INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Japón

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Tokio

Actualizado a marzo 2017

 

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1    SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2    GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . 4

2    MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.1    PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.1.1    SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1.2    SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1.3    SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2.2    INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONESY ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

3    SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93.1    EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 103.1.1    ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123.1.2    PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.1.3    POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . . . . 133.1.4    DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.1.5    POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

3.2    PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163.3    OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . 163.4    COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.4.1    APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173.4.2    PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183.4.3    PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 19CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 213.4.4    PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

3.5    TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233.6    INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.6.1    RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233.6.2    INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . 23CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243.6.3    OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . 253.6.4    FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.6.5    FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3.7    INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . 25CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3.8    BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . 26CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

3.9    RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.10    MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.11    DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . 283.12    CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

 

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3.13    PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . 28

4    RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284.1    MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

4.1.1    MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284.1.2    PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294.1.3    ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . . . . . 29

4.2    INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 31CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . 33CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

4.3    INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 354.4    FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 36CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . 37CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . 37CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . 38

4.5    DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394.6    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . 39

4.6.1    EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394.6.2    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . . . . . . . 404.6.3    OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404.6.4    OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404.6.5    FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

4.7    ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

5    RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415.1    CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

5.1.1    MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415.1.2    INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . 42

5.2    CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . 425.3    CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435.4    CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . . . . . . . . . . 435.5    ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 435.6    ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALESDE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

 

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1   SITUACIÓN POLÍTICA

1.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES

La Constitución japonesa fue promulgada el 3 de mayo de 1947. Japón es una monarquíaconstitucional con un Parlamento bicameral (Dieta o Kokai). El Jefe de Estado es el EmperadorAkihito (desde el 7 de enero de 1989), símbolo del Estado y de su unidad. Por su parte laselecciones generales, en las que se renuevan la totalidad de los escaños de la Cámara Baja o deRepresentantes, tienen lugar cada cuatro años. Las elecciones a la Cámara Alta, tambiénllamada de Consejeros o Senado, se celebran cada tres años y en cada convocatoria serenuevan, de modo alterno, la mitad de sus miembros.

El Partido Liberal Demócrata (PLD), conservador centrista, ha dominado tradicionalmente elpoder político, destacando como excepciones el periodo comprendido entre agosto de 1993 yenero de 1996 y su derrota en las elecciones a la Cámara Baja de agosto de 2009. En estasúltimas, el Partido Democrático de Japón (PDJ), formación de centroizquierda fundada en 1998como coalición de partidos, obtuvo la mayoría absoluta.

En las elecciones generales de diciembre de 2012, el PLD obtuvo una amplia mayoría (294 delos 480 escaños en la Cámara Baja) con gran diferencia respecto al resto de partidos. Su líder,Shinzo Abe, volvió a ocupar (por segunda vez) el puesto de Primer Ministro, en coalición con laformación Nuevo Komeito.

El 14 de diciembre de 2014 se celebraron elecciones anticipadas, tras darse a conocer los datoseconómicos oficiales del tercer trimestre del año y hacerse público que el país había entrado enrecesión. El Primer Ministro Abe presentó estas elecciones como una consulta implícita sobre suestrategia de política económica.

El PLD obtuvo de nuevo la mayoría, 291 escaños, a los que hay que añadir los obtenidos porKomeito, por lo que la coalición sumaba 326 de los 475 totales.

En las elecciones parciales a la Cámara de Consejeros del 10 de julio de 2016, la coalición PLD-Nuevo Komeito consiguió 70 escaños de los 121 que estaban en juego. La composición actualde ambas Cámaras, por partidos políticos, es la siguiente: 

Partidos Políticos Cámara Baja(Shugiin)

Cámara Alta(Sangiin)

PLD (Partido Liberal Demócrata) 294 126PDJ (Partido Democrático) 96 50Nuevo Komeito 35 25Partido Comunista 21 14Iniciativa desde Osaka 15 12Partido Socialdemócrata 2 2Otros 12 13Total 475 242

Fuente: The House of Representatives y  The House of Councillors.

1.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

La última remodelación ministerial tuvo lugar el 3 de agosto de 2016. Actualmente los miembrosdel Gobierno son los siguientes:

 

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Primer Ministro Shinzo ABEViceprimer Ministro, Ministro de Finanzas y de Servicios Financieros Taro ASOMinistra de Asuntos Interiores, Comunicaciones y Autonomía Sanae TAKAICHI

Ministro de Justicia KatsutoshiKANEDA

Ministro de Asuntos Exteriores Fumio KISHIDAMinistro de Educación, Cultura, Deportes, Ciencia y TecnologíaMinistro de Estado de Regeneración Educativa

HirokazuMATSUNO

Ministro de Salud, Trabajo y Bienestar YasuhisaSHIOZAKI

Ministro de Agricultura, Silvicultura y Pesca Yuji YAMAMOTOMinistro de Economía, Comercio e IndustriaMinistro de Estado de Energía Nuclear y prevención de desastresMinistro encargado de la Competitividad Industrial

Hiroshige SEKO

Ministro de Territorio, Infraestructuras, Turismo y Transportes Keiichi ISHIIMinistra de Medio AmbienteMinistro encargado de la Prevención de Desastres Nucleares

KouichiYAMAMOTO

Ministra de Defensa Tomomi INADAMinistro PortavozMinistro de Estado de Aligeramiento carga de base en Okinawa

Yoshihide SUGA

Ministro de ReconstrucciónMinistro de Estado de la Crisis Nuclear de Fukushima

MasahiroIMAMURA

Presidente de la Comisión Nacional de Seguridad PúblicaMinistro encargado de Asuntos de Política Oceania y Territorios

Jun MATSUMOTO

Ministro de Estado de Asuntos de Okinawa y Territorios del NorteMinistro encargado de Política Científica y Tecnológica

Yosuke TSURUHO

Ministro de Estado de la Revitalización EconómicaMinistro de Estado de Política Económica y Fiscal

NobuteruISHIHARA

Ministro de Estado de Promoción de la Participación Dinámica deTodos los CiudadanosMinistro de Estado del Problemas de Secuestros de Corea del NorteMinistro encargado de Empoderamiento de la Mujer

Katsunobu KATO

Ministro Responsable de Regeneración RegionalMinistro encargado de la Reforma AdministrativaMinistro encargado de la Reforma Servicios Públicos

KouzouYAMAMOTO

Ministra encargada de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio TamayoMARUKAWA

Fuente: Government of Japan

 Las principales competencias económicas recaen en las siguientes autoridades y entidadespúblicas japonesas:

METI (Ministerio de Economía, Comercio e Industria), responsable de la definición de lapolítica de cooperación económica con terceros países y de la política energética eindustrial.MOF (Ministerio de Finanzas)Cabinet Office (Ministerio de Estado de Política Económica y Fiscal)JETRO (Japan External Trade Organization)JBIC (Banco japonés de Cooperación Internacional)

La normativa comercial relativa a sectores específicos es competencia, asimismo, del MAFF(Ministerio de Agricultura, Bosques y Pesca) y del MHLW (Ministerio de Sanidad, Trabajo yBienestar).

2   MARCO ECONÓMICO

 

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2.1   PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA

2.1.1   SECTOR PRIMARIO

El sector primario representó un 1,1% del PIB en el año 2016 y ocupaba a un 3,6% de lapoblación activa a cierre de dicho año, unas 2,3 millones de personas. Es uno de losimportadores más importantes de trigo, maíz y carnes, así como de soja, junto a China y EstadosUnidos.

La isla de Hokkaido, al norte, es la zona más agrícola del país.

Se estima que la mayor parte de las personas que trabajan en este sector lo hacen sólo a tiempoparcial, en pequeñas parcelas, y obteniendo ingresos complementarios de otras fuentes.

El sector se encuentra muy envejecido, con una media de edad del agricultor superior a lossesenta años. La producción está atomizada, con una media de área por explotación que noalcanza las dos hectáreas.

Las influyentes cooperativas agrícolas se muestran con frecuencia contrarias a los intentos deliberalización del mercado con argumentos de conservación del medio natural, protección de laagricultura tradicional japonesa y seguridad de abastecimiento.

Durante las últimas décadas Japón ha eliminado algunas barreras que limitaban el acceso a susmercados agrícolas. Aun así la protección es elevada en productos básicos consideradossensibles, como es el caso del arroz, las verduras y frutas. Los controles sanitarios son muyestrictos y persisten problemas técnicos referidos a la legislación sobre aditivos alimentarios ybarreras fitosanitarias para frutas y hortalizas.

En el caso de la silvicultura destaca el fuerte incremento en la demanda de madera, de la que laproducción local sólo cubre un 30%. En consecuencia, Japón importa grandes cantidades demadera, principalmente de los Estados Unidos, el Sudeste Asiático y Nueva Zelanda.

La industria pesquera japonesa es una de las más importantes del mundo. Según el informe de2016 de pesca y acuicultura de la FAO, la pesca japonesa representa el 4,5% del total mundial, yel 2,5% si se incluye también la cría de especies acuáticas. Las estimaciones de producción totalpesquera, incluyendo ambas categorías, son de 4,6 millones de toneladas de Japón y de casi183 millones de toneladas mundiales. Después de dos años en tendencia negativa, lasimportaciones de pescado aumentaron un 2,4% en 2015 y creciendo un 7% en 2016.Representan un 1,8% del total de las importaciones y más de la mitad del consumo de pescadodel país. Japón ha sido históricamente el primer importador mundial de productos marinos.

La actividad minera es muy reducida. Se explotan, a muy pequeña escala, yacimientos decarbón, cobre, cinc, oro, plata y plomo.

Japón importa el petróleo, gas natural y una gran parte del carbón que consume. En 2016, lasimportaciones de combustibles minerales representaron el 18,3% del valor total de lasimportaciones. Este porcentaje ha descendido tras varios años de incremento —los posterioresal desastre de Fukushima—, pasando del 32,3% en 2014 al 23,3% en 2015.

2.1.2   SECTOR SECUNDARIO

Industria

El sector secundario aportó el 26,2% del PIB en el año 2016, dando empleo al 25,7% de lapoblación ocupada a cierre de dicho año. Su fortaleza radica en su desarrollo tecnológico y eltamaño de algunas de sus empresas. Las compañías japonesas mantienen una cuota demercado considerable en los mercados mundiales, pero se ven limitadas en su expansión por lacompetitividad vía precio de otros países. La industria busca por tanto posicionarse en elsegmento en el que la innovación tecnológica y la alta calidad marcan la diferencia competitiva.

Tradicionalmente los llamados keiretsu dominaban el tejido industrial de Japón. Son gruposempresariales con participaciones accionariales cruzadas, atribución mutua de miembros del

 

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Consejo de Administración, etc. Entre los grupos más destacados se incluyen algunos comoMitsubishi, Mitsui, Sumitomo o Marubeni.

Automoción

Los automóviles continúan siendo la principal partida de exportación y una de las bases delsector industrial. En 2016 la producción de turismos en Japón alcanzó los 8,5 millones deunidades. Si se añaden camiones y otros vehículos, la producción automovilística en Japón seaproxima a los 10 millones de unidades (un 1% menos que en 2015), de los cuales se exportaron4,6 millones de vehículos, (datos de Japan Automobile Manufacturers Association).

Hay varias empresas de automoción japonesas entre las primeras del mundo: Toyota, Renault-Nissan, Honda, Suzuki, Mazda, Mitsubishi, Subaru e Isuzu. Una gran parte de la producción seencuentra localizada en otros países.

Industria electrónica

Japón es líder mundial en productos electrónicos y cuenta con empresas como Sony, Casio,Mitsubishi Electric, Panasonic, Canon, Fujitsu, Nikon o Yamaha.

Es también uno de los líderes mundiales en tecnologías de la información y comunicación.Algunas de las empresas japonesas más importantes en este sector son Fujitsu, NEC, Unisys,Toshiba o TI.

Siderurgia

La siderurgia japonesa está transformándose en una industria intensiva en tecnología einnovación, con una orientación hacia productos sofisticados de mayor valor añadido.

Maquinaria eléctrica, máquina herramienta y robótica

Japón ocupó en 2015 (datos del World Machine-Tool Output Consumption Survey) el segundopuesto mundial en cuanto a la producción de máquina-herramienta, solo por detrás de China,con un valor de 13.489,5 millones US$.

En 1971 se fundó la asociación japonesa de robótica. El gobierno japonés tomó en 2015 lainiciativa de crear dentro del Ministerio de Economía, Comercio e Industria un departamentoespecífico para la robótica, con el objetivo de estandarizar el uso de la tecnología en el ámbitonacional y apoyar el uso proactivo de la robótica en la industria japonesa. La industria robóticajaponesa cuenta con aplicaciones tanto industriales, sector del que es líder global, comodomésticas.

Industria química

Las tendencias apuntan hacia la diversificación vertical y a la elaboración de productos máscomplejos, de mayor valor añadido. Por otro lado, existe una fuerte inversión en I+D, en elcampo de fabricación de componentes y materiales para los sectores de alta tecnología(electrónica, automóvil, aeroespacial, medicina). Pueden citarse como ejemplo los “plásticostecnológicos” y las resinas de alta resistencia, cuya demanda ha experimentado un notableaumento.

Son igualmente importantes las industrias de biotecnología y las farmacéuticas.

Industria alimentaria

La industria de alimentos, tabaco y bebidas japonesa constituye uno de los principales sectoresmanufactureros. Hay numerosas empresas que compiten para ganar cuota en este mercado de126,8 millones de habitantes. La presencia de productos importados se hace cada vez másfuerte. En el sector de bebidas alcohólicas hay grandes fabricantes nacionales de sake (licor dearroz) y cerveza. La producción de vino en Japón es escasa.

 

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2.1.3   SECTOR TERCIARIO

Servicios

El sector terciario aportó el 72,7% del PIB en el año 2016, dando empleo al 70,7% de lapoblación activa a cierre de dicho año. Los principales servicios incluyen los financieros (banca yseguros), distribución comercial, transportes y telecomunicaciones. Japón cuenta con algunas delas mayores empresas del mundo en el sector servicios: Mitsubishi UFJ, NTT, Sumitomo MitsuiFinancial, Mizuho Financial, Softbank, KDDI, Seven&I Holdings, AEON, Marubeni, JapanRailways, etc.

Las grandes empresas del sector servicios en Japón no están tan internacionalizadas como lasindustriales.

Comercio

Las grandes empresas de trading (sogo-shosha) desempeñan un papel importante. Secaracterizan por desarrollar negocios de distinta índole. Promueven el comercio exterior dediversos productos y actúan como promotoras de grandes proyectos de inversión einfraestructuras tanto en el país como en el exterior. Entre los principales inversores japonesesen el extranjero se encuentran algunas de las mayores empresas de trading como MitsubishiCorp., Marubeni Corp., Mitsui, Sumitomo Corp., Itochu Corp, Toyota Tsusho y Sojitz.

Estas compañías ofrecen asistencia financiera a sus filiales, a las empresas del mismo grupoindustrial (keiretsu) y a las empresas asociadas. Asimismo, se ocupan de organizar proyectos enel seno del grupo, de inversiones y del establecimiento de joint ventures y filiales en elextranjero.

Por otra parte, hay medianas empresas de trading que se especializan en determinadas gamasde productos.

En el comercio mayorista y minorista, predominan las pequeñas empresas, muchas de las cualesson familiares. Sin embargo, el mercado evoluciona hacia la apertura de grandes almacenes y lacreación de grandes superficies especializadas. Destaca, asimismo, el éxito de los centroscomerciales integrados (venta de bienes de consumo y de servicios) y de los convenience stores(tiendas abiertas todos los días con horarios muy amplios). La tendencia a abrir grandessuperficies, muchas de ellas con capital extranjero y con técnicas de distribución distintas a lasjaponesas, es uno de los factores de cambio del sistema de distribución japonés. Sin embargo,algunas de las cadenas extranjeras que han tratado de entrar en el mercado finalmente se hanretirado por no haber logrado los resultados esperados, quizá debido a la singularidad delcomportamiento de los consumidores japoneses (compras diarias en pequeñas cantidades,preferencia por los productos de alta calidad y con buena presentación, etc.).

Servicios financieros

El sector financiero, en especial los bancos, experimentaron un intenso proceso dereestructuración debido a la profunda crisis sufrida en la segunda mitad de los años noventa.Tuvieron lugar diversas fusiones de las que surgieron algunos de los mayores bancos delmundo. De las mega-fusiones nacieron tres instituciones de gran tamaño, aunque no son lasúnicas que operan en el mercado: Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Mizuho Corporate Bank (Dai-ichi Kangyo, Fuji e Industrial Bank) y Sumitomo-Mitsui Banking Corporation.

Los cambios propiciaron la entrada, a través de alianzas estratégicas, de algunas institucionesfinancieras extranjeras, especialmente de fondos de inversión.

La crisis financiera internacional posterior a 2008 afectó limitadamente a los bancos japoneses,que en general mantienen una estructura saneada y están bien capitalizados. Su mayorfortaleza, en comparación con instituciones bancarias occidentales contagiadas por la crisissubprime, fomentó una estrategia expansiva.

2.2   INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y

 

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ENERGÍA

Red viaria

Compuesta por una extensa red, de la que 8.358 Km corresponden a autopistas, la mayoría depeaje, y 51.489 Km son autovías nacionales. El resto lo integra una completa y extensa red decarreteras regionales (91.844 km) y comarcales (192.049 km).

Red ferroviaria

La red nacional, en 2013, constaba de 20.140 Km de longitud (377.000 Km2 de extensión delterritorio) frente a los 3.648 Km en Corea del Sur o los 66.989 Km en China, según los últimosdatos disponibles del Banco Mundial a fecha de febrero de 2017. Aproximadamente el 71,8% delos pasajeros domésticos en Japón se desplazan en tren, frente a un 12,6 % que lo hace envehículo privado y un 15,6% que utilizan otros medios de transporte, según datos del StatisticsBureau (2015).

La administran seis compañías del grupo Japan Railway (JR), cada una responsable de un áreageográfica. Paralelamente, hay numerosas compañías privadas que operan sus propiosservicios.

Existen siete líneas de alta velocidad (Shinkansen): Tohoku, Joetsu, Hokuriku, Tokaido, Sanyo yKyushu. Se encuentran en construcción extensiones de las líneas Kyushu y Hokuriku. La nuevalínea Hokkaido comenzó a operar en marzo de 2016 en su primer tramo.

El tren es, sin duda, una excelente manera de desplazarse por Japón. Tanto las compañíaspúblicas como las privadas ofrecen un servicio eficiente, rápido y puntual.

El nivel de congestión de los trenes/metro en las principales ciudades puede ser muy alto.

Aeropuertos

Existen 97 aeropuertos en Japón. Los más importantes son los de Tokio (Narita Airport yHaneda), Osaka (Kansai Airport), Nagoya (Chubu), Fukuoka y Sapporo.

Las dos aerolíneas principales, que comparten la explotación de las rutas internas, son JapanAir Lines (JAL) y All Nippon Airways (ANA).

El vuelo directo entre Madrid y Tokio operado por Iberia conecta el Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas y el Aeropuerto Internacional de Narita.

Comunicación marítima

Existen 1.079 puertos en el archipiélago, con un notable tráfico anual de barcos yde contenedores. 

3   SITUACIÓN ECONÓMICA

3.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

La situación económica se encuentra fuertemente determinada por la aplicación de la estrategiapuesta en marcha por el gobierno a su llegada al poder en 2012, conocida como "Abenomics",cuyo análisis requiere una breve referencia al contexto histórico en el que se formuló.

Tras los excelentes resultados de los años 1970s y 1980s, la economía japonesa experimentó enel periodo 1990-2009 un crecimiento muy lento y una preocupante deflación. El PIB se contrajoen cuatro ejercicios naturales y el IPC fue negativo en ocho de ellos (datos FMI). A pesar de losfrecuentes estímulos fiscales y monetarios, el crecimiento anual medio del PIB en términosreales en esas dos décadas fue de sólo el 0,9%, frente al 2,9% de Estados Unidos o el 1,4% deAlemania. Una vez superados los peores efectos de la crisis financiera internacional, la

 

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recuperación registrada por la economía japonesa en 2010 fue notable. Sin embargo, losdesastres de 2011 sumieron de nuevo al país en una recesión, de la que comenzó a recuperarsede manera intermitente en 2012.

A su llegada al poder, el Primer Ministro Abe presentó una estrategia agresiva destinada arevertir definitivamente la situación de estancamiento y convertir a Japón en "el mejor paísmundial para los negocios". Se identificaron tres ejes de actuación ("flechas", en la terminologíadel gobierno) que permitirían alcanzar un crecimiento real del 2% i) una política monetariafuertemente expansiva con un objetivo de inflación del 2% ii) una política fiscal suficientementeflexible como para alcanzar el equilibrio presupuestario en 2020 y, simultáneamente, utilizarestímulos fiscales en caso necesario; iii) un ambicioso paquete de reformas estructuralesdestinadas a mejorar la tasa de crecimiento potencial.

Coyuntura económica

Los resultados obtenidos hasta el momento han sido variables. Su análisis por ejercicios fiscales(1 de abril a 31 de marzo) muestra que el crecimiento real del PIB fue del -0,4% en 2014, y del1,3% en 2015. El negativo comportamiento del PIB real en el ejercicio fiscal 2014 respondió engran medida al incremento del tipo del impuesto sobre el consumo, del 5% al 8%, efectivo a partirdel 1 abril de dicho año. En 2015 el crecimiento nominal fue del 2,8%, el mejor dato registradodesde 1995. Por años naturales, el crecimiento real del PIB fue del 0,3% en 2014, del 1,2% en2015 y del 1,0% en 2016.

El comportamiento del crecimiento real en los últimos trimestres (ajustado estacionalmente) hasido positivo: en tasa anualizada, en enero-marzo de 2016 fue del 2,8%, en abril-junio del 1,8%,en julio-septiembre del 1,3% y en octubre-diciembre del 1,2%. 

En cuanto a las previsiones para los próximos ejercicios fiscales, el Banco de Japón (BoJ) estimóen enero de 2017 que el aumento real del PIB será del 1,3% en 2017, 1,1% en 2018 y 0,9% en2019. Por años naturales, según la edición de enero de 2017 del World Economic Outlook delFMI, alcanzará el 0,9% en 2016 y el 0,8% en 2017. El OECD Interim Economic Outlookpublicado en marzo de 2017 revisó al alza sus previsiones, cifrándolas para 2017 y 2018 en el1,2% y el 0,8%.

En enero de 2017 la tasa interanual de inflación medida a través del índice de precios alconsumo (CPI) fue del 0,4%. El CPI core (definición que excluye los precios de los alimentosfrescos y que el Banco de Japón utiliza como referencia) fue del 0,1% y, si se toma comoindicador el CPI core core (que excluye los alimentos, a excepción de las bebidas alcohólicas, yla energía), del 0,2%. En enero de 2017 el BOJ revisó a la baja su previsión para el año fiscal encurso estimando el CPI core en el -0,2%, mantuvo la de 2017 en el 1,5% y reconfirmó que noserá posible alcanzar el objetivo del 2% inflación en el ejercicio fiscal 2018, para el que suestimación es del 1,7%.

La tasa de desempleo se situó en enero de 2017 en el 3% (ajustada estacionalmente). Esta cifraestá muy cerca del pleno empleo si bien, en comparación con otros países desarrollados, elsistema empresarial y de relaciones laborales en Japón hace que en realidad exista un ciertosobre-empleo en actividades de no muy alto valor añadido. En cualquier caso, el ratio de ofertasefectivas de trabajo respecto a los demandantes de empleo fue de aproximadamente 1,4.

En el año 2016, las importaciones de mercancías se redujeron un -15,9% con respecto al añoanterior mientras que las exportaciones lo hicieron un -7,4%, registrándose un saldo positivode 4.070,2 millardos de yenes.

En el primer mes de 2017, las importaciones aumentaron un 8,51% con respecto al mismo mesdel año 2016, mientas que las exportaciones lo hicieron un 1,32%, registrándose un saldonegativo de 1.097,9 millardos de yenes.

 

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

 

 

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  PRINCIPALES INDICADORESECONÓMICOS

2013 2014 2015 2016

PIB

PIB Nominal (billones de yenes a precioscorrientes)

494,7 507,4 517,9 532,1

PIB Nominal (millardos de US$ a precioscorrientes)*

4.908,9 4.596,1 4.123,2 4.412,6

Tasa de variación real 2,0 0,3 1,2 1,0Tasa de variación nominal en yenes 1,7 2,1 3,3 1,3

INFLACIÓN

Media anual 0,4 2,7 0,8 -0,1Fin de período 1,6 2,4 0,2 0,3

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Final del año (préstamos a 1 día) 0,068 0,066 0,038 -0,058

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población activa (millones de habitantes) 65,93 66,09 66,25 66,73% Desempleo sobre población activa 4,0 3,6 3,4 3,1

DÉFICIT PÚBLICO

% de PIB -7,8 -5,5 -4,8 -4,5

DEUDA PÚBLICA

en billones de yenes 1.171 1.212 1.238 1.107en millardos de US$ ** 11.998 11.456 10.232 10.175en % de PIB* 244,5 249,0 248,0 249,3

EXPORTACIONES DE BIENES (datos de aduanas de Japón)

en millardos de yenes 67.774 73.093 75.614 70.040en millardos de US$ ** 715 691 624 644tasa de variación en yenes respecto al períodoanterior

9,5 4,8 3,4 -7,4

IMPORTACIONES DE BIENES (datos de aduanas de Japón)

en millardos de yenes 81.243 85.909 78.405 65.969en millardos de US$ ** 832 812 647 606tasa de variación en yenes respecto al períodoanterior

14,9 5,7 -8,7 -15,9

SALDO BALANZA COMERCIAL (datos de aduanas de Japón)

en millardos de yenes -11.468 -12.816 -2.792 4.070en millardos de US$ ** -118 -121 -23 37

SALDO BALANZA CUENTA CORRIENTE (datos del Ministerio de Finanzas de Japón)

en millardos de yenes 4.456 3.880 16.413 20.649en millardos de US$ ** 46 37 136 190

DEUDA EXTERNA

en millardos de yenes 296.826 328.930 354.879 368.563en millardos de US$ ** 3.041 3.109 2.930 3.388en % de PIB 60,00 64,83 68,52 69,27

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en millardos de yenes - - -  

 

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en millones de US$** - - -  en porcentaje de exportaciones de bienes yservicios

- - -  

RESERVAS INTERNACIONALES

en millardos de US$ 1.267 1.261 1.233 1.217en meses de importación de bienes y servicios 19 19 23 25***

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN EL PAÍS

en millones de US$ (flujo neto) 2.358 18.426 -42 34.864

TIPO DE CAMBIO (anual medio)

Euro por yen 129,6 140,4 134,4 120,3US$ por yen 97,6 105,8 121,1 108,8

Fuentes: Cabinet Office de Japón, Ministerio de Finanzas de Japón, Bank of Japan, FMI, JETRO. Última actualización: febrero 2017

* Datos del Word Economic Outlook, octubre de 2016, publicados por el FMI.

** Las cifras en US$ son de elaboración propia aplicando como tipo de cambio el del anual medio. (Fuente: Bank of Japan)

***: Datos provisionales

3.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB

Estructura empresarial

La economía japonesa se caracteriza en gran medida por una estructura dual con un grupo degrandes conglomerados que controlan más de la mitad de los sectores industriales y de serviciosde la economía, convertidos en multinacionales y con fuerte presencia en el mercadointernacional, y un altísimo número de empresas medianas y pequeñas, a menudo negociosfamiliares.

CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DELGASTO

 

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PIB* (por sectores de origen y componentes del gasto)(Estructura porcentual)

2012 2013 2014 2015

1. Agropecuario 1,1 1,1 1,1 1,1Agricultura 1,0 0,9 0,9 0,9Silvicultura y Pesca 0,1 0,1 0,1 0,12. Minería 0,1 0,1 0,1 0,13. Manufacturas 19,7 19,4 19,7 20,44. Suministro de agua, electricidad y gas y servicio detratamiento de basura

2,0 2,1 2,3 2,7

5. Construcción 4,9 5,3 5,5 5,56. Comercio 14,7 14,8 14,2 13,97. Transporte 5,1 5,0 5,2 5,18. Hostelería y restauración 2,4 2,5 2,5 2,59. Información y comunicaciones 5,1 5,1 5,1 5,010. Finanzas 4,5 4,6 4,4 4,411. Inmobiliarios 12,0 11,9 11,7 11,412. Actividades profecionales, sientíficas y técnicas 7,2 7,3 7,2 7,313. Administración pública 5,3 5,1 5,1 5,014. Educación 3,7 3,7 3,7 3,615. Sanidad y actividades de trabajos sociales 6,9 6,9 6,7 6,816. Otras actividades de servicio 4,7 4,5 4,6 4,4

SUBTOTAL 100,5 100,4 100,1 100,2

IMPUESTOS, DISCREPANCIAS ESTADÍSTICAS, ETC. -0,5 -0,4 -0,1 -0,2

TOTAL 100 100 100 100

Fuente: Cabinet Office y Statistical Bureau del Ministry of Internal Affairs and Communications. Los datos del PIB nominal porsectores corresponden al año natural. (Última actualización: febrero 2017)

PIB POR COMPONENTES DEL GASTO (Tasade variación interanual)

2012 2013 2014 2015 2016

CONSUMO          Consumo Privado  2,5  2,3  0,3  0,7  0,4Consumo Público  1,9  2,5  0,7  0,8  0,7FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL  3,5  4,9  2,9  0,1  0,8EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS  -0,1  0,8  9,3  3,0  1,2IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS  5,4  3,3  8,3  0,1  -1,7PIB REAL  1,5  2,0  0,3 1,2 1,0

Fuente: Cabinet Office y Statistical Bureau del Ministry of Internal Affairs and Communications. NOTA: Las tasasde variación han sido modificadas de acuerdo al cambio de metodología de cálculo del PIB Japonés de diciembrede 2016.Los datos de PIB corresponden al año natural. (Última actualización: febrero de 2017)

3.1.2   PRECIOS

De acuerdo con los datos del Ministerio de Finanzas de Japón, la evolución de la inflación hasido la siguiente:

IPC 2012 2013 2014  2015  2016

% 0,0 0,4 2,7  0,8  -0,1

Fuente: Ministerio de Finanzas, Japón (datos de inflación según año natural. Última actualización: febrero de2017).

3.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

 

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El desempleo se ha mantenido en niveles inferiores a los de la media de los países avanzados.La media registrada por la tasa de paro en la década de 1980 fue del 2,5%, del 3% en los diezaños siguientes y del 4,7% entre 2000 y 2010.

En los últimos cinco años, la tasa de desempleo en Japón ha evolucionado tal y como describe elsiguiente cuadro:

Tasa de paro 2012 2013 2014 2015 2016

% 4,1 4,0 3,6 3,1 3,1

Fuente: Ministerio de Finanzas, Japón (los datos de  2016 corresponden al mes de diciembre)

La tasa de paro es más alta entre las personas entre 24 y 34 años, ya que alcanza el 4,2%, yentre los jóvenes de 15 a 24 años, también el 4,2%.

Como consecuencia directa de las características propias de la organización y las relacionessociales, en Japón se ha mantenido tradicionalmente una fidelidad duradera entre empleador(muy especialmente en los grandes conglomerados) y empleado, lo que favorece poco lamovilidad laboral. Se trata de un sistema que, si bien cuenta con ventajas en periodos de fuertecrecimiento económico, presenta rigideces en los más recientes de estancamiento yenvejecimiento de la población. Durante el largo periodo de crisis se ha producido, no obstante,un aumento de las contrataciones temporales que ha dado lugar a una significativa dualidad enel mercado de trabajo.

La población activa era en 2016 de 66,7 millones de personas. Según las estadísticas oficiales,en el año 2016 el 3,6% de la población activa trabaja en la agricultura, el 25,7% en la industria yel 70,7% en los servicios.

El gobierno ha incluido el impulso a la participación de la mujer en el mercado laboral en suestrategia de crecimiento económico.

3.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

La renta per cápita en Japón para 2016 está estimada en 37.304,14 US$, a precios corrientes(datos del World Economic Outlook, Edición de octubre de 2016, publicado por el FMI).

La distribución de la renta en Japón es desde los años 60 comparable con la de otros países dela OCDE. Aunque comienzan a aparecer signos de tendencia hacia una mayor desigualdad. ElÍndice de Gini (un país tiene una distribución más igualitaria de la renta cuando más se aproximeeste índice a 0 y más desigual cuanto más cerca se encuentre del 1) se sitúa en 0,321. 

  Índice de Gini.

Suecia 0,261Dinamarca 0,269Alemania 0,306Japón 0,321España 0,358Reino Unido 0,380Estados Unidos 0,411

Fuente: UNDP. Human Development Report 2015 (últimos datos disponibles a 15 de marzo de 2017).

3.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

Política fiscal

El gobierno afronta una situación fiscal compleja debido al alto déficit público (del -4,5% en elejercicio fiscal 2016), el elevadísimo volumen de deuda pública acumulada (su ratio sobre el PIBes superior al 245%, el más alto de los países de la OCDE) y al envejecimiento de la población,

 

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que además de limitar las posibilidades de crecimiento potencial origina un notable aumento delos costes de salud y pensiones. En este contexto, el proceso de consolidación fiscal se enfrentaa la restricción de que los gastos de seguridad social equivalen al 33,3% y el servicio de la deudaal 24,1% del presupuesto (datos previstos para el ejercicio fiscal 2017).

La estrategia "Abenomics" presentó como objetivos reducir a la mitad el déficit primario en el añofiscal 2015 (3,3%) respecto al 2010 (6,6%), y equilibrar las cuentas públicas en 2020. Sinembargo, en sus proyecciones de 22 de julio de 2015, el gabinete del Primer Ministro estimó quesi bien, excluyendo del cálculo los gastos destinados a las tareas de reconstrucción de las zonasafectadas por el terremoto de 2011, las medidas ya puestas en marcha permitirían cumplir elobjetivo relativo a 2015, el déficit primario será del 1% en 2020.

Tanto el FMI como la OCDE han insistido en la necesidad de rebajar el grado de apalancamientoy han advertido del riesgo de shocks externos. Hasta el momento, al estar aproximadamente un90% de la deuda en manos de japoneses, mantenerse los tipos de interés muy bajos y existir altoahorro acumulado, el gobierno no se ha enfrentado a ninguna crisis en relación con el servicio dela deuda. El ejecutivo aún considera necesario recurrir a estímulos fiscales para hacer despegarla economía a corto plazo.

El gobierno ha anunciado asimismo dos nuevas reformas impositivas. En primer lugar, unaumento adicional del impuesto sobre el consumo, del 8% al 10%. Inicialmente previsto paraoctubre de 2015, el Primer Ministro Abe decidió que, a la vista de los negativos datos decrecimiento, la subida tendría lugar finalmente en abril de 2017. En la actualidad, no se esperaque aumente este impuesto hasta octubre de 2019. En segundo término, se pretende unareducción progresiva del impuesto de sociedades, cuyo tipo se encuentra por encima de la mediade los países de la OCDE.

Política monetaria

El Banco de Japón (BoJ) y el gobierno anunciaron en enero de 2013 su compromiso de alcanzarun objetivo de inflación del 2% en el plazo más corto posible. Se fijó como indicador el Indice dePrecios al Consumo una vez excluidos los precios de los alimentos frescos, llamado CPI core.

En un contexto de tipos de interés muy próximos a cero (los tipos de interés interbancario semantienen por debajo del 0,1%), el Banco de Japón anunció en abril de 2013 que utilizaríainstrumentos de Quantitative and Qualitative Monetary Easing para alcanzar el objetivo citado.

El BoJ reforzó su programa de Quantitative and Qualitative Monetary Easing en octubre de 2014y de nuevo en octubre de 2015. Sus ejes fundamentales fueron el incremento anual de la masamonetaria en 80 billones de yenes, la adquisición de Japan Government Bonds (JGBs) de modoque su cartera aumentase anualmente en 80 billones de yenes, la extensión del período mediode vencimiento de los JGBs en el activo del BoJ a plazos comprendidos entre los 7 y los 12años, y el incremento anual de su cartera de ETFs y Japan Real Estate Investment Trusts (J-REITs) en 1 billón de yenes y 30.000 millones de yenes respectivamente.

El 29 de enero de 2016 el BoJ decidió introducir además tipos de interés negativos, con unthree-tier system en virtud del cual se aplicaría un -0,1% a los nuevos depósitos en elbanco central, y se dividirían los ya existentes en dos categorías retribuidas al 0,0% (MacroAdd-on Balance) y al 0,1% (Basic Balance). En septiembre de 2016 adoptó una estrategia deYield Curve Control que implica que el BOJ comprará el volumen de JGBs que seanecesario para que su rendimiento permanezca en torno al 0% actual, eliminándose lainstrucción relativa al período de madurez medio de los JGBs en su cartera. En dichafecha el BoJ se comprometió además a mantener su política expansiva hasta que el CPIcore sobrepase el objetivo del 2% de manera estable (Inflation Overshooting Commitment). Nose ha definido de modo preciso en qué medida debe sobrepasarlo ni durante cuanto tiempo hade hacerlo, si bien los representantes del BoJ interpretan que podría decidirse que fuera hastaque se logre que las expectativas de inflación se anclen firmemente en el 2%.

El mejor resultado del CPI core fue el de abril de 2014 cuando, excluidos los efectos de la subidadel impuesto sobre el consumo, alcanzó el 1,5%. La situación ha ido deteriorándoseposteriormente, habiendo alcanzado, como se ha mencionado, el 0,1% en enero de 2017. A la

 

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vista de estos resultados, el BoJ ha ido retrasando sucesivamente la fecha para alcanzar suobjetivo del 2%. Inicialmente fijada para comienzos o mediados del ejercicio fiscal 2015, estimaahora que tendrá lugar en algún momento del ejercicio fiscal 2018 (no para el conjunto de dichoaño), una vez finalizado el mandato del gobernador Kuroda.

La política monetaria ha tenido también un efecto notable sobre la cotización del yen.Paradójicamente, sin embargo, tras la introducción de tipos de interés negativos el yen seapreció. La búsqueda del yen como moneda refugio, la conversión de los beneficios acumuladosen el exterior por las empresas japonesas, el superávit por cuenta corriente y la reacción de losmercados al Brexit son factores que pueden explicar este comportamiento. Asimismo, en contrade las previsiones iniciales, el yen se depreció tras las elecciones presidenciales en USA ennoviembre de 2016. El tipo de cambio del yen frente al euro es de 118,76 y de 112,25 frente alUS$ (28-2-2017).

3.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS

En enero de 2017 la tasa interanual de inflación medida a través del índice de precios alconsumo (CPI) fue del 0,4%. El CPI core (definición que excluye los precios de los alimentosfrescos y que el Banco de Japón utiliza como referencia) fue del 0,1% y, si se toma comoindicador el CPI core core (que excluye los alimentos, a excepción de las bebidas alcohólicas, yla energía), del 0,2%. En enero de 2017 el BoJ revisó a la baja su previsión para el año fiscal encurso estimando el CPI core en el -0,2%, mantuvo la de 2017 en el 1,5% y reconfirmó que noserá posible alcanzar el objetivo del 2% inflación en el ejercicio fiscal 2018, para el que suestimación es del 1,7%.

El Gabinete del Primer Ministro suele revisar varias veces al año no solo sus previsiones sinotambién los indicadores de ejercicios más recientes. De acuerdo con las estimaciones de enerode 2017, el crecimiento real y la inflación son las siguientes:

Previsiones del Gobierno

  Año fiscal 2016(abril'16 – marzo'17)

Año fiscal 2017(abril '17 – marzo'18)

PIB real 1,3% 1,5%Precios al consumo 0,1% 1,1%

Fuente: Cabinet Office of Japan. Monthly Report January 17. (Los datos de de crecimiento del PIB real porejercicios fiscales se ofrecen como referencia, al diferenciarse estos de los datos presentados en el Cuadro 1,correspondientes a años naturales)

3.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

Políticas estructurales

En octubre de 2015 se presentó el programa Abenomics 2.0, que de nuevo hace hincapié en lasreformas estructurales con el triple objetivo de lograr una economía fuerte, mejorar la tasa denatalidad y reforzar el sistema de seguridad social.

Estas medidas están llamadas a jugar un papel fundamental para transformar la economía,romper la dependencia de los estímulos extraordinarios fiscales y monetarios y fortalecer elpotencial de crecimiento a largo plazo.

3.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Contrariamente a lo que venía siendo tradicional en las tres décadas anteriores, Japón comenzóa registrar déficit comercial en 2011, alcanzando éste su máximo histórico en 2014. El cambio enel saldo de la balanza de mercancías se explica fundamentalmente por la necesidad de importarcombustibles fósiles tras el parón nuclear de 2011. En ese momento, la energía nuclear suponíael 28% del energy mix en Japón. En 2015 el déficit de la balanza comercial se redujo en un 78%.En 2016, el saldo fue positivo, alcanzando los 4.070 millardos de yenes.

 

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Balanza de mercancías Japón Datos en millardos de yenes  

  2014 Var% 14/13

2015 Var% 15/14

2016 Var% 16/15

Importaciones 85.909 5,7 78.405 -8,8 65.969 -15,9Exportaciones 73.093 4,8 75.614 3,4 70.040 -7,3SaldoB. mercancias

-12.816

11,8 -2.792 -78,2 4.070 245,8

Fuentes: Ministerio de Finanzas. Monthly Finance Review

El saldo de la balanza de servicios en 2016 fue negativo. De acuerdo con el FMI, el saldo de labalanza por cuenta corriente en 2016 fue positivo, de aproximadamente el 3% del PIB,compensándose el déficit comercial y de servicios con renta.

Balanza de Servicios Japón (Saldos). Datos en millardos de yenes

  Saldo Comercio de Servicios

2011 -2.799

2012 -3.811

2013 -3.478

2014 -3.033

2015 -1.678

2016* -974

Fuente: Ministerio de Finanzas. Monthly Finance Review (*: Datos provisionales)

3.4.1   APERTURA COMERCIAL

Japón fue el quinto importador mundial, con una cuota de importaciones del 3,9% en 2015 segúndatos de Naciones Unidas, tan solo superado por Estados Unidos (14,4%), China (10,5%),Alemania (6,6%) y Reino Unido (3,9%).

La escasa apertura comercial de Japón fue, en su día, el resultado de su modelo de desarrolloeconómico e industrial y su tardía aproximación a la conclusión de acuerdos liberalizadores delcomercio con otros países.

El peso relativo de las exportaciones de bienes sobre el PIB es de aproximadamente el 13,2% en2016. El Gobierno se ha fijado el objetivo de que el 70% del comercio exterior de Japón serealice al amparo de tratados de libre comercio.

El crecimiento de las exportaciones ha sido menor de lo esperado, y su evolución fue inclusonegativa en 2016. Los expertos apuntan a un amplio abanico de causas para explicar estefenómeno. Entre ellas,la atonía de algunos de sus principales mercados de destino. Otro de losfactores fundamentales parece ser la deslocalización de muchas empresas japonesas, que hantrasladado sus centros de producción a terceros mercados. 

3.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Principales socios comerciales

En el año 2016, las exportaciones se han dirigido principalmente a Estados Unidos (20,19%),China (17,65%), Corea del Sur (7,17%), Taiwan (6,09%), Hong Kong (5,21%), Tailandia (4,25%),Singapur (3,08%), Alemania (2,74%), Australia (2,19%) y Reino Unido (2,12%).

Entre sus principales clientes, el único incremento en las ventas durante 2016 fue el relativo aReino Unido (14,14%), habiéndose registrado descensos en las cifras de exportación a HongKong (-13,80%), Tailandia (-12,13%) y Singapur (-28,87%).

 

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En 2016, los principales mercados de origen de las importaciones japonesas fueron, de nuevo,China (25,79%), Estados Unidos (11,08%), Australia (5,01%), Corea del Sur (4,12%), Taiwan(3,78%), Alemania (3,63%), Tailandia (3,32%) Arabia Saudita (3,22%), Indonesia (3,00%) yMalasia (2.86%).

En 2016, las importaciones de los diez proveedores más importantes de Japón disminuyeron entodos los casos. Las que más se redujeron fueron las procedentes de Arabia Saudita (-29,92%),Malasia (-27,58%) y Australia (-21,43%).

CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES)

PRINCIPALES PAISES CLIENTES(Datos en millardos de yenes) 

  2014 %deltotal

2015 %deltotal

2016 %deltotal

EEUU 13.649 18,67 15.225 20,13 14.143 20,19

China 13.381 18,31 13.223 17,49 12.362 17,65

Rep. Corea 5.456 7,46 5.327 7,04 5.021 7,17

Taiwán 4.232 5,79 4.473 5,91 4.268 6,09

H. Kong 4.039 5,53 4.236 5,60 3.652 5,21

Tailandia 3.320 4,54 3.386 4,48 2.975 4,25

Singapur 2.225 3,04 2.403 3,18 2.155 3,08

Alemania 2.018 2,76 1.965 2,60 1.917 2,74

Australia 1.501 2,05 1.555 2,06 1.532 2,19Reino Unido 1.184 1,62 1.300 1,72 1.483 2,12

Otros 22.087 30,22 22.523 29,79 20.532 29,31

TOTAL 73.093 100 75.614 100 70.040 100

Fuente: Japan Customs

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

PRINCIPALES PAISES PROVEEDORES(Datos en millardos de yenes)

  2014 %deltotal

2015 %deltotal

2016 %deltotal

China 19.429 22,62 19.429 24,78 17.016 25,79

EE.UU. 7.543 8,78 8.060 10,28 7.309 11,08

Australia 5.090 5,92 4.210 5,37 3.308 5,01

Rep. Corea 3.531 4,11 3.244 4,14 2.719 4,12

Taiwán 2.568 2,99 2.817 3,59 2.495 3,78

Alemania 2.551 2,97 2.454 3,13 2.394 3,63

Tailandia 2.300 2,68 2.472 3,15 2.189 3,32

Arabia Saudita 5.015 5,84 3.035 3,87 2.127 3,22

Indonesia 2.716 3,16 2.390 3,05 1.980 3,00

Malasia 3.087 3,59 2.602 3,32 1.884 2,86

OTROS 32.080 37,34 27.693 35,32 22.547 34,18

TOTAL 85.909 100 78.406 100 65.969 100

Fuente: Japan Customs

3.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN)

En 2016 las exportaciones japonesas disminuyeron un 7,37% respecto al año anterior, mientras

 

18

que las importaciones descendieron un 15,86%.

Los principales capítulos arancelarios exportados en 2016 fueron los vehículos automóviles,tractor (21,99%), máquinas y aparatos mecánicos (19,22%) aparatos y material eléctricos(15,22%), aparatos ópticos, de medición (5,56%), fundición, hierro y acero (3,80%), materiasplásticas y sus manufacturas (3,63%), productos químicos orgánicos (2,47%), piedras, metalespreciosos y joyería (2,16%), barcos y embarcaciones (2,00%) y caucho y sus manufacturas(1,52%).

Con respecto al comportamiento de los diferentes sectores en 2016, en comparación con el añoanterior, aumentaron las exportaciones japonesas de los sectores principales tan solo en el casode piedras, metales preciosos y joyería (24,39%) y de barcos y embarcaciones (1,46%).

En 2016, los principales capítulos arancelarios importados por Japón fueron combustibles yaceites minerales (18,27%), aparatos y material eléctricos (14,80%), máquinas y aparatosmecánicos (9,80%), productos farmacéuticos (3,98%), aparatos ópticos y de medida (4,02%),vehículos automóviles y tractores (3,44%), minerales, escorias y cenizas (2,86%), productosquímicos orgánicos (2,38%), prendas de vestir, no de punto (2,30%) y materias plásticas y susmanufacturas (2,20%).

 En relación a los sectores importados, en el año 2016 la tendencia general ha sido negativa,disminuyendo todas las partidas analizadas.

CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

 

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Sectores) (Datos en millardos de yenes)

  2014 % deltotal

2015 % deltotal

2016 % deltotal

Maquinaria y equipos detransporte

43.775 59,89   45.853 60,64 43.278 61,79

Productos manufacturados 9.464 12,95   9.220 12,19 7.847 11,20Productos químicos 7.818 10,70   7.759 10,26 7.124 10,17Artículos diversos 4.537 6,21   4.664 6,17 4.252 6,07Materias primas 1.174 1,61   1.118 1,48 930 1,33Combustibles minerales 1.517 2,08   1.245 1,65 899 1,28Productos alimenticios 416 0,57   515 0,68 522 0,74Bebidas y tabaco 66 0,09   84 0,11 86 0,12Aceites animales yvegetales

20 0,03   19 0,02 19 0,03

Otros 4.307 5,89   5.137 6,79 5.083 7,26

TOTAL 73.093 100 75.614 100 70.040 100

Fuente: Japan Customs (Principal Commodity)

 

CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

19

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS (Capítulos) (Datos en millardos de yenes)

  2014 %deltotal

2015 %deltotal

2016 %deltotal

87 - vehículosautomóviles; tractores

15.092,32 20,65 16.219,90 21,45 15.399,29 21,99

84 - máquinas yaparatos mecánicos

14.025,54 19,19 14.235,45 18,83 13.464,17 19,22

85 - aparatos ymaterial eléctricos

11.019,25 15,08 11.569,07 15,30 10.659,20 15,22

90 - aparatos ópticos,medida, médicos

4.275,09 5,85 4.324,99 5,72 3.894,01 5,56

72 - fundición, hierroy acero

3.536,23 4,84 3.328,22 4,40 2.661,87 3,80

39 - mat. plásticas;sus manufactu.

2.675,91 3,66 2.722,61 3,60 2.542,01 3,63

29 - productosquímicos orgánicos

2.485,01 3,40 2.166,20 2,86 1.730,91 2,47

71 - piedra, metal.precio.; joyer.

1.080,47 1,48 1.218,49 1,61 1.515,66 2,16

89 - barcos yembarcaciones

1.367,54 1,87 1.380,27 1,83 1.400,43 2,00

40 - caucho y susmanufacturas

1.296,70 1,77 1.244,77 1,65 1.064,52 1,52

38 - otros productosquímicos

1.063,55 1,46 1.107,68 1,46 1.035,77 1,48

73 - manuf. defundic., hier./acero

1.381,55 1,89 1.240,61 1,64 1.025,44 1,46

27 - combustibles,aceites mineral.

1.680,07 2,30 1.377,07 1,82 1.017,82 1,45

74 - cobre y susmanufacturas

846,38 1,16 820,51 1,09 700,05 1,00

88 – aeronaves;vehículos espaciales

573,03 0,78 625,62 0,83 553,33 0,79

Otros 10.694,36 14,63 12.032,46 15,91 11.375,05 16,24

TOTAL 73.093 100 75.614 100 70.040 100

 Fuente: Ministry of Finance Japan (Capítulos TARIC)

CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES

 

20

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Sectores)  (Datos en millardos de yenes)

  2014 % deltotal

2015total

%del

2016 % deltotal

Maquinaria y equipos detransporte

21.350 29,21 22.209 29,37 20.236 28,89

Combustibles minerales 27.692 37,89 18.218 24,09 12.045 17,20Artículos diversos 9.486 12,98 9.977 13,20 9.000 12,85Productos químicos 6.864 9,39 7.748 10,25 7.090 10,12Productos manufacturados 6.994 9,57 7.039 9,31 6.067 8,66Productos alimenticios 6.007 8,22 6.234 8,24 5.608 8,01Materias primas 5.400 7,39 4.647 6,15 3.802 5,43Bebidas y tabaco 725 0,99 769 1,02 751 1,07Aceites animales yvegetales

190 0,26 206 0,27 179 0,26

OTROS 1.202 1,64 1.359 1,80 1.192 1,70

TOTAL 85.909 100 78.406 100 65.969 100

 Fuente: Japan Customs (Principal Commodity)

CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

21

PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS (Capítulos) (Datos en millardos de yenes)

  2014 %deltotal

2015 %deltotal

2016 %deltotal

27 - combustibles,aceites mineral.

27.720,14 32,27 18.112,55 23,10 12.051,84 18,27

85 - aparatos ymaterial eléctricos

10.505,40 12,23 10.860,87 13,85 9.764,46 14,80

84 - máquinas yaparatos mecánicos

6.871,64 8,00 7.264,46 9,27 6.463,64 9,80

30 - productosfarmacéuticos

2.104,61 2,45 2.817,20 3,59 2.650,80 4,02

90 - aparatos ópticos,medida, médicos

2.625,05 3,06 2.828,51 3,61 2.627,05 3,98

87 - vehículosautomóviles; tractores

2.278,26 2,65 2.311,79 2,95 2.271,04 3,44

26 - minerales,escorias y cenizas

3.197,05 3,72 1.619,95 2,07 1.884,07 2,86

29 - productosquímicos orgánicos

1.609,16 1,87 1.715,93 2,19 1.566,77 2,38

39 - mat. plásticas;sus manufactu.

1.637,13 1,91 1.692,68 2,16 1.514,35 2,30

62 - prendas devestir, no de punto

1.563,71 1,82 1.630,07 2,08 1.449,40 2,20

61 - prendas devestir, de punto

1.541,72 1,79 1.619,83 2,07 1.403,76 2,13

03 - pescados,crustáceos, moluscos

1.208,88 1,41 1.239,53 1,58 1.173,44 1,78

44 - madera y susmanufacturas

1.234,49 1,44 1.175,53 1,50 1.103,65 1,67

71 - piedra, metal.precio.; joyer.

1.084,62 1,26 1.137,66 1,45 1.086,06 1,65

02 - carne y despojoscomestibles

1.016,02 1,18 1.040,27 1,33 990,88 1,50

Otros 19.711,13 22,94 21.338,71 27,22 17.968,08 27,24

TOTAL 85.909 100 78.406 100 65.969 100

Fuente: Ministry of Finance Japan (Capítulos TARIC)

3.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

Balanza de servicios  

 

22

 (Datos en millardos deyenes)

2014 % deltotal

2015 % deltotal

2016* % deltotal

B. Transportes -665 22 -662 39 -679 70B. Viajes -44,1 1 1.091 -65 1.339 -137B. Construcción 90 -3 296 -18 221 -23B. Seguros -378 12 -382 23 -427 44B. Financieros 218 -7 520 -31 603 -62

B. Informáticos -888 29 -993 59 -1.103

113

B.  Royalties y licencias 1.750 -58 2.375 -142 2.276 -233

B.  Otros servicios -2.293

76 -3.280

195 -1.635

168

Saldo Balanza servicios -3.034

100 -1.678

100 -974 100

Fuente: Ministry of Finance (Unidad: millardos de yenes. Periodo: año natural) (*: datos provisionales)

De acuerdo con los datos provisionales de 2016, la balanza de servicios de Japón registró en unsaldo negativo de 974 millardos de yenes, lo que supone una mejora del 41,9% respecto al año2015.

3.5   TURISMO

Emisión de turismo al extranjero: Según los datos del Ministerio de Obras Públicas,Infraestructura y Transporte (que tiene la competencia en materia de turismohttp://www.jnto.go.jp/eng/ttp/sta/), el número de turistas japoneses que viajaron al extranjero enlos últimos años ha tenido la siguiente evolución (en millones de personas): 13,3 (2004), 17,4(2005), 17,5 (2006), 17,3 (2007), 16,0 (2008) y 15,4 (2009), 16,6 (2010), 17,0 (2011), 18,5(2012), 17,47 (2013), 16,90 (2014), 16,21 (2015). El número de turistas japoneses al exterioraumentó en 2016 hasta los 17,11 millones de personas (un 5,6% más). Según datos del BancoMundial, en 2015, Japón ocupa la 9ª posición en el ranking internacional del índice decompetitividad en el turismo, por detrás de España, Francia, Alemania, Estados Unidos, ReinoUnido, Suiza, Australia e Italia.

Recepción de turismo en Japón: La evolución de turistas extranjeros que visitaron Japón hasido la siguiente (en millones de personas): 5,2 (2004), 6,3 (2005), 7,3 (2006), 9,2 (2007), 9,1(2008), 6,8 (2009), 8,6 (2010), 6,2 (2011 con un efecto muy negativo a causa del terremoto yposterior tsunami), 8,4 (2012), 10,3 (2013) 13,4 (2014) 16,9 (2015). En 2016 el número deturistas ha sido de 24 millones de personas. La pérdida de valor del yen a partir de 2012 hafavorecido la entrada progresivamente creciente de turistas de occidente pero, sobre todo, unaumento de las visitas desde China, Taiwán y otros orígenes asiáticos. Además, la celebraciónen 2020 de los Juegos Olímpicos en Tokio seguirá incentivando la atracción de turistas a Japón.Ante esta favorable situación el Gobierno ha decidido fijar el objetivo para 2020 en 40 millones deturistas y en 60 para 2060.

3.6   INVERSIÓN EXTRANJERA

3.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES

Salvo en algunos sectores sensibles como la agricultura o los servicios públicos básicos, losproyectos de inversión extranjera son libres, con ciertas restricciones para el sector financiero.

No obstante, los criterios para interpretar la legislación en materia de inversiones extranjeras enJapón – Código de Comercio, Ley de Sociedades, Ley de Cambios Exteriores, e incluso fallos detribunales – pueden ser estrictos. Tal caso puede presentarse, por ejemplo, en las negociacionespara la autorización de inversiones extranjeras en aquellas compañías niponas que suministranservicios susceptibles de ser considerados esenciales para el interés público.

3.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

En 2016 la inversion extranjera en Japón, teniendo en cuenta la clasificación por sectores ha

 

23

aumentado respecto al año anterior, alcanzando los 11.999 millones US$. Dentro del sectormananufacturero destacan el incremento de inversión en maquinaria eléctrica, correspondiendoal 35,5% del total de las inversiones. Dentro del ámbito no manufacturero, la partida másrelevante es la de finanzas y seguros, con un porcentaje de 23,5%.

CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES (Millones US$)  

POR PAISES  2013 2014 2015 2016* % del total2016

Reino Unido 618 456 -1.364

5.881 16,9

Estados Unidos 1.378 6.827 5.194 5.768 16,5Francia -645 1.785 1.192 3.550 10,2Singapur 325 1.460 1.937 3.109 8,9Taiwán 186 1.135 606 2.495 7,2Países Bajos 537 71 1.699 1.649 4,7

Islas Caimán -1.104

338 -2.550

1.489 4,3

Hong Kong 172 2.253 1.273 1.360 3,9Luxemburgo 1.279 1.091 218 1.169 3,4Suiza -372 659 -137 1.052 3,0

Otros -15 2.349 -8.109

7.342 21,1

TOTAL 2.358 18.426 -42 34.864 100

           

POR SECTORES  2013 2014 2015 2016 ene-sep

% del total2016

MANUFACTURERO 2.489 2.997 -2.391

7.681 64,0

Equipamiento de transporte 247 1.032 -1.426

2.092 17,4

Maquinaria eléctrica 1.502 774 774 4.259 35,5Alimentación -221 792 792 493 4,1Hierro, metales y otros metalesno ferrosos

50 101 100 53 0,4

Otros 911 298 -2.631

784 6,5

NO MANUFACTURERO -131 7.625 140 4.318 36,0

Servicios -1.663

323 474 1.226 10,2

Transporte 216 -859 579 1.426 11,9Inmobiliario 225 255 -141 116 1,0Finanzas y Seguros 641 7.411 1.958 2.821 23,5

Otros 450 495 -2.730

-1.271 -10,6

TOTAL 2.358 10.622 -2.250

11.999 100

Fuente: JETRO, Ministerio de Finanzas. Elaboración propia. Últimos datos a septiembre de 2016.(JETRO: Figures after 2014 are complied according to the Directional Principle; that is, investments from anaffiliated company in its parent company are recorded as withdrawals from the parent company. Thus, the figuresare different from those of "FDI by Country/Region" that are compiled to the Asset and Liability Principle)* Datos provisionales a febrero de 2017.

 

24

3.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

En 2015 se registró un notable descenso de inversiones extranjeras. Aún así, Estados Unidos,que sigue siendo el principal país inversor, ha aumentado sus operaciones en un 13,12%respecto al año anterior.

La inversión extranjera en Japón en el año 2016 (según datos provisionales) alcanzó los 34.864millones US$. Destaca en primera posición la inversión realizada por Reino Unido, con un 16,9%,seguida por EE.UU. con el 16,5% del total.

3.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

Estos son algunos de los links a Internet con información sobre inversiones extranjeras en Japón:

Ministerio de Finanzas (MOF):http://www.mof.go.jp/english/international_policy/reference/itn_transactions_in_securities/fdi/index.htm

Banco de Japón (BOJ):http://www.boj.or.jp/en/type/stat/boj_stat/bop/dip/index.htm

Japan External Trade Organization (JETRO):http://www.jetro.go.jp/en/stats/statistics/

3.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES

En colaboración con ICEX/Invest in Spain, la Oficina Económica y Comercial de España en Tokioorganiza todos los años un buen número de pabellones informativos en eventos celebrados enJapón, así como jornadas sobre oportunidades de negocio y marco aplicable a las inversionesextranjeras. ICEX difunde también información acerca de los costes de establecimiento.

Puede consultarse información detallada acerca del calendario de actividades a través del portalwww.icex.es

 

3.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

Según los datos provisionales para el año 2016 la Inversión Directa Extranjera japonesa se havisto incrementada, alcanzando los 169.554 millones US$. Los principales destinos receptoresde la IED japonesa durante este ejercicio han sido Estados Unidos con 30,6% del total seguidode Reino Unido, con 28,1%  y sitúandose en tercer lugar las Islas Caiman.

CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

 

25

INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES (Millones US$)

POR PAISES  2013  2014  2015  2016*% deltotal2016

Estados Unidos 43.703 48.329 44.893 51.915 30,6Reino Unido 13.319 6.544 15.205 48.426 28,6Islas Caimán 437 899 4.199 19.230 11,3Países Bajos 8.636 5.608 8.305 10.396 6,1China 9.104 10.389 8.867 8.571 5,1Australia 5.835 4.908 6.690 4.371 2,6Tailandia 10.174 5.744 3.799 4.188 2,5India 2.155 2.214 -1.706 3.868 2,3Indonesia 3.907 4.933 3.560 2.904 1,7México 1.750 1.112 989 2.545 1,5Otros 36.030 45.667 35.951 13.140 7,7

TOTAL 135.049 136.347 130.752 169.554 100

           

POR SECTORES  2013  2014  2015 2016

Ene-Sep

% deltotal2016

NO MANUFACTURERO 92.577 64.712 81.108 72.257 67,2Minería 13.089 6.552 8.889 5.917 5,5Finanzas y Seguros 26.701 18.220 32.647 -1.553 -1,4Comunicaciones 23.416 7.917 11.506 13.964 13,0Transporte 593 1.605 7.860 1.816 1,7Otros 28.778 30.418 20.206 52.113 48,5MANUFACTURERO 42.473 64.441 47.560 35.280 32,8Químico y farmacéutico 5.763 5.909 7.188 4.617 4,3Maquinaria 3.880 6.992 7.850 6.257 5,8Maquinaria eléctrica 4.622 5.953 8.183 7.906 7,4Alimentación 3.528 18.939 4.194 1.294 1,2Hierro, metales y otrasmateriales no ferrosos

2.881 6.538 2.472 2.828 2,6

Otros 21.799 20.110 17.673 12.378 11,5

TOTAL 135.049 129.154 128.669 107.537 100

Fuente: JETRO. Ministerio de Finanzas. Elaboración propia. Datos actualizados a septiembre de 2016.En términos netos y estructura porcentual.* Datos provisionales a febrero 2017

3.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

La balanza de rentas muestra un saldo positivo por el stock de inversiones japonesas en elexterior, mientras que el saldo de transferencias corrientes es deficitario. 

CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS

 

26

BALANZA DE PAGOS (Datos en millardos de yenes)

  2013 2014 2015  2016*

CUENTA CORRIENTE 4.456,60 3.880,50 16.412,70 20.649,60

Balanza Comercial (Saldo) -8.773,40 -10.465,30 -628,8 5.579,30Balanza de Servicios (Saldo) -3.478,60 -3.033,50 -1.678,40 -974,8Balanza de Rentas Primarias (Saldo) 17.697,80 19.373,80 20.652,60 18.136Balanza de Rentas Secundarias (Saldo) -989,2 -1.994,50 -1.932,70 -2.090,80         

CUENTA DE CAPITAL -743,6 -208,9 -271,3 -743

         

CUENTA FINANCIERA -408,8 6.237,10 21.145,20 28.899,10

Inversiones directas 14.245,90 12.546,60 15.845,10 14.554,80Inversiones de cartera -26.565,20 -4.833,00 16.062,00 30.503,70Otras inversiones 2.508,50 -6.130,60 -13.529,30 -13.908,90Derivados financieros 5.551,60 3.764,40 2.142,40 -1.672,50Reservas 3.850,40 889,8 625,1 -578         

ERRORES Y OMISIONES -4121,7 2.565,60 5.003,80 8.992,50

Fuentes: Ministerio de Finanzas. (Periodo: año natural *: las cifras de 2016 son provisionales)Última actualización: febrero 2017. Los datos de la balanza comecial para la balanza de pagos (Cuadro 11)difieren del cálculo de la balanza comercial presente en el cuadro 1: En el caso de la balanza de pagos, el saldocomercial es calculado por el Ministerio de Finanzas en base a las transacciones realizadas (exportaciones eimportaciones en precio FOB), mientras que el saldo de la balanza comercial de mercancias es calculado a partirde los datos facilitados por las Aduanas japonesas (exportaciones en FOB e importaciones en CIF). 

3.9   RESERVAS INTERNACIONALES

Las reservas internacionales de Japón alcanzaron los 1.217 millardos de US$ en diciembre de2016. Las reservas en moneda extranjera componen el 95,14% de las reservas; los DEGsuponen el 1,49% y las reservas en oro el 2,34%.

3.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

El yen mantuvo una senda de apreciación desde 2009 hasta finales de 2012. A partir de esemomento, y en especial en el marco de la fortísima expansión monetaria impulsada por la nuevapolítica del Banco de Japón en respaldo de los objetivos de la estrategia Abenomics, el yen inicióuna senda de rápida y marcada desvalorización con respecto tanto del euro como del US$durante los años 2013 y 2014. Sin embargo, a partir del 2015 se aprecia un nuevo periodo deapreciación del yen.

EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

Año Yenes por US$ Var. % Yenes por Euro Var. %

2009 93,6 -9,5 130,4 -14,52010 87,8 -6,2 116,5 -10,72011 79,7 -9,1 111,0 -4,72012 79,8  0,1 102,6 -7,62013 97,6  22,3 129,6  26,32014 105,8  8,4 140,4  8,32015 121,0  14,4 134,4 -4,32016 108,7 -10,2 120,3 -10,5

 

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Fuente: Oanda (datos anualizados según año natural. Tipo medio de cada periodo)

3.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

ACTIVOS Y PASIVOS EXTERIORES. Posición de inversión internacional japonesa afinales de 2015 (millardos de yenes)

Conceptos Activo Exterior Pasivo Exterior Saldo

Inversiones directas 151.615 24.384 127.231Inversiones en cartera 423.159 320.550 102.609Derivados financieros 44.969 45.553 -0,584

Otras inversiones 180.433 218.979 -38.546Reservas exteriores 148.553 - 148.553

TOTAL 948.729 609.466 339.263

Fuente: Ministerio de Finanzas de Japón http://www.mof.go.jp/ (Últimos datos disponibles en febrero de 2017)

3.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO

Desde el año 2014 la calificación de Japón según Standard & Poor's se determina en A en todoslos ámbitos: calificación a largo A+ con perspectiva estable; a corto plazo A-1, tanto en monedalocal como extranjera.

La agencia Fitch califica a largo plazo a Japón en A con perspectiva negativa desde junio de2016 cuando perdió su calificación de A estable, otorgándole a corto plazo una calificación F1(moneda extranjera).

Moody´s califica al país como A1 (largo plazo, moneda extranjera) con perspectiva estable.

3.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

Las previsiones del gobierno japonés en enero de 2017 estiman un crecimiento sostenido del PIBreal superior al 2% a partir de 2020 y la recuperación de la tasa de inflación por encima del 2% apartir del año 2019.

4   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

4.1   MARCO INSTITUCIONAL

4.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

Las relaciones bilaterales entre España y Japón han ido mejorando durante los últimos años,tanto en el plano económico como comercial. No obstante, todavía existe margen para continuarintensificando los intercambios directos y la cooperación en terceros mercados.

La celebración del Año Dual de España–Japón en 2013 y 2014 sirvió para intensificar loscontactos institucionales y empresariales. El año de Japón en España comenzó en junio de 2013con la visita del Príncipe heredero Naruhito a Madrid. Durante la misma se celebró el ComitéBilateral de Cooperación Empresarial, presidido por el Príncipe Naruhito y el entonces PríncipeFelipe. Las actividades del año de España en Japón se iniciaron posteriormente, en octubre de2013, con la visita del Presidente del Gobierno a Japón en la que firmó con el Primer MinistroAbe una Declaración Conjunta de Asociación para la Paz, el Crecimiento y la Innovación.

Una vez clausurado el Año Dual continuaron reforzándose las visitas institucionales y lasiniciativas destinadas a promover las relaciones económicas y comerciales entre ambos países.En abril de 2017, en el marco de la visita de SS.MM. los Reyes de España a Japón, está previstala celebración de la vigésimo sexta sesión del Comité Bilateral de Cooperación Empresarial.

 

28

4.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

Los principales acuerdos y programas bilaterales en materia económica y comercial, así como enáreas relacionadas, son los que se recogen a continuación. Si bien no tienen como objetoespecífico la inversión, algunas de sus previsiones pueden ser tomadas en cuenta para ciertotipo de proyectos y/o sus fases.

Acuerdo ICEX - JETRO de colaboración y cobertura logística en terceros países.Acuerdo bilateral ICO - JBIC de financiación conjunta de operaciones en terceros países.Acuerdo entre el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y la autoridad Reguladora Nuclearjaponesa (NRA) de colaboración en materia nuclear.Acuerdo bilateral de Cooperación Aduanera.Tratado para evitar la Doble Imposición de 1974. (BOE, 2 de diciembre de 1974).Convenio de Seguridad Social entre Japón y España. (BOE, 30 de septiembre 2009).Acuerdo entre JBIC y el Ministerio de Industria y Comercio de España para la concesiónde créditos a interés preferencial para operaciones conjuntas hispano-japonesas, firmadoen 2010.Acuerdo entre el Gobierno de España y el Gobierno de Japón sobre cooperación yasistencia mutua en materia aduanera, firmado el 3 de octubre de 2013 y ratificado enjunio de 2015.

A estos acuerdos se suman los denominados protocolos bilaterales, que autorizan la exportaciónespañola a Japón de determinados productos agropecuarios (ciertos cítricos y cárnicos, tomatesy otras frutas, estos últimos aún en proceso de preparación).

4.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Se ha realizado un esfuerzo constante, en el marco de las reuniones bilaterales y multilaterales,para intentar llevar a cabo reformas regulatorias que permitan un mejor acceso tanto al mercadojaponés como al europeo.

Algunas de las barreras más importantes son:

Japón aplica desde 1986 un sistema de contingentes arancelarios para proteger a la1.industria local de cuero y calzado. Los aranceles aplicables al calzado de cuero puedenllegar al 30%.Japón no reconoce a la UE como mercado único para la carne y no aplica los acuerdos2.fitosanitarios (SPS) de la Organización Mundial de Comercio (OMC) sobre regionalizaciónrespecto a la UE. Por lo tanto, el comercio de cárnicos se regula mediante acuerdosbilaterales.En materia de importación de productos agroalimentarios susceptibles de estar afectados3.por Listeria Monocytogenes, Japón acepta desde diciembre de 2014 el umbral fijado porlos estándares de la Unión Europea (hasta 100 cfu/g) si bien pueden coexistir controlescualitativos y cuantitativos.La importación de frutas y hortalizas frescas exige la firma de protocolos bilaterales que4.pueden ser lentos y costosos.Asimismo, Japón no reconoce la existencia de un mercado único para productos5.hortofrutícolas y tampoco aplica a este sector los acuerdos SPS de la OMC sobreregionalización respecto a la UE.Ciertos aditivos alimenticios que son de uso común a nivel mundial están prohibidos en6.Japón. Se da el caso de que algunos alimentos procesados, en cuya elaboración seutilizan esos aditivos, no pueden importarse a pesar de estar avalados por el Comité deExpertos de la FAO/OMS.La comercialización de material y equipamiento médico en Japón puede resultar7.complicada, debido a la no aplicación de algunas normas internacionales de certificación,como ISO e IEC, y a los procedimientos requeridos para su autorización.Los plazos para la aprobación de la comercialización de productos farmacéuticos son con8.frecuencia de notable duración.En el mercado de las compras públicas se ponen de manifiesto en ocasiones aspectos9.como la escasez de información disponible o la complejidad de la normativa aplicable, quedificultan la participación en el mismo.

 

29

En servicios financieros, la UE identifica diversas barreras para la entrada en el mercado10.japonés de seguros y banca.En el mercado de los vehículos de transporte deben tomarse en cuenta las diferencias11.existentes en materia de de determinadas certificaciones técnicas. En el mercado deferrocarriles las grandes operadoras son empresas privatizadas que mantienen unaestrecha relación con el sector público. La información disponible, especialmente enidioma distinto al japonés, no es abundante, la utilización de estándares internacionales noestá generalizada y las cláusulas de seguridad pueden impedir la entrada de nuevoscompetidores.La importación de madera y productos derivados de la madera está sujeta a exigencias y12.estándares particulares sobre fumigación y marcado específico en los envases.   

4.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES

Los intercambios comerciales bilaterales han experimentado una transformación notable en losúltimos años. En el ámbito de las mercancías, las exportaciones de productos no energéticosaumentaron en 2016 por séptimo año consecutivo, alcanzando los 2.399 millones € (máximovalor de la serie histórica) y doblando prácticamente su valor respecto a 2009 (1.212 millones €).  Las exportaciones de productos energéticos han registrado una evolución diferente, muy ligada ala situación creada tras el maremoto y el accidente de la central nuclear de Fukushima en marzode 2011. En los quince años anteriores a los desastres citados, su valor medio anual se habíalimitado a aprox. 7 millones €. De 2011 a 2014 se registró un importante crecimiento de las re-exportaciones españolas de gas natural licuado (GNL) y, en menor medida, de otros aceitescombustibles, que llegaron a alcanzar los 547 millones € anuales. Por una parte, Japón seencontró con la necesidad de sustituir la electricidad que se generaba con reactores nuclearespor la producida con otras tecnologías. Por otro lado, la menor demanda en España y ladiferencia de precios registrada en esos años entre los mercados de gas asiáticos y loseuropeos, incentivaron las re-exportaciones. La recuperación de la demanda interna en nuestropaís y la alineación de los precios del GNL en Asia y Europa originaron una drástica reducción deestos flujos en 2015 y su práctica desaparición en 2016, año en el que su valor fue de 6 millones€. Las importaciones españolas procedentes de Japón alcanzaron en 2007 su máximo valor, 6.082millones € y se redujeron progresivamente hasta llegar a los 2.437 millones € en 2013. Desdeentonces se han recuperado solo parcialmente registrando en 2016 los 3.639 millones €. Como consecuencia de lo anterior, en el ámbito del comercio de mercancías se ha pasado deuna cobertura del saldo exportador de solo el 20% en 2004 al 76,76% en 2015 y al 66,10% en2016. El número de empresas exportadoras de mercancías a Japón en 2016 fue de 7.011. En  2016, España fue para Japón el sexto suministrador entre los países de la UE y nuestrasventas representaron el 0,61% de las importaciones niponas. Para España, Japón ocupó elpuesto 16 como cliente, con una cuota del 0,95%. En enero de 2017, España fue el quintosuministrador entre los países de la UE, con unas ventas que suponen el 0,59% de lasimportaciones de Japón. Para España, Japón ocupó en enero  el 15º puesto como cliente, conuna cuota del 0,94%. Como se ha mencionado, las importaciones totales japonesas procedentes del resto delmundo se redujeron en un 15,9%, registrando una tasa negativa por segundo año consecutivo.En este contexto, las exportaciones españolas a Japón disminuyeron en menor medida, un2,6%. Si se excluyen las exportaciones de productos energéticos se observa que el aumento dela exportación del resto de los capítulos fue del 1,1%.  Los principales productos Taric de las ventas procedentes de nuestro país fueron vehículosautomóviles y tractores (16,73%), carne y despojos comestibles (14,21%), productosfarmacéuticos (14,12%), minerales, escorias y cenizas (5,98%), grasas, aceite animal o vegetal(5,69%), productos químicos orgánicos (4,31%), prendas de vestir, no de punto

 

30

(4,26%),  bebidas de todo tipo, excepto zumos (3,79%), pescados, crustáceos y moluscos(2,62%) y prendas de vestir, de punto (2,47%) . Los productos que más crecieron en 2016 comparando con el año anterior fueron las carnes ydespojos comestibles (25,97%), los productos químicos orgánicos (25,50%) y los vehículosautomóviles y tractores (22,77%). En enero de 2017, las exportaciones españolas a Japón han aumentado un 22,81% respecto aenero de 2016. Así, los principales productos Taric de las ventas procedentes de nuestro país fueron productosfarmacéuticos (17,96%), carne y despojos comestibles (15,76%), vehículos automóviles ytractores (14,22%), grasas, aceite animal o vegetal (5,22%), minerales, escorias y cenizas(5,18%), prendas de vestir, no de punto (3,54%), bebidas de todo tipo, excepto zumos (3,40%),calzado y sus partes (3,35%), productos químicos orgánicos (3,27%) y aparatos y materialeseléctricos (2,93%). Los productos que más crecieron en este período comparando con el año anterior fueron losaparatos y material eléctricos (187,76%), vehículos automóviles y tractores (51,95%) y minerales,escorias y cenizas (47,47%). Las importaciones españolas con origen en Japón en 2016 aumentaron  un13,00% en comparación con 2015. Los productos Taric más destacados en las compras en 2016 fueron los vehículos automóviles ytractores (46,17%), máquinas y aparatos mecánicos (21,29%), aparatos y material eléctricos(9,80%), aparatos ópticos y de medida (5,99%), productos químicos orgánicos (2,48%),productos farmacéuticos (2,31%), materiales plásticos y sus manufacturas (1,61%), caucho y susmanufacturas (1,40%), otros productos químicos (1,01%) y manufacturas diversas (0,92%). Los productos de importación que más crecieron, entre los principales, en 2016 comparando conel año 2015 fueron las máquinas y aparatos mecánicos (22,88%), materiales plásticos y susmanufacturas (20,66%), y caucho y sus manufacturas (16,87%). Las importaciones de enero de 2017 han aumentado un 18,71% en comparación con el mismomes de 2016. Los productos Taric más destacados en las compras españolas en este periodo fueronlos vehículos automóviles y tractores (50,60%), máquinas y aparatos mecánicos (19,28%),aparatos y material eléctricos (8,56%), aparatos ópticos y de medida (4,91%), otros productosquímicos (2,42%), productos químicos orgánicos (2,20%), productos farmacéuticos (1,81%),materiales plásticos y sus manufacturas (1,54%), caucho y sus manufacturas (1,39%) yherramientas y chuchillos metálicos (0,90%).  Los productos de importación que más crecieron, entre los principales, en enero de 2017comparando con los del año anterior fueron los otros productos químicos (156,99%),herramientas y cuchillos metálicos (149,54%) y vehículos automóviles y tractores (20,10%). 

CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

 

 

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DESGLOSE SECTORIAL (EXPORTACIONES) (Datos en millones €)

  2014%

deltotal

2015%

deltotal

2016% deltotal %16/15

1 Alimentación,bebidas y tabaco

572,4 21,9 653,3 26,5 739,2 30,7 13,2

Productos cárnicos 255,5 9,8 274,3 11,1 345,3 14,4 25,9Productos pesqueros 51,4 2,0 72,8 2,9 65,7 2,7 -9,8Frutas, hortalizas ylegumbres

34,9 1,3 42,1 1,7 55,0 2,3 30,5

Azúcar, café y cacao 18,5 0,7 21,7 0,9 24,0 1,0 10,3Bebidas 90,0 3,4 92,6 3,7 91,0 3,8 -1,7Grasas y aceites 96,8 3,7 125,7 5,1 136,5 5,7 8,6Otros 25,3 1,0 24,0 1,0 21,7 0,9 -9,62 Productosenergéticos

547,1 20,9 96,8 3,9 6,3 0,3 -93,5

Petróleo y derivados 75,4 2,9 43,4 1,8 6,2 0,3 -85,7Gas 471,6 18,0 53,4 2,2 0,1 0,0 -99,9Otros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -3 Materias primas 164,0 6,3 162,0 6,6 181,8 7,6 12,2Mat. primas animalesy vegetal

25,1 1,0 23,0 0,9 29,9 1,2 29,8

Menas y minerales 138,9 5,3 139,0 5,6 152,0 6,3 9,34 Semimanufacturas 597,4 22,9 720,5 29,2 603,8 25,1 -16,2Productos químicos 556,3 21,3 671,3 27,2 548,0 22,8 -18,4Otros 41,1 1,6 49,2 2,0 55,8 2,3 13,55 Bienes de equipo 241,1 9,2 236,0 9,6 174,6 7,3 -26,06 Sector automóvil 218,8 8,4 300,8 12,2 404,7 16,8 34,5Automóviles y motos 40,1 1,5 79,9 3,2 167,5 7,0 109,6Componentes delautomóvil

178,7 6,8 220,9 8,9 237,2 9,9 7,4

7 Bienes deconsumo duradero

8,3 0,3 14,1 0,6 11,2 0,5 -20,3

8 Manufacturas deconsumo

260,4 10,0 281,3 11,4 278,6 11,6 -0,9

Textiles y confección 147,6 5,6 165,2 6,7 176,2 7,3 6,7Calzado 48,1 1,8 42,0 1,7 37,1 1,5 -11,6Otros 64,7 2,5 74,1 3,0 65,3 2,7 -11,99 Otras mercancías 3,6 0,1 5,0 0,2 5,4 0,2 7,5

Total 2.613,0 100 2.469,7 100 2.405,7 100 -2,6

 Fuente: Datacomex 

CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

32

PRINCIPALES CAPITULOS DE LA EXPORTACION ESPAÑOLA (Datos en millones € ) 

  2014  % 2015 % 2015 %

87 - vehículos automóviles;tractores

237,60 9,1 327,86 13,3 402,52 16,7

02 - carne y despojoscomestibles

254,47 9,7 271,33 11,0 341,80 14,2

30 - productos farmacéuticos 362,38 13,9 486,48 19,7 339,65 14,126 - minerales, escorias ycenizas

134,47 5,1 136,19 5,5 143,94 6,0

15 - grasas, aceite animal ovegetal

95,65 3,7 126,40 5,1 136,77 5,7

29 - productos químicosorgánicos

89,00 3,4 82,69 3,3 103,77 4,3

62 - prendas de vestir, no depunto

79,77 3,1 91,33 3,7 102,52 4,3

22 - bebidas todo tipo (exc.zumos)

90,32 3,5 92,91 3,8 91,23 3,8

03 - Pescados, crustáceos,moluscos

49,33 1,9 70,29 2,8 62,92 2,6

61 - Prendas de vestir, de punto 54,94 2,1 60,76 2,5 59,42 2,5Otros capítulos 1.165,09 44,6 723,50 29,3 621,13 25,8

TOTAL EXPORTACIONES 2.613,02 100 2.469,74 100 2.405,67 100

Fuente: ICEX ESTACOM (Capítulos TARIC)

CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

 

33

DESGLOSE SECTORIAL (IMPORTACIONES) (Datos en millones € )

  2014 %deltotal

2015 %deltotal

2016 %deltotal

%16/15

1 Alimentación,bebidas y tabaco

6,6 0,3 20,9 0,6 12,4 0,3 -40,8

2 Productosenergéticos

20,0 0,8 14,9 0,5 16,2 0,4 8,9

3 Materias primas 16,8 0,6 15,0 0,5 15,3 0,4 2,14Semimanufacturas

328,5 12,5 409,9 12,7 418,1 11,5 2,0

Productos químicos 260,8 9,9 328,3 10,2 314,8 8,6 -4,1Otrassemimanufacturas

47,5 1,8 49,3 1,5 58,9 1,6 19,4

Otros 20,2 0,8 32,2 1,0 44,4 1,2 37,85 Bienes de equipo 1.059,3 40,2 1.144,7 35,5 1.277,0 35,1 11,6Maq. Específicaciertas industrias

400,7 15,2 434,0 13,5 468,9 12,9 8,0

Equipo oficina ytelecomunicación

235,2 8,9 248,6 7,7 266,0 7,3 7,0

Material transporte 4,8 0,2 9,8 0,3 7,3 0,2 -26,1Otros bienes deequipo

418,6 15,9 452,3 14,0 534,9 14,7 18,3

6 Sector automóvil 1.105,9 42,0 1.517,8 47,1 1.786,9 49,1 17,7Automóviles y motos 871,6 33,1 1228,8 38,2 1393,8 38,3 13,4Componentes delautomóvil

234,3 8,9 289,0 9,0 393,2 10,8 36,1

7 Bienes deconsumo duradero

16,1 0,6 12,8 0,4 19,8 0,5 54,2

8 Manufacturas deconsumo

79,7 3,0 82,7 2,6 91,9 2,5 11,1

9 Otras mercancías 0,8 0,0 1,9 0,1 1,8 0,0 -8,7Total SectoresEconómicos

2.633,8 100 3.220,7 100 3.639,3 100 13,0

Fuente: Datacomex

 

CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

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PRINCIPALES CAPITULOS DE LA IMPORTACION ESPAÑOLA (Datos en millones €) 

  2014 % 2015 % 2016 %

87 - vehículos automóviles;tractores

1.045,8 39,7 1452,02 45,1 1680,43 46,2

84 - máquinas y aparatosmecánicos

594,9 22,6 630,46 19,6 774,70 21,3

85 - aparatos y material eléctricos 324,5 12,3 314,51 9,8 356,55 9,890 - aparatos ópticos, medida,médicos

175,1 6,6 231,74 7,2 217,99 6,0

29 - productos químicos orgánicos 71,7 2,7 120,66 3,7 90,20 2,530 - productos farmacéuticos 73,0 2,8 84,45 2,6 84,13 2,339 - mat. plásticas; sus manufactu. 46,0 1,7 48,58 1,5 58,62 1,640 - caucho y sus manufacturas 41,6 1,6 43,73 1,4 51,11 1,438 – otros productos químicos 39,5 1,5 42,89 1,3 36,84 1,096 – manufacturas diversas 28,8 1,1 31,25 1,0 33,61 0,9Otros capítulos 192,9 7,3 220,37 6,8 255,15 7,0

TOTAL IMPORTACIONES 2.633,8 100 3.220,7 100 3.639,3 100

Fuente: ICEX ESTACOM (Capítulos TARIC)

CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

BALANZA COMERCIAL BILATERAL (Datos en millones €)

 Exportaciones

españolas %Importaciones

españolas % SaldoTasa de

cobertura(%)

2008 1.457,60 11,8 5.120,90 -16 -3.663,30

28,5

2009 1.212,98 -16,8

3.170,54 -38,1 -1.957,56

38,3

2010 1.416,33 16,8 3.470,41 9,5 -2.054,08

40,8

2011 1.821,54 28,6 3.210,79 -7,5 -1.389,25

56,7

2012 2.095,92 15,1 2.955,37 -8,0 -859,45 70,92013 2.253,69 7,5 2.436,65 -17,6 -182,96 92,52014 2.613,02 15,9 2.633,85 8,1 -20,83 99,22015 2.470,11 -5,5 3.220,66 22,28 -750,55 76,682016 2.405,67 -2.6 3.639,33 13 1.233,66 66,10

Fuente: ICEX ESTACOM

4.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

Las exportaciones españolas de servicios a Japón (desde octubre 2015 hasta septiembre de2016) registraron un valor de 372,85 millones €, un 33,3% de incremento respecto al periodoanterior. Las importaciones españolas de servicios procedentes de Japón (desde octubre 2015hasta septiembre de 2016) fueron de 242,42 millones €, un 8,8% más bajas que en el periodoanterior.

España es el tercer destino turístico europeo preferido por los japoneses, tras Alemania yFrancia. En 2013 visitaron España 385.005 japoneses (un 4,7% más que en 2012). Seconsolidaba así la tendencia de aumento de turistas de los años anteriores, con crecimientosinteranuales por encima del 3%. En 2014 su número fue de 475.073, un 24% más que en 2013, yen 2015 la cifra volvió a aumentar hasta situarse en 601.488, lo que marcó un crecimiento del

 

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26,62%. En 2016 el número de turistas japoneses ha sido de 473.553 turistas, lo que invierte latendencia tras varios años de crecimiento, con una caída del 21,2%.

El número de turistas españoles en Japón no dejado de crecer en los últimos años. En 2015 seregistraron 77.186 turistas españoles, cifra que aumentó hasta los 91.849 en 2016, lo quesuposo un incremento del 19%. Con todo, España ocupó en 2016 el vigésimo primer puesto enel ranking de turistas en Japón.

4.4   FLUJOS DE INVERSIÓN

De acuerdo con los datos del World Investment Report 2016 de la UNCTAD, Japón fue en 2015el segundo mayor emisor de flujos de Inversión Extranjera Directa, y el sexto mayor inversormundial en términos de stock. Sin embargo, según datos de la Japan External TradeOrganization, España ocupa el puesto número 30 en términos de stock entre los destinos de laIED japonesa. Esta situación no se corresponde con el potencial de las relaciones entre ambospaíses. Según las cifras del Ministerio de Economía y Competitividad, Japón es el 14º mayorinversor en España en términos de stock, con una inversión de 3.876 millones € (cifras 2014).

Según datos de JETRO, el flujo de inversiones netas japonesas en la UE alcanzó en 2016 los70.044 con un porcentaje de la inversión total japonesa en el mundo del 41,3%. Según JETRO,España ocupa el noveno puesto en los países UE, con una cifra de 699 millones US$.

De acuerdo con los datos procedentes del Ministerio de Economía y Competitividad (MINECO),el flujo de inversión japonesa bruta en España en 2014 marcó un récord histórico (459 millones€, de los que 411,3 fueron inversión no ETVE y 48,5 corresponden a inversiones ETVE). Elmontante de inversión japonesa en España en 2015 ascendió a 404,26 millones €, relativa en sutotalidad a operaciones NO ETVE. En 2016 su valor fue de 504,2 millones €.

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

Fuente: S. G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones. Excluyendo inversiones de las ETVEs. Contabiliza por sector al que pertenece la empresa española.

INVERSION DIRECTA ESPAÑOLA. BRUTA Y NETA. SECTORES

Datos en millones € 2013 Var.%

2014 Var.%

2015 Var.%

INVERSIÓN BRUTA 4,28 176 6,21 45,1 6,59 6,28

INVERSIÓN NETA 4,28 176 6,16 43,9 2,9 -52,93

INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES            

Comercio al por menor e intermediariosdel comercio (menos vehículos motor)

 1,24  - 6,1 -  - -

Actividades auxiliares a los serviciosfinancieros

-  -  -  - 6,16  -

Metalurgia; fabricación de productoshierro y acero

 3,00  -  -  -  -  -

Reparación e instalación de maquinariay equipo

 -  -  -  - 0,11  -

Actividades agencias de viaje,operadoras turísticas

-  -  -  - 0,3  -

Venta y reparación de vehículos demotor

-  -  0,10  -  -  -

Fabricación de vehículos de motor  0,04  -  -  -  -  -Actividades de sedes centrales;actividades de gestión de empresa

-  - -  -  0,02  -

Actividades de construcciónespecializada

-  -  0,01  - -  -

Total 4,28   6,21   6,59  

 

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CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN JAPÓN

Datos en millones € 2013 2014 2015

STOCK DE INVERSIÓN 189,9 538,0 n.d.

POR SECTORES      

Extracción de crudo de petróleo y gas natural 0 333,7  n.d.Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor 146,1 160,2  n.d.Servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensión 16,2 16,2  n.d.Actividades Inmobiliarias 0 13,3  n.d.Comercio al por mayor, excepto de vehículos de motor 23,5 8,6  n.d.Servicios de información 4 4,8  n.d.Fabricación de maquinaria y equipo 2,1 2,6  n.d.Pesca y acuicultura 1,6 1,7  n.d.Metalurgia; fabricación de productos hierro y acero -1,1 -1  n.d.Fabricación de vehículos de motor -2,5 -2,1  n.d.

Fuente: S. G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones. Excluyendo inversiones de las ETVEs. Contabiliza por sector al que pertenece la empresa española.

CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

 

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INVERSIÓN DIRECTA DE JAPÓN EN ESPAÑA. BRUTA Y NETA. POR SECTORES.(Datos en millones €)  

  2014 Var.%

2015  Var.%

2016 Var.%

INVERSIÓN BRUTA 411,3 375,4 404,3 -1,7 508,8 25,8INVERSIÓN NETA 380,9 380,9 401,3 5,4 487,9 21,6

INVERSIÓN BRUTA POR SECTORES

Actividades auxiliares a los serviciosfinacieros

- - - - 433,9 -

Comercio mayor e intermed. Comercioexcepto veh. motor

1,5 - 281,8 - 2,9 -99,0

Programación, consultoría,otras relacionadas informática

280,1  - - - 46,3 -

Suministro de energía eléctrica, gas,vapor y aire acond.

- - 104,8 -  - -

Fabricación de maquinaria y equipo yNCOP

11,2 - 13 - 18,8 44,6

Industria química 36,4 - - - - -Almacenamiento y actividades anexas altransporte

37 - - - - -

Captación, depuración y distribución deagua

36 - - - - -

Actividades de creación, artísticas yespectáculos

8,7 - - - - -

Industria de la alimentación - - 4 - - -Fabricación vehículos de motor,remolque y semirremolque

- - - - 5,9 -

Venta y reparación de vehículos demotor y motocicletas

- - 0,2 - - -

Comercio al por menor (exceptovehiculos de motor y motocicletas)

- - - - 0,5  

Servicios de comidas y bebidas 0,1 - 0,1 - 0,4 300,0Actividades de juegos de azar yapuestas

0,3 - - - - -

Actividades agencias viajes, operadorturist. y relacionadas

- - 0,2 -   -

Agricultura, ganadería, caza y serviciosrelacionados

- - 0,1 - - -

Resto - - 0,1 - 0,1 -

Fuente: S. G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones. 

Excluyendo inversiones de las ETVEs. *: Segun datos de JETRO, para 2016, el flujo de inversiones netas japonesasen España fue de 699 millones de US$ 

CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

 

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STOCK DE INVERSIONES DE JAPÓN EN ESPAÑA

Datos en millones € 2013 2014 2015

STOCK DE INVERSIÓN 3.562,1 3.875,8 -        

POR SECTORES      

Comercio al por mayor, excepto devehículos de motor

868,9 849,6 - 

Fabricación de bebidas 669,7 687,6 - Industria química 523,4 496,7 - Fabricación de vehículos de motor,remolques

17,5 319,0 - 

Fabricación de productos de cauchoy plásticos

222,3 261,8 - 

Venta y reparación de vehículos demotor

150,9 161,2 - 

Suministro de energía eléctrica, gas,vapor y aire acondicionado

222,3 155,9 - 

Fabricación productos metálicosexcepto maquinaria

137,7 141,1 - 

Fabricación de maquinaria y equipo 117,0 122,7 - Servicios financieros, exceptoseguros y fondos de pensión

123,0 117,2 - 

Fabricación de otros productosminerales no metálicos

100,2 102,0 - 

Metalurgia; fabricación de productoshierro y acero

-  -  - 

Fabricación de productosinformáticos, electrónicos y ópticos

104,1 89,0 - 

Fabricación de productosfarmacéuticos

23,4 82,9 - 

Construcción de Edificios 0 49,3 - Fabricación de otro material detransporte

-19,8 34,2 - 

Resto 183,8 104,0 - 

Fuente: S. G. de Comercio Internacional de Servicios e Inversiones. Excluyendo inversiones de las ETVEs. Contabiliza por sector al que pertenece la empresa española.

4.5   DEUDA

No existe deuda bilateral entre Japón y España.

4.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

4.6.1   EL MERCADO

Japón es la tercera economía del mundo, donde viven 126,83 millones de personas con un nivelde vida en general alto en todo el país, aunque la actividad industrial se concentra en tres áreas:el núcleo Tokio-Saitama-Yokohama-Chiba (Kanto) que representa un tercio del mercado; Osaka-Kobe-Kioto (Kansai) y el área de Nagoya-Shizuoka. En conjunto acogen más de la mitad de laactividad económica de Japón.

Las industrias manufactureras, en especial, maquinaria eléctrica y electrónica, maquinaria detransporte, etc. son predominantes en el tejido industrial del país. La mayoría de las empresasmanufactureras están en vías de expansión. Nuevos sectores en los que se espera un mayorcrecimiento en Japón durante los próximos años son el sector de cuidados médicos y asistenciasocial, el sector de telecomunicaciones, la biotecnología, el sector de energías alternativas y el

 

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sector de distribución y logística. Es importante subrayar que en Japón el elemento decisivo es lacalidad del producto. Incluso en los sectores de tecnología más avanzada existen en Japónnichos de mercado que pueden ser explotados por las empresas españolas que posean algunaventaja particular.

4.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

Como tercera economía del mundo, el peso de Japón en Asia es importante. Es el cuartoexportador y quinto importador mundial de mercancías y la principal fuente de inversionesdirectas en los países de la región. Su fortaleza económica está fundamentada en su papel a lavanguardia de la tecnología industrial y es el mayor donante hacia los países en desarrollo de lazona.

Japón es uno de los países industrial y tecnológicamente más avanzados del mundo en un buennúmero de sectores: automoción, electrónica, maquinaria herramienta, robótica, óptica,semiconductores, acero, construcción naval, química y procesado de alimentos, entre otros.Cuenta además con una fuerte posición inversora en el exterior y en particular en Asia. En laregión se encuentran también algunos de sus principales socios comerciales, tanto enexportación (China, Corea del Sur, Taiwan, Hong Kong), como en importación (China, Australia,Arabia Saudí, EAU, Corea del Sur). Japón sufre una fuerte dependencia exterior para elsuministro de materias primas, siendo las más importantes las energéticas.

4.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES

La Secretaría de Estado de Comercio, ICEX y la Oficina Económica y Comercial de la Embajadade España en Japón promueven la diversificación de la oferta exportable en este mercado,llevando a cabo actividades de promoción de productos farmacéuticos, biotecnología, químicos,nanotecnología, tratamiento de aguas, ciudades inteligentes, energía, aeronáutica, y otrossectores industriales y de  servicios.

Las empresas españolas han sabido aprovechar las oportunidades de negocio en los sectoresde bienes de consumo, hábitat, calzado y moda textil, así como en los productosagroalimentarios (cárnicos –sobre todo porcino-, vino, aceite de oliva, pescado). La calidad delos productos españoles hace que todavía exista un amplio margen de mejora, a pesar de lasbarreras de acceso al  mercado.

Los sectores de energías renovables ofrecen importantes oportunidades de negocio en Japón,especialmente tras la crisis nuclear de Fukushima. El desmantelamiento de centrales nucleares yla gestión de residuos radiactivos, ámbitos en los que España cuenta con una ampliaexperiencia, también presentan oportunidades para las empresas españolas.

Otro ámbito destacado es el de la cooperación industrial en terceros mercados, en el quelas compañías de cada país pueden beneficiarse, además, de la experiencia, presenciay posibilidades de financiación en las áreas de influencia del otro (Asia en el caso de Japón yEuropa, Norte de África o Latinoamérica en el de España).

4.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Los sectores en los que más invierten las empresas españolas en Japón son el comerciominorista, los servicios financieros, las actividades inmobiliarias y el comercio mayorista.

Dadas las capacidades españolas en energías renovables y las prioridades en esta materia delGobierno, este sector se presenta como uno de los más atractivos en los próximos años. Lapolítica energética de Japón viene recogida en el Plan Básico de Energía, que se estableció en2003 y se renueva cada 3 o 4 años para adaptarse a las nuevas necesidades. La cuarta versión,vigente en la actualidad, es la de 2014. Este cuarto Plan Básico de Energía otorga un mayorpapel a las energías renovables, además de volver a dar prioridad a la energía nuclear. Ambasse consideran necesarias para aumentar la independencia energética de Japón y cumplir consus compromisos de reducción de emisiones.

En su introducción, y tras referirse a la catástrofe de Fukushima y las labores de recuperación de

 

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las áreas afectadas, el texto del Plan Estratégico de Energía establece los que serán losobjetivos de la política energética durante los próximos años: conservación de la energía y usode baterías con almacenamiento, mejora de la eficiencia de las plantas térmicas de combustiblesfósiles, promoción de las energías renovables, reducción de los residuos nucleares, y explotaciónde nuevos recursos no convencionales como el hidrato de metano.

El Plan destaca la importancia de que todo el desarrollo energético del país se produzcasiguiendo los principios de las “Tres E”: Energy Security (garantizar un suministro estable),Economic Efficiency (reducir los costes de la energía mediante la mejora de su eficiencia) yEnvironment (que sea un desarrollo sostenible y respetuoso con el medio ambiente).

4.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN

En el campo de la AOD (Ayuda Oficial al Desarrollo, ámbito en el que juega un papel muyimportante la Japan International Cooperation Agency), Japón es el quinto mayor emisor deayuda al desarrollo.

4.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

Entre otras actividades organizadas por ICEX con apoyo de la Oficina Económica y Comercial dela Embajada de España en Japón, destacan las siguientes:

a) Alimentación y vinos: Feria Foodex, Feria Spain Gourmet Fair, Presentaciones de Vinos yalimentos en cinco capitales japonesas, Promociones de Denominaciones de Origen, Misionesdirectas e inversas.

b) Hábitat: Exposiciones y seminarios, Presentaciones en sala de exposiciones de la Embajada.

c) Industrias culturales y deporte: New Spanish Books (Promoción venta derechos de autor),Misión Inversa LIBER y PADEL.

d) Moda: Feria Shoes from Spain (dos ediciones anuales), Presentaciones en sala deexposiciones de la Embajada. Feria de moda infantil "PlayTime" (dos ediciones anuales)

e) Tecnología industrial e infraestructuras: Misiones y/o jornadas sobre el sector nuclear,Feria CPHI (químico-farmacéutico), Congreso Internacional de Smart Cities, Seminarios deenergías renovables, Misiones directas, Jornadas sobre la industria científica, Feria Nanotech.

f) Atracción de inversiones: Jornadas y Seminarios sobre la evolución de la economía española yoportunidades de inversión.

g) Industrias de la Ciencia y Energia: Feria OPIE y Workshop Fusión Nuclear.

5   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

5.1   CON LA UNIÓN EUROPEA

5.1.1   MARCO INSTITUCIONAL

En el mes de julio de 1991 la Comunidad Europea y sus Estados Miembros y Japón firmaronuna Declaración conjunta. Diez años más tarde, con ocasión de la décima Cumbre bilateral UE-Japón (Bruselas, diciembre 2001), ambas partes adoptaron un Plan de Acción para reforzar suasociación y para de este modo progresar en la relación bilateral al pasar de un método deconsulta a otro de acción conjunta. Uno de los cuatro objetivos de ese Plan era el reforzamientode la asociación económica y comercial tanto a nivel bilateral como internacional, incluida laOMC.

En la Cumbre bilateral celebrada en Tokio el 22 de junio de 2004, Japón y la UE confirmaron laimportancia de establecer una sólida asociación estratégica. Con el fin de fortalecer los vínculoscomerciales y de inversión, ambas partes propusieron el establecimiento de un marco de

 

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cooperación en áreas concretas. Se inició asimismo un Diálogo de Reforma Regulatoria quetiene como finalidad reducir el número de reglamentaciones innecesarias que limitan e impiden elcomercio y la inversión.

La Cumbre que tuvo lugar en Tokio el 28 de abril de 2010 confió a un Grupo conjunto de AltoNivel la identificación de diferentes opciones para reforzar ampliamente todos los aspectos de larelación bilateral. Como resultado de su trabajo, en la Cumbre de 28 de mayo de 2011, ambaspartes acordaron iniciar el proceso para las negociaciones paralelas de un Acuerdo de LibreComercio (ALC)/Acuerdo de Asociación Económica (EPA) y de un Acuerdo vinculante que cubralos aspectos políticos, globales y de cooperación sectorial.

Los Jefes de Estado y de Gobierno de la UE y Japón decidieron dar comienzo a las discusionespara definir el ámbito y el nivel de ambición de ambas negociaciones (ejercicio de alcance oscoping exercise). Los resultados de ese ejercicio se presentaron en el Consejo de AsuntosExteriores (CAE) de 31 de mayo de 2012. A continuación, la Comisión presentó en julio delmismo año una propuesta de Directivas de Negociación de un ALC entre la UE y Japón quefueron aprobadas por el CAE/Comercio de 29 de noviembre de 2012. Las negociaciones dieroncomienzo a finales de marzo de 2013 a través de un Comunicado conjunto y continúandesarrollándose.

5.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES

Japón es el segundo mercado en importancia para la UE en Asia, después de China, y uno desus principales destinos de inversión. Los principales sectores de la exportación europea a Japónson productos químicos, maquinaria y equipos de transporte, manufacturas diversas y productosagroalimentarios. La UE es también para Japón un importante mercado (tercer destino de lasexportaciones japonesas y segundo en cuanto a origen de sus importaciones).

El stock de inversiones japonesas en la UE es superior al de las empresas de la UE en Japón.

En 2016, las importaciones japonesas de países de UE alcanzaron un 12,3% de lasimportaciones de bienes totales, frente a un 11% en 2015 (8.136 frente a 8.625 millones deyenes).

En el ámbito de la promoción de inversiones existen algunos marcos de cooperación bilateralcomo el Dialogo Empresarial UE-Japón. En materia de promoción comercial en Japón destaca elPrograma EU Green Gateway.

CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

INTERCAMBIOS COMERCIALES CON LOS PAISES DE LA UE

(Millardos de yenes) 2014 Var. %14/13 2015 Var. %

15/14 2016 Var. %16/15

EXPORTACIONES A LAUE

7.585 8,36 7.985 5,27 7.982 -0,04

IMPORTACIONESDESDE LA UE

8.169 6,80 8.625 5,58 8.136 -5,67

SALDO COMERCIAL -584 10,06 -640  -9,66 -154  75,92

Fuente: Aduanas de Japón

5.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

Japón forma parte de las principales organizaciones internacionales de ámbito económicofinanciero.

A. Fondo Monetario Internacional

Japón tiene un puesto de director por designación. La Asamblea Anual del Otoño conjunta delFMI y el BM se celebró en Tokio en 2012.

 

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B. Banco Mundial

Japón ocupa el 2º puesto en aportaciones al capital después de EE.UU. con un 7,9% del total.Las suscripciones de capital son proporcionales a la riqueza de cada país determinando elnúmero de votos de cada uno de estos. En mayo de 2010 se produjo una reforma en el BancoMundial que afectó a la distribución en la participación y al número de votos de los que disponecada país. En dicha reforma la participación de Japón disminuyó alrededor de un 10%.

C. Banco Asiático de Desarrollo

Japón aportó la 5ª parte del capital inicial y su participación es igual a la de EE.UU.

5.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

Organización Mundial de Comercio

Japón es miembro fundador de la Organización Mundial del Comercio (OMC) (1 de enero de1995), del Acuerdo de Contratación Pública (ACP) de la OMC (1 de enero de 1996), del AcuerdoComercial contra la Falsificación (ACTA, Anti-Counterfeiting Trade Agreement) y del Acuerdosobre Tecnología de la Información (ITA).

En los Trade Policy Review (TPR) Japón aparece como un país con moderadas barrerascomerciales: el arancel medio de bienes industriales es inferior al de la UE y para la mayoría desus partidas es cero.

Sin embargo, el sector agrícola en Japón está muy protegido, y en otros casos (como en cuero ycalzado) se aplican cuotas arancelarias que implican unos aranceles equivalentes "ad valorem"muy altos. Asimismo, se detectan eventuales barreras no arancelarias en otros sectores.

5.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

APEC (Asia – Pacific Economic Cooperation)

Desde su fundación en 1989, el número de países y la cobertura de los temas han venidoampliándose, hasta los 21 actuales. Se trata de un foro regional que preconiza la cooperación yliberalización del comercio e inversiones en la cuenca del Pacifico. Japón participa muyactivamente en las iniciativas de APEC.

ASEAN (Association of South East Asian Nations)

Desde su fundación en 1967, la finalidad de esta asociación ha perdido el carácter político ypromueve la cooperación económica regional. Japón mantiene estrechas relaciones con ASEANy junto a China y Corea del Sur forman ASEAN + 3.

ASEM (Asia – Europe Meeting)

La primera ASEM tuvo lugar en Tailandia en 1996 entre la UE y los países de Asia. Existenreuniones a distintos niveles. Las reuniones de la cumbre con la participación de los jefes delgobierno y del Estado tuvieron lugar en Londres (1998), Seúl (2000), Copenhague (2002), Hanoi(2004), Helsinki (2006), Pekin (2008), Bruselas (2010) y Milán (octubre 2014).

En la actualidad los países asiáticos que participan en ASEM son Bangladesh, BrunéiDarussalam, Camboya, China, Corea, India, Indonesia, Japón, Kazajistán, Laos, Malasia,Mongolia, Myanmar, Pakistán, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam.

5.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Están en vigor los Acuerdos de Libre Comercio (ALC) con Singapur (2002), Malasia, (2006),Filipinas (2006), Tailandia (2007), Indonesia (2008), Brunei (2008), Vietnam (2009) e India(2010). En 2008 firmó un ALC con ASEAN, el primero con una organización regional de Estadosasiáticos. Japón también ha firmado acuerdos de libre comercio fuera del continente asiático; ya

 

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están en vigor los de México (2005) y Chile (2007) , Suiza (2009) y con Perú (2011). En julio de2014 se firmó el ALC Australia-Japón y en febrero de 2015 con Mongolia.

En 2012 se anunció el inicio de las negociaciones tripartitas entre Japón, Corea del Sur y Chinapara un posible ALC.

Japón participa en las negociaciones del Regional Comprehensive Partnership Agreement(RCEP) entre 16 países. Los 10 países de ASEAN: Brunei, Camboya, Indonesia, Laos, Malasia,Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam; más otros seis países Japón, China, Coreadel Sur, Australia, Nueva Zelanda e India.

Las negociaciones de mayor trascendencia al margen de las que tienen lugar con la UE, son lasdel Acuerdo de Asociación Transatlántico (TPP), finalizadas en 2015, en el que participaron docepaíses: Singapur, Malasia, Vietnam, Brunei por parte de países del ASEAN, Australia y NuevaZelanda y, en cuanto a los países al otro lado del Pacífico EE.UU, Canadá, México, Perú y Chile;más Japón que se unió a las negociaciones en julio de 2013. La retirada de Estados Unidos delTrans-Pacific- Partnership (TPP), ratificado por Japón a finales de 2016, plantea una notableincertidumbre acerca del futuro de este acuerdo.

5.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LASQUE EL PAÍS ES MIEMBRO

CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Las organizaciones internacionales más importantes en las que participa Japón son lassiguientes:

 

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ASEAN + 3 (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático + Japón, China yCorea del Sur)ADB (Banco Asiático de Desarrollo)ADF (Fondo Asiático de Desarrollo)AFDB (Banco Africano de Desarrollo)AFDF (Fondo Africano de Desarrollo)APEC (Cooperación Económica de Asia-Pacífico)APO (Organización para la Productividad Asiática)APPF (Foro Parlamentario Asia Pacifico)APPU (Unión Parlamentaria Asia Pacífico)ARF (Foro Regional Asiático, foro ASEAN)ASEM (Reunión Asia - Europa)EBRD (Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo)ESCAP (Comisión Económica y Social de la NU para Asia y el Pacífico)FAO (Organización de NU para la Agricultura y la Alimentación)G-7: La reunión del año 2016 se celebró en la isla japonesa de Kashiko(Prefectura de  Mie).G-20GATT-WTO (Organización Mundial de Comercio)IAEA (Organismo Internacional de Energía Atómica)IBRD (Banco Mundial), y su Grupo:ICAO (Organización Internacional de Aviación Civil)IDA (Agencia de Desarrollo Internacional)IDB (Banco Interamericano de Desarrollo)IFAD (Fondo Internacional para Desarrollo Agrícola)IFC (Corporación Financiera Internacional)ILO (OIT) (Organización Internacional del Trabajo)IMF (Fondo Monetario Internacional)IMO (Organización Marítima Internacional)IOM (Organización Internacional para la Migración)ITTO (Organización internacional para la Madera Tropical)MIGA (Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones)OECD (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos)Organismos y acuerdos derivados de las Naciones Unidas:Plan Colombo para la Cooperación Económica y Social en Asia y el Pacífico(fondos ODA).SIAP (Instituto de Estadística para Asia y el Pacifico)UN (Organización de las Naciones Unidas)UNCRD (Centro de las Naciones Unidas para el Desarrollo Regional)UNCTAD (Conferencia de las NU para el Comercio y el Desarrollo)UNESCO (Organización de NU para la Educación, la Ciencia y la Cultura)UNIDO (Organización Desarrollo Industrial de NU)UNWTO (Organización Mundial del Turismo)WFP (Programa Mundial de Alimentos)WHO (Organización Mundial de la Salud)WIPO (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual)

 Fuente: Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón

 

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