FORO BARCELONA: El Papel de Instituciones de I+D en los Sistemas Regionales de Innovación: Caso Instituto Stela1

Instituciones de I+DAgentes de la Relación Universidad-Empresa y de la viabilidad de la innovación radical

Caso Instituto Stela

Vinícius Medina Kern

Investigador – Instituto Stela. Profesor – Programa de Posgrado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento, UFSC

FORO BARCELONAUniversidad-Empresa

28-29 abril, 2010

FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela

El modelo sistémico de la innovación y el sistema brasileño

Modelo sistémico de la OECD (1997)

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Institutos de I+D como componentes del SNI/SRI

• Mejor que las empresas, conocen a la oferta de conocimiento en CyT

• Mejor que la universidad, conocen el lenguaje y el timing empresarial

• Excelentes condiciones de catalizar el diálogo U-E

• Em Brasil, cuestiones fiscales y legales los imponen ser organizaciones sin ánimo de ganancia

• “Lei de inovação”

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Institutos públicos y privados en Brasil

Primera onda de creación de institutos de investigación:Públicos

Segunda onda (últimas décadas):Privados, creados para sacar ventaja de incentivos fiscales

Otros institutos:Menos común. Caso de Instituto Stela (startup universitário)

ABIPTI (Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica)Empezó en 1975, 10 institutos públicos.Hace unos 2 años tiene más privados que públicos (total 218)

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Caso Instituto Stela

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“Conjugar la investigación científica y la innovación tecnológica en la generación de conocimiento para el desarrollo de las organizaciones y de la sociedad.”

Misión

Negocios:Plataformas e-gov (inicial)Plataformas para organizacionesLicenciamientoTransferencia de tecnologíaOpen innovation

Instituto de investigación privadoSin ánimo de ganancia.Fuentes de ingresos: ~85% contractos de investigación aplicada ~15% productos, TT, open innovation ~0% fomento público a la investigaciónPlataformas tecnológicas de información y conocimiento~60 personas

Origen: 1995 Grupo Stela, UFSC (I+D universitario)

19 de Março de 1996

PLATAFORMA STELA: mais avançada que

sistemas similares de Estados Unidos

e França

19 de Março de 1996

PLATAFORMA STELA: mais avançada que

sistemas similares de Estados Unidos

e França

Hoy Convenios con UFSC/EGC

7 de 8 doctores: profesores en el programa de posgrado.

What we do

Governo Private organizationsUniversities and labs

We develop

solutions in e-gov platforms and in organization and exploration of knowledge for public and non-gov organizations

Business Center E-Gov

We offer solutions in organization and exploration

of knowledge and we

develop specific projects in knowledge management

Business Center EKP Solutions Development

We offer technology

and consulting in knowledge engineering

for software houses and public and private

organizations

Business Center Innovation Spur

Government5

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Instituto Stela – Experiencias presentadas a seguir

• Plataforma Lattes (1998-2004) de curriculos vitae para CNPq (Consejo Nac. de Investigación y Desarrollo Tecnológico)

• Portal Inovação (desde 2004) para Min. CyT / Centro de Gestión y Estudios Estrategicos (CGEE)

• Portal SINAES (2005/2006) para Min. Educación / Inst. Nac. Estudios y Investigaciones (INEP)

• Transferencia de tecnología para la empresa Softplan Diario de la Justicia Electronico del Tribunal de Justicia de São Paulo

• SIFAPS (2009-2010) con UFSC/EGC para las agencias estaduales de financiamiento a la investigación – Sistema para indicadores de las FAPs

• SIGBI (2009-2010) con UFSC/EGC para la Fapesc (agencia estadual de financiamiento a la investigación) – Sistema Integrado para Gestión Basada en Indicadores)

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Instituto Stela – Experiencias

Plataforma Lattes (1998-2004)

• Escenario pre-Lattes1 agencia (CNPq) con 3 curriculos distintos e

incomunicables1 ministério (MCT, donde está CNPq) con otro currículo 1 agencia del Min. Educación con necesidades de

información semejantes

• Visión sistémica en la concepción

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Plataforma Lattes (1998-2004)

• ~140 productos – el más famoso, el Sistema de Currículo Lattes

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Instituto Stela – Experiencias – Plataforma Lattes (1998-2004)

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Marco de 2 millones de CVs: de aquí a 6,5 meses (14/11/2010)

[d, en la fórmula, corresponde al número de dias desde el lanzamiento de la Plataforma Lattes en 16/08/1999]

[de este total de CVs, aproximadamente ¾ son actualizados en los últimos 18 meses]

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Plataforma Lattes (1998-2004)

• Institucionalización

• Universidades a CNPq: “Dame los CVs”

• Acuerdos con CNPq para bajar CVs en XML

• Evolución del esquema curricular por consenso http://lmpl.cnpq.br/lmpl/

• Internacionalización

• Interés de la Org. Panamericana de la Salud (OPS) de identificar expertos y formar misiones

• CVLACS CVLAC

• Red Scienti (2002)

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Portal Inovação (desde 2004)

• Ambiente e-gov para interacción y cooperación universidad-empresa

• Qué hace:

• Mapa de las competencias en CyT y las ofertas de servicios

• Mapa de las demandas empresariales

• Apoya (con un ambiente) la interacción entre empresários y científicos

• Apoya la gestión de la innovación con sistemas de información y de conocimiento

• Provee un ambiente para diversos actores del sistema de innovación: empresarios, científicos, universidades (y sus nucleos de innovación tecnologica), agentes de innovación

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Portal Inovação (desde 2004)

• Búsqueda

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• Portal

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Portal Inovação (desde 2004)

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Indicadores generales

Indicadores estrategicos

Redes de relacionamientos

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Portal SINAES (2005/2006)

• Brasil: Evaluación periódica de cursos e instituciones de enseñanza superior

• Cómo se escojen los expertos evaluadores

• Antes del Portal SINAES: ad hoc

• Despues del Portal SINAES: 43 indicadores objetivos (del currículo Lattes)

• Productividad, afinidad de la producción intelectual con la carrera evaluada, no-conflito de intereses etc.

• Premio Regional para Inovaciones en Estadísticas del Banco Mundial, 1er lugar, categoria Registros Administrativos, y 3er lugar general

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Transferencia de tecnología: Caso Softplan/TJSP

• Softplan: empresa brasileña lider en software para el Judiciario.

• Instituto Stela: proveedor de ISEKP (enterprise knowledge platform) que hace mineración de textos y descubierta de conocimiento.

• Tribunal de Justicia de São Paulo:Más grande tribunal de justicia del mundo46% procesos de BrasilDiario de la Justicia – casi 9 mil páginas (todo dia)

• Diario de la Justicia ElectrónicoProyecto de Softplan con tecnología de Instituto Stela.Economia annual de R$ 4,8 mi (~2 mi euros) para TJSP.Menos 17 ton de papel consumidos por dia.

• TJSP: Premio Excelencia en Innovación en la Gestión Pública.

• Softplan y Stela: Premio Catarinense de Innovación.

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SIFAPS y SIGBI

SIFAPS (2009-2010)

Sistema para generación de indicadores de gestión en ciencia, tecnología e innovación

Para: las FAPs (Confap)

Con: UFSC/EGC

• Crear, standarizar y validar um conjunto de indicadores de CT+I en la perspectiva de la sociedad del conocimiento

• No es software sino una especificación construyida colaborativamente

• http://sifaps.egc.ufsc.br/

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SIGBI (2009-2010)

Sistema Integrado para Gestión Basada en Indicadores

Para: Fapesc (FAP Sta. Catarina)

Con: UFSC/EGC

• Investigar y modelar el sistema regional de innovación

• Crear un sistema de información para gestión de CTyI basado en indicadores

• Poner en marcha el sistema en forma contínua y actualizada

Business partners del Instituto Stelaque usan componentes de la plataforma ISEKP

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Home page Instituto Stela: http://www.stela.org.br/Google Maps locationEditora Instituto Stela: http://editora.stela.org.br/ @Wikipedia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Instituto_Stela @twitter: i9stela http://twitter.com/i9Stela @slideshare: http://www.slideshare.net/institutostela @YouTube: http://www.youtube.com/user/institutostela

Portal Inovação: http://www.portalinovacao.mct.gov.br/ [búsqueda abierta; estatísticas generales abiertas en “Cartograma”; demás funciones requieren suscripción y log-in]

Mi e-mail: kern@stela.org.br

Muchas gracias!Obrigado!

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