Institutional Framework, Focus and Strategies of CEPLAN - Javier Abugattas

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7 de agosto de 2017 . Sistema Nacional de Planeamiento Perú hoy Escenarios Perú al 2030 y más Hacia una visión concertada 1 Javier Abugattás Presidente del Consejo Directivo - CEPLAN

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7 de agosto de 2017.

Sistema Nacional de Planeamiento

Perú hoy

Escenarios

Perú al 2030 y más

Hacia una visión concertada

1

Javier AbugattásPresidente del Consejo Directivo - CEPLAN

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Conocimiento integral de la realidad para construir escenarios,

formular políticas, planes y lograr resultados

OCÉANO PACÍFICO

COLOMBIA

BRASIL

BOLIVIA

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2030 36.9 millones

Tendencias demográficas: la población peruana al 2100

2070 43.7 millones

Fuente: Naciones Unidas, 2015

Millo

nes

de p

ers

onas

32.1 millones2017

2100 41.6 millones

41.9 millones2050

3

Perú: tendencias y proyecciones de la población peruana, 1950 - 2100 (millones de personas)

Variante media

80% intervalo de predicción probabilística

90% intervalo de predicción

Estimación

Variante alta y baja de fecundidad

60 trayectorias de muestra

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4

2.45.2 5.8 6.0

3.1

8.7

13.3

16.2

0.2

0.7

1.3

2.2

0

5

10

15

20

25

30

1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Millo

nes

de p

ers

onas

Jóvenes (15 - 29 años) Adultos (30 - 64 años) Adultos mayores (65 a más años)

Perú: tendencias y proyecciones de la fuerza laboral por grupos de edad, 1980 – 2050 (millones de personas)

Fuente: CEPAL – CELADE

5,7

14,6

20,4

24,4

Se observa un proceso de envejecimiento de la fuerza laboral.

Tendencias de la fuerza laboral peruana al 2050

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Fuente: Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, 2014)

Cambio en la temperatura media global en superficie

Tendencias ambientales: el Cambio Climático mundial al 2100

No se puede seguir planificando igual porque se tiene un contexto global con alta vulnerabilidad y variabilidad.

5

Observado

RCP8,5 (escenario de altas emisiones)

Solapamiento

RCP2,6 (escenario de mitigación de bajas emisiones)

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Marco institucional

Implementación

Política General de

Gobierno (4 ejes)

Tendencias --->

Escenarios contextuales --->

Políticas AmbientalesSociales

Eje 1. Oportunidades ,

inversión social, agua,

infraestructura

Eje 2.Seguridad. Lucha

anticorrupción

Eje 3. Empleo, formalización y

reactivación económica

Eje 4. Acercar el Estado al

Ciudadano Funciones del

Estado (25)

Sectores (28)

Ministerios (19)

Gobiernos

Regionales

(26)6

Agenda 2030 Enfoque de bienestar

Marco de Inversión

Acuerdo

Nacional

6

Desarrollo sostenible Perú al 2030: modelo conceptual

Gobiernos Locales

(196 provincias,1874

distritos)

Nuevo superciclo de

materias primas

Ocurrencia de

desastres naturales

Crecientes expectativas de

la clase media

Incremento de la

tecnología y mecanización

Marco de políticas para la inversión

Económicas Tecnológicas Valores, actitudes, ética

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Marco general de actualización de políticas y planes en contexto

Marco supranacional

Marco País

Tendencias globales y regionales

Agenda 2030:

17 ODS, 169 metas

OCDE: Programa país

Bienestar (15 dimensiones)

Marco de inversión (12 lineamientos)

Esta

do

Co

nte

xto

7

Políticas Sociales Tecnológicas Valores, actitudes, éticaEconómicos Ambientales

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Pre-imagen de futuro del Perú al 2030

Perú hoy

25 Funciones, 19 Ministerios, 26 Gobiernos Regionales, 196 provincias y 1874 distritos

Análisis Prospectivo

Conocer integralmente la realidad, así como explorar futuros posibles, a través de la identificación de tendencias, diagnóstico de variables y la construcción y análisis de escenarios, para poder anticiparse y articular esfuerzos hacia el logro de un futuro deseado

Hacia una visión de futuro concertada

Propuesta de imagen de futuro al 2030

Marco Institucional

• Agenda 2030

• Acuerdo de París

• Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030

• Agenda de Acción de Addis Abeba

Internacional Nacional• Políticas de

Estado

• Políticas Nacionales

• Políticas Sectoriales

• Políticas territoriales

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Políticas y Funciones de Estado para una Imagen de Futuro

I. Democracia y Estado de Derecho

Principalmente institucional(1) Legislativa (2) Relaciones Exteriores(3) Planeamiento, gestión y reserva de contingencia(4) Defensa y Seguridad Nacional(5) Orden público y seguridad(6) Justicia

Principalmente económico(7) Trabajo(8) Comercio(9) Turismo(10) Agropecuaria(11) Pesca(12) Energía(13) Minería(14) Industria(15) Transporte(16) Comunicaciones(18) Saneamiento(19) Vivienda y Desarrollo Urbano(24) Previsión social(25) Deuda pública

Principalmente ambiental(17) Medio Ambiente

Principalmente social(20) Salud(21) Cultura y deporte(22) Educación(23) Protección Social

II. Equidad y Justicia Social

III. Competitividad del país

IV. Estado eficiente, transparente y descentralizado

Al 2030 todas las personas puedenrealizar su potencial.

Se han desarrollado esfuerzosconcertados para la conservación ygestión sostenible de los recursosnaturales, tomando medidasurgentes para hacer frente alcambio climático.

Todas las personas gozan de unavida próspera y plena, con empleodigno y en armonía con lanaturaleza, considerando reservasde recursos para el bienestarfuturo.

La sociedad peruana es pacífica,justa e inclusiva, libre del temor yla violencia; sin corrupción ydiscriminación y con igualdad deoportunidades.

Se han fortalecido las alianzas paraalcanzar el desarrollo sostenible,en correspondencia con el respetouniversal de los derechoshumanos, sin dejar a nadie atrás.

Pre-imagen de futuro al 2030 (*)Políticas de Estado

(interrelacionadas)

Funciones del Estado

Desarrollo

provincial

Territorio(ecosistemas,

cuencas, ejes de desarrollo)

Población

Activos

ServiciosNecesidades de la

población en el territorio

Distancias/Tiempos

de acceso a los servicios

Conocimiento de la realidad

BIENESTAR

Brechas de infraestructura y acceso a

servicios públicos

(*) Aprobada para su difusión en sesión del Consejo Directivo de CEPLAN del 24.01.2017 y presentada en la 119 sesión del Acuerdo Nacional del 14.02.17

Realidad local: ecosistemas, cuencas, ejes de desarrollo

Centro poblado

Distrito

Provincia

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Proceso de diálogo, consulta y concertación

Informar

Recoger opiniones

Generar apropiación

Diálogo y consulta sobre la Pre-imagen de futuro

Concertación de la Visión de futuro del país

Acuerdo NacionalMCLCPOrganizaciones Soc. Civil Grupos vulnerablesGremios AcademiaLíderes políticosExpertosSINAPLANCiudadaníaOtros no representados

Presentar laImagen de futuro

Imagen de futuroPre-imagen

VISIÓN concertada de futuro del país

al 2030

17

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Ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua

Se busca comprender cómo viven las personas en sus territorios, sus

medios de vida y su nivel de bienestar

Se identifican las aspiraciones de las personas, se realiza el análisis de futuro y se define la imagen del

territorio deseado.

Se definen las políticas públicas orientadas a alcanzar la imagen del

territorio deseado, a través de objetivos prioritarios y lineamientos.

Se recoge y analiza información de los indicadores definidos en los planes

para verificar el avance hacia el logro de la imagen del territorio deseado.

1

2

3

4

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12

Organización para el seguimiento de avances

Indicadores ilustrativos de la pre-imagen 2030

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Tendencias económicas: Incidencia de la pobreza

Entre 2006 y 2016, la pobreza monetaria se redujo en 28.4 puntos porcentuales; lo que significa que más de siete millones deperuanos dejaron la situación de pobreza. Al 2030, aproximadamente tres millones y medio de personas habrán dejado lasituación de pobreza.

Fuente: INEI (2017) y CEPLAN (proyecciones)

49.1

42.4

37.3

33.530.8

27.825.8

23.922.7 21.8 20.7 19.6 18.6 17.5 16.6 15.7 14.9 13.9 13.0 12.1 11.1 10.4 9.7 9.0 8.4

0

10

20

30

40

50

60

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Perú: Incidencia de la pobreza total 2006 y proyecciones al año 2030(% población)

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Notas: 1/ Obtenido del “Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo en Línea” del MINSA, es un sistema web que permite que en losestablecimientos de salud donde se atiendan partos, el recién nacido sea registrado de manera oportuna, generándose así el Certificado del Nacido Vivo-CNV. 2/ es el registro de nacimientos del RENIEC. La relación entre el registro de nacidos vivos (MINSA) con el registro de nacimientos (RENIEC)representa la cobertura en el registro del Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo, en ese sentido, la proyección al 2030 se ajusto a una curvalogística , donde la cota superior fue 100%.

Perú: Registro de Nacidos vivos1/ en relación al registro de nacimientos2/, 2012 - 2030, (%)

Tendencias del registro de nacidos vivos en el Perú

Fuente: MINSA - Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo en Línea del Ministerio de Salud (CNV). RENIEC-Estadísticas de los registros civiles.Elaboración: CEPLAN - Dirección Nacional de Prospectiva y Estudios Estratégicos (DNPE).

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

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Nota: Las proyecciones del porcentaje de nacidos con bajo peso se ajustaron a una curva tendencial a partir de valoreshistóricos del indicador. Se considera con bajo peso si el recién nacido pesa menos de 2,5 kg.

Nacidos con bajo peso en relación a nacidos vivos, 2012 – 2030, (%)

Tendencias de los nacidos vivos con bajo peso en el Perú

Fuente: Sistema de Registro del Certificado de Nacido Vivo en Línea del Ministerio de Salud (CNV)Elaboración: DNPE - Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

6.896.73

6.36

6.406.23

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

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Zona Norte: departamentos y ríos principales

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Zona Centro: departamentos y ríos principales

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Zona Sur: departamentos y ríos principales

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Conocimiento integral de la realidad

Visión concertada de futuro al 2030

Actualización de Políticas y Planes

Implementación

Bienestar

Desafío del Perú al 2030

19

Tomar las medidas audaces y transformativas que se necesitan para reconducir al país por el camino de la sostenibilidad

Compromiso de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

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Incorporación de la gestión del riesgo de desastres

Estimación del riesgo

Prevención del riesgo

Reducción del riesgo

Preparación

Respuesta

Rehabilitación

Reconstrucción

Procesos de la GRD

1

2

3

4

5

6

7

Fortalecer el conocimiento integral de larealidad. Orientará la elaboración deplanes de contingencia y planes decontinuidad operativa.

Asegurar la continuidad operativa y aplicarlos planes de contingencia. Analizar lainformación, actualizar el diagnóstico y laimagen del territorio actual.

Actualizar las políticas y los planesestratégicos correspondientes ante lanueva situación.

Actualización de políticas y planes

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Alianza para la implementación del Ciclo de Planeamiento a nivel regional y local

Avances

Mancomuidad los Andes (5 departamentos)y Ayacucho: GORE + 5 Gob. Prov. + Univ. de Huamanga

Piura: GORE + Univ. Nac. y Univ. Priv de Piura

Loreto: GORE + AMRELOR + IIAP + Universidades

Orientación

Asist. Técnica

Gobierno regional

Residente

MCLCP Universidades

Centros de investigación

Guías para la implementación de…

Alianzas para el proceso de asistencia técnica

1. Plan Estratégico Institucional (PEI)PRIORIDAD

1. Plan Operativo Institucional (POI)

2. Plan Multisectorial

3. Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)

4. Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC)

5. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Provincial

6. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Distrital Urbano

7. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Distrital Urbano-Rural

8. Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) –Rural

9. Plan Especial Territorial

Provincial

Distrital

Directiva para la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

Mar

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21

Page 22: Institutional Framework, Focus and Strategies of CEPLAN - Javier Abugattas

Planeamiento (Presupuesto, Logística, Usuarios)

Logística (Planeamiento, Usuarios)

Presupuesto (Planeamiento, Logística, Usuarios)

Usuarios, Logística, Presupuesto, Planeamiento

Macroproceso Planeamiento – Programación – Formulación – Ejecución en una Entidad Pública

Agenda 2030, Recomendaciones OCDE, Políticas de Estado,

Acuerdo Nacional, Prioridades de Gobierno, Imagen Futura

Plan Operativo Institucional (POI)

Cuadro de Necesidades (CN)

Presupuesto Multianual

Propuesta de Presupuesto

Presupuesto Institucional Apertura (PIA)

Plan Anual de Contrataciones (PAC)

1. Planeamiento

2. Programación Logística

Plan Estratégico Institucional (PEI)

3. Formulación (Orientación a Resultados)

4. Pre Ejecución

5. Ejecución (orientación a resultados). A partir de enero.

Presupuesto de Bienes y Servicios, y Obras.

OPI, Infraestructura

Política General de Gobierno (PGG)

Política General de Gobierno (PGG)

Logística (Planeamiento, Usuarios)

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN)

Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM)

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Consulta PEI-POI 2017

http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_pia/consulta/Default.aspx

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Consulta presupuestal por UBIGEO

http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_presupuesto/Consulta/Default.aspx

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Consulta presupuestal por UBIGEO según funciones provinciales

http://appweb.ceplan.gob.pe/ceplan_presupuesto/Consulta/Default.aspx

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Conocimiento integral de la realidad

Visión concertada de futuro al 2030

Actualización de Políticas y Planes

Implementación

Bienestar

Desafío del Perú al 2030y

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Tomar las medidas audaces y transformativas que se necesitan para reconducir al país por el camino de la sostenibilidad

Compromiso de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

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Muchas gracias.

www.ceplan.gob.pe