INFORME TARQUI 2012

INFORMEINFORMEDE

VIGENCIA 2012

INFORMEINFORMEDEGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓN

INFORMEGESTIÓN

INFORMEGESTIÓNGESTIÓN

INFORMEGESTIÓN

INFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORME

DEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORME

DEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORME

GESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNVIGENCIA 2012VIGENCIA 2012

INFORMEDEGESTIÓN

VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012GESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓN

Municipio de Tarqui

INFORMEINFORMEDE

INFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓN

VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012

INFORMEDEGESTIÓN

Informe de GestiónVigencia 2012

2

CARLOS ANTONIO TOLE CALDERÓNAlcalde Municipal

JOSE ONIAS CRIOLLO TRIVIÑOSecretario General y de Gobierno

MAGALY TRUJILLO CASTRILLONSecretaria de Hacienda

OSCAR FABIAN FIESCO RIVERASecretario de Planeación

Diseño e ImpresiónLITOCENTRAL S.A.S.www.litocentral.com.coPBX: 875 8014Neiva - Huila

3

PRESENTACIÓN

Tarqui, también conocido como el “Ruiseñor del Huila”, es un Municipio pequeño ubicado en la zona centro-sur del Departamento del Huila. De gente amable, de clima agradable, de costumbres típicas, remanso de

paz y tranquilidad, a donde muchos llegan y se quedan, son algunas de las particularidades que identifican a esta tierra de obispos, músicos y poetas.

Agradezco a Dios y sobre todo gracias a ustedes Tarqueños por la fe depo-sitada en mí para redirigir los senderos del presente cuatrenio proyectando el plan de desarrollo “Uniendo Fuerzas Avanzamos 2012-2015” para la eje-cución de programas y obras que se ejecutaron durante el primer año y que se están ejecutando de nuestro gobierno, que permiten mejorar la calidad de vida de cada uno de los habitantes de nuestro municipio a través de la prio-rización de las necesidades esenciales de los Tarqueños, buscando fortalecer una participación comunitaria, solitaria, incluyente y emprendedora, fomen-tando la cultura de la convivencia, consolidando un hábitat que dignifique al ciudadano y promueva el espíritu emprendedor y la capacidad de generar riqueza, para avanzar por el desarrollo de nuestro municipio.

Agradezco de igual manera la colaboración del equipo de trabajo de todos los funcionarios públicos, a los integrantes del concejo municipal que me han apoyado para la consecución de grandes proyectos para el beneficio de nuestro municipio.

Dios los bendiga y sea un buen presagio de grandes logros para toda la co-munidad Tarqueña.

CARLOS ANTONIO TOLE CALDERÓNAlcalde Municipal

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INFORME DE GESTION VIGENCIA 2012INFORME PRESUPUESTAL Y FINANCIERO

DICIEMBRE 31 DE 2012

INGRESOSLa ejecución presupuestal del Municipio de Tarqui registra al 31 de Diciembre de 2012, recaudos por la suma de $12.387 millones de pesos, frente a un presupuesto definitivo de $13.071 millones de pesos, el valor no recaudado corresponde a cofinanciaciones de Fonade para vías y equipamiento Municipal; es decir que el total de ingresos tributarios presupuestados fueron recaudados.

COMPOSICION DE INGRESOS

Departamento del Huila Municipio de Tarqui Nit: 891.180.211-1

¡Uniendo fuerzas, avanzamos!

Carrera 9ª N° 4-38 Teléfonos (098) 8329177 / 8329178 fax 8329006 e-mail: alcaldí[email protected]

INFORME DE GESTION VIGENCIA 2012

INFORME PRESUPUESTAL Y FINANCIERO DICIEMBRE 31 DE 2012

1. INGRESOS La ejecución presupuestal del Municipio de Tarqui registra al 31 de Diciembre de 2012, recaudos por la suma de $12.387 millones de pesos, frente a un presupuesto definitivo de $13.071 millones de pesos, el valor no recaudado corresponde a cofinanciaciones de Fonade para vías y equipamiento Municipal; es decir que el total de ingresos tributarios presupuestados fueron recaudados.

Fuente: Secretaría de Hacienda Mpal. Del total de los ingresos recaudados, $681 millones corresponde a ingresos tributarios; $100 millones los a no tributarios; $9.788 millones a ingresos por transferencias y $1.818 millones a ingresos de capital. Como se puede apreciar el 5.5% de los ingresos del municipio corresponden a fuentes propias.

dic-12

5.5% 0.81%

79.02%

14.68%

COMPOSICION DE INGRESOS Tributarios No tributarios Transferencias Ingresos de capital

Fuente: Secretaría de Hacienda Mpal.

Del total de los ingresos recaudados, $681 millones corresponde a ingresos tributarios; $100 millones los a no tributarios; $9.788 millones a ingresos por transferencias y $1.818 millones a ingresos de capital. Como se puede apreciar el 5.5% de los ingresos del municipio corresponden a fuentes propias.

INGRESOS TRIBUTARIOS




Fuente: Secretaría de Hacienda Mpal. Dentro de los ingresos tributarios sobresale la Sobretasa a la Gasolina con $210 millones, seguido por el Impuesto Predial Unificado con $161 millones, posteriormente se ubica las estampillas con $125 millones, luego se encuentra el Impuesto por Industria y Comercio con un valor de $104 millones, alumbrado público con $36 millones y finalmente otros ingresos (contribución obras públicas, circulación y tránsito y otros) con $45 millones.

dic-12

30.9%

23.6% 18.3%

15.3%

5.3% 2.8% 1.9% 1.9%

INGRESOS TRIBUTARIOS Sobretasa a la gasolina PredialEstampillas Industria y ComercioAlumbrado publico Contribución obras publicas



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Dentro de los ingresos tributarios sobresale la Sobretasa a la Gasolina con $210 millones, seguido por el Impuesto Predial Unifi-cado con $161 millones, posteriormente se ubica las estampillas con $125 millones, luego se encuentra el Impuesto por Industria y Comercio con un valor de $104 millones, alumbrado público con $36 millones y finalmente otros ingresos (contribución obras públicas, circulación y tránsito y otros) con $45 millones.

TRANSFERENCIAS




Fuente: Secretaría de Hacienda Mpal. Del total de las transferencias recibidas, $5.853 millones corresponden al Sistema General de Participaciones destinados a financiar la inversión social en los sectores de Salud, Educación, Agua potable y saneamiento básico y propósito General de forzosa inversión; el Fosyga presenta una participación de $2.660 millones; $40 millones pertenecen a transferencias de Etesa, el sector eléctrico le transfiere la suma de $29 millones, y transferencias del nivel departamental $302 millones. Finalmente del Sistema General de Participaciones para libre destinación la suma de $904 millones. El comportamiento de los ingresos tributarios en la actual vigencia presenta un comportamiento similar al descrito por el periodo 2008-2011, continua siendo la

dic-12

59.8%

27.2%

0.41% 9.3%

3.1% 0.3%

TRANSFERENCIAS Sistema General de Participaciones destinados a financiar la inversión socialFosygaEtesaSistema General de Participaciones libre destinaciónDel nivel departamentalDel sector eléctrico


Del total de las transferencias recibidas, $5.853 millones corresponden al Sistema General de Participaciones destinados a finan-ciar la inversión social en los sectores de Salud, Educación, Agua potable y saneamiento básico y propósito General de forzosa inversión; el Fosyga presenta una participación de $2.660 millones; $40 millones pertenecen a transferencias de Etesa, el sector eléctrico le transfiere la suma de $29 millones, y transferencias del nivel departamental $302 millones. Finalmente del Sistema General de Participaciones para libre destinación la suma de $904 millones.

El comportamiento de los ingresos tributarios en la actual vigencia presenta un comportamiento similar al descrito por el periodo 2008-2011, continua siendo la principal renta de ingresos la Sobretasa a la Gasolina, seguido por el impuesto predial e industria y comercio. En términos generales en este grupo de ingresos tributarios se muestre tendencia al alza, por cuanto éstos son recursos propios que conforman la estructura financiera del municipio y el directo responsable en la gestión de recaudo es la administración municipal.

GASTOSGASTOS




principal renta de ingresos la Sobretasa a la Gasolina, seguido por el impuesto predial e industria y comercio. En términos generales en este grupo de ingresos tributarios se muestre tendencia al alza, por cuanto éstos son recursos propios que conforman la estructura financiera del municipio y el directo responsable en la gestión de recaudo es la administración municipal. 2. GASTOS

A diciembre de 2012 el municipio asumió compromisos por $10.895 millones, frente a $13.071 millones del presupuesto definitivo, lo que indica una ejecución de 83.36% de lo apropiado en el presupuesto. Los gastos se distribuyen de la siguiente manera: $9.566 millones en gastos operativos en los sectores sociales y gastos de capital; en gastos de funcionamiento se ejecuta la suma de $1.220 millones. En el servicio de la deuda financiera se presentan amortizaciones por una suma de $89 millones e intereses por $20 millones.

dic-12

11.2%

87.8%

0.82% 0.18%

GASTOS Funcionamiento Inversión Deuda amortización Deuda intereses

7

A diciembre de 2012 el municipio asumió compromisos por $10.895 millones, frente a $13.071 millones del presupuesto definitivo, lo que indica una ejecución de 83.36% de lo apropiado en el presupuesto.

Los gastos se distribuyen de la siguiente manera: $9.566 millones en gastos operativos en los sectores sociales y gastos de capital; en gastos de funcionamiento se ejecuta la suma de $1.220 millones. En el servicio de la deuda financiera se presentan amortizaciones por una suma de $89 millones e intereses por $20 millones.

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO




Dentro de los gastos de funcionamiento las más representativas los gastos de personal con $685 millones, seguido de las transferencias con $191 millones y finalmente los gastos generales con $344 millones.

dic-12

15.66%

56.1%

28.2%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

Transferencias Gastos personal Gastos generales

Dentro de los gastos de funcionamiento las más representativas los gastos de personal con $685 millones, seguido de las trans-ferencias con $191 millones y finalmente los gastos generales con $344 millones.

A continuación se presenta la inversión por sector:

GASTOS DE INVERSION

GASTOS INVERSION $Salud 5.934.000.000Educación 896.000.000Agua potable 446.000.000Deporte y recreación 42.000.000Cultura 130.000.000Servicio públicos 129.000.000Vivienda 659.000.000Agropecuario 112.000.000Transporte 437.000.000Ambiental 183.000.000Prevención y atención de desastres 14.000.000Atención a grupos vulnerables 51.000.000Equipamiento 291.000.000Desarrollo Comunitario 6.000.000Fortalecimiento institucional 134.000.000Justicia y seguridad 102.000.000TOTAL GASTOS 9.566.000.000


8

De los recursos destinados a la Inversión el mayor porcentaje de ejecución le correspondió al sector salud con $5.934 millones (62.03%), educación con $896 millones (9.37) y vivienda con $659 (6.89% millones.

GASTOS DE INVERSION




dic-12

62.03%

9.37% 4.66%

0.44% 1.36% 1.35%

6.89% 1.17%

4.57% 1.91% 0.15% 0.53% 3.04% 0.06% 1.4% 1.07%

GASTOS DE INVERSION Salud Educación Agua potable Deporte y recreación

Cultura Servicio públicos Vivienda Agropecuario

Transporte Ambiental Prevención y atención de desastres Atención a grupos vulnerables

Equipamiento Desarrollo Comunitario Fortalecimiento institucional Justicia y seguridad

MARCO FISCAL vs PRESUPUESTO EJECUTADO

CUENTA A2012 MFMP A2012 EJECINGRESOS TOTALES 1. INGRESOS CORRIENTES 10.451.000.000 10.520.000.0001.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 614.000.000 680.000.0001.1.1. PREDIAL 140.000.000 161.000.0001.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 78.000.000 91.000.0001.1.3. OTROS IMPUESTOS 211.000.000 218.000.0001.1.3.1 SOBRETASA A LA GASOLINA 185.000.000 210.000.0001.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 35.000.000 53.000.0001.3. TRANSFERENCIAS 9.802.000.000 9.787.000.0001.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 9.469.000.000 9.456.000.00001.3.2. OTRAS 333.000.000 331.000.000GASTOS TOTALES 3. GASTOS CORRIENTES 8.992.000.000 9.486.000.0003.1. FUNCIONAMIENTO 8.967.000.000 9.467.000.0003.1.1. GASTOS DE PERSONAL 693.000.000 686.000.0003.1.2. GASTOS GENERALES 322.000.000 344.000.0003.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS 214.000.000 191.000.0003.1.5. GASTOS OPERATIVOS EN SECTORES SOCIALES 7.738.000.0000 8.246.000.0003.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 25.000.000 19.000.0003.3. OTROS GASTOS CORRIENTES 0 0DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1 - 3) 1.459.000.000 1.034.000.0002. INGRESOS DE CAPITAL 2.606.000.000 1.777.000.0004. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 4.065.000.000 1.320.000.0004.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO 4.065.000.000 1.320.000.000DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (1 - 3 + 2 - 4) 0 1.491.000.000

9

MARCO FISCAL vs PRESUPUESTO


Carrera 9 No 4-38 teléfonos (098) 8329177 8329178 fax 8329006 E-mail [email protected] alcaldí[email protected]

La ejecución presupuestal de los ingresos corrientes en la vigencia 2012 frente al marco fiscal que se proyectó, muestra un mayo recaudo en 69 millones.

Actualmente el Municipio cuenta con una situación financiera favorable, ya que dispone de una capacidad para responder por sus obligaciones. Por cada peso que debe, dispone de $3.5 para responder en forma inmediata. Los indicadores reflejan que del total de patrimonio, el 15% es de los acreedores y el 85% es capital propio.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

INGRESOSCORRIENTES

GASTOSCORRIENTES

DEFICIT OAHORRO

CORRIENTE

DEFICIT OSUPERAVIT

10.451

8.992

1.459

0

10.520

9.486

1.034 1.491

A 2012 MFMP A 2012 EJECU

MARCO FISCAL vs PRESUPUESTO

La ejecución presupuestal de los ingresos corrientes en la vigencia 2012 frente al marco fiscal que se proyectó, muestra un mayo recaudo en 69 millones.

Actualmente el Municipio cuenta con una situación financiera favorable, ya que dispone de una capacidad para responder por sus obligaciones. Por cada peso que debe, dispone de $3.5 para responder en forma inmediata. Los indicadores reflejan que del total de patrimonio, el 15% es de los acreedores y el 85% es capital propio.

EDUCACION“EDUCACION PARA TODOS”

Entregamos 2.700 kits escolares a niños y niñas de los puntajes entre 1 y 51 y en situación de desplazamiento por un valor de 9.6 millones, así como también se entregaron 10 uniformes de diario y deporte a 13 niños y niñas.



EDUCACION

“EDUCACION PARA TODOS”


Se compró un lote de terreno para la adecuación de las instalaciones físicas de la Institución Educativa Ricabrisa, Ubicado en la Vereda Ricabrisa, con el fin de adecuar la entrada a la Institución Educativa por valor de 20.5 millones.



EDUCACION




Se compró un lote de terreno para la adecuación de las instalaciones físicas de la Institución Educativa Ricabrisa, Ubicado en la Vereda Ricabrisa, con el fin de adecuar la entrada a la Institución Educativa por valor de 20.5 millones


10



EDUCACION






EDUCACION




Se beneficiaron alrededor de 5.000 estudiantes con el servicio de gratuidad a los niños, niñas y adolescentes de las Instituciones Educativas Antonio Ricaurte, Esteban Rojas Tovar, El Vergel, Ricabrisa, San Juan Bosco y La Pradera del Municipio, por valor de 339.3 millones de pesos.




Se ofreció a jóvenes y adultos la estrategia flexible para la educación básica y media en las Instituciones educativas Antonio Ricaurte, Esteban Rojas Tovar, El Vergel, Ricabrisa, San Juan Bosco y La Pradera; garantizando así la cobertura en educación.





Se ofreció a jóvenes y adultos la estrategia flexible para la educación básica y media en las Instituciones educativas Antonio Ri-caurte, Esteban Rojas Tovar, El Vergel, Ricabrisa, San Juan Bosco y La Pradera; garantizando así la cobertura en educación.









790 niños del área rural de las Instituciones Educativas Antonio Ricaurte, Esteban Rojas Tovar, El Vergel, Ricabrisa, San Juan Bosco y La Pradera fueron los beneficiados con el proyecto de transporte escolar para el año lectivo 2012, con una inversión de $340.5 millones de pesos.

11




A los estudiante del área rural se les beneficio con 1106 cupos para la alimentación escolar el proyecto fue cofinanciado con I.C.B.F. y el Municipio aporto el valor de 71.7 millones de pesos.














Durante el año se entregaron 80 computadores portátiles y 7 video beams en las sedes La Península, El Tambo, Jorge Isaac, Divino Niño, Quituro, Los Llanitos y Pueblito para atender las necesidades de manejo de Tics en las Instituciones Educativas.




Inversión de 14 millones de pesos en adecuaciones, mantenimiento de redes eléctricas y redes de alcantarillado, pintura a las distintas sedes en las instituciones educativas Esteban Rojas Tovar, La Pradera, Antonio Ricaurte, El vergel, San Juan Bosco, Ricabrisa; en el área rural y urbana de Municipio.





Inversión de 14 millones de pesos en adecuaciones, mantenimiento de redes eléctricas y redes de alcantarillado, pintura a las distintas sedes en las instituciones educativas Esteban Rojas Tovar, La Pradera, Antonio Ricaurte, El vergel, San Juan Bosco, Rica-brisa; en el área rural y urbana de Municipio.


12









Se dotaron las Instituciones Educativas Antonio Ricaurte y Ricabrisa, con material didáctico y textos de consulta para el manejo de los estudiantes, con una inversión de 72.3 millones de pesos







SALUDPOBLACION TOTAL POBLACION

URBANA POBLACION RURAL POBLACION CON N.B.I

POBLACION AFILIADA AL

REGIMEN CONTRIBUTIVO

AFILIADA A E.P.S. -S

17106 4838 12268 6987 1878 15072

OBJETIVO: Mejorar las condiciones de todos los Tarqueños en la Salud y la Seguridad Social, especialmente en la población vulne-rable mediante la ejecución de los recursos, el mejoramiento de la cobertura, la garantía de la calidad, la eficiencia, la eficacia y el compromiso de la comunidad.

ASEGURAMIENTO

OBJETIVO: Garantizar la continuidad de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud.

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No. DE USUARIOS POR EPS VIGENCIA 2.012



SECTOR: SALUD

POBLACION

TOTAL

POBLACION

URBANA

POBLACION

RURAL

POBLACION

CON N.B.I

POBLACION AFILIADA AL

REGIMEN CONTRIBUTIVO

AFILIADA A E.P.S. -

S 17106 4838 12268 6987 1878 15072

OBJETIVO: Mejorar las condiciones de todos los Tarqueños en la Salud y la Seguridad Social, especialmente en la población vulnerable mediante la ejecución de los recursos, el mejoramiento de la cobertura, la garantía de la calidad, la eficiencia, la eficacia y el compromiso de la comunidad. ASEGURAMIENTO

OBJETIVO: Garantizar la continuidad de la afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud.

7885 5746

1456

No. DE USUARIOS POR EPS VIGENCIA 2.012

CAPRECOM

COMFAMILIAR

COMPARTA

DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE ACUERDO AL SGSSS



PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

El Municipio de Tarqui celebró contrato interadministrativo con la Ese Hospital San Antonio durante la vigencia 2012 para garantizar la prestación de servicios de Salud a la Población Pobre no Asegurada. RECURSOS CON SITUACION DE FONDOS: $7.230.916 RECURSOS SIN SITUACION DE FONDOS: $114.344.363 VALOR TOTAL DEL CONTRATO: $121.575.279 Se garantizó la prestación de servicios de salud de primer a población pobre no asegurada atendida en otras IPS diferentes a la Ese Hospital San Antonio de Tarqui. SALUD PÚBLICA

Durante la vigencia 2.012 la Administración Municipal realizó contrato interadministrativo con la Ese Hospital San Antonio para la ejecución de las acciones del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas. VALOR DEL CONTRATO INICIAL: $76.000.000 OTROSI AL CONTRATO INICIAL: $15.000.000

15.087

1.878 1.142

DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE ACUERDO AL SGSSS

R. SUBSIDIADO

R. CONTRIBUTIVO

VINCULADOS

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

El Municipio de Tarqui celebró contrato interadministrativo con la Ese Hospital San Antonio durante la vigencia 2012 para garan-tizar la prestación de servicios de Salud a la Población Pobre no Asegurada.

RECURSOS CON SITUACION DE FONDOS: $7.230.916RECURSOS SIN SITUACION DE FONDOS: $114.344.363VALOR TOTAL DEL CONTRATO: $121.575.279

Se garantizó la prestación de servicios de salud de primer a población pobre no asegurada atendida en otras IPS diferentes a la Ese Hospital San Antonio de Tarqui.

SALUD PÚBLICA

Durante la vigencia 2.012 la Administración Municipal realizó contrato interadministrativo con la Ese Hospital San Antonio para la ejecución de las acciones del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas.

VALOR DEL CONTRATO INICIAL: $76.000.000OTROSI AL CONTRATO INICIAL: $15.000.000VALOR TOTAL DEL CONTRATO: $91.000.000


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Se contrataron los siguientes programas:

• SaludInfantil:PAI(ProgramaAmpliadodeInmunización)

POLIO D.P.T. H.B. H.I.B B.C.G. T.D T.V F.A315 315 315 315 138 163 320 321

DPT: Difteria tetanos y tosferina; HB: hepatitis B; HIB: Hemophilus influeza Tipo B; BCG: Antituberculosis; TD: Toxoide Difteria; TV: Treiple Viral; FA: Fiebre Amarilla

• Latasaenmortalidadenmenoresdeunañoesde1.85.• Nosepresentómortalidadenmenoresdecincoaños.• Duranteelaño2012sevacunaron315niños(74.4%coberturaalcanzada)• Duranteelaño2012sevacunaron320niños(75.8%coberturaalcanzada)• Duranteelaño2012sevacunaron384niñosconelesquemacompletodevacunación(91.21%decoberturaalcanzada)• LatasaporEDAenmenoresde5añoses18’075.2• LatasaporIRAenmenoresde5añoses37’816.1• Duranteelaño2012sevacunaron384niñosconelesquemacompletodevacunación(91.21%decoberturaalcanzada)

Salud Sexual y Reproductiva

• Sepresentaron123partosinstitucionales.• NosepresentónitransmisiónmaternoinfantilporVIHSIDA

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Salud Mental y prevención de lesiones evitables



Salud Sexual y Reproductiva Se presentaron 123 partos institucionales. No se presentó ni transmisión materno infantil por VIH SIDA Salud Mental y prevención de lesiones evitables

Se ejecutó el Proyecto Tarqui Libre de Drogas, dirigido a los jóvenes y adolescentes del Municipio



Salud Sexual y Reproductiva Se presentaron 123 partos institucionales. No se presentó ni transmisión materno infantil por VIH SIDA Salud Mental y prevención de lesiones evitables



Alimentación y Nutrición

Nuestra meta era lograr reducir por debajo de 9.5% el bajo peso al nacer. Se presentó bajo peso al nacer en con un porcentaje del 3.3%

Se brindaron programas de recuperación nutricional.

Así mismo, la meta para desnutrición crónica en menores de cinco años se proyectó en un 13.7%. el resultado obtenido es de un 13.21%.



Alimentación y Nutrición Nuestra meta era lograr reducir por debajo de 9.5% el bajo peso al nacer. Se presentó bajo peso al nacer en con un porcentaje del 3.3% Se brindaron programas de recuperación nutricional.

Así mismo, la meta para desnutrición crónica en menores de cinco años se proyectó en un 13.7%. el resultado obtenido es de un 13.21%.

Se logró beneficiar a 70 madres gestantes y lactantes; y 140 menores de 5 años con complementos nutricionales.




Se celebró la semana de lactancia materna en la ultima del mes de agosto en todos los centros poblados de nuestro municipio, en los que se realizaron actividades educativas y en el caco urbano hubo una movilización masiva, coordinada por la ESE municipal y la dirección local de salud.

Se celebró la semana de lactancia materna en la ultima del mes de agosto en todos los centros poblados de nuestro munici-pio, en los que se realizaron actividades educativas y en el caco urbano hubo una movilización masiva, coordinada por la ESE municipal y la dirección local de salud.




Se celebró la semana de lactancia materna en la ultima del mes de agosto en todos los centros poblados de nuestro municipio, en los que se realizaron actividades educativas y en el caco urbano hubo una movilización masiva, coordinada por la ESE municipal y la dirección local de salud.


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PROMOCION SOCIAL • ProgramadeDiscapacidad

• ReactivacióndelComitédeDiscapacidadmedianteacta001del21deOctubrede2008.• TerapiaFísicaencoordinaciónconlaESEMunicipalendonde30beneficiariosasistenalasterapiasfísicas,cadadosvecesa

la semana se reúnen.



PROMOCION SOCIAL

Programa de Discapacidad

Reactivación del Comité de Discapacidad mediante acta 001 del 21 de

Octubre de 2008. Terapia Física en coordinación con la ESE Municipal en donde 30

beneficiarios asisten a las terapias físicas, cada dos veces a la semana se reúnen.

Programa Integral de Atención al Adulto Mayor



PROMOCION SOCIAL








PROMOCION SOCIAL








PROMOCION SOCIAL






• ProgramaIntegraldeAtenciónalAdultoMayor



CELEBRACIÓN DE LA TERCERA EDAD

Actividades de Promoción y Prevención con el fin de controlar la hipertensión, diabetes, sobre peso, entre otros.

Programa Estilos de Vida Saludable coordinados con la ESE realizados bimensualmente. Se realizaron actividades tales como caminatas, aeróbicos, y de recreación.

COBERTURA DEL PROGRAMA EN SU III FASE MAS FAMILIAS EN ACCION

En el municipio se realizo la jornada del 17 al 20 de noviembre, fue una jornada exitosa, puesto que se sobrepasó la meta propuesta a nivel departamental como se enuncia en la siguiente tabla: POTENCIALES A INCRIBIR EN EL

MUNICIPIO

POBLACION INSCRITA

% DE INSCRIPCION

2.602

Transición 241 9.26 % Unidos 735 28.24% Desplazados 133 5.11 % SISBEN 1539 59.14%

TOTALES 2648 101.75% Nota: las familias en transición son aquellas que pasan los puntos de corte establecidos por el programa para ser beneficiario, determinado este corte según reporte establecido por Planeación Nacional. Estas familias serán beneficiarias del programa por dos años más contados a partir de la fecha de inscripción y luego serán retirados del programa.




Actividades de Promoción y Prevención con el fin de controlar la hipertensión, diabetes, sobre peso, entre otros.

Programa Estilos de Vida Saludable coordinados con la ESE realizados bimensualmente. Se realizaron actividades tales como caminatas, aeróbicos, y de recreación.


En el municipio se realizo la jornada del 17 al 20 de noviembre, fue una jornada exitosa, puesto que se sobrepasó la meta propuesta a nivel departamental como se enuncia en la siguiente tabla: POTENCIALES A INCRIBIR EN EL

MUNICIPIO

POBLACION INSCRITA

% DE INSCRIPCION

2.602

Transición 241 9.26 % Unidos 735 28.24% Desplazados 133 5.11 % SISBEN 1539 59.14%

TOTALES 2648 101.75% Nota: las familias en transición son aquellas que pasan los puntos de corte establecidos por el programa para ser beneficiario, determinado este corte según reporte establecido por Planeación Nacional. Estas familias serán beneficiarias del programa por dos años más contados a partir de la fecha de inscripción y luego serán retirados del programa.


• ActividadesdePromociónyPrevenciónconelfindecontrolarlahipertensión,diabetes,sobrepeso,entreotros.

• ProgramaEstilosdeVidaSaludablecoordinadosconlaESErealizadosbimensualmente.Serealizaronactividadestalescomocaminatas, aeróbicos, y de recreación.

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En el municipio se realizo la jornada del 17 al 20 de noviembre, fue una jornada exitosa, puesto que se sobrepasó la meta propues-ta a nivel departamental como se enuncia en la siguiente tabla:

POTENCIALES A INCRIBIR EN EL MUNICIPIO POBLACION INSCRITA % DE INSCRIPCION

2.602

Transición 241 9.26 %Unidos 735 28.24%Desplazados 133 5.11 %SISBEN 1539 59.14%

TOTALES 2648 101.75%

Nota: las familias en transición son aquellas que pasan los puntos de corte establecidos por el programa para ser beneficiario, determinado este corte según reporte establecido por Planeación Nacional. Estas familias serán beneficiarias del programa por dos años más contados a partir de la fecha de inscripción y luego serán retirados del programa.



1. RIESGOS PROFESIONALES Se logró articular acciones con la ARP para capacitar al personal de la

Administración Municipal. Se capacitó a población informal del Municipio sobre riesgos profesionales y

tipos de riesgos Se llevó a cabo una capacitación sobre la importancia de la reincorporación

del discapacitado en el sector productivo.

CAPACITACION SECTOR INFORMAL CAPACITACION FUNCIONARIOS ALCALDIA








RIESGOS PROFESIONALES

• SelogróarticularaccionesconlaARPparacapacitaralpersonaldelaAdministraciónMunicipal.• SecapacitóapoblacióninformaldelMunicipiosobreriesgosprofesionalesytiposderiesgos• Sellevóacabounacapacitaciónsobrelaimportanciadelareincorporacióndeldiscapacitadoenelsectorproductivo.










JORNADA DE RECOLECCION DE INSERVIBLES CONTRA EL DENGUE: fue realizada en todo en el municipio (área rural y urbana) mancomunadamente con las E.P.S, la dirección local de salud y la E.S.E Hospital San Antonio (25 de abril).

ENCUENTROS DE CUIDADO: en la vigencia 2012 se realizó 1 encuentro de cuidado





















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DESARROLLO COMUNITARIOJUNTAS DE ACCION COMUNAL

Durante la vigencia 2012, se logró la renovación de las juntas de acción comunal del Municipio de Tarqui a través de campañas de sensibilización realizadas en el mes de febrero en el salón parroquial, conformándose así: para el casco urbano un total de 7 Juntas y para la zona rural un total de 57 Juntas renovadas. De la misma forma se llevó a cabo la renovación de la ASOCIACION MUNICIPAL DE JUNTAS



DESARROLLO COMUNITARIO

JUNTAS DE ACCION COMUNAL

Durante la vigencia 2012, se logró la renovación de las juntas de acción comunal del Municipio de Tarqui a través de campañas de sensibilización realizadas en el mes de febrero en el salón parroquial, conformándose así: para el casco urbano un total de 7 Juntas y para la zona rural un total de 57 Juntas renovadas. De la misma forma se llevó a cabo la renovación de la ASOCIACION MUNICIPAL DE JUNTAS.

PLAN ACCION TERRITORIAL 2012-2015.

Se realizó la conformación y construcción del PAT “Plan de acción Territorial” 2012-2015 para la atención a la población víctima del conflicto Armado socializado y aprobado por el comité de Justicia Transicional en el mes Noviembre. El año anterior se ejecutó un total de 1.3 millones de pesos para la atención a la población víctima.

COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

Se efectuaron cuatro reuniones del comité de Justicia transicional el cual promueve realizar seguimiento y acompañamiento a la política pública de atención de victimas a través del plan de acción territorial. Este se conforma con los principales organismos del municipio entre los que se destacan el alcalde, la personería, la secretaria de gobierno, secretaria de planeación, unidad de víctimas, dirección de justicia, instituto de cultura y deporte municipal, el bienestar familiar, la policía, el Sena, entre otros.

PLAN ACCION TERRITORIAL 2012-2015.

Se realizó la conformación y construcción del PAT “Plan de acción Territorial” 2012-2015 para la atención a la población víctima del conflicto Armado socializado y aprobado por el comité de Justicia Transicional en el mes Noviembre. El año anterior se ejecutó un total de 1.3 millones de pesos para la atención a la población víctima.

COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

Se efectuaron cuatro reuniones del comité de Justicia transicional el cual promueve realizar seguimiento y acompañamiento a la política pública de atención de victimas a través del plan de acción territorial. Este se conforma con los principales organismos del municipio entre los que se destacan el alcalde, la personería, la secretaria de gobierno, secretaria de planeación, unidad de vícti-mas, dirección de justicia, instituto de cultura y deporte municipal, el bienestar familiar, la policía, el Sena, entre otros.

CONSEJOS DE SEGURIDAD.

Durante la vigencia 2012 se efectuaron 12 consejos de seguridad, durante los cuales se socializaron y aprobaron todas y cada una de las estrategias para el fortalecimiento de la seguridad y la sana convivencia de la población Tarqueña.



CONSEJOS DE SEGURIDAD. Durante la vigencia 2012 se efectuaron 12 consejos de seguridad, durante los cuales se socializaron y aprobaron todas y cada una de las estrategias para el fortalecimiento de la seguridad y la sana convivencia de la población Tarqueña.

COMITES DE ORDEN PÚBLICO

Se desarrollaron comités de orden público, en los cuales se coordinó y se hizo seguimiento a las diversas actividades contenidas en el Plan operativo de inversión (POAI) presentado por la policía nacional de nuestro municipio. El presupuesto que se ejecutó durante el año 2012 fue de 55 millones de pesos para garantizar el bienestar de la población en general a través de las estrategias diseñados por la policía nacional.



CONSEJOS DE SEGURIDAD. Durante la vigencia 2012 se efectuaron 12 consejos de seguridad, durante los cuales se socializaron y aprobaron todas y cada una de las estrategias para el fortalecimiento de la seguridad y la sana convivencia de la población Tarqueña.





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COMISARIA DE FAMILIA CON FUNCIONES DE DIRECCIÓN DE JUSTICIA

Direccionamiento de políticas a nivel intersectorial para la for-mulación y ejecución de programas y proyectos de beneficio a jóvenes, adolecentes, mujer, y población en condiciones de vul-nerabilidad.

OBJETIVOInvolucrar a toda la comunidad del municipio en la importancia del buen trato para nuestros niños y adolescentes, teniendo en cuenta el código de la infancia y adolescencia (ley 1098 de 2006).

OBJETIVOSRealización de plan desarme y decomiso de sustancias psi-coactivas, en las Instituciones Educativas, Esteban Rojas Tovar y Manuel De Jesús Iriarte Macías, liderada por la Comisaria de familia y psicóloga, en coordinación con la Policía de Infancia y Adolescencia.

METASRealizar capacitaciones en varias Instituciones Educativas ca-pacitando a los jóvenes sobre temas como el consumo de sus-tancias psicoactivas, maltrato infantil, abuso sexual, violencia intrafamiliar, dándoles a conocer la ruta de atención en caso de denuncia.

Proteger integralmente a la primera infancia, niños, niñas y adolescencia en el municipio, para no ser sometidos a trabajo infantil, explotación laboral y explotación sexual, donde todos tengan oportunidades y espacios participativos en la vida de su comunidad y cuenten con el registro civil para garantizar sus derechos.

Durante todo el año se realizaron 22 visitas domiciliarias y va-loraciones psicológicas con el objetivo de verificar si efectiva-mente se garantizan los derechos de los Niños, Niñas y Adoles-centes, al igual que los de la familia y adultos mayores. Contribuir en la formación y desarrollo de nuestros niños, niñas y adolescentes brindándoles espacios lúdico-recreativos, en donde puedan hacer uso y aprovechamiento del tiempo libre además de abrir un espacio de participación, en donde se escu-chen sus opiniones e inquietudes de esta manera se construirá una política pública de manera libre y progresiva

Se realizaron visitas a los establecimientos públicos verifican-do el cumplimiento de la Ley 1098 de 2006, en el no ingreso y permanencia de los Niños, Niñas y Adolescentes a los Estable-cimientos Públicos donde expenden bebidas embriagantes.



Durante todo el año se realizaron 22 visitas domiciliarias y valoraciones psicológicas con el objetivo de verificar si efectivamente se garantizan los derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes, al igual que los de la familia y adultos mayores.

Contribuir en la formación y desarrollo de nuestros niños, niñas y adolescentes brindándoles espacios lúdico-recreativos, en donde puedan hacer uso y aprovechamiento del tiempo libre

además de abrir un espacio de participación, en donde se escuchen sus opiniones e inquietudes de esta manera se construirá una política pública de manera libre y progresiva

Se realizaron visitas a los establecimientos públicos verificando el cumplimiento de la Ley 1098 de 2006, en el no ingreso y permanencia de los Niños, Niñas y Adolescentes a los Establecimientos Públicos donde expenden bebidas embriagantes.

Se realizó un promedio de 400 extra juicios, 250 perdidas de do-cumentos y 300 reportes de la Policía

Se enviaron 24 citaciones a los dueños de los establecimien-tos públicos requiriendo la documentación necesaria para su funcionamiento previamente solicitud realizada por Hacienda Municipal, además se les indica e ilustra sobre los Decretos Municipales respecto al tema de horario de atención y la Ley 1098 de 2006 en cuanto al ingreso de menores de edad, en los Establecimientos donde expenden bebidas embriagantes.



Se realizó un promedio de 400 extra juicios, 250 perdidas de documentos y 300 reportes de la Policía

Se enviaron 24 citaciones a los dueños de los establecimientos públicos requiriendo la documentación necesaria para su funcionamiento previamente solicitud realizada por Hacienda Municipal, además se les indica e ilustra sobre los Decretos Municipales respecto al tema de horario de atención y la Ley 1098 de 2006 en cuanto al ingreso de menores de edad, en los Establecimientos donde expenden bebidas embriagantes.

CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA SOCIAL

Ley 1098 de 2006 en su artículo 207 señala que en todos los, municipios deberán sesionar Consejos de Política Social, presididos por el Alcalde

En el año se realizaron 4 reuniones presididas por el Señor Alcalde Municipal, asistiendo además diferentes estamentos sociales como lo

son la Policía Nacional, Red Unidos, Registraduria Municipal, Instituciones Educativas, E.S.E

Municipal, I.C.B.F y Personería Municipal.

El Consejo Municipal de Política Social está conformado por cuatro mesas de trabajo:

1. MESA DE EXISTENCIA: Liderada por la Dirección Local de Salud Municipal

2. MESA DE DESARROLLO: Liderada por la Secretaria Municipal de Educación

CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA SOCIAL

Ley 1098 de 2006 en su artículo 207 señala que en todos los, municipios deberán sesionar Consejos de Política Social, presi-didos por el Alcalde

En el año se realizaron 4 reuniones presididas por el Señor Al-calde Municipal, asistiendo además diferentes estamentos so-ciales como lo son la Policía Nacional, Red Unidos, Registradu-ria Municipal, Instituciones Educativas, E.S.E Municipal, I.C.B.F y Personería Municipal.

El Consejo Municipal de Política Social está conformado por cuatro mesas de trabajo:

1. MESA DE EXISTENCIA: Liderada por la Dirección Local de Salud Municipal2. MESA DE DESARROLLO: Liderada por la Secretaria Municipal de Educación3. MESA DE CIUDADANÍA Liderada por la Registraduria Municipal4. MESA DE PROTECCIÓN Liderada por la Comisaria de Familia Municipal

INSPECCIÓN DE POLICÍA

La Inspección de Policía en sus diferentes actividades realiza campañas que conllevan a la sana convivencia ciudadana entre ellas hace un llamado de atención a los conductores de moto-cicletas para reduzcan el exceso de velocidad para evitar acci-dentes de tránsito.


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CULTURASe realizó el Programa taller de pintura, en las instalaciones de la Biblioteca Pública Municipal Asterio Yunda Cano durante los meses de Marzo, Junio, octubre el cual conto con una participación de 80 personas “Niños y Jóvenes” de nuestro Municipio.



CULTURA

Se realizó el Programa taller de pintura, en las instalaciones de la Biblioteca Pública Municipal Asterio Yunda Cano durante los meses de Marzo, Junio, octubre el cual conto con una participación de 80 personas “Niños y Jóvenes” de nuestro Municipio.

Se realizaron las actividades de Cine Foro en los meses de marzo a noviembre en las instalaciones de la Biblioteca Pública Municipal Asterio Yunda Cano, contamos con la participación de los bienestares ICBF y el hogar agrupado y se beneficiaron más de 300 Niños y Jóvenes de nuestro Municipio.

Se realizaron las actividades de animacion de lectura en las diferentes sedes educativas de nuestro municipio duranrte los meses de marzo a diciembre y se beneficiaron mas de 400 estudiantes de primaria.

Se realizaron los programas de Biblioteca al parque en los meses de mayo y agosto de 2012. Con muy buena participación de la comunidad más 150 personas nos visitaron entre Niños, Jóvenes, adultos y de la tercera edad.

Se realizaron las actividades de Cine Foro en los meses de marzo a noviembre en las instalaciones de la Biblioteca Pública Mu-nicipal Asterio Yunda Cano, contamos con la participación de los bienestares ICBF y el hogar agrupado y se beneficiaron más de 300 Niños y Jóvenes de nuestro Municipio.

Se realizaron las actividades de animacion de lectura en las diferentes sedes educativas de nuestro municipio duranrte los meses de marzo a diciembre y se beneficiaron mas de 400 estudiantes de primaria. Se realizaron los programas de Biblioteca al parque en los meses de mayo y agosto de 2012. Con muy buena participación de la comunidad más 150 personas nos visitaron entre Niños, Jóvenes, adultos y de la tercera edad.

Se realizaron las visitas al hogar sagrada familia con el programa “los Ancianos También Leen” en los meses de abril y octubre de 2012



LOS ANCIANOS TAMBIEN LEEN

Se realizaron las visitas al hogar sagrada familia con el programa “los Ancianos También Leen” en los meses de abril y octubre de 2012.

BANDA MUNICIPAL SANTA CECILIA

A través de la emisora local, se realizó una convocatoria dirigida a los niños y jóvenes para ingresar a la prebanda para el aprendizaje de instrumentos utilizados en la banda Municipal y tener la posibilidad de ingresar a este grupo. A la referida convocatoria acudieron aproximadamente 50 niños y jóvenes, e iniciaron sus estudios musicales.


A través de la emisora local, se realizó una convocatoria dirigida a los niños y jóvenes para ingresar a la prebanda para el apren-dizaje de instrumentos utilizados en la banda Municipal y tener la posibilidad de ingresar a este grupo. A la referida convocatoria acudieron aproximadamente 50 niños y jóvenes, e iniciaron sus estudios musicales.

En el desarrollo de la enseñanza musical, re realizan actividades como Clases de Solfeo y Lecciones, Clases a los alumnos de Prebanda, Ensayos con la banda los días Martes y Jueves a las 7:30 PM, así como también se realiza mantenimiento a los instru-mentos musicales en el Instituto Municipal de Cultura.



En el desarrollo de la enseñanza musical, re realizan actividades como Clases de Solfeo y Lecciones, Clases a los alumnos de Prebanda, Ensayos con la banda los días Martes y Jueves a las 7:30 PM, así como también se realiza mantenimiento a los instrumentos musicales en el Instituto Municipal de Cultura.

CULTURA 2012 XXI FESTIVAL FOLCLORICO Y REINADO DEL SAN JUANERO HUILENSE EN EL MUNICIPIO DE TARQUI, DEPARTAMENTO DEL HUILA AÑO 2012. Se realizó Reinado infantil centro poblado el vergel donde participaron once niñas, en el que se ofreció un incentivo económico de $100.000 para cada una de las categorias en la siguiente calificación: Reina, Virreina, Princesa.



LOS ANCIANOS TAMBIEN LEEN

Se realizaron las visitas al hogar sagrada familia con el programa “los Ancianos También Leen” en los meses de abril y octubre de 2012.


A través de la emisora local, se realizó una convocatoria dirigida a los niños y jóvenes para ingresar a la prebanda para el aprendizaje de instrumentos utilizados en la banda Municipal y tener la posibilidad de ingresar a este grupo. A la referida convocatoria acudieron aproximadamente 50 niños y jóvenes, e iniciaron sus estudios musicales.

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XXI FESTIVAL FOLCLORICO Y REINADO DEL SAN JUANERO HUILENSE EN EL MUNICIPIO DE TARQUI,

DEPARTAMENTO DEL HUILA AÑO 2012.Se realizó Reinado infantil centro poblado el vergel donde participaron once niñas, en el que se ofreció un incentivo económico de $100.000 para cada una de las categorias en la siguiente calificación: Reina, Virreina, Princesa.


Carrera 9 No 4-38 teléfonos (098) 8329177 8329178 fax 8329006 E-mail [email protected]í[email protected]

CULTURA 2012 XXI FESTIVAL FOLCLORICO Y REINADO DEL SAN JUANERO HUILENSE EN EL MUNICIPIO DE TARQUI, DEPARTAMENTO DEL HUILA AÑO 2012. Se realizó Reinado infantil centro poblado el vergel donde participaron once niñas, en el que se ofreció un incentivo económico de $100.000 para cada una de las categorias en la siguiente calificación: Reina, Virreina, Princesa. Se organizó actos culturales con adulto mayor y reinado con tercera edad en los que se invirtió un valor de 2 millones de pesos para gastos que incurrieron en alimentación (incluyendo refrigerios), transporte y decoración.

Se realizó el encuentro del reinado municipal infantil donde participaron alrededor de 50 niñas con un apoteósico desfile y coronación incluyendo la suma para dicho encuentro en detalles para todos los niños y niñas fue 3 millones de pesos.









Se organizó actos culturales con adulto mayor y reinado con tercera edad en los que se invirtió un valor de 2 millones de pesos para gastos que incurrieron en alimentación (incluyendo refrigerios), transporte y decoración.





Se realizó el encuentro del reinado municipal infantil donde participaron alrededor de 50 niñas con un apoteósico desfile y coronación incluyendo la suma para dicho encuentro en deta-lles para todos los niños y niñas fue 3 millones de pesos.



Se realizó el reinado institucional con la participación de la Alcaldía Municipal y el Hospital San Antonio de Padua. Con desfile, pólvora, banda Municipal, por un valor de 4 millones de pesos. Se desarrolló el reinado inter veredal con la participación de 5 niñas en representación de los centros poblados Maito, Quituro, El Vergel y las veredas Ricabrisa y la Esmeralda, evento en el que hubo desfile pólvora, banda municipal, papayera, almuerzo, refrigerios invirtiendo un total de 5 millones de pesos.




Se realizó el reinado institucional con la participación de la Al-caldía Municipal y el Hospital San Antonio de Padua. Con desfile, pólvora, banda Municipal, por un valor de 4 millones de pesos.





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Se desarrolló el reinado inter veredal con la participación de 5 niñas en representación de los centros poblados Maito, Quituro, El Vergel y las veredas Ricabrisa y la Esmeralda, evento en el que hubo desfile pólvora, banda municipal, papayera, almuerzo, refrigerios invirtiendo un total de 5 millones de pesos.



Se realizó el XXI festival folclórico y reinado municipal del san juanero huilense contando con la participación de 5 candidatas con desfile, coronación, orquesta, pólvora y premiación toda esta fiesta tubo un valor de 11 millones de pesos.

. Se premiaron la 5 candidatas al reinado municipal por el señor alcalde con un valor de $800.000 a cada una.

Se realizó el XXI festival folclórico y reinado municipal del san juanero huilense contando con la participación de 5 candida-tas con desfile, coronación, orquesta, pólvora y premiación toda esta fiesta tubo un valor de 11 millones de pesos.









Se premiaron la 5 candidatas al reinado municipal por el señor alcalde con un valor de $800.000 a cada una.



ESCUELAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL

Se formaron semilleros de escuelas de formación artística y cultural en el área danzas en la zona urbana del municipio. Se logró inscribir un total de 40 niños y niñas entre los 5 a 11 años.

En el desarrollo de la escuela de formación en danzas, se realizaron montajes coreográficos dancísticos para las diferentes actividades programadas por el municipio y algunas invitaciones en particular, entre las que se destacan la participación en la XXIV expoferia Tarqui 2012, las fiestas del san pedro, y los cumple años del municipio Tarqui,








En el desarrollo de la escuela de formación en danzas, se rea-lizaron montajes coreográficos dancísticos para las diferentes actividades programadas por el municipio y algunas invitacio-nes en particular, entre las que se destacan la participación en la XXIV expoferia Tarqui 2012, las fiestas del san pedro, y los cumple años del municipio Tarqui,

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Los ensayos de la escuela de danza tienen una duración de 4 horas diarias en diferentes coreografías de lunes a viernes don-de participan 20 niños y niñas de 5 a 12 años y 20 jóvenes de 13 a 18 años.



Los ensayos de la escuela de danza tienen una duración de 4 horas diarias en diferentes coreografías de lunes a viernes donde participan 20 niños y niñas de 5 a 12 años y 20 jóvenes de 13 a 18 años.

TALLER DE SANJUANERO HUILENSE

Taller que se realizó durante los días 15,16,17 y 18 del mes mayo de 2012 en una intensidad de dos (2) horas diarias donde participaron 16 alumnos de la Institución Educativa Esteban Rojas Tovar y 22 niños de diferentes edades.

TALLER DE SANJUANERO HUILENSE Taller que se realizó durante los días 15,16,17 y 18 del mes mayo de 2012 en una intensidad de dos (2) horas diarias don-de participaron 16 alumnos de la Institución Educativa Esteban Rojas Tovar y 22 niños de diferentes edades.



Los ensayos de la escuela de danza tienen una duración de 4 horas diarias en diferentes coreografías de lunes a viernes donde participan 20 niños y niñas de 5 a 12 años y 20 jóvenes de 13 a 18 años.

TALLER DE SANJUANERO HUILENSE

Taller que se realizó durante los días 15,16,17 y 18 del mes mayo de 2012 en una intensidad de dos (2) horas diarias donde participaron 16 alumnos de la Institución Educativa Esteban Rojas Tovar y 22 niños de diferentes edades.

PARTICIPACIÓN EN LA CELEBRACIÓN DE LOS CUMPLEAÑOS DE NUESTRO MUNICIPIO.Organización y participación por parte del grupo de danzas en el desfile y en los actos culturales que se realizaron durante la celebración de los 234 años del municipio de TARQUI enca-bezada por la administración municipal, donde se aportaron 3 millones de pesos para todo el evento.



PARTICIPACIÓN EN LA CELEBRACIÓN DE LOS CUMPLEAÑOS DE NUESTRO MUNICIPIO.

Organización y participación por parte del grupo de danzas en el desfile y en los actos culturales que se realizaron durante la celebración de los 234 años del municipio de TARQUI encabezada por la administración municipal, donde se aportaron 3 millones de pesos para todo el evento.

SEMANA CULTURAL BARRIO EL CENTRO.

El Instituto Municipal de Cultura y la Institucion Educativa Esteban Rojas Tovar realizo un acto cultural que se llevo acabo en el parque principal donde participaron 10 grupos en actos como: musica, danzas, teatro y ejercicios fisicos. La cual la administracion mpal colaboro con un valor en efectivo de 1 millon de pesos.

SEMANA CULTURAL BARRIO EL CENTRO.El Instituto Municipal de Cultura y la Institucion Educativa Es-teban Rojas Tovar realizo un acto cultural que se llevo acabo en el parque principal donde participaron 10 grupos en actos como: musica, danzas, teatro y ejercicios fisicos. La cual la ad-ministracion mpal colaboro con un valor en efectivo de 1 millon de pesos.



PARTICIPACIÓN EN LA CELEBRACIÓN DE LOS CUMPLEAÑOS DE NUESTRO MUNICIPIO.

Organización y participación por parte del grupo de danzas en el desfile y en los actos culturales que se realizaron durante la celebración de los 234 años del municipio de TARQUI encabezada por la administración municipal, donde se aportaron 3 millones de pesos para todo el evento.

SEMANA CULTURAL BARRIO EL CENTRO.

El Instituto Municipal de Cultura y la Institucion Educativa Esteban Rojas Tovar realizo un acto cultural que se llevo acabo en el parque principal donde participaron 10 grupos en actos como: musica, danzas, teatro y ejercicios fisicos. La cual la administracion mpal colaboro con un valor en efectivo de 1 millon de pesos.

la organización de todos los concursos de fin de año donde se premiaban 1 y 2 puesto del mejor pesebre elaborado, la calle mas iluminada y el mejor año viejo.


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Concurso mejor pesebre elaborado: el primer puesto fue para el barrio “LA LOMA” la premiacion fue de 300 mil pesos en efec-tivo, el segundo puesto fue para el barrio “LA BODEGA” la pre-miacion fue de 200 mil pesos.



la organización de todos los concursos de fin de año donde se premiaban 1 y 2 puesto del mejor pesebre elaborado, la calle mas iluminada y el mejor año viejo

concurso mejor pesebre elaborado: el primer puesto fue para el barrio “LA LOMA” la premiacion fue de 300 mil pesos en efectivo, el segundo puesto fue para el barrio “LA BODEGA” la premiacion fue de 200 mil pesos.

La calle mejor iluminada: fue premiada con un valor de 500 mil pesos por parte de la admón. municipal y el comité organizador donde el barrio “VILLA DEL RIO” fue el ganador.

Concurso de año viejos: La administración municipal y el comité organizador realizaron el gran desfile de fin de año y el concurso de AÑO VIEJOS donde hubo una premiación de:

- Primer puesto $200.000, segundo puesto $150.000 y el tercer puesto $100.000




la organización de todos los concursos de fin de año donde se premiaban 1 y 2 puesto del mejor pesebre elaborado, la calle mas iluminada y el mejor año viejo

concurso mejor pesebre elaborado: el primer puesto fue para el barrio “LA LOMA” la premiacion fue de 300 mil pesos en efectivo, el segundo puesto fue para el barrio “LA BODEGA” la premiacion fue de 200 mil pesos.


Concurso de año viejos: La administración municipal y el comité organizador realizaron el gran desfile de fin de año y el concurso de AÑO VIEJOS donde hubo una premiación de:

- Primer puesto $200.000, segundo puesto $150.000 y el tercer puesto $100.000

• Concurso de año viejos: La administración municipal y el comité organizador realizaron el gran desfile de fin de año y el concurso de AÑO VIEJOS donde hubo una premiación de: • Primer puesto $200.000, segundo puesto $150.000 y el tercer puesto $100.000



RECREACION Y DEPORTE Con el fin de incentivar a nuestra población a la práctica del deporte, se realizaron 4 caminatas con el coordinador de deporte y el colegio Esteban rojas Tovar donde se invirtieron 500 mil pesos para su hidratación y organizadores.

Se desarrollaron los juegos intercolegiados iniciando la fase intramural y se obtuvo ganadores que llegaron a participar en diferentes municipios como Garzón, Timaná, Pitalito, Neiva. El gasto de estos juegos fueron en transporte juzgamiento hidratación y uniformes por un valor de 2 millones de pesos.

RECREACIÓN Y DEPORTECon el fin de incentivar a nuestra población a la práctica del de-porte, se realizaron 4 caminatas con el coordinador de deporte y el colegio Esteban rojas Tovar donde se invirtieron 500 mil pesos para su hidratación y organizadores.

Se desarrollaron los juegos intercolegiados iniciando la fase intramural y se obtuvo ganadores que llegaron a participar en diferentes municipios como Garzón, Timaná, Pitalito, Neiva. El gasto de estos juegos fueron en transporte juzgamiento hidra-tación y uniformes por un valor de 2 millones de pesos.

Hubo Patrocinio en programas recreativos, campamentos juve-niles, juegos comunales con monitores y jueces; al deporte aso-ciados como clubes deportivos o deportistas naturales del lugar e inscripciones a eventos y torneos locales, regionales, naciona-les e internacionales entre el que se destaca la participación de una joven de nuestro municipio en un torneo internacional de ajedrez además de apoyo con monitores esta gasto fue por un valor de 18 millones de pesos

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Se realizaron competencias ciclísticas en nuestro municipio en diferentes categorías el cual tuvo un valor de3 millones en pre-miación en efectivo, uniformes, medallas, hidratación.

Implementación de jornadas nocturnas de aeróbicos con el juz-gamiento de Inder Huila estas actividades se hicieron con un costo de 600 mil pesos para amplificación y refrigerios y man-tenimiento a escenario deportivo.

Se realizó un campeonato de microfútbol inter-barrios, con una participación de 9 equipos a los cuales se premiaron con dinero en efectivo, uniformes, e hidratación. Por un valor aproximado de 1,5 millones de pesos

Conformación de eventos de futbol sub 17 con la participación de 8 equipos con un presupuesto de 500 mil pesos para hidra-tación, juzgamiento y mantenimiento.

Se realizó un campeonato inter municipal con la compañía de los siguientes equipos: Suaza, Pital, Acevedo, Maito otros equi-pos de nuestro municipio el costo para dicho campeonato fue de 2 millones de pesos en juzgamiento.

Se doto de implementos deportivos (Balones de microfútbol. Baloncesto, voleyball, futbol y uniformes) al Colegio Estaban Rojas Tovar un proyecto presentado a Inder huila por $12.6 mi-llones de pesos por ipoconsumo.


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PARTICIPACIÓN EN REINADO DEPARTAMENTAL DE FAMILIAS EN ACCIÓN Este evento se realizó con la colaboración de la alcaldía con el transporte el municipio de villa vieja, por el valor de $1.000.000 y con el aporte de las beneficiarias en eventos como lo fueron (rifas, venta de empanadas y colectas) por un valor de $ 1.684.500. Con lo cual se llevo a cabo el evento, este se realizo en el municipio de villa vieja del 18 al 20 de agosto.

CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LA MADRE: Se realizó el 12 de mayo en el centro recreacional “EL PORTAL”

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AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICOSe encuentra en ejecución la construcción del alcantarillado sanitario y sistema de tratamiento de aguas residuales domesticas en la vereda caimital del municipio de Tarqui- Huila, por un valor de 445.3 millones de pesos, beneficiado a un total de 175 per-sonas de esta vereda.



INFORME DE GESTION SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO SOCIAL AÑO 2012

HASTA LA FECHA EN EL DESPACHO SE REALIZADO LOS SIGUIENTES PROYECTOS:

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO Se encuentra en ejecución la construcción del alcantarillado sanitario y sistema de tratamiento de aguas residuales domesticas en la vereda caimital del municipio de Tarqui- Huila, por un valor de 445.3 millones de pesos, beneficiado a un total de 175 personas de esta vereda.

Se realizó la construcción 100 baterías sanitarias en la zona urbana y rural del municipio de Tarqui, con un valor de obra de 270 millones de pesos




















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ANTES DESPUES



ANTES DESPUES



ANTES DESPUES Departamento del Huila Municipio de Tarqui Nit: 891.180.211-1


ANTES DESPUES



ANTES DESPUES



ANTES DESPUES

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OTROS SERVICIOS PUBLICOSCon un porcentaje del 70% de ejecución de obra, el proyecto construcción electrificación rural permitirá la interconexión eléctrica beneficiando a 33 usuarios de las veredas San francisco y el Líbano en nuestro municipio. El valor del proyecto es de 94.7 millones de pesos.

Se realizaron diferentes mejoramientos del alumbrado público de los centros poblados y zona urbana del municipio, por 60 millo-nes, que beneficia a la población en general del área urbana y rural de nuestro municipio.



OTROS SERVICIOS PUBLICOS

Con un porcentaje del 70% de ejecución de obra, el proyecto construcción electrificación rural permitirá la interconexión eléctrica beneficiando a 33 usuarios de las veredas San francisco y el Líbano en nuestro municipio. El valor del proyecto es de 94.7 millones de pesos.

Se realizaron diferentes mejoramientos del alumbrado público de los centros poblados y zona urbana del municipio, por 60 millones, que beneficia a la población en general del área urbana y rural de nuestro municipio.

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL

Para el año 2012 se inscribieron 48 proyectos de inversión y funcionamiento en el banco de proyectos y programas municipal. Ac-tualmente hay en existencia proyectos que se encuentran viabilizados hasta el momento para ejecutar en el banco de proyectos municipal y otros a los cuales se les brindó apoyo por parte de la administración actual, entre los que se destacan:

• Construcción polideportivo cubierto, graderías, cerramiento e iluminación en el centro poblado de Maito. • Renovación tubería acueducto municipal y alcantarillado sanitario y sistema de tratamiento de aguas residuales del municipio de Tarqui.• Apoyo en la implementación de una escuela de formación deportiva en ajedrez en el municipio. • Apoyo para el inicio y continuidad del ciclo de profesionalización de las madres comunitarias del municipio,• Suministro e instalación de un sistema de información en la ese Hospital San Antonio.• Apoyo a la población de discapacidad en el municipio.



BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION MUNICIPAL

Para el año 2012 se inscribieron 48 proyectos de inversión y funcionamiento en el banco de proyectos y programas municipal. Actualmente hay en existencia proyectos que se encuentran viabilizados hasta el momento para ejecutar en el banco de proyectos municipal y otros a los cuales se les brindó apoyo por parte de la administración actual, entre los que se destacan:

Construcción polideportivo cubierto, graderías, cerramiento e iluminación en el centro poblado de Maito.

Renovación tubería acueducto municipal y alcantarillado sanitario y sistema de tratamiento de aguas residuales del municipio de Tarqui.

Apoyo en la implementación de una escuela de formación deportiva en ajedrez en el municipio.

Apoyo para el inicio y continuidad del ciclo de profesionalización de las madres comunitarias del municipio,

Suministro e instalación de un sistema de información en la ese Hospital San Antonio.

Apoyo a la población de discapacidad en el municipio.


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AMBIENTAL



AMBIENTAL

Se realizó un diagnostico a los predios adquiridos propiedad del municipio para la conservación de fuentes hídricas en el municipio ubicados en la veredas El Líbano, Las Minas, El Triunfo El Carmen, La Vega. Un total de 10 predios de fueron identificados los factores de vulnerabilidad de cada uno. El valor total del diagnóstico fue de 5 millones de pesos.

Se realizó de igual forma, la compra de 127 has para la conservación de

microcuencas hídricas de

nuestro municipio, por un valor de 127 millones de pesos, predios que contribuirán a la conservación de nuestros afluentes que surten de este vital liquido a nuestra comunidad.

Se viabilizo el proyecto cofinanciado con la CAM que se encuentra en ejecución actualmente, denominado implementación de acciones de manejo en las áreas protegidas y recuperación ambiental de la microcuenca de la quebrada la maituna, en el marco del plan de manejo de la cuenca magdalena- cauca, en el municipio de Tarqui, beneficiando a las veredas de La Palestina, Las Nieves, El Triunfo, El Carmen, por un valor de 52.4 millones de pesos

Se realizó un diagnostico a los predios adquiridos propiedad del municipio para la conservación de fuentes hídricas en el munici-pio ubicados en la veredas El Líbano, Las Minas, El Triunfo El Carmen, La Vega. Un total de 10 predios de fueron identificados los factores de vulnerabilidad de cada uno. El valor total del diagnóstico fue de 5 millones de pesos.



AMBIENTAL

Se realizó un diagnostico a los predios adquiridos propiedad del municipio para la conservación de fuentes hídricas en el municipio ubicados en la veredas El Líbano, Las Minas, El Triunfo El Carmen, La Vega. Un total de 10 predios de fueron identificados los factores de vulnerabilidad de cada uno. El valor total del diagnóstico fue de 5 millones de pesos.

Se realizó de igual forma, la compra de 127 has para la conservación de

microcuencas hídricas de

nuestro municipio, por un valor de 127 millones de pesos, predios que contribuirán a la conservación de nuestros afluentes que surten de este vital liquido a nuestra comunidad.

Se viabilizo el proyecto cofinanciado con la CAM que se encuentra en ejecución actualmente, denominado implementación de acciones de manejo en las áreas protegidas y recuperación ambiental de la microcuenca de la quebrada la maituna, en el marco del plan de manejo de la cuenca magdalena- cauca, en el municipio de Tarqui, beneficiando a las veredas de La Palestina, Las Nieves, El Triunfo, El Carmen, por un valor de 52.4 millones de pesos

Se realizó de igual forma, la compra de 127 has para la conservación de microcuencas hídricas de nuestro municipio, por un valor de 127 millones de pesos, predios que contribuirán a la conservación de nuestros afluentes que surten de este vital liquido a nuestra comunidad.

Se viabilizo el proyecto cofinanciado con la CAM que se encuentra en ejecución actualmente, denominado implementación de ac-ciones de manejo en las áreas protegidas y recuperación ambiental de la microcuenca de la quebrada la maituna, en el marco del plan de manejo de la cuenca magdalena- cauca, en el municipio de Tarqui, beneficiando a las veredas de La Palestina, Las Nieves, El Triunfo, El Carmen, por un valor de 52.4 millones de pesos

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RELACIÓN DE APROVECHAMIENTO FORESTAL POR ESPECIES MADERABLES En lo relacionado con el aprovechamiento forestal se han expedido 76 permisos con una cantidad en volumen de 457,8 M3, dis-criminados así:



RELACION DE APROVECHAMIENTO FORESTAL POR ESPECIES MADERABLES

En lo relacionado con el aprovechamiento forestal se han expedido 76 permisos con una cantidad en volumen de 457,8 M3, discriminados así:

TIPO DE APROVECHAMIENTO VOLUMEN (M3) APROVECHAMIENTO COMERCIAL 303,86 M3 APROVECHAMIENTO DOMESTICO 141,86 M3 APROVECHAMIENTO INDESEABLES 141,86 M3

TOTAL 457,8 M3

Especies Más Aprovechadas:

ESPECIE CANTIDAD CEDRO 44 Unidades NOGAL 47 Unidades IGUA 46 Unidades

DINDE 32 Unidades CACHINGO 20 Unidades

PIÑON DE OREJA 10 Unidades GUADUA 80 M3






TOTAL 457,8 M3










TOTAL 457,8 M3





VISITA DE VERIFICACIÓN DE ZONAS DE CONSERVACIÓN EN LA SERRANÍA DE MINASSe realizó la inspección de los predios comprados para áreas de Conservación De Fuentes Hídricas, el estado de las mismas y de las quebradas que surten a los acueductos municipales, para detectar irregularidades en las mismas y poder tomar las acciones correctivas.



VISITA DE VERIFICACION DE ZONAS DE CONSERVACION EN LA SERRANIA DE MINAS

Se realizó la inspección de los predios comprados para áreas de Conservación De Fuentes Hídricas, el estado de las mismas y de las quebradas que surten a los acueductos municipales, para detectar irregularidades en las mismas y poder tomar las acciones correctivas.

VIVERO MUNICIPAL

Las labores realizadas en el vivero municipal estan encaminadas a la produccion de especies maderables las cuales tienen como destino la reposicion de aquellos arboles que son talados con permiso de aprovechamiento forestal.


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VIVERO MUNICIPALLas labores realizadas en el vivero municipal están encamina-das a la producción de especies maderables las cuales tienen como destino la reposición de aquellos arboles que son talados con permiso de aprovechamiento forestal.





VIVERO MUNICIPAL






VIVERO MUNICIPAL


Dentro de las especies que se estan produciendo se encuentran:

igua, urapan, eucalipto de hoja alargada (granndis), eucalipto de hoja plateada, pino patula, limon ornamental.

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CHARLAS INFORMATIVAS SOBRE COMPARENDO AMBIENTAL COMUNIDADES DE BUENOS AIRES Y CAIMITAL

Se realizaron charlas para informar sobre los alcances y la aplicación del comparendo ambiental, con el fin de crear conciencia en las comunidades sobre la importancia de no atentar contra el medio ambiente y las sanciones que acarrearía el incumplimiento de las normas ambientales.



Dentro de las especies que se estan produciendo se encuentran: igua, urapan, eucalipto de hoja alargada (granndis), eucalipto de hoja plateada, pino patula, limon ornamental.

CHARLAS INFORMATIVAS SOBRE COMPARENDO AMBIENTAL COMUNIDADES DE BUENOS AIRES Y CAIMITAL

Se realizaron charlas para informar sobre los alcances y la aplicación del comparendo ambiental, con el fin de crear conciencia en las comunidades sobre la importancia de no atentar contra el medio ambiente y las sanciones que acarrearía el incumplimiento de las normas ambientales.

VÍASSe logró la ejecución de la construcción de pavimento rígido 1350M2 del centro poblado de Maito beneficiando a la comuni-dad que habita en este importante centro poblado de nuestro Municipio. El valor aportado por el municipio fue de 30 millones de pesos y la gobernación aportó el cemento.


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Se Ejecutó el mantenimiento y construcción de obras de arte en las vías terciarias del municipio por un valor de 234 millones de pesos, beneficiando a la comunidad en general que se desplaza por las carreteras de nuestro municipio.

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Se ejecutó el mantenimiento y construcción de obras de arte en las vías cruce Vegón - Vegón – Galaxia - acacias del municipio, por un valor de 235.7 millones de pesos.




Se ejecutó el mejoramiento y reposición de afirmado en la red terciaria del municipio de Tarqui, beneficiando a 8.500 habitantes de nuestra población. En total fueron 100 Kilómetros de vía mejorada.

VÍA TARQUI - VEREDA EL CAIMITAL

ANTES DESPUES








ANTES DESPUES


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VÍA EL GUAVITO - EL BOQUERÓN



VIA EL GUAVITO - EL BOQUERON

VIA RICABRISA - EL CAIMITAL

ANTES DESPUES

ANTES DESPUES VÍA RICABRISA - EL CAIMITAL



VIA EL GUAVITO - EL BOQUERON

VIA RICABRISA - EL CAIMITAL

ANTES DESPUES

ANTES DESPUES

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VÍA BÉLGICA - LLANITOS - SAN FRANCISCO



VIA BELGICA - LLANITOS - SAN FRANCISCO

VIA LAS MERCEDES - RICABRISA

ANTES DESPUES

ANTES DESPUES

VÍA LAS MERCEDES - RICABRISA



VIA BELGICA - LLANITOS - SAN FRANCISCO

VIA LAS MERCEDES - RICABRISA

ANTES DESPUES

ANTES DESPUES


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VÍA LA ESMERALDA - CAIMITAL



VIA LA ESMERALDA - CAIMITAL

Otras vías que se realizaron mantenimientos y arreglos fue a las vías de Lagunilla - El Carmen, La Eureka – El Pescado, Buenos Aires- Ricabrisa, Cruce Vía a Maito - Bélgica, Bélgica- Tablón de Bélgica – Las Nieves, Tablón de Bélgica – Peñas Negras, La Esmeralda – Bélgica, El Vergel – Vegón – Galaxia, San Francisco – La Mirada. Así mismo se realizó la construcción de 4 alcantarillas en la vía secundaria Tarqui- Quituro, y un muro de contención con filtros entre Quituro y La Pampa.

ANTES DESPUES

Otras vías que se realizaron mantenimientos y arreglos fue a las vías de Lagunilla - El Carmen, La Eureka – El Pescado, Buenos Aires- Ricabrisa, Cruce Vía a Maito - Bélgica, Bélgica- Tablón de Bélgica – Las Nieves, Tablón de Bélgica – Peñas Negras, La Esme-ralda – Bélgica, El Vergel – Vegón – Galaxia, San Francisco – La Mirada.

Así mismo se realizó la construcción de 4 alcantarillas en la vía secundaria Tarqui- Quituro, y un muro de contención con filtros entre Quituro y La Pampa.

VIVIENDAActualmente se encuentre en ejecución con un 70% de avance de obra la obra denominada “construcción de vivienda nueva en sitio propio tipo b, que beneficia a 65 familiar de la zona rural del municipio de Tarqui departamento del Huila”

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Se determinaron los 144 cupos de recursos de subsidio fami-liar de vivienda en reubicación para la urbanización villa aurora, por un valor del subsidio de 3.672 millones de pesos. Actual-mente se encuentra en proceso de Postulación de las Familias beneficiadas ante FONVIVIENDA.

Así mismo, se asignó subsidio familiar de viviendas de interés social rural a 47 hogares postulados para la urbanización las orquídeas etapa II, que se construirán en el centro poblado del Vergel, por un valor de 639 millones de pesos. Actualmente se encuentra en procesoContratación

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

Se logró la adquisición de Predios para vivienda de interés so-cial por 245 millones de pesos, El Lote para la subestación eléc-trica por 70 millones de pesos, y el predio para la ampliación del palacio municipal por un valor de 55 millones de pesos que mejorará la oferta de vivienda en nuestro municipio así mismo la calidad de vida de nuestros habitantes. Un total de 3,5 Hec-táreas para Vivienda nueva en nuestro municipio.

Se ejecutó la construcción de aulas temporales para atender las instituciones educativas del vergel sede el Vegón, por un valor de 50millones de pesos, beneficiando a los niños y profesores que necesitan de esta sede.

Se logró la remodelación y adecuación de la plaza de mercado y pabellón de carnes y vísceras de la galería central del municipio por un valor de 59.6 millones de pesos, beneficiando a todos los Tarqueños con esta importante remodelación.

Se realizó el mejoramiento y remodelación de la plaza de ferias del municipio por un valor de 30 millones de pesos, benefician-do a más de 17.000 mil habitantes de nuestro municipio, para generar una imagen nueva y un contexto cultural diferente, de las tradicionales ferias en nuestro municipio.


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Se realizó el mejoramiento y remodelación de la plaza de ferias del municipio por un valor de 30 millones de pesos, beneficiando a más de 17.000 mil habitantes de nuestro municipio, para generar una imagen nueva y un contexto cultural diferente, de las tradicionales ferias en nuestro municipio.

ANTES DESPUES



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CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

Se logró la creación mediante Decreto 054 de 2012 por medio del cual se conforma y organiza EL CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES- CMGRD antes CLOPAD como la instancia superior de coordinación, asesoría, planea-ción y seguimiento, destinado a garantizar la efectiva articula-ción de los procesos de conocimiento, reducción y el manejo de desastres, calamidades públicas y emergencias, que se generen por fenómenos de origen natural, o por la acción del hombre de manera involuntaria, que deberá cumplir las funciones señala-das en la ley 1523 de 2012.

Por medio del CMGRD, se logró la donación por parte de la go-bernación de 1.250 Kilogramos de arroz blanco (25 bultos) que fueron destinados para familias damnificadas por la tempora-da de lluvias del año 2012 en nuestro municipio.

Apoyo por parte de la gobernación del Huila a través del Consejo departamental para la gestión del riesgo de desastres Huila- CDGRDH se logró la donación de Combustible por un valor de 29 millones de pesos, para atender el arreglo y mantenimiento de las vías en nuestro municipio debido a la ola invernal presenta-da el año anterior.

SECTOR AGROPECUARIOXXIV EXPOFERIA VII EXPOSICION EQUINA

GRADO B PRIMERA MUESTRA DOBLE PROPOSITO, AGROINDUSTRIAL, ARTESANAL Y

FESTIVAL CANINO MUNICIPIO DE TARQUI HUILACon una inversión de 45 Millones de pesos se realizó la XXIV Expoferia Tarqui 2012 y VII exposición Equina grado B, la cual contó con la participación 123 ejemplares equinos en pista que participaron en la VII Exposición Equina Grado B, 8 stands de asociaciones de Frutales y Hortalizas de nuestro municipio, 4 stands de muestra agropecuaria, 1 stand de muestra agrícola, 4 stands de muestras de artesanías (exposición de cuadros en oleos, venta de flores exóticas, sombreros, entre otros), 46 ani-males que participaron en la muestra doble propósito.

• 20 bovinos machos que participaron en la I Muestra doble propósito• 26 bovinos hembras que participaron en la I Muestra doble propósito.• Un total de 20 criadores que participaron en la XXIV expoferia Tarqui 2012

44 bovinos (machos y hembras) participaron en el mercado ga-nadero para un total de 90 bovinos que participaron en XXIV expoferia Tarqui 2012.


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UNIDAD TÉCNICA CORPOAGROCENTROESCUELAS DE CAMPO- ECASLas Escuelas De Campo mejoran el conocimiento y las habi-lidades de los pequeños productores municipio, en el manejo integrado de plagas y de cultivos en base a los principios de agrosistemas sanos. Son un esquema de educación adulta y capacitación en base a la práctica, eficaz para el ajuste y trans-ferencia de tecnología siempre y cuando las recomendaciones técnicas son bien comprobadas y apropiadas para el sistema objeto de producción. Entre las ECAS que se realizó n el 2012 se encuentran las de Aguacate, Uva, entre otras así como también la Asistencia Técnica de Maracuyá, en las diferentes veredas de nuestro municipio.

VISITAS A PIARAS DEL MUNICIPIOLas visitas incluyen: casos patológicos, manejo nutricional, plan sanitario y manejo en general. En las veredas: Quituro, ceiba, quebraditas, casco urbano, san Joaquín, zapatero y potrerillos (Promedio de 100 familias beneficiadas en 70 visitas)

Manejo nutricional

Casos Patológicos

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VISITAS A FINCAS GANADERAS DEL MUNICIPIOLas visitas incluyeron tratamiento de casos patológicos en bo-vinos (parasitosis, E. Coli, Coccidiosis, Anaplasmosis) y equinos (Abscesos, Cólicos, Laminitis), manejo nutricional, plan sanita-rio y manejo en general. En las veredas: Andes, Quituro, ceiba, pampa, porvenir, potrerillos, Maito, vergel, mirador, llano del hato, zapatero, Bélgica, Betania, lagunilla y las mercedes (Pro-medio de 500 familias beneficiadas en 200 visitas)

Casos patológicos en equinos

Manejo en bovinos

Aforos de capacidad de carga (cantidad de forraje disponible por M2)

Casos patológicos (retención de placenta)

Divisiones de potrero

Cólicos en equinos

Cercas vivas


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Diagnostico reproductivo Casos patológicos “Vaca caída”

VISITAS A FINCAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNALLas visitas técnicas consistían en valorar las perdidas e identificar los tipos de cultivos afectados expidiendo certificados CLOPAD, que se han originado a raíz de la temporada invernal, en las veredas: Galaxia, Vega, Delicias, Quituro, Mirada, Pescado, Mercedes, Vagón, Península Y Quebraditas (Promedio De 200 Familias En 50 Visitas)



VISITAS A FINCAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL

Las visitas técnicas consistían en valorar las perdidas e identificar los tipos de cultivos afectados expidiendo certificados CLOPAD, que se han originado a raíz de la temporada invernal, en las veredas: Galaxia, Vega, Delicias, Quituro, Mirada, Pescado, Mercedes, Vagón, Península Y Quebraditas (Promedio De 200 Familias En 50 Visitas)

Cultivos de café

Deslizamientos en potreros

CAPACITACIÓN DE GRUPOS DE MUJERES ASOCIADOS

Reuniones para la formulación de proyectos alimentarios. En las veredas: Pampa, Bellavista, Buena Vista, La Playa Y Betania (Promedio 150 Mujeres Cabeza De Hogar En 30 Visitas)

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CAPACITACIÓN DE GRUPOS DE MUJERES ASOCIADOSReuniones para la formulación de proyectos alimentarios. En las veredas: Pampa, Bellavista, Buena Vista, La Playa Y Betania (Pro-medio 150 Mujeres Cabeza De Hogar En 30 Visitas)



VISITAS A FINCAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL

Las visitas técnicas consistían en valorar las perdidas e identificar los tipos de cultivos afectados expidiendo certificados CLOPAD, que se han originado a raíz de la temporada invernal, en las veredas: Galaxia, Vega, Delicias, Quituro, Mirada, Pescado, Mercedes, Vagón, Península Y Quebraditas (Promedio De 200 Familias En 50 Visitas)

Cultivos de café

Deslizamientos en potreros

CAPACITACIÓN DE GRUPOS DE MUJERES ASOCIADOS

Reuniones para la formulación de proyectos alimentarios. En las veredas: Pampa, Bellavista, Buena Vista, La Playa Y Betania (Promedio 150 Mujeres Cabeza De Hogar En 30 Visitas)

CAMPAÑAS CONTRA ENFERMEDADES CARENCIALES (por déficit nutritivo)

Se realizó una importante reunión en la Finca Castalia contando con el apoyo de ASOGACENTRO en charlas sobre enfermedades carenciales. Promedio de 100 ganaderos acudieron a esta importante reunión.





APOYO A PLANEACION A VISITAS EN VIVIENDAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL.

CASA EN ZONA RURAL

APOYO A PLANEACIÓN A VISITAS EN VIVIENDAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL.





APOYO A PLANEACION A VISITAS EN VIVIENDAS AFECTADAS POR LA OLA INVERNAL.

CASA EN ZONA RURAL

CASA EN ZONA RURALCASA EN ZONA RURA


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TRABAJO DE EMERGENCIA - DNPSe gestionó por medio de la alcaldía a través del DNP la ayuda para el Trabajo De Emergencia a las personas que fueron damni-ficadas por la ola invernal 2010-2011, beneficiando alrededor de 312 personas de nuestro municipio.Con acompañamiento de un miembro de planeación, se realizaron las visitas previas en el municipio del Tarqui donde se determinó las áreas de trabajo entre las que se destacan:

Betania-Ricabrisa (6,5Km), Betania-El Líbano (3,5Km), Caimital - Buenavista (5,7Km), Lagunilla - El Tambo (7Km), Las Mercedes – La Eureka (3,3Km),La Eureka – El Pescado (3,6Km), Las Mercedes – Buenos Aires (3Km), Buenos Aires –Ricabrisa (3Km), El Vergel –Las Minas (12Km), El Vergel – Galaxia (7Km), Casco Urbano – Tablón de Bélgica – Llanitos – San Francisco (5,5Km), Maito –Las Ceibas (8Km), Quituro – Quebraditas(3,5Km), Quituro- El Cedro(3Km), Quebrada seca - Cruce Quituro (3,8Km).



TRABAJO DE EMERGENCIA - DNP

Se gestionó por medio de la alcaldía a través del DNP la ayuda para el Trabajo De Emergencia a las personas que fueron damnificadas por la ola invernal 2010-2011, beneficiando alrededor de 312 personas de nuestro municipio.Con acompañamiento de un miembro de planeación, se realizaron las visitas previas en el municipio del Tarqui donde se determinó las áreas de trabajo entre las que se destacan:

Betania-Ricabrisa (6,5Km), Betania-El Líbano (3,5Km), Caimital - Buenavista (5,7Km), Lagunilla - El Tambo (7Km), Las Mercedes – La Eureka (3,3Km),La Eureka – El Pescado (3,6Km), Las Mercedes – Buenos Aires (3Km), Buenos Aires –Ricabrisa (3Km), El Vergel –Las Minas (12Km), El Vergel – Galaxia (7Km), Casco Urbano – Tablón de Bélgica – Llanitos – San Francisco (5,5Km), Maito –Las Ceibas (8Km), Quituro – Quebraditas(3,5Km), Quituro- El Cedro(3Km), Quebrada seca - Cruce Quituro (3,8Km).

INFORMEINFORMEDE

VIGENCIA 2012

INFORMEINFORMEDEGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓN

INFORMEGESTIÓN

INFORMEGESTIÓNGESTIÓN

INFORMEGESTIÓN

INFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORME

DEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORMEINFORME

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GESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNVIGENCIA 2012VIGENCIA 2012

INFORMEDEGESTIÓN

VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012VIGENCIA 2012GESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓNGESTIÓN

Municipio de Tarqui

INFORME TARQUI 2012

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Transcript of INFORME TARQUI 2012