Informes de gestíon 2013 "Para Volver a Creer"

INFORME DE GESTIÓN 2013 - ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA

INFORME DE GESTIÓN - ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

“PARA VOLVER A CREER” 2013

INFORME DE GESTIÓN 2013– ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA

PRESENTACIÓNRAMIRO VILLALOBOS COLMENARES

Alcalde del Municipio

GRUPO INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD PROCESO DE INFORME DE GESTIÓN 2013

ING. LUIS EDUARDO SAPUYES ING. CRISTIAN MANUEL VARGAS Secretario de Gobierno Secretario de Planeación e Infraestructura

DR. EDINSON RENE ESCOBAR V. DRA. VIVIANA M. HERNANDEZ S. Secretario Administrativo y Financiero Jefe Oficina Jurídica

FABIO RICARDO TORRES ZABALA WILLIAM BARBOSA Oficina de Control Interno Almacenista Municipal

INTRODUCCIÓNEs responsabilidad de los alcaldes, promover el desarrollo integral en su territorio, con el más importante objetivo, y es el de garantizar el derecho al desarrollo, la erradicación de la pobreza, velar por el respeto y conservación del medio ambiente y en general lograr la armonía y el bienestar de la población.

Es así como la administración municipal de Barranca de Upía, “vuelve a creer”, desde su primer año ha venido desarrollando programas y proyectos que buscan lograr nuevas y mejores condiciones sociales e institucionales, para promover un desarrollo humano integral de los habitantes del municipio.

Las actividades y programas generados, en torno al desarrollo del municipio, se fundamenta en criterios de seguridad, infraestructura, labor social, pero sobretodo a través de un trabajo articulado, consiente y mancomunado de las diferentes dependencias de la Administración Municipal.


CONTEXTOLa Administración Municipal ha venido enfrentando una serie de retos importantes, el primero de ellos, es la reducción notable en el sistema general de regalías que impide el cumplimiento de algunas de las metas propuestas en el plan de desarrollo. El segundo, las obras inconclusas y la falta de cumplimiento en los compromisos pactados por parte de los contratistas, que se ve reflejado en las falencias de las mismas. El tercero, la falta de organización, planeación, conciencia social tanto de la administración municipal como de la comunidad.

Para ésta serie de situaciones generadas, la administración municipal está implementando una serie de programas que contribuyan a reducir la problemática del municipio y avanzar en la consecución de alternativas positivas que mejoren la calidad de vida de los habitantes del municipio de Barranca de Upía.


BARRANQUEÑOS COMPETITIVOS

META: 50% de los niños escolares atendidos con alimentación escolar

POBLACION BENEFICIADA

236 ALUMNOS

PRESUPUESTADO EJECUTADO RECURSO EJECUTADO % EJECUCIÓN

$64.896.000 $64.896.000 $47.934.775 74%

ACTIVIDADES:• ICBF raciones mejoradas: 350• Alcaldía raciones mejoradas: 520 • ICBF desayuno industrializado


BARRANQUEÑOS COMPETITIVOS

META: 100% de los niños escolares atendidos con transporte escolar.

236 ALUMNOS

PRESUPUESTADO EJECUTADO RECURSO EJECUTADO

% EJECUCIÓN

$351.742.547 $209.553.803 $209.553.803 56%

ACTIVIDADES: Transporte rural


META: Convenios por año para Educación Integral ACTIVIDADES: Convenio Interadministrativo SENA –PETROMINERALES y

Alcaldía:• 34 cursos• 975 beneficiados


PLAN DE INTERVENCIONES PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVASCOLECTIVAS

INFORME DE GESTION DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS VIGENCIA 2013



MISIÓN

El Plan de Salud Territorial del Municipio de Barranca de Upía, busca la construcción en una manera colectiva de un entorno saludable para su población, el cual deberá articularse con las políticas públicas del nivel Nacional y Departamental, logrando así el mejoramiento en la calidad de vida de la población barranqueña, en especial los más vulnerables, con un enfoque diferencial, el cual nos permita identificar las necesidades prioritarias por cada grupo poblacional, como lo es la población infantil, las mujeres en gestación, madres cabeza de hogar, adulto mayor, discapacitados y población víctima, entre otros. Promoviendo en éstos, mejores condiciones de salud, libres de enfermedad, mejorando los estilos de vida, previniendo los riesgos para la salud, a sabiendas, que la salud es un derecho esencial, individual, colectivo y comunitario, todas estas acciones se realizarán a nivel sectorial e intersectorial por medio de un grupo interdisciplinario que desarrollará los objetivos plasmados.



VISIÓN

Para el año 2022, el Municipio de Barranca de Upía - Meta, será reconocido por la comunidad y las entidades departamentales como un modelo de gestión en salud, que da respuesta rápida y efectiva a las necesidades básicas y emergentes de la población en materia de bienestar, como un derecho esencial e individual, colectivo y comunitario, que reduzca los índices de morbi-mortalidad dentro de un marco de acciones sectoriales e intersectoriales con alta responsabilidad, respeto por la diversidad cultural y étnica, participación social, transparencia, equidad, eficiencia y eficacia.



Periodo 2013 GIRO

ENERO 2562 110.403.384.42

FEBRERO 2552 111.416.900.92

MARZO 2538 112.598.102.41

ABRIL 2532 106.833.467.13

MAYO 2574 124.631.813.10

JUNIO 2589 118.641.167.70


SECTOR SALUDASEGURAMIENTO: El municipio de Barranca de Upía cuenta con una población afiliada al régimen subsidiado con corte al 31 de Diciembre es de 2721 usuarios y se continúan haciendo actividades con el fin de que la población que haga falta por afiliación, realice este proceso para mejorar los porcentajes de coberturas a nivel nacional y departamental.Comparativo por meses 2013



El comportamiento del régimen subsidiado para el año 2013 ha sido mejor en cuanto a afiliación de la población comparado con el año 2012 con corte al mes de Diciembre, lo que nos muestra que una de las metas del plan de desarrollo ¡para volver a creer¡ en el eje de aseguramiento se esta cumpliendo.

MESES 2013 GIRO

JULIO 2603 119.232.547

AGOSTO 2602 117.804.918

SEPTIEMBRE 2662 123.654.045

OCTUBRE 2707 102.993.195

NOVIEMBRE 2690 105.961.753

DICIEMBRE 2721 118.468.917

TOTAL 1.372.640.211.24



SALUD PUBLICA

El plan de salud territorial del municipio para la vigencia 2013 conto cuenta un presupuesto total de 226,227,438 los cuales están distribuidos de la siguiente manera:•SALUD INFANTIL: 94.373.677•SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA : 40,000,000•NUTRICION: 36.853.761•SALUD MENTAL: 45.000.000•CRONICAS: 5.000.000•RIESGOS PROFESIONALES: 5.000.000

De este total de 226,227,438 millones de pesos, se invirtieron 171.900.000 para la contratación de las vacunadoras, agentes AIEPI, contratación con la red publica y con terceros las actividades del PIC contempladas en el POA 2013.


Alcanzar y mantener una cobertura del 100% del plan completo de vacunación.



El 100% de los prestadores y cuidadores con implementación de la estrategia AIEPI.



El 100% de la población sensibilizada en hábitos nutricionales saludables.




Cabe resaltar que aparte de la contratación del personal como vacunadores y AIEPI se desarrollaron además actividades de promoción y prevención encaminadas al mejoramiento de la calidad de vida, entre las cuales estaban las capacitaciones y adquisición de insumos críticos en vacunación, seguimientos a los UROC´S y UAIRAS entre otras, garantizando así el PAI y demás acciones de salud infantil en el municipio.


El eje programático de salud sexual y reproductiva enfoca sus actividades en la prevención de embarazos en adolecentes, la prevención de la mortalidad materna-perinatal, planificación familiar, la prevención del cáncer de seno, cuello uterino y próstata, la prevención del VIH y demás actividades, las cuales tienen como único fin el mejoramiento de la calidad de vida de toda la comunidad del municipio, en especial los NNA, por ende se realizo la inversión de los siguientes recursos:



El eje programático de nutrición se realizaron actividades para el fortalecimiento de la estrategia IAMI en la IPS, se realizaron talleres educativos para promover los hábitos nutricionales adecuados, se realizaron entregas de suplementos nutricionales, los cuales iban acompañados de charlas educativas a los padres y a las mujeres en embarazo, buscando así disminuir las EDA y los riesgos de bajo peso de la población infantil, es por esto que se invirtieron los siguientes recursos:



El eje programático de salud mental desarrollaron actividades de promoción de la salud mental en todos los tipos de población, se realizaron actividades educativas para prevenir el consumo de sustancias Psicoactivas, se capacito al personal de la IPS en la ruta de atención y guía de manejo para el maltrato infantil, la violencia sexual y la VIF, para esta serie de actividades se invirtieron los siguientes recursos:



El eje programático de enfermedades crónicas no trasmisibles se desarrollaron actividades de promoción de la actividad física, las cuales se trabajo con la población adulto mayor y población en general en la prevención de enfermedades como la HTA, la diabetes y se realizaron actividades recreativas y educativas mejorando la calidad de vida de esta población, para esta serie de actividades se invirtieron los siguientes recursos:



Lograr el 100% de cobertura al sistema de seguridad social.

El comportamiento del régimen subsidiado para el año 2013 ha sido mejor en cuanto a afiliación de la población comparado con el año 2012 con corte al mes de diciembre, lo que nos muestra que una de las metas del plan de desarrollo ¡para volver a creer¡ en el eje de aseguramiento se esta cumpliendo, sin embargo tenemos un total de 588 usuarios que potencialmente salen del régimen subsidiado y 815 persona que son potencialmente beneficiaria del régimen subsidiado en este caso para la EPS-s capital salud.


DISCIPLINAS ARTISTICAS Y DISCIPLINAS ARTISTICAS Y CULTURALES CERTIFICADASCULTURALES CERTIFICADAS

META: Realización de una feria por año para premiar el talento

INFORME DE GESTIÓN 2013 – ALCALDÍA MUNICIPAL BARRANCA DE UPÍA

ACTIVIDADES: Realización de la X Feria Agroindustrial y Artesanal y XIII Reinado Internacional de la Palma. FESTIVAL : Río y playa

ATENCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL A LA NIÑEZ

META: Realizar una alianza estratégica por año


ACTIVIDADES:• Convenio con el Programa de Cero a Siempre Corporación Día de la Niñez• Población atendida de 340 niños con un paquete complementario• Desayunos Día•Compra de materiales•Arrendamiento

ATENCIÓN INTEGRAL A LA NIÑEZ

META: Implementación y fortalecimiento a los programas de atención integrado a la primera infancia, niños, niñas y adolescentes.


ACTIVIDADES:

•Jornada Recreo-Cultural para la población infantil del Municipio.•Arrendamiento para el centro de desarrollo infantil.

CASOS ATENDIDOS ULTIMO TRIMESTRE DE 2013CASOS ATENDIDOS ULTIMO TRIMESTRE DE 2013

TOTAL CASOS ATENDIDOS Y ASESORIAS BRINDADAS: 339TOTAL CASOS ATENDIDOS Y ASESORIAS BRINDADAS: 339


ADULTO MAYOR EN BUENAS ADULTO MAYOR EN BUENAS CONDICIONESCONDICIONES

META: Alcanzar una cobertura del 100% de los adultos mayores radicados en el municipio con acceso a programas sociales y garantía de derechos .


ACTIVIDADES: Raciones preparadas (almuerzos) 40 área urbana y 35 vereda san IgnacioDesarrollar las actividades de apoyo logístico para la realización del encuentro deportivo, lúdico – recreativo del adulto mayor del Municipio

ADULTO MAYOR EN BUENAS ADULTO MAYOR EN BUENAS CONDICIONESCONDICIONES

META: Adelantar 4 Programas de Recreación y Actividad Lúdica.


ACTIVIDADES: Prestar los servicios en el desarrollo de actividades de promoción social dirigidas a los adultos mayores residentes en el área urbana y rural. Realización de actividades deportivas, lúdico - recreativo y cultural.

VICTIMAS CON DERECHO VICTIMAS CON DERECHO

META: Crear un Comité de Justicia Transicional como ente rector para la intervención con los hogares retornados y reubicados.


ACTIVIDADES: Suministro de equipos y elementos de oficina con destino al fortalecimiento de la personería municipal, en cumplimiento del parágrafo 3, del artículo 174 de la ley 1448 de 2001. Reunión periódica con los integrantes del comité. Garantizar la elección de representantes a las mesas de participación de la población víctima.Ajuste del PAT

VICTIMAS CON DERECHO VICTIMAS CON DERECHO

META: Brindar asistencia funeraria a las víctimas del conflicto.


ACTIVIDADES:• Brindar apoyo a todas las familias víctimas del conflicto en el caso de un fallecimiento de un familiar en primer grado.

DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO ECONOMICO LOCALLOCAL

META: 50 pequeños agricultores beneficiados con la asistencia técnica en desarrollo de un programa genético en especies pecuarias.


COMUNIDADPRESUPUESTADO EJECUTADO RECURSO

EJECUTADO%

EJECUCIÓN

$ 46.300.000 210 46.300..000 100

ACTIVIDADES: . Fortalecer integralmente los proyectos productivos de microempresas rurales agrícolas. Realizar eventos de interés agropecuario. Actualizar el registro de asistencia técnica directa agropecuaria RUAT• Capacitación dirigida a los cacao teros del Municipio.• Apoyar diferentes políticas de sanidad ambiental.

DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO ECONÓMICO LOCALLOCAL

ACTIVIDADES: Fortalecer integralmente los proyectos productivos de microempresas rurales pecuarias.• Apoyar las actividades de prevención, erradicación y control de enfermedades realizadas con el ICA.• Capacitación dirigida a los ganaderos del municipio.• Realizar jornadas de manejo y sanidad animal en la zona rural (fincas)


COMUNIDAD

PRESUPUESTADO EJECUTADO RECURSO

EJECUTADO % EJECUCIÓN

$43.700.000 210 60 100%

META: 50 pequeños agricultores beneficiados con la asistencia técnica (en especies pecuarias). Desarrollo de un programa genético en especies pecuarias.

INCLUSION SOCIAL DISCAPACIDAD


ACTIVIDADES: Apoyo para el fortalecimiento de la Asociación, suscribiendo un contrato de servicios para realizar publicidad acerca de eventos y actividades de la Administración Municipal.Prestar los servicios para la realización de las IV Olimpiada Recreo Deportivas y Encuentro Municipal de discapacidad del Municipio de Barranca de Upía – Meta.

PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION


ACTIVIDADES: ASAMBLEA GENERALAPOYO A LA OFICINA DE ACCION SOCIALBANCARIZACIÓN

PROGRAMA DESAYUNO CON AMOR


ACTIVIDADES:

EL Municipio cuenta con cupo de 120 niños y niñas en l edades de 1 – 4 años y 11 meses en el programa Desayunos con Amor en donde se les brinda un complemento nutricional de 20 desayunos por cada niño, durante el mes.

Se está trabajando de la mano con el programa de CERO A SIEMPRE, con el fin de realizar un trabajo integral, donde el único beneficiado es la primera infancia. Es importante definir que contamos con 35 cupos para niños, en la actualidad.

PROGRAMA: DISCIPLINAS CULTURALES Y ARTÍSTICAS CERTIFICADAS. PROYECTO: Apoyo a las Escuelas de formación y culturales.


CONTRATACION DE TALLERISTAS: 2 EN LA BANDA SINFÓNICA E INSTRUMENTOS LLANEROS, 2 EN DANZA LLANERA URBANO Y RURAL, DANZA FOLCLORICA COLOMBIANA , BELLAS ARTES Y MANUALIDADES.

SECTOR CULTURA

SECTOR DEPORTESECTOR DEPORTE

PROGRAMA: RECREACIÓN Y DEPORTE PARA TODAS LAS EDADES. PROYECTO: Apoyo a talleres formadores de talento infantil “Hacia una

cultura deportiva”.


CONTRATACIÓN TALLERISTAS: FÚTBOL, FÚTBOL DE SALÓN, DEPORTES RURAL, BALONCESTO, PATINAJE, RECREACIÓN Y AERÓBICOS.DOTACION E IMPLEMENTACION PRAR EL DPORTE Y LA RECREACION

SECTOR JUSTICIASECTOR JUSTICIA

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL FONDO DE SEGURIDAD


METAS: ADECUACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CON SUS 6 SEDES

PROYECTO: Mantenimiento de las Instalaciones Físicas de la Institución Educativa Francisco Walter del Municipio de Barranca de Upía - Meta.


METAS: ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO UN SERVICIO ÓPTIMO A LA COMUNIDAD.

PROYECTO: Mantenimiento del acueducto del Municipio de Barranca de Upía


METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO.

PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado sanitario del casco urbano del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO.

PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del casco urbano del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO UN SERVICIO ÓPTIMO A LA COMUNIDAD

PROYECTO: Mantenimiento del acueducto del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca

de Upía – Meta


METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca

de Upía – Meta.


METAS: MEJORAMIENTO 60% MALLA VIAL URBANA PROYECTO: Mejoramiento de la red vial urbana del Municipio de

Barranca de Upía – Meta.


METAS: 100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS POBLADOS EN BUEN ESTADO

PROYECTO: Mantenimiento de las vías rurales del Municipio.


METAS: 100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO.

PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de las dependencias de la Administración Municipal.


METAS: 100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDE ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO.

PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de las dependencias de la Administración Municipal.


METAS: 100% REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LAS SEDES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO.

PROYECTO: Mejoramiento y Mantenimiento de las dependencias de la Administración Municipal.


METAS: REALIZAR 1 MANTENIMIENTO AL CEMENTERIO MUNICIPAL DE BARRANCA DE UPIA - META.

PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento del cementerio municipal.


METAS: REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS AL PARQUE PRINCIPAL DE BARRANCA DE UPIA – META

PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de zonas verdes , parques y plazoletas del Municipio de Barranca de Upía.


METAS: REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS A LA SEDES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO BARRANCA DE UPIA META.

PROYECTO: Remodelación de la Estación de Policía del Municipio de Barranca de Upía –Meta.


METAS: INFRAESTRUCTURA Y DOTACION ADECUADA. PROYECTO: Cerramiento de la cancha multifuncional del Barrio Pueblo

Nuevo del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS. PROYECTO: Proyecto presentado a la OCAD Municipal de

Barranca de Upía – Meta.


METAS: 100% DE LAS RUTAS DE ACCESO A TODOS LOS CENTROS POBLADOS EN BUEN ESTADO.

PROYECTO: Mantenimiento de vías rurales del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: 100% 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO.

PROYECTO: Mantenimiento del alcantarillado pluvial del casco del Municipio de Barranca de Upía.


METAS: 100% 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO.

PROYECTO: Mantenimiento del alcantarillado sanitario del casco del Municipio de Barranca de Upía.


METAS: 100% PLANTA FISICA DE LA BIBLIOTECA 100% REMODELADA PROYECTO: Construcción del cerramiento de la Biblioteca

Municipal de Barranca de Upía.


METAS: MEJORAMIENTO DEL 60% DE LA MALLA VIAL URBANA PROYECTO: Mejoramiento de la red vial urbana del Municipio de Barranca

de Upía – Meta.


PROYECTO: Mejoramiento y mantenimiento de la vía la YEE de San Ignacio- Carutal – El Encanto del Municipio de Barranca de Upía.


METAS: REALIZAR 2 MANTENIMIENTOS DE LA ESTACIÓN DE POLICÍA PROYECTO: Remodelación de la Estación de Policía del casco urbano del

Municipio de Barranca de Upía – Meta.


PROYECTO: Construcción de Infraestructura deportiva en el Municipio de Barranca de Upía.


METAS: ADELANTAR 400 SOLUCIONES DE VIVIENDA PROYECTO: Subsidios para mejoramiento de vivienda de interés social en el

Municipio de Barranca de Upía - Meta


METAS: 1200 USUARIOS CON ACCESO A ALCANTARILLADO SANITARIO PROYECTO: Adecuación del emisario final de la red de alcantarillado sanitario del

centro poblado del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: 1200 USUARIOS CON ACCESO A ALCANTARILLADO SANITARIO PROYECTO: Adecuación del acueducto del Municipio de Barranca de Upía – Meta.


METAS: ELECTRIFICAR 10 KM DE REDES ELÉCTRICAS URBANAS PROYECTO: Mantenimiento del alumbrado público del Municipio de Barranca de

Upía – Meta.


METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado sanitario del Municipio de Barranca de Upía - Meta


METAS: 1200 USUARIOS EN EL CASCO URBANO CON ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

PROYECTO: Mantenimiento de la red de alcantarillado pluvial del Municipio de Barranca de Upía - Meta


METAS: ADECUACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PROYECTO: Mantenimiento de las instalaciones físicas de la Institución Educativa

Francisco Walter


METAS: 1 ACUEDUCTO URBANO Y 6 VEREDALES PRESTANDO SERVICIO OPTIMO A LA COMUNIDAD

PROYECTO: Construcción de un sistema de acueducto en el Municipio de Barranca de Upía - Meta


GOBIERNO PARTICIPATIVOGOBIERNO PARTICIPATIVO

SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROYECTO: Capacitación y asistencia técnica orientados al desarrollo

eficiente de las competencias de ley. ACTIVIDADES: Fortalecimiento del archivo municipal: Asistencia Técnica

para la revisión y actualización de las tablas de retención documental.



REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

PRESUPUESTADO RECURSO EJECUTADO % EJECUCIÓN

40.000.001 0 0

PROYECTO: PROCESOS INTEGRALES DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

ACTIVIDAD: Contrato Interadministrativo suscrito con la ESAP que tiene por objeto: Asistir al Municipio de Barranca de Upía, en la realización de asesoría y acompañamiento del estudio técnico de modernización administrativa del Municipio.



FUNCIONARIOS ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL

PRESUPUESTADO EJECUTADO RECURSO EJECUTADO

% EJECUCIÓN

15.168.000 3.770.000 3.770.000 100%

PROYECTO: 4 PLANES DE CAPACITACIONES, INCENTIVOS, BIENESTAR, POR AÑO PARA LOS FUNCIONARIOS Y PERSONAL VINCULADO A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

ACTIVIDADES: Realizar actividades deportivas, recreativas, lúdicas y culturales dirigidas a los servidores públicos del municipio de Barranca de Upía – Meta.


FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

PROYECTO: PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA ORIENTADOS AL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS COMPETENCIAS DE LEY.

ACTIVIDADES: Sistematización integrada de presupuesto, contabilidad, tesorería, almacén contratación, nómina y proyectos, etc.

FUNCIONARIOS ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL


285.111.193 167.900.000 59


FORTALECIMIENTOFORTALECIMIENTO INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

PROYECTO: ASISTENCIA TÉCNICA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE FISCALIZACIÓN A CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA

ACTIVIDADES: Contratación de Recurso Humano Técnico para el apoyo al programa de fiscalización.

CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO


30.000.000 13.500.000 45


FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

PROYECTO: FORTALECIMIENTO DEL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO QUE DESARROLLA ACCIONES DE JUSTICIA Y CONVIVENCIA EN EL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA. PAGO DE COMISARIOS DE FAMILIA, MÉDICOS, PSICÓLOGOS Y TRABAJADORES SOCIALES DE LAS COMISARÍAS DE FAMILIA. PAGO DE INSPECTORES DE POLICÍA (COMISARIA).

ACTIVIDADES: Contratación de 2 profesionales especializados para la comisaría de familia.

COMUNIDADPRESUPUESTADO RECURSO

EJECUTADO % EJECUCIÓN

90.725.180 90.725.180 100


ESCENARIO ADMINISTRATIVO E INSTITUCIONAL

SISTEMATIZACIÓN INTEGRADA DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD, TESORERÍA, ALMACÉN, CONTRATACIÓN, NOMINA Y PROYECTOS.

IMPLEMENTACIÓN DE UN NUEVO CLIMA LABORAL DE TRABAJO EN EQUIPO.

CONVENIO CON ENTIDADES FINANCIERAS PARA RECAUDO EN LÍNEA.

CONVENIO CON EL SENA PARA CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS Y CERTIFICARLOS EN COMPETENCIAS LABORALES.

EN CONVENIO CON PETROMINERALES COLOMBIA LTDA, SE ADELANTA UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, PARA MEJORAR LAS COMPETENCIAS DE LOS FUNCIONARIOS.

IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA EN EL MUNICIPIO.

DOTACIÓN AL PERSONAL - 35 FUNCIONARIOS.

CUMPLIMIENTO A LOS PLANES DE MEJORAMIENTO CGR Y CDM.

SANEAMIENTO DE PASIVOS A FONDOS DE PENSIONES.

IMPLEMENTACIÓN DE LA VENTANILLA ÚNICA.

IMPLEMENTACIÓN DE 4 PROCESOS, 2 TRAMITES Y 2 SERVICIOS CERTIFICADOS POR GOBIERNO EN LÍNEA.

EXALTACIÓN Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA IDENTIDAD LLANERA EN LOS FUNCIONARIOS.

CREACIÓN DEL COMITÉ DE SOSTENIBILIDAD CONTABLE

ESCENARIO FINANCIERO Y ESCENARIO FINANCIERO Y PRESUPUESTALPRESUPUESTAL

COMPORTAMIENTO DE INGRESOS

EL MUNICIPIO DE BARRANCA DE UPÍA, PRESENTÓ UN AFORO DEFINITIVO DE $19.442.397. A 31 DE DICIEMBRE DE 2013 REGISTRÓ UN INGRESO CERCANO A $19.520.463 QUE EQUIVALE A UN 100%, DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE FORMA:



EL PRESUPUESTO TOTAL DE GASTOS DEL MUNICIPIO CORRESPONDIÓ A LA SUMA DE $.19.442.397 Y SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO DE LA SIGUIENTE MANERA:

DESCRIPCIÓN APROPIACIÓN DEFINITIVA

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $ 2,971,006

SISTEMA GENERAL DE REGALIAS -S.G.R $ 634,164

GASTOS DE INVERSION $ 13,268,292

TOTAL RESERVAS PRESUPUESTALES (LEY 819/2003) $ 225,583

PASIVOS EXIGIBLES VIGENCIAS EXPIRADAS $ 2,343,351

GRAN TOTAL $ 19,442,397



COMPORTAMIENTO DE LOS GASTOS

LOS COMPROMISOS ASUMIDOS A 31 DE DICIEMBRE ALCANZARON UN TOTAL DE $ 12.184.640, ES DECIR CERCA DEL 63% DEL PRESUPUESTO PARA EL TOTAL DE LA VIGENCIA 2013. A CONTINUACIÓN SE HACE EL COMPARATIVO ENTRE EL PPTO DEFINITIVO Y LOS COMPROMISOS A DICIEMBRE 31:




A CONTINUACIÓN SE MUESTRA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTADOS POR CADA UNO DE LOS SECTORES DE INVERSIÓN SOCIAL Y A SU VEZ EL VALOR COMPROMETIDO A 31 DE DICIEMBRE EN LOS MISMOS:



CONTINUACION…….




SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS -SGR

LOS RECURSOS DEL SGR, SON ADICIONADOS MEDIANTE DECRETO UNA VEZ SON APROBADOS POR EL OCAD, A LA FECHA EL MUNICIPIO TIENE APROBADOS RECURSOS POR $634.168 Y SU COMPORTAMIENTO A SIDO EL SIGUIENTE:


Informes de gestíon 2013 "Para Volver a Creer"

Documents

Transcript of Informes de gestíon 2013 "Para Volver a Creer"