Informe Psicologia In

7/26/2019 Informe Psicologia In

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Universidad Tecnolgica de Honduras

Catedrtico:Ing. Atilio Erazo

Alumno:Jos Roberto Palomo

# De cuenta:200910610280

Asignatura:Psicologa Industrial

Tema:Psicologa I-O

Fecha de entrega:08/06/2016

Campus:San Pedro Sula


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Introduccin

A continuacin el presente informe se estar hablando acerca de la psicologaindustrial y sus 3 tipos de psicologa que afectan la seguridad de las personas en lasplantas de ensamblaje de autos.

Como principal objetivo es identificar mtodos para mejorar la seguridad industrial yaque hay bastante preocupacin de parte de las organizaciones por los problemas quese presentan en las plantas de ensamblajes de automviles.

Hablaremos del significado de la psicologa de las personas, organizacional y la queafecta el factor humano y con ya explicados estos temas buscaremos la forma demejorar la seguridad de las 3 areas de la psicologa.


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Desarrollo

Qu es ps icologa Industrial?

La psicologa industrial es la rama de la psicologa aplicada que estudia los mtodos deSeleccin, formacin, consejo y supervisin de personal en el comercio y la industria,De cara a la eficacia en el trabajo. Se suele distinguir a la psicologa industrial de laPsicologa organizacional por la seleccin de personal y la ergo psicologa (o diseo deMquinas y mobiliario que tengan en cuenta las capacidades del trabajador).

Porque que es necesaria una psicologa aplicada a la seguridad industrial?

Cada vez son ms las organizaciones empresariales que en el pas seEncuentran comprometiendo sus mejores esfuerzos y recursos en recrear y fortalecersu cultura de seguridad. Este nuevo compromiso con la seguridad no solamentepermitir a las empresas superar problemas de accidentabilidad, con la problemticade orden legal, social, empresarial, psicolgica y moral que implican, sino tambin la deintroducir una nueva visin de la seguridad a travs de la Administracin Moderna de laSeguridad y Control de Prdidas. No obstante este avance positivo que se haevidenciado en los ltimos aos, es realista reconocer que todava la mayora de losadministradores de la seguridad de las empresas no se encuentran muy conscientesdel muy significativo aporte psicolgico que necesariamente requiere la aplicacin de

esta nueva filosofa y prctica de la seguridad. Siendo uno de los propsitos de laseguridad industrial contribuir a generar comportamientos, actitudes y valores positivosde los trabajadores frente a la seguridad, la intervencin profesional del psiclogo se

justifica y resulta necesaria en el equipo de seguridad integral de la empresa. Elpsiclogo incorporado al equipo de seguridad podr brindar asesora con respecto a lareingeniera humana en el campo de la seguridad.

La ingeniera de seguridad industrial y la psicologa de la seguridad podrn potenciar suAccin con mejores resultados mediante un trabajo sinrgico en beneficio del potencialHumano. Es un nuevo paradigma en el que los administradores tienen que pensar conla mente abierta para comprender que la seguridad industrial implica un trabajo con

personas que tienen dimensiones biolgicas, psquicas, sociales, culturales yespirituales.


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3 Factores que la seguridad industrial t rata de identificar para las empresas

Tres son los grandes temas a tratar:1. El anlisis del trabajo simple y complejo, psicolgicamente industrializado2. La adaptacin del trabajador al trabajo3. La adaptacin del trabajo al trabajador

El primer paso es el anlisis del trabajo, para conocer su estructuraTcnica, personal y social. Tal es el objeto de la profesiografa.

El segundo paso es, una vez conocida la estructura del trabajo, tratar de adaptar alhombre a las exigencias de ese trabajo, orientando a cada uno hacia los tipos detrabajo que ms convengan a su personalidad, seleccionando para cada tarea a los

ms aptos, y enseando a los as seleccionados la mejor manera de realizar sucometido. Tales son, respectivamente, los objetos de tres grandes captulos de lapsicologa del trabajo: la orientacin profesional, la seleccin profesional y la formacinprofesional.

l tercer paso es, una vez conocido el trabajo y el tipo general de trabajador querequiere, procurar adaptar el proceso mismo del trabajo y el ambiente fsico y humanoen que se realiza a las condiciones del trabajador. Sus medios principales son laadaptacin funcional de mquinas y herramientas, la buena ordenacin del material yde los ciclos de trabajo, el control adecuado de las condiciones ambientales, como luz,ventilacin, calor, ruidos, etc. los sistemas de retribucin y el

Poltica, procedimientos y pautas recomendables

Tal como lo establecen las pautas generalmente aceptadas, existira un riesgo

importante, por ejemplo, bajo las siguientes circunstancias: un escape o derrame de

sustancias txicas, muy reactivas, explosivas o inflamables. Si existe un peligro

importante en un proyecto propuesto es muy aconsejable (o incluso obligatorio segn la

legislacin vigente de cada pas), requerir una evaluacin de los riesgos mayores.

Dicha evaluacin debe ser parte integrante de la preparacin del proyecto. Es

independiente de laevaluacin del impacto ambiental y esta la debe mencionar.
https://es.wikipedia.org/wiki/Evaluaci%C3%B3n_del_impacto_ambientalhttps://es.wikipedia.org/wiki/Evaluaci%C3%B3n_del_impacto_ambiental


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Qu es seguridad?

Conjunto de normas que desarrollan una serie de prescripciones tcnicas en lasinstalaciones industriales y energticas que tienen como principal objetivo la seguridad

de los usuarios, trabajadores o terceros. Constituyen algunos ejemplos de normas deseguridad industrial, los reglamentos de baja tensin, alta tensin, calefaccin, gas,proteccin contra incendios, equipos a presin, almacenamiento de productosqumicos, instalaciones petrolferas, instalaciones frigorficas, etc., que se instalen tantoen edificios de uso industrial como no.

Beneficios de usar la seguridad industrial

El implementar y llevar a efecto programas de seguridad para lograr un ambiente

seguro en el rea de trabajo y que los trabajadores laboren de manera optimapreviniendo riesgos, trae beneficios tanto para el empleador como para el empleado.

Beneficios para el empleador: Disminucin de costos por accidentes laborales. Altos niveles de produccin al dar incentivos al empleado a travs de los

sistemas de seguridad Mejor ambiente laboral.

Beneficios para el empleado:

Reduccin de riesgos de accidentes dentro del rea laboral. Mejor calidad de vida para el empleado y su familia. Mayor expectativa de vida al reducir riesgos para la salud del empleado.

La psicologa industrial tiene tres tipos de psicologa Psicologa humana Psicologa organizacional Psicologa factor humano


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Qu es ps icologa I-0?

La definicin ms simple de psicologa industrial y organizacional es la aplicacin delos principios psicolgicos, de la teora y de la investigacin en el escenario laboral.

La psicologa I-O debe ser relevante, debemos estudiar los problemas de la actualidad.La relevancia significa enfrentar los problemas de la globalizacin de la economa,mejorar la evolucin tecnolgica del escenario laboral, hacer contribuciones de grupoy de equipo, equilibrando el trabajo con las cuestiones no laborales.

reas de concentracin de los psiclogos I-O1. Seleccin y ubicacin2. Capacitacin y desarrollo3. Desarrollo Organizacional4. Evaluacin del desempeo

5. Calidad de vida en el trabajo.6. ingeniera psicolgica

Hablamos de la psicologa I-O ya que esta es una herramienta que puede ayudar amejorar el ambiente de trabajo de las personas ya que esta se basa en ver lacapacidad del empleado cuando est desarrollando sus actividades en el trabajo ycomo dice nuestra investigacin que nos habla acerca de las lneas de ensamblajes deautomviles, de las personas que sufren accidentes laborales y todos las personas quehan perdido la vida por no tener una buena rea de trabajo.

Este tema puede ser una gran ayuda a las empresas ya que si lo emplean beneficiaria

tanto a la empresa y sus empelados.La psicologa I-O cuenta con tres tipos de psicologa:

1. Psicologa del Personal2. Psicologa del Organizacional3. Psicologa del factor humano

Estos tres tipos son muy importantes de acuerdo a nuestra investigacin estaremoshablando de ellos y en tema que es preocupante como es los riesgos y los problemasque tienen los empleados en las plantas de ensamblajes de automviles hoy en da.

Nuestro principal objetivo es buscar respuesta este tema:

Antes de comenzar hablar de cmo mejorar la seguridad industrial en las plantas deensamblajes de automviles hay que desir que estas plantas algunas solo son las quese encargan de hacer autos familiares y otras a otro tipo de autos estos nos dice quelas plantas no cuentan con mucha materia prima y que los empleados no soncapacitados por ejemplo un caso que le, era que las plantas d ensamblajes tena que


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esperar mucho tiempo que otras plantas les enviaran las piezas de los carros y que losempleados tena problemas con eso esto nos dice que la empresa no tena claro losprocedimientos de trabajo.

En mi punto de vista la empresa tiene que hacer un plan de mejora para que losproblemas laborales no causen dao a sus empleados asi por ejemplo en trabajosfsicos del trabajador como;

Los trabajadores no deben cargar cosas pesadas.

No doblarse o inclinarse

No se require un entrenamiento especial

Existen trabajos que casi todos pueden hacer.

No permitir que entren a zonas peligrosas sin su equipo adecuado

Ejemplo de una empresa que posee una mejora continua y una buena seguridadindustrial.

Las ganancias en la productividad permitieron a Ford incrementar el salario de lostrabajadores de $1.50 por da a $5.00 por da una vez que los empleados alcanzarantres aos de servicio en la lnea de ensamble. Ford continu con la reduccin de horasde trabajo semanales mientras disminua a su vez el precio del Modelo T. Estas metasparecan altruistas; sin embargo, se argumenta que fueron implementadas por Ford

para reducir el alto volumen de empleados: cuando la lnea de ensamble fueintroducida en 1913, fue descubierto que cada vez que la compaa quera aadir 100

hombres al personal de la fbrica, era necesario contratar 963 con el fin de

contrarrestar el desagrado natural que la lnea de ensamble pareca inspirar.17

La seguridad Industrial es de gran preocupacin para las plantas de ensamblaje deautomviles. Identifique un mtodo para mejorar la seguridad en cada una de las tres

reas de la psicologa I-O.Psicologa del Personal, Organizacional y del factor humano

La Seguridad Industrial en las plantas de ensamblaje de automviles ha tenido muchoscambios a lo largo de los aos debido a que la tecnologa ha venido avanzando en lasltimas dcadas de manera impresionante donde se han disminuido muchos riesgos en
https://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_ensamble#cite_note-17https://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_ensamble#cite_note-17https://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_ensamble#cite_note-17https://es.wikipedia.org/wiki/L%C3%ADnea_de_ensamble#cite_note-17


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materia de seguridad industrial y se han generado otros por el mismo avance de latecnologa.

Segn un estudio realizado en una universidad de ecuador dice: Desafortunadamente,a escala mundial, un entorno laboral saludable es un privilegio al que tienen accesorelativamente pocas personas. Cada tres minutos, en algn lugar, alguien fallece en unaccidente del trabajo o debido a una enfermedad profesional. Casi el 80 por ciento dela poblacin del mundo trabaja sin ningn tipo de gestin en lo que refiere a prevencinde riesgos laborales ni sistema formal de proteccin.Identificar un mtodo para mejorar la seguridad industrial en plantas de ensamblaje deautomviles con cada una de las tres reas de la psicologa I-O En lo personalconsidero que uno de las herramientas ms importantes en materia de SeguridadIndustrial es la Norma Internacional 18001 (Seguridad Industrial y Salud Ocupacional).As tambin como la Norma ISO 9001:2008 (Sistema de Gestin de Calidad) dondeuno de los requisitos es Recursos Humanos verificar el perfil de cada puesto dentro dela organizacin. Estas dos normas han dado un aporte importante a las plantas deensamblaje de automviles y a muchas otras industrias donde el valor humano est enmanos de las polticas de seguridad industrial que la organizacin implemente.

Segn este estudio realizado por la Universidad de Ecuador y bajo mi criterio personal.El proceso de ensamblaje de vehculos cambia y se desarrolla de forma constante, y esah en donde han surgido nuevas tendencias y nuevos sistemas, los cuales de una u

otra manera cambian de forma constante, amenazando la integridad y salud del serhumano y el entorno en el que se desenvuelve. Es as que dentro de los procesosproductivos industriales como el que se presenta, es claro darse cuenta que losobjetivos del liderazgo de la compaa persiguen el intentar seguir comercializando susproductos de cualquier manera, en un mercado cada vez ms competitivo, pero es enesos procesos en donde varias personas pueden salir lastimadas o heridassignificando, desde el punto de vista productivo, perdidas. Bajo el punto de vistatcnico, tomando en cuenta que cualquier anormalidad, accidente o incidente detrabajo es considerado como una falla del proceso completo de trabajo, entendiendo lateora de Bird2 en la que se documenta que los accidentes de trabajo pueden ser parte

de una pirmide en la que la cspide de la misma es una fatalidad, pero todo estopuede ser generado por los procesos productivos con estndares pobres, decompromiso con la salud y la seguridad de las personas.

Basndome en esta informacin y segn los conceptos de Psicologa del Personal,Psicologa Organizacional y Psicologa del factor humano Considero que un mtodopara mejorar la seguridad Industrial en cada una de estas tres reas de psicologa es


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un programa de auditora que permita el cumplimiento de cada proceso de ensamblajeque las lneas de produccin necesiten para entregar un producto conforme con losmenores riesgos de accidentes.

Psicologa Personal:

Qu es Psicologa personal?

La psicologa de personalSe refiere a aspectos tales como reclutamiento, seleccin, capacitacin, evaluacinDel desempeo, promocin, transferencia y terminacin de la relacin laboral. LaAproximacin supone que las personas son consistentemente diferentes en susAtributos y comportamientos laborales; y que la informacin acerca de estas

Diferencias puede ser usada para predecir, mantener y mejorar el desempeo y laSatisfacciones laborales.

Mtodo para mejoramiento de la seguridad industrial en la ps icologa de personal

Un buen programa de auditora en el proceso de reclutamiento, seleccin, capacitacin,evaluacin del personal para una determinada rea de trabajo. El buen desarrollo ycumplimiento de este proceso va a permitir que el personal tcnico tenga la capacidadde cumplir con las exigencias del puesto con el mayor cuidado y mayor enfoque en elproceso donde el cumplimiento fiel de su proceso disminuyas los riesgos en materia de

seguridad industrial. Y que el entrenamiento recibido sea adecuado de acuerdo al perfildel puesto y exigencias del mismo. El incumplimiento de este proceso puede traerconsecuencias graves en materia de seguridad industrial ya que una persona que nocumpla con el perfil de un puesto puede ocasionarles prdidas materiales a la industriao puede estar en riesgo su integridad fsica, por lo que el mecanismo de auditorapodra definitivamente evitar este tipo de faltas a un proceso tan importante que afectala psicologa personal.

Otra mejora seria en mi punto de vista muy buena es una cultura de seguridad.El trabajo, la seguridad siempre es prioritaria, no obstante hay algunos sectores comoEl aeronutico, plantas de ensamblaje, nuclear, sanitario o alimentario donde es unAspecto clave. Es aqu donde se ha puesto ms de manifiesto que conseguir unosBuenos resultados de ausencia de fallos y accidentes no slo depende de lasInstalaciones y de los procesos en s, sino que tambin se ve muy influido por la formaDe actuar de los trabajadores. Hablando de seguridad, es tanImportante disponer de equipos y procesos capaces de realizar correctamente lasActividades requeridas, como la propia actitud de los trabajadores. Sobre todo cuando


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Muchas veces las consecuencias negativas de un fallo o una negligencia no afectanSlo a quien la realiza, sino tambin a sus compaeros, a los usuarios de sus serviciosE incluso a gente que no tiene nada que ver con ellos. Para disminuir en lo posible todoEste tipo de incidencias, surge el concepto de Cultura de Seguridad..

Qu es la Cultura de Seguridad?

La cultura de seguridad es un trmino que abarca las actitudes y valores de laspersonas y de la empresa en los aspectos relativos a la seguridad, tanto en su formade entenderla como en su comportamiento diario.En muchas empresas se realizanactividades que buscan reforzar la cultura de seguridad de sus empleados. De estaforma se educa y conciencia a las personas para conseguir un mejor desarrollo de lasactividades y una disminucin de accidentes potenciales y problemas, tanto dentro delespacio de trabajo, como en los productos y servicios ofrecidos por la empresa.Entre

las ventajas que ofrece tener una cultura de seguridad fuertemente implantada, est nosolo la reduccin de accidentes, sino tambin un aumento de la eficiencia y de lacompetitividad de la empresa: Al conseguir que los empleados hagan sus laborescorrectamente eliminamos fallos que posteriormente podran dar lugar a costes de nocalidad (reparaciones causadas por hacer mal las cosas, quejas, prdida de clientes,etc). Por lo tanto, aunque inicialmente estemosHablando de temas relativos a la seguridad, en la prctica los beneficios se van a notarTambin en la disminucin de errores en la produccin y en un aumento de la calidadOfrecida.

Qu aspectos incluye la Cultura de Seguridad?

La Cultura de Seguridad consta de los siguientes puntos: Concienciacin de los trabajadores: La concienciacin es el punto principal. Hay

que elaborar polticas que inciten a los empleados a realizar sus tareascorrectamente y a no seguir malas prcticas. Se debe fomentar la comunicaciny la cooperacin entre la gente, dando a entender que es mejor informar de losfallos cometidos en vez de ocultarlos, pues un error detectado rpidamentepuede ahorrar mucho tiempo y dinero a la compaa.Implicacin de ladireccin: Para fomentar una adecuada cultura de seguridad es necesaria la

implicacin de la direccin. Esta debe ser la que lidere y d ejemplo en cuestinde prevencin y buenas prcticas, y debe ser ella la que se encargue depremiar los buenos comportamientos y amonestar las negligencias.

Formacin: La mejor manera de conseguir que las actividades se realicencorrectamente y de forma segura es dotar a los empleados de formacin. Estosdeben ser competentes, sentir que tienen responsabilidades y ser sensibilizadosde las consecuencias que tienen sus actividades.


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Control de las actividades: Por ltimo, hay que controlar las actividades paracomprobar que se realizan correctamente. Esto es importante para tener unavisin global de si las personas han entendido bien cmo deben realizar sustareas, y ver si hay dificultades o se realizan malas prcticas..

Cmo implantar una Cultura de Seguridad?

Para implantar una Cultura de Seguridad fuerte hay que entender una cosa: no es algoque se compre con dinero o se escriba en un papel, sino que es cuestin de educacin,por lo que no basta con decir lo que hay que hacer, sino que hay que conseguir que laspersonas interioricen los principios de seguridad para que hagan las tareas bien por simismos y no porque alguien les est vigilando. Algunas medidas que se pueden tomarpara mejorar la cultura de seguridad son:

Impartir cursos de formacin. Concienciar a las personas de por qu es importante seguir los procedimientos

y adoptar buenas prcticas. Proporcional el material adecuado: maquinaria, herramientas, procedimientos

escritos, guas tcnicas, checklists y cualquier otro material que facilite larealizacin correcta de las tareas.

Difundir los aspectos clave y comportamientos esperados por medio de posters,boletines.

Estas son dos ideas de mejoramiento para la psicologa de personal para que puedan

llevarse a cabo y puedan mejorar la calidad de seguridad las empresas y puedanreducir los accidentes laborales y as brindarles a sus empleados el equipo necesariopara que puedan trabajar de manera mas tranquila y as lograr quelas personastrabajen de manera eficaz y rpida.


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Psicologa organizacional

Qu es la psicologa organizacional?

La psicologa organizacional combina la investigacin y las ideas de la psicologa socialcon la conducta organizacional. Se dirige al lado emocional y motivacional del trabajo.Incluye tpicos tales como actitudes, equidad, motivacin, estrs, liderazgo, equipos yaspectos ms amplios del diseo del trabajo y de la organizacin. En cierto sentido, seconcentra en las reacciones de las personas hacia el trabajo y los planes de accin quese desarrollan como resultado de tales reacciones. Tanto el trabajo como las personasson las variables de inters y lo importante es conocer el grado en el que lascaractersticas de las personas encajan con las caractersticas o demandas del trabajo(Kristoff, 1996). Por supuesto, la psicologa organizacional tiene implicaciones en eldesempeo, pero no son tan directas como en el caso de la psicologa de personal.

La psicologa organizacional es una disciplina cientfica social cuyo objeto de estudio esel comportamiento humano en el mbito de las organizaciones empresariales ysociales. Por psicologa organizacional debe comprenderse la aplicacin de losconocimientos y prcticas psicolgicas al terreno organizacional para entendercientficamente el comportamiento del hombre que trabaja, as como para utilizar elpotencial humano con mayor eficiencia y eficacia en armona con una filosofa depromocin humana. La psicologa industrial y organizacional pretende, al encontrarrespuestas a los numerosos y complicados problemas generados en el ambiente

La psicologa industrial y organizacional pretende, al encontrar respuestas a losnumerosos y complicados problemas generados en el ambiente laboral, activar elpotencial de realizacin del factor humano, propiciar el bienestar y satisfaccin de lostrabajadores, as como contribuir al desarrollo de las organizaciones.

Temas importantes de estudio de la psicologa industrial y organizacional, son lossiguientes: Anlisis y evaluacin de puestos de trabajo, seleccin de personal,evaluacin del desempeo, entrenamiento y capacitacin, satisfaccin en el trabajo,clima organizacional, liderazgo y supervisin, comunicaciones


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Mtodo para mejoramiento de la seguridad industrial en la ps icologa deorganizacional

La Psicologa Organizacional: Los procesos de en las plantas de ensamblajes deVehculos son en gran parte ejecutados por personal de acuerdo a la capacidad,conocimiento o entrenamientos recibidos por un individuos. Un proceso o programa deauditora podra detectar por medio de la medicin del desempeo del personal en eseproceso la deficiencia o eficiencia del puesto del trabajo. As tambin a travs deresultados en un proceso puede despertar el inters en un estudio mas avanzado en unpuesto de trabajo para evaluar el grado de inters, de stress, si hay evidencias deliderazgo hacia el puesto de trabajo o simplemente la reaccin de las personas haciasu trabajo. Si un empleado no se identifica con su trabajo aunque lo realice bien podratener mejores resultados si se identificara y el nivel de riesgo seria mucho menor frente

a un avente que fuera en contra de la integridad fsica. En mi opinin la seguridadindustrial en gran parte depende del compromiso del individuo con su puesto detrabajo, el riesgo en materia de seguridad industrial va disminuyendo si el compromisocon su puesto de trabajo es mayor.

Otra idea para el mejoramiento de la seguridad industrial en las organizaciones puedeser la incorporacin de un psiclogo que ayude a los empleados con sus problemascomo dice la psicologa organizacional es que se preocupa por el estrs, actitudesconocimientos y frustraciones.

No obstante este avance positivo que se ha evidenciado en los ltimosAos, es realista reconocer que todava la mayora de los administradores de laseguridad de las empresas no se encuentran muy conscientes del muy significativoaporte psicolgico que necesariamente requiere la aplicacin de esta nueva filosofa yprctica de la seguridad. Siendo uno de los propsitos de la seguridad industrialcontribuir a generar comportamientos, actitudes y valores positivos de los trabajadoresfrente a la seguridad, la intervencin profesional del psiclogo se justifica y resultanecesaria en el equipo de seguridad integral de la empresa. El psiclogo incorporado alequipo de seguridad podr brindar asesora con respecto a la reingeniera humana enel campo de la seguridad. Algunas interrogantes que requieren intervencionespsicolgicas calificadas son, entre muchas otras, las siguientes: Cmo seleccionamos

personal con actitudes maduras frente a la seguridad? Cmo motivamos al trabajadorpara que se interese por la seguridad? Cmo generamos actitudes proactivas deseguridad en el trabajo? Cmo facilitamos el aprendizaje de seguridad de lostrabajadores? Cmo debe descansar y relajarse el trabajador para manejar sustensiones? Cmo debe orientarse el trabajador con problemas conductuales,emocionales o de alcoholismo? Cmo recreamos y fortalecemos la cultura deseguridad en la empresa? Cmo investigamos las actitudes de seguridad de lostrabajadores? Cmo auscultamos el clima socio laboral de la empresa? Cmo


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Integramos la seguridad como un valor personal de los trabajadores? La urgentenecesidad de dar respuestas creativas e inteligentes a estas y otras interrogantes

justifica plenamente la incorporacin del psiclogo al equipo de trabajo de seguridadindustrial de la empresa.

La psicologa organizacional es muy importante en el mbito laboral. Al comprendercmo funciona una empresa y tener en cuenta el desempeo de cada uno de losempleados, se pueden promover mejoras que beneficien alconjunto.El objetivo de los psiclogos especializados en esta rama es conocer cmo unindividuo afecta al resto y a la organizacin en general, y cmo sta incide sobreelcomportamiento de cada uno de los individuos. Al actuar sobre estas interrelaciones,es posible optimizar diferentes variables en beneficio de las personas y de laorganizacin.

Dentro de una empresa, el psiclogo organizacional cumple muchas tareas yfunciones, entre las cuales se encuentran las siguientes:

Organizar, dirigir y planear todaactividad humana que se lleve a cabo en laorganizacin, as como las relaciones entre los diferentes trabajadores, y esto incluye laresponsabilidad de admitir, evaluar, compensar y ocuparse del desarrollo de laplantilla; cuando surge un problema que pueda atentar contra el clima de trabajo y, enconsecuencia, el desarrollo de la compaa, la psicologa organizacional debe actuar atravs de la aplicacin de las habilidades conductuales y cognitivas que le son propiaspara dar con unasolucin.

La psicologa organizacional nos ayuda tambin en tres aspectos bsicos .

Trabajo en equipo

La psicologa organizacional ofrece muchas tcnicas para la formacin de equipos,desde romper el hielo hasta experiencias de vinculacin. Puedes beneficiarte de lasactividades que ayuden a tus empleados a verse a s mismos como parte de un grupode trabajo para lograr una meta comn. Por ejemplo, la participacin de los empleadosen trabajos voluntarios les puede proporcionar la oportunidad de trabajar en conjunto

para lograr un objetivo valioso. Tambin puedes animarlos a trabajar en equipo a travsde recompensas para los departamentos en lugar de premios individuales; pidiendo alos grupos que se fijen sus propias metas de ventas y produccin y dando autonoma alos grupos para sugerir soluciones a los problemas de los empleados.
http://definicion.de/conjuntohttp://definicion.de/conjuntohttp://definicion.de/comportamiento/http://definicion.de/actividadhttp://definicion.de/solucionhttp://definicion.de/solucionhttp://definicion.de/actividadhttp://definicion.de/comportamiento/http://definicion.de/conjunto


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Reclutamiento

Puedes usar la psicologa organizacional para mejorar los mtodos de reclutamiento.Para ello, aumenta tu enfoque en las habilidades y experiencia, con una evaluacin que

te permita saber si el solicitante se ajusta a la cultura de tu empresa. Algunos ejemplosincluyen la elaboracin de preguntas para una entrevista sobre las actitudes hacia lasolucin creativa de problemas, trabajo en equipo, creacin de valor para el cliente ymantenimiento de las normas ticas.

Solucin de conflictos

Una solucin que puedes ofrecer a los conflictos y preocupaciones de los empleadospuede parecer razonable para ti, pero puede causar resistencia por parte de losempleados. Si no puedes resolver un conflicto, puedes contratar a un psiclogo

organizacional para evaluar la situacin. A diferencia de un mediador, el psiclogo nose centrar exclusivamente en los conflictos, sino que incluir problemas psicolgicos,tales como la necesidad de respeto, dignidad, autonoma y eficiencia.

Para m este tipo de psicologa es la ms importante ya que mide el nivel de laorganizacin y de las personas y esto permite que la empresa se d cuenta que tieneque incentivar a sus empleados en el trabajo para que estos puedan hacer su trabajode manera eficaz as mismo se centra en el respeto de sus empleados en susnecesidades, sus conflictos y sus problemas todo esto gracias a la psicologa.


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Psicologa del factor humanoLa ingeniera humana (tambin llamada psicologa de los factores humanos) es elEstudio de las capacidades y limitaciones de los seres humanos respecto a unambiente particular. La aproximacin de la ingeniera humana es casi lo opuesto a la depersonal. Recuerde que en la aproximacin de personal la meta es encontrar o ajustara la mejor persona al trabajo. En la aproximacin de la ingeniera humana la tarea esdesarrollar un ambiente que sea compatible con las caractersticas del trabajador. Losaspectos "ambientales" que se pueden incluir son diversos; entre stos se encuentranlas herramientas, los espacios de trabajo, los dispositivos de informacin, los turnos, elritmo, los controles.

Psicologa y Factor Humano

Al analizar las causas que provocan los accidentes nos encontramos que stos no sonel resultado de un factor simple, sino de la implicacin de muchas variables. Es pues elproducto de factores como el estado del vehculo, la va, el conductor y las condicionesambientales. Sin embargo, no todos estos factores tienen la misma importancia ya quecontinuas investigaciones demuestran que el fallo humano es la principal causa de losaccidentes de trfico. De esta manera se pone de manifiesto que depende de nosotros,como conductores, la seguridad en las carreteras. Dada la importancia del factorhumano en la conduccin, daremos un repaso a los factores que influyennegativamente en l:

1. Abuso del alcohol2. Drogas3. La velocidad4. Fatiga y sueo5. Las distracciones6. El estrs7. Personalidad, actitudes y factores sociales

Psicologa de factor humano Puede apreciarse que casi todos estos temas de estudiotambin son estudiados y aplicados por las relaciones industriales, de manera que ahtenemos un cuerpo de conocimientos entrecruzados que son explotados porprofesionales de estas dos disciplinas.

Otra disciplina cuyo campo de estudio se entrecruza significativamente y se vaintegrando con la psicologa industrial y organizacional es el comportamientoorganizacional. Son temas de estudio de esta disciplina los siguientes: La personalidad,


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la percepcin, el aprendizaje, las actitudes y valores, la motivacin, la toma dedecisiones, el desarrollo de carrera, las comunicaciones, el comportamiento grupal, elliderazgo, el poder y la poltica, los conflictos y la negociacin, la cultura organizacional,el estrs laboral, el cambio y el desarrollo organizacional y otros

Mtodo para mejoramiento de la seguridad industrial en la psicologa del factorhumano

En la psicologa de los factores humanos: el mtodo de auditora adecuado puedeidentificar la compatibilidad entre del Empleado con su ambiente de trabajo. Lasindustrias automotrices tienen un ambiente de trabajo que cumplen requisitos denormas estatales o internacionales, sin embargo al momento de evaluar al personal esimportante identificar si el ambiente de trabajo es compatible con el empleado ya queesto puede afectar o beneficiar la produccin. A travs de la psicologa de los factoreshumanos un mtodo de auditora puede aportar el rumbo que debe tomar laensambladora para mejorar un ambiente de trabajo de acuerdo al tipo de empleado osencillamente a que departamento se debe mandar a cada uno de los empleados deacuerdo a la compatibilidad entre el personal y el ambiente de trabajo. Considero que elpersonal de las ensambladoras automotrices pueden tener una mejor seguridadindustrial en un ambiente Cmodo, con herramientas adecuadas para cada personal,en turnos donde el personal se identifique y se sienta cmodo as tambin conmecanismos de informacin que permita una comunicacin fluida entre el puesto detrabajo y el empleado; entre el personal y el jefe inmediato. El desarrollo y la

adecuacin de la psicologa especialmente: Psicologa del Personal, PsicologaOrganizacional, Psicologa del factor humano Son importantes en cada procesomejorara la seguridad industrial ya que su aplicacin garantiza un personal de acuerdoa sus capacidades, de acuerdo a sus necesidades as tambien garantiza elcumplimiento de las normas estatales e internacionales.

En la aplicacin del mtodo de auditora constante eficaz las ensambladoras estn oestaran creando un ambiente de trabajo propicio para el xito de cada proceso conriesgos menores en seguridad industrial. As que la auditoria en cada proceso garantizauna buena contratacin de acuerdo a la capacidad del individuo, garantiza que los

cambios en la produccin vallan en favor de la seguridad industrial, crean la confianzaen que cada puestos de trabajo estn a cargo de personas capaces haciendo lo quems les gusta cumpliendo requisitos de produccin con seguridad industrial. A lo largode los aos la seleccin del personal, el cambio de ambientes laborales, la rotacin depersonal de acuerdo a la compatibilidad de los ambientes y el individuo han venido aser parte importante en la mejora continua y a como mencionada antes a bajar losndices de accidentes laborales. En los pases donde hay ensambladoras de vehculos


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los gobiernos han creado una serie de leyes y regulaciones en beneficio del personalde trabajo enfocndose en la seguridad industrial. Estas tres reas de la psicologa hanvenido a cambiar el pensamiento industrial en donde los procesos de produccinestaban enfocados simple y sencillamente en producir y no tenan un enfoque en elbienestar de quien produca. Ahora la industria est enfocada principalmente en laseguridad industrial donde las ensambladoras tiene que cumplir requisitos para que elempleado cuente con las normas de seguridad bsica.

Segn un ensayo de la Universidad del oriente en Venezuela : La seguridad industrial,la higiene en el ambiente de trabajo y la reduccin de impactos ambientales, sonaspectos que deben ser examinados constantemente con la finalidad de reducir almnimo el nmero de accidentes que pudiesen ocurrir, bien sea por actos o condicionessegura de todas las organizaciones. Para lograr la excelencia en SHA de las empresas,

se necesita la participacin responsable de todo su personal y la implementacin deguas, lineamientos y procedimientos de trabajo que sirvan de consulta al momento derealizar todas sus actividades, siendo estos los objetivos primordiales del manual quese desarrollara. inseguras, para proteger su recurso humano, instalaciones, equipos,herramientas y fortalecer la imagen de eficiencia. En este ensayo nos habla deDefiniciones tericas de la seguridad contra incendios y Riesgos ocupacionales loscuales estn plasmados en manuales y en cumplimiento con requisitos, sin embargoestos manuales y documentos relacionados con la seguridad industrial fueron escritospor personas que conocen cada uno de los procesos y que probablemente lainformacin fue obtenida de los mismos empleados. As que la seguridad en este

ensayo se refiere sencillamente a Eliminacin o control de peligros a niveles detolerancia aceptable, segn lo determina la ley, reglamentos, normas, la tica,requisitos personales, recursos cientficos y tecnolgicos, conocimientos empricos,economa y las interpretaciones de la prctica cultural y popular.

Elaborar una manual de seguridad

Conjunto de normas que desarrollan una serie de prescripciones tcnicas en las

instalaciones industriales y energticas que tienen como principal objetivo la seguridadde los usuarios, trabajadores o terceros. Constituyen algunos ejemplos de normas deseguridad industrial, los reglamentos de baja tensin, alta tensin, calefaccin, gas,proteccin contra incendios, equipos a presin, almacenamiento de productosqumicos, instalaciones petrolferas, instalaciones frigorficas, etc., que se instalen tantoen edificios de uso industrial como no.


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Un punto importante para mejorar la seguridad industrial es el de lossupervisores

En cuanto a quien, o quienes, han de tomar las decisiones en una empresa, y los

efectos que se producirn segn el tipo de liderazgo adoptado, se tienen presente lastres posibilidades siguientes: democracia, autocracia y libertad individual.Popularmente, la democracia se considera como un tipo de control del grupo,equidistante de la disciplina autocrtica y la libertad individual.

Se puede apreciar fcilmente que si todos los individuos pudiesen hacer libremente loque quisiesen, dara lugar a un estado de caos en cualquier situacin en que elesfuerzo de grupo fuese necesario. Por consiguiente, al considerar la democracia comoun estado intermedio, la consideramos como un estado entre el caos y el orden.Hayotra forma, sin embargo, de ver las relaciones entre la autocracia, la democracia.

Estos diferentes tipos de control del grupo, ha descripto la responsabilidad asociada acada tipo de liderazgo. En la autocracia, la responsabilidad reside en el dirigente en lademocracia, en el grupo, y en las situaciones , se distribuye entre los individuos comoentidades, en mi punto de vista esto es muy importante porque la persona que delegueactividades a otra se tiene que apoyar con sus jefes y asi tambin seguir los manualesde procedimientos para que haga de manera muy eficaz su puesto

Por ltimo se sabe que el potencial humano es el mejor que manera mas eficaz demejora continua es que las empresas viven en un entorno caracterizado porconstantes, acelerados y complejos cambios de orden econmico, tecnolgico, poltico,social y cultural, los mismos que tornan obsoletas las respuestas del pasado frente a

los problemas actuales vinculados a la gestin de personal. El trabajador forma partedel sistema empresarial y resulta susceptible a los cambios que en ste se generan.Sin embargo, el potencial de desarrollo que el trabajador tiene en s muchas veces nose actualiza por falta de oportunidades que no son sino consecuencia de unaconcepcin tradicionalista en la gestin de personal.La nueva concepcin en laadministracin del potencial humano se funda en las siguientes ideas:

1. El reconocimiento de que el trabajador posee potencialidades internas quenecesitan desarrollarse.

2. La valoracin de que el trabajador es el factor ms importante para impulsar eldesarrollo empresarial.

3. La comprensin de que el sistema empresarial influye sobre el trabajador yviceversa, por lo que el desarrollo de ste necesariamente se encuentra ligado aldesarrollo de aqul. Estas nuevas ideas han encontrado su germen y desarrolloen la administracin, la psicologa, las relaciones industriales, el trabajo social yotras disciplinas cientfico social, adems de haber germinado en la mismagestin de personal en las organizaciones empresariales.


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Este nuevo enfoque aplicable a la administracin de personal se caracteriza por lossiguientes paradigmas:

Sistmico Multidisciplinario Contingencias o situacional Productividad Potencial humano.

Todos estos importantes paradigmas se encuentran interrelacionados y originan en sudinmica la gestin del potencial humano encaminada hacia la excelenciaadministrativa. El origen del desarrollo del potencial humano se encuentra en la tercerafuerza psicolgica, es decir en la psicologa humanstica. La primera fuerza en

psicologa es el psicoanlisis.

La seguridad industrial puede utilizar tambin en mi punto de vistas ideas de mejoracontinua las empresas de ensamblaje puede en mi punto de vista utilizar por ejemololas herramientas de TQM que son un soporte de las empresas para hacer susproductos de mejor calidad.

Implementacin del mejoramiento contino en la industria

La mejora continua afecta tanto al producto como a los procesos de productividad yservicios que ofrecen y en especial la cultura de la organizacin. Las herramientas delTQM son un soporte de las empresas y que tienen una gran competencia en elmercado mundial y se encuentran en desventaja de aquellos pases donde latecnologas esta mas a la vanguardia o donde el costo de produccin es ms barato,sin embargo las herramientas del TQM les ayudan a las empresas con ms ventajas enel mercado competitivo

para la implementacin del TQM es necesario conocer las tcnicas poder desarrollarlas en la prctica dentro de la ambiente de trabajo de las empresas y esto ayudara a

las empresas estar arriba de las empresa que no utilizan estas tcnicas.

En que beneficia la implementacin del mejoramiento continuo:

Se concentra el esfuerzo en mbitos organizativos y de procedimientospuntuales.

Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles


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Si existe reduccin de productos defectuosos, trae como consecuencia unareduccin en los costos, como resultado de un consumo menor de materiasprimas.

Incrementa la productividad y dirige a la organizacin hacia la competitividad,

lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones. Contribuye a la adaptacin de los procesos a los avances tecnolgicos. Permite eliminar procesos repetitivos.

Para la aplicacin de las herramientas del TQM conlleva utilizar la tcnica:Tormenta de Ideas que consiste en la generacin de una gran cantidad de ideas sobreun tema o problema por parte de un grupo de empleados. Esta tcnica no tiene untiempo de duracin, y se aconseja que el grupo no exceda de 10 12 personas.

Programas de entrenamiento mensualEl entrenamiento interdisciplinario de los empleados para que trabajen en diversospuestos crea una mejora continua en el lugar de trabajo, ya que posibilita la fluidez enlas operaciones. Tener a los miembros del personal entrenados para cubrir lasnecesidades cuando alguien est enfermo o toma una licencia evita la disminucin dela produccin. Planifica programas mensuales de entrenamiento interdisciplinario en loscuales los empleados cambien de puesto en forma rotativa por ese da y aprendan ahacer el trabajo.

Estudio de tiempoLos estudios de tiempo brindan una referencia medible con respecto al tiempo que se

tarda en llevar a cabo una tarea. Un investigador calificado observa la realizacin deltrabajo y registra el tiempo necesario para completar cada tarea. Luego se analizan losdatos para determinar los estndares del protocolo. Los cambios implementados tienencomo objetivo la eficiencia para mejorar el costo de produccin. Esto es til paraestablecer cuotas de produccin realistas y pronosticar las necesidadespresupuestarias, lo que ahorra dinero. Los estudios de tiempo tambin brindan lacapacidad de identificar aquellas cuestiones que pueden ser resueltas mediante eldiseo de mtodos ms eficientes.

Encuestas

Las encuestas a clientes y los proveedores pueden brindar una medida del xito de losesfuerzos para la mejora continua en el lugar de trabajo. Las encuestas debencentrarse en tres cuestiones: cules son las cosas que ests haciendosatisfactoriamente, qu es necesario cambiar para mejorar la calidad de tus productoso servicios y qu cambios desearan ver los clientes en el futuro? Estas encuestas tedan una visin interna de cmo te ves desde afuera. Los datos son usados por losgerentes para mejorar constantemente el proceso empresarial.


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Usinas de ideasLas sesiones de tormentas de ideas o usinas de ideas abren la puerta a mejoracontinuas en al lugar de trabajo mediante la reunin de los gerentes para resolver losproblemas. Invita a los miembros clave de la gerencia como as tambin a los

supervisores de piso para tener una representacin de todas las reas. Provee unprograma de temas a tratar para que la sesin transcurra con fluidez y para asegurarque sea productiva. Cuando un tema est sobre el tapete, cada participante proponeuna solucin, y cada solucin es examinada, analizada y discutida en cuanto a suviabilidad y costos de implementacin. Las sesiones anuales de tormentas de ideaspueden mejorar en forma constante las operaciones empresariales.

Para finalizar mi informe queda agregar que hay que Destacar que la importancia de laaplicacin de las tres reas de la psicologa dan un aporte humano en materia de

seguridad industrial y desde cada proceso la auditoria adecuada estara mejorando losresultados de la seguridad industrial desde el empleado hacia la industriaensambladora. La psicologa ayuda a identificar y tener presente el riesgo como tal, lacategora, como bajar ese nivel de riesgo y que hacer en caso de un accidente laboral.El personal adecuado en el ambiente adecuado va a tener una mejor repuesta en casode estar frente a un accidente laboral o frente a un eminente nivel de riesgo que puedaaproximarse. As que mi mtodo sugerido a como explicaba a lo largo de mi punto devista crtico es la auditoria de los procesos desde la contratacin hasta la evaluacindel desempeo.


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Conclusin

Bueno en mi punto de vista un gran tema el de este informe ya que la

seguridad industrial va de la mano de psicologa para poder llevar a cabouna manera eficaz y clara de los problemas de las personas y de laempresa, estos temas nos ayudan a identificar problemas que poseen laspersonas de una empresa y nos ayudan am mejoras estos problemas conherramientas de mejora continua y manuales as mismo la inclusin de unpsiclogo en el rea de trabajo para que ayude a las personas cuandotiene problemas de estrs y problemas que afectan el trabajo.

Con el tema de los problemas que presentan las plantas de ensamblaje

son complejos ya que hay personas que pierden hasta la vida por no teneruna seguridad en el trabajo espero que mis ideas de mejora sean lascorrectas y que puedan ser utilizadas algn da en una empresa paramejorar el trato al personal y as lograr la excelencia de los productos quese venden.

Como ultima conclusin es que la psicologa industrial es muy importanteda a da no solo para las empresas si no tambin ayuda mucho a las

personas.


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Bibliografa

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