GESTIONATU FUTURO

MAESTRA ENINGENIERA INDUSTRIAL

ESCUELA DEPOSGRADO

2. PERFIL DEL GRADUADO

Per l del ingresanteTabla 2 Plan de Estudios de la maestra en Ingeniera Industrial, ordenado por ciclo

La tabla 2 muestra el plan de estudios vigente, con el que el alumno podr optar por el grado acadmico deMagster en Ingeniera Industrial.

1. DESCRIPCIN DE LA MAESTRA EN INGENIERA INDUSTRIAL

Presentacin

Obje vos Contribuir con el desarrollo nacional al formar recursos humanos altamente capacitados que puedan

afrontar con solvencia los retos de vidad que se plantean para las empresas peruanas en los prximos aos.

3. PLAN DE ESTUDIOS

El Plan de Estudios de la maestra en Ingeniera Industrial vigente desde el 27 de enero del 2010, consta de doce cursos oblig vos. Los crditos estn organizados como se aprecia en la tabla 1.

Tabla 1 Distribucin de crditos segn po de curso

Iden car y proponer soluciones a problemas concretos en el mbito de la Ingeniera Industrial, manteniendo contacto directo y permanente con el sector empresarial.

Generar un espacio para la inves gacin y el desarrollo en el campo de la Ingeniera Industrial, que sea relevante y contribuya al desarrollo del pas y de sus sectores produc vos.

Tipo de curso Can dad CrditosCurso Obligatorio 12 36Cur vo 4 12

Total 16 48

2

Per l del graduadoAl nalizar la maestra el graduado habr desarrollado competencias para:

Disear y onar sistemas produc vos de bienes y servicios mediante un enfoque integral. lizar adecuadamente enfoques cuan t vos y cualit vos para la solucin de problemas

complejos y espec cos de los sistemas produc vos de bienes y servicios. Integrar adecuadamente factores sociales y tcnicos, buscando el mejor desempeo de los sistemas

produc vos de bienes y servicios.

3

IND606 Anlisis Financiero O 3Un (1) Cur vo E 3

4 IND611 Ge n de Proyectos O 3IND612 Tecnologas de Informacin O 3

Un (1) Cur vo E 35 IND614 Seminario de Tesis 1 O 2

Dos (2) Cur vos E 66 IND615 Seminario de Tesis 2 O 4

La estructura y la metodologa de la maestra en ingeniera industrial hacen que sea un programa especialmente diseado para todas aquellas personas que tengan experiencia profesional o que laboran en empresas pblicas o privadas del pas, tales como ingenieros, economistas, administradores, enlazados en reas funcionales de produccin y operaciones. El postulante deber tener ap tud para el aprendizaje de temas nuevos y de r va complejidad en trminos c t vos y cualit vos. Es un profesional de alto potencial, con mucho talento, liderazgo.

Ciclo Cdigo Curso Tipo Crditos1 IND600 mizacin O 3

IND603 Estad ca Experimental para la Toma de Decisiones O 3IND604 Sistemas de Produccin O 3

2 IND605 Organizacin Empresarial O 3IND609 Ge n de Operaciones de Empresas de Servicios O 3IND607 Logs ca Integrada O 3

3 IND608 Sistemas de Calidad y Produccin Esbelta O 3

La maestra en Ingeniera Industrial se sustenta en 40 aos de experiencia dedicados a la formacin de ingenieros industriales y desea contribuir con el pas formando profesionales de posgrado que estarn preparados para desempearse satisfactoriamente en las empresas peruanas. La maestra en ingeniera industrial trata del diseo, la implementacin y la gestin de sistemas productivos, para lo cual se busca aplicar y desarrollar tcnicas apoyadas en mtodos cuantitativos y en metodologas que combinen factores sociales y tcnicos. Se estudian los sistemas productivos en empresas que ofrecen tanto bienes como servicios. El campo de estudio de la produccin de bienes, se centra en los procesos industriales y de manufactura. El campo de estudio de la produccin de servicios se ocupa del anlisis de estrategias operacionales y de la gestin eciente de las operaciones. La inclusin de los temas tecnolgicos, logsticos, ambientales, nancieros y organizacionales, entre otros, proporciona un enfoque integral a los estudios.

44. DESCRIPCIN DE CURSOS

IND600 Modelos de Op mizacinTipo: OAnlisis de decisiones. Programacin lineal. Modelos de distribucin y de red. Programacin lineal entera. Aplicaciones de op mizacin avanzada. Modelos de lnea de espera. Simulacin.

IND603 Estads ca Experimental para la Toma de DecisionesTipo: OPruebas de Hiptesis. Regresin Lineal. Diseo de experimentos de un factor. Diseo de experimentos con varios factores. Diseo Factorial 2k. Control estad co de procesos. Principios de muestreo y encuestas.

IND604 Sistemas de ProduccinTipo: OCompe vidad y estrategia de operaciones. Administracin de procesos. Anlisis de procesos. Desempeo y calidad de los procesos. Capacidad y localizacin. Distribucin de los procesos. Sistemas esbeltos. Administracin de inventarios. Pron cos. Plani cacin de ventas y operaciones. Plani cacin de recursos. Programacin de las operaciones.

Cdigo Cur vo CrditosIND610 Ge n de la Innovacin y la Tecnologa 3IND613 Plani cacin de SistemaIND616 Ge n del Conocimiento 3IND617 Tecnologas Avanzadas de Manufactura 3IND618 Administracin de Almacenes y Compras 3IND619 Sistemas Integrados de Ge n 3IND620 Simulacin de Sistemas Logs cos y Produc vos 3IND621 Pr va Estratgica 3IND622 Temas en Operaciones 3IND623 Flujos de Redes Logs cas 3IND624 Distribucin Fsica 3IND625 Logs ca Internacional 3IND626 Temas en Logs ca 3REL606 Relaciones Laborales (Maestra en Relaciones Laborales) 3SOC719 Ge n de Personal (Maestra en Relaciones Laborales) 3DAM605 Ge n Ecolgicamente Racional de los Desechos (Maestra en

Desarrollo Ambiental)3

ICA627 Sistemas de Informacin y Base de Datos (Maestra en Ingeniera de Contr zacin)

3

Segn el plan de estudios vigente, el alumno debe aprobar cuatro cursos e vos (12 crditos) de la relacin mostrada en la tabla 3.

Tabla 3 Relacin de cur vos de la maestra en Ingeniera Industrial

5

IND605 Organizacin EmpresarialTipo: O

IND606 Anlisis FinancieroTipo: OLa contabilidad en la administracin de empresas. Los estados nancieros. Conceptos bsicos para el anlisis nanciero. Anlisis nanciero. Contabilidad de costos. Sistema de punto de equilibrio. Fuentes de nanciamiento. Anlisis de alterna vas de inversin.

IND607 Logs ca IntegradaTipo: OLogs ca y cadena de suministro. Inventarios, almacenes y centros de distribucin. Medios de transporte. Compr sica internacional. Distribucin sica local.

IND608 Sistemas de Calidad y Produccin EsbeltaTipo: OSistemas de calidad. Ges n de la calidad. Liderazgo y plani cacin de la calidad. Ges n de procesos. El programa de calidad siguiendo la metodologa six sigma. La produccin esbelta.

IND609 Ge n de Operaciones de Empresas de ServiciosTipo: OEconoma de servicios. Caracter cas del servicio. Comportamiento del cliente en los servicios. Producto servicio aumentando. Agregando valor al desarrollo de nuevos servicios. Distribucin de servicios. Precios de servicios. Educacin y promocin de servicios. Posicionamiento de servicios en mercados compe vos. Diagrama de ujo de servicio. El cliente como co-productor. Equilibrio entre la demanda y la oferta. Lneas de espera y reservaciones. Diseo del entorno de trabajo. Administracin del personal para lograr una ventaja compe va.

IND610 Ge n de la Innovacin y la Tecnologa

Tipo: EInnovacin. Conceptos bsicos el proceso de la innovacin. Importancia de la In gacin; desarrollo e innovacin en el mundo. La innovacin en el Per; pers vas. Estrategia empresarial y estrategia tecnolgica. Vigilancia tecnolgica. Innovacin Sistmica y Sistem ca. Herramientas y tcnicas para e mular la Innovacin. Una visin general Crea vidad, previsin tecnolgica. La Tcnica del QFD. Ges n de los proyectos de In gacin y Desarrollo. Organizacin de la empresa para la innovacin. Otras herramientas para la Ges n de la innovacin. TRIZ. Teoras de C. Christensen. Fondos para el nanciamiento de la innovacin en el Per. Criterios para la presentacin de proyectos. Proteccin intelectual. Patentes. Compra y venta de la tecnologa. La innova da. Innovacin abierta.

IND611 Ge n de ProyectosTipo: O

Fundamentos de la administracin y las organizaciones. Evolucin del enfoque administrativo. Cultura organizacional. Fundamentos del planeamiento estratgico. Estrategia funcional. Estrategia de negocios y estrategia global. Estrategia corporativa. Estructura y diseo organizacional. Fundamento del comportamiento y comunicacin. Motivacin. Grupos, equipos y liderazgo. Fundamentos del control.

Marco conceptual en la gestin de proyectos. El proyecto. Planeamiento del proyecto. Gestin del alcance.Programacin del proyecto. Gestin del tiempo. Control del programa. Teora de restricciones aplicada a gestinde proyectos. Planeamiento y desempeo del costo. Gestin del costo. Gestin de recursos humanos. Gestinde los riesgos del proyecto. Gestin de proyectos de innovacin.

6IND612 Tecnologas de InformacinTipo: O

IND613 Plani cacin de Sistemas Tipo: ECambios estructurales y organizacionales. Enfoque de sistemas y sistemas socio-tcnicos. Enfoque con ngencial de la plani cacin. Metodologas de plani cacin. El enfoque de la seleccin estratgica: conceptos y aplicacin

ware STRAD. Sistemas Integrados de Ge n de la Produccin desde una perspec va socio tcnica.

IND623 Flujos de Redes Logs casTipo: EConceptos de grafos y de problemas de redes. La teora asociada y aplicaciones prc cas. Modelamiento y resolucin de sistemas reales, anlisis y desarrollo de algoritmos: Algoritmos de la ruta ms corta, de mximo ujo, de mnimo costo, de asignacin y transporte, del rbol de expansin mnima y ujos mul producto, entre otros. Aplicaciones a la manufactura, transporte, logs ca, proyectos y nanzas.

IND624 Distribucin FsicaTipo: ETransporte y distribucin. Problema de empaquetado. Localizacin. Otros algoritmos y modelos aplicados a

sica. Integracin de conceptos.

IND614 Seminario de Tesis 1Tipo: OLa tesis de magster en ingeniera industrial. El plan de tesis. Planteamiento del problema. Marco terico. Metodologa.

IND615 Seminario de Tesis 2Tipo: ODesarrollo y conclusin del proyecto de tesis.

IND616 Ge n del ConocimientoTipo: EGe n del conocimiento. Inteligencia de negocios. Naturaleza del conocimiento. Bases de la n del conocimiento. Soluciones de la n del conocimiento. Impactos organizacionales de la n del conocimiento. Factores que in uencian en la ges n del conocimiento. Direccin y valoracin de la ges n del conocimiento. Sistemas de descubrimiento del conocimiento. Sistemas de captura del conocimiento. Sistemas de compar cin del conocimiento. Sistemas de aplicacin del conocimiento. Capacidades de la inteligencia de negocios. Herramientas de inteligencia de negocios. Desarrollo de la inteligencia de negocios. Ges n de la inteligencia de negocios. El Futuro de la ges n del conocimiento y de la inteligencia de negocios.

IND617 Tecnologas Avanzadas de ManufacturaTipo: EAutoma zacin. Diseo asi do por computadora. Manufactura asi da por computadora. Sistemas exibles de manufactura. Sistemas de manufactura integrada por computadora.

IND618 Administracin de Almacenes y ComprasTipo: EFundamentos de ges n de cadena de suministro. Los nuevos retos de la funcin de compras. Gerencia de almacenamiento y operacin de centros de distribucin. Estndares globales u lizados para la ges n de

7

compras y almacenes. I cacin de productos. Negocios electrnicos. Catlogo electrnico de productos y sistemas de catalogacin. Midiendo la e ciencia y aplicando valor al anlisis de los procesos de compras y almacenes. Aplicaciones de negocios y experiencias locales. Tendencias en ges n de cadena de suministro. Integracin. Procesos colabor vos de negocios.

IND619 Sistemas Integrados de Ge nTipo: EAntecedentes de sistemas de n. Fundamentos de los actuales sistemas de ges n. Un marco para la integracin de sistema de n de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional. Evaluacin de riesgos. Anlisis de vacos. Po ca integrada. Plani cacin e implementacin del sistema integrado de n. Sistema documental como soporte del sistema integrado de n. Monitoreo y medicin. Iden cacin y cumplimiento de la legislacin. No conformidades, acciones preve vas y corre vas. Auditorias. Revisin por la alta direccin.

IND620 Simulacin de Sistemas Produc cosTipo: EIntroduccin a la simulacin y repaso de probabilidades y estads ca. Nmeros aleatorios e introduccin a la simulacin Monte Carlo. Generacin de variables aleatorias discretas y con nuas. Ejemplos del mtodo Monte Carlo. Longitud de corrida y anlisis de datos. Introduccin a la simulacin de eventos discretos y programacin en arena. Simulacin en arena.

IND621 Pr va EstratgicaTipo: EPensando sobre el futuro. Elementos de la pr va. Introduccin al portafolio de metodologas. Herramientas de la pr va. Planeamiento por escenarios. Juego de actores. culacin pr va y estrategia. Vigilancia tecnolgica.

IND622 Tpicos en Operaciones: Ge n de Riesgos de Seguridad y Salud OcupacionalTipo: E

IND625 Logs ca InternacionalTipo: E

IND626 Tpicos en Logs caTipo: E

Gestin de riesgos. Seguridad y salud ocupacional y gestin empresarial. Seguridad en el trabajo: fundamentos. Anlisis, evaluacin y control de riesgos especcos en seguridad. Mtodos de investigacin de accidentes. Higiene industrial: evaluacin y control de agentes qumicos y biolgicos. Higiene industrial: evaluacin y control de agentes fsicos. Ergonoma y psicosociologa aplicada. Mtodos especiales de evaluacin ergonmica: REFA, SIEMENS, NIOSH. Mtodos especiales de evaluacin ergonmica: REBA, RULA, RNUR. Sistemas de gestin de la seguridad y salud ocupacional: OHSAS 18000.

Introduccin al comercio internacional: marketing, contratacin, nanciacin, barreras al comercio internacional. Proteccin fsica de la mercadera: envases y embalajes. Proteccin jurdico-econmica de la mercadera. Medios de transporte.

Temas variados y novedosos en proceso de incorporacin al Plan de Estudios o temas muy especcos de inters para el desarrollo del rea de Logstica.

Informtica, tecnologa y empresa. Aspectos estratgicos de los sistemas de informacin. Aspectos tcnicos de los sistemas de informacin. Sistemas de informacin para soporte a la gestin empresarial. Sistemas integrados y tendencias. Inteligencia de negocios. Sistemas para negocios electrnicos. Gestin de tecnologas de informacin. Gestin de tecnologas de informacin

85. COMIT DIRECTIVO

Director del programa

Comit directivo

6. PLANA DOCENTE

Miguel Meja PuenteDoctor en Ingeniera Industrial.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Per.

Carlos Romero IzagaMagister en Administracin.Universidad del Pac co, Per.

Carmen Quiroz FernndezMagster en Finanzas.Universidad del Pac co, Per.

Adolfo Carreo SolsMaster en Administracin y Direccin de Empresas.U. Pon cia de Comillas, Espaa.

Csar Corrales Riveros Master en Direccin de Operaciones, Calidad e Innovacin.U. Politcnica de Madrid, Espaa.

Jos Carlos Flores MolinaMaster of Sciences in Quality Engineering.University of Newcastle Upon Tyne, Reino Unido.

Domingo Gonzlez lvarezDoctor en Ingeniera de la Produccin.Po cia Universidad Catlica de Ro de Janeiro, Brasil.

Ricardo Haro CarrereMaster en Administracin de Empresas.Universidad del Pac co, Per.

9

Eduardo Ismodes CascnMagster en Comunicaciones.Po cia Universidad Catlica del Per, Per.

Miguel Meja PuenteDoctor en Ingeniera Industrial.Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Per.

Luis Alfredo Negrn NaldosMaster en Administracin Estratgica de Empresas.Centrum Catlica - Maastrich School of Management, Per.

Fernando Noriega BardlezMaster en Ingeniera de la Produccin.Po cia Universidad Catlica de Ro de Janeiro, Brasil.

Carmen Quiroz FernndezMagster en Finanzas.Universidad del Pac co, Per.

Mara Isabel Quispe TrinidadMagister en Gerencia Social.Po cia Universidad Catlica del Per, Per.

Jos Rau lvarezMagster en Administracin de Negocios.Po cia Universidad Catlica del Per, Per.

Eduardo Rocca EspinozaMagster en Administracin de Empresas.Universidad del Pac co, Per.

Carlos Romero IzagaMagster en Administracin.Universidad del Pac co, Per.

Walter Silva So lloMaster en Ciencias y Tecnologas con mencin en Matem ca.Universidad de Orlens, Francia.

Csar Stoll QuevedoMaster en Log ca Integral.Universidad Po cia de Comillas, Espaa.

Mary Carmen Wong SuehiroMagster en Administracin con especializacin en Negocios Internacionales.Ins tuto Tecnolgico de Estudios Superiores Monterrey, Mxico

Jorge Yaqui MurakamiMagster en Administracin con mencin en Direccin General.ESAN, Per

En las universidades cada curso tiene un valor en crditos. El crdito se reere al nmero de horas de clases que tiene cada curso. Sobre la base del nmero de crditos matriculados, se determina el pago de un alumno por ciclo.

El costo del crdito en este programa es de S/. 728.1 que corresponde a la Escala A en nuestro sistema de pensiones.

La universidad emite 3 boletas de pago por cada ciclo. La primera boleta siempre se emite por el valor de 3 crditos ms el derecho de matrcula que en este caso es S/. 117. El resto de boletas se emiten por el valor restante, en la forma que se indica en el Artculo 2 del Reglamento de pago de derechos acadmicos ordinarios.

Los egresados PUCP contarn con un 10% de descuento no acumulable con otros descuentos. Adems, la universidad cuenta con un sistema de becas para los alumnos destacados.

Existen instituciones nancieras privadas que otorgan nanciamiento para programas de posgrado.

10

OBTENCIN DEL GRADO

7.

INFORMACIN ECONMICA

9.

8.

DATOS DE CONTACTO

Informes

Escuela de PosgradoEdi cio Mac Gregor, piso 8Av. Universitaria 1801, San Miguel, Lima- Per

Director del programa: Miguel MejaTelfono: 626-2000 anexo 4770Correo electrnico: miguel.mejia@pucp.edu.pe

Asistente Acadmico: Alfredo AlejosTelfono: 626-2000 anexo 4761Correo electrnico: aalejos@pucp.edu.peCorreo de la maestra: magind@pucp.edu.pe

Asistente Administr va: Andrea CalleTelfono: 626-2000, anexo 5101Correo electrnico: acalle@pucp.edu.pe

11

La Ponticia Universidad Catlica del Per otorgar el ttulo de Magster en Ingeniera Industrial a quienes cumplan con los siguienes requisitos:

Haber aprobado un mnimo de 48 crditos, correspondientes a los cursos obligatorios y cursos electivos.Acreditar el conocimiento de un idioma extranjero (ingls).Sustentar y aprobar un trabajo de tesis ante un jurado y en acto pblico.