INFORME NACIONAL - Inmobiliar · Tabla 5 Valores Diferentes al Dólar por Narcotráfico Entregados...

INFORME NACIONAL

Índice de Contenido

SUBDIRECCIÓN DE BIENES INCAUTADOS _______________________________________________ 6

1. Introducción _____________________________________________________________________________ 6

2. Gestión de Bienes Inmuebles en Depósito __________________________________________ 7 2.1. Administración de Bienes Inmuebles en Depósito:_______________________________________ 7 2.2. Administración de Valores incautados: ___________________________________________________ 8

Ciudad: Quito ______________________________________________________________________________________ 9 2.3. Administración de valores de arriendo de bienes inmuebles incautados:_____________13 2.4. Administración de evidencias incautadas: _______________________________________________13 2.5. Entrega de bienes inmuebles incautados bajo la figura de convenio de uso. __________13 2.6. Restitución de bienes inmuebles incautados. ____________________________________________13 2.7. Restitución de valores incautados y garantías de arriendo. ____________________________14 2.8. Restitución de evidencias incautadas. ____________________________________________________14 2.9. Seguridad para los bienes incautados. ___________________________________________________15

3. Gestión de Bienes Muebles en Depósito ___________________________________________ 15 3.1. Administración de Bienes Muebles y Vehículos en Depósito: __________________________15 3.2. Entrega de bienes muebles y vehículos incautados bajo la figura de convenio de uso. _______________________________________________________________________________________________16 3.3. Restitución de bienes muebles y vehículos incautados. _________________________________16 3.4. Subasta de vehículos incautados. _________________________________________________________16

SUBDIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN _______________________________________________ 18

4. Introducción ___________________________________________________________________________ 18

5. Gestión de la Subdirección de Comercialización - Dirección de Ventas _____ 18 5.1. Enajenación de Bienes Inmuebles ________________________________________________________19 5.2. Parques _____________________________________________________________________________________21 5.3. Puertos Pesqueros Artesanales ___________________________________________________________22

6. Gestión de Promoción y Publicidad ________________________________________________ 23

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA INMOBILIARIA _______________________________________________ 24

7. Introducción ___________________________________________________________________________ 24

8. Gestión Subdirección Técnica Inmobiliaria ______________________________________ 25 8.1. Proyecto MULTIPARQUES _________________________________________________________________25 8.2. Proyecto Centros de Atención Ciudadana ________________________________________________26

9. Gestión Dirección de Diseño ________________________________________________________ 26 9.1. Diseños arquitectónicos y de ingenierías elaborados ___________________________________27 9.2. Apoyo Técnico en Obras en ejecución ____________________________________________________28 9.3. Diseño para la Aplicación de Marca País en edificios gubernamentales _______________28 9.4. Dictámenes Técnicos de Distribución Arquitectónica ___________________________________29

10. Gestión Dirección de Obras y Mantenimiento _________________________________ 29 10.1. Informes Técnicos _________________________________________________________________________29 10.2. Informes de Autorización Decreto Ejecutivo 135 _______________________________________30 10.3. Informes Técnicos para Mantenimientos Preventivos y Correctivos __________________31 10.4. Seguimiento Ambiental A Obras __________________________________________________________32 10.5. Cuadrilla de Obras y Mantenimiento _____________________________________________________33

11. Gestión Dirección de Catastro de Bienes _______________________________________ 33 11.1. Productos Obtenidos ______________________________________________________________________34

12. Gestión Dirección de Valoración de Bienes ____________________________________ 36 12.1. Certificado de Avalúo Comercial __________________________________________________________36 12.2. Certificado de Avalúo Municipal __________________________________________________________37

SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN LEGAL DE BIENES _______________________________________ 38

13. Introducción ________________________________________________________________________ 38

14. Gestión de Legalización ___________________________________________________________ 39 14.1. Transferencia de Dominio o Legalización por Mandato Legal y Decretos Ejecutivos de Bienes Inmuebles que INMOBILIAR recibe. _______________________________________________________39 14.2. Transferencia de Dominio por Donación de Bienes Inmuebles que son de propiedad de INMOBILIAR por requerimiento de las Instituciones del Estado. ____________________________39 14.3. Expropiación de Predios __________________________________________________________________39 14.4. Elaboración de minutas para transferencia de dominio o venta de la cuota de Participación Estatal_________________________________________________________________________________40

15. Gestión de Litigios _________________________________________________________________ 40 15.1. Trámite Extrajudicial - Administrativo – Sucesiones Intestadas _______________________40 15.2. Trámite –Judicial ___________________________________________________________________________41 15.3. Trámites administrativos para saneamiento de bienes transferidos por BCE, BEV. __42

16. Disposición y Enajenación de Bienes ___________________________________________ 43 16.1. Detalle de las actividades realizadas dentro del período comprendido del 01 de enero hasta el 31 de diciembre de 2017. __________________________________________________________________43

SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES ____________________________________ 43

17. Introducción ________________________________________________________________________ 43

18. Administración, Análisis y Uso de Bienes ______________________________________ 44 18.1. Gestión de Administración de bienes inmuebles: _______________________________________44

19. Inmuebles de administración transitoria o temporal _______________________ 44 19.1. Inmuebles de administración transitoria o temporal ___________________________________49 19.2. Administración de bienes muebles: ______________________________________________________50 19.3. Análisis y uso de bienes: ___________________________________________________________________50 19.4. Dirección de Parques y Espacios Públicos _______________________________________________56

20. PLAZA SAN AGUSTÍN Y PLAZA CAPELLANES ___________________________________ 60 20.1. Infraestructuras Pesqueras _______________________________________________________________60 20.2. Logros de la Subdirección de Administración de Bienes. _______________________________65

21. Ejecución presupuestaria ________________________________________________________ 67

Índice de Tabla Tabla 1 Inmuebles Incautados por Tipo de Delito .......................................................................................................... 7 Tabla 2 Valores Incautados ..................................................................................................................................................... 8 Tabla 3 Valores Diferentes al Dólar por Lavado de Activos Entregados por el Extinto CONSEP................. 9 Tabla 4 Valores Diferentes al Dólar por Lavado de Activos Recibidos por INMOBILIAR ................................ 9 Tabla 5 Valores Diferentes al Dólar por Narcotráfico Entregados por el Extinto CONSEP ........................... 9 Tabla 6 Cuadro de Valores Diferentes al Dólar por Narcotráfico Recibidos por INMOBILIAR ................. 11 Tabla 7 Valores en otro auxiliar entregados por el extinto CONSEP ................................................................... 11 Tabla 8 Otros Valores .............................................................................................................................................................. 12 Tabla 9 Valores Narcotráfico ............................................................................................................................................... 12 Tabla 10 Otros Valores ........................................................................................................................................................... 12 Tabla 11 Arrendamiento de Bienes Inmuebles Incautados ..................................................................................... 13 Tabla 12 Custodia de Evidencias Incautadas ................................................................................................................ 13 Tabla 13 Restitución de Bienes Incautados .................................................................................................................... 13 Tabla 14 Restitución de Valores en Dólares y Garantías de Arriendo ................................................................. 14 Tabla 15 Restitución de Valores Moneda Extranjera ................................................................................................. 14 Tabla 16 Restitución de Valores Moneda Extranjera ................................................................................................. 14 Tabla 17 Restitución de Evidencias ................................................................................................................................... 14 Tabla 18 Administración de Bienes Muebles ................................................................................................................. 15 Tabla 19 Bienes Muebles y Vehículos Entregados en Convenio de Uso ............................................................... 16 Tabla 20 Restitución de Bienes Muebles y Vehículos .................................................................................................. 16 Tabla 21 Subasta de Vehículos Quito y Guayaquil ....................................................................................................... 17 Tabla 22 Medios Tradicionales ........................................................................................................................................... 23 Tabla 23 Medios Digitales ..................................................................................................................................................... 23 Tabla 24 Detalle obras proyecto MULTI PARQUES: Parques .................................................................................. 25 Tabla 25 Detalle obras proyecto MULTI PARQUES: Equipamientos Deportivos* ........................................... 25 Tabla 26 Detalle obras proyectos Centros de Atención Ciudadana ...................................................................... 26 Tabla 27 Informes de Autorización Decreto 135 ......................................................................................................... 30 Tabla 28 Informes de Mantenimientos ............................................................................................................................ 31 Tabla 29 Seguimiento ambiental a Obras....................................................................................................................... 32 Tabla 30 Bienes inmuebles catastrados con información alfanumérica y gráfica en el Sistema de Ficha Predial ........................................................................................................................................................................................... 34 Tabla 31 Resumen cuantitativo – Proyecto Monte Sinaí .......................................................................................... 35 Tabla 32 Tabla certificados de avalúo comercial ........................................................................................................ 36 Tabla 33 Finalidad de certificados de avalúos .............................................................................................................. 37 Tabla 34 Certificados de avalúo municipales ................................................................................................................ 37 Tabla 35 Bienes Inmuebles transferidos o legalizados a favor de INMOBILIAR ............................................. 39 Tabla 36 Inmuebles legalizados a favor de otras entidades .................................................................................... 39 Tabla 37 Inmuebles expropiados en el año 2017 ......................................................................................................... 40 Tabla 38 Minutas de venta cuota participación estatal ............................................................................................ 40 Tabla 39 Trámites extrajudicales, administrativo, sucesiones intestadas ......................................................... 40 Tabla 40 Bienes inmuebles mediante juicios de expropiación ................................................................................ 41 Tabla 41 Recuperación y saneamiento de inmuebles de INMOBILIAR ............................................................... 41 Tabla 42 Trámites administrativos para saneamiento de bienes transferidos ............................................... 42 Tabla 43 Expedientes judiciales y administrativos ..................................................................................................... 42 Tabla 44 Actividades Ejecutadas ........................................................................................................................................ 43 Tabla 45 Ejecución Presupuestaria 2017 ........................................................................................................................ 67

Índice de Ilustraciones Ilustración 1 Administración de Bienes Inmuebles en Depósitos _________________________________________ 7 Ilustración 2 Gestión de Bienes Muebles en Depósito _____________________________________________________ 15 Ilustración 3 Subasta de Vehículos Incautados ___________________________________________________________ 16 Ilustración 4 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados ________________________________________________ 17 Ilustración 5 Total de Venta de Bienes ____________________________________________________________________ 18 Ilustración 6 Arriendos _____________________________________________________________________________________ 19 Ilustración 7 Parques _______________________________________________________________________________________ 21 Ilustración 8 Arriendo de Espacios Parque Samanes _____________________________________________________ 21 Ilustración 9 Arriendo de Espacios Públicos Parque Guápulo ____________________________________________ 22 Ilustración 10 Puertos Pesqueros Artesanales ____________________________________________________________ 22 Ilustración 11 Gestión de Promoción y Publicidad ________________________________________________________ 23 Ilustración 12 Gestión Dirección de Diseño ________________________________________________________________ 26 Ilustración 13 Diseños Parques Tena y Guamaní _________________________________________________________ 27 Ilustración 14 Aplicación Marca País ______________________________________________________________________ 29 Ilustración 15 Informes Técnicos del estado actual de infraestructura _________________________________ 30 Ilustración 16 Informes de Autorización de Gasto – Decreto 135 ________________________________________ 31 Ilustración 17 Informes Técnicos para mantenimientos preventivos y correctivos _____________________ 32 Ilustración 18 Lotes catastrados Monte Sinaís ____________________________________________________________ 35 Ilustración 19 Ventana – Sistema Electrónico de Valoración ____________________________________________ 36 Ilustración 20 Antena de Transmisión _____________________________________________________________________ 37 Ilustración 21 Certificado Avalúo Municipal ______________________________________________________________ 38 Ilustración 22 Edificios Administrados Permanentemente _______________________________________________ 45 Ilustración 23 Entidades Beneficiadas a través de Dictámenes de Donación ____________________________ 50 Ilustración 24 Entidades Beneficiadas a través de Dictámenes de Arrendamiento _____________________ 51 Ilustración 25 Entidades beneficiadas a través de dictámenes de enajenación _________________________ 52 Ilustración 26 Entidades beneficiadas a través de dictámenes de comodato ____________________________ 52 Ilustración 27 Entidades beneficiadas a través de dictámenes declaratorias de utilidad pública ______ 52 Ilustración 28 Entidades beneficiadas a través de dictámenes de transferencia de dominio ___________ 52 Ilustración 29 Entidades beneficiadas a Través de dictámenes de convenios de uso ____________________ 53 Ilustración 30 Optimización de bienes inmuebles año 2017 ______________________________________________ 54 Ilustración 31 Parques administrados por INMOBILIAR _________________________________________________ 57 Ilustración 32 Plazas Administradas ______________________________________________________________________ 60 Ilustración 33 Puerto Pesquero artesanal Anconcito _____________________________________________________ 60 Ilustración 34 Matriz de ocupación de espacios __________________________________________________________ 61 Ilustración 35 Matriz de ocupación de espacios __________________________________________________________ 61 Ilustración 36 Matriz de ocupación de espacios __________________________________________________________ 62 Ilustración 37 Puerto pesquero artesanal Jaramijó _______________________________________________________ 62 Ilustración 38 Matriz de ocupación de espacios __________________________________________________________ 63 Ilustración 39 Puerto pesquero artesanal Esmeraldas ___________________________________________________ 64 Ilustración 40 Matriz de ocupación de espacios __________________________________________________________ 64 Ilustración 41 Facilidad pesquera artesanal Santa Rosa _________________________________________________ 65 Ilustración 42 Matriz de ocupación de espacios __________________________________________________________ 65

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS 2017

SUBDIRECCIÓN DE BIENES INCAUTADOS

1. Introducción La Ley Orgánica de Prevención Integral del Fenómeno Socio Económico de las Drogas y de Regulación y Control del Uso de Sustancias Catalogadas Sujetas a Fiscalización, publicada mediante Registro Oficial Suplemento 615 del 26 de octubre de 2015, en su Disposición Transitoria Séptima y Disposición Reformatoria Primera, literalmente manifiestan: Disposición Transitoria Séptima: “Los bienes que hayan sido incautados y comisados, con anterioridad a la publicación de esta Ley en el Registro Oficial, dentro de procesos penales por delitos de producción o tráfico ilícito de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización, lavado de activos, terrorismo y su financiación, serán transferidos, a la entidad encargada de la administración y gestión inmobiliaria del Estado, para su depósito, custodia, resguardo y administración, en el plazo máximo de 180 días, contado a partir de la publicación de esta Ley en el referido Registro, previo inventario y la suscripción de actas de entrega recepción. La entidad encargada de la administración y gestión inmobiliaria del Estado, asumirá los derechos y obligaciones, que respecto a los bienes, incautados y comisados mantenía el Consejo Nacional de Control de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas, CONSEP (…)”. El Código Orgánico Integral Penal, en su artículo 557, instituye lo siguiente: “(…) 1. La o el juzgador deberá ordenar que la entidad pública creada para el efecto, sea la competente, para el depósito, custodia, resguardo y administración de los bienes y demás valores. Los bienes y valores incautados dentro de procesos penales por delitos de producción o tráfico ilícito de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización, lavado de activos, terrorismo y su financiación, serán entregados en depósito, custodia, resguardo y administración a la institución encargada de la administración y gestión inmobiliaria del Estado (…)”. La Subdirección de Bienes Incautados tiene como misión, proponer políticas para la administración de los bienes incautados con aprobación del Comité de Gestión Inmobiliaria del Sector Público, y coordinar los procesos de resguardo, custodia y administración de bienes incautados que son depositados en INMOBILIAR para su posterior, uso, disposición o enajenación, supervisando la gestión de sus direcciones.

Las principales atribuciones de la Subdirección de Bienes Incautados son:

1. Proponer políticas de administración de bienes inmuebles y bienes muebles incautados, que son depositados en INMOBILIAR, para su custodia, resguardo y administración, con el propósito de disponer o enajenar los mismos, según corresponda.

2. Establecer directrices para la recepción, custodia, resguardo y administración, disposición y enajenación de aquellos bienes inmuebles y bienes muebles que son depositados en INMOBILIAR.

3. Aprobar instructivos, reglamentos y modelos para administración de bienes incautados.

2. Gestión de Bienes Inmuebles en Depósito Una de las principales atribuciones dentro de la gestión de bienes inmuebles en depósito, está la administración, custodia, resguardo y recepción en depósito de los inmuebles que hayan sido incautados en los procesos penales por delitos de producción, tráfico ilícito de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización, lavado de activos, terrorismo y su financiación, trata de personas, tráfico de migrantes. 2.1. Administración de Bienes Inmuebles en Depósito:

Ilustración 1 Administración de Bienes Inmuebles en Depósitos

Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

INMOBILIAR, realizó la administración de 349 bienes inmuebles incautados a nivel nacional, conforme el siguiente detalle:

Tabla 1 Inmuebles Incautados por Tipo de Delito

PROVINCIA COHECHO LAVADO DE ACTIVOS

NARCOTRAFICO TOTAL INMUEBLES

AZUAY

2 2

CAÑAR

18

18

CHIMBORAZO

18 3 21

EL ORO

2 8 10

ESMERALDAS 3 1 5 9

GUAYAS 9 10 101 120

IMBABURA

5 5

LOJA

15

15

LOS RIOS

17 3 20

MANABI

14 16 30

ORELLANA 1 2

3

PICHINCHA 5 33 26 64

SANTA ELENA

1 12 13

SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS

1 10 11

SUCUMBIOS

2 2

TUNGURAHUA

5

5

ZAMORA CHINCHIPE

1 1

TOTAL INMUEBLES 18 137 194 349


2.2. Administración de Valores incautados: INMOBILIAR, con corte al 31 de diciembre de 2017 realizó la administración de un total de $47.870.613,97 millones de dólares, producto de valores incautados por los diferentes delitos tipificados en el artículo 557 del Código Orgánico Integral Penal, conforme el siguiente detalle:

Tabla 2 Valores Incautados

DINERO APREHENDIDO

SETED BANCO CENTRAL

DEL ECUADOR

INMOBILIAR BANCO

PACIFICO 2016

INMOBILIAR BANCO

PACIFICO 2017

TOTAL DINERO INCAUTADO

SETED / BANCO PACIFICO

DINERO APREHENDIDO POR NARCOTRÁFICO

14.270.741,82 1.766.894,21 17.051.123,60 33.088.759,63

DINERO APREHENDIDO LAVADO DE ACTIVOS

6.093.989,62 1.313.411,49 7.374.453,23 14.781.854.34

SUMA TOTAL $20´364.731,44 $3´080.305,7 $24´425.576,83 $47´870.613.97 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

Así mismo, al 31 de diciembre de 2017 se realizó la custodia y administración en la ciudad de Quito y Cuenca de los siguientes valores en moneda extranjera, producto de valores incautados por los diferentes delitos tipificados en el artículo 557 del Código Orgánico Integral Penal, conforme el siguiente detalle:

Ciudad: Quito

Tabla 3 Valores Diferentes al Dólar por Lavado de Activos Entregados por el Extinto CONSEP

VALORES DIFERENTES AL DÓLAR POR LAVADO DE ACTIVOS ENTREGADOS POR EL EXTINTO CONSEP

MONEDA VALOR

PESOS COLOMBIANOS 4.759.090,00

EUROS 1.895,00

PESOS MEXICANOS 6.280,00

PESOS CUBANOS 20,00

SUCRES 5,00

PESOS ARGENTINOS 3.220,00

BOLIVARES VENEZOLANOS 327,00

N. SOLES PERUANOS 280,00 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

Tabla 4 Valores Diferentes al Dólar por Lavado de Activos Recibidos por INMOBILIAR

VALORES DIFERENTES AL DÓLAR POR LAVADO DE ACTIVOS RECIBIDOS POR INMOBILIAR

MONEDA VALOR

EUROS 2.795,00


EUROS 300,00


Tabla 5 Valores Diferentes al Dólar por Narcotráfico Entregados por el Extinto CONSEP

VALORES DIFERENTES AL DÓLAR POR NARCOTRÁFICO ENTREGADOS POR EL EXTINTO CONSEP

MONEDA VALOR

RUPIAS DE LA INDIA 90,00

RUPIAS DE INDONESIA 111.100,00

DÓLAR DE SINGAPUR 17,00

RINGIIT DE MALASIA 49,00

GULDEN HOLANDES 1.165,00

PESO COLOMBIANO 78.069.175,10

LIBRAS DE LIBANO 20.000,00

POUNDS DE SIRIA 200,00

SUCRES 413.851,00

LIBRAS ESTERLINAS 2.821,68

REAL DE BRASIL 507.893,00

MONEDA DE ESCOCIA 0,65

NUEVOS SOLES PERUANOS 5.072.995,00

BOLIVARES DE VENEZUL. 722.054,00

MARCO ALEMAN 100,00

callto:1.037.000,00

BATH DE TAILANDIA 6.426,00

DINERO DE PORTUGAL 2.540,00

PESETAS ESPAÑOLAS 8.025,00

DINERO DE BANGKOK 260,00

PESOS DE FILIPINAS 10,00

WON DE COREA 1.000,00

Dinar DE IRAK 101,00

EURO 55.917,54

YEN DE JAPON 1.000,00

PESO ARGENTINO 2.855,00

PESO MEXICANO 21.700,00

RIAL DE IRAN 500,00

LEI DE RUMANIA - LEUR 644.000,00

CEDIS DE GHANA 25.145,00

ESCUDOS CABO VERDE 2.600,00

EZER FORINT DE HUNGRIA 1.000,00

GUINEA BISSAU 15.000,00

NAIRAS DE NIGERIA 12.675,00

PESO CHILENO 33.100,00

DÓLAR DE AUSTRALIA 1.120,00

GHANA CEDIS 31.000,00

SHILLINS DE KENIA 6.100,00

RIYAL DE ARABIA SAUDITA 1,00

QUETZA DEL GUATEMALA 76,25

DÓLAR DE HONG KONG 7.480,00

FRANCOS CFA DE AFRICA 16.010,00

COLONES DE COSTA RICA 1.370,00

PESO CUBANO 42,00

SHEKEL DE ISRAEL 20,00

RUMANIA LEU 170.048,00

ANTILLAS HOLANDESAS FLORIN-ANG

50,00

SWAZILANDIA LILANGENI 20,00

LIRAS ITALIANAS 29.000,00

CORDOBAS DE NICARAGUA 11.517,41

FRANCOS SUIZOS 300,00

DÓLAR DE CANADA 86,00

PESO DE BOLIVIA 1.110,00

PESO DE REPUBLICA DOMINICANA

4.200,00

PESO DE URUGUAY 885,00

GUARANIES DE PARAGUAY 112.000,00

LEV DE BULGARIA 16,00

DINAR DE JORDANIA 10,00

FÑORINES DE HUNGRIA 6.375,00

LEU DE MOLDAVIA 4,00

DÓLAR DEL ESTE DEL CARIBE 15,00

RAND DE SUDAFRICA 320,00

BALBOA DE PANAMA 0,05

DÓLAR DE JAMAICA 50,00

DIRHAM DE EMIRATOS ARABES 55,00

RIEL DE CAMBOYA 8.100,00

DONG DE VIETNAM 8.000,00

RUPEES DE SRI LANKA 100,00

RUPEES DE PAKISTAN 100,00

RUPEES DE NEPAL 975,00

BAISA DE OMAN 500,00

RIAL DE OMAN 1,00

TAKA BANGLADESH 60,00

LEMPIRA DE HONDURAS 1,00

YI YUAN DE CHINA 12,00

CORONAS DE NORUEGA 50,00


Tabla 6 Cuadro de Valores Diferentes al Dólar por Narcotráfico Recibidos por INMOBILIAR

CUADRO DE VALORES DIFERENTES AL DÓLAR POR NARCOTRÁFICO RECIBIDOS POR INMOBILIAR

MONEDA VALOR


NUEVOS SOLES 170,00

EUROS 10,00 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

Tabla 7 Valores en otro auxiliar entregados por el extinto CONSEP

VALORES EN OTRO AUXILIAR ENTREGADOS POR EL EXTINTO CONSEP

MONEDA VALOR


GULDEN DE SURINAN 1,00

DÓLAR DE GUAYANA 1,00

DRACMA DE GRECIA 1.000,00

FRANCOS FRANCESES 10,00

HONG KONG 70,00

PESETAS ESPAÑOLAS 100,00

TRINIDAD Y TOBAGO 1,00

SUCRES 300,00

BOLIVARES DE VENEZ. 8.402,00

PESO CHILENO 28.566,00

PESO ARGENTINO 45,50

YI YUAN 6.597,50

PESO CUBANO 120,40

EURO 10.170,00

PESO MEXICANO 722,00

LIBRAS ESTERLINAS 5,00

FLORINES DE HUNGRIA 1.200,00

SOLES PERUANOS 350,20

FRANCOS SUIZOS 270,00

DÓLAR DE CANADA 20,00

REAL DE BRASIL 442,00


Tabla 8 Otros Valores

OTROS VALORES DETALLE CANTIDAD

BARRAS METALICAS 19

FRAGMENTOS DE METALICOS DORADOS 10

RELOJES 9

RELOJ PLATEADO 1

COLLAR 1 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

Ciudad: Cuenca

Tabla 9 Valores Narcotráfico

VALORES NARCOTRÁFICO MONEDA VALOR

SOLES PERUANOS 52.000,00

PESOS REPÚBLICA DOMINICANA 10,00

PESOS COLOMBIANOS 402.060,00

NUEVOS SOLES PERUANOS 672,00

EUROS 165,00

BOLÍVARES VENEZOLANOS 200,00


Tabla 10 Otros Valores

OTROS VALORES CANTIDAD ANILLOS METÁLICOS 131

DIJES METÁLICOS 68

CADENAS METALICAS 77

MANILLAS METÁLICAS 42

ARETES METÁLICOS 361


2.3. Administración de valores de arriendo de bienes inmuebles incautados: INMOBILIAR, con corte al 31 de diciembre de 2017 realizó la custodia y administración de los siguientes valores como producto de las recaudaciones por concepto de arrendamiento de bienes inmuebles incautados:

Tabla 11 Arrendamiento de Bienes Inmuebles Incautados

DETALLE VALOR

RECAUDACIÓN DE ARRIENDOS DE BIENES INMUEBLES INCAUTADOS

$ 713.882,69

ADMINISTRACIÓN DE ARRIENDOS TRANSFERIDOS POR EL EXTINTO CONSEP

$ 4.368.303,62

TOTAL ADMINISTRADO $ 5.082.186,31


2.4. Administración de evidencias incautadas: INMOBILIAR, con corte al 31 de diciembre de 2017 realizó la custodia y administración de las evidencias incautadas a nivel nacional conforme el siguiente detalle:

Tabla 12 Custodia de Evidencias Incautadas DETALLE CANTIDAD

EVIDENCIAS INCAUTADAS 58.258 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

2.5. Entrega de bienes inmuebles incautados bajo la figura de convenio de uso. Se entregó bajo la figura de convenio de uso a diferentes entidades de la Administración Pública Central e Institucional, 17 inmuebles de varios tipos a nivel nacional, con la finalidad de apoyar en las gestiones que desarrolla cada entidad en su campo de acción.

2.6. Restitución de bienes inmuebles incautados. Por orden judicial se dio cumplimiento a la restitución de 53 inmuebles incautados a nivel nacional conforme el siguiente detalle:

Tabla 13 Restitución de Bienes Incautados PROVINCIA CANTIDAD

CAÑAR 4

EL ORO 4

GUAYAS 15

LOS RÍOS 17

MANABÍ 2

PICHINCHA 5

SANTA ELENA 2

SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS 3

SUCUMBÍOS 1

TOTAL INMUEBLES 53 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

2.7. Restitución de valores incautados y garantías de arriendo. Por orden judicial se dio cumplimiento a la restitución de valores en dólares y garantías de arriendo a nivel nacional, conforme el siguiente detalle:

Tabla 14 Restitución de Valores en Dólares y Garantías de Arriendo ORIGEN DE VALOR VALOR RESTITUIDO

LAVADO DE ACTIVOS $ 478.711,46

NARCOTRAFICO $ 510.697,50

GARANTÍAS DE ARRIENDO $ 34.461,17

TOTAL DINERO RESTITUIDO $ 1.023.870,13


Por orden judicial se dio cumplimiento a la restitución de valores en moneda extranjera conforme el siguiente detalle:

Tabla 15 Restitución de Valores Moneda Extranjera

VALORES POR LAVADO DE ACTIVOS

MONEDA VALORE RESTITUIDO

PESOS COLOMBIANOS 28.000,00

EUROS 600,00 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

Tabla 16 Restitución de Valores Moneda Extranjera

VALORES POR NARCOTRÁFICO

MONEDA VALOR RESTITUIDO

PESO COLOMBIANO 90.000,00 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

2.8. Restitución de evidencias incautadas. En cumplimiento a la disposición judicial se suscribieron 27 actas de entrega recepción, mediante las cuales se restituyó evidencias de diferente tipo conforme el siguiente detalle:

Tabla 17 Restitución de Evidencias

PROVINCIA NÚMERO DE EVIDENCIAS SEMOVIENTES

PICHINCHA 103

LOJA 5

CAÑAR/AZOGUES 1 38

TOTAL BIENES 109 38 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

2.9. Seguridad para los bienes incautados. Con el fin de salvaguardar los bienes incautados, se suscribió el contrato de Subasta Inversa Electrónica No. SIE-INMOB-007-2017 de fecha 20 de junio de 2017, para el servicio de vigilancia privada armada para la custodia de los bienes muebles, evidencias y bienes inmuebles incautados administrados temporalmente por INMOBILIAR por un valor de $690.000,00; y contrato complementario No.SIE-INMOB-007-2017 de fecha 18 de octubre de 2017 por un valor de $ 51.749,94.

3. Gestión de Bienes Muebles en Depósito

Ilustración 2 Gestión de Bienes Muebles en Depósito


Una de las principales atribuciones dentro de la gestión de bienes inmuebles en depósito, está la administración, custodia, resguardo y recepción en depósito de los muebles y vehículos que hayan sido incautados en los procesos penales por delitos de producción, tráfico ilícito de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización, lavado de activos, terrorismo y su financiación, trata de personas, tráfico de migrantes. 3.1. Administración de Bienes Muebles y Vehículos en Depósito: INMOBILIAR, realizó la administración de 273.738 bienes muebles y 1.542 vehículos incautados a nivel nacional, conforme el siguiente detalle:

Tabla 18 Administración de Bienes Muebles TIPO DE BIEN CANTIDAD ADMINISTRADA

BIENES MUEBLES 273.738

VEHÍCULOS 1.542

TOTAL BIENES 275.280


3.2. Entrega de bienes muebles y vehículos incautados bajo la figura de convenio de

uso. Se entregó bajo la figura de convenio de uso a diferentes entidades de la Administración Pública Central e Institucional, muebles y vehículos de varios tipos, con la finalidad de apoyar en las gestiones que desarrolla cada entidad en su campo de acción.

Tabla 19 Bienes Muebles y Vehículos Entregados en Convenio de Uso TIPO DE BIEN CANTIDAD

BIENES MUEBLES 380

VEHÍCULOS 164

TOTAL BIENES 544 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

3.3. Restitución de bienes muebles y vehículos incautados. Por orden judicial se dio cumplimiento a la restitución de bienes muebles y vehículos de las zonas 2 y 9 conforme el siguiente detalle:

Tabla 20 Restitución de Bienes Muebles y Vehículos TIPO DE BIEN CANTIDAD

BIENES MUEBLES 1.283

VEHÍCULOS 142

TOTAL BIENES 1.425 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados

3.4. Subasta de vehículos incautados.

Ilustración 3 Subasta de Vehículos Incautados


Con el fin de dar cumplimiento a la subasta de vehículos, en el año 2016 se realizó la contratación bajo la modalidad de servicios profesionales de un perito especializado y acreditado por el Consejo de la Judicatura, quien realizó la evaluación pericial de 100 vehículos incautados en la ciudad de Quito.

Con los productos recibidos, en el año 2017 se procedió con la subasta de vehículos en las ciudades de Quito y Guayaquil, conforme el siguiente detalle:

Tabla 21 Subasta de Vehículos Quito y Guayaquil DÍA DE SUBASTA # VEHÍCULOS VENDIDOS RECAUDADO

15 DE AGOSTO DE 2017 22 $ 103.028,00

16 DE AGOSTO DE 2017 17 $ 98.222,19

17 DE AGOSTO DE 2017 21 $ 120.463,92

18 DE AGOSTO DE 2017 21 $ 520.404,00

21 DE DICIEMBRE DE 2017 8 $ 150.653,60

22 DE DICIEMBRE DE 2017 8 $ 65.681,00

TOTAL 97 $ 1.058.452,71


Ilustración 4 Fuente: Subdirección de Bienes Incautados


SUBDIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN

4. Introducción La Subdirección de comercialización, tiene como misión “comercializar los bienes muebles e inmuebles, parques urbanos y espacios públicos, infraestructura pesquera y bienes muebles e inmuebles incautados y comisados pertenecientes a INMOBILIAR a través de un modelo de gestión que responda a las necesidades internas y externas”, entre sus principales atribuciones, las siguientes:

1. Establecer el plan de Comercialización de implementarlo en base de las propuestas de las direcciones de Ventas y de Promoción y Marketing.

2. Autorizar la ejecución de las estrategias de mercadeo y ventas de los productos y servicios de bienes inmuebles y uso comercial en parques urbanos, espacios públicos, puertos e infraestructura pesquera a nivel nacional.

3. Planificar y priorizar el presupuesto de mercadeo y promoción para el cumplimiento de los objetivos comerciales.

4. Aprobar informe de recomendación de venta de bienes inmuebles.

5. Gestión de la Subdirección de Comercialización - Dirección de Ventas

En 2017 se realizaron 6 procesos de subasta pública ascendente (SP-010-2016 a la SP-005-2017) y 1 proceso de Venta al Mejor Oferente (VMO-003-2017), a través de los cuales se vendieron 116 bienes inmuebles en las provincias de Guayas, Pichincha, Carchi, Manabí y Santa Elena.

Los 116 bienes enajenados durante el año 2017, representan USD 28´538.562,57 de dólares en ingresos al Estado, lo cual corresponde un gran aporte a los objetivos institucionales.

Ilustración 5 Total de Venta de Bienes

Fuente: Subdirección de Comercialización – Dirección de Ventas

$ -

$ 10.000.000,00

$ 20.000.000,00

$ 30.000.000,00

VENTAS AÑO 2017

$ 6.737.314,54

$ 21.801.248,03

$ 28.538.562,57

VENTAS ADMINISTRACIÓN ANTERIOR VENTAS ADMINISTRACIÓN ACTUAL

TOTAL VENTAS

Se realizaron 784 alquileres de los espacios comerciales ubicados en parques urbanos – públicos; evidenciando mayor afluencia en los parques de Samanes – provincia de Guayas y parque Guapulo provincia de Pichincha.

Ilustración 6 Arriendos

Fuente: Dirección de Parques y Espacios Públicos

5.1. Enajenación de Bienes Inmuebles

En cumplimiento con los compromisos presidenciales, se ha realizado la coordinación con las distintas unidades técnicas de INMOBILIAR inmersas en el proceso de enajenación de bienes inmuebles (Dirección de Legalización, Dirección de Derechos Litigiosos, Dirección de Valoración y Catastros, Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes, Dirección Administrativa, Dirección Financiera, Dirección Nacional de Disposición y Enajenación de Bienes); a fin de atender de manera inmediata las situaciones que han requerido atención para la coordinación y despacho de los informes técnicos y documentación habilitante, conforme lo establece el reglamento de enajenación de bienes de INMOBILIAR, vigente. Dentro de las estrategias comerciales implementadas que han dado resultados efectivos:

Canales de venta: Línea 1800 – INMOBILIAR (466624); contacto de ventas: visitas clientes, correo electrónico: [email protected], [email protected].

Marketing digital: Página web comercial www.inmobiliariapublica.ec, para la publicidad de los bienes y sus procesos.

Pauta en las principales páginas de internet relacionadas (plusvalía, vive 1) y en redes sociales (Twitter y Facebook) con banners publicitarios que garanticen altos niveles de visibilidad, alcance y frecuencia logrando así llegar a la mayor cantidad de público posible y buscando dirigirlo hacia la página web de INMOBILIAR, incrementado la posibilidad de que otros usuarios conozcan sobre los bienes a subastar de Inmobiliar.

Promoción segmentada con “brochures” digitales (folletos).

$- $10.000,00 $20.000,00 $30.000,00 $40.000,00 $50.000,00 $60.000,00 $70.000,00 $80.000,00

ENER

OFE

BR

ERO

MA

RZO

AB

RIL

MA

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JULI

OA

GO

STO

SEP

TIEM

BR

EO

CTU

BR

E

COMERCIALIZACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS PARQUE SAMANES

ARRIENDO DEESPACIOSCOMERCIALES $ 0,00

$ 500,00$ 1.000,00$ 1.500,00$ 2.000,00$ 2.500,00$ 3.000,00

ARRIENDO DE ESPACIOS PUBLICOS PARQUE GUAPULO

ARRIENDO DEESPACIOS PUBLICOSPARQUE GUAPULO

mailto:ventas@inmobiliar

mailto:[email protected]

http://www.inmobiliariapublica.ec/

Publicación en medios escritos de convocatorias públicas en cumplimiento a lo estipulado en el Reglamento de Enajenación de INMOBILIAR.

Con el objetivo de optimizar los gastos de los eventos de subasta estos se están realizando en el edificio de la Administración Zonal en Guayaquil y en la ciudad de Quito, en las oficinas matriz de INMOBILIAR y Auditorio de la plataforma Financiera cumpliendo con los requerimientos de transparencia y garantizando un servicio al cliente de alta calidad.

Se realiza la convocatoria a subasta agrupando varios inmuebles, cumpliendo con la publicación reglamentaria y aprovechando días de mayor tiraje en medios escritos optimizando de esta manera estos espacios publicitarios, sin generar gasto adicional.

A través de la Dirección General se ha realizado una agenda de medios radiales y televisivos para informar a la ciudadanía sobre las oportunidad de los bienes inmuebles convocados, la metodología de venta; y, posicionar a la página www.inmobiliariapublica.ec

Nuevas estrategias comerciales planificadas

1. Atención personalizada, asesorar al cliente, mostrarle diferentes alternativas y explicarles los procedimientos a seguir para la adquisición de los mismos.

2. Se implementará un plan de referidos, de modo de ir continuamente incrementando la base de datos.

3. Buscar que la página de INMOBILIAR esté visible en los principales buscadores, que aparezca en los primeros lugares y así sea fácil de encontrar para los clientes potenciales.

4. Se buscará tener presencia y participación en las ferias inmobiliarias y de construcción que se realicen, así como participación en los eventos empresariales del sector y de los diferentes gremios afines, cuyo objetivo será dar a conocer a INMOBILIAR y promocionar sus servicios.

5. Durante la etapa de publicación de convocatoria a Subasta de Bienes Inmuebles dentro de los 15 días establecidos, conforme lo dictamina el reglamento de enajenación de INMOBILIAR, VIGENTE, se realizará un “OPEN HOUSE” de los bienes con mayor interés, características o cuantías; evento a partir del cual se deja abierta la posibilidad de visitar un inmueble durante todo un día sin necesidad de haber establecido una cita previa. Aquellas personas interesadas se podrán acercar en un horario amplio que se establezca y adquirir toda la información con respecto al inmueble que están conociendo.

http://www.inmobiliariapublica.ec/

5.2. Parques

Ilustración 7 Parques

Fuente: Subdirección de Comercialización – Dirección de Parques

Se ha trabajado con los analistas comerciales en la planificación, levantamiento de información y ejecución de estrategias de promoción y ventas de uso/alquiler de los espacios con características comerciales. En este sentido se ha realizado las gestiones detalladas a continuación:

Desarrollo e implementación del plan de ventas.

Revisión y actualización de tarifas a través de investigaciones de mercado con el objetivo de determinar los precios actuales de los espacios disponibles para alquiler que se encuentran dentro de las instalaciones de los Parques administrados por INMOBILlAR.

Atención al cliente para gestionar la venta de espacios brindando información sobre los espacios de alquiler que tienen los Parques y demás inmuebles de INMOBILlAR.

Supervisar el área de ventas.

Ilustración 8 Arriendo de Espacios Parque Samanes


Ilustración 9 Arriendo de Espacios Públicos Parque Guápulo


5.3. Puertos Pesqueros Artesanales

Ilustración 10 Puertos Pesqueros Artesanales

Fuente: Subdirección de Comercialización – Dirección de Pesca

Con el objetivo de establecer estrategias comerciales para incrementar la acogida que tienen los puertos pesqueros artesanales, la Subdirección de Comercialización, realizó el levantamiento de información con el fin de establecer planes comerciales en los cuales se consideran exhaustivamente los entornos del mercado existente en estos sectores y los valores respecto a los precios establecidos para los espacios comerciales ubicados con el fin de enfocar una mayor captación y participación en el mercado. Nuevas estrategias comerciales planificadas

Explotación del área comercial de Puertos e infraestructura pesquera a nivel nacional.

Se coordinarán campañas promocionales para la difusión de los Puertos e Infraestructura pesquera que están a cargo del Servicio de Gestión Inmobiliaria del Sector Público INMOBILIAR, cuyo objetivo será comercializar los locales existentes en las mencionadas infraestructuras con cánones de arrendamiento

aplicados a la realidad social y económica de la zona, para lo cual se realizará un estudio de mercado.

6. Gestión de Promoción y Publicidad A través de la gestión de Promoción y Publicidad se dio cumplimiento a los objetivos comerciales de la institución. Se manejó la promoción por medio de la marca ‘Inmobiliaria Pública’, cuyo slogan es “Bienvenidos a tu nueva casa, tu nuevo negocio, tu nueva inversión”, con el fin de publicitar de manera asertiva y respondiendo a las características del mercado. Los medios que se utilizaron para promocionar los bienes muebles, inmuebles e incautados, fueron los siguientes:

Ilustración 11 Gestión de Promoción y Publicidad

Fuente: Subdirección de Comercialización

Tabla 22 Medios Tradicionales

MEDIOS TRADICIONALES TIPO CANTIDAD

Radios Nacionales y Locales 21

Convocatorias de Prensa 65

Fuente: Subdirección de Comercialización

Tabla 23 Medios Digitales

MEDIOS DIGITALES RED ALCANCE

Facebook 35.120.209

Twitter 1.468.091

Instagram 352.810

Google Adwords 6.600.220 Fuente: Subdirección de Comercialización

La misión de la gestión de Promoción y Marketing es implementar procesos y estrategias de publicidad y marketing orientados al posicionamiento de la institución, así como al cumplimiento de sus objetivos comerciales.

SUBDIRECCIÓN TÉCNICA INMOBILIARIA

7. Introducción La Subdirección Técnica Inmobiliaria tiene como misión “establecer la política de diseño, obras y catastros de bienes inmuebles, con la finalidad de realizar diseños, reconstrucciones, adecuaciones, demoliciones, rehabilitaciones, mantenimientos, entre otras, de la infraestructura administrada por INMOBILIAR, así como levantar el catastro de los bienes inmuebles con su respectiva valoración.” Con este antecedente podemos encontrar entre sus principales atribuciones y responsabilidades las siguientes, descritas en el registro oficial N°28 del 04 de julio de 2017; Resolución INMOBILIAR-DGSGI-2017-0017:

1. Establecer directrices y lineamientos para realizar el catastro y valoración de

bienes inmuebles en el ámbito de acción de INMOBILIAR. 2. Administrar la base de datos de bienes inmuebles nacionales y en el exterior, de

uso y/o propiedad de las instituciones del sector público que se encuentran bajo el ámbito de acción de INMOBILIAR.

3. Aprobar instructivos, reglamentos y modelos para el levantamiento y actualización de información predial de terrenos y construcciones, así como instrumentos que se requieren para llevar a cabo su gestión.

4. Evaluar los diseños de arquitectura, ingenierías e imagen institucional, promoviendo la estandarización de espacios de trabajo y ergonomía.

5. Asesorar a las instituciones del sector público en la remodelación y/o readecuación de bienes inmuebles.

6. Controlar la ejecución de obras de remodelación, readecuación, rehabilitación, reconstrucción o demoliciones, para los bienes inmuebles requeridos por las instituciones del sector público.

7. Controlar el mantenimiento de los edificios administrados por INMOBILIAR. 8. Las demás designadas por el Director/a General del Servicio de Gestión

Inmobiliaria del Sector Público.

Por lo expuesto, y dentro del marco de sus competencias, la Subdirección Técnica Inmobiliaria tiene a su cargo las siguientes direcciones:

1. Dirección de Diseño 2. Dirección de Catastro de Bienes 3. Dirección de Valoración de Bienes 4. Dirección de Obras y Mantenimiento

8. Gestión Subdirección Técnica Inmobiliaria La Subdirección Técnica Inmobiliaria tiene a cargo los siguientes proyectos de inversión:

Dotación de Infraestructura de Parques Urbanos y Espacios Públicos

Proyecto de los Centros de Atención Ciudadana, Portoviejo, Esmeraldas y Bahía

Construcción del Proyecto Centro de Atención Ciudadana de Milagro “CAC Milagro

Adicionalmente, se brinda apoyo técnico a otros procesos de la Institución, así como a otras Instituciones públicas que así lo demanden, tanto en el desarrollo y control de nuevos proyectos, como en la revisión de elaborados por terceros, visitas técnicas para evaluaciones, valoraciones y catastro de bienes inmuebles y emisión de dictámenes técnicos, entre otros. Se ejecutaron 16 obras con un monto de USD $ 113 millones:

Parques y Equipamiento deportivos USD $ 56 millones.

Centro de Atención Ciudadana USD $ 57 millones. 8.1. Proyecto MULTIPARQUES

Tabla 24 Detalle obras proyecto MULTI PARQUES: Parques

NOMBRE DEL PROYECTO

CONTRUCCIÓN (Ha)

Costo del Proyecto sin IVA

Fecha de inauguración

PARQUE ZOILA UGARTE MACHALA

17 9,959.917,80 16 de marzo 2017

PARQUE UNASUR 5,80 6.029.956,42 08 de mayo 2017

PARQUE TENA 8,50 7.485.538,96 14 de septiembre 2017* *Fecha de apertura al público, en espera de agenda para inauguración

Fuente: Subdirección Técnica Inmobiliaria.

Tabla 25 Detalle obras proyecto MULTI PARQUES: Equipamientos Deportivos*

NOMBRE DEL PROYECTO

CONTRUCCIÓN (M2)



COLISEO 1300 ANR SAMANES

3.052,19 3.868.681,21 24 abril 2017

COLISEO 3000 MACHALA

5.659,06 10.097.897,24 23 mayo 2017

POLIDEPORTIVO TIPO B MACHALA

3.687,06 4.963.442,17 16 marzo 2017

PUENTE PEATONAL ANR SAMANES

1.300 1.843.326,98 24 ABRIL 2017

*La administración de estos equipamientos deportivos se encuentra a cargo del Ministerio de Deportes, Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) y otros, mediante la figura de convenio de uso y ocupación.

Fuente: Subdirección Técnica Inmobiliaria.

8.2. Proyecto Centros de Atención Ciudadana

Tabla 26 Detalle obras proyectos Centros de Atención Ciudadana

NOMBRE DEL PROYECTO

CONTRUCCIÓN (M2)



CAC PORTOVIEJO 11.243,44 19.169.444,57 28 marzo 2017

CAC ESMERALDAS 10.589,13 19.459.900,54 27 marzo 2017

CAC BAHÍA 340,05 395.726,26 17 febrero 2017

CAC MILAGRO 10.722,57 17.460.430,70 17 febrero 2017 Fuente: Subdirección Técnica Inmobiliaria.

9. Gestión Dirección de Diseño Se atendió el 100% de requerimientos internos y externos, con un total de 84 productos entregados:

16 Estudios realizados

68 Apoyos Técnicos

Ilustración 12 Gestión Dirección de Diseño

Fuente: Dirección de Diseño

*Período enero a diciembre de 2017 - 84 solicitudes atendidas:

34 solicitudes INMOBILIAR (Internos)

50 solicitudes de otras instituciones del Gobierno Central (Externos)

A continuación se detallan los listados de los items del cuadro de gestión 2017:

9.1. Diseños arquitectónicos y de ingenierías elaborados

a. Internos (INMOBILIAR) b. Externos (Otras Instituciones)

1. CAC Portoviejo,

Esmeraldas, Bahía 2. CAC Milagro 3. Edificio Ex Judicatura 4. Campus del Milenio

Portoviejo 5. CAC Tena 6. CAC Pedernales 7. Parque Samanes

1. Diseño del área de distención y archivo ECU-911,

2. Diseño Integral del Parque Guamaní (Ministerio de Salud Pública)

3. Remodelación Presidencia – residencia presidencial (Presidencia de la República)

4. Diseño del Laboratorio de Metalurgia ( Instituto Nacional de Investigación Geológico Minero Metalúrgico -INIGEMM)

5. Levantamiento planimétrico del Museo de Manta (Ministerio de Acuacultura y Pesca)

Ilustración 13 Diseños Parques Tena y Guamaní


Diseño Parque Tena Diseño Parque Guamaní

9.2. Apoyo Técnico en Obras en ejecución

a. Internos (INMOBILIAR)

b. Externos (Otras Instituciones)

1. CAC Portoviejo, Esmeralda, Bahía 2. CAC Milagro 3. Parque Unasur 4. Parque Tena 5. Proyecto Multi-parques 6. Edificio Ex Judicatura 7. Plataforma Financiera 8. Plataforma Social

1. Fiscalización Hidrosanitaria (Edificio Instituto Nacional de Estadísticas y Censos)

2. Museo Carondelet (Presidencia de la República)

3. Reforzamiento estructural y remodelación 2da. Planta Alta (Agencia Nacional de Tránsito)

9.3. Diseño para la Aplicación de Marca País en edificios gubernamentales a. Internos (INMOBILIAR) b. Externos (Otras Instituciones)

1. CAC Milagro 2. CAC Esmeraldas 3. CAC Portoviejo 4. CAC Bahía 5. Parque Unasur 6. Parque Machala "Zoila Ugarte" 7. Puente peatonal del parque

Samanes 8. Edificio Ex Judicatura 9. Edificio Ex Predesur Machala 10. Edifico Gobierno Zonal 7 11. Parque Tena

1. Parque Guamaní (Ministerio de Salud Pública)

2. 4 Unidades técnicas de atención (Servicio de Contratación de Obras)

3. SECOB-Ambato 4. Agro calidad - Esmeraldas 5. Comisariato de la FAE 6. 6 Hospitales (tipologías) 7. 3 Centros de Salud (tipologías) 8. Coliseo - Machala 9. Polideportivo Machala 10. 5 Edificios del Ministerio de

Justicia (CRS/CAI/CDP) 11. CEBAF Macará 12. Proyecto Hidroeléctrico -

Delsitanisagua 13. 3 Agencias de Regulación Postal. 14. 3 UEM (tipologías)

Ilustración 14 Aplicación Marca País


Aplicación Parque Unasur Aplicación Hospital Tipo

9.4. Dictámenes Técnicos de Distribución Arquitectónica

a. Internos (INMOBILIAR) 1. CAC Portoviejo, Esmeralda, Bahía 2. CAC Milagro 3. Parque Unasur 4. Parque Tena 5. Proyecto Multiparques 6. Edificio Ex Judicatura 7. Plataforma Financiera 8. Plataforma Social

b. Externos (Otras Instituciones)

1. Museo Carondelet 2. Reforzamiento estructural y remodelación 2da. Planta Alta, Edificio ANT 3. Dictamen MSP-Portoviejo 4. Dictamen MSP-Coordinación Zonal 5. Inspección Unidad Educativa Atacames 6. Inspección Edificio Isaías 7. Dictamen Conadis

10. Gestión Dirección de Obras y Mantenimiento Se atendió el 100% de requerimientos internos y externos, con un total de 255 productos entregados:

Obras ejecutadas: 16

Apoyo Técnico a 239 proyectos Dentro de las competencias que la Dirección de Obras y Mantenimiento desarrolla se encuentran las siguientes: 10.1. Informes Técnicos Con el objetivo de verificar y emitir un criterio técnico del estado actual de los bienes inmuebles del Gobierno Central, se realizaron inspecciones técnicas para evaluar el estado físico de las edificaciones, emitiendo informes técnicos que permiten una adecuada intervención en los bienes inmuebles.

Total de Informes: 139

Ilustración 15 Informes Técnicos del estado actual de infraestructura

Fuente: Dirección de Obras y Mantenimiento

10.2. Informes de Autorización Decreto Ejecutivo 135 Decreto vigente a partir del 01 de septiembre de 2017: “(…) Para la adecuación de los inmuebles arrendados dentro del país, el Servicio de Gestión Inmobiliaria del Sector Público autorizará el monto de gasto para remodelaciones y adecuaciones requeridas por las entidades, observándose las áreas máximas por persona y los mecanismos de recuperación o compensación de inversión en remodelación y/o adecuaciones (...)”.

Tabla 27 Informes de Autorización Decreto 135

INSTITUCIONES SOLICITANTES

CANTIDAD DE

INFORMES

TIPO DE INTERVENCIÓN

MONTO SOLICITADO

MONTO APROBADO

MONTO AHORRADO

CNT - EP 1 REMODELACIÓN $ 360.323,51 $ 298.808,93 $ 61.514,58 CELEC - EP 1 ADECUACIÓN $ 50.000,00 $ 50.000,00

BANECUADOR 15 REMODELACIÓN $ 126.212,25 $ 1.126.212,25

TOTAL $ 1.536.535,76 $ 1.475.021,18


20 10

109

0

20

40

60

80

100

120

DERROCAMIENTO EVALUACIÓNESTRUCTURAL

ESTADO ACTUAL DEINFRAESTRUCTURAS

Ilustración 16 Informes de Autorización de Gasto – Decreto 135


La Dirección de Obras y Mantenimiento se encuentra en proceso de perfeccionamiento de la aplicación del Decreto 135, ya que tiene como objetivo llegar a obtener los mejores resultados en el empleo de las normas de optimización y austeridad del gasto público. Cabe mencionar que mediante la Circular Nro. INMOBILIAR-INMOBILIAR-2017-0003-C, de fecha 22 de diciembre de 2017, se remitió a las Instituciones Públicas los parámetros para la intervención inmobiliaria; donde se indican los requisitos necesarios para proceder con el pedido de autorización de gasto para la remodelación o adecuación de bienes inmuebles arrendados. 10.3. Informes Técnicos para Mantenimientos Preventivos y Correctivos Se han emitido Informes Técnicos que contienen el análisis técnico para la aplicación de Mantenimientos Preventivos y Correctivos, los mismos que permiten realizar las adecuaciones, reparaciones e intervenciones en la infraestructura física.

Tabla 28 Informes de Mantenimientos INFORMES TÉCNICOS PARA MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS

DESCRIPCIÓN No. DE INFORMES

MONTO USD

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA POTENCIAR LOS EDIFICIOS PROPIOS, ARRENDADOS O ADMINISTRADOS

POR INMOBILIAR

15 1.854.246,40

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA POTENCIAR LOS PARQUES PROPIOS, ARRENDADOS O ADMINISTRADOS

POR INMOBILIAR

10 1.527.500,00

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA POTENCIAR LOS PUERTOS PROPIOS, ARRENDADOS O ADMINISTRADOS

POR INMOBILIAR

3 650.000,00

TOTAL 4.031.746,40


TOTAL DE INFORMES 28

Ilustración 17 Informes Técnicos para mantenimientos preventivos y correctivos


10.4. Seguimiento Ambiental A Obras Toda obra administrada por INMOBILIAR detallada en el siguiente cuadro, cuenta con permisos ambientales, dando cumplimiento a la normativa ambiental vigente.

Tabla 29 Seguimiento ambiental a Obras PROYECTOS CANTIDAD PERMISOS AMBIENTALES

(CERTIFICADOS, REGISTROS Y/O LICENCIAS AMBIENTALES)

SEGUIMIENTO AMBIENTAL

CAC´S 4 * Registro en el Sistema Único Información Ambiental-MAE (Portoviejo, San Mateo, Jaramijó y Esmeraldas).

* Presentación de Informes Anuales de Cumplimiento Ambiental.

INFRAESTRUCTURAS PESQUERAS

4 *Puertos Pesqueros registrados en el Sistema Único Información Ambiental-MAE (San Mateo, Anconcito, Esmeraldas y Jaramijó).

-

2 *Facilidades Pesqueras registradas en el Sistema Único Información Ambiental-MAE (La Chorrera y El Matal).

-

PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS

19 * Registro en el Sistema Único Información Ambiental-MAE ( Samanes: Concha Acútica, Escuelas de Fútbol, Fase 1C, Pueste Peatonal, Senderos, Vía Paseo, Canchas, Parque Histórico, Estación de Bombeo PHG, Adecuación y Operación PHG, Adecuación y Rehabilitación Muelle PHG.

* Elaboración de Informes Anuales de Cumplimiento Ambiental. * Elaboración de Auditorías Ambientales de Cumplimiento.

53% 36%

11%

INFORMES TÉCNICOS PARA MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS

EDIFICIOSADMINISTRADOS PORINMOBILIAR (15)

PARQUESADMINISTRADOS PORINMOBILIAR (10)

Otros: Parque Urbano Magap, Complejo Deportivo del Sur Ramón Unamuno,Parque Atarazana, Parque Urbano Machala, Parque Unasur, Parque Guápulo, Parque Tena, Parque Nueva Loja)

PLATAFORMA GUBERNAMENTAL DE DESARROLLO

SOCIAL

1 * Registro en el Sistema Único Información Ambiental-MAE.

* Presentación de Informes Anuales de Cumplimiento Ambiental. * Proceso de obtención de Certificación Ambiental Punto Verde a Construcciones Sostenibles.

PLATAFORMA GUBERNAMENTAL

FINANCIERA

1 * Proceso de implementación de manejo de residuos sólidos.

TOTAL 31


10.5. Cuadrilla de Obras y Mantenimiento La cuadrilla ha ejecutado trabajos de re adecuación de espacios físicos y mantenimientos menores preventivos y correctivos de infraestructura en los inmuebles administrados por INMOBILIAR, optimizando tiempos de ejecución en trabajos emergentes, y ahorrando recursos al Estado ecuatoriano. Monto ahorrado con los trabajos de la cuadrilla es de USD. 182.0000

11. Gestión Dirección de Catastro de Bienes Dentro del marco de sus competencias, la dirección trabaja coordinadamente con:

Instituciones del sector público de la función ejecutiva y en las que el Estado tiene participación accionaria mayoritaria.

Municipios de cada cantón a nivel nacional.

Diferentes unidades y procesos de INMOBILIAR.

La información catastral generada por esta dirección es utilizada para los siguientes procesos institucionales:

Gestionar eficientemente los bienes inmuebles del Estado.

Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración, resguardo y custodia de los bienes inmuebles asignados a INMOBILIAR.

Regularizar en el ámbito legal de los bienes inmuebles a cargo de INMOBILIAR.

Comercializar de los bienes inmuebles transferidos a INMOBILIAR.

Brindar información geo referenciada, física, jurídica y económica de los bienes inmuebles de la administración pública central, en el marco de competencia de INMOBILIAR.

Se atendió el 100% de requerimientos internos y externos, para gestionar y regularizar los bienes inmuebles del Estado, con un total de 13.827 productos entregados:

Bienes inmuebles catastrados 3.084

Catastro Lotes Monte Sinaí / Guayaquil 10.743

11.1. Productos Obtenidos Bienes inmuebles catastrados con información alfanumérica y gráfica en el Sistema de Ficha Predial

Tabla 30 Bienes inmuebles catastrados con información alfanumérica y gráfica en el Sistema de Ficha Predial

Fuente: Dirección de Catastro de Bienes.

Para realizar el catastro se utiliza un instrumento técnico denominado Ficha Predial que sirve para realizar el relevamiento de información en campo de los Bienes Inmuebles. Desde el año 2013 hasta el año 2017 se tiene registrado en el sistema catastral denominado Ficha Predial un total de 21.773 bienes inmuebles con información alfanumérica y gráfica.

PROVINCIAS

IMB

AB

UR

A

CA

RC

HI

ESM

ERA

LDA

S

SUC

UM

BIO

S

CO

TOP

AX

I

TUN

GU

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A

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CA

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CH

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RIO

S

BO

LIV

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SAN

TA E

LEN

A

NA

PO

OR

ELLA

NA

PIC

HIN

CH

A

TOTAL POR

PROVINCIAS49 7 41 25 65 140 12 1 158 6 19 1 44 49 10 17 630 224 1 142 280 9 1154 3084

ZONALESZONAL 1 -

IBARRA (122)

ZONAL 3 -

LATACUNGA

(218)

ZONAL 4 -

JARAMIJÓ

(164)

ZONAL 6 - CUENCA (140)

ZONAL 8 -

GUAYAQUIL

(997)

PLANTA

CENTRAL

(1443)

TOTAL

Levantamientos Planimétricos y Topográficos a nivel nacional.

Total 93

37 planos levantados corresponden a varias Instituciones Públicas del Estado que suman un total de 391.61 hectáreas.

56 planos corresponden a lotes levantados como apoyo al MIDUVI-Proyecto Monte SINAI: con un total de 30.65 hectáreas.

Total de hectáreas levantadas 422.26 Ha. Catastro de lotes Monte Sinai-Guayaquil desde febrero a julio 2017 Total 10.743 Se trabajó conjuntamente con el MIDUVI y la Secretaría Técnica de Asentamientos Humanos Irregulares apoyando en el proyecto de titularización de los lotes de terreno para entregar a los posesionarios, conforme el siguiente detalle:

Tabla 31 Resumen cuantitativo – Proyecto Monte Sinaí

Fuente: Dirección de Catastro de Bienes

Ilustración 18 Lotes catastrados Monte Sinaís

Fuente: Dirección de Catastro de Bienes

FASE RESUMEN CUANTITATIVO – PROYECTO MONTE SINAI

FASE I 2.667

FASE II 2.097

FASE III 2.169

FASE IV 1.226

FASE V 770

FASE VI 1.814

TOTAL 10.743

12. Gestión Dirección de Valoración de Bienes Se atendió el 100% de requerimientos internos y externos, con un total de 1.559 productos entregados, además se implementó el Sistema de Valoración de Bienes Inmuebles:

563 Fichas de Valoración INMOBILIAR

996 Certificados de Avalúos Se implementó un Sistema Electrónico de Valoración (Módulo de Valoración).

Ilustración 19 Ventana – Sistema Electrónico de Valoración

Fuente: Dirección de Valoración de Bienes

12.1. Certificado de Avalúo Comercial

Mediante el Módulo de Valoración se generaron Certificados de Avalúos Comerciales para diferentes áreas, como se detalla en las siguientes tablas:

Tabla 32 Tabla certificados de avalúo comercial

CERTIFICADOS DE AVALÚO COMERCIAL PERIODO ENERO / DICIEMBRE 2017

563 Avalúos

Litigios 7 1% Intestados 21 4%

Bienes en Depósito 8 1%

Bienes Incautados 55 10%

Comercialización 52 9%

Adm. Bienes 326 58% Externos 94 17%


Ilustración 20 Antena de Transmisión


Los certificados de avalúos se utilizaron para los siguientes fines:

Tabla 33 Finalidad de certificados de avalúos

Seguros 396 70%


Bienes Intestados 21 4%

Externos 94 17%

Total 563 100% Fuente: Dirección de Valoración de Bienes

12.2. Certificado de Avalúo Municipal Se gestionaron y analizaron 996 Certificados de Avalúo Municipales vigentes, para las diferentes áreas detalladas a continuación:

Tabla 34 Certificados de avalúo municipales

CERTIFICADOS DE AVALÚO MUNICIPALES PERIODO ENERO / DICIEMBRE 2017

996 Avalúos Municipales

Ventas 70 7%


Legalización 177 17%

Adm. Bienes 240 24%

Enajenación 1 1% Fuente: Dirección de Valoración de Bienes

Ilustración 21 Certificado Avalúo Municipal


Los datos que constan en el avalúo municipal son contrastados con la ficha catastral levantada por la Dirección de Catastros de Bienes, para garantizar que la información municipal sea correcta.

SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN LEGAL DE BIENES 13. Introducción La Subdirección de Gestión Legal de Bienes, tiene entre sus principales atribuciones, las siguientes: 1. Coordinar la gestión de trámites requeridos para la adquisición, compra, expropiación,

donación, permuta, transferencia, traspaso, legalización, enajenación y disposición de

bienes muebles e inmuebles en el ámbito de las competencias de INMOBILIAR,

incluyendo aquellos de sucesiones intestadas.

2. Coordinar la gestión de procesos administrativos, derechos litigiosos, judiciales y

extrajudiciales de la sustanciación de procesos en el marco de los bienes muebles e

inmuebles asignados a INMOBILIAR, incluyendo aquellos sobre los que pesen sucesiones

intestadas.

3. Dirigir los procesos de enajenación y disposición de bienes muebles e inmuebles al

sector público y privado.

4. Asesorar a las instituciones del Sector Público en la adquisición y enajenación de bienes

inmuebles.

6. Coordinar el seguimiento y control a los requerimientos ingresados sobre procesos de

legalización, disposición y enajenación de bienes.

7. Ejercer las demás atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la

autoridad competente.

14. Gestión de Legalización 14.1. Transferencia de Dominio o Legalización por Mandato Legal y Decretos

Ejecutivos de Bienes Inmuebles que INMOBILIAR recibe. Número de inmuebles en los que INMOBILIAR, recibe de acuerdo a los siguientes proyectos que se detalla a continuación:

Tabla 35 Bienes Inmuebles transferidos o legalizados a favor de INMOBILIAR

Fuente: Dirección de Legalización

14.2. Transferencia de Dominio por Donación de Bienes Inmuebles que son de propiedad de INMOBILIAR por requerimiento de las Instituciones del Estado.

Escrituras públicas de donación legalmente inscritas en el año 2017, conforme los requerimientos de las entidades del sector público atendidas y legalizadas a su favor:

Tabla 36 Inmuebles legalizados a favor de otras entidades


14.3. Expropiación de Predios De acuerdo al requerimiento institucional de adquisición de inmuebles para implementación de UPC. Implementación de CBV, implementación de centros de salud tipo A, B, C, implementación de hospitales y escuelas del Mileño implementación del proyecto “CIUDAD DEL CONOCIMIENTO YACHAY”, regeneración urbana ciudad mitad

BIENES INMUEBLES TRANSFERIDOS O LEGALIZADOS A FAVOR DE INMOBILIAR

INSTITUCIÓN QUE TRANSFIERE CANTIDAD

BANCO CENTRAL DEL ECUADOR 367 inmuebles

BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA EN LIQUIDACIÓN 8 inmuebles

EX CONSEP 1 inmuebles

EX UGEDEP (Unidad de Gestión y Ejecución de Derecho Público del Fideicomiso AGD-CFN No Más Impunidad)

312 inmuebles

DECRETO EJECUTIVO 435(Todos los órganos que forman la Administración Pública Central e Institucional, traspasarán a título gratuito a favor de INMOBILIAR)

8 inmuebles

TOTAL: 696 inmuebles

INMUEBLES LEGALIZADOS A FAVOR DE OTRAS ENTIDADES

INSTITUCIÓN REQUIRENTE NUMERO DE INMUEBLES

Correos del Ecuador 1 inmueble

Empresa Coordinadora de Empresas Públicas (EMCO) 1 inmueble

Empresa Pública de Vivienda 1 inmueble

Ministerio de Finanzas 82 inmuebles

Ministerio de Educación 1 inmueble

Secretario Nacional de la Política 1 inmueble

TOTAL: 87 inmuebles

del mundo “PROYECTO UNASUR”. “Revitalización del Centro Histórico de Quito, etc. INMOBILIAR realizo los siguientes trámites de Expropiación.

Tabla 37 Inmuebles expropiados en el año 2017


14.4. Elaboración de minutas para transferencia de dominio o venta de la cuota de

Participación Estatal

Tabla 38 Minutas de venta cuota participación estatal

MINUTAS DE VENTA DE CUOTA DE PARTICIPACIÓN ESTATAL (2017)

29


15. Gestión de Litigios En la actualidad, la Dirección viene cumpliendo con el patrocinio, impulso, seguimiento de procesos judiciales y extrajudiciales, asesoramiento, determinación de la situación técnica, elaboración, emisión de documentos y directrices de los procesos judiciales y extrajudiciales enmarcados en la gestión de bienes muebles e inmuebles, incluyendo aquellos sobre los que pesen derechos litigiosos, inclusive los de sucesiones intestadas, basados en la normativa legal vigente, entre los tramite tenemos: 15.1. Trámite Extrajudicial - Administrativo – Sucesiones Intestadas En este contexto al año 2017, existen 85 peticiones de compra del porcentaje de cuota estatal que le corresponde al estado en sucesiones intestadas, de los cuales se encuentran resueltas 33 y en trámite 52 según el siguiente detalle:

Tabla 39 Trámites extrajudicales, administrativo, sucesiones intestadas RESUELTAS

EN TRÁMITE TOTAL

PETICIONES DE COMPRA DE

CUOTA ESTATAL

TOTAL RECAUDADO

2017

33 52 85 993.067,17

Fuente: Dirección de Litigios

TOTAL INMUEBLES EXPROPIADOS EN EL 2017

PROYECTO : MINISTERIO REQUIRENTE NÚMERO DE INMUEBLES EXPROPIADOS

PROYECTO HOSPITALARIO DE BAHÍA DE CARAQUEZ

MINISTERIO SALUDPÚBLICA 2 INMUEBLES

PROYECTO ÁREA RECREACIONAL SAMANES

INMOBILIAR 4 INMUEBLES

TOTAL: 6 INMUEBLES

Nota: Los requisitos para presentar la petición de compra de la cuota estatal se encuentran en la página Web de Inmobiliar (www.inmobiliar.gob.ec). El dinero recaudado por la Dirección de Litigios es depositado por los peticionarios en la Cuenta Única del Tesoro Nacional signada para el efecto. 15.2. Trámite –Judicial La Dirección, gestiona desde planta central todos los procesos judiciales de diversos trámites o procedimientos a nivel nacional.

Adquisición de bienes inmuebles mediante expropiación, para la ejecución de varios proyectos con las diferentes dependencias de INMOBILIAR para el cumplimiento de compromisos presidenciales entre los que se destacan:

Tabla 40 Bienes inmuebles mediante juicios de expropiación

TIPO DE JUICIO EN TRAMITE CULMINADOS TOTAL

Juicios de Expropiación 48 150 198


Recuperación y saneamiento de inmuebles de INMOBILIAR que están invadidos, medidas cautelares como (inscripción de demandas, juicios coactivos etc.) para proceder a su enajenación, transferidos por (BCE-BEV-CONSEP-SUCESIONES INTESTADAS).

Tabla 41 Recuperación y saneamiento de inmuebles de INMOBILIAR

TIPO DE JUICIO: EN TRAMITE

CULMINADOS TOTAL

Acción Extraordinaria de Protección 3 9 12

Contencioso Administrativo 13 16 29

Diligencia Previa 2 1 3

Reivindicación 11 88 99

Laboral / Sucesiones / Ex Consep 6 1 7

Juicios de Legalización (ley trole) 0 3 3

Fijación de Sellos /sucesiones 2 0 2

Inventarios 211 160 371

Partición 67 2 69

Rendición de Cuentas / sucesiones 1 0 1

Prohibición de Enajenar /BCE / Ex Consep 85 7 92

Autorización de inscripción/expropiación 1 0 1

Nulidad de sentencia 3 1 4

Prescrip Extraord Ad dom /SUC/BCE/EX CONSEP

163 51 214

Amparo posesorio / SUC/ /BCE/EX CONSEP 50 36 86

Nulidad de Instrumento Público 9 9 19

Revocatoria de Testamento 2 3 5

Reforma de testamento 1 2 3

Declaración de la unión de hecho 1 0 1

Despojo violento 1 0 1

Petición de herencia (sucesiones) 2 0 2

Ejecutivo / Suc/ Ex Consep 9 2 11

Inquilinato /Suc/ Ex Consep 48 0 48

Insolvencia /Suc/ Ex Consep 15 0 15

Reversión de adjudicación 2 0 2

Lavado de activos / Ex Consep 1 0 1

Narcotráfico / Ex Consep 74 0 74

Denuncias /Ex Consep 13 0 13

Desalojos 5 2 7

Juicios Coactivos/ BCE /Ex Consep 10 7 17

TOTAL: 816 396 1.212


15.3. Trámites administrativos para saneamiento de bienes transferidos por BCE, BEV.

Tabla 42 Trámites administrativos para saneamiento de bienes transferidos PROVINCIAS EN TRAMITE

POR SANEAR CONCLUIDOS SANEADOS

TOTAL POR PROVINCIAS

Pichincha 62 49 111

Manabi 3 1 4

Tungurahua 1 1 2

Esmeraldas 2 1 3

Guayas 101 1 102

Imbabura 1 0 1

Santo Domingo 1 0 1

Azuay 1 0 1

TOTAL 172 53 225 Fuente: Dirección de Litigios

A más del impulso diario sostenido en los expedientes judiciales y administrativos, se han generado los siguientes productos:

Tabla 43 Expedientes judiciales y administrativos

Providencias y Autos Judiciales 724

Sentencias Juicios de Expropiación y otros. 369

Diligencias Judiciales (Inspección de inmueble) 37

Audiencias 153

Escritos presentados 981


16. Disposición y Enajenación de Bienes La misión de la Dirección, es gestionar la enajenación y disposición de los bienes muebles e inmuebles que se encuentran a nombre de INMOBILIAR a favor del sector público y privado. 16.1. Detalle de las actividades realizadas dentro del período comprendido del 01 de

enero hasta el 31 de diciembre de 2017.

Tabla 44 Actividades Ejecutadas ACTIVIDAD / PRODUCTO CANTIDAD

INFORMES CONSOLIDADOS 57

ACTAS DE SESIÓN DEL COMITÉ DE ENAJENACIÓN 43

ACTAS DE CALIFICACIÓN DE OFERENTES PARA SUBASTAS PÚBLICAS ASCENDENTES Y VENTA DE BIENES AL MEJOR OFERENTE

6

ACTAS DE PROCLAMACIÓN DE RESULTADOS DE SUBASTAS PÚBLICAS ASCENDENTES DE BIENES INMUEBLES

45

ACTAS DE SESIONES DE VENTA ÚNICA DE BIENES INMUEBLES 22

RESOLUCIONES DE ADJUDICACIÓN DE BIENES INMUEBLES ENAJENADOS AL SECTOR PRIVADO

79

MINUTAS DE COMPRAVENTA DE BIENES INMUEBLES ENAJENADOS AL SECTOR PRIVADO 70

INFORMES PARA DECLARATORIA DE QUIEBRA Y DESIERTO DE PROCESOS DE SUBASTAS Y VENTA DE BIENES AL MEJOR OFERENTE

5

Fuente: Dirección de Disposición y Enajenación

SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES 17. Introducción La Subdirección de Administración de Bienes tiene como misión Proponer políticas para la gestión de administración de los bienes del Sector Público, para coordinar los procesos de gestión de la administración de bienes muebles e inmuebles, parques urbanos y espacios públicos, infraestructura pesquera que son asignados a INMOBILIAR para su posterior uso; así como el uso correcto y eficiente de los bienes del sector público. Con este antecedente podemos encontrar entre sus principales atribuciones y responsabilidades las siguientes, descritas en el registro oficial N°28 del 04 de julio de 2017; Resolución INMOBILIAR-DGSGI-2017-0017:

1. Proponer políticas para la gestión de administración de bienes muebles e inmuebles, parques urbanos y espacios públicos e infraestructuras pesqueras asignadas a INMOBILIAR.

2. Formular procedimientos para la recepción y administración de bienes muebles e inmuebles, parques urbanos y espacios públicos e infraestructuras pesqueras asignadas a INMOBILIAR.

3. Planificar la gestión de transferencia y recepción de bienes muebles e inmuebles, parques urbanos y espacios públicos e infraestructuras pesqueras que deban entregado a INMOBILIAR en cumplimiento de las disposiciones que emitan para el efecto.

4. Aprobar instructivos, reglamentos y modelos para la gestión de administración de bienes inmuebles y muebles públicos, parques y espacios públicos urbanos y puertos y facilidades pesqueras artesanales.

5. Establecer la asignación de bienes inmuebles administrados por INMOBILIAR, para atender los requerimientos de las instituciones públicas, optimizando los bienes inmuebles existentes en la base de datos de INMOBILIAR.

6. Asesorar a las instituciones del sector público en la administración de bienes inmuebles públicos.

7. Identificar, inventariar, geo-referenciar y actualizar los bienes inmuebles de las entidades sobre las que el Servicio de Gestión Inmobiliaria del Sector Público tiene competencia en la zona.

Por lo expuesto, y dentro del marco de sus competencias, la Subdirección Técnica Inmobiliaria tiene a su cargo las siguientes direcciones:

Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes

Dirección de Parques y Espacios Públicos

Dirección de Infraestructuras Pesqueras

18. Administración, Análisis y Uso de Bienes La Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes tiene las siguientes gestiones internas:

Gestión de Administración de Bienes Inmuebles

Gestión de Administración de Bienes Muebles

Gestión de Análisis y Uso de Bienes

18.1. Gestión de Administración de bienes inmuebles:

19. Inmuebles de administración transitoria o temporal INMOBILIAR tiene a cargo la administración permanente de 19 bienes inmuebles a nivel nacional, conforme el siguiente detalle:

Ilustración 22 Edificios Administrados Permanentemente

EDIFICIO ADMINISTRADO

CENTRO DE ATENCIÓN CIUDADANA

LAGO AGRIOUbicación:

Provincia de Lago

Agrio

Presupuesto: USD. 496.972,53

Nro. De Entidades

Ocupantes40

Nro. de

Funcionarios486


ESMERALDASUbicación:

Provincia de

Esmeraldas


Nro. De Entidades

Ocupantes32

Nro. de

Funcionarios490


LATACUNGAUbicación: Provincia de Cotopaxi


Nro. De Entidades

Ocupantes40

Nro. de

Funcionarios500

ANTECEDENTES


BAHÍAUbicación: Provincia de Manabí


Nro. De Entidades

Ocupantes8

Nro. de

Funcionarios50

CENTRO DE ATENCIÓN

CIUDADANAPORTOVIEJOUbicación: Provincia de Manabí


Nro. De Entidades

Ocupantes24

Nro. de

Funcionarios600

EDIFICIO DE MACHALA Ubicación: Provincia deL Oro


Nro. De Entidades

Ocupantes7

Nro. de

Funcionarios140


AZOGUEZUbicación: Provincia deL Cañar


Nro. De Entidades

Ocupantes16

Nro. de

Funcionarios287

EDIFICIO GOBIERNO ZONAL 7 Ubicación: Provincia de Loja


Nro. De Entidades

Ocupantes13

Nro. de

Funcionarios170

EDIFICIO GOBIERNO ZONAL 8 Ubicación: Provincia del Guayas

Presupuesto: USD. 1.309.952,03

Nro. De Entidades

Ocupantes23

Nro. de

Funcionarios946

CENTRO INTEGRADO DE

SEGURIDADUbicación: Provincia del Guayas


Nro. De Entidades

Ocupantes13

Nro. de

Funcionarios1031

EDIFICIO JOAQUÍN GALLEGOS LARA Ubicación: Provincia del Guayas


Nro. De Entidades

Ocupantes13

Nro. de

Funcionarios870

EDIFICIO DE PLATA Ubicación: Provincia del Guayas


Nro. De Entidades

Ocupantes6

Nro. de

Funcionarios278


SANTA ELENAUbicación:

Provincia del Santa

Elena


Nro. De Entidades

Ocupantes33

Nro. de

Funcionarios314

SAMANES BLOQUES

ADMINISTRATIVOSUbicación: Provincia del Guayas


Nro. De Entidades

Ocupantes6

Nro. de

Funcionarios464

Fuente: Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes

EDIFICIO EX BANCO DEL AZUAY Ubicación: Provincia del Guayas


Nro. De Entidades

Ocupantes4

Nro. de

Funcionarios182


MILAGROUbicación: Provincia del Guayas


Nro. De Entidades

Ocupantes19

Nro. de

Funcionarios450

EDIFICIO CÁCERES Ubicación:Provincia de

Pichincha


Nro. De Entidades

Ocupantes3

Nro. de

Funcionarios250

PLATAFORMA FINANCIERA Ubicación:Provincia de

Pichincha


Nro. De Entidades

Ocupantes14

Nro. de

Funcionarios3750

EDIFICIO EL COMERCIO Ubicación:Provincia de

Pichincha


Nro. De Entidades

Ocupantes3

Nro. de

Funcionarios300

En los referidos inmuebles se atienden anualmente un promedio de 2.120.316 usuarios, con un nivel de aceptación de la ciudadanía hacia el personal de INMOBILIAR del 98.75%. INMOBILIAR ha gestionado eficientemente la administración de estos bienes inmuebles de manera oportuna tales como: Limpieza, seguridad, mantenimiento, servicios básicos, pólizas de seguros, tasas e impuestos. En el año 2017, producto de la continua gestión de seguimiento realizada a las entidades del sector público, se regularizó la ocupación de 101 espacios asignados a través de la suscripción del respectivo Convenio de Uso, logrando un porcentaje de 83% de Convenios suscritos, se logró realizar el 100% de procedimientos de contratación pública para la ocupación de personas naturales y/o jurídicas bajo la figura de Contrato de Arrendamiento. 19.1. Inmuebles de administración transitoria o temporal Los inmuebles temporales o transitorios que se encuentran gestionados por INMOBILIAR, a nivel nacional alcanzan un total 948 inmuebles, los mismos que están conformados por 5.687 predios o alícuotas, en las que se incluyen: oficinas, parqueaderos, casas, terrenos, galpones, haciendas, bodegas, etc. De cada uno de estos inmuebles (predios) se realizaron mensualmente los procesos administrativos correspondientes, como son: inspecciones, pagos de tasa y contribuciones municipales, servicios básicos, inclusión en pólizas de seguros y en los casos de propiedad horizontal, el pago de expensas. Referente a la administración de los diferentes procesos, se destacan: 1.435 predios, que corresponden a 54 Inmuebles, que fueron transferidos a personas naturales o jurídicas del sector privado bajo la figura de compraventa y a entidades públicas en caso de acuerdos ministeriales; 140 inmuebles priorizados para la venta, que incluyen los inmuebles subastados que se encuentran en proceso de pago, 316 predios que corresponde a 52 inmuebles, fueron entregados para ocupación de entidades públicas a través Convenios de Uso y/o Comodatos heredados. Referente a la recaudación realizada en el año 2017 se debe señalar que existen dos tipos de recaudaciones: De los valores calculados por los espacios asignados a las entidades que pertenecen al Presupuesto General del Estado, el Ministerio de Economía Finanzas realizó una acreditación de $4.979.814,10; las entidades ocupantes que no pertenecen al Presupuesto General del Estado la acreditación realizada por parte del Ente Rector de las Finanzas Públicas, se logró recaudar un valor de $2.772.232,33; la segunda recaudación se realiza a las personas naturales o jurídicas se realizó una recaudación de $1.170.569,32. El total de la recaudación realizada en el año 2017 es de $8.922.615,75.

19.2. Administración de bienes muebles: El ahora extinto Consejo Nacional de Control de Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas, CONSEP, transfirió a INMOBILIAR el dominio de los bienes muebles en estado comisados, como son: accesorios de vehículos, maquinaria agrícola, armas, bienes perecibles y de uso personal, documentos, equipos, hogar, industria, obras de arte y de joyería, oficina, vehículos, entre otros. Sobre estos bienes muebles se gestionó la contratación de pólizas de seguro que incluye las coberturas de Vehículos, Rotura de Maquinaria, Equipo y Maquinaria, Equipo Electrónico, Robo, Incendio y Líneas Aliadas por un monto total asegurado de $137.289,94, con una vigencia desde: 19/10/2017 hasta: 19/10/2018. 19.3. Análisis y uso de bienes: En el año 2017, previo a la transferencia, traspaso, asignación, compra, venta, comodato, permuta, donación y arrendamiento de inmuebles se atendieron 280 informes técnicos, 662 pronunciamientos y 112 dictámenes; de acuerdo a detalle adjunto:

Ilustración 23 Entidades Beneficiadas a través de Dictámenes de Donación

TIPO DE PRONUNCIAMIENTO

ENTIDAD SOLICITANTE ENTIDAD BENEFICIADA

ENTIDAD TOTAL ENTIDAD TOTAL

DONACIÓN MINEDUC 32 GAD PUJILI 32

MINEDUC GAD PARROQUIAL DE GUASAGANDA

MIEDUC GAD PALLATANGA

MSP GAD DE SAN MIGUEL DE LOS BANCOS

MDI GOBERNACIÓN DE PASTAZA

MINFIN GAD PROVINCIAL DE TUNGURAHUA

MINEDUC GAD DE PUJILI

MJDHC GAD DE LATACUNGA

MINEDUC GAD SAN JOSE DE POALO

SECAP ESPOCH

AUTORIDAD PORTUARIA DE ESMERALDAS Y GAD DE ESMERALDAS

FLOPEC

MD TENIS SOBRE RUEDAS

MAGAP MINEDUC

MDN GAD DE SAN ANTONIO DE PICHINCHA

MCCTH UEA

MSP MINEDUC

MH OLADE

MINEDUC MSP

MINEDUC GAD PEDRO MONCAYO

MIES SECRETARÍA DE RIESGOS

SENESCYT SENESCYT

INSTITUTO PARA EL ECODESARROLLO REGIONAL AMAZÓNICO

MAE

MSP GAD DE PIFO

MDN GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN MONTÚFAR

MDI MIES

MSP (COORDINACIÓN ZONAL 3 TUNGURAHUAN)

CNE

MDN GAD MUNICIPAL DEL CANTÓN MONTÚFAR

MINEDUC GAD PARROQUIAL DE ASCAZUBI

MINEDUC PROPIEDAD PARTICULAR

BCE PR

BCE SNGP

ARCOTEL MINISTERIO DEL DEPORTE Fuente: Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes

Ilustración 24 Entidades Beneficiadas a través de Dictámenes de Arrendamiento




ARRENDAMIENTO HOSPITAL MILITAR

39

HOSPITAL MILITAR 39

HOSPITAL MILITAR HOSPITAL MILITAR

HOSPITAL DE ESMERALDAS SUR

HOSPITAL DE ESMERALDAS SUR

DGAC DGAC

SNMLCF SNMLCF

MSP (HEEE) HEEE

MD MD

MDT MDT

SENPLADES SENPLADES

SENESCYT SENESCYT

SENESCYT SENESCYT

SENESCYT SENESCYT

SENESCYT SENESCYT

MM MM

CDE CDE

UAFE UAFE

INEVAL PROPIEDAD PARTICULAR



IFAIC PROPIEDAD PARTICULAR

SERCOP PROPIEDAD PARTICULAR

SERCOP SERCOP

SERCOP SERCOP

SENESCYT

SENESCYT

MINEDUC MINEDUC

BANECUADOR BANECUADOR

SGR SGR

SENESCYT SENESCYT

SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

CENACE CENACE

DIGERCIC DIGERCIC

DIGERCIC DIGERCIC

DIGERCIC DIGERCIC

DIGERCIC DIGERCIC

CONADIS- ORELLANA

CONADIS

CONADIS-NAPO CONADIS

CORDICOM CORDICOM

CEAACES CEAACES

ARCA ARCA Fuente: Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes

Ilustración 25 Entidades beneficiadas a través de dictámenes de enajenación TIPO DE

PRONUNCIAMIENTO ENTIDAD SOLICITANTE ENTIDAD BENEFICIADA


ENAJENACIÓN FEEP 1 FEEP 1 Fuente: Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes

Ilustración 26 Entidades beneficiadas a través de dictámenes de comodato




COMODATO MINEDUC 1 GAD PALLATANGA 1


Ilustración 27 Entidades beneficiadas a través de dictámenes declaratorias de utilidad

pública TIPO DE

PRONUNCIAMIENTO ENTIDAD SOLICITANTE ENTIDAD BENEFICIADA


DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA

PRIVADOS 2 ELEPCOSA 2

PRIVADOS FLOPEC


Ilustración 28 Entidades beneficiadas a través de dictámenes de transferencia de dominio




INMUEBLES TRANSFERIDOS

INMOBILIAR 9 CDE 9

INMOBILIAR EEQ

INMOBILIAR EPV.

INMOBILIAR PRESIDENCIA

INMOBILIAR MCP

INMOBILIAR YACHAY E.P.

INMOBILIAR CONAGOPARE

BCE INMOBILIAR-MINEDUC

MINEDUC INMOBILIAR-CNEL EP


Ilustración 29 Entidades beneficiadas a Través de dictámenes de convenios de uso




CONVENIOS DE USO FLOPEC 28 EAPA, MYCP, SNGP e INEC. 35

MINEDUC AGROCALIDAD

CNEL EP SRI ESMERALDAS

APE CONAGOPARE ESMERALDAS.

CDE PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO.

MH PETROECUADOR

SRI IESS

MDI MINISTERIO DEL TRABAJO

MINEDUC CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA

SECAP ESPOCH

ECORAE SNGP

MDN FABRILFAME

CDE GOBERNACIÓN DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI

PRESIDENCIA CONSEJO NACIONAL

BDE STPTV

MIES GOBIERNO DE CONOCOTO

ARCOTEL DINARDAP

FLOPEC EP ASAMBLEA NACIONAL

MIES CONAIE

MDN REGISTRO CIVIL

MSP MT-MIES-MAG

EPYEP SENESCYT

MDN DIGERCIC

MDN CNE

SPP SPP

MINTUR MREMH Y SERVICIO DE POLICIA

CIMH CIMH

MDN MDN Fuente: Dirección de Administración, Análisis y Uso de Bienes

En el 2017, en atención a los requerimientos de las entidades públicas para la dotación de infraestructura, se gestionó, optimizó y priorizó el uso correcto y eficiente de 20 bienes inmuebles en la ciudad de Quito, beneficiando con su optimización a 37 Entidades Públicas generando un ahorro anual aproximado al Estado Ecuatoriano de $525.678,24, las mismas que se detallan a continuación:

Ilustración 30 Optimización de bienes inmuebles año 2017

BIENES INMUEBLES OPTIMIZADOS ENTIDADES BENEFICIADAS

ESPACIOS DE OFICINAS EN LA AGENCIA NACIONAL DE TRÁNSITO

DINARDAP

REGISTRO MERCANTIL

CASA VEINTIMILLA SECRETARÍA DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA

ESPACIOS EN EL EDIF, ISAIAS SERVICIO DE PROTECCIÓN PRESIDENCIAL

SECRETARÍA DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA

INPC

EDIFICIO EX – CONSEJO DE LA JUDICATURA (TENA)

SUPERTINTENDENCIA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

MINISTERIO DE MINERÍA

ARCOM

MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO

MINISTERIO DE TRABAJO

PLAN TODA UNA VIDA

SENAGUA

MSP

HOSPITAL JOSÉ MARÍA VELASCO

EDIFICIO EX - ARCHIVO BANCO CENTRAL DEL ECUADOR

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

ESPACIOS EN INMUEBLE EX COSSFA CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

DIRECCIÓN GENERAL DE REGISTRO CIVIL

MINISTERIO DE CULTURA Y PATRIMONIO

OFICINAS EN EL EDIFICIO CRISTÓBAL COLÓN

CONSEJO NACIONAL DE GOBIERNOS PARROQUIALES RURALES DEL

ECUADOR

EX – IMPRENTA MEGAGRAF UNIDAD NACIONAL DE ALMACENAMIENTO EP.

EX – BODEGA SIGMAPLAST UNIDAD NACIONAL DE ALMACENAMIENTO EP.

2 FRACCIONES DE TERRENO ( PARROQUIA DE PIFO)

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

GAD PIFO (PROYECTO URBANO)

TERRENO PARROQUIA CONOCOTO SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS

FRACCIÓN DE TERRENO SECTOR LA GRANJA PARROQUIA TUMBACO

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

TERRENO SECTOR EQUINOCCIAL PARROQUIA SAN ANTONIO

GAD SAN ANTONIO (PROYECTO CASA DE LA JUVENTUD)

TERRENO SECTOR EL BOSQUE (CLUB SANTA FE)

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA NACIONAL

EDIFICIO SECTOR COCHAPAMBA MINISTERIO DE HIDROCARBUROS (OLADE)

FRACCIÓN DE TERRENO INIAP MINISTERIO DE EDUCACIÓN (PROYECTO UNIDAD EDUCATIVA DEL MILENIO)

OFICINAS EDIFICIO AVE MARIA CORDICOM

CONALI

FISCALIA

MEER

EDIFICIO SECTOR JIPIJAPA MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL (CONAIE)

OFICINAS EDIFICIO INGLATERRA REGISTRO DE DATOS CREDITICIOS

OFICINA 1604 – 1605 EDIF. EX BANCO DE PRÉSTAMOS

CONSEJO NACIONAL DE IGUALDAD Y MOVILIDAD HUMANA.


19.4. Dirección de Parques y Espacios Públicos Para la administración de un parque se determinan parámetros básicos para un correcto funcionamiento, como son el pago mensual de servicios básicos, la contratación de servicios de seguridad y de limpieza; así como la implementación y cumplimiento de un cronograma de mantenimientos periódicos.

Ilustración 31 Parques administrados por INMOBILIAR

PARQUE GUAPULO Ubicación: Provincia de Pichincha

Área 19,35 héctarias

Promedio mensual de

visitantes18.000

Horario de atención de lunes a

domingo06:00 a 18:30

PARQUE URBANO UNASUR Ubicación: Provincia de Pichincha


Promedio mensual de

visitantes6.000



PARQUE NUEVA LOJA Ubicación: Provincia de Loja


Promedio mensual de

visitantes22.000

Horario de atención de

miércoles a domingo09:00 a 17:00

servicios disponibles para la ciudadanía

áreas de picnic, área de camping, un asadero, baños, una cancha

deportiva, espacios para la realización de eventos, kiosko comercial,

2 parqueaderos, vivero, juegos infantiles, lago artificial, senderos,

pesebrera, picadero, reservorio y sala de conferencias


Una cancha deportiva, 2 zonas de asaderos, áreas de picnic, 3 áreas

de parqueaderos, juegos biosaludables, juegos infantiles, pista de

trote, reservorio, servicios higiénicos, skate plaza, kiosko comercial

y ruta de ciclo paseo.


Áreas de juegos extremos, área de interacción con nacionalidades

indígenas, baños, ciclovías, área de estacionamientos, espacios para

eventos pequeños o conferencias, serpentario, juegos infantiles,

kioskos comerciales, cafetería, áreas de fotografía, lagos naturales,

módulo de información, visitas guiadas, senderos para caminatas y

viveros. funciona también como refugio para animales

PARQUE TENA Ubicación: Provincia de Napo

Área 8,5 héctariasPromedio mensual de

visitantes18.000



PARQUE ZOILA UGARTE Ubicación: Provincia de Oro

Área 17 héctarias

Promedio mensual de

visitantes5.000



ÁREA NACIONAL DE RECREACIÓN

PARQUE LAGOUbicación: Provincia deL Guayas


Promedio mensual de

visitantes3.000


domingo06:00 a18:00

ÁREA NACIONAL DE RECREACIÓN LOS

SAMANESUbicación: Provincia deL Guayas

Área 851 héctarias

Promedio mensual de

visitantes250.000


domingo06:00 a23:00


Ágora para la realización de eventos culturales, 8 espacios para

kioskos comerciales, canchas deportivas (fútbol, vóley, básquet,

tenis y multideportivas), áreas de picnic, servicios higiénicos,

ciclovías, estacionamientos, juegos infantiles, arenero, juegos

biosaludables, pista de bicicross, senda botánica pista de trote,

sendero para caminatas y área de mascotas


Áreas de picnic y camping, juegos biosaludables, área de juegos

infantiles, arenero, pista de bicicross, baños, cicloivías, nueve

canchas de fútbol, canchas de vóley, canchas de básquet, concha

acústica para la realización de conciertos y eventos culturales, áreas

de estacionamiento, senderos para caminatas y pista de trote.


Una cancha de fútbol, una cancha de vóley, área de juegos infantiles,

seis asaderos, renta de bicicletas, áreas de picnic y lagunas para

observar caimanes


57 canchas de fútbol, un estadio profesional de fútbol, edificio

polideportivo, coliseo, gimnasio, ciclovías, pistas de trote, áreas de

camping, áreas de juegos infantiles, plaza para la realización de

eventos como conciertos y otros eventos culturales, viveros, granjas,

reservas de aves propias de la zona, establos y lagos artificiales


PARQUE CENTRAL HUANCAVILCA Ubicación: Provincia deL Guayas

Área 0.87 héctarias

Promedio mensual de

visitantes6.000


domingo24 horas

PARQUE INFANTIL DE LA ATARAZANA Ubicación: Provincia deL Guayas


Promedio mensual de

visitantes1.500


domingo10:00 a22:00

COMPLEJO DEPORTIVO SUR RAMÓN

UNAMUNOUbicación: Provincia deL Guayas


Promedio mensual de

visitantes40.000


domingo24 horas

PARQUE HISTORICO DE GUAYAQUIL Ubicación: Provincia deL Guayas


Promedio mensual de

visitantes22.000


miercoles a domingo09:00 a 16:30

PARQUE MARINO VALDIVIA Ubicación: Provincia deL Guayas


Promedio mensual de

visitantes6.800


miercoles a domingo09:00 a 18:30


Áreas verdes, juegos biosaludables y juegos infantiles.


Una cancha de fútbol, pista de trote, un escenario para un teatro

pequeño y dos kioskos comerciales.


Zoológico, centro de rescate de fauna silvestre, acuario y kioskos

comerciales. El parque tiene a su cargo 180 animales marinos que

han sido rescatados y se encuentran en período de adaptación antes

de ser liberados a su hábitat natural.


Variedad de canchas deportivas, un skate plaza juegos infantiles y un

kiosko comercial.


Zonas silvestres, senderos para caminatas y recreación, Casa San

Juan, exhibiciones de productos agrícolas, espacio para funciones

teatrales y culturales, Casa Julián Coronel, Casa Lavayen Paredes,

Edificio del Banco Territorial, Hospicio del Corazón de Jesús, tranvía

urbano y 4 kioskos comerciales.

20. PLAZA SAN AGUSTÍN Y PLAZA CAPELLANES

Ilustración 32 Plazas Administradas


Las plazas de San Agustín y Capellanes ubicadas en el centro histórico de Quito son plazas emblemáticas de la ciudad, su extensión de 0,05 y 0.16 hectáreas respectivamente y permanecen abiertas al público durante las 24 horas del día. Ambas plazas ofrecen servicio de cafetería. Al estar ubicadas en una zona turística de la ciudad y de un alto flujo peatonal es de suma importancia realizar trabajos de mantenimientos preventivos y de limpieza periódicamente. 20.1. Infraestructuras Pesqueras Para la administración óptima de los Puertos y Facilidades Pesqueras se determinan parámetros básicos para un correcto funcionamiento, como son el pago mensual de servicios básicos, la contratación de servicios de seguridad y de limpieza; así como la implementación y cumplimiento de un cronograma de mantenimientos periódicos puntuales como grúas, muelles flotantes, sistemas eléctricos y generadores. Además se realizan cobros diarios por los servicios portuarios y uso de varaderos y/o astilleros que se brindan en los Puertos.

Ilustración 33 Puerto Pesquero artesanal Anconcito

Fuente: Dirección de Infraestructura Pesquera

Ubicación: Provincia Santa Elena

Área de terreno 42.016,53 m2

Construcción 19.322,37 m2

% de ocupación 90%

3500 pescadores

5.200 habitantes


Uso de muelle flotante, uso de pantalanes, uso de muelle fijo, uso de

área de fondeadero, uso de planta de pre-proceso, uso de bodegas,

venta de hielo en escamas, servicios de alquiler de locales de

comida.

Nro. de beneficiarios

Ilustración 34 Matriz de ocupación de espacios CANTIDAD COMPONENTE ESTADO

12 LOCALES DE COMIDA TIPO A ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

5 LOCALES DE COMIDA TIPO B ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

4 LOCALES COMERCIALES TIPO A ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

2 LOCALES COMERCIALES TIPO B ACTUALMENTE SE ENCUENTRA 1 ARRENDADO Y 1 EN PROCESO DE

ARRIENDO.

2 LOCALES COMERCIALES TIPO C ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN PROCESO DE ARRIENDOS.

10 BODEGAS ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADAS

9 GALPONES ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN 6 ARRENDADOS Y 3 EN PROCESO DE

ARRIENDOS.

1 EDIFICIO ADMINISTRATIVO ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADO OR INMOBILIAR,

SUBSECRETARÍA DE RECURSOS PESQUEROS, PETROECUADOR,

DIRNEA. Fuente: Dirección de Infraestructura Pesquera

Se realizó una feria gastronómica y el ceviche más grande de Dorado con el objetivo de incentivar las bondades que ofrece el Puerto Pesquero Artesanal Anconcito en donde asistieron aproximadamente 1200 ciudadanos. Se realizó en el mes de Noviembre de 2017 el primer campeonato Nacional de pesca subacuática, donde asistieron aproximadamente 3550 ciudadanos.

Ilustración 35 Matriz de ocupación de espacios


Ubicación: Provincia de Manabí


Construcción 50830,35 m2

% de ocupación 80%

2.900 pescadores

5.200 habitantesNro. de beneficiarios


Uso de muelle flotante, uso de pantalanes, uso de muelle fijo, uso de

área de fondeadero, uso de bodegas, servicios de alquiler de locales

de comida, comerciales, talleres y bodegas, uso de varadero.



Fueron implementadas las Normas de Seguridad Portuaria en los PPA San Mateo, con el único fin de evitar riesgos en las áreas operativas y administrativas.

Previo a la obtención de los permisos de funcionamientos de los PPA San Mateo, otorgado por el Cuerpo de Bombero, se realizó plan de Autoprotección y proyecto de señalización.

Ilustración 37Puerto pesquero artesanal Jaramijó


Ubicación: Provincia de Manabí



% de ocupación 100%

4.760 pescadores



Uso de muelle flotante, uso de pantalanes, uso de muelle fijo para

barcos, uso de área de fondeadero, uso de planta de pre-proceso, uso

de bodegas, venta de hielo en marquetas y en escamas, servicios de

alquiler de locales de comida, comerciales, talleres y bodegas, uso

de varadero.

CANTIDAD COMPONENTE ESTADO

12 LOCALES COMERCIALES 8 ENTREGADOS AL MINISTERIO DE PESCA PARA OFICINA.

4 ACTUALMENTE REALIZAN ACTIVIDADES DE COMERCIO.

10 LOCALES RESTAURANTES ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS.

20 BODEGAS ALMACENAMIENTO DE PESCA

20 BODEGAS ENTREGADAS AL MINISTERIO DE PESCA PARA USO DE OFICINA.

1 MERCADO ACTUALMENTE OCUPADO EN UN 20% POR COMERCIANTES MINORISTAS DE LA LOCALIDAD, LA DIFERENCIA ESTÁ EN PROCESO DE ARRIENDO

1 EDIFICIO ADMINISTRATIVO ENTREGADO AL MINISTERIO DE PESCA PARA OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y ACTIVIDADES DE

DESPACHO DE LA MINISTRA.

1 PLANTA DE PROCESO DE PESCA ENTREGADA AL MINISTERIO DE PESCA

1 PLANTA DE PRE PROCESO RÁPIDO DE PESCA

EN PROCESO DE EQUIPAMIENTO.

1 FÁBRICA DE HIELO MARQUETA EN PROCESO DE EQUIPAMIENTO

1 LOCAL PARA REPARACIÓN DE MOTORES

ACTUALMENTE SE ENCUENTRA ARRENDADA.

1 LOCAL PARA REPARACIÓN DE PINTURA

ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADA POR EL IESS

Ilustración 38 Matriz de ocupación de espacios MATRIZ DE OCUPACIÓN DE ESPACIOS

CANTIDAD COMPONENTES ESTADO

12 LOCALES COMERCIALES ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

10 LOCALES DE COMIDA ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

2 BODEGAS ACTUALMENTE OCUPADAS POR BANECUADOR

4 BODEGAS ACTUALMENTE OCUPADAS POR INMOBILIAR

6 BODEGAS ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADAS

2 GALPONES AREA DE VARADERO ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

1 PLANTA DE PRRPROCESO ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADA

1 MERCADO MINORISTA SE ENCUENTRA ACTUALMENTE BAJO LA FIGURA DE CONVENIO DE USO CON EL GAD DEL CANTÓN JARAMIJÓ.

1 OFICINA JUNTO A LA PLANTA DE HIELO ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADA POR LA CAPITANÍA

1 OFICINA JUNTO A LA PLANTA DE PRE PROCESO

ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADA POR LA SUBSECRETARÍA DE RECURSOS PESQUEROS

1 OFICINA JUNTO A LA PLANTA BAJA EDIFICIO ADMINISTRATIVO

ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADA POR PETROECUADOR

1 OFICINA JUNTO A LA PLANTA BAJA EDIFICIO ADMINISTRATIVO

ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADA POR BANECUADOR


Desde el 2016 se realiza una vez al año el Festival del Cabezudo con la finalidad de incentivar la actividad económica del cantón, donde asistieron aproximadamente 4.250 ciudadanos. Actualmente existe maquinaria para triturar hielo en marqueta para el mantenimiento de la pesca, misma que beneficia a los pescadores locales y sus alrededores.

Ilustración 39 Puerto pesquero artesanal Esmeraldas



MATRIZ DE OCUPACIÓN DE ESPACIOS


12 PATIOS DE COMIDA ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

8 TALERES DE MOTORES FUERA DE BORDA

ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

16 LOCALES COMERCIALES ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

50 BODEGAS ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

10 LOCALES DE ARTESANÍA ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

1 PLANTA DE PREPROCESO ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

1 MERCADO MINORISTA ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OCUPADO EN UN 50%, LA DIFERENCIA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE ARRIENDO.

2 OFICINAS DETRÁS DEL MERCADO ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

6 TALLERES DE FIBRA ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN ARRENDADOS

2 BODEGAS DE MATERIALES PARA FIBRAS


1 BODEGA DE REPUESTOS DE MOTORES


4 OFICINAS ORGANIZACIONES Y ASOCIADOS


1 EDIFICIO ADMINISTRATIVO SE ENCUENTRA ACTUALMENTE OCUPADO POR LA FISCALÍA, POLICÍA

NACIONAL, INMOBILIAR. Fuente: Dirección de Infraestructura Pesquera

PUERTO PESQUERO ARTESANAL

ESMERALDASUbicación: Provincia de Manabí



% de ocupación 95,30%

5.000 pescadores



Uso de muelle flotante, uso de pantalanes, uso de muelle fijo para

barcos, uso de área de fondeadero, uso de planta de pre proceso, uso

de bodegas, servicios de alquiler de locales de comida, uso de

varadero, comerciales, talleres y bodegas.

Ilustración 41 Facilidad pesquera artesanal Santa Rosa


La zona operativa que está conformada por la zona de pesaje, área de eviscerado y descarga de pesca todos los días, se encuentra en funcionamiento al 100%.



26 VENTAS DE COMIDA ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN 20 ARRENDADOS Y 6 EN PROCESO DE

ARRIENDO.

32 VENTA DE MARISCOS ACTUALMENTE SE ENCUENTRAN 3 ARRENDADOS Y 29 EN PROCESO DE

ARRIENDO.


20.2. Logros de la Subdirección de Administración de Bienes. Entre los logros alcanzados se pueden evidenciar los siguientes: Se mejoró la calidad de los servicios que prestan las instituciones públicas, a través de la asignación de espacios a entidades del sector público, en los 19 bienes inmuebles administrados, que a su vez atienden a un promedio de 2.120.316 millones de usuarios, a nivel nacional aportando al cumplimiento del objetivo institucional de “Incrementar la eficiencia en la administración de los bienes muebles e inmuebles, parques, espacios públicos e infraestructuras pesqueras, dentro de su ámbito de acción”.

Se recaudaron los valores generados por Convenios de Uso y/o Contratos de Arrendamiento, por un valor total de $8.922.615,75.

FACILIDAD PESQUERA ARTESANAL SANTA

ROSAUbicación: Provincia de Manabí



% de ocupación 40%

3.000 pescadores



Uso de planta de pre-proceso, servicios de alquiler de locales de

comida y venta de mariscos

Se alcanzó el 90% de ocupación de espacios en edificios administrados por INMOBILIAR.

Se gestionó a través del Ministerio de Economía y Finanzas la asignación de recursos de las entidades ocupantes que forman parte del Presupuesto General del Estado.

Con la optimización de bienes inmuebles, se beneficiaron a 64 Entidades Públicas a nivel nacional, generando un ahorro anual aproximado de $1.590,000.00 al Estado Ecuatoriano.

En el año 2017 se inauguraron 3 parques distribuidos en las ciudades de Quito, Tena y Machala, con el objetivo de aumentar la cantidad de metros cuadrados por ciudadano y cumplir con la recomendación de la OMS.

En el período correspondiente al año 2017 se realizaron diferentes ferias en los parques bajo la administración de INMOBILIAR, estos eventos sirvieron a pequeños productores artesanales para promocionar sus productos y servicios. De esta manera se cumple con uno de los objetivos principales de la Institución.

Se realizó una inversion de $353.533,56 en facilidades y puertos pesqueros artesanales administrados por INMOBILIAR para la optimización de servicios portuarios brindados al sector pesquero.

Se elaboró el Modelo de Gestión para los puertos y facilidades pesqueras artesanales administradas por INMOBILIAR, con el objeto de fortalecer al sector pesquero artesanal, promoviendo el uso eficiente y eficaz de las infraestructuras pesqueras asignadas a INMOBILIAR.

Con el apoyo de los administradores de los PPA, fueron implementadas las Normas de Seguridad Portuaria en los PPA San Mateo y Jaramijó, con el único fin de evitar riesgos en las áreas operativas.

21. Ejecución presupuestaria A continuación se puede evidenciar ejecución presupuestaria del Servicio de Gestión Inmobiliaria del Sector Público, donde se alcanzó el 93,74% de un monto asignado de USD. 134,18 MM y un ejecutado de USD. 125,79 MM.

Tabla 45 Ejecución Presupuestaria 2017

Fuente: Sistema Financiero esigef del Ministerio de Economía y Finanzas

INFORME NACIONAL - Inmobiliar · Tabla 5 Valores Diferentes al Dólar por Narcotráfico Entregados...

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