INFORME EJECUTIVOCONSULTORIA DE LAS OPERACIONESREAD A PLANT FAST Objetivo: Conocer la utilidad que tiene la consultora de operaciones con el fin de incrementar y mejorar el desempeo de una organizacin mediante la aplicacin de tcnicas y herramientas necesarias para su contribucin al proceso de consultora.Conclusin: Al leer y comprender los documentos se infiere que la consultora de operaciones juega un papel fundamental en el mejoramiento de los subsistemas de una organizacin, es decir, desde un plan empresarial y estratgico hasta la reestructuracin de un proceso, permitiendo la implementacin de herramientas diagnsticos que pronostican el estado actual de esta. Por consiguiente es de mucha importancia que toda empresa sin importar su sector econmico asigne y planifique consultoras para incrementar su control sobre las actividades, operaciones y proyeccin econmicas, llegando a la meta de maximizar las utilidades de la organizacin. Otro factor importante es el mejoramiento en los mtodos de trabajo en las empresas manufactureras que analizan crticamente las reas donde incurren muchas falencias de decisiones tales como el personal, la planta, las partes (comprar o hacer), los procesos en la cual se evala la tecnologa y el mtodo a utilizar y el departamento de planeacin y control de las actividades; pero tambin se dan consultoras en la empresas de servicio, en la cual brinda solucin a las necesidades que se presentan en los servicios financieros, cuidado de la salud, transportes y hospitalidad. Adems la consultora de las operaciones ayuda a tomar decisiones en el mbito productivo, ya sea en la efectividad de la produccin o en los manejos de planes de inversin. Para obtener un registro y avance del proceso de ejecucin de la consultora es necesario acudir a herramientas de diagnstico para la bsqueda y definicin de problemas, de recopilacin de datos, de anlisis de datos y desarrollo de soluciones, en los cuales permiten reducir el impacto de los costos en las operaciones, con esta serie de herramientas se llega a incrementar la confiabilidad del sistema productivo y administrativo de la empresa. Existe un chequeo sumamente rpido aportado por R. Eugene Goodson, que es un profesor adjunto de la gestin de operaciones en la Universidad de Michigan Business School en Ann Arbor, en la que se da un diagnostico clave de todo el sistema organizacional en la cual se hace una evaluacin rpida de la planta en la cual se utilizan 11 categoras enfocadas a aspectos internos y externos de esta. Anlisis: Al analizar la esencia de la consultora de las operaciones y la evaluacin rpida de la planta es necesario encontrar los puntos crticos que hacen que el sistema no funcione a su mximo potencial productivo, para ello se requiere tener un ojo educado para discernir las fortalezas y debilidades con mayor rapidez que se presentan en el sistema, por consiguiente ayuda a identificar los cuellos de botella, permite reducir los inventarios, permite que la empresa tenga ventaja competitiva en el mercado. Adems un grupo de RPA est conformado por un equipo de 4 a 5 personas de la cuales hay un lder asignado, hay personas con amplios conocimientos en mquinas y equipos utilizados en los procesos, variedad de conocimientos en otras reas de la compaa. Su principal objetivo es la satisfaccin del cliente como tambin el trabajo de fuerza, en esta consultora se tiene en cuenta parmetros calificativos y analticos que gestionan medio ambiente, mantenimiento de mquinas, seguridad y riesgos, eficiencia en la utilizacin del espacio de la planta, control de inventarios, hbitos operacionales de comunicacin y enfoque objetivo en cuanto a cumplir una misma meta.La consultora de operaciones y la evaluacin rpida de la planta contribuye al desarrollo progresivo de la organizacin en todas las actividades que impliquen costos, mtodos de trabajo, planificacin y control de la produccin, manejo de materiales, entre otros para as alcanzar la productividad global y empresarial en el mundo globalizado reflejndolo en un incremento en sus utilidades.Preparado por: Darwin Ramos FrancoFecha:15 08 2013