INNOVACION DE MINIMARKAT NILMAR

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INNOVACIÓN DEL MINIMARKET NILMAR

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Establecer un estudio del plan de negocio (minimarket Nilmar” para mejoras el servicio

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INNOVACIN DEL MINIMARKET NILMAR

INNOVACIN DEL MINIMARKET NILMAR

OBJETIVO

Establecer un estudio del plan de negocio (minimarket Nilmar para mejoras el servicio de embutidos, crnicos, productos de primera necesidad, limpieza, de cuidado personal y con el nuevo servicio de cafetera para satisfacer las necesidades del mercado actual del sector vipol de naranjal; teniendo por su ubicacin la mejor opcin para compras rpidas, al mejor precio, variedad de productos siempre frescos con el mejor servicio para ganar el nivel de confianza del cliente.Objetivos especficos

Recopilacin de informacin para el plan de negocio a travs del registro de aquello hechos que permitan conocer y analizar informacin que se investiga, para la recoleccin y compresin de los datos que se requiera como son en fuentes primarias y secundariasDiagnosticar la situacin actual del plan de negocio para desarrollar la capacidad de valorar las diferentes alternativas estudiando las habilidades con actividades prcticas.Realizar un estudio de mercado para conocer el tamao, el producto que se adapte a las necesidades del cliente, los puntos que debemos mejorar o tomar una decisin estratgica y analizar los resultados.BASE LEGAL

LEY GENERAL DE SOCIEDADES 26887MBITO (DESARROLLO DEL TRABAJO)

Un plan de negocio es una herramienta de reflexin Y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora, y en el plasma sus ideas, el modo de llevarlas a cabo e indica los objetivos que alcanza y las estrategias que utilizar. Consiste en redactar, con mtodos y orden los pensamientos que tiene en la cabeza.Mediante el plan de negocio se evalu la calidad del negocio en si. En el procesos de realizacin de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se evalan los resultados que se obtendrn a indicar sobre esta una determinada manera se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignacin optima de recursos para ponerlos en marcha.Primero se realizara un estudio del mercado, donde e rectificara la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad brindar un mejor servicio que el ofrece los productos existentes en el mercado.El segmento del mercado estudiado, Vipol de naranjal (distrito los olivos)Poblacin; 1254 habitantesreas 88 kmMBITO (DESARROLLO DEL TRABAJO)

RESPONSABLE

El responsable del plan de trabajo ser el administrador de la tiendo en tanto el SR. Nilton Rojas Zapata, el cual tendr el deber de realizar los siguientes puntos mencionados en el objetivo.

Funciones y Personal del NegocioPara el ptimo funcionamiento se debern definir y delegar las siguientes responsabilidades:Contratacion y supervisin del personalEncargado de ventas, mercadeo y comercializacinPersonal de limpiezaEncargado de cajaContador general / administardor

ACTIVIDADES Y DESCRIPCIN

La empresa NILMAR, est ubicada en el distrito de los olivos, en la urbanizacin popular denominada Campo Polo. Cuenta con mercado potencial de 2,810 familias, en su mayora pertenecientes a los NSE C y D (segn el estndar APOYO-APEIM).El rea de influencia actual y potencialabarca a2340 familias, que viven entre las avenidas Grau, Progreso, Tupan Amaru, Mariano Melgar, Huayna Capac, Lloque Yupanqui y Manco Inca.La zona de influencia geogrfica de NILMAR se ha dividido en 2 anillos. Un primer anillo est formado por las viviendas que actualmente son clientes de NILMAR hasta 2 cuadras a la redonda conformado por 23 cuadras en su totalidad estando ests constituidas por 30 familias cada una, nos da un total de 690 familias para este primer anillo y un segundo anillo formado por viviendas mas alejadas las cuales constituyen los clientes potenciales de NILMAR ubicados en un rea mxima de cinco cuadras, haciendo un total de1650 familias en este segundo anillo

CRONOGRAMA

PRESUPUESTO