Informe Psicologico - Modelo

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INFORME PSICOLABORAL I.IDENTIFICACIÓN NOMBRE : RUT : EDAD : PROFESIÓN : CARGO AL QUE POSTULA : FECHA DEL INFORME : CONCLUSIÓN : No Apta II.METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN Aplicación de Pruebas Psicológicas: Test de los Colores de Lüscher Test Persona Bajo la lluvia Instrucciones Complejas III.ASPECTOS FORMALES Y CONDUCTA OBSERVADA EN LA SITUACIÓN DE ENTREVISTA En este ítem se debe indicar como el candidato se presenta en la entrevista, vestimenta, lenguaje, horario, entre otros. Además de la conducta que usted observó durante todo el proceso. IV. ANÁLISIS PSICOLÓGICO Área Cognitiva Área emocional Área interpersonal Área laboral V. CONCLUSIÓN Y SUGERENCIAS PARA POTENCIAR EL DESEMPEÑO En Conclusión la candidata es No Apta, para el puesto. Además se puede agregar cualquier aspecto relevante para que su jefatura lo considere en el desempeño futuro. Modelo Informe. Sólo para uso pedagógico Ev. Psicológico II

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INFORME PSICOLABORAL

I.IDENTIFICACIÓN

NOMBRE : RUT : EDAD : PROFESIÓN :CARGO AL QUE POSTULA : FECHA DEL INFORME : CONCLUSIÓN : No Apta

II.METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN

Aplicación de Pruebas Psicológicas: Test de los Colores de Lüscher Test Persona Bajo la lluvia Instrucciones Complejas

III.ASPECTOS FORMALES Y CONDUCTA OBSERVADA EN LA SITUACIÓN DE ENTREVISTA

En este ítem se debe indicar como el candidato se presenta en la entrevista, vestimenta, lenguaje, horario, entre otros. Además de la conducta que usted observó durante todo el proceso.

IV. ANÁLISIS PSICOLÓGICO

Área CognitivaÁrea emocionalÁrea interpersonalÁrea laboral

V.  CONCLUSIÓN Y SUGERENCIAS PARA POTENCIAR EL DESEMPEÑO

En Conclusión la candidata es No Apta, para el puesto.

Además se puede agregar cualquier aspecto relevante para que su jefatura lo considere en el desempeño futuro.

Evaluador

Criterios

Modelo Informe. Sólo para uso pedagógico Ev. Psicológico II

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APTO PARA EL CARGO

Cumple a cabalidad con el perfil definido por la Institución, pudiendo convertirse en un aporte real en el corto plazo sin generar un desgaste significativo de entrenamiento al interior del la empresa.

APTO CON OBSERVACIONES .

Las observaciones obedecen a la ausencia de algunas variables deseables o desarrollo deficitario de estas con relación al perfil definido para el cargo.

NO APTO

Ausencia de variables definidas como críticas para el éxito en el cargo.

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