalle de las ventas es el siguiente:
EFECTIVO
La variación de $4,666.0 miles de menos se debe principalmente a que los consumos de los
clientes de ventas en efectivo, en el 2014 fueron en mayor cuantía en un 29.1 por ciento, en
comparación con el ejercicio 2013.
INTERCAMBIOS
En la cuenta de ingresos por intercambios se registró un incremento de $19,105.0 miles, que
representa el 48.4 por ciento derivado del incremento del 48.0 por ciento en la facturación.
PROMOCIONES
Se tiene una variación de menos de $711.0 miles, que representa el 54.0 por ciento en virtud de
que han disminuido los apoyos a instituciones públicas y privadas, que se otorgan de conformidad
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con el proceso para la atención de solicitudes de cortesías autorizado por el Comité Revisor de
Manuales y Procedimientos de la Televisora.
BONIFICACIONES
Se registró en el presente ejercicio una disminución en el consumo del tiempo aire por $8,932.0
miles, la razón principal es porque el cliente Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. ha realizado
menos consumos en relación al mismo periodo del ejercicio anterior.
REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN
En esta cuenta se observa un aumento de $6,103.0 miles con relación al ejercicio anterior, se
facturaron el primer trimestre de este año, las suscripciones a la señal internacional
correspondientes al periodo agosto-diciembre de 2013 de tres de nuestros clientes por un importe
aproximado de $2,143.0 miles, de los cuales se habían provisionado en el ejercicio anterior la
cantidad de $1,121.1 miles, en el presente ejercicio se han incrementado las suscripciones en un
134.3 por ciento en relación al mismo periodo del ejercicio anterior.
DEVOLUCIONES, REBAJAS Y BONIFICACIONES SOBRE VENTAS
El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se
descuentan al 100 por ciento.
IMPORTE POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS
El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento de
las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas.
OTROS INGRESOS
El aumento con relación a lo obtenido en el ejercicio anterior de $4,597.0 miles se debe
principalmente a que en el último trimestre del presente ejercicio se realizaron servicios diversos
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como son, difusión de programas, apoyo a coproducciones, servicios técnicos de operación del
transmisor del Canal del Congreso, entre otros.
COSTO DE PRODUCCIÓN
El aumento de $49,366.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en el
análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando
principalmente los materiales indirectos que se debe a una mayor inversión en producciones, ya
que se recibieron apoyos para ello, por parte de CONACULTA, por lo que el aumento se debe a
una cuestión de costo y no de gasto.
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Se tuvo una disminución neta de $3,158.0 miles existiendo variaciones negativas y positivas en
varios renglones, de estos se explican los más representativos:
AUMENTOS
Las partidas relacionadas con sueldos y gastos derivados de sueldos, aumentaron en un 2.34 por
ciento, esto se debe en gran medida al aumento general de sueldos y las prestaciones de retiro,
que fueron mayores en este ejercicio en un 29.0 por ciento.
En el ejercicio 2013 los servicios de internet se aplicaron a la partida presupuestal 31701, Servicios
de Conducción de Señales Analógicas y Digitales, debido a las modificaciones que la autoridad
hizo al clasificador por objeto del gasto en este ejercicio se están aplicando a la partida
presupuestal 31603, Servicios de Internet, por lo que esta partida presenta aumento del 100 por
ciento.
En la partida presupuestal 32201, Arrendamiento de Edificios y Locales, se registraron once meses
de renta durante el periodo 2013 y para 2014 se registraron trece meses, por lo que presenta un
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aumento del 17.71 por ciento, debido a que quedó como pasivo circulante el mes de diciembre del
2013.
DISMINUCIONES
Arrendamiento de Equipos y Bienes Informáticos, tuvo una disminución de $372.2 miles de pesos
debido al cambio de un ejercicio al otro, en el prorrateo del gasto por centro de costos.
En la partida de Servicios Integrales la disminución se debe a que falta registrar el consumo del
contrato de intercambios con la Asociación Cristiana de Jóvenes (YMCA), lo que si estaba
registrado en 2013, en el cierre definivo se realizará el ajuste correspondiente.
En la partida presupuestal 35102 se presentó una disminución en los centros de costos que
integran los gastos de administración, ya que las obras de mantenimiento y conservación de
inmuebles en el 2014 afectaron a las áreas sustantivas por lo que se refleja un aumento en
materiales indirectos.
La partida presupuestal denominada Mantenimiento y Conservación de Maquinaria, disminuyó en
83.12 por ciento, en el ejercicio anterior se hizo una reparación mayor al elevador, consistente en
la modernización del mismo, lo que no se ha presentado en el 2014.
Congresos y Convenciones en las áreas administrativas presenta una disminución del 78.1, sin
embargo en las áreas sustantivas muestra un aumento del 73.5 por ciento, es decir que se cambió
el prorrateo en los centros de costos en este ejercicio.
La partida indemnización por expropiación de predios refleja una diferencia de menos en el período
actual por $1,074.4 miles, debido a que en el mes de abril del 2013 , se pagó la indemnización
para la expropiación de tierras del Ejido Coautepec, donde se encuentra instalada la antena de
transmisión.
Las Aportaciones a Fideicomisos Públicos tuvieron una disminución del 100.0 por ciento debido a
que en 2014 no se realizaron aportaciones por este concepto.
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GASTOS DE VENTA
Se tuvo una disminución neta de $2,163.0 miles, existiendo variaciones negativas y positivas en
varios renglones, de los cuales se explican los más representativos:
AUMENTOS
Los gastos por concepto de Compensación Garantizada, tuvieron un aumento del 25.4 por ciento
que representa $417.9 miles de pesos, en el ejercicio anterior el aguinaldo al personal de mando
en lo correspondiente a la compensación garantizada se aplicó a la cuenta de Gratificación de fin
de año, en este ejercicio se registró en esta partida.
En el ejercicio 2013 los servicios de internet, partida 31603, se aplicaron a la partida presupuestal
31701, Servicios de Conducción de Señales Analógicas y Digitales, debido a las modificaciones
que la autoridad hizo al clasificador por objeto del gasto en este ejercicio se están aplicando a la
partida presupuestal 31603, Servicios de Internet, por lo que esta partida presenta aumento del
100 por ciento.
En Arrendamiento de Edificios y Locales, partida presupuestal 32201, se registraron once meses
de renta durante el periodo 2013 y para 2014 se registraron trece meses, por lo que presenta un
aumento del 17.4 por ciento, debido a que quedó como pasivo circulante el mes de diciembre del
2013.
Arrendamiento de Equipos y Bienes Informáticos, en este ejercicio tuvo un aumento de $57.4 miles
de pesos debido a que se realizó una distribución del gasto (por centro de costos) diferente a la del
ejercicio anterior.
La partida presupuestal 36901, Servicios Relacionados con Monitoreo de Información tuvieron un
aumento del 20.81 por ciento, que representa $228.2 miles de pesos, en este año se contrató una
licencia de base de datos de audienciade febrero a diciembre, lo que no sucedió en el año
inmediato anterior, por lo que se tuvo el aumento en esta partida.
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Congresos y Convenciones en los gastos de venta presenta un aumento del 133.1 por ciento, sin
embargo en los gastos totales de un año al otro la variación es del 2.4 por ciento por lo que la
variación se debe a que se cambió el prorrateo a los gastos en este ejercicio.
Los Impuestos Sobre Nómina tuvieron un aumento del 56.1 por ciento, la variación se debe a los
cambios en distribución del gasto en los diferentes centros de costos, de un ejercicio al otro.
DISMINUCIONES
La partida de Gratificación de fin de año, disminuyó en $573.0 miles, que se corresponde en gran
medida, con el aumento que se tuvo en la partida denominada Compensación Garantizada.
Las prestaciones de retiro fueron menores en este ejercicio en un 91.0 por ciento, se presentaron
en el ejercicio 2014 liquidaciones o finiquitos, menores a las pagadas en el ejercicio anterior
La partida presupuestal Patentes, Regalías y otros, presentó una disminución del 57.5 por ciento,
en este ejercicio, se le asignó menor cantidad del gasto por licencias de sofware a esta área.
La Subcontratación de Servicios con Terceros tuvo una disminución del 93.3 por ciento, en el
ejercicio 2013 se realizó un contrato de comisión mercantil con una persona física, lo que no
sucedió en 2014.
Las Aportaciones a Fideicomisos Públicos tuvieron una disminución del 100.0 por ciento debido a
que en 2014 no se realizaron aportaciones por este concepto.
OTROS GASTOS
En el ejercicio 2014 se registraron en este rubro, operaciones por depuración de cuentas en
menor cuantía a las registradas en el 2013.
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COSTO FINANCIERO
El costo financiero formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio de
divisas, muestran una disminución neta de $1,469 miles, la razón principal se presenta en un
menor promedio de saldos bancarios en el 2014, debido a que la Entidad, por disposición oficial,
cambio la forma de pago a partir de enero de este ejercicio, ahora se envían las cuentas por
liquidar certificadas, CLC, a la Secretaría de Educación Pública, SEP, para el pago directo a
nuestros proveedores a través del Sistema Integral de Control Presupuestario, SICOP; por lo que
respecta al rubro de conversión de divisas, en este ejercicio el tipo de cambio del peso contra el
dólar subió considerablemente.
APORTACIONES PARA GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL
La disminución de $26,658.0 miles se originó por la reducción del presupuesto de 2014, que se
debe al cierre en el mes de diciembre del Sistema Integral de Control Presupuestario (SICOP), por
lo que los pagos a nuestros proveedores en dicho mes se realizaron con nuestra disponibilidad
inicial.
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO
La variación de $54,606.0 miles de pérdida mayor en 2014, se deriva de la disminución de los
apoyos del Gobierno Federal para gasto corriente en un 11.2 por ciento, a la disminución de los
gastos de operación en un 9.2 por ciento, al aumento del 16.9 por ciento en el costo de producción,
al aumento del 21.8 por ciento de los ingresos netos por venta de bienes y servicios, en resumen el
aumento de la pérdida en mayor cuantía se debe al aumento de nuevos productos, ya que los
gastos de operación disminuyeron y los aumentos de ingresos se aplicaron al costo de producción
de nuevos y mejores productos.
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LAS RAZONES FINANCIERAS DEL ESTADO DE ACITIVIDADES
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014
Las razones financieras del Estado de Actividades, no son aplicables a la televisora en virtud de
que ésta tiene por objeto llevar la cultura a la sociedad en general y sus actividades no tienen fines
de lucro, por tal motivo no existe una utilidad en el Estado de Actividades con el cual pudiera
realizarse un análisis de productividad.
Los resultados de la Entidad se miden en relación a las metas que se fijan anualmente.
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ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
PRELIMINAR PORCENTAJE DICTAMINADO PORCENTAJE VARIACIONES
DESCRIPCIÓN DICIEMBRE DE DICIEMBRE DE AUMENTO DISMINUCIÓN
INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA 8,338 2.4 7,845 2.6 493
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.
DE TRANSMISIÓN 6,986 6,187 799
GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN
LABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN 1,352 1,658 306
MÁS:
MATERIA PRIMA DIRECTA 2,067 0.6 2,094 0.7 27
LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE 2,067 2,094
COSTO PRIMO 10,405 9,939 466
MÁS:
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS 60,936 17.9 60,494 20.7 442
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LAS
ÁREAS SUSTANTIVAS 50,760 49,947 813
GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN
LABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS 10,176 10,547 371
MATERIALES INDIRECTOS 187,368 54.9 149,143 51.1 38,225
TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO
MATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREAS
SUSTANTIVAS 1,058 947 111
TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DE
SERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREAS
SUSTANTIVAS 186,310 148,196 38,114
COSTO DE PRODUCCIÓN ANTES DE
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 258,709 219,576 39,133
MÁS:
PROVISIONES, AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES 82,763 24.2 72,530 24.8 10,233
PROVISIONES (4,751) 4,288 (9,039)
AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS 37,919 24,520 13,399
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS 44,879 39,002 5,877
CONSUMOS DE ALMACÉN ÁREAS
SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN 4,716 4,720 4
OTROS GASTOS - -
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 341,472 100.0 292,106 100.0 49,366
ÁREAS SUSTANTIVAS:
11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERIA Y OPERACIONES
21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DIS
TRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL
51-DIRECCIÓN GENERAL, 52-DIR. DE NOTICIAS, 53-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA
2014 2013
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ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013
COSTO DE PRODUCCIÓN
El aumento neto de $49,366.0 miles que representa un 16.9 por ciento en comparación con el
ejercicio 2013, se compone de los costos que a continuación se señalan:
MANO DE OBRA DIRECTA
Lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta un aumento de $493.0
miles.
La razón principal en aumento de los gastos por remuneraciones al personal se presenta en la
partida prestaciones de retiro, por liquidación de personal de mando, cuya diferencia fue mayor en
el periodo actual por $562.0 miles, comparado con el periodo enero diciembre del 2013.
Del registro de los gastos derivados de la relación laboral, se adecuó el prorrateo de éstos a los
diferentes centros de costo, por lo que varian en la mano de obra con una disminución de $203.0
miles, además de que en este ejercicio no se realizó aportación al fideicomiso para primas de
antigüedad y prestaciones de retiro.
MATERIA PRIMA DIRECTA
Las partidas que forman este renglón son: servicio de energía eléctrica que se consume en la torre
de transmisión con una disminución de $27.0 miles, la variación resulta de poca importancia.
COSTOS INDIRECTOS
Esta cuenta muestra aumento por un importe de $442.0 miles, que equivale al 0.7 por ciento,
existiendo variaciones negativas y positivas en varios renglones, de estos se explican los mas
representativos:
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AUMENTOS:
-Tanto en Sueldos Base, como en Honorarios se cubrieron las vacantes que hubo en el ejercicio
anterior lo que da como resultado un incremento de $229.0 miles y 403.0 respectivamente.
-La partida de Remuneraciones por horas extras presenta un aumento de $261.0 miles, debido a
que se realizó la transmisión de los juegos de invierno a inicio de este ejercicio.
-Las aportaciones al IMSS, SAR, INFONAVIT y demás gastos derivados de la relación laboral
aumentaron en $512.0, derivado del cambio en la clasificación de presupuestal de estas partidas,
los gastos en estos rubros del personal de honorarios se sumaban a la cuenta de honorarios, en
este ejercicio se aplican a partida específica, además de que en el ejercicios anteriores el prorrateo
por área de estos gastos se realizaba estimado, mientras que en el 2014 se aplican de
conformidad con la nómina específica del área.
DISMINUCIONES:
-La partida de Prestaciones de Retiro, presenta una disminución de $584.0 miles, debido a que en
el ejercicio 2013 se pagaron 3 liquidaciones a personal de mando, en el 2014 solo dos.
Las aportaciones a fideicomisos públicos hubo una disminución del 100.0 por ciento equivalente a
$994.8 miles, debido a que en el ejercicio actual, no se hizo ninguna aportación.
MATERIALES INDIRECTOS.
El resultado de aumento en este rubro de $35,225.0 miles representa 23.6 por ciento del gasto del
ejercicio anterior, se detallan los renglones más significativos en las variaciones:
AUMENTOS.
La subcontratación de servicios con terceros tuvo un aumento del 19.5 por ciento que corresponde
a $13,762.1 miles de pesos, que representa el 36.0 por ciento de la variación total, la razón
principal es que en el ejercicio 2014 se recibieron apoyos para producciones, como por ejemplo,
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emoción bajo cero, romper el hielo, banda ancha, producción de cápsulas de los juegos invernales,
Senderos y Confabularios, Tratos y Retratos, Clic Clac, La Mezcladora y documentales de
diferentes personalidades artísticas entre otras, por lo que se deduce que la variación en mayor
cuantía es un tema de inversión.
El arrendamiento de edificios y locales presenta un aumento de $633.5 miles de pesos debido a
que en el ejercicio 2014 se pagó además de la renta del periodo que nos ocupa, la renta del mes
de diciembre 2013 que quedó provisionada para pago en enero 2014.
El mantenimiento y conservación de maquinaria aumento en un 72.9 por ciento equivalente a
$3,083.4 miles, aumento originado por la adquisición de pólizas de servicio especializado, que
permitirán mantener y/o prolongar la funcionalidad de los equipos más viejos, hasta conseguir su
renovación, también conforme al presupuesto otorgado, se modificó e implementó el programa de
mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos y electromecánicos de la Entidad.
Los Servicios Relacionados con Traducciones aumentaron en 50.6 por ciento, que representan
$761.3 miles, debido a que hubo pagos en mayor cuantía ya que se tradujeron programas y
contratos de español a inglés.
En el ejercicio 2014 se hicieron adecuaciones al Edificio Pedro Infante, en las áreas de imagen
corporativa, desarrollo audiovisual y en el área de diseño, desarrollo multimedia y producción
afectando la partida mantenimiento y conservación de inmuebles con un aumento de $1,063.0
miles en comparación con las obras realizadas en el año anterior.
La variación en Arrendamiento de equipos y bienes informáticos sufrió una variación en la
distribución por centros de costos lo que origina un aumento de 33.9 por ciento en las áreas
sustantivas.
El incremento en la publicidad en intercambio en un 41.4 se debe a que en este ejercicio se
concretaron más contratos por intercambios que en el ejercicio anterior con proveedores de medios
impresos.
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PROVISIONES, AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES
Presentan estos rubros en suma un aumento de $10,233.0 miles, las causas principales son:
-Fueron liquidadas a principio de 2014 las provisiones, pasivo circulante, de bienes y servicios
adquiridos y devengados en el 2013 en cuentas virtuales, por no ser un gasto de este ejercicio y
los pasivos en 2014 fueron registrados con orden de compra afectando cuenta y partida específica
del gasto, debido a que se programó pagar la mayor parte de los gastos devengados, sin embargo
al realizarse el cierre del Sistema Integral de Control Presupuestario, SICOP, quedaron pendientes.
-Se presenta un aumento en la amortización de las licencias y derechos adquiridos de $13,399.0
miles, que representan el 54.6 por ciento con relación al 2013, derivado de la amortización de las
nuevas adquisiciones de licencias de derechos de transmisión y del registro de la amortización de
los activos intangibles del ejercicio 2013, reconocidos en los estados financieros en el presente
año.
-El aumento de $5,877.0 miles en la depreciación de los activos fijos, se origina por la disminución
del valor en libros del presente año de estos bienes.
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ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
SECTOR: EDUCACIÓN
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS
ENERO-DICIEMBRE DE 2014
(MILES DE PESOS)
PRELIMINAR
CONCEPTO REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL
INGRESOS PRESUPUESTALES
VENTA DE SERVICIOS 93,094.0
VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS 15,675.0
SUSCRIPCIONES SEÑAL INTERNACIONAL 9,506.0
INTERCAMBIOS 67,913.0
INGRESOS DIVERSOS 17,705.0
PRODUCTOS FINANCIEROS 676.0
OTROS INGRESOS 17,029.0 110,799.0
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL
GASTO CORRIENTE 210,742.0
INVERSIÓN FÍSICA 0.0 210,742.0
DISPONIBILIDAD INICIAL 39,362.0
TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES 360,903.0
MENOS: INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES:
FACTURACION 2014 COBRADA EN 2014 TIEMPO AIRE NO CONSUMIDA 1 3,690.0
FACTURACION 2014 COBRADA EN 2014 CONSUMIDA EN 2013 1 431.0
COBRANZA EN 2014 DE LA FACTURACIÓN 2013 1 4,649.0
SUSCRIPCIONES SEÑAL INTERNACIONAL PROVISIONADO EN 2013 2 1,121.0
IVA INTERCAMBIOS 2014 3 9,367.0
DISPONIBILIDAD INICIAL 4 39,362.0
OTROS INGRESOS 5 32.0
RECUPERACIÓN IVA A FAVOR DEL EJERCICIO 2012 6 13,509.0 72,161.0
SUBTOTAL 288,742.0
MAS: INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:
CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS 1 2,792.0
TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2014 COBRADO EN 2013 2 1,667.0
DERECHOS DE TRANSMISIÓN PENDIENTES DE COBRO 3 650.0
IMPUESTOS RETENIDOS POR EL CLIENTE ALTERNA TV 3 1,057.0
OTROS INGRESOS PENDIENTES DE COBRAR 4 2,797.0
DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO 5 300.0
MINISTRACIONES VIRTUALES REGISTRADAS EN EXCESO 6 611.0
INGRESOS POR DEPURACION DE CUENTAS 2.0
9,876.0
TOTAL 298,618.0
INTEGRACIÓN INGRESOS CONTABLES
VENTAS EFECTIVO 11,364.0
VENTAS INTERCAMBIOS 58,546.0
DERECHOS DE TRANSMISIÓN 10,231.0 80,141.0
OTROS INGRESOS 6,290.0
TRASFERENCIAS DEL GOB. FEDERAL CTA CORRIENTE 211,353.0
INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 2.0
PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS 676.0
PRODUCTOS FINANCIEROS DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO 156.0 832.0
TOTAL 298,618.0
DIFERENCIA 0.0
176
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133
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS
ENERO–DICIEMBRE DEL EJERCICIO 2014
COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS
INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES
1. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando se
cobra al cliente la factura, sin embargo en la contabilidad se registra en el momento del
consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo que tanto, el total de la
cobranza de la facturación 2014 cuyo tiempo aire no ha sido consumido, la cobranza en 2014
del spoteo consumido en 2013 y la cobranza en 2014 de la facturación del 2013 pendiente de
consumir, forman parte de la conciliación.
2. En el primer trimestre de 2014 se facturaron las suscripciones a la señal internacional
correspondiente a varios meses del 2013, en la contabilidad se realizó la provisión de estas en
el mes de Diciembre del 2013, la emisión y cobro de las facturas en 2014 forma parte de las
partidas en conciliación.
3. El IVA de los intercambios presupuestalmente es un ingreso, con el propósito de mantener el
equilibrio entre el ingreso y el gasto de estas operaciones, en la contabilidad se registra como
un IVA por pagar.
4. La disponibilidad inicial forma parte del activo circulante en el balance general como un saldo
inicial de las cuentas de bancos e inversiones.
5. Se cobraron facturas de años anteriores por concepto de otros ingresos.
6. La recuperación del IVA a favor de ejercicios anteriores, es un ingreso presupuestal, para
contabilidad es una recuperación de cuentas por cobrar .
177
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134
INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES
1. Los consumos de tiempo en pantalla no cobrados a los clientes forman parte de las partidas en
conciliación por ser el cobro un ingreso presupuestal, mientras que en la contabilidad el ingreso
es en el momento del consumo del tiempo aire por parte del cliente.
2. Los saldos de la cuenta de transmisión de tiempo aire pendiente de consumir al 31 de
diciembre de 2013, consumidos en 2014, también forman parte de las partidas en conciliación
derivado de que el registro del ingreso para el presupuesto y para la contabilidad se da en
tiempos distintos, al momento del cobro de las facturas para efecto del presupuesto y al
momento del consumo del tiempo aire por parte de los clientes el registro en la contabilidad.
3. El total de facturación por ventas al extranjero por suscripciones a la señal internacionales es
un ingreso contable al momento de expedición de la factura, presupuestalmente solo es
ingreso el importe cobrado en efectivo, que en el caso de nuestras ventas es del 90 por ciento,
debido a los impuestos retenidos en el extranjero, por lo que estas retenciones forman parte de
las partidas en conciliación.
4. Las ventas por otros ingresos son ingreso en contabilidad cuando se facturan y
presupuestalmente hasta su cobro, por lo que las ventas pendientes de cobro forman parte de
la conciliación.
5. Las diferencias por tipo de cambio de las ventas en dólares, resultan de la diferencia entre lo
facturado contablemente y lo pagado presupuestalmente.
6. Las ministraciones pendientes de cobro son virtuales debido a que se adaptó la Entidad a los
procedimientos presupuestarios mediante el uso de sistemas electrónicos que faciliten y
aceleren los trámites con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Tesorería de la
Federación, haciendo el uso del SIAFF (Sistema Integral de Administración Financiera Federal)
y del SICOP (Sistema Integral de Control Presupuestario) para una adecuada programación
del gasto público, reduciendo calendarios del presupuesto para que la ministración sea
178
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135
oportuna y eficiente, debido a este cambio se contabilizaron en exceso las ministraciones
derivada de una CLC cancelada, se regularizaran en los ajustes de diciembre del 2014.
5.3.2.3 Estado analítico del presupuesto de egresos, conteniendo nota explicativa del ejercicio por capítulo de gasto y programa presupuestario en el período enero-diciembre de 2014, con recursos fiscales, propios (en su caso) y consolidado; donde se expliquen las causas de las variaciones entre lo ejercido y lo programado, cuantificando si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestario. Captación de ingresos por el periodo enero-diciembre 2014. Se expresarán los ingresos fiscales y propios, indicando los montos programados y efectivamente captados en el periodo reportado, así como las causas de las variaciones observadas, y las medidas implementadas, o por implementar en el caso de la menor captación de ingresos propios.
179
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136
ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
SECTOR: EDUCACIÓN
CONCEPTOS REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL
EGRESOS PRESUPUESTALES 365,230.0
PRESUPUESTO DE EGRESOS PAGADO 365,230.0
CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 93,987.0
CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 7,734.0
CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 263,509.0
PRESUPUESTO DE EGRESOS DEVENGADO 0.0
CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 0.0
CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 0.0
CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 0.0
APERTURA DE FONDO ROTATORIO 0.0
TOTAL DE EGRESOS PRESUPUESTALES 365,230.0
MENOS: EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTOS CONTABLES: 72,521.0
IVA DE LAS EROGACIONES QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA EN GASTOS 1 33,323.0
LICENCIAS Y DERECHOS ADQUIRIDAS 2 26,609.0
ADQUISICIONES DE ARTÍCULOS QUE AFECTAN EL ALMACÉN 2 5,313.0
PASIVO CIRCULANTE ALCIERRE 2013 3 5,124.0
ANTICIPOS A PROVEEDORES 4 213.0
INTERCAMBIOS POR APLICAR 5 1,939.0
SUBTOTAL 292,709.0
MÁS: GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES: 89,066.0
DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES EN
EL EJERCICIO 1 83,434.0
SALIDAS DE ALMACÉN 2 5,272.0
OTROS GASTOS 3 24.0
DIFERENCIA EN TIPO DE CAMBIO 4 336.0
EGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS 381,775.0
INTEGRACIÓN GASTOS ESTADOS FINANCIEROS 381,775.0
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 30,740.0
GASTOS DE VENTA 7,861.0
MANO DE OBRA DIRECTA 8,338.0
MATERIA PRIMA DIRECTA 2,067.0
COSTOS INDIRECTOS 60,936.0
MATERIALES INDIRECTOS 187,368.0
CONVERSIÓN DE DIVISAS 895.0
PROVISIONES -5,123.0
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES DE LICENCIAS Y DERECHOS 83,434.0
OTROS GASTOS -13.0
CONSUMO DE ALMACENES 5,272.0
DIFERENCIA 0.0
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS
ENERO-DICIEMBRE DE 2014
PRELIMINAR
(MILES DE PESOS)
180
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137
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS
ENERO-DICIEMBRE EJERCICIO 2014
COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS
EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTO CONTABLE DEL EJERCICIO
1. El IVA de las erogaciones del ejercicio, contablemente se registran como una cuenta por
recuperar.
2. Las compras de Licencias y Derechos de Transmisión y la adquisición de productos que se
controlan en el almacén, al adquirirlos no son un gasto contable sino hasta la depreciación y
amortización o salida del almacén.
3. Los pagos de pasivos por gastos registrados en el ejercicio anterior son presupuesto pagado
en este ejercicio.
4. Los anticipos a proveedores muestran un saldo pendiente de asignar, que se registrará al
cierre definitivo al concluir la auditoria externa.
5. La facturación por contratos de intercambio forman parte del devengado no pagado en el
presupuesto, en la contabilidad se aplica al gasto hasta realizarse el consumo de los servicios
contratados, el saldo pendiente se debe al cierre preliminar, se registrará al cierre definitivo al
concluir la auditoría externa.
GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES DEL EJERCICIO
1. La depreciación del activo fijo así como la amortización de los activos diferidos son un gasto
contable originado por la pérdida de valor de los activos por el transcurso del tiempo.
2. Los consumos de los productos de los almacenes son gasto contable y no presupuestal, ya
que las adquisiciones son las que afectan el presupuesto.
181
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138
CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C
1000 Servicios Personales 76,060,607 938,651 76,999,258 76,999,256 0 76,999,256 100
2000 M ateriales y Suministros 4,348,150 -1,971,129 2,377,021 2,279,747 0 2,279,747 96
3000 Servicios Generales 120,578,016 15,303,667 135,881,683 131,623,312 0 131,623,312 97
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles
6000 Inversión Pública
7000 Inversión Financiera
Total del Gasto Fiscal 200,986,773 14,271,189 215,257,962 210,902,315 0 210,902,315 98
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C
1000 Servicios Personales 15,655,018 15,655,018 15,655,018 17,154,770 0 17,154,770 110
2000 M ateriales y Suministros 2,759,109 2,759,109 2,759,109 5,442,152 0 5,442,152 197
3000 Servicios Generales 113,385,873 113,385,873 113,385,873 131,984,200 0 131,984,200 116
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles
6000 Inversión Pública
7000 Inversión Financiera
Total del Gasto Propio 131,800,000 131,800,000 131,800,000 154,581,122 0 154,581,122 117
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C
1000 Servicios Personales 91,715,625 16,593,669 92,654,276 94,154,025 0 94,154,025 94,154,025
2000 M ateriales y Suministros 7,107,259 787,980 5,136,130 7,721,900 0 7,721,900 7,721,900
3000 Servicios Generales 233,963,889 128,689,540 249,267,556 263,607,513 0 263,607,513 263,607,513
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles
6000 Inversión Pública
7000 Inversión Financiera
Total del Gasto 332,786,773 146,071,189 347,057,962 365,483,437 0 365,483,437 365,483,437
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C )
E013 310,187,079 15,227,343 325,414,422
M 01 18,646,166 -526,163 18,120,003
O01 3,953,528 -429,992 3,523,536
Total del Gasto 332,786,773.0 14,271,188.0 347,057,961.0
369,839,084
CONSOLIDADO
Original Anual Modificado Anual Programado Ejercido
Cumplimiento %
CONSOLIDADO
Original Anual Modificado Anual Programado Ejercido Devengado Total Cumplimiento %
Modificado Anual Programado Ejercido Devengado Total
(D )
Total
(D*100)/C
Estado Analítico del Presupuesto de Ingresos por Capítulo del Gasto
Enero–Diciembre 2014
(pesos)
RECURSOS FISCALES
Original Anual Modificado Anual Programado Ejercido Devengado Total Cumplimiento %
RECURSOS PROPIOS
Original Anual
105.31365,483,437.0
344,760,632
17,199,273
3,523,532
105.95
94.92
100.00
3. Los gastos diversos forman parte de las partidas en conciliación, por ser cargos a resultados
por depuración de cuentas que no requieren flujo de efectivo por lo que no es un gasto
presupuestal.
4. Las diferencias en tipo de cambio son solo ajustes de los activos y pasivos contra los cobros o
pagos de las operaciones en moneda extranjera.
182
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139
Anexo 4c
Porcentaje del total
captado respecto
del programado al
periodo
Porcentaje del
total captado
respecto del
modificado anual
Fuente de
Ingresos
Presupuesto
Original Anual
Presupuesto
modificado anual(H) = (F/B)*100 (I) = (F/A)*100
(A)Programado al
periodo
Porcentaje del
programado al
periodo
respecto del
presupuesto
modificado
anual
Captado por la
operación del
ejercicio 2014
Devengado no
cobrado
Total. Captado
+ Devengado
no cobrado
Diferencia
(B) (C) = (B/A)*100 (D) (E) (F) = D+E (G) = B-F
Propios 131,800,000 131,800,000 131,800,000.00 100.00 114,365,700.00 86.77 - 114,365,700 17,434,300 86.77 86.77
Fiscales 200,986,773 215,257,962 215,257,962.00 100.00 210,902,314.98 97.98 - 210,902,315 4,355,647 97.98 97.98
Total 332,786,773 347,057,962 347,057,962 100.00 325,268,014.98 93.72 - 325,268,015 21,789,947 93.72 93.72
Cifras al 30 de diciembre de 2014
(Menor) o
Mayor
capacitación
en relación
con lo
programado
al periodo
% variación
Programado
y captado
Ingresos
Enero-Diciembre 2014
(Pesos)
Ingresos
El Presupuesto Programado Autorizado al ingreso para el ejercicio 2014 fue por un
importe de $347,057,962.00, el cual está integrado por $215,257,962.00 de recursos
fiscales y $131,800,000.00 de recursos propios.
En relación a los recursos fiscales se captaron $210,902,315.00 por lo que existe una
diferencia de $4,355,647.00, recursos que no se lograron captar ya que al inicio del mes
de diciembre estos recursos se encontraban disponibles en el Sistema de Contabilidad
Presupuestal (SICOP), pero con la reducción liquida realizada por las autoridades ya no
fue posible obtenerlos.
Por lo que se refiere a los recursos propios, su integración es la siguiente; por concepto
de ventas un importe de $25,181,100.00, de otros ingresos $18,918,000.00, por concepto
de ventas por intercambio $67,913,000.00, los cuales un gran total de recursos propios de
$112,012,000.00, sin embargo, en el cuadro anterior se observa un ingreso de
$154,581,122.00, la diferencia se derivó del financiamiento que se realizó con la
Disponibilidad Inicial que previa autorización de la Coordinadora Sectorial, por la
reducción liquida realizada por las autoridades en el mes de diciembre.
Es importante señalar que la mayor parte del recurso ejercido por la Entidad se destina a
los programas sustantivos de la televisora, que se encuentran en el programa
presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, se
destinaron $344,760.6 miles de pesos al programa “M001” $17,199.2 miles de pesos y
para el programa “O001” $3,523.5 miles de pesos.
183
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140
ANEXO 4a
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO 1 2 3 4 5 6 7 8
1000 Servicios Personales 76,060,607 938,651 76,999,258 0 0 0 76,999,256 3
2000 M ateriales y Suministros 4,348,150 -1,971,129 2,377,021 0 0 0 2,279,747 97,273
3000 Servicios Generales 120,578,016 15,303,667 135,881,683 0 0 0 131,623,312 4,258,370
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles
6000 Inversión Pública
7000 Inversión Financiera
Total del Gasto Fiscal 200,986,773 14,271,189 215,257,962 0 0 0 210,902,315 4,355,647
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO 1 2 3 4 5 6 7 8
1000 Servicios Personales 15,655,018 0 15,655,018 0 0 0 17,154,770 -1,499,752
2000 M ateriales y Suministros 2,759,109 0 2,759,109 0 0 0 5,442,152 -2,683,043
3000 Servicios Generales 113,385,873 0 113,385,873 0 0 0 131,984,200 -18,598,327
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles
6000 Inversión Pública
7000 Inversión Financiera
Total del Gasto Propio 131,800,000 0 131,800,000 0 0 154,581,122 -22,781,122
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO 1 2 3 4 5 6 7 8
1000 Servicios Personales 91,715,625 938,651 92,654,276 0 0 0 94,154,025 -1,499,749
2000 M ateriales y Suministros 7,107,259 -1,971,129 5,136,130 0 0 0 7,721,900 -2,585,770
3000 Servicios Generales 233,963,889 15,303,667 249,267,556 0 0 0 263,607,513 -14,339,957
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes M uebles, Inmuebles e Intangibles
6000 Inversión Pública
7000 Inversión Financiera
Total del Gasto 332,786,773 14,271,189 347,057,962 0 0 365,483,437 -18,425,476
EJERCICIO DEL PRESUPUESTO
CAPÍTULO DE GASTO 1 2 3 4 5 6 7 8
E013 310,187,079.0 8,441,279.2 318,628,358.21 0.0 335,544,492.46 -16,916,134
M 01 18,646,166.0 5,519,485.6 24,165,651.63 0.0 25,448,617.81 -1,282,966
O01 3,953,528.0 310,423.8 4,263,951.82 0.0 4,490,327.09 -226,375
Total del Gasto 332,786,773.0 14,271,188.7 347,057,961.7 0.0 365,483,437.4 -18,425,475.7
Estado Analítico del Presupuesto de Egresos por Capítulo del Gasto
Enero–Diciembre 2014
(pesos)
RECURSOS FISCALES
Egreso AprobadoAmpliaciones/
(Reducciones)Egreso Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
DevengadoEgreso Ejercido Egreso Pagado Subejercicio
RECURSOS PROPIOS
Egreso AprobadoAmpliaciones/
(Reducciones)Egreso Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
DevengadoEgreso Ejercido Egreso Pagado Subejercicio
CONSOLIDADO
Egreso AprobadoAmpliaciones/
(Reducciones)Egreso Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
DevengadoEgreso Ejercido Egreso Pagado Subejercicio
CONSOLIDADO
Egreso AprobadoAmpliaciones/
(Reducciones)Egreso Modificado
Egreso
Comprometido
Egreso
DevengadoEgreso Ejercido Egreso Pagado Subejercicio
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Egresos
El Presupuesto Modificado con el que contó la Entidad en 2014 arroja un importe de
$347,057,961.70, de los cuales los Recursos Fiscales autorizados fueron de
$215,257,962 y los Recursos Propios fueron de $131,800.00.
El Presupuestos Ejercido fue de $365,483,437.40, de los cuales se destinaron con
Recursos Fiscales un importe $210,902,315.00 y Recursos Propios por importe
$154,581,122.00.
Las variaciones que se observan con respecto al Presupuesto Programado se explican de
la siguiente manera:
Las cifras reflejadas en el rubro de Recursos Fiscales, reflejan un Subejercicio, éste se
originó por que en el Sistema de Contabilidad Presupuestal (SICOP) los recursos que
fueron comprometidos el 30 de noviembre ya no aparecían como disponibles en el mes
de diciembre situación originada por la reducción liquida realizada en el mes de Diciembre
por la SHCP.
En los capítulos de gastos Servicios Personales, Materiales y Suministros, y Servicios
Generales que se muestran en el ejercicio del gastos parecería que la Entidad registró un
mayor ejercicio, pero la variación que refleja cada capítulo de gasto fue originada por la
reducción liquida a la que se hace referencia, situación que fue comentada con la
Coordinadora Sectorial, la cual nos autorizó a cubrir los gastos con el uso de los recursos
de la Disponibilidad Inicial, mismos que serán reintegrados por esa dependencia antes de
informar la Cuenta Pública 2014, situación que deberá reflejarse como una aplicación al
presupuesto del ejercicio 2014 para solventar el mayor ejercicio de los recursos conforme
al presupuesto autorizado.
.+
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NOTA EXPLICATIVA DE LA PÉRDIDA CONTABLE EXPRESADA EN EL ESTADO DE
RESULTADOS REEXPRESADO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014.
La pérdida contable es el resultado histórico del proceso operativo de la Entidad, se deriva
de la incidencia de diversos factores componentes del Estado de Resultados, que a
continuación se detallan:
Resumen del Origen de Pérdida Contable
Miles de pesos
Concepto Ref Importe
Pérdida Contable (83157)
Rubros de Gastos sin Ingreso Contable:
Depreciación Activos Fijos 1 45,500
Amortización de Licencias y Derechos 2 37,934
Consumos de existencias en los almacenes 3 5,272
Gastos realizados con la disponibilidad Inicial 4 32,177
Cuentas por pagar a Proveedores en efectivo 5 6,647
Activos pagados con recursos fiscales recibidos en el
ejercicio como gasto de operación:
Licencias y derechos 6 (26,609)
Almacenes 6 (5,313)
Pérdida , restando los gastos realizados sin ingreso
contable y aumentando los activos pagados con recursos
fiscales para gasto corriente en el ejercicio
12,451
1. La depreciación es la baja de valor de los activos fijos por el transcurso del tiempo,
convirtiéndose en un gasto virtual, es un gasto que no se corresponde con ingreso por
provenir de recursos recibidos como apoyos fiscales para inversión física.
2. La compra de Licencias y derechos, abarcan derechos por más de un ejercicio,
contablemente son registrados en el Activo Circulante y la amortización se aplica a gastos
virtuales en forma proporcional.
3. El consumo de los artículos en existencia en los almacenes representan un gasto virtual al
contabilizarse la salida del almacén.
4. Por necesidades de la operación, se realizaron gastos que fueron financiados con la
disponibilidad inicial, que no es un ingreso del ejercicio 2014.
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5. Debido a que se ha registrado con mayor oportunidad el gasto por los compromisos de la
Entidad, el pasivo forma parte de la pérdida contable ya que el ingreso se registra al tramitar
la CLC ante la autoridad como una ministración virtual.
6. También afectan el resultado contable la adquisición de Licencias y Derechos y de artículos
que ingresan a los Almacenes, pagados con recursos fiscales recibidos para gasto
corriente.
El resultado de pérdida se podrá revertir en la medida en que se obtengan ingresos suficientes
generados por la Entidad, cantidad que permitiera soportar los cargos por los gastos virtuales,
teniendo como objetivo llegar al punto de equilibrio entre los ingresos y los gastos de operación.
5.4 Examen de Resultados.
Evaluar las metas alcanzadas del Programa Anual 2014 respecto de lo programado, de acuerdo con los indicadores de gestión diseñados por la institución, complementarios a los de la MIR.
Producción y Programación.
La producción y la adquisición de derechos de transmisión alcanzaron logros importantes como se
muestra a continuación, sin embargo, en el caso de la producción se debió principalmente a la
cobertura de los Juegos Olímpicos de Invierno 2014 en Sochi, Rusia, que durante los 17 días de
celebración olímpica, Canal 22 transmitió las 24 horas del día. En este contexto, las horas de
producción, el número de programas y el volumen de cápsulas realizadas, se incrementaron de
manera importante.
Para atender este compromiso, a finales de 2013 se adquirieron a proveedores rusos los derechos
de transmisión de series de gran calidad como: Vida y destino, serie basada en la novela de Vasili
Grossman, Dostoyevski, y Einstein, la teoría del amor, esta programación se complementó con la
trasmisión de películas, ópera, música clásica, ballet, y documentales con temáticas de la cultura
rusa. El estreno de estos materiales a lo largo del año, con el propósito de que la audiencia
disfrutara y tuviera un acercamiento mayor al arte y cultura de este país, fue una estrategia exitosa
(comentada por el público y especialistas), que nos permitió fortalecer con estrenos algunas barras
de programación, toda vez que como se ha comentado, las adquisiciones de derechos transmisión
para 2014 no se comportaron como se habían planeado.
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El equipo de trabajo que opera la Señal Internacional de Canal 22, ha realizado grandes esfuerzos
para lograr un acervo de materiales televisivos de intercambio, gracias a la colaboración que
mantiene con otras televisoras, nacionales y extranjeras; que le han permitido fortalecer la
programación que ofrece a los Estados Unidos, muchos de estos son utilizados en nuestras
transmisiones nacionales; sin embargo, se ha tenido que hacer una rigurosa selección de los
programas clasificándolos para que cumplan con los valores técnicos y de calidad que se requiere
para su transmisión. En el último trimestre la oferta programática de la Señal Internacional se
integró con el 18.5 por ciento con programas con derechos de transmisión que se adquirieron, 37
por ciento con producción propia (series y programas que se producen y transmiten en nuestra
Señal Nacional) y 44.5 por ciento con series y programas que se obtienen por intercambio. Cabe
comentar que en 2014 se hizo un esfuerzo para producir 2 series especiales para el público
hispano-mexicano en los Estados Unidos: mexicanos exitosos y La música con Manzanero.
Logros:
Se produjeron 1,800 programas y piezas, de este total 777 corresponden, a las presentaciones de
películas y programas, y a un paquete de cápsulas con temáticas orientadas a niños, adolescentes
y a todo tipo de público. Lo anterior, se expresó en la producción de 1,116 horas de nuevos
contenidos. Asimismo, se adquirieron 841.5 horas de derechos de transmisión para series,
películas y programas
Se produjeron 25 series con temas de actualidad de México y del mundo, sociedad, arte, música y
culturas indígenas, de este total, 12 fueron de estreno: Romper el hielo, Emoción bajo cero, Sochi
2014 22/22, Confabulario, Senderos, La vuelta al mundo, La música con Manzanero, Grandes
figuras del arte mexicano, El poder del diseño, La raíz doble, Historias de mujeres y Global.
Además, de 48 eventos especiales que incluyeron lo mejor del Festival de México y del Festival
Internacional Cervantino.
Con importantes esfuerzos de producción y programación se ofreció a los televidentes la cobertura
de los Juegos Olímpicos de Invierno 2014, en Sochi, Rusia, que representaron más de 243 horas
de producción y la realización de 231 programas y piezas en tan sólo 17 días de justa olímpica.
El equipo de trabajo que opera la Señal Internacional de Canal 22 obtuvo 1,071 programas
equivalente a 520.25 horas de contenidos de estreno a través de intercambios con más de 14
proveedores.
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Los contenidos culturales de Canal 22 lograron un buen posicionamiento en la audiencia. Varios
programas que transmitió Canal 22 en 2014, lograron ubicarse como Trending topic en las redes
sociales: Homenaje Nacional a Gabriel García Márquez, Café Tacuba en el programa: La música
con Manzanero.
Para fortalecer el posicionamiento de la programación de Canal 22 entre el público hispano-
mexicano en los Estado Unidos, a través de su Señal Internacional, se realizó y transmitió la
segunda temporada de la serie: Mexicanos exitosos, una producción que incluyó a las personas
ganadoras de la Campaña que se lanzó con el mismo nombre. En el marco de la celebración de
los primeros 10 años de la salida al aire de la Señal Internacional se realizó la presentación del
programa “La música con Manzanero”, en el Consulado de Los Ángeles, para prensa, socios
comerciales e invitados especiales y con la actuación en vivo del Mtro. Armando Manzanero.
Canal22 obtuvo un programa con 4 musicales y por cobertura un media value de 500,000 USD.
Asimismo, Canal 22 a través de su Señal Internacional suscribió un contrato con GOOGLE, el
buscador número uno de contenidos en el mundo, que nos permitirá monetizar nuestros programas
en varios medios, como: anuncios, suscripciones pagas y productos; con ello, Canal 22 se convirtió
en la primera televisora pública en ser socio de contenidos a través de su canal YouTube (la mayor
comunidad de videos en línea del mundo). Además de unirnos al Programa de Socios,
aprovecharemos la variedad de recursos, funciones y programas que YouTube ofrece para
fortalecer nuestro Canal en una nueva plataforma, seguir construyendo audiencias y llegar a un
público potencial de 6 billones a nivel mundial.
Ahora, el Canal 22 a través de su Señal Internacional, forma parte de la red de colaboradores
nacionales e internacionales que ofrecen contenidos audiovisuales a través de las pantallas de la
flota comercial de Aeroméxico, misma que actualmente trasporta a más de 15.5 millones de
pasajeros al año alrededor de México y el mundo. Las cápsulas informativas de Canal 22
Internacional ya se encuentran disponibles para los usuarios de Aeroméxico y serán renovadas de
forma mensual. Estas piezas muestran brevemente la riqueza y calidad de nuestra programación,
además de recorrer la vida y obra de destacadas personalidades del ámbito cultural y artístico de
México.
En el mes de diciembre DirecTV, principal distribuidor de la señal comenzó a comercializar
nuestros contenidos en su plataforma OTT denominada Ya veo
En el marco del Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM) y a 100 años del nacimiento de
María Félix, se transmitió en una de las Salas de Cinépolis, en la ciudad de Morelia (con boletos
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agotados), el documental: María Félix, María bonita, María del alma, producido por Canal 22 y
dirigido por Luc Saez y Gabriel García. Este largometraje retrata la vida y la trayectoria
cinematográfica de la máxima diva de la Época de Oro del cine mexicano, a lado de actores como
Ignacio López Tarso, Emilio El indio Fernández y Pedro Infante, entre otros. La cinta forma parte
de la serie Grandes Figuras del Arte Mexicano, que produjo Canal 22 con algunos de las
personalidades más emblemáticas de la cultura mexicana.
Con el propósito de fortalecer la programación de la barra infantil, La Convocatoria de Apoyo a
Productores Independientes en los últimos años, ha sido un espacio para los proyectos con
temáticas orientadas al público infantil. En este año los trabajos ganadores fueron: Amicus,
Tictactópolis y Ollin y los Tlaloques, con los temas sobre la amistad, respeto a los mayores y
nuestro pueblos indígenas; respectivamente.
Noticias.
Alcanzamos la meta propuesta en horas de transmisión para el 2014, incrementando el 1%, al
resultado final, este parámetro nos indica que podemos hacer más, a pesar de la cancelación de
nuestro espacio nocturno de Noticias de Media Noche, mismo que buscamos recuperarlo este
2015.
Técnica y Operativa.
Se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de mantenimiento
preventivo, tanto para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su mayoría
para la ingesta de contenidos guardados en cintas.
Se ejecutó la pauta de transmisión de las señales metropolitanas análogas, metropolitana digital,
Internacional, Red Cultural México y Streaming Web. Asimismo se atendieron las solicitudes de
servicios técnicos (audio, copiados, edición, enlaces de microondas, estudios, portátiles,
postproducción, subtitulaje, transmisión, unidad móvil) conforme a lo requerido por las áreas
productivas.
Imagen.
Durante este periodo la Dirección de Imagen Corporativa desarrolló campañas integrales de
promoción de diversos estrenos de programación, transmisiones especiales y eventos, destacando
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la cobertura especial a los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, y la realización del Segundo
Encuentro Internacional de Televisión Pública en la ciudad de Puebla.
A continuación presentamos la numeralia total de la cobertura especial que le dio la Dirección de
Imagen Corporativa a los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, y la numeralia final del
Segundo Encuentro Internacional de Televisión Pública:
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La Gerencia de Diseño Gráfico y Multimedia ha logrado cumplir con entera satisfacción la cantidad
comprometida de piezas de diseño, de vestido de pantalla y de desarrollo tecnológico que la
Entidad demanda, a las que además se han enriquecido visualmente con el uso de novedosos
recursos audiovisuales.
Las medidas administrativas que se han puesto en práctica para el fomento de la comunicación y
la creatividad han dado un buen resultado en el control de calidad y los tiempos de entrega de las
piezas en cada una de las áreas de acción de la gerencia.
Los requerimientos de la Ley de Transparencia se han cumplido eficientemente.
Asimismo, esta Gerencia ha sido propositiva en cuanto a la generación de proyectos propios y que
no surgen de ninguna demanda de otras áreas, como es el caso del emprendimiento del plan de
desarrollo multimedia que actualmente se está llevando a cabo y que consta de aplicaciones
móviles, juegos interactivos y sistemas que apoyan la efectividad de otras áreas.
Por parte de Comunicación Social y con respecto a la repercusión económica del año, se lograron
más de 3700 impactos en la prensa, tanto en medios impresos como electrónicos. Estas salidas en
la prensa equivalen a $123,509,055.80 que ahorró la televisora gracias al trabajo de relaciones
públicas realizado por el área.
Se desarrolló el plan de difusión de los Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, en el que Canal
22 fue el medio oficial que transmitió en vivo a todo México por televisión abierta dicha contienda.
Se desarrolló el plan y logística para la presentación del Segundo Encuentro Internacional de
Televisión Pública, con gran éxito y resultados.
Se continúa con la relación con los medios de comunicación a través de un contacto más directo
con las personas encargadas de las áreas de interés para Canal 22, como es el caso de los
editores de cultura de los diarios más importantes de México.
Se realizaron campañas integrales constantes de cada producción propia y adquirida, para lograr
posicionar el canal en el gusto del público y diversificar audiencias.
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Por parte de Promoción e Imagen, en este periodo se ha logrado entregar la cantidad
comprometida de piezas promocionales, a las que además se han enriquecido visualmente con el
uso de novedosos recursos audiovisuales.
Imagen Corporativa fortalece su compromiso de destacar la calidad, la creatividad, los nuevos
formatos y la diversidad televisiva que Canal 22 ofrece día a día a su público. A través de la
producción de campañas de difusión y apreciación de las artes.
La realización de promocionales, busca reflejar fielmente los altos estándares de una programación
que guarda un justo equilibrio entre la producción propia y los contenidos adquiridos en el
extranjero.
Piezas que, como hasta ahora, se seguirán entregando en tiempo y forma, cubriendo en su
totalidad la programación de Canal 22 y haciendo énfasis especial en el estreno de series,
películas y nuevos capítulos.
Se mantiene como prioridad destacar con mayor vigor los estrenos de series, películas, programas
unitarios, los nuevos capítulos de la producción propia y adquirida, así como nuevas temporadas, y
al mismo tiempo, se procura dar continuidad a la capacitación del personal con talleres que
refuercen y enriquezcan el trabajo creativo y el manejo óptimo de los recursos tecnológicos.
Comprometidos con el fomento a la lectura, seguiremos realizando nuevas campañas para
nuestros televidentes.
Comercialización.
Se concretaron 32 contratos de intercambio con medios de comunicación y 4 de intercambio de
bienes y servicios, equivalente a 67,913.6 miles de pesos con IVA Incluido.
Se facturaron por ventas en efectivo un total de 33,864.0 miles de pesos SIN IVA.
Se elaboraron 365 reportes diarios y 60 personalizados de análisis de audiencias a través del uso
de las licencias y plataformas de IBOPE AGB lo cual nos permite crear panoramas personalizados
en los que podemos medir, categorizar, comparar y cuantificar la composición, el movimiento y
tendencias de las audiencias en televisión, así como ofrecer una amplia visión del comportamiento
de éstas en los diferentes medios
Tiempo en Pantalla.
Derivado de la labor de ventas, al cierre del cuarto trimestre del año 2014 se concretaron contratos
por ventas en efectivo con los siguientes clientes:
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Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los trabajadores
AMH Publimedios, S. A. de C. V.
Comisión Nacional del Agua
S. D. N. Dir. Gral. Com. Soc. (SEDENA)
Universidad Nacional Autónoma de México (Universum)
Fundación Telefónica México, A. C.
Universidad Autónoma del Estado de México
América Móvil, S. A. B. de C. V.
AMH Publimedios, S. A. de C. V. (Gobierno del Distrito Federal)
Secretaría de Marina
Grupo HYM Profesionales en Salud, S. A. de C. V.
Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol)
Nacional Financiera, S. N. C. (Nafinsa)
Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo
Teléfonos de México, S. A. B. de C. V. (Telmex / Telcel)
Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del IPN (Cinvestav)
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)
Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)
Comisión Nacional para la Protección y Defensa del Contribuyente (Condusef)
Petróleos Mexicanos (Pemex)
Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agropecuaria (Senasica)
Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA)
Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV)
Promotora de Asistencia, A. C.
Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Materiales (Semarnat)
Pronósticos para la Asistencia Pública
Secretaría de Salud
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Intercambio de Bienes y Servicios.
En este periodo se concretaron intercambios comerciales con; la Asociación Cristiana de Jóvenes
de la Ciudad de México, A.C. (YMCA), Universal Music de México, S. A. de C. V., Berlitz de
México, S. A. de C. V. (clases de Inglés) y La Embajada de la República de Francia en México
(clases de Francés)
Prestación de servicios y otros Ingresos
Se recibieron ingresos por suscripciones en derechos de transmisión de la señal internacional de
Canal 22 por parte de la empresa Alterna TV International Corporation.
Corporación de Servicios Tradicionales de AA. A.C.
Telepres LTDA
Tandem Cia. De Danza A.C.
Canana Distribución, S. A. de C. V.
Universidad Autónoma del Estado de México
Publicidad y Contenido Editorial, S. A. de C. V.
Consorcio Internacional Arte y Cultura, A. C.
Educal, S. A. de C. V.
Procuraduría General de la República
Nacional Financiera Fideicomiso Fondo para la Biodiversidad
Apóstrofo, S. C.
Silvia María de la Paz Lemus Covarrubias
Alterna TV International Corporation
Secretaria de Salud / Comisión Nacional de Bioética
Universidad Nacional Autónoma del Estado de Hidalgo
Secretaría de Turismo y Cultura
Universidad Autónoma Chapingo
Cámara de Diputados
Cámara de Senadores
Umpecq B&CS, S. de R. L. de C. V.
Instituto Nacional de Bellas Artes
Extravagancia Funcional, S. C.
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Grupo Media O, S. A. de C. V.
Instituto Mexicano de Cinematografía (Imcine)
Imaginante, S. C.
Colaboración.
Hemos vinculado nuestras estrategias de colaboración con universidades, museos, asociaciones
civiles, fundaciones y diferentes empresas socialmente responsables, con el objetivo de obtener a
través de convenios de colaboración con ellos difusión o servicios para la mejor operación de
Canal 22. Logrando ahorros en el ramo de promoción Ejemplo de ello la Universidad Nacional
Autónoma de México / Dirección General de Música nos tiene presente en todos sus programas de
mano que tienen a lo largo de su temporada musical, entre otros:
Fideicomiso para la Cineteca Nacional
Secretaría de Turismo y Cultura del Estado de Veracruz (Hay Festival)
Universidad Nacional Autónoma de México (Ficunam)
Análisis y Audiencias.
La elaboración de reportes y análisis de audiencias que realiza la Subdirección General
Comercial a través del uso de las licencias y plataformas de IBOPE AGB, nos permite crear
panoramas personalizados en los que podemos medir, categorizar, comparar y cuantificar la
composición, el movimiento y tendencias de las audiencias en televisión, así como ofrecer una
amplia visión del comportamiento de éstas en los diferentes medios.
Con esto, contamos con instrumentos de información respaldada que sirven de apoyo para la
operación de áreas sustanciales de la televisora, en lo particular la Subdirección General
Comercial requiere de datos que sustenten las estrategias de venta y propuestas de inversión que
formula.
Dichas herramientas de trabajo también nos permiten elaborar a partir de diversas variables de
medición, reportes de monitoreo de campañas y spots transmitidos en diferentes medios de
comunicación, esta información obtenida ayuda a completar el proceso de conciliación con clientes
de acuerdo a contratos estipulados, de igual manera facilita el proceso de facturación de tiempo
aire en pantalla.
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Informática.
En materia de Tecnologías de la información se han concretado las actividades programadas para
este periodo, destacando los siguientes:
Mejoras en los esquemas de respaldo y recuperación de información crítica para la institución.
También se logró un control y disminución del tráfico de correo SPAM y se establecieron controles
de entrada y salida de correos para una apropiada administración del servicio.
Por lo que se refiere a la implementación de mejores técnicas de seguridad y de control de acceso,
estas han evitado que la Entidad sea blanco de ataques cibernéticos y la detección de puntos
sensibles en la seguridad previene que en caso de recibir un ataque, la información crítica este
expuesta.
Se implementaron mecanismos para mejorar la eficacia y eficiencia de los servicios críticos que se
proporcionan en la Televisora como son: Los servicios de red, seguridad, Internet, comunicaciones
y aplicativos.
Mantenimientos puntuales a los equipos que soportan las actividades críticas de los usuarios en
materia de TIC como son: correo electrónico, repositorios de archivos compartidos, Firewall
institucional, Firewall de protección a portales y páginas Web, Firewall de protección de correo
electrónico.
Asuntos Jurídicos.
Se considera que de acuerdo a las metas y objetivos establecidos en el área jurídica, éstas se han
cumplido de marea óptima, ya que muchas de sus actividades versan en las funciones que realizan
las estructuras de la televisora, de tal modo que, si éstas generan mayor actividad, se incrementa
el desarrollo de las labores jurídicas.
Atendiendo el programa de trabajo 2014, se obtuvieron buenos resultados en el período que se
reporta, al elaborarse 539 contratos y/o convenios y registrar ante el INDAUTOR 62 contratos, lo
que refleja un 117% y 73% respectivamente, atendiendo a las metas anuales del programa
anteriormente citado.
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Se ha exhibido satisfactoriamente ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje los convenios
de terminación de relación laboral celebrados con ex trabajadores de la televisora, a fin de entregar
el pago que por ley les corresponde. Así mismo se ha dado cumplimiento en tiempo y forma a los
requerimientos solicitados por las diferentes autoridades en materia, civil, penal, administrativa,
electoral, entre otras.
Administración y Finanzas.
Administración.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda
vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que
solicitaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación
autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto,
conforme al calendario presupuestal.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles se llevó a cabo el análisis y se
atendieron los requerimientos de mantenimiento de los espacios que presentaron las áreas que
integran a esta televisora, conforme al presupuesto asignado para el presente ejercicio, respetando
en todo momento los rangos de adjudicación autorizados, los procedimientos de contratación
previstos en la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, conforme al
calendario presupuestal.
Baja y disposición final de bienes muebles
En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la
Entidad, se iniciaron y avanzaron las actividades para el levantamiento del inventario físico de
bienes muebles, así como el registro de los bienes ante las instancias correspondientes.
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Eficiencia Energética
En materia de Eficiencia Energética y con el apoyo de todo el personal de Canal 22, se
implementaron medidas de ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto, en
los servicios de suministro de energía eléctrica y combustible.
Servicios Personales
En materia de servicios personales se cubrieron oportunamente las percepciones de los servidores
públicos de la televisora, así como las obligaciones fiscales a cargo de Canal 22, se otorgaron, con
estricto apego a la Ley en la materia, las prestaciones de seguridad social a favor de los
trabajadores de la televisora, se atendieron oportunamente los requerimiento de las instancias
reguladoras tanto internas como externas en la materia.
Se estableció un plan de capacitación y/o actualizaciones para el personal, en el cual aun con la
falta de presupuesto se logró llevar acabo cursos, cursos en línea, talleres, conferencias y
seminarios, con instituciones públicas y privadas, consiguiendo así 26 cursos y 26 actualizaciones,
logrando con esto capacitar a 547 y actualizar a 200 trabajadores de los diferentes niveles
jerárquicos y de acuerdo a las necesidades de cada uno de ellos, algunos de ellos fueron ofrecidos
en las instalaciones o bien se les brindo las facilidades necesarias para que acudieran a diferentes
instituciones a capacitarse, lo que les permitió adquirir nuevos conocimientos y reforzar los
conocidos para el mejor desempeño de sus funciones. se ha incrementado la capacitación en
materia de protección civil seguridad e higiene en la Entidad, se participó en el Macro Simulacro
del 19 de septiembre que organizo el Gobierno del Distrito Federal con la participación de 34
brigadistas internos y 378 empleados y visitantes, contándose con dos observadores por parte del
Gobierno del Distrito Federal para evaluar la actividad.
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Cumplimiento
%
Anual
Al 4to.
Trimestre de
2014 (A)
Al 4to.
Trimestrede
2014 (B)
(B*100)/A
Cobertura de la señal de programas educativos y
culturales en radio y TVPersona con acceso a la señal de radio o TV. 38,214,171 38,214,171 38214171 100%
Horas de señal de televisión transmitidas Hora de radio y televisión transmitida. 29,760 29,760 36231 122%
Horas hombre ocupadas en cada servicio de
mantenimiento preventivo otorgado al equipo
electrónico y electromecánico de Canal 22.
Horas hombre ocupadas para el mantenimiento
preventivo de los equipos de transmisión10,601 10,601 10760 101%
Producción de programas de televisión con
contenido cultural y artístico.Programa de Televisión producido. 1,049 1,049 1800 172%
Número de horas de producción de material
televisivo para su transmisión.
Horas de material televisivo producido para su
transmisión800 800 1116 140%
Horas de material televisivo adquirido para su
transmisión.
Horas de material televisivo adquirido para su
transmisión800 800 841.5 105%
Horas de transmisión de material audiovisual de
contenido cultural y artístico por Internet.
Horas de transmisión de material audiovisual de
contenido cultural y artístico transmitidas por
Televisión Metropolitana, S. A. de C. V. por internet.
8,760 8,760 8760 100%
CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS AL CUARTO TRIMESTRE DE 2014 DE ACUERDO CON EL
PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO
Descripción del Indicador Unidad de Medida
Metas ProgramadasMetas
Alcanzadas
Descripción de la meta
Finanzas.
La Entidad no cuenta con indicadores de gestión, sin embargo, al cierre del año, los esfuerzos
emprendidos por quienes laboran en Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. se han visto reflejados
en la superación de las metas programadas por las áreas sustantivas de la televisora.
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(Millones de pesos con un decimal)
VARIACIÓN AVANCE EN %
CONTRA
ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO
( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)
I.- GASTO DIRECTO 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3
GASTO CORRIENTE 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3
SERVICIOS PERSONALES 91.7 92.7 92.7 94.2 1.5 1.6 1.6 1.6 101.6
MATERIALES Y SUMINISTROS 7.1 5.1 5.1 7.7 2.6 50.3 50.3 50.3 150.3
SERVICIOS GENERALES 234.0 249.3 249.3 263.6 14.3 5.8 5.8 5.8 105.8
OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSIÓN FÍSICA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
III.- SUBTOTAL DEL GASTO 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3
IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
V.- TOTAL DEL GASTO 332.8 347.1 347.1 365.5 18.4 5.3 5.3 5.3 105.3
CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2014
C O N C E P T O
PRESUPUESTO ANUALACUMULADO AL MES DE
DICIEMBRESEMÁFORO
EJERCIDO/PROGRAMADO
5.5 Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). A continuación se presentan los cuadros de análisis del Sistema de Evaluación del Desempeño:
Las variaciones al cierre del ejercicio fiscal 2014 que se presentan en el cuadro de “Evolución del
gasto programable” en las columnas del semáforo se encuentran en un mayor ejercicio con una
variación de 50.3 por ciento en el capítulo de gasto de Servicios Materiales y Suministros, debido a
la necesidad de adquirir refacciones para el mantenimiento urgentes de los equipos de transmisión.
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En cuanto al comportamiento presupuestal por Programa Presupuestario, podemos observar que
existen variaciones en los tres Programas Presupuestarios sin embargo el de mayor
representatividad se observa en el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales” ya que en este programa es donde la Entidad destina la mayor
parte de los recursos por ser las actividades sustantivas de la televisora, aunado a la situación que
se ha mencionado de la disminución liquida al presupuesto por parte de las Autoridades”.
5.6 Esfuerzos de Superación.
Resaltar las medidas y acciones implantadas durante el ejercicio fiscal 2014 por la Administración para mejorar el quehacer institucional, los problemas solucionados y lo beneficios obtenidos. (Describir brevemente el avance alcanzado y/o resultados de estrategias, planes y proyectos que se desarrollan, orientados a alcanzar la visión planteada por la institución).
Producción y Programación.
Como se ha comentado los problemas estructurales que aquejan al Canal 22 son: 1) un tabulador
para mandos medios que no se ha movido en 14 años y bajos salarios para el personal operativo;
2) una estructura de personal no adecuada a las exigencias que demanda la operación de la
televisora, que se tienen que cumplir con jornadas extraordinarias de trabajo. 3) Una asignación de
recursos para la producción y programación que permite mantener un nivel mínimo de producción y
de adquisiciones de derechos de transmisión, para alimentar con estrenos solamente las barras
más importantes de la programación, dejando de lado toda la barra matutina y otros horarios de la
tarde. A esta difícil situación, se sumaron otros problemas como la falta de oportunidad en los
pagos a los proveedores, productores y traductores, debido a los nuevos sistemas administrativos
de pago los cuales se centralizan a través del SICOP (Sistema de Control Presupuestal del
Gobierno Federal), y el recorte presupuestal que sufrió el Canal a fines de año que afectó los
pagos de personas físicas y morales con quienes se habían cerrado negociaciones para servicios
de producción, adquisición de derechos de transmisión y, servicios de traducción y subtitulaje.
Gracias a las buenas relaciones que el Canal 22 ha establecido a lo largo de los años con los
proveedores y productores, nacionales y extranjeros, se logró manejar su inconformidad ante la
falta de pago.
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163
El equipo de Canal 22 se ha distinguido por una mística de trabajo por sacar adelante sus
proyectos televisivos haciendo uso de la dedicación, la imaginación, la creatividad y de un enorme
compromiso puesto al servicio de la televisión cultural, y este año no fue la excepción.
Noticas.
Como puede apreciarse, durante este año, la Dirección de Noticias continuó realizando
producciones habituales, transmisiones especiales y una cobertura informativa que nos permitió
diversificar públicos, contenidos y propuestas. Utilizamos los recursos tecnológicos a la mano, con
el fin de permanecer a la vanguardia, utilizando en primer lugar las redes sociales, Twitter y
Facebook, como alternativas de presencia en un mundo digital que avanza a pasos agigantados.
En este sentido, seguiremos buscando alianzas técnicas y periodísticas para poder ofrecer a
nuestros televidentes un servicio informativo de mayor calidad.
Técnica y Operativa.
Derivado de la supresión de la programación del ILCE en nuestra transmisión se ha realizado un
esfuerzo sustancial, toda vez que se han otorgado todos los servicios técnicos (Edición, Audio,
Copiados, Postproducción, Ingesta, Browsing, Subtitulaje, Estudios, Unidad Móvil, Portátiles) que
las áreas productivas han requerido para cubrir las siete horas adicionales, sin demeritar la calidad
técnica.
Hemos iniciado el proyecto de SOCIALIZACIÓN de Canal 22, con la implementación de dos de sus
módulos, ambos en su etapa más básica: Transmisión MH (que a partir del 01 de abril de 2014,
arrancó su transmisión completamente gratuita para todos los dispositivos móviles sin uso del
internet); así mismo a partir del 09 de Junio de 2014, se logró un convenio con la compañía
Google para establecer nuestro canal virtual CANAL 22 WEB, el cual dentro de sus
particularidades inicialmente nos permite elegir uno de los streaming del Canal.
Pese a que NO fue otorgado recurso para adquirir capacitación externa para el personal operativo,
se estableció la capacitación interna, el cual está constituido por pláticas que otorga el personal de
mando de acuerdo con la disponibilidad de tiempos, para no afectar las actividades diarias del
Canal.
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164
Generamos todos los trámites administrativos necesarios para adquirir las pólizas de servicio
especializado, que nos permitirán mantener y prolongar la funcionalidad de los equipos más viejos,
hasta conseguir su renovación, así mismo y conforme al presupuesto otorgado, se modificó e
implementó el programa de mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos y
electromecánicos del Canal.
Continuamos con el proyecto Red Cultural México, asistiendo a reuniones con el extinto OPMA,
ahora SPR Sistema Público de Radiodifusoras del Estado Mexicano, para fortalecer y/o en su
caso ampliar el convenio, que nos permita colocar por lo menos una repetidora en cada estado de
la República, transmitiendo de forma multiplexada.
Imagen.
Resaltar las medidas implementadas en el año 2014, las dificultades superadas y los beneficios
obtenidos.
En el presupuesto de 2014, la Dirección de Imagen Corporativa sufrió una importante merma: un
recorte para su presupuesto, lo que ha ocasionado una notable disminución de anuncios en
diversos medios, festivales y otros espacios.
A pesar de esta disminución presupuestal, se ha potenciado un trabajo en relaciones públicas que
dio buenos resultados en este período. Sin embargo, es necesario aclarar que la presencia
publicitaria en medios no puede sujetarse a los resultados de las relaciones públicas trabajadas, y
es imprescindible recuperar lo antes posible el presupuesto perdido.
Comercialización.
Gracias a la implementación de la estrategia 2014, se logró en ventas por efectivo rebasar la meta
establecida por un total de 70.8% más. En el caso de la meta por intercambio no se logró alcanzar
los objetivos proyectados para el año 2014 debido a que el presupuesto designado para muchos
de los medios con los cuales se concretan contratos de intercambio fue reducido sustancialmente.
Informática.
Las demandas de tecnologías de información en la televisora, son cada vez mayores, por ello
fortaleceremos la infraestructura mediante los siguientes:
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Crecimiento del ancho de banda para la navegación en Internet dentro de la institución, de 76 a
100Mbps, mediante la implementación de 2 enlaces redundantes con diversos puntos de origen de
50 Mbps.
Mejoras en el control del filtrado de contenidos en la navegación de sitios web y en la utilización de
aplicaciones dentro de los equipos institucionales, lo cual permite prevenir la instalación de
software malicioso que propicie ataques internos.
Mejora de la estructura de los servidores para soportar los diversos aplicativos y servicios dentro
de la entidad, explotando el esquema de virtualización de ambientes, aprovechando al máximo la
capacidad del equipo con el que se cuenta.
Implementación de la metodología dictada por MAAGTIC-SI dentro de los procesos de TI
institucionales.
Búsqueda de alternativas de convenios que permitan contar con tecnologías y aplicativos de otras
dependencias que signifiquen un avance tecnológico para la entidad y un ahorro económico.
Sin embargo la estructura de la Gerencia de TI está limitada a seis personas para atender la
creciente demanda, por lo que sus tiempos de respuestas han ido en decremento. Se han buscado
esquema de servicio para subsanar esta problemática, desafortunadamente los costos de
outsourcing son elevados para el escaso presupuesto del área, lo que ocasiona que se pierda
capacidad de respuesta, creando problemas de operación en áreas estratégicas.
Asuntos Jurídicos.
La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente cumple en tiempo y forma con los objetivos
establecidos, oportunamente se han generado los instrumentos jurídicos solicitados por las
diversas áreas que integran la Entidad, y siempre observando el marco legal aplicable.
Para hacer eficaz y ágil el trámite de la elaboración de los contratos solicitados por las diversas
áreas de la Entidad, se les ha brindado un instructivo con los documentos necesarios para la
realización de los contratos, con ello, cada área previamente conoce y posteriormente entrega la
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solicitud de contrato con todos los requisitos y así la Dirección a mi cargo no retarda el proceso de
elaboración al contar con toda la documentación.
Asimismo se han realizado las gestiones respectivas para salvaguardar los derechos patrimoniales
de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., en el rubro del derecho de autor, se ha procurado
otorgar una extensa asesoría a fin de que la Entidad aumente la titularidad sobre sus obras y
reservas, esta situación de cierta forma se está generando de forma paulatina, puesto que en gran
medida se requiere de la intervención de diversas áreas de la televisora.
Por lo que respecta a las autorizaciones en materia autoral, se ha establecido un cuidado
específico con la finalidad de que la Entidad tenga la certidumbre jurídica de que lo permitido en
dichas autorizaciones cumplan con la normatividad, y por ende no se tendrá riesgo ante el reclamo
posterior de algún tercero que considere su derecho infringido, salvaguardando en todo momento
los derechos morales y patrimoniales que se derivan de las obras de la cuales la Entidad es Titular.
Administración y Finanzas.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
Durante el ejercicio 2014, en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron
atendidos los requerimientos de compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a
cabo aplicando los procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y
forma, con total apego a la Ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad,
rescindido contrato alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna
garantía otorgada por los proveedores. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia,
y al Programa para un Buen Gobierno Cercano y Moderno, a partir del segundo trimestre solo se
realizaron concursos electrónicos, y por lo que respecta a estrategias de contratación, se llevó a
cabo una contratación para la adquisición de vales de despensa mediante la utilización del contrato
marco, asimismo, y de conformidad al Programa de Mejora de la Gestión, se llevó a cabo el
registro de las adquisiciones en el sistema CompraNet.
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Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
Durante el ejercicio 2014, en materia de mantenimiento y conservación de inmuebles, fueron
atendidos diversos servicios de mantenimiento, conforme a los requerimientos de las áreas, por lo
que corresponde a la adecuación de espacios, estos se realizaron conforme a las necesidades de
las áreas y al presupuesto asignado. Estas contrataciones se llevan a cabo según el calendario de
asignación de recursos, aplicando los procedimientos de contratación en apego a la ley en la
materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato alguno por
incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía de cumplimiento. Asimismo,
en cumplimiento a la normatividad en la materia, y al Programa para un Buen Gobierno Cercano y
Moderno, a partir del segundo trimestre solo se realizaron concursos electrónicos. Asimismo, en
cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se llevó a
cabo el registro de las contrataciones en el sistema CompraNet.
Baja y disposición final de bienes muebles.
En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,
se avanzó con la actualización del inventario físico de bienes muebles. Asimismo, en cumplimiento
a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema
Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la
información respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes
y siniestros ocurridos, para que se encuentre actualizado de manera permanente.
Eficiencia energética.
En materia de eficiencia energética se reiteró la campaña de sensibilización del personal en cuanto
al ahorro de energía eléctrica y combustible, y se continuó con la sustitución de luminarias, por
otras de tecnología para el ahorro de energía. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la
materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema de Registro de Flotas
Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía la información respecto al
consumo de combustible del parque vehicular.
Servicios Personales.
Se obtuvo ante el INFONAVIT, la adhesión al “Programa Cumplamos Juntos” del 1° Bimestre de
2005 al 6° Bimestre de 2012,
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Se aclararon las diferencias de las cuotas obrero-patronales ante el IMSS, que ascendían a
$491,136.19 más multas, actualizaciones y recargos que aproximadamente representaban un
monto de $580,000.00, monto que no pagó la Entidad, ya que derivado de un proceso exhaustivo
se aclararon las diferencias, logrando con ello un ahorro para la televisora.
Se obtuvo la constancia de No Adeudo al 2° Bimestre de 2014, otorgada por el INFONAVIT, y a la
vez nos fue informado por el Gerente de Fiscalización, que Canal 22 ingreso a la lista de las
“empresas de 10”.
Se atendió los requerimientos de la auditoría externa, para realizar el Dictamen ante el IMSS
ejercicios 2012 y 2013, sin salvedades.
Se implementó medidas y controles para la rectificación de la prima de riesgo de trabajo, y con
ellos eliminar las multas, actualizaciones y recargos que se venían generando a la Entidad en año
anteriores.
Se eliminaron las diferencias de las cuotas obrero-patronales de IMSS, SAR, INFONAVIT de enero
2013 a octubre 2014, con ello se evitan futuras sanciones administrativas.
Por primera vez en la Entidad se trajo al personal, pláticas en material de INFONAVIT con gente
especializada de dicho instituto sobre diferentes temas.
En cumplimiento a las disposiciones de la de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, (SHCP),
se logró el timbrado de los recibos de nómina por medio de un PAC atendiendo las nuevas
disposiciones en materia de impuestos desde el mes de abril evitando sanciones a la Entidad.
Se logró incorporar con éxito a la Entidad, en el capturar de la nómina de todo el personal por
sistema SICOP y SIAFF, pagando por medio de la Tesorería de la Federación.
Se realizó la migración satisfactoriamente del sistema de asistencia para el personal de la Entidad,
lo que da mayor facilidad a los empleados en sus registros y un mejor control de los mismos y
pagos realizados por estos conceptos el sistema anterior tenía una antigüedad de 8 años.
212
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169
Se obtuvo la Certificación para la Entidad bajo la Norma NMX-R-025-SCFI-2012 con ello uso de la
Marca “Emblema Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres”, de la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social (STPS), con una vigencia de cuatro años.
Por las restricciones presupuestales que se han aplicado en el ámbito de la Administración Pública
Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal sindicalizado
que lleve a cabo las funciones de catalogación de programas, continuidad de la programación y
apoyo a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a
empresas, que bajo la figura del outsourcing, mediante sus empleados atienda dichas funciones,
sin que se acredite la relación laboral de la televisora con las personas que el proveedor asigna
para la prestación de los servicios referidos.
Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los
artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. En la solución de
este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se
acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal 4 por ciento de su
sueldo por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido
aplicando a partir del mes de Marzo del año 2011, como resultado de que en el proceso concursal
llevado a cabo para la contratación del servicio se incluyó en la convocatoria correspondiente la
obligación del licitante ganador de realizar dicho descuento y entregarlo al sindicato a través de la
televisora.
5.6.1 Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información
Pública Gubernamental.
ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN (2014)
Solicitudes de acceso a la información
recibidas en el periodo.
Solicitudes de acceso a la información
atendidas.
Recursos de revisión
interpuestos en su contra ante el IFAI
Resoluciones emitidas por
el IFAI
84 84 3 3
Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó
durante el ejercicio 2014, para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental son las siguientes:
En el periodo que se informa el Comité de Información de Canal 22 llevaron a cabo 13 sesiones,
de las cuales 4 fueron ordinarias y 9 extraordinarias.
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Se actualizó trimestralmente el Portal de Obligaciones de Transparencia en los términos y formas
establecidos por la Ley, su última actualización fue el 14 de enero de 2015 en la cual se reportó las
actualizaciones correspondientes al cuarto trimestre de 2014.
Asimismo, con la finalidad de que el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de
Datos (IFAI) emitiera su informe anual a la Cámara de Diputados, la Unidad de Enlace envió los
siguientes formatos, previa aprobación del Comité de Información:
FORMATO CONCEPTO ENVIADO A
IFAI
IFAI.FIC. 2 Solicitudes recibidas con información de carácter reservado.
11/07/2014
IFAI.FIC.4 Reporte Anual de comunicados de incumplimiento al Marco Legal a Órganos Internos de Control.
11/07/2014
IFAI.FIC.5 Reporte Anual de Solicitudes de Intervención por Vistas a Órganos Internos de Control.
11/07/2014
5.6.2 Implementación de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del Gasto
Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública (Título Tercero, Capítulo II del Presupuesto de Egresos de la Federación 2014, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de diciembre de 2013).
Reducción del gasto en servicios personales. En cumplimiento con las “Disposiciones
específicas para la autorización de plazas presupuestarias de carácter eventual, así como
para el control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios”, emitidas
el 20 de enero de 2014, por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público en los cuales establece la estrategia de fortalecer el uso eficiente
de los recursos destinados a servicios personales y gasto de operación establecida en el
Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, se informa a este Honorable
Consejo de Administración que a más tardar en el mes de agosto se reducirá el 5 por ciento
del presupuesto anual en servicios personales en la partida de Honorarios.
Para dar cumplimiento a lo establecido en el Capítulo II “De las disposiciones de austeridad,
ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública”, del Presupuesto
de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014, se han tomado o tomarán las
siguientes medidas:
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Disposiciones específicas para la autorización de plazas presupuestarias de carácter eventual, así como para el control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios, emitidas mediante Oficio 307-A-0099
de fecha 20 de enero de 2014, por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
DISPOSICIÓN OBLIGACIÓN PROPUESTA
Numeral 3
Reducción del gasto en servicios personales. En cumplimiento con las “Disposiciones específicas para la autorización de plazas presupuestarias de carácter eventual, así como para el control presupuestario en materia de servicios profesionales por honorarios”, en las cuales se establece la estrategia de fortalecer el uso eficiente de los recursos destinados a servicios personales y gasto de operación establecida en el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018.
En el mes de agosto esta Entidad dio atención a la
reducción del 5% del presupuesto anual autorizado
en la partida 12101 Honorarios Asimilados a Sueldos
y Salarios, por un importe de $1,352,650.95, esta
reducción obedece al cumplimiento de las “Medidas
de Racionalidad de Servicios Personales” del Ramo
23.
Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014 (Capítulo II) (DOF del 3 de diciembre de 2013)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Artículo 17
Las dependencias y entidades se sujetarán a las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la
gestión pública que se establezcan en los términos del Título Tercero, Capítulo IV de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria, las cuales deberán prever como mínimo:
Fracción I No crear plazas, salvo que los ramos y entidades
cuenten expresamente con recursos aprobados para tal
fin en este Presupuesto de Egresos, así como aquéllas
que sean resultado de reformas jurídicas.
Para el caso de las plazas de investigadores y personal
técnico de investigación que se creen a partir de los
recursos que tenga aprobados el Ramo 38 para este fin,
éstas se concursarán bajo los lineamientos que para tal
efecto apruebe la Junta de Gobierno del Consejo
Nacional de Ciencia y Tecnología. El personal
contratado en términos del párrafo anterior podrá
prestar servicios de investigación y docencia en las
instituciones educativas y de investigación, según se
determine en los lineamientos referidos y en las
disposiciones jurídicas aplicables, manteniendo la
relación laboral con el Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología;
Al respecto se informa que la televisora, durante el
ejercicio 2014, no ha creado o modificado en su plantilla
autorizada ninguna plaza presupuestaría.
Fracción II No se autorizará incremento salarial en términos reales
para mandos superiores. Los incrementos que, en su
caso, se otorguen al personal operativo, de base y de
confianza, y categorías, se sujetarán a los recursos
aprobados específicamente para tales efectos en los
Anexos 6 y 23 de este Decreto y tendrán
exclusivamente como objetivo mantener el poder
adquisitivo de dichos trabajadores respecto del año
2012;
Durante el 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no autorizó incremento salarial a Canal 22, para el personal de mandos medios y superiores, en relación al personal operativo de base y de confianza, la SHCP autorizó el tabulador de Sueldos y Salarios para el personal de base con un incremento del 4.5 por ciento y 3.0 por ciento para el personal de confianza, dichos incrementos se pagaron en la nómina de la segunda quincena de Agosto con todas las repercusiones correspondientes a las prestaciones como son: tiempo extra, prima vacacional, prima dominical, estímulos por productividad.
215
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
172
Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014 (Capítulo II) (DOF del 3 de diciembre de 2013)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Fracción III La adquisición y los arrendamientos de inmuebles
procederán exclusivamente cuando no se cuente con
bienes nacionales aptos para cubrir las necesidades
correspondientes y previo análisis costo beneficio;
Canal 22 para el presente ejercicio tubo la necesidad de
continuar arrendando cuatro inmuebles, mismos que son
indispensables para la operación de sus programas, ya
que según lo dispuesto por el Instituto de Administración
y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), no se
cuenta con bienes nacionales a cargo de la Federación
de las características requeridas por esta televisora, a
saber:
Cabe señalar que mediante Decreto Expropiatorio
publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de
abril del año 2013, esta televisora a la fecha ya cuenta
con un inmueble propio donde se ubica la estación
transmisora en el Cerro del Chiquihuite, con domicilio en
Cda. 3, Camino al Cerro del Chiquihuite No. 80, Col. Ejido
Cuautepec, Deleg. Gustavo A. Madero, México, D.F.
Inmueble
m2 Uso del
inmueble Ubicación
Pedro Infante
3,622.56 1,000
Oficinas
Administrativas
Foros de
Grabación
Atletas No. 2
Col. Country
Club, C.P.
04220,
Deleg. Coyoacán
Emilio
Fernández 20
Oficinas
Administrativas
Bodega 3 83.93 Bodega de
Consumibles
Bodega San Lorenzo
340.06
Archivo de
Concentración y Bodega de activo fijo para resguardo de mobiliario
Guadalupe
Victoria
No. 65, Col. Lomas de San Lorenzo Tezonco, C.P. 09780, Deleg. Iztapalapa
Fracción IV La remodelación de oficinas se limitará, de acuerdo al
presupuesto aprobado para tal efecto, a aquéllas que
sean estructurales y no puedan postergarse, las que
impliquen una ocupación más eficiente de los espacios
en los inmuebles y generen ahorros en el mediano
plazo, las que se destinen a reparar daños provenientes
de casos fortuitos, así como las que tengan por objeto
mejorar y hacer más eficiente la atención al público;
Para el presente ejercicio, esta televisora solo llevó a
cabo la remodelación del área de producción de
materiales televisivos en el pasillo central del segundo
piso del edificio sede de esta televisora, para hacerlos
más eficientes y funcionales acorde a las necesidades
actuales y generen ahorros en el mediano plazo.
Fracción V No procederá la adquisición de vehículos, salvo
aquéllos que resulten indispensables para prestar
directamente servicios públicos a la población, los
necesarios para actividades de seguridad pública y
nacional, o para las actividades productivas de la
Comisión Federal de Electricidad y de Petróleos
Mexicanos y sus organismos subsidiarios,
Durante el ejercicio 2014, esta televisora no adquirió
ningún vehículo.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014 (Capítulo II) (DOF del 3 de diciembre de 2013)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
preferentemente eléctricos o híbridos.
Fracción VI Se realizará la contratación consolidada de materiales y
suministros; servicios, incluyendo telefonía,
mantenimiento de bienes muebles e inmuebles,
fotocopiado, vigilancia, boletos de avión, vales de
despensa, medicamentos, seguros sobre personas y
bienes, entre otros, siempre y cuando se asegure la
obtención de ahorros y de las mejores condiciones para
el Estado en cuanto a calidad, precio y oportunidad
disponibles.
Adicionalmente, se utilizará la modalidad de ofertas
subsecuentes de descuentos en las licitaciones públicas
que se realicen cuando los bienes a adquirir o servicios
por contratar satisfagan los requisitos y condiciones que
establece la normatividad en la materia y se asegure
con ello la obtención de las mejores condiciones para el
Estado.
Se informa a este Honorable Consejo de Administración
la actualización de los montos asignados como previsión
de recursos para gastos de operación, según el
Presupuesto Modificado al cuarto trimestre de 2014:
CAPITULO DE
GASTO
IMPORTE (MILES DE
PESOS)
1000 Servicios personales
5,913.1
2000 Materiales y Suministros
5,136.1
*3000 Servicios Generales
228,570.6
TOTAL 239,619.8
*Excluye las partidas presupuestales que no se consideran en la integración del Volumen Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.
Esta televisora promovió entre sus unidades
administrativas, para el presente año, la integración de
todos sus requerimientos de bienes y servicios, a fin de
llevar a cabo, como en años anteriores, la contratación
consolidada de los mismos.
Estas contrataciones para el presente ejercicio se vieron
impactadas por el índice inflacionario que se presenta
año con año.
Por lo anterior, durante el 2014 los bienes y servicios que
se adquirieron de manera consolidada son los siguientes:
Adquisición de bienes:
- Material de Videograbación.
- Material Eléctrico
- Software
- Vales de Despensa
Contratación de servicios:
- Servicio de vigilancia (13 elementos).
- Servicio de limpieza (24 elementos).
- Servicio de recepcionistas (6 elementos).
- Servicio de dotación de combustible mediante
monedero electrónico.
- Servicios de telefonía convencional.
- Servicio de mantenimiento a vehículos.
- Servicio de seguros patrimoniales.
- Servicio de agencia de viajes.
- Servicio de radiolocalización.
- Servicio de alimentación para las producciones.
- Servicio de apoyo a la producción televisiva.
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
- Servicio de Internet. - Servicio de Streaming, a través de Internet
Estas contrataciones se llevaron a cabo mediante los
procedimientos de contratación, de conformidad con lo
que establece la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Público, atendiendo, en su caso, a
los montos por contratar, según las necesidades de la
Entidad.
Asimismo esta entidad se incorporó al contrato marco
establecidos por la Secretaría de la Función Pública,
para la adquisición de vales de despensa de fin de año.
Por lo que respecta a la utilización de ofertas
subsecuentes de descuentos en los procedimientos
licitatorios, para la adquisición de bienes y servicios, se
informa que no es aplicable a esa televisora, en virtud de
que conforme al presupuesto asignado, las empresas
que participan en dichos procedimientos de esta entidad
son empresas Micro, Pequeñas y Medianas (MIPYMES),
siendo este un impedimento para el uso de esta
modalidad, de conformidad a lo establecido en el último
párrafo del artículo 28 de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
Fracción VII Las dependencias y entidades que tengan contratadas
pólizas de seguros sobre personas y bienes deberán
llevar a cabo las acciones necesarias para incorporarse
a las pólizas institucionales coordinadas por la
Secretaría, siempre y cuando dicha incorporación
represente una reducción en el gasto que tenga que
realizar por concepto de pago de primas, y seguros
patrimoniales;
Seguros Patrimoniales
Respecto a los Seguros Patrimoniales, se informa que
esta Entidad, mediante oficio DA-510/085/14 del 24 de
enero de 2014, solicitó a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público información respecto al procedimiento
para la incorporación a las pólizas institucionales
coordinadas por dicha dependencia, así como una
reunión de trabajo para llevar a cabo el análisis de
manera conjunta del Programa Integral de
Aseguramiento de Bienes Patrimoniales de este año, y
con ello determinar la factibilidad de dicha incorporación.
Mediante el oficio 366-V-020/14, de fecha 7 de marzo de
2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
informa que la asesoría implica un trabajo entre ambas
partes, de forma que conjuntamente se obtengan
elementos que permitan contribuir la eficiencia de la
cobertura, ya sea bajo un programa específico para
Canal 22 o bajo un esquema de pólizas institucionales,
dándose a conocer en este último caso de manera
oportuna los términos en que podrá realizarse la
incorporación a las pólizas referidas, solicitando el envío
de información para la integración del Programa de
Seguros Patrimoniales 2015.
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Asimismo, mediante oficio DA-510/925/14 del 31 de julio
de 2014, se envió a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, la información para considerar la
posibilidad de que esta televisora se integre al programa
de pólizas institucionales coordinadas por dicha
Secretaría para el ejercicio 2015.
Mediante el oficio 366-V-165/14, de fecha 29 de
septiembre de 2014, la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público informa que se analizó la información
entregada detectándose diferencias, solicitando
confirmar la información. A este respecto, Canal 22 a
través del oficio DA-510/683/14 del 15 de octubre de
2014, hace las aclaraciones solicitadas.
Por último, mediante el oficio 366-V-245/14, de fecha 30
de octubre de 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público remite diversas sugerencias para la integración
del Programa de Aseguramiento 2015, mismas que
fueron incorporadas al documento.
Seguros de Personas
Se informa que esta Entidad se incorporó, a partir del mes de octubre del 2014, a la póliza central de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público con la Aseguradora Grupo Nacional Provincial, para dar la prestación del Seguro de Gastos Médicos Mayores, para el personal de mando con una vigencia de 18 meses.
En referencia a los diversos Seguros Institucionales se
mantienen vigentes los contratos del Seguro de Vida
para el personal de mando, base y confianza, y el Seguro
de Accidentes para el personal de base, con una
vigencia del 01 de enero al 31 de diciembre del 2015,
con la Aseguradora de Metlife.
Fracción VIII Deberán preverse acciones para fomentar la eficiencia
energética y el ahorro en el consumo de agua en las
oficinas públicas.
La Secretaría podrá determinar las modalidades
específicas de aplicación de las medidas de austeridad,
disciplina presupuestaria y modernización en casos
excepcionales, previa justificación de la dependencia o
entidad correspondiente, así como para las
dependencias y entidades que sean objeto de
reformas jurídicas o de nueva creación.
En materia de Eficiencia Energética, se establece lo
siguiente:
Energía eléctrica
A fin de racionalizar el uso de la energía eléctrica, como
en todos los años se continuó promoviendo con el
personal el uso adecuado y racional de este servicio, y,
en su caso, con la instalación de apagadores que
permitan seccionar las áreas comunes y pasillos, así
como con el cambio de luminarias con balastros
electrónicos por luminarias con balastros de energía
conforme se fueron fundiendo; se efectuaron
mantenimientos periódicos a las instalaciones eléctricas,
entre otras, según lo permitió el presupuesto asignado.
Se continuó con el criterio y en la medida de lo posible
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
para la adquisición de luminarias con tecnología a base
de leds (luz fría), así como con la adquisición de equipo
eléctrico y electrónico para televisión de tecnología
avanzada, lo que contribuye a la disminución en el
consumo de energía y del calentamiento global, ya que
son equipos que consumen hasta un 50 por ciento
menos energía, con respecto a los sistemas anteriores,
sin embargo para este ejercicio no se contó con
presupuesto para la adquisición de bienes de activo fijo.
Asimismo a partir del año 2012, se llevó a cabo la
sustitución de una cantidad importante de equipo de
cómputo obsoleto por equipo nuevo que cuenta con
tecnología ahorradora de energía, esto derivado de un
procedimiento de licitación pública multianual 2012-2015.
No obstante, con las diversas acciones de
racionalización para este tipo de gastos, no se obtuvieron
ahorros económicos, ya que nuestra única fuente de
consumo de energía se ubica en la estación transmisora
del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo
durante su horario de transmisión que es de veintidós
horas diarias, adicional al hecho de que las tarifas de
energía se incrementan periódicamente, lo que se refleja
en un aumento en el gasto. El suministro de energía
eléctrica de la bodega rentada por la televisora, que se
ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco,
delegación Iztapalapa, es la mínima indispensable, en
virtud de que solo permanecen para su custodia dos
elementos de vigilancia. Por lo que corresponde al
resto de nuestras instalaciones, el consumo de energía
eléctrica lo cubre directamente Estudios Churubusco
Azteca, S.A. de C.V., en su calidad de arrendador y esta
televisora, a su vez, cubre este gasto con un porcentaje
(7.0 por ciento) del monto de la renta.
Por lo anterior, en el presente ejercicio no se obtuvieron
ahorros económicos en este servicio; sin embargo sí se
generaron ahorros en el consumo de energía eléctrica,
derivado de las acciones para la reducción del consumo
de energía.
Combustibles
De conformidad a lo establecido en el punto 4.2.2.3 de
las Disposiciones administrativas de carácter general en
materia de eficiencia energética en los inmuebles, flotas
vehiculares e instalaciones industriales de la
Administración Pública Federal 2014, publicado en el
Diario Oficial de la Federación el 10 de abril de 2014,
esta televisora continuó registrando en la Comisión
Nacional para la el Uso Eficiente de la Energía, ahora de
manera trimestral la información de las variables de
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
consumo, distancia y facturación, tanto de combustible
como de mantenimiento vehicular.
La dotación de gasolina se lleva a cabo mediante
asignación mensual a través de “monedero electrónico
(tarjeta)”, misma que no se ha incrementado.
Con la finalidad de eficientar el gasto por este concepto,
se continuó promoviendo el uso eficiente, adecuado y
racional de este servicio, estableciendo acciones que
permitan reducir su consumo, como son el armado de
rutas para el recorrido de menores distancias y la
utilización de vehículos acordes a los servicios a
realizarse; el manejo adecuado de los mismos; la
realización de mantenimientos preventivos y correctivos
oportunos para mantener los vehículos en óptimas
condiciones de funcionamiento; la utilización de
vehículos oficiales exclusivamente para actividades
oficiales, la implementación de bitácoras que reflejen los
movimientos del parque vehicular; así como la
implementación de políticas para el caso de desempeño
de comisiones al interior de la República, en vehículo
oficial, entre otras. Sólo se asignó dotación de gasolina
para vehículos oficiales. Asimismo, en el año 2013 se
elaboró y difundió la Guía para utilización del parque
vehicular y control de la asignación y abastecimiento de
combustible, para su debida observancia.
Suministro de agua
A fin de racionalizar este servicio se desarrollaron las
siguientes acciones: mantenimiento preventivo a
nuestras instalaciones hidrosanitarias, ya que se instaló
una línea presurizada para eficientar el suministro de
agua de la Dirección de Noticias principalmente. Los
Estudios Churubusco Azteca, S.A. realizaron el
desazolve de los pozos de visita principales y Canal 22
coadyuvó en esta actividad realizando el desazolve de
los pozos secundarios alrededor del edificio Pedro
Infante, se continuó con la concientización al personal
sobre el ahorro de este líquido, así como revisión
periódica y atención inmediata de fugas de este
suministro.
No obstante, estas acciones, no se obtuvieron ahorros
económicos, ya que el costo de este servicio lo cubren
directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A., en su
calidad de arrendador, y esta televisora a su vez cubre
este gasto como un porcentaje sobre el monto de renta
(3.0 por ciento). Asimismo, el suministro de agua
correspondiente a las instalaciones de la torre de
transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite, se lleva
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
a cabo a través de la contratación de pipas de agua,
adquiriéndose únicamente las necesarias para la
operación cotidiana del personal que labora en esas
instalaciones y el suministro de agua de la bodega
rentada por la televisora, que se ubica en la colonia
Lomas de San Lorenzo Tezonco, delegación Iztapalapa,
es la mínima indispensable, en virtud de que sólo
permanecen para su custodia dos elementos de
vigilancia.
Por otra parte a continuación, se establecen las acciones
que se llevaron a cabo a fin de racionalizar otros
servicios básicos:
Telefonía fija, celular y radiocomunicación
En relación con el servicio de telefonía fija, y a fin de
volverlo más eficiente, se continuó con las siguientes
acciones: mantenimientos a la programación del
conmutador y a su red de cableado interno, a fin de
restringir el acceso a servicios de telefonía celular y larga
distancia nacional e internacional al personal cuyo cargo
y funciones no lo justifique, se promovió su uso
racionalizado, y la utilización de medios electrónicos para
realizar comunicados de manera externa reduciendo con
ello el consumo de telefonía local, nacional e
internacional. Se adecuó la contratación de los paquetes
de telefonía contratados, según las necesidades de las
áreas, para tratar de obtener mayores ahorros
económicos. Asimismo, se cuenta con una red
telefónica interna, lo cual evita que se incremente el
consumo del servicio medido.
Por lo que respecta a la telefonía celular, y con la
finalidad de reducir este servicio al mínimo indispensable
no se autorizaron incrementos en la tarifa autorizada que
asciende a la cantidad mensual de $1,270.00, siendo
esta la misma desde el año 2012. Se revisó que dicha
cantidad no fuera rebasada por los usuarios autorizados.
Asimismo, se continuó fomentando la sustitución del uso
de telefonía celular por el de medios electrónicos para la
comunicación entre servidores públicos.
Se continuó con la contratación del servicio de
radiocomunicación para los servidores públicos, que
justificaron su necesidad para el desempeño de las
funciones encomendadas, sin embargo, las erogaciones
por este concepto no exceden el tope mensual
autorizado para telefonía celular, incluyendo ambos
gastos.
Servicio Administrado de Impresión
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Para el caso del servicio de administrado de impresión,
se promovió su uso eficiente, adecuado y racional,
debiendo utilizarse exclusivamente para el desarrollo de
las actividades laborales encomendadas en cada una de
las áreas, estableciendo acciones que permitan reducir
su consumo, como la detección, registro y difusión del
volumen de impresión por área, así como la utilización
de medios electrónicos para el envío de información y
documentación al interior de la entidad y de manera
externa, evitando las comunicaciones impresas.
Asimismo, se continuó fomentando la reducción de uso
de papel, para la impresión y fotocopiado de
documentos, a través de formatos electrónicos y gestión
electrónica de documentos.
Gastos de alimentación.
Se han otorgado cuando son estrictamente
indispensables para el desempeño de las funciones
atribuidas a los servidores públicos de mando de la
televisora.
Comisiones del personal en territorio nacional y en
el extranjero (Viáticos y Pasajes).
Se promovió la celebración de conferencias remotas a
través de internet y medios digitales, con la finalidad de
reducir el gasto de viáticos y transportación.
Artículo 18 Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos,
así como las dependencias y entidades, podrán destinar
recursos presupuestarios para actividades de
comunicación social a través de la radio y la televisión,
siempre y cuando hayan solicitado en primera instancia
los tiempos que por ley deben poner a disposición del
Estado las empresas de comunicación que operan al
amparo de concesiones federales para el uso,
aprovechamiento o explotación de bienes del dominio
directo de la Nación y dichos tiempos no estuvieran
disponibles en los espacios y tiempos solicitados.
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. no ejerce recursos
de un programa de comunicación social propiamente, ya
que no se difunden campañas publicitarias con mensajes
sobre programas y actividades del quehacer
gubernamental que resalten acciones o avances logrados
de sus variadas gestiones ni acciones encaminadas a la
comercialización de productos o servicios que generen
un ingreso a la Entidad.
Los recursos que Canal 22 destina en las partidas de
gasto relacionadas a la comunicación social están
destinados para cumplir con el objeto social de la
televisora que es de divulgación de la cultura en
general, para ello es necesario que se lleve a cabo la
adquisición de espacios publicitarios en diversos medios
de comunicación y/o complementarios, con la finalidad
de informar el contenido de la barra de programación de
día, de los especiales y los nuevos que se exhibirán en
los días siguientes.
Artículo 19 Las dependencias y entidades deberán sujetarse al A la fecha Canal 22 ha dado estricto cumplimiento con el
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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Presupuesto de Egresos de la Federación para 2014 (Capítulo II) (DOF del 3 de diciembre de 2013)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., y dar de alta en el mismo la totalidad de las cuentas por pagar a sus proveedores o contratistas, apegándose a las disposiciones generales aplicables a dicho Programa. El registro de las cuentas por pagar deberá realizarse de acuerdo con los plazos definidos en dichas disposiciones, con el propósito de dar mayor certidumbre, transparencia y eficiencia en los pagos.
Programa de Cadenas Productivas de Nacional
Financiera y ha reportado las cuentas por pagar de
conformidad con las disposiciones normativas de dicho
programa.
Las dependencias y entidades requerirán a los
proveedores y contratistas su afiliación al Programa de
Cadenas Productivas y deberán tomar en cuenta
mecanismos que promuevan la realización de los pagos
correspondientes a través de dicho Programa.
En las convocatorias de los procedimientos concursales
que lleva a cabo esta Entidad en materia de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios y de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para
la contratación de bienes y servicios, se promueve la
realización de pagos a través de la modalidad de
Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.,
dando a conocer los beneficios del programa y los
requisitos para su afiliación. Esta opción de forma de
pago también se establece en todos los contratos y
pedidos, quedando a elección del proveedor o contratista
la opción de pago.
DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Artículo Quinto Las dependencias y entidades deberán elaborar un
diagnóstico sobre la estructura orgánica con la que
cuentan, sus procesos internos, así como del gasto de
operación a su cargo.
El diagnóstico a que se refiere el párrafo anterior
deberá considerar las funciones sustantivas y
administrativas que lleve a cabo la dependencia o
entidad de que se trate e identificar las actividades y
recursos asociados a las tecnologías de información y
comunicación con las que se realizan dichas funciones,
así como las unidades administrativas o áreas y el
número de servidores públicos que participan en las
mismas. Asimismo, incluirán propuestas para hacer
más eficiente la organización interna, los programas y
procesos de la respectiva dependencia o entidad.
Las dependencias y entidades deberán entregar el
diagnóstico a la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, a más tardar el último día hábil de abril de
2013.
Se dio atención el 29 de abril del 2014, enviando a
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el
Diagnóstico sobre la estructura Orgánica, Procesos
Internos y el Gasto Corriente, a través del Sistema
de Administración de Proyectos de Mejora de
Gestión de la Secretaría de la Función Pública.
Artículo Sexto La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará
la información entregada en los diagnósticos
No aplicable.
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
presentados por las dependencias y entidades en
términos del artículo anterior, con el propósito de
elaborar una propuesta integral que permita una
reingeniería organizacional en la Administración
Pública Federal, la simplificación de procesos y la
eliminación de funciones y programas que presenten
duplicidades.
Con base en el análisis de la información entregada en los diagnósticos presentados por las dependencias y entidades en términos del artículo anterior y conforme a lo establecido en el artículo 61 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, se emitirá, a más tardar el último día hábil de agosto de 2013 el programa de mediano plazo para promover la eficiencia y eficacia en la gestión pública de la Administración Pública Federal, el cual incluirá la propuesta integral a que se refiere el párrafo anterior.
Los titulares de las dependencias y entidades, a más tardar el último día hábil de noviembre de 2013, formalizarán a través de la suscripción de bases de colaboración, en los términos que se prevean en el programa de mediano plazo, los compromisos relativos a las medidas y sus respectivos indicadores de desempeño. Asimismo, informarán trimestralmente sobre el avance en el cumplimiento de sus respectivos compromisos.
No aplicable.
En proceso.
Artículo
Séptimo
La propuesta integral y el programa de mediano
plazo a los que se refiere el artículo anterior deberán
considerar, entre otras, las siguientes medidas:
Se atenderá con oportunidad
Fracción I Ajustar las estructuras orgánicas de las
dependencias y entidades, de acuerdo con las
atribuciones conferidas a las mismas, para el óptimo
cumplimiento de los objetivos y metas de los
programas a su cargo;
Derivado del diagnóstico realizado en la Entidad, se
determinó que la estructura no requiere de ajustes por
estar acorde con las atribuciones conferidas
Fracción II Eliminar la duplicidad de funciones en las unidades
administrativas o áreas de las dependencias y
entidades, así como en las plazas adscritas a las
mismas;
Derivado del diagnóstico realizado en la Entidad, se
determinó que no existe duplicidad de funciones.
Fracción III Eliminar las plazas de mandos medios y superiores
cuya existencia no tenga justificación;
Derivado del diagnóstico realizado en la Entidad,
todas las plazas de mandos medios y superiores son
justificadas en la Entidad.
Fracción IV Establecer, de conformidad con la normatividad
aplicable, evaluaciones de desempeño eficientes
para los servidores públicos;
A la fecha no se cuenta con estas valuaciones sin
embargo se están realizando las gestiones ante la
Secretaría de la Función Pública para su
implementación.
Fracción V Disminuir el gasto en contratación de personal
eventual en áreas que no sean sustantivas para la
prestación de servicios;
No aplicable porque la Entidad no cuenta con
personal eventual.
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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
182
DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Fracción VI Restringir la contratación de prestación de servicios
profesionales de personas físicas por honorarios;
La contrataciones de personas físicas por honorarios,
se restringió a las indispensables para el apoyo de las
áreas sustantivas.
Fracción VII Revisar y mejorar el funcionamiento del sistema del Servicio Profesional de Carrera;
Canal 22, no cuenta con el servicio profesional de
carrera
Fracción VIII Eliminar, fusionar o modificar aquellos programas
que no sean eficaces, eficientes o que presenten
duplicidades con otros programas;
Canal 22 cuenta únicamente con tres programas
presupuestarios para su operación, uno relacionado
con el apoyo administrativo, otro con las actividades
de función pública y buen gobierno y uno a través del
cual se llevan a cabo las actividades sustantivas de la
televisora, motivo por el cual no es posible eliminar, ni
fusionar o modificarlos.
Fracción IX Establecer un padrón único de beneficiarios que
permita identificar con toda claridad a quiénes se
dirigen los subsidios, ayudas y demás apoyos
gubernamentales, su importe y conceptos;
Canal 22, no destina recursos para subsidios, ayudas
u apoyos.
Fracción X Simplificar los procesos de entrega de subsidios y
demás apoyos, permitiendo su entrega expedita y
transparente;
Canal 22 no destina recursos para subsidios, ayudas
u apoyos.
Fracción XI Establecer medidas de ahorro y austeridad en el
gasto de operación de las dependencias y entidades;
Se establecieron medidas de ahorro y austeridad en
el gasto de operación de la Entidad.
Fracción XII Reducir el presupuesto destinado a viáticos,
convenciones y gastos de representación;
Es necesario cubrir los eventos culturales en México y
el Mundo para cumplir con los objetivos y metas
encomendados a la televisora, por lo que se hizo un
esfuerzo en reducir este tipo de gasto; sin afectar las
actividades sustantivas de Canal 22.
Fracción XIII Incrementar el uso de tecnologías de la información y comunicación para mejorar la capacidad de entrega y la calidad de los servicios públicos, generar ahorros en el mediano y largo plazo, así como para promover la transparencia, participación y colaboración con la ciudadanía;
Se optimizan gradualmente los procesos del área
administrativa y de la sustantiva mediante el uso de
Tecnologías de la Información, que permitan controlar
y administrar de manera eficiente la operación de las
áreas, así como el análisis constante de las nuevas
tecnologías en el mercado que podrían representar un
beneficio operativo y/o financiero para la Entidad,
siempre tomando en cuenta las tendencias en el
futuro y la viabilidad de su implementación en base a
estudios costo – beneficio.
Fracción XIV Identificar arrendamientos financieros y otras
alternativas que permitan generar ahorros en el
mediano y largo plazo;
Se atenderá en su oportunidad.
Fracción XV Racionalizar el uso de vehículos; Se cuenta con una Guía para la utilización del parque
vehicular y control de la asignación y abastecimiento
de combustible, donde se establecieron, entre otras
cosas el adecuado uso de los vehículos oficiales y la
racionalización del combustible.
Fracción XVI Racionalizar el gasto en comunicación social con una En el primer semestre del 2014 la Dirección de
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
adecuada coordinación y programación del mismo, con
la participación que corresponda en la materia a la
Secretaría de Gobernación, y
Imagen Corporativa ha obtenido importantes
crecimientos en sus resultados, gracias a una
estrategia de comunicación eficientemente
coordinada y programada, que le ha posibilitado llegar
a un número mayor de público y a la vez permitiendo
importantes ahorros a la institución. En esta
estrategia, destaca:
1) Redes Sociales. Gracias a las nuevas tendencias
de comunicación, el Canal 22 ha puesto particular
importancia a las redes sociales para llegar a más
televidentes. En este semestre el Canal se ha
posicionado como la tercera institución cultural de
México con mayores seguidores y el onceavo medio
de comunicación del país con más seguidores. Al día
de hoy más de 200 personas se suman por día a las
redes sociales del Canal. Ante eventos importantes
como la transmisión de los Juegos Olímpicos de
Invierno de Sochi 2014, este número se duplica.
2) Repercusión económica. Fruto del trabajo de
Relaciones Públicas que se implementa desde el
área, se logró una importante presencia del canal en
los medios, sin costo alguno para la institución. A lo
largo del semestre, se obtuvo una repercusión
económica de casi 90 millones de pesos. Esto
significa que se obtuvieron 30 veces más de
presencia en medios al presupuesto asignado al área
para este cometido.
3) Intercambios de difusión. En el primer semestre se
utilizaron más de 38 millones de pesos en
intercambios de difusión con medios, instituciones,
festivales, etc. con el fin de comunicar nuestra
programación.
Fracción XVII Las medidas a que se refiere el artículo Décimo
Primero de este Decreto. (Gastos de Operación)
Se dieron a conocer al interior de la Entidad, las
diversas medidas de ahorro para hacer frente a los
compromisos de reducción del gasto en los servicios
básicos y generales para su aplicación.
Artículo Octavo Para el ejercicio fiscal 2014, el gasto en servicios
personales de la Administración Pública Federal se
reducirá 5 por ciento en el concepto de sueldos y
salarios para niveles medios y superiores.
Para atender esta disposición la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, redujo el presupuesto de
servicios personales en la partida de Honorarios por
la cantidad de $1,352.65 miles.
Artículo
Noveno
Las dependencias y entidades se abstendrán de
contratar personal eventual y por honorarios para
funciones no sustantivas, salvo aquellos casos que, en
los términos de las disposiciones aplicables, se
autoricen de manera temporal para atender un
La televisora no contrató personal eventual y en el
personal contratado bajo el esquema de honorarios
Asimilados a Sueldos y Salarios, no celebró contratos
adicionales a los que tiene autorizados por la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través del
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
incremento no previsto en las actividades de la
respectiva unidad administrativa o área.
presupuesto para el ejercicio 2014 y presentados al
conocimiento de este Órgano Colegiado en la cuarta
sesión ordinaria del 2013.
Artículo
Décimo
Con base en los resultados de los diagnósticos
previstos en el Capítulo II de este Decreto, se
cancelarán las plazas de los puestos homólogos a los
de estructura que no estén justificados.
No se detectaron plazas no justificadas a la
estructura.
Artículo
Décimo
Primero
Las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal deberán observar las siguientes
disposiciones en materia de gasto de operación:
Se establecieron las siguientes medidas de ahorro
para hacer frente a los compromisos de reducción del
gasto en los servicios básicos y generales referidos a
continuación:
Fracción I Se prohíbe el gasto en impresión de libros y
publicaciones que no tengan relación con la función
sustantiva de la dependencia o entidad de que se trate,
promoviendo el uso de medios digitales para la difusión
de publicaciones electrónicas;
La impresión de libros y publicaciones no es el
quehacer de Canal 22, sin embargo se estableció la
prohibición de reproducir cualquier documento que no
esté vinculado con el desarrollo de las actividades
encomendadas a cada una de las áreas.
Fracción II Se promoverá la reducción en el costo de adquisición
del servicio de fotocopiado, telefonía, vigilancia,
mensajería y demás servicios generales, a través de
las compras consolidadas, así como la racionalización
en su consumo y el uso obligado de medios
electrónicos;
Durante el primer semestre, se llevaron a cabo las
contrataciones consolidadas de los servicios básicos
y generales requeridos, así como diversos materiales
y bienes de consumo, con el fin de no generar un
gasto extraordinario durante el resto del año, de
conformidad a lo establecido en la normatividad
vigente. Asimismo se implementaron medidas de
ahorro que se deberán observar para reducir los
gastos de operación de los servicios generales y el
uso obligado de medios electrónicos, como ejemplo
en el servicio de impresión y fotocopiado, exhortando
al personal para contribuir en la reducción del
consumo de este servicio para utilizarlo de manera
adecuada, racional y exclusivamente para el
desarrollo de sus actividades laborales, la utilización
en todo momento y en la medida de lo posible de
medios electrónicos para la difusión de comunicados
u oficios circulares y normatividad en general,
pudiendo consultarse a través de ligas u otros medios
electrónicos implementados por la televisora,
reduciendo con ello el servicio de mensajería.
Respecto al servicio telefónico se promovió su uso
racionalizado, estableciendo acciones que permitan
reducir el consumo del servicio solicitando a las áreas
la revisión de su inventario de líneas telefónicas, a
efecto de reducir al mínimo indispensable los accesos
a celular y larga distancia de su personal, así como la
utilización de medios electrónicos para realizar
comunicados de manera externa reduciendo con ello
el consumo de telefonía local, nacional e
internacional. Asimismo, se contrataron paquetes de
servicios acorde a las necesidades actuales de la
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
televisora para reducir el costo del servicio.
Fracción III Sólo se podrán realizar aportaciones, donativos, cuotas
y contribuciones a organismos internacionales, cuando
éstas se encuentren previstas en los presupuestos;
No aplicable.
Fracción IV En los casos en que se apruebe la construcción o
adecuación de inmuebles que ocupen las
dependencias y entidades, y con el objeto de reducir la
generación de contaminantes, o bien, propiciar el
consumo eficiente de energía, se fomentarán medidas
tales como: captación de agua de lluvia, uso de
paneles fotovoltaicos, separación y reciclaje de basura,
azoteas verdes e instalaciones inteligentes, entre otras,
cuando se demuestre su costo beneficio;
Con la finalidad de contar con espacios más eficientes
y acordes a las necesidades actuales que demandan
las áreas que integran esta televisora, sólo se
llevaron a cabo trabajos de remodelación y
adaptación de espacios para las oficinas de la
Dirección de Producción, en el pasillo central del
segundo piso del edificio sede de esta televisora, para
hacerlos más eficientes y funcionales acorde a las
necesidades actuales, ya que con excepción del
inmueble que se ubica en el cerro del Chiquihuite, el
resto de los inmuebles que ocupa esta televisora son
arrendados.
Fracción V Se promoverá el uso del correo electrónico, en lugar de
las comunicaciones impresas
Se promoverá la utilización en todo momento y en la
medida de lo posible de los medios electrónicos para
la difusión de comunicados u oficios circulares,
particularmente cuando éstos estén dirigidos al
personal en general, evitando con ello el incrementar
el consumo del servicio, dirigir los oficios o
comunicados al servidor público responsable de la
atención de los asuntos, evitando, en lo posible,
marcar copias innecesarias a los demás servidores
públicos y evitar en todo momento la difusión de
normatividad mediante el fotocopiado de leyes,
reglamentos, diarios oficiales, circulares, procesos,
etc., pudiendo consultarse a través de ligas u otros
medios electrónicos implementados por la televisora.
Fracción VI Se fomentará el uso obligatorio y extensivo de la firma
electrónica avanzada para la realización de aquellos
trámites que la normativa permita y que coadyuven a la
reducción en el consumo de papel;
A través de un convenio de transferencia con Pemex,
se implementará un sistema de gestión que
contempla la firma electrónica avanzada en su
operación.
Fracción VII Se deberá incentivar la compartición de equipos de
transporte y la elaboración de planes de logística que
permitan obtener ahorros en costos de traslado;
Se exhortó al personal a reducir el consumo del
servicio transporte y combustible, debiendo utilizar el
parque vehicular únicamente para el desarrollo de las
actividades oficiales, prohibiéndose su uso para
actividades personales, se establecerán mecanismos
de control y ahorro en el consumo, como son el
armado de rutas para el recorrido de menores
distancias y la utilización de vehículos acordes a los
servicios a realizarse.
Fracción VIII Se promoverá la celebración de conferencias remotas
a través de Internet y medios digitales, con la finalidad
de reducir el gasto de viáticos y transportación;
Se habilitaron dos equipos con cámara web en las
áreas de la Dirección del Canal Internacional y
Distribución de la Señal, para conferencias remotas,
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
así como un servicio de SFTP para el intercambio de
archivos pesados.
Por otra parte se exhortó al personal, para que en la
medida de lo posible se llevaran a cabo conferencias
remotas a través de internet y medios digitales, con la
Finalidad de reducir el gasto por concepto de
impresión, mensajería, viáticos y pasajes.
Fracción IX Se fomentará la reducción de uso de papel, a través de
la utilización de formas pre codificadas, formatos
electrónicos y gestión electrónica de documentos, y
Se exhortó al personal, para que el papel para
impresión y fotocopiado se racionalice y utilice al
mínimo indispensable y por ambas caras, esto para
reducir su consumo hasta en un 50%, así como su
disminución, a través de la utilización de formas
precodificadas, formatos electrónicos y gestión
electrónica de documentos, y con ello alcanzar la
meta de reducción en la adquisición de papel para el
presente ejercicio. Utilizar de manera adecuada y
racional el papel membretado de la entidad, ya que su
adquisición es de mayor costo, debiendo usarse solo
para el caso de oficios dirigidos a instancias externas,
quedando prohibido su utilización de manera interna.
Asimismo, se utilizaron medios electrónicos para
difundir documentos de mayor volumen de
fotocopiado como son las convocatorias de Comités
Internos, y de procedimientos concursales.
Asimismo, a través de un convenio de transferencia
con Pemex, implementará un sistema de gestión que
contempla la firma electrónica avanzada en su
operación. Además se operó con un sistema para la
difusión vía web de las carpetas de los comités de
apoyo y reuniones de grupos de trabajo.
Fracción X Se incentivará el desarrollo y, en su caso, la
adquisición e instrumentación de tecnologías de
información y comunicación, así como sistemas
informáticos para optimizar y modernizar procesos y
trámites, entre otras medidas.
Se lleva a cabo el análisis de la operación de los
sistemas para determinar las mejoras que requieren.
En cualquiera de los casos señalados en los incisos
anteriores, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
podrá autorizar erogaciones para implementar las
medidas correspondientes en dichos rubros, previa
solicitud expresa, así como justificación del gasto que
se pretenda
realizar y el costo beneficio correspondiente de la
dependencia o entidad de que se trate, la cual deberá
contar con recursos para tales efectos en su respectivo
presupuesto.
En su oportunidad se planteará, si es el caso, la
solicitud correspondiente.
Artículo Décimo Se promoverá la contratación consolidada de Durante el ejercicio 2014 los bienes y servicios que se
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Segundo materiales, suministros, mobiliario y demás bienes, así
como de los servicios cuya naturaleza lo permita, a
través de licitaciones públicas con enfoques que
permitan reducir costos, adoptando las mejores
prácticas nacionales e internacionales.
adquirieron de manera consolidada son los
siguientes:
Adquisición de bienes:
- Material de Videograbación.
- Material Eléctrico
- Software
- Vales de Despensa
Contratación de servicios:
- Servicio de vigilancia (13 elementos).
- Servicio de limpieza (24 elementos).
- Servicio de recepcionistas (6 elementos).
- Servicio de dotación de combustible mediante
monedero electrónico.
- Servicios de telefonía convencional.
- Servicio de mantenimiento a vehículos.
- Servicio de seguros patrimoniales.
- Servicio de agencia de viajes.
- Servicio de radiolocalización.
- Servicio de alimentación para las producciones.
- Servicio de apoyo a la producción televisiva.
- Servicio de Internet .
- Servicio de Streaming, a través de Internet
Estas contrataciones se llevaron a cabo mediante los
procedimientos de contratación, de conformidad con
lo que establece la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público,
atendiendo, en su caso, a los montos por contratar,
según las necesidades de la Entidad.
Artículo Décimo
Tercero
Las dependencias y entidades solicitarán la asesoría
de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la
elaboración de sus programas de aseguramiento y
manuales de procedimientos sobre la contratación de
seguros y soporte de siniestros, en la determinación de
sus niveles de retención máximos y en la prevención y
disminución de los riesgos inherentes a los bienes con
que cuenten, así como en el proceso de siniestros
reportados a las compañías de seguros con las que
mantengan celebrados contratos de seguros sobre
bienes. Para tal efecto deberán:
Respecto a los Seguros Patrimoniales, se informa que
esta Entidad, mediante oficio DA-510/085/14 del 24
de enero de 2014, solicitó a la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público información respecto al
procedimiento para la incorporación a las pólizas
institucionales coordinadas por dicha dependencia,
así como una reunión de trabajo para llevar a cabo el
análisis de manera conjunta del Programa Integral de
Aseguramiento de Bienes Patrimoniales de este año,
y con ello determinar la factibilidad de dicha
incorporación.
Mediante el oficio 366-V-020/14, de fecha 7 de marzo
de 2014, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
informa que la asesoría implica un trabajo entre
ambas partes, de forma que conjuntamente se
obtengan elementos que permitan contribuir la
eficiencia de la cobertura, ya sea bajo un programa
específico para Canal 22 o bajo un esquema de
pólizas institucionales, dándose a conocer en este
último caso de manera oportuna los términos en que
podrá realizarse la incorporación a las pólizas
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
referidas, solicitando el envío de información para la
integración del Programa de Seguros Patrimoniales
2015.
Asimismo, mediante oficio DA-510/925/14 del 31 de
julio de 2014, se envió a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, la información para considerar la
posibilidad de que esta televisora se integre al
programa de pólizas institucionales coordinadas por
dicha Secretaría para el ejercicio 2015.
Mediante el oficio 366-V-165/14, de fecha 29 de
septiembre de 2014, la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público informa que se analizó la información
entregada detectándose diferencias, solicitando
confirmar la información. A este respecto, Canal 22 a
través del oficio DA-510/683/14 del 15 de octubre de
2014, hace las aclaraciones solicitadas.
Por último, mediante el oficio 366-V-245/14, de fecha
30 de octubre de 2014, la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público remite diversas sugerencias para la
integración del Programa de Aseguramiento 2015,
mismas que fueron incorporadas al documento.
Fracción I Remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
la información sobre los contratos de seguros que
celebren sobre los bienes a su cargo, en donde se
consignen las condiciones pactadas, así como el
inventario actualizado de los bienes con que cuenten y
los siniestros ocurridos a dichos bienes;
Se continuó con la captura de la información respecto
a las condiciones pactadas en los contratos de
seguros, el inventario actualizado y los siniestros
ocurridos a los bienes propiedad de Canal 22,
mediante el Sistema Integral de Administración de
Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público. Información que conforme a la
normatividad vigente se certificó mediante los oficios
GRMSG-521/063/14, GRMSG-521/079/14, GRMSG-
521/169/14, de fechas 30 de abril, 26 de junio de
2014 y 24 de diciembre de 2014, respectivamente.
Fracción II Contar con bases de datos, las cuales contendrán
registros con la información propia de los siniestros
sobre los bienes a su cargo, con independencia de la
información proveída por las aseguradoras obligadas al
amparo del contrato de seguro respectivo celebrado
con aquéllas, y
Canal 22 cuenta con una base de datos propia y
permanente de los siniestros ocurridos, sobre los
bienes propiedad y bajo responsabilidad de la
entidad. Asimismo, esta información se registró en el
Sistema Integral de Administración de Riesgos (SIAR)
de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Fracción III Comunicar a sus comités de adquisiciones o
equivalentes las razones por las que, en su caso, no
hubieren solicitado la asesoría sobre alguno de los
aspectos señalados en el primer párrafo de este
artículo o por las que no hubieren atendido las
recomendaciones que con motivo de la misma se
hubiesen formulado. Dicha comunicación se enviará a
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para su
conocimiento, dentro de los 10 días naturales
siguientes a la fecha en las que se presentaron a los
comités señalados, en el formato que esa dependencia
Se adoptaron las políticas y sugerencias emitidas por
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
publique en su página de Internet.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará
y clasificará, con base en la información que las
dependencias y entidades le remitan de conformidad
con el presente artículo, los activos fijos de dichas
dependencias y entidades, los cúmulos de riesgo, la
dispersión y exposición de las unidades de riesgo y los
contratos de seguros sobre bienes que las mismas
hubiesen celebrado. Asimismo, dicha Secretaría podrá
proponer a las dependencias y entidades esquemas de
transferencia de riesgos y de contratación centralizada,
con el propósito de beneficiar las condiciones de
contratación de la Administración Pública Federal.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público
establecerá los mecanismos que permitan intercambiar
información sobre los bienes a cargo de las
dependencias y entidades, procurando tener, entre otra
información, la referida a avalúos y montos
asegurados.
Para efectos de lo establecido en el presente artículo,
las dependencias y entidades se sujetarán a los
manuales, formatos, medios y plazos que establezca la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
No aplicable.
Artículo
Décimo Cuarto
La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la
Energía elaborará, a más tardar el último día hábil de
mayo de 2013, emitirá una propuesta para el uso
racional de energía eléctrica en las dependencias y
entidades.
Se aplicaron las políticas que establecidas por dicha
instancia.
Artículo
Décimo Quinto
El diagnóstico a que se refiere el artículo Quinto de
este Decreto deberá incluir una propuesta para reducir
el consumo de agua, así como hacer un uso más
racional de papelería en las oficinas públicas.
Estos conceptos fueron incluidos en el diagnóstico.
Artículo
Décimo Sexto
Se homologará la operación de las oficialías mayores o
equivalentes de las dependencias y entidades,
adoptando sistemas dirigidos a la optimización y
automatización de las funciones básicas o áreas de
especialización en materia de recursos humanos,
financieros y de recursos materiales, salvo en los
casos en que por la naturaleza de las funciones
específicas de la dependencia o entidad respectiva
no sea viable.
La televisora ha venido avanzando en la adopción de
sistemas de automatización en la operación de las
áreas de registro contable, control presupuestal,
adquisiciones, y administración de personal.
Artículo Décimo
Séptimo
Las dependencias y entidades se abstendrán de
realizar adquisiciones de inmuebles sin la previa
justificación costo-beneficio y autorización en los
términos de las disposiciones aplicables.
Canal 22, no realizó ninguna adquisición de
inmuebles.
Artículo
Décimo Octavo
Se enajenarán aquellos bienes improductivos u
obsoletos, ociosos o innecesarios, a través de
subastas consolidadas que se efectúen
preferentemente a través del Servicio de
Canal 22 durante el primer y cuarto trimestre de 2014,
presentó al Comité de Bienes Muebles el Programa
Anual de Disposición Final de Bienes Muebles 2014 y
su actualización, asimismo solicitó asesoramiento al
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acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Administración y Enajenación de Bienes, observando
las disposiciones aplicables.
Sistema de Administración de Enajenación (SAE)
para gestionar la baja de los bienes muebles no útiles
de la Entidad, sin embargo los tiempos para recabar
la información y el cierre de ejercicio, no fue posible
su desincorporación en el año, por lo que el
procedimiento de enajenación por venta se llevará a
cabo durante el ejercicio 2015.
Artículo Décimo
Noveno
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público deberá
implementar un sistema que permita evaluar, de
manera oportuna y confiable, las contrataciones que
lleven a cabo las dependencias y entidades en los
siguientes rubros:
No aplicable.
Fracción I Servicios generales, y No aplicable
Fracción II Materiales y suministros. No aplicable
Artículo
Vigésimo
La Tesorería de la Federación realizará los pagos con
cargo al Presupuesto de Egresos de la Federación de
forma electrónica, mediante transferencias de fondos
para su acreditamiento en las cuentas bancarias
correspondientes, de conformidad con las
disposiciones aplicables.
Las dependencias y entidades deberán instruir que el
pago a sus beneficiarios se realice de forma
electrónica, mediante depósito en cuenta que efectúe
la Tesorería, a las cuentas bancarias de:
No aplicable.
Fracción I Los beneficiarios de subsidios; No aplicable.
Fracción II Los servidores públicos, por concepto de pago de
nómina;
A partir del mes de abril la televisora se incorporó al
sistema de pagos de la Tesorería de la Federación.
Fracción III Los proveedores de bienes y servicios; A partir del mes de abril la televisora se incorporó al
sistema de pagos de la Tesorería de la Federación.
Fracción IV Las personas contratadas por honorarios, incluyendo a
aquéllas que faciliten la entrega de apoyos en especie
a los
beneficiarios de los programas de subsidios;
A partir del mes de abril la televisora se incorporó al
sistema de pagos de la Tesorería de la Federación.
Fracción V Los beneficiarios de las pensiones a cargo del
Gobierno
Federal, y
No aplicable.
Fracción VI Los demás pagos, bajo las modalidades y temporalidad
que determine la Tesorería de la Federación
La televisora aplicará estos conforme a las normas de
la Tesorería de la Federación.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para
efectos del pago a que se refiere la fracción I de este
artículo, determinará la forma en que las dependencias
y entidades que otorgan subsidios contratarán los
servicios bancarios adecuados al perfil y tipo de
beneficiarios de que se trate, para lo cual tomará en
consideración las políticas emitidas por el Consejo
Nacional de Inclusión Financiera.
La Tesorería de la Federación determinará las
previsiones técnicas para que las dependencias y las
entidades
Instruyan los pagos conducentes.
No aplicable.
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
La forma de pago prevista en este artículo, estará
exceptuada en aquellos casos en que no se cuente con
servicios bancarios en la localidad correspondiente.
Artículo
Vigésimo
Primero
Las dependencias y entidades deberán, durante el
ejercicio fiscal 2013, depurar los fideicomisos y
mandatos públicos que coordinen. Para tal efecto,
deberán:
La Entidad constituyó en el ejercicio 2003 un
fideicomiso para crear un fondo que permita tener la
reserva financiera suficiente para cumplir con las
obligaciones laborales de la Entidad, relativas al pago
de primas de antigüedad para todo personal y de
pensiones por jubilación para el personal
sindicalizado, en cumplimiento, de lo dispuesto por los
artículos 162 de Ley Federal del Trabajo y 86 del
Contrato-Ley de la Industria de la Radio y la
Televisión aplicables a esta televisora.
El contrato de fideicomiso tendrá vigencia mientras
exista la entidad y tenga personal en consideración de
los derechos creados a favor de éstos en el
transcurso del tiempo, por lo que no es posible
extinguir dicho fideicomiso.
Fracción I Incluir en el diagnóstico a que se refiere el artículo
Quinto de este Decreto, un análisis sobre los
fideicomisos y mandatos a su cargo, detallando el
monto de sus disponibilidades, los recursos ejercidos
durante el ejercicio fiscal 2012 y los resultados
alcanzados con los mismos;
En cumplimiento al artículo 33 de la Ley del Impuesto
sobre la Renta, se realizó una valuación actuarial para
determinar que el monto de la aportación de la
televisora al Fondo del Fideicomiso para Obligaciones
Laborales. La aportación en el ejercicio 2014 es de
$2,613,208.00, de los cuales corresponden al plan de
pensiones por jubilación $1,520,979.00 y al fondo de
primas de antigüedad $332,913.00 y al fondo de
primas de antigüedad para sindicalizados
$759,316.00, lo que permite incrementar la reserva
financiera para afrontar estas contingencias laborales.
Fracción II Extinguir los fideicomisos y terminar los mandatos que
no estén creados por disposición de ley o decreto, o no
se justifique su existencia en los términos de los
nuevos programas sectoriales, institucionales,
regionales o especiales, así como modificar aquéllos
que lo requieran, y
La constitución del fideicomiso para crear un fondo
que permita tener la reserva financiera suficiente para
cumplir con las obligaciones laborales de la Entidad,
relativas al pago de primas de antigüedad para todo
personal y de pensiones por jubilación para el
personal sindicalizado, se realizó en cumplimiento, de
lo dispuesto por los artículos 162 de Ley Federal del
Trabajo y 86 del Contrato-Ley de la Industria de la
Radio y la Televisión aplicables a esta televisora.
Fracción III Modificar los contratos de fideicomiso, mandatos y
análogos, conforme a los modelos establecidos y
difundidos en la página de Internet de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, obligatorios para todas las
dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal, a efecto de permitir expresamente
Con el apoyo de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público y la Dirección Jurídica de la Entidad se están
realizando las gestiones ante la fiduciaria para
concretar los términos de la extinción del contrato del
Fideicomiso.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
192
DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
instrumentar mecanismos para que, en caso de ser
necesario, los recursos disponibles en los mismos se
utilicen para contribuir al equilibrio presupuestario;
asimismo, para darlos por terminados de forma
anticipada, sin perjuicio de los derechos que
correspondan, en su caso, a terceros.
Artículo
Vigésimo
Segundo
El importe de los ahorros que se obtengan como
resultado de la instrumentación de las medidas de
austeridad y disciplina presupuestaria contenidas en el
presente Decreto, se destinarán a los programas
prioritarios del ejecutor de gasto que los genere.
En la medida que se vayan obteniendo los ahorros
derivados de la aplicación de las medidas de
austeridad y disciplina presupuestaria se tomarán las
medidas pertinentes para asignar al programa
sustantivo de la entidad.
Artículo Vigésimo Tercero
Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal cumplirán las siguientes disposiciones en materia de
tecnologías de la información y comunicación:
Fracción I Establecer programas de optimización, sistematización
y digitalización de sus procesos administrativos, los
cuales deberán evitar la duplicidad de procesos dentro
de la Administración Pública Federal, racionalizando el
uso de recursos de planes y programas.
Los nuevos sistemas que se incorporen deberán
consolidar la operación e integración de diferentes
sistemas y bases de datos de las dependencias y
entidades;
Se lleva a cabo un análisis para determinar las
mejoras del sistema financiero GRP BAAN 5c.
Fracción II Adoptar las políticas correspondientes a la estrategia
digital, la cual tendrá dentro de uno de sus objetivos
fomentar un cambio de cultura para que el gobierno
utilice las tecnologías de la información y
comunicación, y con ello ofrezca servicios
gubernamentales transparentes y de mayor calidad con
posibilidad de interoperabilidad entre dependencias a
través de conexiones rápidas y seguras, y
Se adoptarán las políticas que dicten las autoridades
competentes.
Fracción III Implementar las recomendaciones que se emitan en
materia de política de estrategia digital nacional, junto
con aquéllas de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, respecto a las contrataciones de bienes o
servicios en materia de tecnologías de información y
comunicación, así como las mejores prácticas
susceptibles de desarrollarse e implementarse a través
de proyectos estratégicos.
Se realizan las contrataciones conforme a este
lineamiento.
Artículo
Vigésimo Cuarto
Las políticas en materia de estrategia digital nacional
establecerán los estándares y lineamientos de
operación de todas las iniciativas de modernización en
materia del uso de tecnologías de información y
comunicación de la Administración Pública Federal.
Se aplicarán las políticas que dicten las autoridades
competentes.
Artículo
Vigésimo Quinto
Todas las adquisiciones de tecnologías de información
y comunicación deberán cumplir con las
especificaciones y estándares que se establezcan
conforme a las políticas de estrategia digital nacional,
con la participación que corresponda a la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público en materia presupuestaria.
Se realizará el estudio de factibilidad por cada
adquisición que incluya componentes de tecnologías
de la información y comunicación (TIC), con la
finalidad de determinar su conveniencia.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicado en el DOF del 10-dic-12 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
ARTÍCULO OBLIGACIÓN PROPUESTA
Artículo
Vigésimo Sexto
El monto del ahorro generado por la instrumentación
de las medidas de austeridad y disciplina
presupuestaria, así como su destino, se reportará en
los informes trimestrales a que se refiere el artículo
107, fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria.
Las dependencias y entidades publicarán en sus
páginas de Internet las medidas de austeridad y
disciplina presupuestaria, el grado de avance en la
implementación de las mismas y el importe de los
ahorros generados. La información deberá presentarse
de forma trimestral y se deberá actualizar dentro del
mes siguiente al cierre del trimestre de que se trate
La entidad reportará a las autoridades competentes
los ahorros generados para su incorporación a los
informes trimestrales y su publicación en la página
web institucional.
LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
5 Las Dependencias y Entidades deberán remitir a más
tardar el 30 de abril de 2013, en formato electrónico, el
Diagnóstico y la información prevista en la Guía
Técnica, en los términos que ésta establezca.
El 29 de abril de 2013 la televisora envió a la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público el
Diagnóstico sobre la estructura Orgánica, Procesos
Internos y el Gasto Corriente, a través del Sistema
de Administración de Proyectos de Mejora de
Gestión de la secretaría de la Función Pública.
6 Las Dependencias y Entidades que tengan a su cargo
programas que entreguen recursos a través de
subsidios y otras ayudas que impliquen la entrega de
recursos en efectivo a beneficiarios, deberán
proporcionar la información que al respecto establezca
la Guía Técnica.
No aplicable.
7 Para la elaboración de la propuesta integral prevista en
el Artículo Sexto del Decreto, la Secretaría actuará en
coordinación con la Función Pública, y podrá solicitar la
asesoría de especialistas en términos de las
disposiciones jurídicas aplicables. (Diagnóstico)
No aplicable.
8 Durante el año 2013, las Dependencias y Entidades
deberán efectuar una reducción del 5 por ciento de los
recursos aprobados en el Presupuesto de Egresos de la
Federación para el Ejercicio Fiscal 2013,
correspondientes al Capítulo1000 Servicios Personales
del Clasificador por objeto del gasto, respecto a los
siguientes grupos jerárquicos: No aplicable para el ejercicio 2014.
Fracción I Mandos superiores, que se conforman por los grupos
jerárquicos “H” a “K”, Subsecretario a Director General,
y equivalentes, y
Fracción II Mandos medios, que se conforman por los grupos
jerárquicos “L” a “O”, Director General Adjunto a Jefe de
Departamento, y equivalentes.
9. Para efectos del numeral anterior, la Dependencia coordinadora de sector se ajustará a lo siguiente:
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
Fracción I El importe del 5 por ciento de los recursos
presupuestarios en servicios personales se calculará
considerando:
a) las estructuras ocupacionales de la Dependencia, sus
órganos administrativos desconcentrados y las
Entidades sectorizadas;
b) el costo asociado a la plaza y a la persona;
c) el inventario de plazas o plantilla por grupo jerárquico,
y
d) en su caso, el redondeo al siguiente número entero
en la aplicación del porcentaje;
No aplicable a la Entidad.
Fracción II Establecerá los mecanismos administrativos para cada
uno de sus órganos administrativos desconcentrados y
Entidades coordinadas, que les permita cumplir con la
reducción de recursos presupuestarios del 5 por ciento,
los cuales deberán estar basados en el costo
correspondiente de sueldos y salarios para niveles
medios y superiores de las plazas autorizadas, y
No aplicable a la Entidad.
Fracción III La reducción del 5 por ciento se efectuará a más tardar
el 31 de mayo de 2013.
No aplicable a la Entidad.
Las Entidades no coordinadas se ajustarán a lo
establecido en las fracciones I y III del presente
numeral.
Los ahorros correspondientes a la reducción del 5 por
ciento en servicios personales serán independientes
de los recursos obtenidos por la cancelación de plazas
correspondiente a la aplicación de las medidas previstas
en el artículo 4, fracción II, del Presupuesto de Egresos
de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2013.
No aplicable a la Entidad.
10 Durante el ejercicio fiscal 2014, las Dependencias y
Entidades podrán crear plazas presupuestarias de
carácter eventual y llevar a cabo la contratación de
servicios profesionales por honorarios hasta por la
asignación autorizada en dicho ejercicio, en términos del
Artículo Noveno del Decreto.
El costo de las plazas será de carácter anual, y los
niveles salariales se deberán asignar de conformidad
con la normativa vigente en la materia.
La televisora no contrató personal eventual y en el
personal contratado bajo el esquema de honorarios
Asimilados a Sueldos y Salarios, no celebró
contratos adicionales a los que tiene autorizados por
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través
del presupuesto para el ejercicio 2014 y presentados
al conocimiento de este Órgano Colegiado en la
cuarta sesión ordinaria del 2013.
11 Las Dependencias y Entidades, durante el ejercicio
fiscal 2013, reducirán al menos el 5 por ciento de los
gastos indirectos con respecto al aprobado en el
ejercicio fiscal
2012, de los programas sujetos a Reglas de operación
“S” y los identificados con la modalidad “U”, sin afectar
el cumplimiento de las metas de dichos programas.
Para efectos del párrafo anterior, las Dependencias y
Entidades determinarán el gasto indirecto ejercido en el
año
No aplicable para el 2014.
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195
LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
2012 en plazas presupuestarias de carácter eventual y
en contratos de servicios profesionales por honorarios,
con el objeto de llevar a cabo la reducción de al menos
el 5 por ciento.
12 Para acreditar la reducción en los rubros
correspondientes a Gasto de operación, las
Dependencias y Entidades deberán tomar como base
de cálculo las asignaciones aprobadas por la Cámara
de Diputados en el Presupuesto de Egresos del ejercicio
fiscal de que se trate.
No aplicable.
13 Para efectos del Artículo Décimo Primero, fracción I, del
Decreto, se considerará que la impresión de libros y
publicaciones será estrictamente necesaria para el
cumplimiento de funciones sustantivas de las
Dependencias y Entidades, cuando así esté previsto en
algún ordenamiento legal o administrativo que resulte
aplicable, o en su caso, cuando lo autorice
expresamente el titular de la Dependencia o Entidad. En
ambos casos, se imprimirá el tiraje estrictamente
necesario.
La impresión de libros y publicaciones no es el
quehacer de Canal 22, sin embargo se estableció la
prohibición de reproducir cualquier documento que
no esté vinculado con el desarrollo de las actividades
encomendadas a cada una de las áreas.
14 En materia de impresión y fotocopiado, se deberá
privilegiar la contratación de servicios.
Canal 22 cuenta con un contrato multianual 2012-
2015 (3 años) por concepto de servicios
administrados de impresión y fotocopiado, contratado
mediante un procedimiento de licitación pública,
Asimismo, se promovió en la entidad el uso
adecuado y racional de este servicio.
15 En el caso de los servicios de telefonía móvil, las
Dependencias y Entidades deberán observar lo
establecido en las disposiciones que al efecto se
emitan, considerando la función y grupo jerárquico del
servidor público. Asimismo, deberán fomentar la
sustitución del uso de la telefonía celular por el de
medios electrónicos para la comunicación entre
servidores públicos.
De conformidad con los montos que establecen los
Lineamientos que regulan las cuotas de telefonía
celular en las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal, se requisitaron los
formatos de autorización para la utilización de
servicios de telefonía celular, siendo sujetos de este
beneficio solamente quienes previamente justificaron
que era indispensable su uso en funciones oficiales,
asignándose un solo equipo, conforme al grupo
jerárquico y funciones. Por otra parte se exhortó a
los servidores públicos autorizados para el uso de
este servicio a reducirlo al mínimo indispensable
para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, y
en la medida de lo posible, sustituir su uso por el de
medios electrónicos de comunicación.
16 En los casos en que se apruebe la construcción o
adecuación de inmuebles, se promoverá que permitan el
uso de luz y ventilación natural; captación de agua de
lluvia; uso de paneles fotovoltaicos; separación y
reciclaje de basura; azoteas verdes, e instalaciones
inteligentes. Para ello, las Dependencias y Entidades
deberán integrar a su proyecto de inversión o gasto, el
estudio del costo-beneficio de la construcción o
adecuación que demuestre la reducción en la emisión
Con la finalidad de contar con espacios más
eficientes y acordes a las necesidades actuales que
demandan las áreas que integran esta televisora,
sólo se llevaron a cabo trabajos de remodelación y
adaptación de espacios para las oficinas de la
Dirección de Producción, en el pasillo central del
segundo piso del edificio sede de esta televisora,
para hacerlos más eficientes y funcionales acorde a
las necesidades actuales, ya que con excepción del
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
196
LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
de contaminantes, así como el consumo eficiente de
energía y de agua.
inmueble que se ubica en el cerro del Chiquihuite, el
resto de los inmuebles que ocupa esta televisora son
arrendados.
17 Las Dependencias y Entidades evitarán el uso de
comunicaciones impresas cuando la información pueda
ser distribuida a través de los sistemas electrónicos
institucionales. Además, en los casos en que la
naturaleza de los trámites o servicios lo permita, se
utilizará la firma electrónica avanzada.
Se exhortó el uso de medios electrónicos para la
difusión de comunicados u oficios circulares,
particularmente cuando éstos estén dirigidos al
personal en general y evitar en todo momento la
difusión de normatividad mediante el fotocopiado de
leyes, reglamentos, diarios oficiales, circulares,
procesos, etc., pudiendo consultarse a través de
ligas u otros medios electrónicos implementados por
la televisora, así como para difundir las
convocatorias de comités internos y grupos de
trabajo, y convocatorias en los procedimientos
concursales, evitando con ello el uso de
comunicaciones impresas.
También se llevó a cabo las gestiones con Pemex
para habilitar el sistema de gestión, sin embargo a la
fecha no hay una autorización por parte de le Unidad
de Gobierno Digital de la SFP para su
implementación la cual considera los elementos de
firma electrónica avanzada, interoperabilidad y datos
abiertos.
18 Las Dependencias y Entidades deberán elaborar y
difundir rutas y horarios de traslado de personal,
comunicados y mensajería en general, con el objeto de
evitar duplicidad en la cobertura de rutas y destinos de
servicio.
Para el caso del servicio de mensajería en el año
2013 se implementó el servicio de Oficialía de Partes
para la entrega y recepción diaria de
correspondencia, según rutas armadas, para evitar
mayor consumo de combustible por la entrega de
mensajería de manera unitaria y urgente. Asimismo,
las solicitudes de servicio de transporte de personal,
en la medida de lo posible, se consolidaron y
programaron en rutas de trabajo.
19 Para reducir gastos en viáticos y transportación, las
Dependencias y Entidades promoverán la realización de
conferencias remotas a través de Internet y medios
digitales, cuando por la naturaleza de las reuniones sea
más oportuno y eficiente sustituir el trabajo presencial
por enlaces remotos digitales.
Es necesario cubrir los eventos culturales en México
y el Mundo para cumplir con los objetivos y metas
encomendados a la televisora, por lo que se hizo un
esfuerzo en reducir este tipo de gasto; sin afectar las
actividades sustantivas de Canal 22
20.Con el fin de promover la disminución de costos y la obtención de ahorros, sin perjuicio de otras estrategias de contratación y
agregación de la demanda que promueva la Función Pública, la contratación de los servicios, así como la adquisición y
arrendamiento de bienes, se realizará preferentemente en forma consolidada. Para ello, las Dependencias y Entidades
determinarán, por conducto de su Oficial Mayor o equivalente, las líneas de acción siguientes:
TITULO
Fracción I Contrataciones consolidadas de las unidades
administrativas de la Dependencia o Entidad;
Esta televisora promovió entre sus unidades
administrativas, para el presente año, la integración
de todos sus requerimientos de bienes y servicios, a
fin de llevar a cabo, como en años anteriores, la
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
contratación consolidada de los mismos, como son:
servicios de vigilancia, limpieza, recepcionistas,
dotación de combustible, telefonía convencional,
mantenimiento a vehículos, seguros patrimoniales,
agencia de viajes, radiolocalización, alimentación
para las producciones internas, apoyo a la
producción televisiva, cómputo y administrado de
impresión, internet, streaming, material de oficina,
eléctrico, etc.
Fracción II Contrataciones consolidadas de carácter regional de las
Dependencias y Entidades, y
No aplicable.
Fracción III Contrataciones consolidadas a nivel sectorial o de un
grupo de varias Dependencias y/o Entidades,
independientemente de la Dependencia coordinadora de
sector a la que estén agrupadas.
Las Dependencias y Entidades enviarán a la Unidad de
Política de Contrataciones Públicas de la Función
Pública, la relación de bienes, arrendamientos o
servicios que sean susceptibles de ser contratados en
forma consolidada.
Las Dependencias y Entidades privilegiarán llevar a
cabo sus licitaciones públicas por medios electrónicos a
través de CompraNet.
Canal 22 consolidó sus necesidades de servicios
integrales de transportación terrestre 2011-2014, en
el procedimiento concursal coordinado por la
Secretaría de Educación Pública, situación que
continuará para la contratación del siguiente periodo.
Asimismo en materia de seguros sobre personas, la
contratación de los servicios de Gastos Médicos
Mayores, se realizó a través de la póliza coordinada
por la Secretaría deHacienda y Crédito Público.
Canal 22 ha atendido los requerimientos de
información de la Secretaría de la Función Pública,
con objeto de la realización de contratos marco.
Los procedimientos de licitación pública para la
contratación de bienes o servicios, a partir del
segundo trimestre se realizaron de manera
electrónica, a través de CompraNet.
21 Con el objeto de identificar oportunidades de reducción
de gasto, las Dependencias y Entidades que tengan
sistemas de pensiones y servicios de salud a su cargo o
bajo su administración, remitirán a la Secretaría la
información relativa a los mismos, a través del Sistema
Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,
a más tardar el último día hábil del mes de septiembre
de cada ejercicio con cifras al cierre del ejercicio
anterior.
En el mes de septiembre se dio atención oportuna, a
los formatos emitidos por el Sistema Integral de
Información recabando la información solicitada.
22 La operación de las Oficialías Mayores o equivalentes
de las Dependencias y Entidades se sujetará a lo
previsto en los Manuales Administrativos de Aplicación
General en las materias de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas;
Recursos Humanos, Organización y Servicio Profesional
de Carrera; Recursos Materiales y Servicios Generales;
Recursos Financieros, y Tecnologías de la Información
y Comunicaciones y de Seguridad en la Información,
emitidos por la Función Pública y, en su caso, por la
Secretaría y la Secretaría de Gobernación.
La operación de la Subdirección General de
Administración y Finanzas de Canal 22 se sujeta a lo
previsto en los Manuales Administrativos de
Aplicación General en las materias de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público;
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las
Mismas; Recursos Humanos, Recursos Materiales y
Servicios Generales; Recursos Financieros, y
Tecnologías de la Información y Comunicaciones y
de Seguridad en la Información, emitidos por la
Secretaría de la Función Pública.
23 La Secretaría, en coordinación con la Función Pública, No aplicable.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
realizará las acciones necesarias para implementar un
sistema de evaluación de las contrataciones que lleven
a cabo las Dependencias y Entidades en los rubros de
servicios generales, materiales y suministros.
24 En términos del Artículo Décimo Sexto del Decreto, las
Dependencias y Entidades atenderán las disposiciones
que emita la Función Pública para la optimización,
homologación y estandarización de las aplicaciones que
soportan la operación de las Oficialías Mayores o sus
equivalentes.
Asimismo, deberán privilegiar la unificación e
integración de aplicaciones que cumplan con los
mismos objetivos, a fin de consolidar los sistemas y
servicios de TIC y disminuir los costos de
mantenimiento de los portafolios de aplicaciones.
La entidad atenderá en su oportunidad las
disposiciones de las autoridades competentes.
25 Para efecto de lo dispuesto en el Artículo Décimo
Octavo del Decreto, el inventario de los bienes
inmuebles de las Dependencias y Entidades referidos
en dicho artículo se deberá presentar al INDAABIN, a
más tardar el último día hábil de marzo de 2013.
Canal 22 no cuenta con bienes inmuebles propios
para enajenar.
26 Las Dependencias y Entidades destinatarias de
inmuebles federales, que se ubiquen en los supuestos a
que se refiere el artículo 68 de la Ley General de Bienes
Nacionales, pondrán a disposición del INDAABIN o de la
SEMARNAT, según corresponda, dichos inmuebles a
más tardar el último día hábil de marzo de 2013 para
que, en caso de que sea procedente, se desincorporen
del dominio público y se enajenen conforme a lo
dispuesto por las normas para la venta de inmuebles de
propiedad federal.
Canal 22 no es destinatario de inmuebles federales.
27 Cuando se determine que las enajenaciones de bienes
a que se refiere el Artículo Décimo Octavo del Decreto,
se realicen a través del SAE, se suscribirá en términos
de las disposiciones aplicables, un instrumento jurídico
entre las Dependencias o Entidades y el SAE, en donde
se señalen los términos y condiciones y los requisitos
documentales e informativos para la transferencia de los
bienes muebles e inmuebles y su enajenación.
Canal 22 durante el primer y cuarto trimestre de
2014, presentó al Comité de Bienes Muebles el
Programa Anual de Disposición Final de Bienes
Muebles 2014 y su actualización, asimismo solicitó
asesoramiento al Sistema de Administración de
Enajenación (SAE) para gestionar la baja de los
bienes muebles no útiles de la Entidad, sin embargo
los tiempos para recabar la información y el cierre de
ejercicio, no fue posible su desincorporación en el
año, por lo que el procedimiento de enajenación por
venta se llevará a cabo durante el ejercicio 2015.
28 Los ahorros que se obtengan como resultado de la
instrumentación de las medidas de austeridad y
disciplina presupuestaria contenidas en el Decreto, se
destinarán a los programas prioritarios del ejecutor del
gasto que los genere, tomando en consideración la
información del SED. Dichos programas deberán estar
previstos en el presupuesto anual autorizado.
Para efectos del párrafo anterior, los programas
La entidad atenderá en su oportunidad las
disposiciones de las autoridades competentes.
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
prioritarios serán aquellos que determine la Secretaría.
29 Para efectos de lo establecido en los Lineamientos,
relativos a la reducción del gasto indirecto de los
programas sujetos a Reglas de operación, el ajuste
deberá realizarse a más tardar el 31 de mayo de 2013 y
el recurso presupuestario respectivo deberá transferirse
al Ramo General 23 “Provisiones Salariales y
Económicas”.
No aplicable a la Entidad.
30 El monto de los ahorros que generen las Dependencias
y Entidades como resultado de la aplicación de las
medidas contenidas en los presentes Lineamientos, se
acreditará ante la Secretaría mediante su transferencia
al Ramo General 23 “Provisiones Salariales y
Económicas”, a través de la aplicación informática
contenida en el PASH, en los términos de las
disposiciones previstas en la Ley y el Reglamento.
La Secretaría de Educación Pública realizó en 2013
las siguientes reducciones en los capítulos de gasto
que se indican a continuación:
-Servicios personales 1,034,369.40
-Materiales y Suministros 434,815.00
-Servicios Generales 4,953,013.80
-Bienes muebles e inmuebles 4,891,330.00
SUMA 11,313,528.20
Para ello se ha aplicado esta disposición.
31 La asignación a los programas presupuestarios de los
recursos provenientes de ahorros, se hará mediante las
adecuaciones presupuestarias que correspondan,
conforme al mecanismo señalado en el numeral
anterior.
La Entidad aplicará en su oportunidad esta
disposición.
32 Para la contratación en materia de TIC, las
Dependencias y Entidades deberán realizar un estudio
de factibilidad a efecto de determinar la conveniencia de
adquirir o arrendar bienes, o bien contratar servicios,
según corresponda.
El estudio de factibilidad deberá comprender, entre
otros, los elementos siguientes:
Se realizan los estudios de factibilidad para la
contratación de bienes y servicios en materia de
Tecnologías de Información y Comunicación.
Fracción I El análisis de las contrataciones vigentes y, en su caso,
la determinación de la procedencia de su renovación;
En los estudios de factibilidad se describe el objeto
del contrato y el historial de las contrataciones
previas determinando la procedencia de su
renovación.
Fracción II La pertinencia de realizar contrataciones consolidadas; Se cuenta con un área responsable de concentrar los
requerimientos y necesidades de todas las unidades
orgánicas de la misma en materia de TIC, así como
de elaborar el Programa para las contrataciones,
considerando las directrices de la Institución, y las
disposiciones jurídicas que en materia
presupuestaria, y de adquisiciones, arrendamiento
de bienes muebles y servicios de cualquier
naturaleza que resulten aplicables.
Asimismo se realiza la investigación y consulta a
través del sistema CompraNet, de contrataciones de
servicios realizadas por Organismos y Entidades del
Sector Público, para encontrar antecedentes de
adquisiciones compatibles a las que pretende la
Entidad, dando así atención a lo establecido en el
artículo 28 del Reglamento de la Ley de
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
200
LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Público.
También se consulta la liga:
http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/sracp
/upcp/compras-consolidadas.html, para encontrar
antecedentes de adquisiciones compatibles a las que
pretende la Entidad
Fracción III En su caso, el impacto que la contratación tendría en
materia de seguridad pública o nacional, y
Se realiza el análisis de las contrataciones conforme
a este lineamiento. A la fecha los servicios
contratados no están en ninguno de los supuestos
que establece la Ley de Seguridad Nacional, Titulo
Primero Disposiciones Generales, Capítulo Único,
Artículo 5.
Fracción IV Los costos de mantenimiento, soporte y operación que
impliquen la contratación, vinculados con el factor de
temporalidad más adecuado para determinar la
conveniencia de adquirir, arrendar o contratar servicios.
En los estudios de factibilidad se describe el
costo/beneficio del proyecto propuesto, así como las
ventajas/desventajas de las opciones y/o alternativas
disponibles basadas en el estudio de mercado
correspondiente a fin de estimar el costo total del
proyecto.
Antes de iniciar el procedimiento de contratación, las
Dependencias y Entidades deberán presentar al órgano
interno de control en la Dependencia o Entidad de que
se trate, el estudio de factibilidad a que se refiere el
presente numeral, para que emita las sugerencias u
observaciones que de manera fundada y motivada
considere pertinentes, a más tardar dentro de los 8 días
hábiles siguientes a su presentación.
Todas las contrataciones en materia de TI son
presentadas al órgano interno de control de la
Entidad mediante el estudio de factibilidad a que se
refiere el presente numeral, para que emita las
sugerencias u observaciones
33 Para el caso de adquisiciones de TIC, las Dependencias
y Entidades presentarán a la UGD la solicitud a que
hace referencia el Artículo Décimo Primero, fracción X y
párrafo último del Decreto, anexando la justificación del
gasto y el estudio costo-beneficio, a fin de que ésta, en
el ámbito de sus atribuciones, emita el dictamen técnico
respectivo. La UGD informará por medio electrónico, a
más tardar el día hábil siguiente de recibida la solicitud,
a la UPCP la presentación de la misma.
La UGD remitirá a la UPCP la solicitud, sus anexos y el
dictamen técnico correspondiente a más tardar a los 10
días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud
por parte de las Dependencias o Entidades, a efecto de
que esta última en el ámbito de sus atribuciones, emita
el pronunciamiento que corresponda a más tardar a los
20 días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud.
La adquisición se tendrá por autorizada si transcurrido el
plazo anterior la UPCP no emite pronunciamiento
alguno.
La Entidad aplicará los procedimientos que
establecen los Lineamientos para la adquisición de
Tecnologías de Información y Comunicación.
34 Las Dependencias y Entidades, en el caso de La institución opera soluciones de software libre y
244
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
201
LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal, publicada en el DOF del 30-ene-13 para el ejercicio 2013, vigente para 2014.
NUMERAL OBLIGACIÓN PROPUESTA
contrataciones de software, considerarán tanto
soluciones comerciales, como software libre o código
abierto, para lo cual deberán evaluar aquella opción que
represente las mejores condiciones en cuanto a uso,
costo, riesgo, beneficio e impacto.
comercial para atender sus necesidades.
35 Para la contratación de hospedaje de infraestructura y
aplicaciones en un centro de datos, las Dependencias y
Entidades deberán solicitar la autorización de la UGD,
anexando el estudio costo-beneficio, en el que se
describan, entre otros elementos, los niveles de
disponibilidad del servicio a contratar, así como los
requerimientos de seguridad de la información
asociados.
La UGD emitirá su pronunciamiento a más tardar a los
10 días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud
presentada por la Dependencia o Entidad de que se
trate. La adquisición se tendrá por autorizada si
transcurrido el plazo anterior la UGD no emite
pronunciamiento alguno.
La Entidad no contrata servicios de hospedaje de
infraestructura.
36 La información a que se refiere el Artículo Vigésimo
Sexto del Decreto, deberá reportarse en los Informes
Trimestrales, conforme a los criterios y especificaciones
que emita la Secretaría.
La Entidad ha cumplido con esta disposición.
37 La UED, a través de la página de Transparencia
Presupuestaria
(www.transparenciapresupuestaria.gob.mx), y las
Dependencias y Entidades a través de sus respectivas
páginas de Internet, deberán publicar a más tardar a los
30 días naturales de terminado el trimestre que
corresponda, la información mencionada en el numeral
anterior.
No aplicable.
38 Corresponderá a la Secretaría, por conducto de la
UPCP, y a la Función Pública, en el ámbito de sus
respectivas competencias, interpretar para efectos
administrativos los Lineamientos, así como resolver los
casos no previstos en los mismos.
No aplicable.
39 Los Oficiales Mayores o equivalentes establecerán las
medidas necesarias para difundir adecuadamente los
Lineamientos en las unidades administrativas de las
Dependencias y Entidades.
La Entidad ha aplicado esta disposición.
RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN
C.P. ENRIQUE HERRERA CARPIO SUBDIRECTOR
GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
245
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202
5.6.3 Estructura Orgánica y Administrativa de la institución al 31 de diciembre de 2014 comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior, indicando si hubo alguna modificación, así como la cifra presupuestal global que incluya tanto el Programa de Honorarios y Eventuales (Capítulo 1000 “Servicios Personales”).
La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 31 de
diciembre de 2014, es la siguiente:
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA
Puesto
A DICIEMBRE DE 2013 A DICIEMBRE DE 2014 Variación (B)-(A)
Autorizadas
Contratadas
Diferencial (A)
Autorizadas
Contratadas
Diferencial (B)
Director General 1 1 0 1 1 0 0
Subdirectores Generales 4 4 0 4 3 -1 0
Directores de Área 12 12 0 12 10 -2 -2
Gerentes 20 19 -1 20 19 -1 -2
Jefes de Departamento 31 31 1 31 29 -2 -1
Enlaces 0 0 0
Operativos 114 111 -3 114 111 -3 +1
Total de Estructura 182 178 -4 182 178 -9 +2
Total Eventuales 0 0 0
Total de Honorarios 150 147 -3 150 146 -4 -2
246
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203
5.6.4 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), así como al art. 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM).
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las
adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos
tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del presupuesto anual
de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, se ejerció 100.5 por ciento, de acuerdo al
comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:
DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN IMPORTE
(MILES DE PESOS) PORCENTAJE
Licitación pública (Artículo 26-I, LAASSP)
6,607.7 2.8%
Adjudicación directa (Artículo 1, LAASSP)
17,236.1 7.2%
Adjudicación directa (Artículo 41, LAASSP)
141,877.0 59.2%
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 41, LAASSP)
10,673.4 4.5%
Subtotal 176,394.2 73.6%
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LAASSP)
8,090.6 3.4%
Adjudicación directa (Artículo 42, LAASSP)
56,396.0 23.5%
Subtotal 64,486.6 26.9%
TOTAL 240,880.8 100.5%
Volumen Anual de Adquisiciones 239,619.8
Cabe señalar que el presupuesto modificado al mes de diciembre de 2014, sufrió una reducción
representativa de $33,253.1 miles, por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del
total del presupuesto que se tenía autorizado para dicho ejercicio, por lo que los pagos del mes de
diciembre se cubrieron con la disponibilidad inicial (recursos propios) y actualmente, se están
realizando las gestiones ante la coordinadora de sector para el reintegro correspondiente.
247
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Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.
Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los montos
de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos
tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del Presupuesto Anual
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la Entidad, se ejerció
únicamente 100.7 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el
siguiente cuadro:
DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS
RELACIONADOS CON LAS MISMAS
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN IMPORTE
(MILES DE PESOS) PORCENTAJE
Licitación pública (Artículo 27-I, LOPSRM)
3,344.7 85.1%
Adjudicación Directa (Artículo 1, LOPSRM)
0.0 0.0%
Adjudicación Directa (Artículo 42, LOPSRM)
0.0 0.0%
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LOPSRM)
0.0 0.0%
Subtotal 3,344.7 85.1%
Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 43, LOPSRM)
Adjudicación directa (Artículo 43, LOPSRM)
611.0 15.6%
Subtotal 611.0 15.6%
TOTAL 3,955.7 100.7%
Volumen Anual de Obra 3,930.0
Se informa que el monto definitivo del Volumen Anual de Obra Pública para el ejercicio 2104
ascendió a $3,955,7 miles de pesos, siendo superior en $25,7 miles de pesos al propuesto al
Comité de Obra Pública, en su Décima Primera Sesión Ordinaria de fecha 14 de noviembre del
2014, en virtud de que para los trabajos de remodelación del área de producción de materiales
televisivos, contratados mediante el procedimiento de licitación pública, hubo necesidad de realizar
un Convenio Modificatorio para contemplar trabajos extraordinarios que se conocieron
posteriormente a dicho informe, y que por tanto no fueron considerados en ese momento.
248
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Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se refiere el Artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público
(Miles de pesos)
Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 31 de diciembre de 2014
I III VIII II, IV a VII y IX a XVIII
(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)
5,913.1 0.0 220.3 0.0 0.0 464.3 0.0 1,414.4 0.0 2,099.0
1400 Seguridad Social 3,468.7 0.0 220.3 0.0 0.0 464.3 0.0 0.0 0.0 684.6
1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,444.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,414.4 0.0 1,414.4
5,136.3 0.0 3,365.7 1,663.8 607.6 0.0 1,022.0 0.0 0.0 6,659.1
2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 1,348.9 0.0 866.1 551.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,417.5
2200 Alimentos y Utensilios 78.3 0.0 103.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 103.5
2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 362.8 0.0 913.4 447.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,360.8
2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 896.6 0.0 374.0 665.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,039.0
2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 556.3 0.0 611.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 611.8
2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 1,892.9 0.0 496.9 0.0 607.6 0.0 1,022.0 0.0 0.0 2,126.5
228,570.5 17,236.1 52,810.0 6,426.9 91,724.5 50,826.8 0.0 6,490.8 6,607.8 232,122.9
3100 Servicios Básicos 7,962.2 2,400.6 2,961.6 0.0 0.0 4,826.9 0.0 872.9 0.0 11,062.0
3200 Servicios de Arrendamiento (Excepto partidas 321 y 322) 24,301.4 829.4 1,517.2 1,234.4 17,938.3 829.8 0.0 0.0 0.0 22,349.1
3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 177,979.6 14,006.1 44,180.5 1,095.0 66,274.4 45,170.1 0.0 5,617.9 3,608.3 179,952.3
3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto partidas 341, 343 y 349) 1,184.2 0.0 0.0 879.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 879.2
3500 Servicios de Instalación, Reparación, Manto. y Conservación (Excepto partida 351) 12,068.8 0.0 2,937.7 2,028.9 6,261.6 0.0 0.0 0.0 2,999.5 14,227.7
3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 1,260.0 0.0 286.6 0.0 1,250.2 0.0 0.0 0.0 0.0 1,536.8
3700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto partidas 375 a 379) 2,370.4 0.0 300.0 969.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,269.9
3800 Servicios Oficiales 1,443.9 0.0 626.4 219.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 845.9
3900 Otros Servicios Generales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5700 Activos Biológicos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5800 Bienes Inmuebles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5900 Activos Intangibles (Excepto partidas 592 a 596 y 598) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
239,619.9 17,236.1 56,396.0 8,090.7 92,332.1 51,291.1 1,022.0 7,905.2 6,607.8 240,881.0
- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota:
- Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (Art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido
Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %
A
56,396.0+8,090.7= 26.9% 17,236.1+92,332.1+51,291.1+1,022.0+7,905.2+6,607.8= 73.6%
239,619.9 239,619.9
SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
SUBSECRETARÍA DE ATENCIÓN CIUDADANA Y NORMATIVIDAD
CLAVE DESCRIPCIÓN
TOTAL
(Columnas
B a la I)
UNIDAD DE NORMATIVIDAD DE ADQUISICIONES, OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y PATRIMONIO FEDERAL
(Incluy e
modificaciones, en
su caso)
(Artículos
27 y 28)
ADJUDICACIÓN
DIRECTA
INVITACIÓN A
CUANDO MENOS
TRES PERSONAS
CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO
ANUAL
AUTORIZADO
A
(Párrafo quinto
del Artículo 1)
COSTOS
ADICIONALESPATENTE
Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de
existir particularidades que así lo justifiquen.
ENTRE
DEPENDENCIAS Y
ENTIDADES
LICITACIÓN
PÚBLICA
ARTÍCULO 42
MARCA
DETERMINADAOTROS
B + E + F + G + H + I X 100%
ARTÍCULO 41
Capítulo 1000 - Servicios Personales
TOTAL
CONCEPTO
Capítulo 2000 - Materiales y Suministros
Capítulo 5000 - Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles (Excepto concepto 5800)
Capítulo 3000 - Servicios Generales (Excepto concepto 3900)
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
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207
5.6.5 Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas 2014, en comparación contra el mismo periodo del año anterior. (Formato emitido por NAFINSA).
Al término del ejercicio se operaron en el Programa de Cadenas Productivas 1,489 documentos
para pago, de los cuales en ningún caso los proveedores operaron en el Programa, aun cuando se
ha exhortado a los proveedores de bienes y servicios para que ejerzan ésta forma de pago, como
se muestra en el Informe de Registro y Operación emitido por el sistema de Nacional Financiera,
S.N.C
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
208
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209
5.6.6 Cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
Se informa lo siguiente:
A partir del ejercicio 2011 en apego a la aplicación de la nueva Ley General de Contabilidad
Gubernamental, la Entidad realizó una reestructuración del modelo contable acorde a los nuevos
criterios generales que rigen la contabilidad gubernamental, siguiendo las mejores prácticas
contables en apoyo a las tareas de planeación financiera y control de recursos, facilitando el
registro y fiscalización de los activos, pasivos, ingresos y gastos, lo que permite mantener la
emisión de estados financieros confiables, oportunos, comprensibles, periódicos y comparativos.
Para lograr este propósito, la Entidad opera desde el 2007 un Sistema de Registro e Información
Integral, (BAAN V) por centros de responsabilidad, el cual se ha ido optimizando para su
adaptación a los criterios generales incluidos en la nueva Ley General de Contabilidad
Gubernamental, emitida para una adecuada armonización contable presupuestal, como sería:
Integrar en forma automática el ejercicio presupuestario con la operación contable, a partir de la
utilización del gasto comprometido.
Permitir que los registros se efectúen considerando la base acumulativa para la integración
presupuestaria y contable.
Refleja un registro congruente y ordenado de cada operación que genera derechos y obligaciones
derivados de la gestión económica-financiera.
Así mismo se hace de su conocimiento que se está cumpliendo con los documentos normativos
actualizados.
El sistema de registro e información integral BAAN V, que se usa desde 2007, se ha modificado
mediante adecuaciones al mismo, con el propósito de cumplir con la Armonización contable, como
se mencionó anteriormente, la autoridad fiscal, Sistema de Administración Tributaria (SAT), ha
publicado el concepto de Contabilidad Electrónica por lo que sé está evaluando la posibilidad de
actualizar el sistema a la versión más reciente o en su caso migrar a una nueva herramienta que
incluya, tanto la armonización contable para Entidades de Gobierno como la contabilidad
electrónica para los causantes sociedades anónimas.
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210
En el ejercicio 2014 se vieron varios proveedores de software investigando un sistema que nos dé
además de la información para cumplir con la Ley de Contabilidad Gubernamental, los reporte para
cumplir con los requerimientos del SAT, sobre la contabilidad electrónica, de la que la autoridad
han publicado modificaciones en diciembre de 2014, por lo tanto se están requiriendo estás a los
proveedores de software para obtener además de los informes requeridos, las declaraciones
fiscales y se puedan diseñar los informes financieros de la Entidad de conformidad con el Manual
de Contabilidad para Empresas Paraestatales.
5.7 Perspectivas.
Señalar los compromisos específicos de mejora de la gestión que se asumen para el ejercicio fiscal 2015 y, en su caso, para el mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la autoevaluación y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el cabal cumplimiento de los objetivos fijados a la institución.
Producción y Programación.
Conforme al presupuesto autorizado en 2015, Canal 22 llevará a cabo el desarrollo de sus dos
proyectos sustantivos: La producción de programas y la adquisición de derechos de transmisión de
material televisivo, los dos soportes que alimentan su pantalla.
A pesar de que el escenario no es muy halagüeño, debido a que se anunció un recorte en el
presupuesto de la televisora, sí la asignación de recursos lo permite, en este año Canal 22 se
propone desarrollar los siguientes proyectos de producción y programación:
Festejar los 22 años de Canal 22, con objeto de promover su contribución a la difusión del arte y la
cultura universal, en nuestro país. En este marco se realizará la producción especial: Los 22 del 22
(título previo), y la creación de la barra de programación: Joyas del 22, con la transmisión de las
mejores producciones propias de los 22 años de Canal 22.
En diferentes espacios de la programación se realizará el estreno de importantes series producidas
por Canal 22 en 2014: Grandes Figuras del Arte Mexicano (Diego Rivera, Frida Kahlo, Octavio Paz,
Sor Juana, David A. Siqueiros, Juan Rulfo, Manuel Álvarez Bravo, María Félix, José Revueltas,
José Clemente Orozco). Camerata 22 (música) e Historias de mujeres, esta última como parte de
254
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211
la programación especial que se transmitirá para celebrar el “Día Internacional de la Mujer”, en el
mes de marzo.
Se buscará producir la serie “Grandes Figuras del Arte Latinoamericano”, en colaboración con las
televisoras latinoamericana que integran la Televisión de América Latina (TAL); así como, una serie
en colaboración con el Canal Encuentro de Argentina.
Como parte del lanzamiento de la nueva programación, se transmitirán series de estreno, con
derechos adquiridos de prestigiados proveedores: El legado, Titanic, Bandoleras, El molino, La
tecnología y el deporte, Ekaterina (una producción de la televisión rusa) y Los británicos, esta
última, con el patrocinio del Consejo Británico en México.
Se transmitirán importantes ciclos cinematográficos con grandes directores del cine mundial:
Federico Fellini, Jean-Luc Godard, Luchino Visconti, Roberto Rossellini, Vittorio de Sica, Pier Paolo
Passolini, Luis Buñuel, Francois Truffaut, Julio Bracho, entre otros.
Asimismo, se buscará atender asignaturas pendientes como, el fortalecimiento de la señal
internacional, que por no contar con recursos propios su oferta de programación se ve limitada, el
apuntalamiento de la barra infantil y seguir en el propósito de incursionar en la producción y
programación en nuevas plataformas.
Noticas.
Al corto plazo y por la coproducción iniciada con los levantamientos de imagen con la CONABIO,
iniciaremos los trabajos de post-producción con el fin de estar en posibilidades de presentar los
programas realizados de BIOS.
Adicionalmente cubriremos las principales actividades culturales de País, realizaremos el programa
especial sobre los 400 años de relaciones culturales con Japón, y cubriremos las principales
actividades culturales del País, por ser un año intermedio electoral estaremos al pendiente del
desarrollo del proceso integrando a los diversos estados que tendrán cambio de Gobernador a fin
de ofrecer un panorama incluyente a la población. Realizaremos coberturas especiales en las
zonas de conflicto social (México), realizaremos 22 programas especiales “Imprescindibles de la
Cultura” (Personajes) Reconocimiento en retrospectiva de nuestra riqueza Cultural a través de los
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museos del País (México), para proyección internacional Noticias22 busca transmitir desde el
Salón del Libro de Londres (Inglaterra).
Técnica y Operativa.
Conforme al presupuesto otorgado modificar y/o establecer los programas de: Mantenimiento y
capacitación para el personal técnico.
Continuar con el proyecto de Socialización de Canal 22, que incluye:
Fortalecimiento de la transmisión MH con la homologación de su señal en el área de cobertura.
Continuar y en su caso ampliar las posibilidades para el CANAL 22 WEB, donde se incluya la
opción de realizar tu propia programación, con el convenio con la compañía Google.
Implementación del módulo 2da Pantalla.
Implementar la transmisión regional parcial en las 15 diferentes retransmisoras que se tienen en el
interior de la República Mexicana.
Dar seguimiento a la posibilidad de realizar un convenio con el Sistema de Transporte Masivo del
Estado de México para recepción de la señal de Canal 22 MH dentro de sus unidades.
Promocionar la adquisición de convenios de cooperación con Instituciones que tengan sistemas
masivos de transporte.
Buscar un convenio con el Canal Mexiquense para colocar un retransmisoras en sus instalaciones
ubicadas en el cerro de tres padres, con la finalidad de solventar la sombra que producen los
cerros de la sierra de Guadalupe y que no permiten obtener una recepción óptima de Canal 22 en
varios municipios del Estado de México.
Imagen.
La Dirección de Imagen Corporativa continuará con la misión de Canal 22 de divulgar las mejores
expresiones artísticas y culturales de México y el mundo, producir televisión de la más alta calidad,
colaborar en la creación de lectores y de públicos para las artes y fomentar una visión crítica de la
realidad, con honestidad y eficiencia, en estrecha vinculación con los ciudadanos. Todo esto
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reforzando la comunicación y difusión a través de relaciones públicas y por medio de las redes
sociales institucionales, a pesar de no contar con el suficiente personal ni recursos.
Se continuará el diálogo directo con la audiencia mediante las redes sociales de Canal 22 y seguirá
replanteando las acciones de difusión con el público externo e interno a través de boletines y
gacetas en distintos medios impresos y electrónicos
Se desarrollarán estrategias de promoción de las plataformas electrónicas y redes sociales, para
diversificar la audiencia y seguir siendo uno de los líderes en redes de las instituciones mediáticas
y culturales.
La creación de alianzas estratégicas con otras instituciones culturales es fundamental para unir
esfuerzos para el crecimiento de los espacios de difusión y comunicación de los logros y proyectos
de Canal 22, así como las relaciones públicas con cada Entidad o medio.
Se fortalecerá el compromiso por renovar la imagen promocional de la televisora con nuevas
propuestas y de mayor calidad, en la que se mantendrá un número menor de piezas con un diseño
visual más logrado. Sin embargo, para compensar esa disminución se llevará a cabo una
renovación constante de la promoción genérica en sus barras programáticas.
Comprometidos con el fomento a las artes se seguirán realizando campañas específicas, como la
de fomento a la lectura y a la música, las cuales tienen como objetivo fomentar la música para
captar nuevos públicos.
Asimismo, la Dirección de Imagen Corporativa se compromete a impulsar el desarrollo de las
nuevas tecnologías, con acciones concretas que deben ir ajustándose y mejorando la calidad e
impacto del quehacer de la televisora.
Comercialización.
Señalar los compromisos específicos de mejora de la gestión que se asumen para el ejercicio fiscal
2015 y, en su caso, para el mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la
autoevaluación y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el
cabal cumplimiento de los objetivos fijados a la institución.
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Subdirección General Comercial
Perspectiva de Ventas por trimestre 2015
(Miles)
Concepto
1er. Trimestre
2do Trimestre
3er. Trimestre
4to. Trimestre
Total Anual
Tiempo en
Pantalla,
Prestación
de Servicios
y Otros
Ingresos
$3’500,000.00
$4’327,586.20
$6’700,000.00
$5’300,000.00
$19’827,586.20
Intercambio
de servicios
$750,000.00 $1’750,000.00 $1’750,000.00 $1’750,000.00 $6’000,000.00
Gran Total
$4’250,000.00
$6’077,586.20
$8’450,000.00
$7’050,000.00
$25’827,586.20
Se están manejando expectativas de ventas en estos rubros.
Al respecto se fortalecerán las estrategias de ventas visitando centrales de medios y clientes
directos.
Estas estrategias de venta estarán integradas por los siguientes frentes de acción; Análisis y
estadística, apoyados por los software Media Quiz y Monitoreo de spots y Buzz Metric (monitoreo
de redes sociales).
Ventas difusión, operación y control.
Cantidades más IVA.
Informática.
Se han generado estrategias que buscan eficientar, optimizar y automatizar las tareas de la
gerencia, buscando hacer la operación menos dependiente del recurso humano, debido a la
insuficiente estructura y presupuesto que afecta el área.
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Asimismo se trabaja enfáticamente, en cimentar la operación de la gerencia en el seguimiento y
cumplimiento de la normatividad de MAAGTIC-SI para ordenar los procesos, implementaciones y
recursos tecnológicos.
Fortalecer cada vez más las tareas de resguardo y seguridad de información ya que esta es el
recurso más valioso, si bien es cierto, nunca se han tenido incidentes insuperables en este
aspecto, el compromiso de la gerencia es investigar constantemente las tendencias del mercado
para permanecer a la vanguardia tecnológica.
Asuntos Jurídicos.
El objetivo primordial es continuar con el seguimiento de las actividades encomendadas,
destacando en la realización de todos y cada uno de los instrumentos y documentos jurídicos la
probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la normatividad que rige a la Entidad.
El área se encuentra reforzada en cada una de sus estructuras ya que el personal está capacitado
y actualizado conforme a la legislación aplicable a la Entidad, lo que permite un cumplimiento en
todas sus actividades tanto internas como externas. Sumamos a lo anterior un abastecimiento
oportuno de material primario, para que nuestras funciones no se vean entorpecidas y nos
desempeñemos en el tiempo y forma indicados en nuestros propios programas, y con ello
aportemos calidad de gestión administrativa a las áreas sustantivas de la televisora.
5.7.1 Señalar los compromisos específicos de mejoramiento de la gestión que se
asuman para el periodo inmediato siguiente y en su caso, para el mediano plazo.
Noticas.
Hacia el mediano plazo concretamente, el segundo semestre del 2015 cubriremos el tercer
encuentro Internacional de Televisoras Públicas. También asistiremos a la cobertura del Festival
Internacional Cervantino, la Muestra Internacional de Cine de Morelia, La Feria Internacional del
Libro de Guadalajara, entre otras y analizaremos las actividades culturales en todos los ámbitos
culturales en los finales del 2015. así mismo Estas producciones cumplen con las expectativas de
crecimiento para mejorar nuestro quehacer institucional y permiten visualizar una diversificación de
nuestra misión y con ello coadyuvar a la adecuada toma de decisiones.
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Comercialización.
La Subdirección General Comercial, está comprometida con la estrategia para que el Canal 22 de
cumplimiento a los objetivos fijados. Trabaja en la mejora de los paquetes comerciales que
presenta y ofrece a clientes cautivos y potenciales tanto de iniciativa privada como del sector
público. Los principales compromisos son los siguientes:
Integrar en el perfil comercial y en el argumento de venta el crecimiento y el posicionamiento del
Canal 22 en Redes Sociales.
Explorar medios alternos para dar a conocer los paquetes comerciales que ofrece el Canal 22.
Reforzar la venta de producción para ambos sectores.
Elaborar propuestas, de acuerdo a la programación del canal tanto de producciones propias como
de producciones adquiridas, series, películas, franjas, eventos especiales, etc., alineado de
acuerdo al perfil que cada cliente y al público objetivo de cada campaña, producto o marca.
Reforzar la relación comercial con los clientes que hayan invertido en el Canal 22.
Reforzar la cartera de clientes con nuevos clientes de perfiles acordes al Canal 22.
Promover el patrocinio como un producto de venta.
Informática.
En relación a los compromisos específicos se han considerado las actividades siguientes:
Implementación de un sistema de gestión documental que automatice el proceso de envío y
recepción de oficios, así como el seguimiento y atención de los mismos.
Fortalecer el servicio de correo electrónico mediante filtros en la salida del tráfico para mayor
control y visibilidad de las tendencias de la información y la prevención de ataques.
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Asuntos Jurídicos.
Es indiscutible precisar que la perspectiva de ésta área, se vincula directamente con los objetivos
de cada una de las unidades de la Entidad, por lo que las necesidades en cuanto a personal y
material del jurídico, estribará en gran medida de las necesidades del propio Canal, que día a día
se incrementan favorablemente.
Cabe mencionar que para mejorar la gestión es necesario capacitar a los mandos medios
superiores, es decir, que tengan el conocimiento suficiente de cuáles son los derechos y
obligaciones de sus subordinados con la finalidad de evitar un conflicto de carácter laboral, que
podría tener como consecuencia futuras demandas y un posible detrimento en el patrimonio de la
televisora.
Ahora bien, a efecto de facilitar las actividades que se desarrollan dentro de la Dirección de
Asuntos Jurídicos, es necesario se impulse y se realicen convocatorias en diversas Universidades
públicas y privadas así como en ferias de servicio social que se realizan en las mismas, para que
se adopte el sistema de liberación de servicio social dentro de la Entidad, buscando un perfil
jurídico de estudiantes que deseen participar en el Canal 22, esto, con la finalidad de desahogar
carga de trabajo y brindar un servicio.
De igual manera se considera que esta medida dará a la Entidad mayor difusión, publicidad y
acercamiento a los jóvenes estudiantes, familias, docentes y personal de diversas Universidades,
buscando cumplir con nuestros objetivos de expansión y crecimiento.
Administración y Finanzas. Administración.
El desafío y reto de la Dirección de Administración es seguir proporcionando de manera eficaz y
eficiente los bienes y servicios que requieran las áreas sustantivas de la televisora para el mejor
desempeño de sus funciones y el cumplimiento de sus objetivos y metas, dentro del marco de las
disposiciones normativas y la legislación que resulten aplicables.
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Adquisiciones, arrendamientos y servicios
Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y
servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la
normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas,
inconformidades y rescisiones administrativas de contratos.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
En esta materia se pretende continuar con los mantenimientos programados, la adecuación y
remodelación de los espacios correspondientes, para hacerlos más eficientes acorde a sus
necesidades actuales, atendiendo a las prioridades que se determinen y conforme al presupuesto y
calendario de recursos asignados.
Administración de bienes muebles
En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,
mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como la
información solicitada por las instancias que así lo demanden.
Eficiencia energética
En materia de eficiencia energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto al
ahorro de energía, para el caso de energía eléctrica continuar con la sustitución de luminarias, por
otras que cuenten con tecnología para el ahorro de energía y, para el caso de combustibles con el
apoyo de todas las áreas que cuentan con la asignación de vehículos oficiales para el desarrollo de
sus actividades, en la aplicación de las medidas para el uso eficiente del combustible, llegar a la
meta de ahorro señalada el Plan Anual de Trabajo establecido según “Las Disposiciones
Administrativas de Carácter General en Materia de Eficiencia Energética en los Inmuebles, Flotas
Vehiculares e Instalaciones Industriales de la Administración Pública Federal 2014”, publicadas en
el Diario Oficial de la Federación el 10 de abril de 2014, o las que en el futuro se encuentren
vigentes.
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Administración de Personal
Se continuará con la atención oportuna a los requerimientos que en esta materia presenten las
diferentes áreas que integran la televisora; se realizará en tiempo y forma los pagos de las
percepciones a sus trabajadores, así como los de las retenciones y enteros relativos a las
obligaciones fiscales a cargo de la Entidad.
Continuar con las conciliaciones ante el INFONAVIT, por lo bimestre del 2015 para evitar
diferencias y sanciones por dicho instituto, el trabajo consiste en análisis por día y por cada
trabajador de la Entidad en cuanto a pagos y tarifas aplicadas, lo que requiere de trabajo de
dedicación.
Actualizar los controles internos en materia de asistencia, vacaciones, pago de tiempo extra,
reglamentos de trabajo, lineamientos de puntualidad, de acuerdo a las disposiciones y leyes
normativas actuales, lo que conllevará a actualizar los procedimientos sustantivos en materia de
personal.
Mantener realizando las acciones de mejora en Materia de Protección Civil y Seguridad e Higiene
en el Trabajo, relativas a establecer las medidas necesarias de prevención de los accidentes y
enfermedades de trabajo, tendientes a lograr que la prestación del trabajo se desarrolle en
condiciones de seguridad, higiene y medio ambiente adecuados para los trabajadores, conforme a
los dispuesto en la Ley Federal del Trabajo.
Finanzas.
En la Dirección de Finanzas de la televisora seguirá poniendo mucho énfasis en continuar dando
atención a las medidas normativas en materia de armonización contable, para lo cual tiene previsto
llevar a cabo el cambio de sistema de registro electrónico (GRP) para un mejor control y registro de
sus operaciones diarias.
Cumplimiento de las disposiciones emitidas en el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Recursos Financieros.
Observancia de las modificaciones al Código Fiscal de la Federación derivadas de la emisión de
comprobantes fiscales digitales.
Preparación de la información para la presentación en el primer bimestre del año 2015, de la
Cuenta de la Hacienda Pública Federal del Ejercicio 2014.
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136
Este archivo deberá grabarse con el nombre siguiente para su envío
El propósito del informe es reportar al Congreso de la Unión, a través del Informe Trimestral sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda
Pública que integra la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en términos del artículo 107 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
(LFPRH), los avances en la instrumentación de los compromisos suscritos en Bases de Colaboración firmadas en el marco del Programa para un Gobierno Cercano y
Moderno 2013-2018 según lo señalado en el artículo 61 de la LFPRH y Sexto del Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz
de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración
Pública Federal.
R4T2014-11-MHL.xlsx
Periodo que se reporta:
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018
AÑO 2014
Trimestre 4
Enero - Diciembre 2014
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
Secretaría de Educación Pública
Dependencia, órgano desconcentrado o Entidad
Coordinadora de Sector
Siglas Ramo Clave de Unidad
TVMETRO 11 MHL
5.7.2 Informe de la situación que guarda la implementación del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018.
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137
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
AI.1
Promover la práctica sistemática de la
desclasificación de expedientes reservados e
información bajo el principio de máxima
publicidad.
Acciones realizadas
AI.2Fomentar la obligación de documentar toda
decisión y actividad gubernamental.Acciones realizadas
AI.3
Recabar y tratar a los datos personales con
estricto apego al derecho de protección
constitucional de los mismos.
Acciones realizadas
AI.4
Mejorar los tiempos de respuesta optimizando
la gestión documental y la atención a
solicitudes y recursos de revisión.
Acciones realizadas
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Acceso a la Información
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Acceso a la Información
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero - diciembre
2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se llevaron reuniones periódicas con los Titulares de Archivo de trámite, y la Coordinación de Archivos a efecto
de concientizar en la desclasificación de expedientes reservados para ello, se realizaron nuevamente las fichas
de valoración de cada una de las series temáticas para ser incluidas en la próxima presentación del Catalogo de
disposición documental de la Entidad en las cuales se reconsideraron los tipos de clasificación.
Se llevaron reuniones periódicas con los Titulares de Archivo de trámite, y la Coordinación de Archivos a efecto
de concientizar en la documentación de toda decisión.
Se entrega a los servidores público que ingresan a la Entidad un escrito con la información sobre la protección
de datos personales a efecto de permear en qué consiste así como sus fundamentos, en cada entrega de información
a los diferentes requerimientos internos y externos se cuida la no entrega de datos personales, en caso de que
sean requeridos se da respuesta fundamentando, la imposibilidad de ser proporcionada.
Se han reforzado los mecanismos en la Entidad para la atención de las solicitudes de información estableciéndose
reuniones de trabajo para el análisis de cada una de ellas a efecto de minimizar el tiempo de respuesta por cada
una de las unidades administrativas y dar oportunamente la respuesta al solicitante en el menor tiempo posible.
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No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Acceso a la Información
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Acceso a la Información
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero - diciembre
2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
AI.5
Fomentar entre los servidores públicos la
generación de información que asegure:
calidad, veracidad, oportunidad y
confiabilidad.
Acciones realizadas
AI.6
Buscar los mecanismos para la firma de
convenios con el IFAI para la capacitación de
los servidores públicos de las Unidades de
Enlace, respecto a acceso a la información
pública y protección de datos personales.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
AI.7
Diseñar estrategias para concientizar a las
personas sobre el ejercicio de su derecho a la
protección de sus datos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
AI.8Promover la publicidad de los resultados de
consultas ciudadanas.Acciones realizadas
Se llevaron reuniones periódicas con los Titulares de archivo de trámite, y la Coordinación de Archivos, a
efecto de concientizar en este tema a todos los titulares de la Entidad.
Durante el ejercicio 2014, se ha implementado que en las solicitudes de información que la ciudadanía realiza a
la Entidad se suban a una liga, la cual es promocionada en la página electrónica de la Entidad en el apartado de
transparencia focalizada, denominado ¿Qué solicitudes de información le realizan a canal 22?. En este apartado
además de ver lo que le preguntan están las respuestas otorgadas a los solicitantes.
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No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
AR.1
Establecer los instrumentos de consulta y
control que propicien la organización,
conservación y localización expedita de los
archivos administrativos, mediante: Cuadro
general de clasificación archivística;
Catálogo de disposición documental;
Inventarios documentales: general, de
transferencia, de baja. Guía simple de
archivos.
Acciones realizadas
AR.2
Implementar la estrategia de comunicación
clara y sencilla, sobre la necesidad de
mantener el control del sistema institucional
de archivos como prueba de la transparencia de
sus acciones, mediante la difusión de buenas
prácticas archivísticas en la dependencia o
entidad, así como la impartición de
conferencias archivísticas institucionales y
capacitación a los servidores públicos para
la profesionalización de su gestión en materia
de archivos.
Acciones realizadas
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Archivos
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Archivos
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se realizó la capacitación a los titulares del Archivo de trámite en la Entidad a efecto de establecer el
instrumento de consulta para la televisora, así como el establecimiento del control que propicie la
organización de los archivos.
Asimismo se ha realizado una revisión a los instrumentos y se están actualizando los que así lo requieran,
presentándolos al Comité de Información.
Se llevó a cabo una campaña de capacitación en materia de archivos a los titulares del Archivo de trámite,
con los cursos del Archivo General de la Nación, así mismo se llevaron a cabo mesas de trabajo para el
análisis de la información.
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Metros lineales de expedientes
semiactivos liberados
(A)
Total de metros lineales de
expedientes semiactivos conservados
en el Archivo de Concentración
(B)
IAR.1Porcentaje de archivo de concentración
liberado
Sin información a reportar en
el periodo
Número de expedientes activos
registrados según el Cuadro de
Clasificación Archivística
(A)
Número de expedientes activos
totales
(B)
IAR.2Porcentaje de expedientes actualizados del
archivo de trámite
Sin información a reportar en
el periodo
Información de avance de indicadores en Materia de Archivos
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
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141
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
CP.1
Difundir y promover en el sector privado los
requisitos de la denuncia, la autoridad ante
quien debe presentarla y las sanciones
establecidas en la LAASSP, LOPSRM, LFACP,
LPEMEX y LAPP; así como capacitar a los
servidores públicos en materia de sanciones a
licitantes, proveedores y contratistas en
términos de las leyes anteriormente citadas.
Acciones realizadas
CP.2
Promover la reducción de costos y generar
eficiencias mediante el uso de las estrategias
de contratación (Compras Consolidadas,
Contratos Marco y Ofertas Subsecuentes de
Descuentos), así como evaluar los ahorros en
materia de contrataciones obtenidos por el uso
de las mismas.
Acciones realizadas
CP.3
Utilizar preferentemente el sistema
electrónico CompraNet en los procedimientos de
contratación conforme a la normatividad en la
materia.
Acciones realizadas
CP.4
Pactar, en los contratos que suscriban las
dependencias y entidades de la APF, cláusulas
en las que se indiquen que en caso de
desavenencia durante su ejecución, las partes
pueden iniciar el procedimiento de
conciliación previsto en la LAASSP y LOPSRM,
los requisitos que debe cumplir la solicitud y
la autoridad ante quien debe presentarla.
Acciones realizadas
Procedimientos concursales electrónicos a través de compraNet: Durante el primer trimestre se realizó un
procedimiento para la contratación del suministro de combustible; durante el segundo trimestre siete que
corresponden a los servicios de agencia de viajes, apoyo a la producción televisiva, producción de
programas, alimentación para las producciones internas, internet, internet streaming, así como la
adquisición de discos ópticos; durante el tercer trimestre se llevó a cabo la Licitación Pública Nacional
Electrónica para la contratación de los trabajos de remodelación del área de producción de materiales
televisivos y durante el cuarto trimestre se realizaron tres procedimientos para la adquisición de
refacciones, material eléctrico, software y dos para la contratación de servicios de alimentación en un
evento y de trabajos de adecuación de foros, los cuales se declararon desiertos.
En las convocatorias de la licitación pública para la contratación de los trabajos de remodelación del área
de producción de materiales televisivos, adquisición de refacciones, material eléctrico, software,
contratación del servicio de alimentación en un evento y de trabajos de adecuación de foros, se contempló
el procedimiento de conciliación, asimismo, la Dirección de Administración elaboró 61 contrataciones de
bienes y servicios en los que se contempló la cláusula de conciliación.
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
En la convocatoria del procedimiento concursal para la contratación de los trabajos de remodelación del
área de producción de materiales televisivos, se agregó para conocimiento de los licitantes los requisitos
de la denuncia y la autoridad ante quien debe presentarse, de conformidad a lo establecido en los artículos
10 de la LFRASP y 12 de la LFACP, así como las sanciones establecidas en la LAASSP, LOPSRM y LFACP.
Para el caso de Compras Consolidadas esta televisora ha tratado de llevar a cabo compras consolidadas con
otras dependencias, sin embargo por tratarse de condiciones técnicas distintas, estas no han aceptado la
inclusión de las necesidades de esta televisora, como es el caso de los servicios de Seguros Patrimoniales
y de Personas con la SHCP.
Durante el 4to trimestre se llevó a cabo la contratación por compra consolidada de vales de despensa. Por
lo que corresponde a las OSD no son aplicables en Canal 22, ya que conforme al presupuesto asignado, las
empresas que participan en nuestros procedimientos son MIPYMES, siendo este un impedimento para el uso de
esta modalidad, conforme a lo establecido en el último párrafo del artículo 28 de la LAASSP.
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142
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
IeI.1
Alinear los programas y proyectos al Plan
Nacional de Desarrollo, así como a los
programas sectoriales y presupuestarios, con
base en el registro en la Cartera de
Inversión.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
IeI.2
Fomentar la realización de proyectos de
inversión con alto beneficio social, mediante
el esquema de Asociaciones Público Privadas.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
IeI.3
Realizar las evaluaciones socioeconómicas de
programas y proyectos de inversión que
garanticen el registro en la cartera de
inversión de aquellos de mayor rentabilidad
social, así como las evaluaciones ex-post de
programas y proyectos de inversión
seleccionados anualmente por la Unidad de
Inversiones y atender, en su caso, los
hallazgos derivados de las mismas para
garantizar su rentabilidad social.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
IeI.4
Capacitar a servidores públicos para elevar la
calidad de las evaluaciones socioeconómicas
con base en las directrices que establezca la
Unidad de Inversiones de la SHCP.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
IeI.5
Actualizar mensualmente el seguimiento al
ejercicio de programas y proyectos de
inversión en el Sistema PIPP.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Materia: Inversión e Infraestructura
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
270
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
143
Evaluaciones ex-post realizadas
(A)
Evaluaciones ex-post seleccionadas
por la Unidad de Inversiones
(B)
IIeI.1
Porcentaje de cumplimiento de las dependencias
y entidades respecto a las evaluaciones ex-
post de programas y proyectos de inversión.
Sin información a reportar en
el periodo
Programas y Proyectos de Inversión con
seguimiento en el PIPP
(A)
Programas y Proyectos de Inversión
registrados en Cartera
(B)
IIeI.2
Porcentaje de cumplimiento de las dependencias
y entidades respecto al seguimiento del
ejercicio de programas y proyectos de
inversión.
Sin información a reportar en
el periodo
Información de avance de indicadores en Materia de Inversión e Infraestructura
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
271
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
144
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
MR.1
Identificar y realizar modificaciones a las
normas internas y las que tienen impacto en el
ciudadano, a fin de permitir la digitalización
de procesos, trámites y servicios, e
incluirlas, en su caso, en los Programas
Bienales de Mejora Regulatoria.
Acciones realizadas
MR.2
Implementar revisiones periódicas de las
normas internas y las que tienen impacto en el
ciudadano, para mejorar el marco normativo
vigente, y en su caso, programar acciones para
su inclusión en los Programas Bienales de
Mejora Regulatoria.
Acciones realizadas
IMR.1Simplificación normativa en trámites
prioritarios
Sin información a reportar en
el periodo
IMR.3 Porcentaje de normas simplificadas Se reporta valor 23.1%
Valor del indicador
en el periodo
(A/B)*100
Número de normas internas simplificadas o
eliminadas al final del periodo
(A)
Línea base del total de normas en la
dependencia o entidad al inicio del periodo
(B)
18 78
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Dentro de las normas internas sustantivas de la Entidad se tienen 18 procesos con mejora continua,
autorizados al cierre de la Cuarta Sesión Ordinaria del Comité Revisor de Manuales y Procedimientos de la
Entidad.
Se emplemento el Programa de Revisión y mejora continua de la Entidad para 2014, en su primer fase de
revisión, alcanzó el 95% de lo programado para este año.
Información de avance de indicadores en Materia de Mejora Regulatoria
No. Nombre del indicador Reporte de indicador Valor del indicador
en el periodo
(A/B)*100
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Número de trámites prioritarios
simplificados por la vía normativa
(A)
Número de trámites prioritarios de las
dependencias
(B)
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
Materia: Mejora Regulatoria
272
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
145
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso, por
lo que pudiera variar de lo establecido en Bases de
Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del compromiso
en el periodo
OR.1
Ajustar las estructuras orgánicas de las
dependencias y entidades, de acuerdo con las
atribuciones conferidas a las mismas.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.2
Eliminar la duplicidad de funciones en las
unidades administrativas o áreas de las
dependencias y entidades, así como en las plazas
adscritas a las mismas.
Acciones realizadas
OR.3
Eliminar las plazas de mandos medios y
superiores cuya existencia no tenga
justificación.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.4
Restringir la contratación de prestación de
servicios profesionales de personas físicas por
honorarios.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Materia: Optimización del uso de los Recursos en la APF
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la
Dependencia respectiva.
Se solicitó a las áreas que integran la Entidad el análisis de las actividades y funciones de cada una
ellas, proporcionándoles los perfiles de puesto y Manual de Organización a efecto de lograr un
análisis integral y la actualización de estos documentos.
273
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
146
OR.5
Presentar propuestas de modificación
organizacional que consideren funciones
transversales susceptibles a compactarse.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.6
Privilegiar la distribución de plazas asignadas
al sector para fortalecer las áreas de atención
directa a la sociedad y/o las áreas sustantivas.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.7
Disminuir de manera anual y gradualmente el
nivel de proporción observado en 2012, del gasto
en servicios personales con relación al gasto
programable.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.8Ejercer el gasto de operación administrativo por
debajo de la inflación.Acciones realizadas
En la contratación de los servicios básicos y generales que realiza la Dirección de Administración de
manera centralizada, no se han autorizado incrementos en los precios mayores al índice inflacionario.
274
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
147
OR.9Reducir el presupuesto destinado a viáticos
convenciones y gastos de representación.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.10
Evitar el gasto en impresión de libros y
publicaciones que no tengan relación con la
función sustantiva de la Dependencia o Entidad
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.11
Promover la celebración de conferencias remotas,
a través de internet y medios digitales, con la
finalidad de reducir el gasto de viáticos y
transportación.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.12
Realizar aportaciones, donativos, cuotas y
contribuciones a organismos internacionales,
sólo cuando éstas se encuentren previstas en los
presupuestos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
275
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
148
OR.13
Racionalizar el gasto en comunicación social con
una adecuada coordinación y programación del
mismo.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.14
Racionalizar el uso de vehículos e incentivar la
compartición de equipos de transporte y la
elaboración de planes de logística que permitan
obtener ahorros en costos de traslado.
Acciones realizadas
OR.15
En los casos en los que se apruebe la
construcción o adecuación de inmuebles, se
fomentarán medidas tales como: captación de agua
de lluvia, uso de paneles fotovoltaicos,
separación y reciclaje de basura, azoteas verdes
e instalaciones inteligentes.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
OR.16
Realizar un diagnóstico de la situación física,
jurídica y administrativa de los inmuebles
federales que cada Institución de la APF tiene
en propiedad, administración, arrendamiento y/o
uso, a partir de los lineamientos que para ello
proporcionará el INDAABIN.
Compromiso no aplicable a la
institución
Se cuenta con una guía denominada “GUÍA PARA UTILIZACIÓN DEL PARQUE VEHICULAR Y CONTROL DE LA
ASIGNACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE”, donde entre otras cosas se establece la obligación de
reducir el consumo del servicio transporte y combustible, debiendo utilizar el parque vehicular
únicamente para el desarrollo de las actividades oficiales, prohibiéndose su uso para actividades
personales, estableciéndose mecanismos de control y ahorro en el consumo, como son el armado de rutas
para el recorrido de menores distancias y la utilización de vehículos acordes a los servicios a
realizarse, etc. Asimismo, durante el tercer trimestre se difundió al interior de la entidad el oficio
circular SGAF/516/2014, para continuar con la aplicación de las medidas de austeridad, para la
racionalización del gasto.
Durante el tercer trimestre Canal 22 lanzó una convocatoria de Licitación Pública Nacional Electrónica,
para la remodelación del área de producción de programas televisivos, sin embargo sólo se contemplaron
conceptos ordinarios como son: cancelería, electricidad, aire acondicionado, piso, voz y datos, acordes
al resto de las áreas, no siendo aplicables los conceptos de captación de agua de lluvia, uso de
paneles fotovoltaicos, separación y reciclaje de basura, azoteas verdes e instalaciones inteligentes,
ya que no se trata de la construcción de nuevos inmuebles, solo de remodelar un área del edificio sede
de la televisora, mismo que ocupa en calidad de arrendado.
276
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
149
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
PC.1
Llevar a cabo Ejercicios de Participación
ciudadana con grupos estratégicos de los
sectores social y privado, y atender las
propuestas ciudadanas que de ahí se deriven.
Acciones realizadas
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se informa que se llevó a cabo con éxito el ejercicio de participación ciudadana de Canal22, en
colaboración con CONACULTA y el Estado de Puebla, presentó el 2do Encuentro Internacional de Televisión
Pública, el cual unió a especialistas, medios de comunicación, jóvenes universitarios, conferencistas y
ponentes nacionales e internacionales para reflexionar sobre el presente y futuro del modelo de Televisión
Pública ante la convergencia digital, el objetivo del Encuentro fue reflexionar juntos sobre las
transformaciones tecnológicas y sus repercusiones en el campo de la Televisión Pública, así como dialogar y
debatir con especialistas del mundo sobre su presente y futuro ante la convergencia digital y atender a las
preguntas del publico referentes a los diferentes temas que se tocaron en el encuentro.
http://encuentrotvcanal22.com/index.php/programa
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Participación Ciudadana
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Participación Ciudadana
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
277
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
150
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
PT.1Identificar necesidades de información
socialmente útil por parte de la población.Acciones realizadas
PT.2
Difundir en audiencias estratégicas la
información socialmente útil publicada por las
dependencias y entidades.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
PT.3
Incentivar el uso, intercambio y difusión de
la información socialmente útil en la
población.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Actividades de transparencia
focalizada realizadas
(A)
Actividades de transparencia
focalizada comprometidas
(B)
IPT.1 Acciones de Transparencia FocalizadaSin información a reportar en
el periodo
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se llevó a cabo un ejercicio de identificación de necesidades de información con las diferentes áreas que
integran la Entidad, se realizó una consulta al Órgano Interno de Control y se identificaron las solicitudes
de información a través del sistema INFOMEX, del requerimiento de información más recurrente a la
Televisora, identificándose un tema con información socialmente útil, el cual se actualizó en el portal de
transparencia en las fechas establecidas para esta actividad por la Unidad de Política de Transparencia.
Información de avance de indicadores en Materia de Política de Transparencia
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Materia: Política de Transparencia
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
278
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
151
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
PbR.1
Realizar foros con la participación de la
sociedad civil para analizar la evolución de
los objetivos sectoriales e incorporar la
participación y contraloría ciudadana en el
diseño, seguimiento y evaluación de las
políticas públicas del Gobierno de la
República.
Compromiso no aplicable a la
institución
PbR.2Difundir en lenguaje ciudadano los avances y
resultados de los programas derivados del PND.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
PbR.3
Revisar anualmente las Matrices de Indicadores
para Resultados, para garantizar que las
mismas sean el instrumento de planeación
estratégica y de gestión que propicien el
logro de los objetivos sectoriales, así como
de monitoreo permanente de resultados,
involucrando a las áreas de planeación,
programación, presupuesto, ejecutoras del
gasto y de evaluación.
Acciones realizadas
PbR.4
Considerar la información de desempeño en las
decisiones presupuestales y mantener una
estructura programática eficiente mediante la
eliminación, fusión o modificación de aquellos
programas que no sean eficaces, eficientes o
que presenten duplicidades con otros
programas.
Acciones realizadas
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se llevo a cabo una reunión de trabajo el 13 de Octubre con las 5 Unidades Responsables del Sector que
integran el Programa Presupuestario E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales, a
fin de realizar modificaciones de mejora a la Matriz.
La Entidad únicamente cuenta con tres programas presupuestarios y todos son compartidos por lo que no le es
posible realizar una compactación de las estructuras programáticas.
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Presupuesto basado en
Resultados
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Presupuesto basado en Resultados
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
279
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
152
PbR.5
Identificar y transparentar los Aspectos
Susceptibles de Mejora derivados de las
evaluaciones externas a los Programas
presupuestarios que transfieran recursos a las
entidades federativas a través de aportaciones
federales, subsidios o convenios.
Compromiso no aplicable a la
institución
PbR.6
Identificar los programas presupuestarios a
cargo de la dependencia o entidad, obligados a
incorporarse al SIIPP-G en cada ejercicio
fiscal, e integrar oportunamente a esta
herramienta electrónica los padrones de
beneficiarios de los programas elegibles, a
fin de conformar el Padrón Único de
Beneficiarios de Programas Gubernamentales.
Compromiso no aplicable a la
institución
PbR.7
Establecer compromisos para garantizar la
calidad de la información, mejorar la
normatividad y la coordinación con las áreas
que operan otros programas al interior de la
institución o con otras instancias, a partir
del análisis de la información contenida en el
SIIPP-G y de las recomendaciones formuladas
por la SFP.
Compromiso no aplicable a la
institución
280
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
153
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
PRO.1
Optimizar los procesos, previa alineación y
mapeo, implementando mejoras y redistribuyendo
las actividades asignadas al recurso humano, a
través de proyectos en los que participen una
o más dependencias y entidades.
Acciones realizadas
PRO.2
Simplificar los procesos de entrega de
subsidios y demás apoyos, permitiendo su
entrega expedita y transparente. En los
subsidios privilegiar que se otorguen de forma
electrónica, mediante depósito de la TESOFE a
cuentas bancarias de los beneficiarios.
Compromiso no aplicable a la
institución
PRO.3
Estandarizar procesos con fines similares para
homologar su operación y garantizar la calidad
de sus resultados, previa alineación y mapeo.
Compromiso no aplicable a la
institución
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se han optimizado y autorizado por el Comité Revisor de Manuales y Procedimientos en total 18 procesos
sustantivos durante el ejercicio 2014.
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Procesos
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Procesos
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
281
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
154
Procesos prioritarios optimizados
(A)
Procesos prioritarios
(B)
IPRO.1Porcentaje de procesos prioritarios
optimizadosSe reporta valor 18 78 23.1%
Número de procesos estandarizados
(A)
Total de procesos factibles de
homologación de la dependencia o
entidad
(B)
IPRO.2 Porcentaje de procesos estandarizadosSin información a reportar en
el periodo
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
Información de avance de indicadores en Materia de Procesos
282
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
155
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
RH.1
Establecer convenios de cooperación técnica
con instituciones públicas y privadas en
materia de gestión de recursos humanos y SPC.
Acciones realizadas
RH.2
Gestionar los procesos de recursos humanos,
incluyendo el SPC, por competencias y con base
en el mérito.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
RH.3
Promover convenios de intercambio de
servidores públicos con fines de desarrollo
profesional.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
RH.4
Establecer, de conformidad con la normatividad
aplicable, evaluaciones de desempeño
eficientes para los servidores públicos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Se ha solicitado al área comercial mediante documento formal, la búsqueda para establecer convenios de
colaboración e intercambios para que los servidores públicos de esta Entidad reciban capacitación
especializada. Durante el ejercicio 2014 no se concreto ninguno.
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Recursos Humanos
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Recursos Humanos
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
283
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
156
RH.5Revisar y mejorar el funcionamiento del
sistema del servicio profesional de carrera.
Compromiso no aplicable a la
institución
RH.6
Elaborar estudios de prospectiva en materia de
recursos humanos, profesionalización y
organización.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
RH.7
Fortalecer la calidad y oportunidad de la
información que se registra en materia de
recursos humanos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
RH.8
Fortalecer la vinculación entre los objetivos
estratégicos, el tipo de organización y las
previsiones de los recursos humanos.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
Número de servidores públicos
profesionalizados
(A)
Total de servidores públicos en la
Institución
(B)
IRH.1 Recursos humanos profesionalizados.Sin información a reportar en
el periodo
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
Información de avance de indicadores en Materia de Recursos Humanos
284
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 10 DE FEBRERO DE 2015
157
No.
Compromisos
Corresponde al texto genérico de cada compromiso,
por lo que pudiera variar de lo establecido en Bases
de Colaboración
Tipo de respuesta
Señale la situación de la
institución respecto del
compromiso en el periodo
TIC.1
Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los
sistemas informáticos a fin de que se tengan
los trámites y servicios de la dependencia o
entidad de manera digitalizada, incluyendo su
integración al portal www.gob.mx y asimismo se
habiliten procedimientos para proveer éstos en
los diversos canales de atención de la
Ventanilla Única Nacional.
Compromiso sin avances a
reportar en el periodo
TIC.2
Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los
sistemas informáticos en la dependencia o
entidad para habilitar procesos
administrativos digitalizados, incluyendo uso
de correo electrónico y firma electrónica
avanzada, para privilegiar el uso de
documentos electrónicos en lugar de papel.
Acciones realizadas
TIC.3
Contratar, implementar y gestionar las TIC con
apego a las disposiciones, estándares y guías
técnicas, así como el manual administrativo de
aplicación general en las materias de TIC y de
seguridad de la información (MAAGTICSI), que
se expidan por las instancias facultadas y que
apliquen a la dependencia o entidad.
Acciones realizadas
Avance en el cumplimiento de los compromisos
Describa brevemente (MÁXIMO 1,000 caracteres) los principales avances y resultados alcanzados en el periodo (enero -
diciembre 2014), respecto del compromiso asumido por la Institución en Bases de Colaboración.
NOTA: En el caso de Órganos Desconcentrados, las Bases de Colaboración fueron suscritas por el Titular de la Dependencia
respectiva.
Mediante las reuniones que se sostuvieron con la Unidad de Gobierno Digital (UGD) de la Secretaría de la
Función Pública (SFP), se comprobó que la Entidad no cuenta con Trámites y Servicios registrados ante la
Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER) y la Secretaría de la Función Pública (SFP), por lo que no
está sujeto a registrar trámites en el Catálogo Nacional de Trámites y Servicios del Estado.
Lo anterior fue oficializado mediante los oficios No. SGAF/500/452/2014, SGAF/500/479/2014 y
SGAF/500/481/2014
A través de un convenio de transferencia con Pemex, se implementaría en la Entidad, un sistema de gestión,
sin embargo en su instrumentación se encontró que el nombre de nuestro dominio denominado “canal22” no es
aceptado por el sistema, toda vez que la versión del SAC, no valida números ni caracteres especiales.
Por medio de los oficios No. SGTO-GTI/524/119/2014 y SGTO-GTI/524/132/2014, se solicitó a Pemex, su apoyo,
para realizar las modificaciones al código fuente del sistema SAC versión 3, sin embargo a la fecha no hemos
recibido respuesta, motivo por el cual solictamos la autorizacion del Grupo de trabajo para la direccion de
TI en Canal 22 para contratar en el año 2015, una herramienta de gestión que permita atender la
normatividad.
Se llevan a cabo las contrataciones en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, con apego
a las disposiciones establecidas, asi como el llenado de los formatos que señala el Manual Administrativo de
Aplicación General en dichas materias.
Informe de resultados y avances de compromisos pactados en Bases de
Colaboración, suscritas en el marco del Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018, en materia de Tecnologías de la
Información
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.
AÑO 2014
Trimestre 4
Materia: Tecnologías de la Información
Avances y resultados relevantes en los compromisos pactados en Bases de Colaboración
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TIC.4
Establecer los mecanismos y, en su caso,
adecuar los sistemas informáticos en la
dependencia o entidad a fin de que se propicie
la disponibilidad de información al ciudadano
en forma de datos abiertos.
Acciones realizadas
Trámites y servicios digitalizados
(A)
Total de Trámites y servicios de la
dependencia o entidad
(B)
ITIC.1 Trámites y servicios digitalizados Sin información a reportar en
el periodo
Procesos administrativos
optimizados digitalizados
(A)
Total de procesos optimizados de la
dependencia o entidad
(B)
ITIC.2Procesos administrativos optimizados
digitalizadosSe reporta valor 17 17 100.0%
Número de grupos de datos abiertos
prioritarios liberados
(A)
Número de grupos de datos
identificados como prioritarios
(B)
ITIC.3 Índice de Datos Abiertos Se reporta valor 4 4 100.0%
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
Información de avance de indicadores en Materia de Tecnologías de la Información
No. Nombre del indicador Reporte de indicador
Variables del indicador (periodo enero-diciembre)
Valor del indicador en el periodo
(A/B)*100
Una vez definida la estructura de metadatos mínimos requeridos de los diversos aplicativos y bases de datos
que operan en la Entidad y con el software necesario para la construcción de dichos formatos, se tienen 4,
los cuales son:
1.Programación de la señal de Canal 22
2.Estadísticas de visitas al sitio de Canal22
3.Estados Financieros
4.Inventarios de servicios y equipos
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5.7.3 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Institución al mes de
diciembre de 2014. Señalar el número total de litigios en trámite; laudos firmes desfavorables y una estimación del monto total al que ascienden los pasivos, así como la explicación de las medidas presupuestales que se tomarán para cubrir el monto a pagar.
CUADRO RESUMEN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES.
AL CIERRE DE 2014.
A. Litigios en trámite
A1 Monto aproximado
global
B. Laudos firmes desfavorables
B1 Monto a pagar por laudos
10
$1,400,000.00 0 0.00
Anexo
Apartado del artículo 123 Constitucional
APARTADO “A”
Número de demandas por reinstalación
4
Número de demandas por indemnización
6 [En una solicitan declaración de beneficiarios]
Monto de pasivo laboral contingente (Monto estimado por el total de las demandas)
$1,400,000.00
Monto de pasivo de laudos (Monto de los laudos generados en contra de la institución)
0.00
Forma en que la institución paga liquidaciones o convenios con el trabajador (para las que aplique)
Cualquier liquidación, se paga ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, donde se presentan y ratifican los convenios, con la finalidad de tener seguridad jurídica.
Forma en que la institución cumple con el laudo cuando se trata de reinstalación (para las que aplique)
Hasta el momento la televisora no ha reinstalado a persona alguna que haya demandado al Canal.
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