GUÍA DE PAÍS

Estonia

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Helsinki

Actualizado a abril 2016

 

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1    PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA . . . 41.2    DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.3    PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.4    POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5    ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

1.5.1    SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DEPODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5.2    ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO . . . 81.5.3    LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

1.6    RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2    ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1    CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.2    CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.3    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . 122.4    PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.5    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

3    IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.1    TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133.2    ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . . . . . . . . . . 143.3    NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.4    REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143.5    CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

4    INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 154.1    MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154.2    REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 154.3    INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154.4    ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

4.4.1    REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154.4.2    TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN . . . . . 154.4.3    FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . . . . . . . 16

4.5    PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) . 16

5    SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165.1    ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165.2    SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . . . . . . . . . . . . 165.3    IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

5.3.1    IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165.3.2    IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . . . . . . 165.3.3    IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175.3.4    OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

5.4    TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . 17

6    FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176.1    SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176.2    LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN . 176.3    ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA . 17

7    LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187.1    CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187.2    TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187.3    SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187.4    RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187.5    SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

 

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8    INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198.1    COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198.2    INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

8.2.1    FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198.2.2    HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198.2.3    HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198.2.4    COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . 198.2.5    MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208.2.6    LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

8.3    OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208.3.1    CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208.3.2    ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208.3.3    SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258.3.4    CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

8.4    DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

9    ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339.1    CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339.2    CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . . . . . . . . . . . . . 33

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 339.3    INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE ELPAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

9.4    CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . 35

 

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1   PANORAMA GENERAL

1.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

La República de Estonia está situada en la orilla oriental del mar Báltico, limitando al este con laFederación Rusa y al sur, con Letonia; sus costas están bañadas por las aguas del golfo deFinlandia. Es la más pequeña de las tres Repúblicas Bálticas tanto en población (1.312.252habitantes a  enero de 2015) como en extensión (43.432 km2).

La capital, Tallin, está situada en la costa norte, a 85 kms. al sur de Helsinki por mar, 307 kms.de Riga, 395 kms. de San Petersburgo y 405 kms. de Estocolmo. Otras ciudades importantesson Tartu, Narva, Kohtla-Järve y Pärnu.

El territorio carece de relieves significativos y los árboles cubren el 40% de su superficie,aproximadamente 1,8 millones de hectáreas. Las reservas de madera se calculan en unos 260millones de m3. Las tierras cultivables suponen una superficie de 930.000 has. Las riquezasminerales estonias más importantes son sus yacimientos de pizarras bituminosas, fosfatos ygranito.

El clima estonio es de tipo marítimo: húmedo por tratarse de un país costero y frío por su latitudnórdica. Los veranos son templados, con temperaturas que rondan los +20ºC y queocasionalmente pueden llegar a +30ºC. Los inviernos son severos, las temperaturas medias sesitúan en torno a los -8ºC pero pueden bajar hasta los -25ºC de forma esporádica; la nieve cubreel territorio estonio durante unos seis meses y los lagos se congelan. El otoño y la primaverasuelen ser muy lluviosos.

1.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento

La población estonia ha disminuido en los últimos años debido a la tasa negativa de crecimientodemográfico y a la emigración. Según la División de Población de las Naciones Unidas, sicontinúan las actuales bajas tasas de natalidad la población estonia se podría ver reducida en un46% para el año 2050.

De sus 1,3 millones de habitantes, el 68,8% son estonios; el 25,5%, rusos; el 2,1%, ucranianos;el 1,2%, bielorrusos y un 0,8%, finlandeses. El resto está formado por comunidades menossignificativas de letones, lituanos, polacos, alemanes, tártaros y suecos. La capital, Tallin, cuentacon una población de 434.810 habitantes (en febrero de 2015).

Población urbana y de las principales ciudades

Aunque la mayor parte de la actividad económica se concentra en Tallin y en el nordeste delpaís, el desempleo es relativamente alto debido a la reestructuración o cierre de muchasempresas de los sectores de energía, industria pesada y de los complejos militares e industrialesde la época soviética. Otra zona especialmente afectada por el desempleo es el sudeste, comoconsecuencia de la disminución de la producción agrícola tras la independencia.

Distribución de la población por edades y sexos 

La población estonia está compuesta en un 46,73% por hombres y en un 53,27% por mujeres. El15,81% de la población tiene hasta 14 años de edad, el 65,82% tiene entre 15 y 64 años deedad, y la población mayor de 65 años supone el 13,46% sobre el total.

1.3   PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

El PIB per cápita en Estonia pasó de los 12.300€ en el año 2011 a 13.300€ en 2012 hasta los14.200€ en el último dato de 2013. En 2014 la renta per capita ha alcanzado los 14.835 euros

De acuerdo con el índice de Gini, la distribución de la renta en Estonia se caracteriza por un

 

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grado de desigualdad relativamente elevado en comparación con el índice medio calculado parael conjunto de los países de la Unión Europea. Los últimos datos publicados por el Informe deDesarrollo Humano de 2014 atribuyen para Estonia un valor del índice de Gini de 36, mientrasque Eurostat recoge una estimación de este índice igual a 32,9 en 2013. De acuerdo con estaagencia estadística, el índice calculado para el conjunto de los 28 países de la Unión Europeatambién en 2013 fue de 30,5.

1.4   POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO

El dinamismo de la economía estonia a lo largo de los últimos años se tradujo en una caídasostenida de la tasa de paro entre 2004 y 2007. En 2008, este porcentaje aumentó hasta el 5,5%como consecuencia de la disminución de la actividad económica. A lo largo de 2013, el paro enEstonia llegó a alcanzar el 8,6%, descendiendo durante cuatro años consecutivos desde un niveldel 13,5%, hasta alcanzar finalmente una tasa de 7,5% en el tercer cuarto de 2014. Este procesode ajuste, ha venido acompañado de un sensible decremento de la población activa que se havisto forzada a emigrar (temporal o establemente) a otros países, especialmente, del área de laUE. La pérdida de empleos afecta especialmente al sector servicios y en menor medida a lossectores industriales.

En 2014, sin embargo, los datos de la población activa parecen sugerir cierta estabilidad de estavariable a pesar de la evidente desaceleración del PIB y la importante emigarción sufrida comoconsecuencia de la crisis del 2008. En cuanto a la tasa de desempleo en 2014, a pesar de lasoscilaciones estacionales (bastante acusadas en algunos periodos), se mantiene relativamenteestable entre el 7% y 8%, del total de la población activa. A finales de ese año alcanzó el 7,4%sobre la población activa.

En 2015, el nivel de población activa se mantiene bastante estable, en torno a 650 mil personas,a la vez que sigue disminuyendo la tasa de desempleo que ya se sitúa en el 6,2%. Esto se haconseguido a pesar de que los CLUs han aumentado en cerca del 7% y se espera que sigancreciendo por encima del 2% en los próximos años.

1.5   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

1.5.1   SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES

A continuación se proporciona información resumida acerca de los partidos y de las principaleselecciones celebradas en el país durante los últimos dos años.

Los principales partidos políticos de Estonia son:

- El Partido Reformista (Eesti Reformierakond). De orientación liberal y conservadora,fundado en 1994, con 33 escaños en el actual Parlamento (Riigikogu) ypresidido por Taavi Röivas, actual Primer Ministro. (www.reform.ee)

- El Partido de Centro (Eesti Keskerakond). De orientación social-liberal,fundado en 1991, con 20 escaños en el actual Parlamento y presidido porEdgar Savisaar. Es el primer partido de la oposición. (www.keskerakond.ee)

- Unión Pro Patria y Res Pública (Isamaa ja Res Publica Liit). Fundado en 2006 comoresultado de la fusión de dos partidos conservadores, la Unión Pro Patria y el Partidode la Res Pública, con 22 escaños y presidido por Urmas Reinsalu. (www.irl.ee)

- El Partido Socialdemócrata (Sotsiaaldemokraatlik Erakond). Antiguo Partidodel Pueblo Estonio, con 19 escaños y presidido por Sven Mikser. (www.sotsdem.ee)

- Verdes Estonios (Erakond Eestimaa Rohelised). Fundado en 2006, no cuentaactualmente con ningún escaño en el Parlamento, y se encuentra presidido porAleksander Laane. (www.erakond.ee). Sin representación parlamentaria después de laselecciones de abril 2015

- Partido Conservador del Pueblo Estonio (Eesti Konservatiivne Rahvaerakond).

 

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Fundado en marzo de 2012 de la fusión entre la coalición agraria «Unión delPueblo Estonio» y del grupo de presión «Movimiento Estonio Patriótico». Deorientación euroescéptica y nacionalista, defiende la etnicidad del pueblo estonio.No consta actualmente de diputados en el Parlamento. Su líder es Mart Helme. (www.ekre.ee).

En marzo de 2014 se produce una ruptura en el Parlamento en la que el partido Unión Pro Patriay Res Pública abandona el Gobierno y se forma una nueva alianza de gobierno entre El PartidoReformista y El Partido Socialdemócrata. El gobierno que surge de esta crisis es el siguiente (ennoviembre de 2014 se nombran nuevos Ministros de Exteriores y Medio Ambiente -ambos delPartido Reformista-, al haber dimitido el anterior Ministro de Exteriores. Este había sido muycrítico con algunos de sus colegas del gabinete por causa de la crisis ucraniana).

Después de las elecciones de marzo 2015 se configura un nuevo escenario parlametario:

El partido vencedor de estas elecciones ha sido, por tercera vez consecutiva, el PartidoReformista (RP), que ha empeorado ligeramente los resultados obtenidos en 2011, donde sesituó con un 28,6% de los votos y 33 escaños.

En segundo lugar, el principal partido de la oposición en 2011, el Partido de Centro (Kesk.), haobtenido 27 escaños, perdiendo un asiento y un 1,5% del apoyo del electorado.

Por su parte, el Partido Socialdemócrata (SDP), a pesar de ser el segundo partido que más haretrocedido respecto a las elecciones anteriores (4 escaños de diferencia), ha conseguidosituarse como la tercera fuerza más votada (en 2011 era la cuarta), a costa del descalabro de laUnión Pro Patria y Res Pública (IRL), que pierde 9 escaños (6,8% del escrutinio).

Por último, dos nuevos partidos han logrado superar la brecha del 5% de los votos, entrando porprimera vez en el Parlamento. El Partido de la Libertad (EVA), ha conseguido 8 escaños, y unapoyo del 8,7% del electorado. Por su parte, el Partido Conservador del Pueblo Estonio(EKRE), obtiene 7 escaños, con un 8,1% de los votos. Finalmente, los Verdes Estonios hanquedado fuera de la cámara una vez más, al lograr recabar tan sólo un 0,9% de apoyo popular,en contra de lo reflejado por la mayor parte de las encuestas.

En conjunto, los cuatro grandes partidos del país han empeorado su situación anterior (aunquede forma heterogénea), en favor de las dos nuevas opciones (EVA y EKRE). El éxito del discursode los recién llegados se basa, según señalan algunos expertos, en su confrontación con lastesis del Gobierno, cuya coalición incluyó alternativamente a SDP e IRL (junto al mayoritario RP),desde una óptica nacional-estonia, no cercana a Moscú (como el Partido de Centro), ofreciendoa los electores una opción política distinta y no disponible previamente en el Parlamento.

 Principales partidos políticos de Estonia

Tras las elecciones del 1 de marzo 2015, los principales partidos político de Estonia son:

 -          El Partido Reformista (Eesti Reformierakond). De orientación liberal yconservadora, fundado en 1994, con 33 escaños en el actual Parlamento(Riigikogu) y presidido por Taavi Rõivas, actual Primer Ministro. Europeo ypartidario de reforzar la presencia de Estonia en la OTAN. (www.reform.ee)

-          El Partido de Centro (Eesti Keskerakond). De orientación social-liberal, fundado en 1991, con 20 escaños en el actual Parlamento ypresidido por Edgar Savisaar, histórico líder durante la independencia delpaís y Ministro en 1992. Es el primer partido de la oposición. Representa ala gran minoría rusa del país, lo que les ha valido entre algunos elapelativo de «pro-ruso». (www.keskerakond.ee)

-          Unión Pro Patria y Res Pública (Isamaa ja Res Publica Liit). Fundado en 2006como resultado de la fusión de dos partidos conservadores, la Unión Pro Patria y elPartido de la Res Pública, con 22 escaños y presidido por Urmas Reinsalu. (www.irl.ee)

-          El Partido Socialdemócrata (Sotsiaaldemokraatlik Erakond). Antiguo

 

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Partido del Pueblo Estonio, con 19 escaños y presidido por Sven Mikser. (www.sotsdem.ee)

-          Verdes Estonios (Erakond Eestimaa Rohelised). Fundado en 2006, nocuenta actualmente con ningún escaño en el Parlamento, y se encuentrapresidido por Aleksander Laane. (www.erakond.ee).

-          Partido Conservador del Pueblo Estonio (Eesti Konservatiivne Rahvaerakond). Fundado en marzo de 2012 de la fusión entre la coalición agraria «Unión delPueblo Estonio» y del grupo de presión «Movimiento Estonio Patriótico». Deorientación euroescéptica y nacionalista, defiende la etnicidad del pueblo estonio.No consta actualmente de diputados en el Parlamento. Su líder es Mart Helme. (www.ekre.ee).

-          Partido de la Libertad (Eesti Vabaerakond). Es un partido deorientación nacional-conservadora, fundado en septiembre de 2014 yencabezado por Andres Herkel. (www.vabaerakond.ee)

El día 7 de abril de 2015, el Partido Reformista (RP) –vencedor en las elecciones de marzo alParlamento de Estonia, con un 28,6% de los votos y 33 escaños– hizo público el acuerdoalcanzado  con sus socios del Partido Socialdemócrata (SDP) y con Unión Pro Patria y ResPública (IRL), .

Se edita con ello la reedición de los socios del anterior ejecutivo (inicialmente apoyado por IRL, yposteriormente sostenido por SDP), que se alternaron en la coalición junto al Partido Reformista. 

Por otro lado, el grupo de la oposición, el Partido de Centro (Keskerakond) –con 27 escaños y un24,8 % del apoyo del electorado– se prevé que se mantendrá otros cuatro años fuera delGobierno. Asimismo quedan alejados del ejecutivo de Taavi Rõivas, el Partido de la Libertad(EVA) y el Partido Conservador del Pueblo Estonio (EKRE) –ambos con alrededor de un 8% delos votos en el Parlamento–.

Este escenario parlamentario, despues de las negociaciones ha llegado a un acuerdo paraformar gobireno en le que s eincluyen dos partidos: SDP, RP e IRL. 

Composición del Gobierno.

El actual Gobierno de Estonia consta de 15 Ministerios, distribuidos entre los tres socios. Lossocialdemócratas recibirán cuatro carteras: defensa, comercio exterior y emprendimiento, salud ytrabajo, y cultura. IRL por su parte, se hará cargo de justicia, finanzas, medioambiente, yseguridad social. El resto de Ministerios serán asumidos por miembros del Partido Reformista(Primer Ministro, asuntos exteriores, interior, defensa, asuntos económicos e infraestructuras,educación, y las nuevas carteras de asuntos rurales, en sustitución de agricultura, yadministración pública).

 gobierno:

 

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Composición del Gobierno de Estonia, abril de 2015

Cartera Nuevo Ministro Ministro Anterior

Primer Ministro Taavi Rõivas (RP)

Ministerio de AsuntosExteriores

Keit Pentus-Rosimannus (RP)

Ministerio de AsuntosEconómicos eInfraestructuras

Kristen Michal (RP) Urve Palo (SDP)

Ministerio del Interior Hanno Pevkur (RP)

Ministerio de AsuntosRurales (antes Agricultura)

Urmas Kruuse (RP) Ivari Padar (SDP)

Ministerio de Educación Jürgen Ligi (RP) Jevgeni Ossinovski (SDP)

Ministerio de Administración Pública

Arto Aas (RP) *No existía conanterioridad

Ministerio de MedioAmbiente

Marko Pomerants (IRL) Keit Pentus-Rosimmanus(RP)

Ministerio de Finanzas Sven Sester (IRL) Jürgen Ligi (RP)

Ministerio de la SeguridadSocial

Margus Tsahkna (IRL) Helmen Kütt (SDP)

Ministerio de Justicia Urmas Reinsalu (IRL) Andres anvelt (SDP)

Ministerio de Defensa Sven Mikser (SDP)

Ministerio de Cultura Indrek Saar (SDP) Urve Tiidus (RP)

Ministerio de Salud y Trabajo Rannar Vassiljev (SDP) Urmas Kruuse (RP)

Ministerio de ComercioExterior y Emprendimiento

Urve Palo (SDP) Anne Sulling (RP)

Fuente: Estonian Public Broadcasting y Postimees.

 

1.5.2   ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO

El Sector Público estonio comprende: Administración Central, Administraciones Regionales yLocales (ciudades, condados y municipios o "parroquias") y un sistema de Seguridad Social(fondos para las pensiones y otras prestaciones y asistencia sanitaria).

El territorio se organiza en 15 Distritos o Condados, denominados "Maakond": Harjumaa(Tallinn), Hiiumaa (Kardla), Ida-Virumaa (Johvi), Jarvamaa (Paide), Jögevamaa (Jögeva),Läänemaa (Haapsalu), Lääne-Virumaa (Rakvere), Pärnumaa (Pärnu), Pölvamaa (Pölva),Raplamaa (Rapla), Saaremaa (Kuressaare), Tartumaa (Tartu), Valgamaa (Valga), Viljandimaa(Viljandi) y Vörumaa (Vöru), al frente de cada uno de los cuales está un Gobernador nombradopor el Gobierno por un período de cinco años.

 

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La Administración Local está compuesta por 45 ciudades y 209 municipios. EstasAdministraciones tienen sus propios presupuestos y el derecho a fijar impuestos locales. Laselecciones locales, por sufragio universal, se celebran cada tres años.

1.5.3   LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS

 Ministros de economía, finanzas y comercio.

 -          Kristen Michal (Ministerio de Asuntos Económicos e Infraestructuras): el actual Ministrode Asuntos Económicos e Infraestructuras de Estonia, Kristen Michal, ocupó entre los años 2011y 2012 la cartera de Justicia. Nacido en Tallin, estudió derecho en Academy Nord (donde segraduó en 2009) y un master en leyes por la Universidad de Tallin, actualmente tiene 39 años yes miembro del Partido Reformista (RP), grupo en el que trabajó entre 1996 y 2002. Un año mástarde fue nombrado Secretario General del partido hasta 2011, fecha en la que se incorporó alejecutivo estonio, hasta que fue sustituido en el cargo por Hanno Pevkur. Michal es miembro delParlamento de Estonia desde 2005. En mayo de 2012 se instruyó un caso de corrupción en sucontra que finalmente no prosperó.

-          Sven Sester (Ministerio de Finanzas): nacido en Tallin en 1969, Sven Sester, miembro delpartido Unión Pro Patria y Res Pública (IRL), es el actual Ministro de Finanzas de Estonia.Formado en economía y tecnologías de la información por la Universidad Tecnológica de Tallin,fue miembro del Parlamento de Estonia entre los años 2003 y 2007. Anteriormente desarrolló sucarrera también en la empresa privada, en sectores como procesado de datos y bienesinmobiliarios. En 2009 se unió al comité de asuntos exteriores.

-          Urve Palo (Ministerio de Comercio Exterior y Emprendimiento): La Ministra de ComercioExterior y Emprendimiento, Urve Palo, es una política estonia, miembro del PartidoSocialdemócrata (SDP). Nacida en Haapsalu en 1972, fue Ministra de Población y AsuntosÉtnicos entre los años 2007 y 2009, siendo encargada de la cartera de Asuntos Económicos eInfraestructuras con posterioridad. En 2010 se hizo muy popular en Estonia por haber participadoen un conocido programa de televisión.

 Los Ministerios de Hacienda y de Economía y Comunicaciones son los organismos concompetencias económicas directas con dos ministras: Asuntos Económicos y Comunicación yComercio exterior. El Ministerio de Economía y Comunicaciones coordina y ejecuta las políticaspúblicas sectoriales y se encarga de la gestión de la mayor parte del gasto procedente de losfondos de la Unión Europea. Las competencias de Comercio también se encuentran en esteMinisterio que tiene como titular a una Ministra sin Cartera (Sra. Urve Palo).

El Ministerio de Hacienda desempeña un papel fundamental en el planteamiento y ejecución dela política fiscal estonia tanto desde el punto de vista tributario como del mantenimiento de laestabilidad presupuestaria.

1.6   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

La cooperación regional es una de las prioridades de la política exterior estonia. El principalinstrumento para la cooperación con las otras dos Repúblicas Bálticas es el Consejo Inter-Báltico. Además, Estonia mantiene estrechos lazos con el resto de países de la cuenca delBáltico a través del Consejo de Cooperación Báltico.

Estonia es miembro de los siguientes organismos internacionales: Banco Internacional de Pagosde Basilea (BIP), Naciones Unidas (17/9/1991), Fondo Monetario Internacional (FMI), BancoInternacional de Reconstrucción y Desarrollo (BIRD), Corporación Financiera Internacional (CFI),el Banco Nórdico de Inversiones (BNI), el Consejo de Europa, Consejo del Mar Báltico, Consejode Cooperación Aduanera, Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Euro-Atlantic Partnership Council, Organismo Internacional para la Energía Atómica, Organización dela Aviación Civil Internacional, UNCTAD, FAO, IOC, ISO, ITU, OPCW, OSCE, PFP, UNESCO,UNMIBH, UNTSO, UPU, WEU (Estado Asociado), WHO, WIPO y WMO. Además, el 29 de marzode 2004, Estonia pasó también a ser miembro de la OTAN junto con los otros nueve paísesadheridos con ella a la Unión Europea. Desde junio de 1992 Estonia tenía en el GATT status de

 

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país observador y, en noviembre de 1999, ingresó en la OMC. En junio de 2010, Estonia ingresócomo miembro de pleno derecho en la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico(OCDE).

Estonia es firmante también del Protocolo de Kyoto sobre medio ambiente, la Convención deWashington sobre el comercio internacional de especies amenazadas de fauna y flora silvestres,la Convención de Basilea sobre el control de los movimientos transfronterizos de los desechospeligrosos y su eliminación, el Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la capade ozono, el acuerdo de Wassenaar sobre controles de exportación de armas convencionales yproductos de doble uso y tecnologías, y del Acuerdo Internacional del Café de 2001.

Desde la obtención de su independencia, Estonia ha experimentado un fuerte desarrolloeconómico. Ello ha supuesto un cambio en el tipo de relación existente entre el país y lasinstituciones financieras multilaterales mundiales y regionales a medida que la economía estoniaevolucionaba positivamente. Entre la década de los noventa y los primeros años del nuevo siglo,Estonia recibió apoyo financiero tanto desde instituciones como el Banco Mundial (BM), laCorporación Financiera Internacional (CFI) o el Fondo Monetario Internacional (FMI) como desdeotras de carácter regional como el Banco Europeo de Inversiones (BEI) o el Banco Europeo deReconstrucción y Desarrollo (BERD). En el momento inmediatamente anterior a la adhesión deEstonia a la Unión Europea comenzó una nueva etapa: desde entonces, la Unión Europea y lasinstituciones regionales ya mencionadas se constituyeron en las fuentes únicas de este tipo definanciación para Estonia. A su vez, los programas y proyectos del Fondo MonetarioInternacional, el Banco Mundial o la Corporación Financiera Internacional cesaroncompletamente en el país. Actualmente no hay ninguna actuación de estas organizaciones quese encuentre activa en Estonia.

El Banco Nórdico de Inversiones (BNI) concedió dos préstamos a entidades públicas estonias en2006. Una de las operaciones se dirigió a la financiación de un programa de inversiones para lamejora de la seguridad de la red viaria estonia ("AS Eesti Raudtee"), y la otra puso a disposiciónde la compañía municipal de autobuses de la capital recursos utilizados en la adquisición de 125nuevos autobuses ("Tallinna Autobussikoondis AS"). En 2007, este Banco solamente concedióun préstamo en Estonia. Se trata de la concesión de 40 millones de euros para financiar laconstrucción de una central eléctrica en la ciudad de Tartu ("AS Fortum Tartu"). En 2009, estainstitución realizó una operación relacionada con el país por un valor de 20 millones de euros(préstamo a la empresa de suministro de agua AS Tallina Vesi.)

A 1 de junio de 2010, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) había llevado acabo 79 operaciones financieras en Estonia por un volumen neto acumulado total de 514millones de euros, con el 100% destinado a proyectos ejecutados por el sector privado.Actualmente continúa vigente la Estrategia País para Estonia aprobada en junio de 2006 porparte de esta institución. Este Banco centra su estrategia en Estonia en fomentar elfuncionamiento de los mercados de capitales del país mediante la concesión de financiación alsector privado, el apoyo a la creación de PPPs y la búsqueda de incentivos para estimular losproyectos de cooperación regional entre Estonia y sus vecinos. En 2008, el BERD aprobó unainversión en capital propio de hasta 900.000 euros en el desarrollo de un parque eólico enLüganuse (Estonia) dentro del proyecto Iberdrola Estonia Wind en el que participa la empresaespañola Iberdrola Renovables.

Entre 1993 y 2009, Estonia recibió un volumen de financiación de 1.328 millones de eurosprocedente del Banco Europeo de Inversiones (BEI). Más de la mitad de esta cantidad secanalizó a través de préstamos globales; el resto se destinó a los sectores energético, detransporte y de telecomunicaciones y otros. En 2009 se formalizaron 8 operaciones de lainstitución en Estonia por un valor total de alrededor de 840 millones de euros.

2   ESTABLECERSE EN EL PAÍS

2.1   CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

El mercado estonio se caracteriza por su tamaño reducido y por su poder adquisitivo

 

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relativamente bajo en comparación con la capacidad adquisitiva media de los principalesmercados europeos. Tanto el sector agrícola como las ramas de producción industrial deintensidad tecnológica media y baja ofrecen buenas oportunidades para la exportación españolaen la actualidad. Indudablemente, aquellas empresas españolas interesadas en este mercadodeberían plantear una estrategia de penetración de los mercados bálticos en su conjunto con elfin de poder abarcar así un tamaño de mercado potencial mayor.

2.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

La actividad de distribución se concentra en Tallin, donde se vende más de la mitad de productosde consumo diario. La mayor actividad económica está concentrada en el tercio norte del país,especialmente en los condados de Harju (donde se encuentra la capital del país), Ida-Viru yLääne-Viru; otras ciudades importantes son Tartu y Parnu, respectivas capitales de los condadosde igual nombre; el resto del país no cuenta todavía con buenas infraestructuras a nivel de víasde comunicación y distribución. La penetración en el mercado estonio es un reto bastante difícildado que la mayoría de los importadores tiene ya una cartera de proveedores bien establecida yno muestra interés en ampliarla; los principales criterios seguidos en la selección de susproveedores son fundamentalmente calidad, precio y país de origen.

El sector de la distribución de alimentos y otros productos diarios viene estando en plenatransformación desde principios de los 90 observándose una clara tendencia hacia laconcentración e integración vertical del sector, paralela al establecimiento de los principalesgrupos de distribución nórdicos en el país. La apertura de nuevos centros comerciales es otraconstante desde mediados de los 90 y las diferentes cadenas, y especialmente tiendas tipodiscount, están ampliando su presencia en el sector. Especialmente en las zonas rurales, lasventas de cooperativas y mercadillos suponen todavía un porcentaje considerable de las totalesde productos hortofrutícolas. Cuatro organizaciones ETK (20,2% de cuota de mercado), MAXIMAGROUPÉ (17,7%), KAUBAMAJA/SELVER (15,8%), RIMI (16,6%) y SOK (9%) agrupan a lasprincipales cadenas de supermercados e hipermercados que, en 2005, vendieron la mayor partede productos de consumo diario en Estonia. ETK y KAUBAMAJA son empresas locales mientrasque SOK es una empresa finlandesa y RIMI, una empresa conjunta sueco-finlandesa, cuya sedepara los Países Bálticos está en Letonia. Otras empresas en este sector con unas cuotas algomenores son: OG Elektra (3,8%) y Comarket (2,3%), ambas estonias; VP-MARKET, lituana, ySTOCKMANN, finlandesa. La cadena alemana LIDL planea abrir su primera tienda en Estonia enla primavera de 2008, que aún en 2015 no se ha materializado.

Las principales empresas de distribución de bienes de consumo son los grandes almacenesKaubamaja y Stockmann y los hipermercados Prisma (SOK), Maksimarket (ETK) y Rimi,existiendo también numerosas tiendas de pequeño tamaño dedicadas a muebles y decoracióninterior. Las principales empresas de ferretería y materiales de construcción son Ehituse ABC,Rautakesko, Espak y Decora. La tendencia del mercado es a la concentración, de forma que lacadena de distribución es cada vez más corta y el precio es, en la mayoría de los casos, el factordominante. Sin embargo, tanto los minoristas tradicionales como los grandes almacenes ehipermercados utilizan múltiples estrategias de canal, importando a veces directamente y otrasutilizando agentes; este último caso es más frecuente en lo que a marcas reconocidas se refiere.Además se da el hecho de que, cada vez con mayor frecuencia, las marcas se integran hacia unmayor control de la cadena y ya no son sólo los productos diarios los que destacan en elfenómeno de marca blanca o del distribuidor sino también en confección, calzado, textiles para elhogar, cubertería, etc.

En la distribución de productos industriales se suelen utilizar tres principales canales: ventadirecta al cliente final, agente o importador/distribuidor. Dado el reducido tamaño del mercadoestonio, es frecuente que el agente o importador exijan exclusividad. Aunque actualmente lafigura del agente comercial no es tan habitual en el mercado de bienes de consumo, sí lo es enlo que a productos industriales se refiere. Es importante que el cliente final pueda tener buenservicio post-venta y que el posible agente posea la capacidad técnica necesaria.

En cuanto a tipos de contratos con importadores/distribuidores, en Estonia no existe ninguna leyespecífica que los regule pero se suelen respetar los principios de la Convención de lasNaciones Unidas sobre los Contratos de Compraventa Internacional de Mercaderías

 

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(www.uc3m.es/cisg/textoc.htm.) Asimismo, Estonia cumple con la normativa comunitaria encuanto a contratos con agentes (Directiva del Consejo 86/653/CEE).

2.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

Dentro del grupo formado por los países bálticos, Estonia es la economía más dinámica y conmayores expectativas de crecimiento a largo plazo. Sin embargo, su reducido tamaño y suproximidad a economías de mayor tamaño como Finlandia, Suecia, Noruega o Rusia hacen quesu importancia económica y comercial sea inferior a los países de su entorno.

2.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

El cambio de ciclo experimentado en la economía mundial y la crisis de 2008 han afectadodirectamente a la economía estonia. En un primer momento, la reacción de la economía fuereducir su capacidad productiva y su población activa, la cual ha emigrado de manera sensiblehacia otros países de la UE. Esto ha permitido un cierto ajuste del mercado laboral, sintensiones, y logrando atraer recursos (vía transferencias y remesas de emigrantes) para financiarla economía. La evolución de la tasa de paro en este periodo ha sido muy contenida,manteniéndose por debajo del 8%.

Por su parte, la reacción en materia de política fiscal durante estos años ha sido de contencióndel gasto público,  adoptando una política de estricto cumplimiento de los criterios de estabilidadimpuestos por los acuerdos europeos. Esto se ha traducido, en un momento inicial (en el año2009), en un fuerte ajuste, que posteriormente ha ido revirtiéndose hasta alcanzar de nuevo enuna senda de crecimiento.

No obstante, el sector exterior ha comenzado a ofrecer signos de agotamiento. La balanzacomercial ha entrado en una senda de déficits crónicos, lo que con el tiempo pudiera llegar aestrangular la economía. El marcado flujo migratorio hacia el extranjero también ha añadido unproblema sobre el crecimiento de los costes laborales, que ha ayudado en cierta forma aralentizar el crecimiento exterior.

Desde un punto de vista financiero, el país no ha sufrido grandes tensiones de liquidez. En todocaso, debe tenerse en consideración que una política monetaria laxa y unos costes laboralescrecientes con el tiempo podrían conducir al país a un proceso de inflación de activos.

2.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Pueden suponer buenas oportunidades de negocio para España en Estonia, dentro del sector dealimentos, los subsectores de bebidas y frutas y legumbres; para los productos industriales,medicamentos, materiales de construcción, maquinaria en general y agrícola y textil en particular;bienes de consumo de toda índole, aunque hay que señalar que algunos países con una imagende producto-país muy consolidada ya se encuentran firmemente implantados en el país (zapatositalianos, perfumes franceses, chocolates finlandeses…)el sector textil cuenta también con unaimportante participación de franquicias españolas (Zara y Mango).

Con respecto al sector terciario, existen nichos de mercado en turismo y en servicios deconsultoría e ingeniería. Hay que destacar en este sentido, el esfuerzo del Gobierno estonio porpotenciar la imagen del país como un destino turístico atractivo. Por otro lado, es previsible queel turismo al exterior vaya aumentando progresivamente conforme al paulatino incremento derentas medias del país y a la mejora de su capacidad de consumo.

Un sector importante para las repúblicas bálticas es el energético, tanto para disminuir sudependencia del gas y petróleo de Rusia (Letonia y Lituania) como para promocionar susproductos (shale oil, gas shale) en Estonia. La trayectoria de las empresas españolas en elcampo del montaje e ingeniería de refinerías las hace muy competitivas en las operaciones "llaveen mano" en este sector, encaminadas rentabilizar las plantas de refino de los productos deesquito y homologarlas a las normas medioambientales europeas. La importante caída de losprecios del petróleo a lo largo de  2015, ha hecho que muchos de los proyectos planeados sepospongan hacia otro momento.

 

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El sector de transporte cuyo proyecto más importante dentro de este apartado es el deinfraestructuras ferroviarias. Rail Báltica es uno de los proyectos prioritarios de la Unión Europea(TEN-T) de las redes transeuropeas de transporte. El proyecto pretende vincular Finlandia, losPaíses Bálticos y Polonia, así como mejorar la conexión entre Europa báltica y Alemania. Seprevé una conexión ferroviaria continua de Tallin, a Varsovia, pasando por Riga y Vilnius(recientemente añadida). Hasta hace poco, se han barajado dos opciones para construir elferrocarril báltico. Ambas consideran la mejora de la vía férrea existente a 160 km/h en el tramopolaco y Elk a Trakiszki, seguido de una nueva línea ferroviaria con vía con ancho internacionalhasta Kaunas. Para el resto de la ruta hasta Tallin hay dos opciones, de las cuales, la opción yadecidida es un nuevo tren con 200 km/h de velocidad, usando ancho de vía internacional de1435 mm, que cruzaría las tres repúblicas bálticas. Todo el sistema de ferrocarril, actualmente,es público en Estonia.

RENFE podría estar interesada en participar en este proyecto, como operadora y gestora.Mientras, por su parte TALGO y CAF siguen con atención este proceso para, previsiblemente,ofertar el suministro de material rodante. Últimamente, se ha suscitado una polémica con los trespaíses bálticos al pretender Lituania que se forzase un desvío hacia Vilnius. Al parecer, se haaceptado este cambio de recorrido. El proyecto sería financiado por los Estados miembros y porfondos de la Unión Europa: Fondos Estructurales y de Cohesión previstos para los Estados de laUE Nuevo Miembro y algún otro tipo de instrumentos.

La fabricación de muebles para la exportación es una estrategia que vienen utilizando algunasempresas nórdicas, finlandesas en su mayor parte. En el caso de compañías españolas, sepueden considerar las posibilidades de inversión en las industrias forestales -en sentido estricto-como fuente de suministro de la industria española del mueble, teniendo siempre en cuenta quela importante caída de la demanda de papel ha hecho caer la valoración de esta fuente demateria prima, sobre todo tratándose mayoritariamente de coníferas y abedules.

La instalación de fábricas de cualquier otro producto de consumo también podría ser rentabledentro de una estrategia de suministro a toda la región báltica y Rusia (una vez superada la crisisucraniana) desde territorio estonio, pues los costes laborales en los países nórdicos soncomparativamente mucho más elevados, y en los mercados de los demás países vecinos existeun notable potencial de crecimiento.

La inversión en subcontratación en los sectores textil, ensamblaje o de telecomunicacionescontinúa siendo rentable, dados los todavía bajos salarios en relación con el nivel de cualificaciónde la mano de obra local (el salario bruto medio mensual se encuentra en torno a los 700 euros).

La inversión, como operadores logisticos, en los sectores de energía y de transportes puederesultar una alternativa interesante, toda vez que las empresas españolas cuentan con unaexperiencia de gestión muy reconocida en estos ámbitos. La necesidad de renovar estossectores y adecuarlos a los estándares del resto de los socios europeos hace que exista unaposibilidad de que los inversores españoles se sitúen en esta zona de la UE. sin embargo laevolución a la baja de los precios d el petróleo hacen por ahora (principios de 2016) pocoatractivas las decisiones de invertir en este sector.

Otros sectores con buenas perspectivas de crecimiento son los servicios relacionados con eltráfico de mercancías este-oeste, mientras los flujos de exportación de materias primas,principalmente gas y petróleo, procedentes de Rusia continúen pasando por territorio estonio.

En el caso de los centros de datos, Estonia ofrece una interesante opción, pues cuenta conpersonal cualificado, interés político, un clima (pequeños costes de refrigeración) y una situacióngeopolítica (pertenencia a OTAN y UE) que hacen atractivo ubicar estos emplazamientos en elpaís. Empresas españolas podrían interesarse por esta alternativa

3   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

3.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES

 

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Las mercancías a importar o exportar deben ser declaradas en las aduanas. La instituciónresponsable es el Consejo de Impuestos y Aduanas.

Información en inglés sobre los procedimientos en:

http://www.emta.ee/index.php?id=2

La importación y exportación de productos sometidos a restricciones o cuotas se realizamediante licencias administradas por el Departamento de Licencias Comerciales. Se requierelicencia de importación para importar combustibles, alcohol, tabaco, productos farmacéuticos,armas, municiones y explosivos y billetes de lotería.

Por otro lado, la importación de los siguientes productos se encuentra sometida a procedimientosespeciales: valores culturales, metales y piedras preciosas y productos que los contengan,productos medicinales, armas, explosivos, equipos de radiodifusión, especies de plantas yanimales en vías de extinción y trofeos de caza, productos bajo inspección veterinaria,alimentaria o fitosanitaria, pesticidas y fertilizantes, drogas narcóticas y sustancias psicotrópicas,divisas extranjeras y valores, billetes de lotería, fuentes de radiación y residuos peligrosos ydemás residuos.

Todas las compañías estonias, con independencia de la estructura de su propiedad, puedendedicarse al comercio internacional. Las empresas estatales no tienen derechos exclusivos oprivilegios especiales en sus importaciones o exportaciones, constituyendo la única excepciónlas exportaciones de metal, limitadas a compañías propiedad del Estado.

3.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS

Estonia asumió el régimen de comercio exterior de la UE desde el momento de su adhesión enmayo de 2004, cediendo sus competencias en esta materia a la Comisión Europea.

3.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS

Estonia forma parte del Comité Europeo de Normalización (CEN) desde 2004 y sigue las normastécnicas establecidas por este organismo en la exigencia de las normas técnicas que debencumplir los productos importados en función de los distintos sectores considerados.

3.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

No existen restricciones a los pagos y cobros con el exterior.

3.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA

Los primeros precedentes legales en esta materia datan de 1993 aunque la primera ley marcoentró en vigor en 1996 habiéndose creado, en 1997, la Oficina de Contratación Pública; talorganismo pasó a depender, en 2002, del Ministerio de Economía al de Hacienda. Sus tareas seagrupan en dos áreas: Registro de concursos y Resolución de reclamaciones o conflictos,teniendo su jefe rango de Director General e incluyéndose además, bajo la responsabilidad delSubdirector del área de Registro, las relaciones internacionales y la estadística; el otroSubdirector se ocupa de la supervisión y reclamaciones.

La legislación básica, la Ley de Contratación Pública, se encuentra traducida al inglés yarmonizada con la legislación comunitaria; entró en vigor en 2001 y se actualizó en diciembre de2003; no incluye, con carácter general, restricciones a la participación de compañías extranjerasy fija las siguientes referencias:

Para bienes y servicios: Importes superiores a 19.170 €, concurso abierto.

Para construcción: Importes superiores a 127.800 €, concurso abierto.

Todos los operadores del Sector Público o financiados con fondos públicos por encima del 50%deben someterse a la Ley de Contratación Pública. Los plazos de presentación son de 14 días

 

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en bienes y servicios y de 30 en construcción. Se prevén algunas excepciones para las que lossuelos fijados podrían no respetarse. La Oficina puede investigar de oficio y a petición, pero nopuede interrumpir un procedimiento, sino sólo advertir a la autoridad contratante y establecer unasanción.

Legislación sobre contratación pública en inglés: http://www.rha.gov.ee

4   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

4.1   MARCO LEGAL

No ha habido novedades legislativas en Estonia respecto a la inversión extranjera en 2013.

4.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

Estonia no mantiene ningún tipo de régimen limitador de la repatriación de capitales con otrospaíses, excepto en aquellos casos en que el país se ha comprometido a imponer sancioneseconómicas y comerciales aprobadas por la Unión Europea o por la ONU. No existen controlesde cambio en Estonia

4.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

Los inversores extranjeros se encuentran sometidos a regímenes especiales que incentiven estetipo de inversión.

4.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

4.4.1   REPRESENTACIÓN Y AGENCIA

La Ley de Inversiones da la posibilidad a los inversores extranjeros de establecer oficinas derepresentación a condición de que se sometan a las disposiciones reglamentarias estonias,como el Decreto del Gobierno de 14-9-1990, que estipula la necesidad de contar con laautorización de los Ministerios de Economía y Asuntos Exteriores. Previamente a su apertura, laoficina de representación debe ser registrada en el Registro de Sociedades.

4.4.2   TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN

El Código de Comercio fue promulgado por el Parlamento el 15 de febrero de 1995 y entró envigor el 1 de septiembre de ese año; establece cinco formas de empresas: sociedad colectiva,sociedad comanditaria, sociedad anónima de carácter privado, sociedad anónima de carácterpúblico y filial o sucursal de empresa extranjera. Además, establece la creación del Registro deComercio y prescribe los requisitos relativos al capital mínimo (2.500 € para una sociedadlimitada) y un período de transición de cuatro años para alcanzar estos fines.

Constitución de sociedades

Las sociedades estonias están reguladas por dos decretos: el de Asociaciones Económicas, de13 de junio de 1990, y el de Sociedades Anónimas, de 23 de noviembre de 1989. El inversorextranjero seguirá estas normas legales cuando desee crear una empresa mixta con un socioestonio o crear una empresa conforme al derecho estonio. Los tipos de empresas autorizadasson: sociedad colectiva, sociedad comanditaria, sociedad anónima de carácter privado ysociedad anónima de carácter público. Las sociedades anónimas de carácter privado o público,similares a la S.A. española salvo por la exigencia mínima de capital, son las formas jurídicas deempresa más extendidas.

Para formar una sociedad se debe solicitar un permiso de establecimiento, variando los pasos aseguir antes de solicitar dicho permiso en función del tipo de actividad que se quiera emprender.

Tras la solicitud del permiso de establecimiento, las reglas son similares independientemente dela actividad. Una vez obtenido el permiso, la sociedad debe ser fundada y registrada; si la

 

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actividad a desarrollar se incluye entre las que precisan licencia, ésta debe solicitarse antes deproceder a su registro. El Ministerio de Economía, del que depende la concesión de licencias,debe responder en el plazo de un mes. Las actividades que requieren licencia son lasrelacionadas con la minería, producción de energía, transportes y comunicaciones.

Para solicitar el registro de una sociedad de forma digital en Estonia, puede acceder a través dela web (en inglés):

http://www.rik.ee/en

4.4.3   FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES

El inversor extranjero podrá, salvo estipulaciones especiales fijadas en los estatutos de laempresa, adquirir acciones de una sociedad estonia, cualquiera que sea su forma.

Legislación disponible en inglés, de defensa de la competencia y de energía y agua en:

http://www.konkurentsiamet.ee

4.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS)

La legislación sobre propiedad intelectual se concreta en derechos de autor, marcas y patentes.Para el caso de los derechos de autor, la ley los garantiza durante la vida del mismo y setentaaños después de su muerte. La legislación sobre marcas comerciales garantiza la exclusividaddel uso de la marca por períodos de diez años, prorrogables.

Ley sobre derechos de autor: http://www.legaltext.ee

Leyes sobre propiedad industrial en inglés: http://www.patentlib.ee

Web de la Oficina Estonia de Patentes y Marcas (en inglés): http://www.epa.ee/en

5   SISTEMA FISCAL

5.1   ESTRUCTURA GENERAL

La ley que describe el sistema fiscal estonio, así como sus impuestos locales, puede encontrarseen inglés en: http://www.legaltext.ee. A continuación se exponen sus rasgos más destacados.

5.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

El rasgo más significativo del sistema tributario estonio es la aplicación de un tipo único a la rentagravable obtenida por personas físicas o jurídicas indistintamente. El año fiscal coincide con elaño natural; no obstante, las empresas están obligadas a presentar trimestralmente ante lasautoridades fiscales la documentación contable en la forma establecida por la Oficina deEstadísticas y su incumplimiento puede acarrear multas elevadas.

5.3   IMPUESTOS

5.3.1   IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES

En Estonia, el Impuesto sobre Sociedades está integrado en el Impuesto sobre la Renta, talcomo queda explicado en las secciones siguientes.

5.3.2   IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS

Desde el 2000 se aplica la nueva ley del Impuesto sobre la Renta, siendo los sujetos pasivos delimpuesto todos los perceptores de renta, sean personas físicas o jurídicas. En el caso de la rentapersonal, al igual que en la renta de sociedades, se aplica un tipo único del 26%, con un mínimoexento.

 

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En cuanto a la renta de sociedades, la base imponible se calcula descontando de la cifra denegocios, incluyendo los beneficios financieros, los gastos incurridos para su obtención. Losbeneficios no distribuidos, reinvertidos o no, no están sometidos a tributación.

5.3.3   IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO

Este impuesto grava todas las transacciones de bienes y servicios, siendo su tipo general del20% y su estructura, similar a la de otros países de la UE. Un tipo reducido, del 9%, se aplica endeterminados casos particulares.

5.3.4   OTROS IMPUESTOS Y TASAS

Diferentes Impuestos Especiales se aplican a tabaco, bebidas alcohólicas, envases de bebidas,carburantes y vehículos. (http://www.legaltext.ee/text/en/x40007k9.htm).

5.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

La inversión extranjera recibe el mismo tipo de tratamiento fiscal que la inversión nacional. Noexiste un régimen específico aplicable a estas situaciones.

6   FINANCIACIÓN

6.1   SISTEMA FINANCIERO

Estonia comenzó a reformar su sistema financiero tras alcanzar su independencia en 1991. Laliberalización y la estabilización del sector se basó en la creación de un Banco Centralindependiente (Eesti Pank) con competencias exclusivas sobre la gestión y ejecución de lapolítica monetaria nacional, la adopción de normas específicas aplicables a la creación debancos comerciales y otras instituciones financieras y la introducción de la corona estonia comomoneda nacional en 1992 hasta el año 2011 con la entrada del euro. Actualmente, la bancacomercial extranjera controla alrededor del 86% del sistema financiero estonio. Los gruposHansapank, Ühispank y Nordea desarrollan una actividad especialmente significativa en el país.

6.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN

Las fuentes de financiación privadas estonias para la pequeña y mediana empresa extranjerason limitadas debido la importancia relativamente reducida del mercado financiero estonio. Dadala dificultad existente en la evaluación de la liquidez y de la solvencia de los potencialesprestatarios procedentes de otros países, el acceso a volúmenes de financiación significativos enEstonia por parte de PYMES puede resultar un proceso relativamente complicado y que entrañecostes financieros y de gestión comparativamente altos para la empresa interesada. Estosobstáculos pueden salvarse con cierta facilidad si se actúa en cooperación con una empresaestonia o si se cuenta con respaldo público en la actividad. Desde este último punto de vista, lasempresas que consideren invertir en Estonia deberían considerar la posibilidad de buscar apoyofinanciero a través de la agencia “Invest in Estonia” y de buscar incentivos a la actividadproporcionados por los niveles locales de Gobierno.

6.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

El 11 de noviembre de 1997 se firmó el Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca deInversiones (APPRI) entre España y Estonia, que entró en vigor el 1º de julio de 1998. ElAcuerdo para evitar la Doble Imposición Tributaria entró en vigor el 1º de enero de 2005. EsteConvenio entre el Reino de España y la República de Estonia para evitar la doble imposición yprevenir la evasión fiscal en materia de impuestos sobre la renta y sobre el patrimonio, se estáaplicando en la actualidad. No se está siguiendo ninguna negociación al respecto para sustituireste Convenio.

En julio de 2010, el Gobierno español acordó la compra al Gobierno de Estonia de AAUscomputables en el cumplimiento de los compromisos adquiridos dentro del Protocolo de Kioto.

 

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Los ingresos derivados de esta venta quedaron vinculados al actual Esquema de Inversión Verdeformulado por el Gobierno de Estonia con el objetivo de promover las inversiones extranjeras yadquisición de bienes que minoren la contaminación en su país. Con cargo a estos fondos laempresa Iberdrola y CAF, realizaron proyectos de inversión y comerciales, respectivamente.

Actualmente no hay ningún acuerdo bilateral en negociación entre España y Estonia.

7   LEGISLACIÓN LABORAL

7.1   CONTRATOS

Las relaciones laborales se rigen por la ley de Contratos de Trabajo, que entró en vigor el 1 dejunio de 1992 (http://www.legaltext.ee).

Contratos

No se fija tiempo de preaviso para despedir a un trabajador, pudiendo procederse así encualquier momento si se trata de un contrato de trabajo individual; si se trata de un contratosujeto a un convenio colectivo, el empleador debe comunicarlo al sindicato con un preaviso dedos meses y el sindicato debe dar su consentimiento. Los contratos de trabajo deben hacersepor escrito si la duración es superior a dos semanas y, en general, el marco legal del mercado detrabajo es bastante similar al de los países nórdicos.

7.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS

Los trabajadores extranjeros que no sean ciudadanos o residentes permanentes de algún paísde la Unión Europea deberán contar con un permiso de residencia temporal o indefinidoconcedido por las autoridades estonias. Como norma general, los permisos de residencia decarácter temporal son extendidos por un año natural y pueden ser renovados hasta tres veces.Tras estos primeros cuatro años, el trabajador tendrá la posibilidad de acceder aun permiso deresidencia permanente.

7.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL

El salario mensual bruto medio recibido por un trabajador estonio en 2015 fue de alrededor de1.065 euros. La jornada laboral estonia suele desarrollarse entre las 9:00 de la mañana y las16:00 de la tarde de lunes a viernes. Sin embargo, horarios alternativos y jornadas a tiempoparcial son cada vez más comunes.

La jornada laboral estonia suele desarrollarse entre las 9:00 de la mañana y las 16:00 de la tardede lunes a viernes. Sin embargo, horarios alternativos y jornadas a tiempo parcial son cada vezmás comunes.

7.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

La legislación laboral estonia reconoce y regula el derecho de huelga respecto a la determinaciónde los servicios mínimos aplicables en cada caso. Existe el derecho de los trabajadores a lasindicación, con restricciones en el caso de los militares y de la policía.

7.5   SEGURIDAD SOCIAL

Los trabajadores estonios pueden acogerse al sistema estonio de Seguridad Social, que ofrececobertura por enfermedad y por situaciones de desempleo y de jubilación. El trabajador suelecontribuir con un 5% de su salario bruto mensual por todos estos conceptos. El empresariopagará el 33% del salario bruto como importe del denominado “Impuesto Social”, destinándoseel 20% a la Seguridad Social y el 13% restante, al Fondo de Enfermedad.

 

18

8   INFORMACIÓN PRÁCTICA

La principal asociación empresarial del país es la Confederación de Empresarios Estonios(http://www.ettk.ee/eng/). Otras asociaciones de empresarios importantes son:

- La Asociación Estonia de Empresas (www.esea.ee)

- La Asociación Estonia de Comerciantes (www.kaupmeesteliit.ee)

- La Cámara de Comercio e Industria de Estonia (www.koda.ee)

- La Cámara de Comercio y Agricultura de Estonia (www.epkk.ee)

- El Consejo Estonio de Comercio (www.etc.ee)

La principal federación sindical es la Confederación de Sindicatos Estonios (www.eakl.ee).

8.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO

Para obtener esta información de la manera más completa posible basta con acceder al Portaldel ICEX (www.icex.es) y seguir la siguiente secuencia: Apoyo al inversor ( Implantación en elExterior ( Seleccionar “País” ( Catálogo de Costes de Establecimiento.

8.2   INFORMACIÓN GENERAL

8.2.1   FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA

Estonia pertenece al área Schengen, lo que permite el desplazamiento de residentes encualquiera de los países de la zona dentro del área sin la necesidad de pasar controlesfronterizos como norma general.

8.2.2   HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS

La hora estonia es GMT + 2 horas.

Las fiestas nacionales son: 1º de enero, 24 de febrero (día de la Independencia), Viernes Santo,1º de mayo, 23 de junio (día de la Victoria), 24 de junio (San Juan), 20 de agosto (reinstauraciónde la Independencia) y 25 y 26 de diciembre.

8.2.3   HORARIOS LABORALES

Los comercios, por regla general, abren de 9.00 a 18.00 y los sábados, de 9.00 a 15.00; losgrandes almacenes, de 9.00 a 20.00 y los sábados, de 9.00 a 17.00/18.00. En la mayoría de losrestaurantes el almuerzo se sirve a partir de las 11 horas siendo la hora de cena variable, perosituándose tradicionalmente entre las 19.00 y 20.00 horas.

8.2.4   COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA

A Estonia se puede llegar por vía aérea hasta el Aeropuerto de Tallin (Tallinn Airporthttp://www.tallinn-airport.ee/eng ). El Aeropuerto de Tallin tiene conexión diaria con Helsinki pormedio de Finnair (vuelo directo) y Air Baltic (con escala en Riga). También operan Lufthansa,SAS, Aeroflot y LOT, Easyjet, Estonian Air, Ryanair, Vueling, Norwegian, Turkish Airlines, TAP,Flybe y Air Lituanica con vuelos a otras ciudades europeas, Rusia y Turquia.

Desde España, hay vuelo directo de Ryanair (Girona) y en verano Vueling vuela desdeBarcelona. Los trayectos con escala se pueden hacer a través de Alemania o los paísesnórdicos.

Desde Finlandia, además del vuelo de Finnair, se puede acceder  a Tallin porferry con barcos diarios con una duración de entre 2h30 – 3h, operados porViking Line (www.vikingline.fi/fi/suomi/) , Eckerö Line (www.eckeroline.fi/) y Tallink (http://www.tallinksilja.com/fi/web/fi/etsi-matka).  Durante el

 

19

periodo que no hay hielo en el mar opera el barco rápido de Linda Line(http://www.lindaline.fi/fi/?)  cuyo viaje dura poco mas de 1h30min.

El tráfico de mercancías suele realizarse con puertos del norte y este de España. Hay líneasregulares con Estocolmo, Rostock, Kiel y conexión directa con Helsinki mediante ferry.

A Estonia se accede por vía terrestre a través de Alemania, Polonia y países bálticos

8.2.5   MONEDA Y TIPO DE CAMBIO

Estonia adoptó el euro como moneda de curso legal el 1 de enero de 2011.

8.2.6   LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN

El idioma estonio es la lengua oficial del país, y el idioma ruso es la lengua materna del 30% dela población. Las confesiones cristiana luterana y cristiana ortodoxa son las mayoritarias en elpaís.

8.3   OTROS DATOS DE INTERÉS

8.3.1   CONDICIONES SANITARIAS

Para urgencias médicas durante el transcurso de visita iistitucional o de negocios, llamar al 003 orequerir asistencia en la recepción del hotel.

8.3.2   ALOJAMIENTO Y HOTELES

TALLIN  Park Consul Schlössle ******

Pühavaimu 13/15. Tallinn 10123

tel. (+372) 699 77 00

fax (+372) 699 77 77

e-mail: schlossle.reservations@schlossle-hotels.com

www.schlossle-hotels.com

Grand Hotel Tallinn *****

Toompuiestee, 27. Tallin

tel. (+372) 667 70 00

fax (+372) 667 70 01

e-mail: reservations@grandhotel.ee

http://www.grandhotel.ee

Radisson SAS *****

Rävala pst. 3. Tallinn 10143

tel. (+372) 669 00 00

fax (+372) 669 00 01

e-mail: reservations.tallinn@radissonsas.com

www.radissonsas.com

St. Petersbourg *****

Rataskaevu 7. Tallinn

tel. (+372) 628 65 00,

fax (+372) 628 65 65,

e-mail: stpetersbourg@consul-hotels.com

www.consul-hotels.com

 

20

Olümpia *****

Liivalaia 33. Tallin 10118

tel. (+372) 631 53 33

fax (+372) 631 56 75

e-mail: olympia.sales@revalhotels.com

www.revalhotels.com

Scandic Hotel Palace Tallinn ****

Vabaduse väljak 3, Tallinn 10141

phone +372 6407200, +3726407300

e-mail: palace@scandic-hotels.com

www.scandic-hotels.com

Park Hotell & Casino ****

Kreutzwaldi 23, Tallinn 10147

phone +372 6305305

e-mail: hotel@parkhotel.ee

www.parkhotel.ee

Hotell Imperial ****

Nunne St. 14, 10133 Tallinn

Tel: +372 627 4800

Fax: +372 627 4801

E-mail: info@imperial.ee

Web: http://www.imperial.ee

Meriton Old Town Hotel (Tourist Class)

Lai 49, 10133 – Tallinn

Tel: +372 66 77 007 / 006

Fax: +372 66 77 001

E-mail: oldtown@meritonhotels.com

Nordic Hotel L'Ermitage

Toompuiestee 19 Tallinn

Tel: +372 699 64 00

Fax: +372 699 64 01

E-mail: info@nordichotels.ee

Web: http://www.nordichotels.ee

Old Town Maestro's

Suur-Karja St., 10140 – Tallinn

Tel: +372 626 20 00 (reception) / +372 626 20 01(reservations)

Fax: +372 631 33 33

E-mail: maestro@maestrohotel.ee

Web: http://www.maestrohotel.ee

Olevi Residents

Olevimägi 4, 10123 – Tallinn

Tel: +372 627 76 50

Fax: +372 627 76 51

E-mail: olevi@olevi.ee

Web: http://www.olevi.ee

Sokos Hotel Viru

Viru Väljak 4, 10111 – Tallinn

Tel: +372 680 93 00 / 50

Fax: +372 680 92 36

E-mail: reservation@viru.ee

Web: http://www.viru.ee

Üllemiste Hotel

Lennujaama tee 2, Tallinn

Tel: +372 603 26 00

Fax: +372 603 26 01

E-mail: sales@ylemistehotel.ee

Web: http://www.ylemistehotel.ee

 

21

Uniquestay Hotel

Paldiski mnt. 1, Tallinn

Tel: +372 660 07 00

Fax: +372 661 61 76

E-mail: info@uniquestay.com

Web: http://www.uniquestay.com

Villa Stahl Hotel

Narva mnt. 112, 10127 Tallinn

Tel: +372 603 17 30

Fax: +372 603 17 40

E-mail: info@villahotel.ee

Web: http://www.villahotel.ee

Metropol***

Mere pst., 8b. Tallinn 10111

tel. (+372) 667 45 00,

fax (+372) 667 46 00,

e-mail: booking@metropol.ee

www.metropol.ee

Central ***

Narva mnt 7c, Tallinn 10117

phone +372 6339966

e-mail: hotel@central.ee

www.revalhotels.com

Viru Hotel ***

Viru väljak 4, Tallinn 10111

fel. (+372) 6301390

fax (+372) 630 1303

e-mail: reservation@viru.ee

www.viru.ee

Susi ***

Peterburi tee 48, Tallinn 11415

phone +372 6303300

e-mail: susi@susi.ee

www.susi.ee

Scandic Hotel St.Barbara

Roosikrantsi 2a, Tallinn 10119

phone +372 6313991

e-mail: st-barbara.res@scandic-hotels.com

www.scandic-hotels.com

Ecoland **

Randvere tee 115, Tallinn 11913

phone +372 6051999

e-mail: ecoland@ecoland.ee

www.ecoland.ee

Mihkli **

Endla 23, Tallinn 10122

phone +372 6664800

e-mail: mihkli@anet.ee

www.mihkli.ee

Reval Expresshotel **

Sadama 1, Tallinn 10111

phone +372 6678700

e-mail: hotel@expresshotel.e

www.revalhotels.com

 

22

Stroomi **

Randla 11, Tallinn 10315

phone +372 6304200

e-mail: stroomi@stroomi.ee

www.stroomi.ee

Kelluka *

Kelluka tee 11, Tallinn 12014

phone +372 6238811, +3726006555

e-mail: kelluka@hot.ee

www.kelluka.ee

Ilmarine Residence

Põhja pst., 23. Tallinn 10414

tel. (+372) 614 09 00

fax (+372) 614 09 01

e-mail: ilmarine@domina.ee

www.ilmarine.com

Pirita

Regati pst 1, Tallinn 11911

phone +372 6398600, +3726398811

e-mail: pirita@firm.ee

Dzingel

Männiku 89, Tallinn 11213

phone +372 6105201

e-mail: hotell@dzingel.ee

www.dzingel.ee

Rotermanni Hotell

Mere pst 6a, Tallinn 10111

phone +372 6137900

e-mail: hotell@rotermanni.ee

www.rotermanni.ee

 

Rotermanni Viiking Hotel

Mere pst 6a, Tallinn 10111

phone +372 6601934

e-mail: vikinghotel@hot.ee

www.vikinghotel.ee

 

Hermes

Sütiste 21, Tallinn 13419

phone +372 6268111

e-mail: hermes@hermes.ee

www.hermes.ee

PARNÜ  

 

Best Western Hotel Pärnu

Rüütli 44. Pärnu

tel. (+372-44) 78 911

fax (+372-44) 78 905

e-mail: hotparnu@www.ee

Bristol

Rüütli 45. Pärnu

tel. (+372-44) 31 450

fax (+372-44) 43 415.

 

23

 

Rannahotell

Ranna pst. 5. Pärnu

tel. (+372-44) 38 950/ 42 955

fax (+372-44) 38 318.

 

Strand

A. H. Tammsaare pst. 27d. Pärnu

tel. (+372-44) 39 333

fax (+372-44) 39 211

e-mail: strand@estpak.ee

 

Victoria

Kuninga 25. Pärnu

tel. (+372-44) 43 412

fax (+372-44) 43 415.

 

 TARTU  

 

Barclay

Ülikooli 8. Tartu

tel. 44 71 00,

fax 44 71 01.

 

Carolina

Kreutzwaldi 15. Tartu

tel./fax 42 20 70,

e-mail: carolina@hot.ee

 

Eha Suija Bed &Breakfast

Tamme pst. 73ª. Tartu

tel./fax 47 15 67/250 86 834,

e-mail: daneesti@server.ee

 

Domina

Tammsaare 8. Tartu

tel./fax 42 25 75,

tel. 8 250 59 862.

 

Draakon

Raekoja Plats 2. Tartu

tel44 20 45,

fax 43 45 40,

e-mail: tonyas@solo.delfi.ee

 

E-Turist

Jaani 4. Tartu

tel. 44 16 87,

fax 44 19 56,

e-mail: eturist@estpak.ee

 

24

 

Ihaste

Pallase pst. 25/27. Tartu

tel. 33 10 60,

fax 33 10 48.

 

Kantri

Riia 195. Tartu

tel. 38 30 44,

fax 47 72 13,

e-mail: kantri@server.ee

 

Pallas

Riia 4. Tartu

tel. 30 12 00

fax 30 12 01

pallas@kodu.ee

Rehe Hotel

Võru mnt. 235. Tartu

tel. 41 22 34/41 24 10

fax 41 23 55

 

 

 

8.3.3   SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS

Al inicio del año académico 2013/2014, había más de 226.000 personas inscritas en el sistemaeducativo de Estonia. De estos, más  140.000 de ellos estaban matriculados en la educaciónsecundaria, 25.700 en formación profesional y 60.000 en educación superior.

En el año académico 2013/2014, 68.684 alumnos asistieron a preescolar - 1.000 alumno másque en el curos académico anterior. El 75% del total de los alumnos con edades comprendidasentre los 1-6 años asistieron a centros preescolares. El número de alumnos en el primer curso haido aumentando de manera constante durante los últimos cinco años: 14.152 alumnoscomenzaron la escuela en el año 2013 lo que supone 1.500 alumnos más  que en 2009.

En comparación con el año académico 2012/2013, había cerca de 5.000 estudiantes menosmatriculados en  educación superior y 300 estudiantes extranjeros más, llegando hasta los 2.200.

 

Los colegios internacionales en Tallinn son los siguientes:

 

IBWorld School. bachillerato Internacional. (www.ise.edu.ee)

Liceo Francés. bachillerato francés. ( tpl@tpl.edu.ee)

Tallinn European School: bachillerato europeo (info@est.edu.ee)

 

 

25

8.3.4   CORRIENTE ELÉCTRICA

La corriente eléctrica en Estonia es de 220 V, 50 Hz. Los enchufes siguen el estándar europeo.

8.4   DIRECCIONES ÚTILES

Representaciones oficiales

Embajada de Estonia en España

Claudio Coello 91-1D

Madrid 28006

Tel: 91.4261671

Fax: 91.4261672

Representaciones oficiales españolas Embajada de España en Tallin

Liivalaia 13715, 6º

10118 Tallin

Tel: 00 (372) 6 67 66551

Fax: 00 (372) 6 31 3767

emb.tallin@maec.es

Consulado honorario de España en Tallin

Parnu mnt 22 A

10141 Tallin

Tel: 00 (372) 6 40 7444

Fax: 00 (372) 6 40 7444

Toomas.sildmae@scandic-hotels.es

Principales organismos de la Administración pública

- Direcciones de interés sobre el Gobierno en Estonia (Governments on the WWW Estonia)

http://www.gksoft.com/govt/en/ee.html

- Página Oficial del Estado de Estonia (Estonia - Official State Web Centre)

http://www.riik.ee/en/

- Presidencia de la República (President of the Republic)

http://www.president.ee/eng/

- Gobierno de Estonia (Estonian Government)

http://www.riik.ee/valitsus/

- Oficina del Primer Ministro (Prime Minister of Estonia)

http://www.peaminister.ee

 

26

- Cancillería (The State Chancellery of the Republic of Estonia)

http://www.riigikantselei.ee

- Parlamento (Parliament)

http://www.riigikogu.ee

- Ministerio de Educación e Investigación (Ministry of Education and Research

http://www.hm.ee/

- Ministerio de Justicia (Ministry of Justice)

http://www.just.ee

- Ministerio de Defensa (Ministry of Defence)

http://www.mod.gov.ee

- Ministerio de Medio Ambiente (Ministry of the Environment)

http://www.envir.ee

- Ministerio de Cultura (Ministry of Culture)

http://www.kul.ee

- Ministerio de Economía y Comunicación (Ministry of Economic Affairs and Communications)

http://www.mkm.ee

- Ministerio de Agricultura (Ministry of Agriculture)

http://www.agri.ee

- Ministerio de Finanzas (Ministry of Finance)

http://www.fin.ee

- Ministerio de Interior (Ministry of Internal Affairs)

http://www.sisemin.gov.ee

- Ministerio de Asuntos Sociales (Ministry of Social Affairs)

http://www.sm.ee

- Ministerio de Asuntos Exteriores (Estonian Ministry of Foreign Affairs)

http://www.vm.ee

- Tribunal Superior de Estonia (The Supreme Court of Estonia)

http://www.nc.ee

- Banco de Estonia (Bank of Estonia)

http://www.bankofestonia.info

- Oficina de Contratación Pública (Public Procurement Office)

 

27

http://www.rha.gov.ee/

- Agencia Tributaria (Tax Board)

http://portal.ma.ee/servlet/page?_pageid=1150&_dad=portal30&_schema=PORTAL30

- Agencia de la Competencia (Estonian Competition Board)

http://www.konkurentsiamet.ee

- Oficina de Patentes (The Estonian Patent Office)

http://www.epa.ee

- Agencia de la Seguridad Social (Social Insurance Board)

http://www.ensib.ee

- Agencia estatal de medicamentos (State Agency of Medicines)

http://www.sam.ee

- Agencia de Defensa del Consumidor (Estonian Consumer Protection Board)

http://www.consumer.ee/

- Agencia de Registro e Información Agrícola (Estonian Agricultural Register and InformationBoard)

http://eng.pria.ee/

- Agencia de Veterinaria y Alimentación (Veterinary and Food Board)

http://www.vet.agri.ee

- Representación de la Comisión Europea (Delegation of the European Commission in Estonia)

http://www.euroopaliit.ee

- Ministerio de Asuntos Exteriores: Estonia y la Unión Europea (Estonia and the European Union)

http://www.vm.ee

- Comisión Europea – Ampliación (Directorate General for Enlargement)

http://www.europa.eu.int/comm/enlargement/index.htm

- Oficina de Cooperación EuropeAid (parte de la Comisión Europea) (EuropeAid Co-OperationOffice)

http://europa.eu.int/comm/europeaid/

- El Parlamento Europeo y la ampliación de la Unión Europea (Enlargement of the EuropeanUnion)

http://www.europarl.eu.int/enlargement/

NOTICIAS EN INGLÉS

The Baltic Times

 

28

http://www.baltictimes.com/

Baltic Markets

http://www.balticmarkets.com/

Estonia Times

http://www.estoniatimes.com/

News2biz (suscripción)

http://www.news2biz.com/

The Baltics Worldwide

http://www.balticsww.com/index.html

Vaba Eeesti Sona

http://home.earthlink.net/~nordicpress/

Baltic Business News

http://www.balticbusinessnews.com/mod/onl_news.pl

Interfax

http://www.interfax-news.com/

ESTADÍSTICAS E INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA

- Oficina de Estadísticas de Estonia (Statistical Office of Estonia)

http://www.stat.ee

- Banco de Estonia (Bank of Estonia)

http://www.bankofestonia.info

- Informe del Banco Mundial sobre Estonia (Estonia at a glance)

http--www.worldbank.org-data-countrydata-aag-est_aag.pdf

- OECD – Estonia (OECD – Estonia)

http://www.oecd

- Centro Estonio del Lenguaje Legal (Estonian Legal Language Centre)

http://www.legaltext.ee

- Defensor del Pueblo (Chancellor of Justice)

http://www.oiguskantsler.ee

- Despacho de abogados Raidla & Partners (Raidla & Partners)

http://www.raidla.ee/

- Hough, Hübner, Hütt & Partners (Hough, Hübner, Hütt & Partners)

 

29

http://www.hough-hubner-attorneys.ee

COMERCIALES

- Cámara de Comercio e Industria de Estonia (Eesti Kaubandus-Tööstuskoda)

http://www.koda.ee

- Consejo Estonio de Comercio (Estonian Trade Council)

http://www.etc.ee

- Cámara de Comercio Americana en Estonia (ACCE Home)

http://www.acce.ee/

- Centro de Registros (Centre of Registers)

http://www.eer.ee

- Autoridad de Supervisión Financiera (Financial Supervisión Authority)

http://www.fi.ee

- Ferias (Eesti Näitused)

http://www.fair.ee/

PARA INVERTIR

- Empresa Estonia (Enterprise Estonia)

http://www.investinestonia.com/

- Inspección de Trabajo (Labour Inspectorate)

http://www.ti.ee

BANCOS

- Hansapank (Hansapank)

http://w.hansa.ee

- Eesti Ühispank (Eesti Ühispank)

http://www.eyp.ee

- Estonian Credit Bank (Eesti Krediidipank)

http://www.krediidipank.ee

- Tallinn Business Bank (Tallinna Äripank)

http://www.tbb.ee

- Nordea (Nordea)

http://www.nordea.ee

- Sampo (Sampo)

 

30

http://www.sampo.ee

ASOCIACIONES

- Asociación Estonia de Bancos (Estonian Banking Association)

http://www.pangaliit.ee

- Asociación Estonia de Consignatarios (Estonian Freight Forwarders Association)

http://www.effa.ee

- Asociación de Empresas de Telecomunicación y de Tecnologías de la Información (Associationof Estonian Information Technology and Telecommunications Companies)

http://www.itl.ee/english/general/index.asp

- Asociación de Fabricantes de Material de Construcción (Association of Construction MaterialProducers in Estonia)

http://www.hot.ee

- Estonian Constructional Steelwork Association (Estonian Constructional Steelwork Association)

http://www.teras.ee/

- Asociación Estonia de la Industria Forestal (Estonian Forest Industries Association)

http://www.emtl.ee

- Asociación Estonia de Comerciantes (Estonian Traders Association)

http://www.kaupmeesteliit.ee

- Asociación Estonia de Consultores (Estonian Consultants Association)

http://www.eka.ee

INFORMES Y GUÍAS GENERALES

- WÄRAV – Beginning of Internet (WÄRAV – Beginning of Internet)

http://www.ee/welcome.html

- Buscador estonio (Estonia Wide Web)

http://www.ee/www/welcome.html

- Buscador estonio (NETI – Estonian Search Engine)

http://www.neti.ee/odp/

- Compilación de webs sobre Estonia (Internet Resources for Estonian Studies)

http://www.slavweb.com

- Instituto de Estonia (Estonian Institute)

http://www.einst.ee/

- Información General Estonia (ESTONICA – Enciclopedia about Estonia)

 

31

http://www.estonica.org/

- Información Económica sobre Estonia – U.S. Department of Commerce (CEEBIC - - Centraland Eastern Europe Business Information Center)

http://www.mac.doc.gov

- Estonia y el Fondo Monetario Internacional (Republic of Estonia and the IMF)

http://www.imf.org

- Estonia y el Banco Mundial (Estonia and the World Bank Group)

http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/COUNTRIES/ECAEXT/ESTONIAEXTN/0,,menu

PK:301079~pagePK:141159~piPK:141110~theSitePK:301074,00.html

INFORMACIÓN PRÁCTICA Y TURÍSTICA

- Consejo Estonio de Turismo (Estonian Tourist Board)

http://www.eas.ee

- Viajar a Estonia (Estonia Travel)

http://www.budgettravel.com

- Estonia – CountryNet (Estonia – CountryNet)

http://www.countrynet.com/

- Guía de los Países Bálticos (The Baltic News Service)

http://www.bns.ee/

Tallinn

- Página Oficial de Tallinn (Tallinn)

http://www.tallinn.ee

- Tallinn In Your Pocket (Tallinn In Your Pocket)

http://www.inyourpocket.com

- Digital Tallinn (Digital Tallinn - city guide of the Capital of Estonia)

http://www.tallinn.info/

- Puerto de Tallinn (Port of Tallinn)

http://www.ts.ee/

Traslado de residencia a Estonia

- Agencia de Nacionalidad y Migración (Citizenship and Migration Board)

http://www.mig.ee

 

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9   ANEXOS

9.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS

DATOS BÁSICOS

Superficie 45.227 km2

Situación Estonia está situada en la orilla este del mar Báltico.Limita al este con Rusia y al sur con Letonia.

Capital Tallin (396.852 habitantes )

Principales ciudadesTartu (101.965 habitantes), Narva (66.712 habitantes), Kohtla-Järve (45.399 habitantes), Parnu (44.074habitantes ), Viljandi (20.190 habitantes)

Clima El clima es de transición entre marítimo y continentalPoblación 1.313.271 habitantesDensidad de población 31 habitantes por km2Crecimiento de la población -0,2%

Esperanza de vida 77,3 años (hombres y mujeres) / 72,7 (hombres); 81,3(mujeres)

Grado de alfabetización 100%Tasa bruta de natalidad (1/1000) 11/1000Tasa bruta de mortalidad (1/1000) 13/1000

Idioma Estonio (lengua oficial) / Ruso (lengua materna del30% de la población)

Religión Confesiones cristiana luterana y cristiana ortodoxaMoneda EuroPeso y medida Sistema métrico decimal

Diferencia horaria con España Una hora más en invierno respecto a la Españapeninsular / la misma hora en verano

Fuentes: Agencia estadística de Estonia

Última actualización: julio de 2015

9.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

PRINCIPALESINDICADORESECONÓMICOS

2012  2013 2014 2015

PIB        PIB (millones de € aprecios corrientes)

15.951 18.292 19.524,47 20.483,5

Tasa de variaciónreal (%)

2,9 0,8    2,1 1,1

Tasa de variaciónnominal (%)

6,2      

INFLACIÓN        Media anual (%) 3,9 2,8  -0,48   0.5Fin de período (%) 3,7 0,6     EMPLEO Y TASADE PARO

       

Población (x 1.000habitantes)

1.339 1.320  1.316  1.313

Población activa (x1.000 habitantes)

678 821  674,4  683,1

 

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% Desempleo sobrepoblación activa

10,2 8,6   7,4 6,2

SUPERÁVITPÚBLICO

       

% de PIB 1,1 -2,0 0,6  0,4DEUDA PÚBLICA        en millones de € 957 1.962  2.100  2.070,4en % de PIB 6,0 10,7  10,6  10,4EXPORTACIONESDE BIENES

       

en millones de € 12.551 12.267  13.106,86 11.628,80% variación respectoa período anterior

7,2 -3,4  6,8  -4

IMPORTACIONESDE BIENES

       

en millones de € 13.751 13.648 14.812,59  13.072,90% variación respectoa período anterior

9,8 -5,6  8,5  -5

SALDO B.COMERCIAL

       

en millones de € -1.200 -622 -1.705,73  -836,8en % de PIB -8,0 -4,6 -8,7  -4SALDO B. CUENTACORRIENTE

       

en millones de € -339,5 -1.381 -10,0  393,6en % de PIB -2,1 -7,5 -0,1   -1.9DEUDA EXTERNA        en millones de € 16.621  18.784  16.849  19.147,6en % de PIB 104,2  101,9  86,3  93.5RESERVASINTERNACIONALES

       

en millones de € 103 229 120,0  276,2en meses deimportación de b. ys.

0,1      

INVERSIÓNEXTRANJERADIRECTA (stock)

       

en millones de €   15.554 15.894,70 17.372,70TIPO DE CAMBIOFRENTE AL EURO

       

media anual euro euro euro  eurofin de período euro euro euro  euro

Fuentes: Banco Central de Estonia / Agencia estadística de Estonia

Última actualización ABRIL 2016

9.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ESMIEMBRO

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Banco Internacional de Pagos de Basilea (BIP)Fondo Monetario Internacional (FMI)Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo (BIRD)Corporación Financiera Internacional (CFI)Banco Nórdico de Inversiones (BNI)

 

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Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD)Banco Europeo de Inversiones (BEI)Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)

9.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS

 

FERIA LUGAR PERIODICIDAD WEB EstBuild - Building Fair Tallin Anual - Abril http://www.fair.ee/eestiehitab/Interior - InteriorDecoration Fair

Tallin Anual - Abril http://www.sisustusmess.ee/

Tallinn FoodFest Tallin Anual - Octubre EnlaceBUILDING &INTERIOR FAIR

Tartu Anual - Octubre http://www.ehitusmessid.ee/?act=8

MAAMESS -Agricultural, forestryand gardening

Tartu Anual - Abril Enlace

MEREMESS - BoatShow

Tallin Anual - Marzo http://www.meremess.ee/in-english/

Más información: www.fair.ee  www.tartunaitused.ee

 

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