Informe Ev Proyecto Esval

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UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRÉS BELLO FACULTAD DE INGENIERIA “ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE AL SECTOR DE CURAUMA” ÍNDICE. 1 Integrante s : Mauricio Arbona M. Camilo Cisterna A. Thomas Johnstone P. Ramo : Formulación y evaluación de proyectos. Profesor : Tomás Jarufe Fecha : 30/12/2013.

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UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRS BELLOFACULTAD DE INGENIERIA ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE AL SECTOR DECURAUMANDICE.N Pg.2ndice.3ndice.4Introduccin general.51. Antecedentes generales.1.1 La empresa.

1.2 !l mercado o"#eti$o.%1.3 &egin de 'alpara(so.) !*pansin territorial.1Integrantes +,auricio Ar"ona ,.-amilo -isterna A../omas 0o/nstone P.&amo +1ormulacin 2 e$aluacin de pro2ectos.Pro3esor + .oms 0aru3e 1ec/a + 3451252413.

14 1.4 Acti$idad !conmica en la &egin de 'alpara(so.14 1.5 Acti$idad !conmica en la &egin ,etropolitana.16 1.&iesgos.1.7e8u(as.24 1..2 -umplimiento de la demanda.1.% Alternati$as.22 2 93erta : demanda.2.1;eneralidades.2.2 .&. de'alpara(so del aBo 1)))@mapa 3.25Mapa 2, tramo fnal de conduccin.

!l tramo 8ue atra$esara la ruta 6@ cuenta con ser$idum"re de paso a tra$=s de la direccin de $ialidad D,9PE. La distancia de esta ruta es de 4)@3 metros Dcomo se puede o"ser$ar en mapa 4E. !l tramocomprendidoentrela ruta 62 la planta dela!mpresade 7er$icios7anitariosLagoPeBuelas7.A. cuentaconser$idum"redepaso@ 2a8uemeCclaterrenos3iscalesDpar8uenacional LagoPeBuelasE 2terrenosdelaplantaa"astecedoradeaguapota"le Lago PeBuelas. La distancia de esta ruta es de %13 metros Dcomo se puede o"ser$aren mapa 5E.26Mapa 3, tramo entre Curauma 3 y ruta 6 !lneaamarilla".Mapa #, tramo de cruce de ruta 6 !lnea $erde".

4./Defnicin de las obrasLas opciones de solucin analiCadas son las siguientes+1. 7pci)n89 1-mantener laimpulsinactual cam"iandolose8uiposdeele$acine*istentes para ele$ar el caudal total.2. 7pci)n 89 2- pro2ectar nue$a impulsin desde acueducto Las 'egas deri$acin PeBa>lanca/astaNue$oestan8ueG-urauma3H@ 3plantasele$adorasaguapota"le2nue$o estan8ue semienterrado de 5444 m3@para ele$ar caudal total.3. 7pci)n893-pro2ectar crecimientodeplantadetratamientodeaguapota"lede-oncn/astanue$oestan8ueG-urauma3H@ 3plantasele$adorasaguapota"le2nue$o estan8ue semienterrado de 5444 m3@para ele$ar caudal total.4. 7pci)n89$-pro2ectar laconstruccindedesaliniCadoraenel sector deLaguna'erde a nue$o estan8ue -urauma D3E@ con 1 planta ele$adora de agua pota"le 2 unestan8ue semienterrado de 5444 m3@ para ele$ar el caudal total.4./." D#$cr)c!n d# &%$ o)con#$ d# $o&uc!nom"as@ enel interior del recinto2aguasa"a#odela"i3urcacin de la impulsin pro2ectada a#o elni$el del piso terminado tendr dos 3osos de 1.44m de pro3undidad@ a lo largo 2 encada costado de la sala@ 8ue al"ergarn las tu"er(as de aspiracin 2 de impulsin@respecti$amente. Los 3osos estarn cu"iertos con parrillas de acero tipo grating.!n el sentido longitudinal de esta sala se pro2ecta una $iga monorriel de acero@ per3ilR@ por la cual se mo$er un carro portaItecle 8ue permitirn instalar o retirar las "om"as. La$igamonorriel see*tiende/astael e*terior delacasetademaneradepoder cargar odescargar en o desde un $e/(culo. 7e pro2ectan $igas trans$ersales de /ormign armado deRI25@ demaneradeotorgar laresistencia8uere8uierelaestructuraparael sistemadeiCamiento de las moto"om"as. Las cadenas@ pilares 2 losa del tec/o sern de /ormign RI25. Las 3undaciones@ 8uesern Capatas corrida@ so"recimientos 2 radieres sern de /ormign RI24. Los emplantilladossern de /ormign RI5.4.8.F C@(%r% d# V@&-u&%$ ' M#ddor#$ d# C%ud%&49

Alasalidadela7alade>om"as@ enel interior del recinto2aguasa"a#odela"i3urcacin de la impulsin pro2ectada 5- 1.24 >ene3icioO1)@1)@)))@4)-ostosO15@634@434@44563

F&u,o d# C%,% . A&t#rn%t-% /64

A0o 0 + 2 # 4 5An(resos por Car(o 6)$o 2 626*000 2 1*252*000 2 1*878*000 2 2*504*000 2 3*130*000An(resos por consumo 1+2129*600*0002259*200*0002388*800*0002518*400*0002648*000*000Costos de +roducc).n?28*566*224?216*815*024?225*063*824?233*312*624?241*561*424Costos de Mantenc).n +01+?22*225*934?22*225*934 ?2 2*225*934 ?2 2*225*934 ?2 2*225*934Costos de Mantenc).n +:1+?225*737*359?225*737*359?225*737*359?225*737*359?225*737*3599eprec)ac).n +:1+?217*691*564?217*691*564?217*691*564?217*691*564?217*691*5649eprec)ac).n +01+?2269*068*546?2269*068*546?2269*068*546?2269*068*546?2269*068*5469eprec)ac).n 0stanque?215*712*740?215*712*740?215*712*740?215*712*740?215*712*7409eprec)ac).n Conducc).n?2143*491*264?2143*491*264?2143*491*264?2143*491*264?2143*491*264+Brd)da de" 0$erc)c)o 1nter)or 2 0?2352*267*630?2582*558*061?2690*871*291?2677*207*3215t)")dad 1ntes de Ampuesto?2352*267*630?2582*558*061?2690*871*291?2677*207*321?2541*566*152Ampuesto270*453*5262116*511*6122138*174*2582135*441*4642108*313*2305t)")dad 9espuBs de Ampuesto?2281*814*104?2466*046*449?2552*697*033?2541*765*857?2433*252*921An-ers).n +:1+?2530*746*917An-ers).n en +01+?22*690*685*464An-ers).n 0stanques?2942*764*373An-ers).n Conducc).n?25*739*650*564An-ers).n :errenos y A!@ -A!@ etcE@ procedemosaidenti3icar las $aria"les riesgosas del pro2ecto@ es decir@ cuales son segJn nuestro anlisis 2criterio@ las $aria"les 8ue inciden de manera rele$ante en el clculo de los ingresos@ costos eindicadoresderi8ueCas@ paraposteriormenteproceder ae$aluarlas 2analiCarlas conelprograma -ristall >all.!n primer lugar analiCamos los ingresos del pro2ecto@ determinando 8ue los 3actores8ue a3ectan directamente a los ingresos son+I 'alor del -argo 1i#o DOEI 'alor del Agua Pota"le DOEI -onsumo de Agua Pota"le Dm3E.I N de -lientes.!sto se determina por la 3rmula del clculo de los ingresos por cargo 3i#o 2 consumo@las cuales son+Ingreso -argo 1i#o F 'alor -argo 3i#o [ N -lientes71

Ingreso -onsumo AP F'alor AP [ -onsumo AP [ N -lientesall despu=s de 1.444 simulaciones al 'AN 2 al .I& es el -onsumo AP@tal como lo muestra el siguiente gr3ico de sensi"ilidad.Posteriormente analiCamos los costos del pro2ecto@ determinando 8ue los 3actores 8uea3ectan directamente a los costos son+I -osto de Produccin.A di3erencia de los ingresos@ solo e*iste una $aria"le de riesgos por8ue los costos demantencin se licitan mediante contratos a 7uma alCada a 4 aBos@ sirea#ustes@ los cuales@ deacuerdoalasantecedentesdelosJltimas4licitaciones@ no$ariaronmasdel 4Lentrelicitaciones. !sto se de"e por8ue los procesos 2 las acti$idades in$olucradas se mantieneninaltera"les en el tiempo por ser del tipo pre$enti$as.-on respecto a las mantenciones correcti$as@ estas son di3(ciles de estimar@ 2a 8ue nosiguen un patrn posi"le de cuanti3icar@ por8ue cada 3alla es Jnica 2 su $aloriCacin tam"i=n.Adems para !s$al@estn consideradas como gastos2 no como costos por elmodelo de!mpresa ,onoplica regulada D2a 8ue estos $alores no estn considerados en la empresamodelo@ por lo tanto@ no los $aloriCa para la tari3aE.72

!l peso o incidencia 8ue tiene los -ostos de produccin en el 'AN 2 .I& es (n3imo@ talcomo los muestran los gr3icos de sensi"ilidad mostrados anteriormente.An1lisis "A 2 T!R 2 otros 3actores de ri-,e4as.73

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Al re$isar los datos o"tenemos 8ue tenemos certeCa del %@%L de 8ue el 'an sea,a2or a 4 2 con un .I& del %@6). Aun8ue no e*iste una gran /olgura con respecto a la .asa de-apital 8ue se le e*i#e alpro2ecto D%L@elcual estade3inido2reguladoporla7I77Eauntenemos un 4@6)L mas para e*i#irle al pro2ecto.La ,edia 2 ,ediana o"tenida estn por so"re el caso "ase@ con error estndar mediade 5 millones app@ D5@LE lo cual es "a#o dado los montos de in$ersin@ ingresos 2 costos.75

7ianaliCamos la raCn de >ene3icio 5 -osto de 1@24 la cualnos indica 8ue con laimplementacindel pro2ecto@ o"tenemosmas"ene3icios8uecostos2siemprede"eserma2or a 1.-on respecto a la &ecuperacin del -apital@ o"tenemos 8ue dic/a recuperacin se daen el Jltimo periodo DaBo 24E. Aun8ue sea en un plaCo largo@ la in$ersin se recupera@ ademsde 8ue todas las estimaciones estn "asadas en el consumo m(nimo de m3 por clientes 2 sinconsideraciones de aumento de tari3a@ 2a 8ue nos en3ocamos en una situacin de precariedad2 no de "onanCas.76

6.*An@&$$ d# r#$0o %&t#rn%t-% /.Nna$eC con3eccionados los1lu#osde-a#asconsusrespecti$os indicadores deri8ueCasdel pro2ectoD'PN@ 'AN@ .I&@ P&-@ 'A-@ 'A>@ >A!@ -A!@ etcE@ procedemosaidenti3icar las $aria"les riesgosas del pro2ecto@ es decir@ cuales son segJn nuestro anlisis 2criterio@ las $aria"les 8ue inciden de manera rele$ante en el clculo de los ingresos@ costos eindicadoresderi8ueCas@ paraposteriormenteproceder ae$aluarlas 2analiCarlas conelprograma -ristall >all.!n primer lugar analiCamos los ingresos del pro2ecto@ determinando 8ue los 3actores8ue a3ectan directamente a los ingresos son+? 'alor del -argo 1i#o DOE? 'alor del Agua Pota"le DOE? -onsumo de Agua Pota"le Dm3E.? N de -lientes.!sto se determina por la 3rmula del clculo de los ingresos por cargo 3i#o 2 consumo@las cuales son+Ingreso -argo 1i#o F 'alor -argo 3i#o [ N -lientesIngreso -onsumo AP F'alor AP [ -onsumo AP [ N -lientesall despu=s de 1.444 simulaciones al 'AN 2 al .I& es el -onsumo AP@tal como lo muestra el siguiente gr3ico de sensi"ilidad.77

Posteriormente analiCamos los costos del pro2ecto@ determinando 8ue los 3actores 8uea3ectan directamente a los costos son+? -osto de Produccin.A di3erencia de los ingresos@ solo e*iste una $aria"le de riesgos por8ue los costos demantencin se licitan mediante contratos a 7uma alCada a 4 aBos@ sirea#ustes@ los cuales@ deacuerdoalasantecedentesdelosJltimas4licitaciones@ no$ariaronmasdel 4Lentrelicitaciones. !sto se de"e por8ue los procesos 2 las acti$idades in$olucradas se mantieneninaltera"les en el tiempo por ser del tipo pre$enti$as.-on respecto a las mantenciones correcti$as@ estas son di3(ciles de estimar@ 2a 8ue nosiguen un patrn posi"le de cuanti3icar@ por8ue cada 3alla es Jnica 2 su $aloriCacin tam"i=n.Adems para !s$al@estn consideradas como gastos2 no como costos por elmodelo de!mpresa ,onoplica regulada D2a 8ue estos $alores no estn considerados en la empresamodelo@ por lo tanto@ no los $aloriCa para la tari3aE.!l peso o incidencia 8ue tiene los -ostos de produccin en el 'AN 2 .I& es (n3imo@ talcomo los muestran los gr3icos de sensi"ilidad mostrados anteriormente.An1lisis "A 2 T!R 2 otros 3actores de ri-,e4as78

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Al re$isar los datos tenemos certeCa del 4@44L de 8ue el 'an sea ,a2or a 4 2 con un.I& del %@3). Aun8ue no e*iste una gran /olgura con respecto a la .asa de -apital 8ue se lee*i#e al pro2ecto D%L@ el cual esta de3inido 2 regulado por la 7I77E aun tenemos un 4@3)L maspara e*i#irle al pro2ecto.80

La ,edia 2 ,ediana o"tenida estn por so"re el caso "ase@ con error estndar mediode 53 millones app@ D11@%LE lo cual es de rango medio dado los montos de in$ersin@ ingresos2 costos.7i analiCamos la raCn de >ene3icio 5 -osto de 1@164 la cual nos indica 8ue con laimplementacindel pro2ecto@ o"tenemosmas"ene3icios8uecostos2siemprede"eserma2or a 1.-on respecto a la &ecuperacin del -apital@ o"tenemos 8ue dic/a recuperacin se daen el Jltimo periodo DaBo 24E. Aun8ue sea en un plaCo largo@ la in$ersin se recupera@ ademsde 8ue todas las estimaciones estn "asadas en el consumo m(nimo de m3 por clientes 2 sinconsideraciones de aumento de tari3a@ 2a 8ue nos en3ocamos en una situacin de precariedad2 no de "onanCas.81

8.Co()%r%c!n d# %&t#rn%t-%$.

Al comparar am"as alternati$as D2 2 3E concluimos 8ue la me#or opcin es laalternati$a 2@ por8ue indicadores tales como 'AN@ .I&@ &aCn >ene3icio 5 -osto@ &ecuperacinde -apital@ son me#ores. Adems la in$ersin@-oe3iciente de 'aria"ilidad 2 !rror estndar medio son me#oresDtienen menor $alorE.Pero la principal raCn es 8ue el 'AN de la Alternati$a 2 es ma2or 8ue la 3@ dado elmargen 8ue se otorga a este tipo de industria de"ido a la regulacin D7I77E 2 8ue por mediode las o"ligaciones legales estamos o"ligados a suministrar Agua Pota"le a todo localidad 8uese encuentre dentro del rea de concesin Dtal como cumple la localidad de -uraumaE@ 2a 8ueen caso contrario se arriesga a perder la propiedad de !7'AL 2 ser multados.9tro 3actor a considerar es 8ue !7'AL es una empresa catalogado de"a#o riego 2 deretornos de in$ersin medios@ es decir@ no se reci"en grandes utilidades@ pero si prcticamenteseguras 2 a largo plaCo.82

B+&o0r%91% # n9or(%c!n d# con$u&t%./ttp+55VVV.3$c/ile.cl5curaumaIunIlugarI8ueIcon#ugaIcalidadIentornoInaturalI2IlasIcomodidadesIdeIunaIciudadIdeI3uturo5/ttp+55VVV.estrategia.cl5detalle\noticia.p/p]codF545)1/ttp+55VVV.plata3ormaur"ana.cl5copp5al"ums5userpics5144245ctma2I1\2445Icurauma.pd3/ttp+55$alparaiso.cl5neVs5]pF51)/ttp+55VVV.gore$alparaiso.cl5economia.p/p/ttp+55VVV.2outu"e.com5Vatc/]$F-VNnRCV,0*V/ttp+55VVV.ine.cl/ttp+55VVV.es$al.cl5/ttp+55diario.latercera.com5241151452)5415contenido5pais531I6664I)Ise8uiaIa3ectaIaIplantasIdeIaguaIparaIclientesIdelIgranI$alparaiso.s/tml/ttp+55VVV.elmostrador.cl5$idaIenIlinea524125415315pongaleInom"reIaIlosI/a"itantesIdeIcurauma5/ttp+55VVV.o"ser$atorio/a"itacional.cl5/ttp+55VVV."cn.cl57ituacin de se8u(a 2 sus e3ectos en la regin de 'alpara(so83

ANEMOS84

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Promedio 2001: 9.3! "edia 2001: 9.#9 $ Promedio 2002: 10.1! "edia 2002: 10.#386

Promedio 2003: 11.14! "edia 2003: 11.0% $ Promedio 2004: 11.%#! "edia 2004: 11.%087

Promedio 2005: 12.43! "edia 2005: 12.35 $ Promedio 200#: 12.5! "edia 200#: 12.488

Promedio 200: 21.%5! "edia 200: 21.0 $ Promedio 200%: 3#.%! "edia 200%: 3#.#2 89

90

Promedio 2009: 39.53! "edia 2009: 39.44 $ Promedio 2010: 3.04! "edia 2010:3#.%Promedio 2011: 43.19! "edia 2011: 42.2 $ Promedio 2012: 4#.15! "edia 2012: 45.%0 91

Promedio 2013: 34.%%! "edia 2013: 34.392