Instituto Nacional de las Mujeres - Agendas Municipales de...
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FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS/OS FUNCIONARIAS/OS DE PRIMER NIVEL
DE LOS AYUNTAMIENTOS DE QUINTANA ROO PARA FAVORECER LA INSTITUCIONALIZACIÓN
DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
Agendas Municipales de Trabajo
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS/OS FUNCIONARIAS/OS DE PRIMER NIVEL DE LOS AYUNTAMIENTOS DE QUINTANA ROO PARA FAVORECER LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Brindar a los cuerpos policiacos del municipio una formación profesional basada en estándares y competencias
Acciones
1. Implementación de procesos de reclutamiento, selección, capacitación, especialización, actualización, estabilidad y permanencia de los integrantes de las fuerzas municipales de seguridad pública.
2. Elaborar una convocatoria de reclutamiento basada en políticas de equidad de género. 3. Llevar a cabo el proceso de selección de manera equitativa, tomando en cuenta aptitudes y destrezas
individuales. 4. Propiciar condiciones laborales y de infraestructura con perspectiva de equidad de género.
Responsables Dirección de Seguridad Pública y Tránsito.
Estrategia Consolidar oportunidades laborales para jóvenes, mujeres, indígenas, discapacitados y adultos mayores.
Acciones
1. Realizar investigaciones y estudios de campo para caracterizar la zona rural, definiendo también las problemáticas con respecto al campo laboral más recurrentes.
2. Promover el autoempleo en las zonas rurales del municipio a través de proyectos relacionados con la producción agrícola, pecuaria, forestal y avícola.
3. Implementar los proyectos que de acuerdo a las características de la zona resulten más adecuados, considerando la igualdad de derechos en la producción.
4. Promover los recursos económicos disponibles para los proyectos productivos (ganaderos, agrícolas, etc.) 5. Capacitar a la población rural para insertarse en los proyectos productivos, fomentando la incorporación de las
mujeres de la zona rural. 6. Apoyar en la comercialización de la producción obtenida.
Responsables Dirección de Desarrollo Rural.
Municipio Bacalar
Periodo 2 años: 2012 - 2013
Estrategia Promover una cultura de la participación social.
Acciones
1. Generar mecanismos de integración de ciudadanos en la planeación del desarrollo municipal 2. Promover la conformación de comités ciudadanos en temas de: salud, educación, protección civil y procuración
de justicia. 3. Formar mesas de trabajo para escuchar la opinión pública de diversos sectores: hoteleros, zona rural, entre otras
para conformar el Plan de Desarrollo Municipal. 4. Crear programas con beneficio a las mujeres que fomente la participación de éstas en los comités ciudadanos. 5. Realización de talleres y capacitación con sectores específicos, por ejemplo, con mujeres emprendedoras. 6. Brindar pláticas informativas de prevención en materia de salud, por ejemplo, respecto al cáncer de mama. 7. Incluir en las normas y reglamentos municipales la perspectiva de equidad y género, así como la creación de la
Dirección Municipal de Equidad y Género.
Responsables Cabildo y DIF Municipal.
Estrategia Diseñar proyectos que permitan obtener recursos de programas estatales y federales para combatir la pobreza alimentaria en el municipio.
Acciones
1. Realizar un diagnóstico para detectar las necesidades principales de la ciudadanía. 2. De acuerdo al diagnóstico elaborar el (los) proyecto (s) respectivos. 3. Gestionar los recursos necesarios ante la(s) dependencia(s) correspondiente(s). 4. Brindar capacitación constante a los grupos beneficiados con los proyectos. 5. Dar supervisión y seguimiento de los proyectos durante toda la administración. 6. Firmar convenios con ONG´S y otras dependencias de gobierno para la impartición de cursos y talleres de
equidad de género, relaciones interpersonales, desarrollo personal, etc. que complementen la preparación de las(os) beneficiarios(as).
Responsables Dirección de Planeación y Desarrollo Social
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Reforzar el estado de fuerza promoviendo la incorporación al servicio profesional de carrera policial
Acciones
1. Realizar un diagnóstico del estado de preparación de la policía. 2. Brindar capacitación con personal especializado y abalado por CONACIPE (consejo nacional ciencias penales) 3. Otorgamiento de incentivos / semestrales a los elementos policiacos más destacados en su desempeño 4. Promover la contratación de mujeres policía. 5. Implementar en el reglamento correspondiente, la contratación igualitaria de hombres y mujeres. 6. Crear / conformar un consejo consultivo - sustituir por asuntos internos
Responsables Academia de policía, Secretaría de Seguridad Pública, departamento de contraloría
Estrategia Reducir la deserción escolar.
Acciones
1. Incrementar la cobertura actual de becas escolares desde nivel básico hasta la educación superior. 2. Investigar el presupuesto autorizado en materia de becas. 3. Realizar un censo de beneficiarios/as actuales comparándolo con la administración anterior. 4. Asignar a los responsables o encargados de asignar las becas. 5. Crear un comité de verificación. 6. Realizar el proceso de asignación de becas tomando en cuenta equidad de género (misma cantidad de hombres
y mujeres)
Responsables Departamento de finanzas, gestión social, educación. Secretaría de Educación.
Municipio Benito Juárez
Periodo 2 años: 2012 - 2013
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Alternativas de sustento para madres solteras.
Acciones 1. Creación de una granja de tilapias con beneficio a 25 madres solteras. 2. Brindar acompañamiento a las beneficiarias del proyecto
Responsables Departamento de desarrollo social, presupuestos.
Estrategia Promover un acceso equitativo a hombres, mujeres y personas discapacitadas los espacios públicos del municipio.
Acciones
1. Crear nuevos espacios públicos o mejorar los ya existentes incluyendo perspectiva de género en su diseño y construcción.
2. Convocar a empresas constructoras a desarrollar el(los) proyecto(s). 3. Seleccionar la(s) empresa(s) constructoras. 4. Construcción de espacios de usos múltiples para la población general.
Responsables Departamento de obras públicas, empresas constructoras.
Estrategia Brindar apoyos a estudiantes de bajos promedios y escasos recursos.
Acciones 1. Creación de un programa que establezca una cuota 50/50 para las y los estudiantes beneficiados. 2. Brindar becas económicas y en especie a estudiantes de bajos promedios y escasos recursos.
Responsables Departamento de educación, presupuestos.
Municipio Cozumel
Periodo 2 años: 2012 - 2013
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Propiciar capacitación laboral para incentivar la participación de las mujeres en las actividades productivas del municipio.
Acciones 1. Realizar una campaña intensiva de promoción de los cursos de capacitación que se brindan en el municipio y otros organismos, específicamente los que van dirigidos a mujeres
Responsables Dirección de Planeación, Obras Públicas, CIAM, Participación Ciudadana, Tesorería, Dirección de comunicación
social y prensa.
Estrategia Generar estrategias de sensibilización en las instituciones y empresas para lograr la igualdad en la contratación de hombres y mujeres
Acciones
1. Impartición de talleres de sensibilización en las instituciones y empresas para lograr la igualdad en la contratación de hombres y mujeres.
2. Propiciar la equidad en los salarios, basados en las responsabilidades o funciones realizadas y no en el sexo de la persona.
3. Impulsar a las empresas para que faciliten el tiempo a sus empleados para que puedan talleres de equidad de género.
Responsables Dirección de Equidad y Género
Estrategia Establecer programas dirigidos al desarrollo de la mujer.
Acciones
1. Propiciar la creación de un programa municipal de estancias infantiles. 2. Eliminar las restricciones de embarazo y maternidad en la contratación de mujeres. 3. Generar acuerdos de colaboración entre las instancias de gobierno y demás instituciones para promover el
desarrollo de las mujeres.
Responsables CIAM, DIF, SEDESOL
Municipio Felipe Carrillo Puerto
Periodo 2 años: 2012 - 2013
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Vigilar y promover el respeto de los derechos de los niños, hombres y mujeres del municipio, en estrecha coordinación con los tres órdenes de gobiernos, promoviendo una cultura familiar en un ambiente de equidad de género.
Acciones 1. Incluir programas educativos dirigidos a la comunidad para combatir la violencia contra las mujeres 2. Brindar talleres que promuevan una cultura de equidad de género. 3. Brindar talleres de difusión de los Derechos Humanos.
Responsables Instancia Municipal de la mujer
Estrategia Fortalecer la policía municipal preventiva mediante la capacitación en técnicas de prevención, derechos humanos y atención a las víctimas del delito.
Acciones 1. Capacitación al personal de la Policía Municipal en temas de prevención del delito y violencia, derechos humanos
y atención a víctimas del delito. 2. Creación de una oficina (área de atención) para el personal policiaco.
Responsables Seguridad Pública, departamento de recursos humanos, IMM.
Municipio Isla Mujeres
Periodo 2 años: 2012 - 2013
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Estrategia Facilitar el acceso a los proyectos productivos para todas y todos.
Acciones Brindar capacitaciones a las y los interesados, a través de empresas especializadas en asistencia técnica, administración y mercadotecnia.
Responsables Dirección de Desarrollo Agropecuario, regidor /a comisionado/a, dirección de participación ciudadana, dirección de
equidad de género.
Estrategia Acuerdos de colaboración para el financiamiento de proyectos productivos
Acciones
1. Elaborar una propuesta de trabajo a las financieras locales o regionales para que éstas puedan apoyar con recursos a los proyectos productivos del municipio, desde el inicio de éstos y hasta que éstos sean autosuficientes para poder sostenerse económicamente.
2. Garantizar la asesoría técnica necesaria durante la ejecución de los proyectos.
Responsables Desarrollo agropecuario, participación ciudadana, autoridades locales y productores/as locales
Municipio José María Morelos
Periodo 2 años: 2012 - 2013
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Impulsar la derrama económica del Turismo hacia el sector social Mejoramiento de los centros turísticos e impulso a los proyectos turísticos existentes
Acciones
1. Promoción de los centros turísticos del municipio 2. Impulsar las actividades del turismo alternativo, comunitario, ecológico o ecoturismo. Brindando oferta al visitante
local, regional, nacional e internacional. 3. Puesta en marcha del proyecto denominado "Ruta maya de turismo comunitario.” 4. Creación de Planes de Desarrollo Municipal para el turismo 5. Mejoramiento de la imagen urbana y turística.
Responsables Secretaría de Desarrollo Económico, ciudadanas/os locales, CDI.
Estrategia Prevenir congestionamiento y accidentes ocasionados por el desorden vial.
Acciones
1. Elaborar un plan de ordenamiento vial en la cuadra principal de la cabecera municipal y la Av. Javier Rojo Gómez 2. Instalación de semáforos en las cuadras principales de la ciudad 3. Asignación de un solo sentido de circulación en la Av. Javier Rojo Gómez 4. Mejorar la imagen del cuerpo de policía y transito municipal para promover la confianza ciudadana 5. Capacitación al cuerpo de policía y tránsito municipal para un correcto y pronto servicio en beneficio de los/as
ciudadanos/as 6.
Responsables Gobierno municipal, Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito.
Estrategia Elevar la calidad educativa en el municipio
Acciones 1. Modernizar y ampliar la infraestructura educativa 2. Promover la apertura de una universidad para beneficio de las y los jóvenes
Responsables Secretaría de Educación Pública, Gobierno federal, Gobierno del estado, Gobierno municipal
Municipio Lázaro Cárdenas
Periodo 2 años: 2012 - 2013
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS/OS FUNCIONARIAS/OS DE PRIMER NIVEL DE LOS AYUNTAMIENTOS DE QUINTANA ROO PARA FAVORECER LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Disminuir la violencia contra las mujeres.
Acciones 1. Brindar pláticas comunitarias sobre prevención de la violencia contra las mujeres, equidad de género, igualdad
entre mujeres y hombres. 2. Ofrecer talleres sobre masculinidades.
Responsables Centro Especializado de Atención a la Mujer (CEAM)
Responsables Desarrollo social
Estrategia Brindar oportunidad de acceso a servicios como guarderías para las madres trabajadoras del ayuntamiento municipal.
Acciones Habilitar, un espacio adecuado para instalar una guardería y una ludoteca para personas trabajadoras del ayuntamiento de OPB
Estrategia Disminuir el índice de robos a casa habitación en las colonias populares en el Municipio de Othón P. Blanco
Acciones 1. Incrementar el parque vehicular de la Policía Municipal. 2. Redefinir rondines, horarios y zonas de atención y vigilancia que permitan una reducción evidente de los índices
de delitos.
Responsables Dirección de Seguridad Pública Municipal
Estrategia Promover en la juventud la salud y la vida libre de vicios y drogas
Acciones Ofrecer una serie de conferencias y pláticas mensuales de prevención y atención de las adicciones en la juventud.
Responsables Instituto Municipal de la Juventud (IMJUVE)
Municipio Othón P. Blanco
Periodo 2 años: 2012 - 2013
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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Mejorar las áreas de atención al público en el Ayuntamiento Municipal
Acciones
1. Diseñar procedimientos de atención al público por dirección de área, de conformidad a la normatividad aplicable. 2. Diseñar protocolos de atención al público en general. 3. Diseñar protocolos de atención para personas con necesidades especiales: embarazadas, madres con infantes
en brazos, personas con discapacidad, personas de la tercera edad) 4. Capacitar a todo el personal en el manejo de procedimientos, calidad en el servicio y enfoque de género.
Responsables Instituto de Capacitación y Direcciones Generales.
Estrategia Promover una cultura de Equidad de género en niños y niñas en el Municipio de Solidaridad.
Acciones Realizar programas de integración comunitaria y familiar, mediante actividades culturales, deportivas y sociales, que fomenten a su vez la equidad de género. Implementar un taller de Equidad de Género y Derechos Humanos en escuelas primarias.
Responsables Dirección de Educación y Bibliotecas. Área de Equidad de Género.
Estrategia Promover la paridad en niveles de supervisión del Instituto de Protección Civil
Acciones 1. Vigilar la observancia de la normatividad vigente en materia de prevención de riesgos en las construcciones. 2. Promover para que cada vacante disponible en el área de Supervisión de Edificaciones en el Instituto de
Protección Civil, sea cubierta por una mujer.
Responsables Instituto de Protección Civil.
Municipio Solidaridad
Periodo 2 años: 2012 - 2013
Estrategia Promover el acceso al campo laboral de las mujeres.
Acciones
1. Capacitación en formación continua en temas turísticos para mujeres en éste sector con perspectiva de género y derechos humanos
2. Activación de la bolsa de trabajo para mujeres en Solidaridad, a través de la creación de un Fideicomiso en conjunto con el Banco de Recursos Humanos de la Riviera A.C. y Vía Humanita con un presupuesto destinado exclusivamente para mujeres.
3. Brindar capacitación con perspectiva de género al sector privado y público en coordinación con la STPS. 4. Promover una certificación a las empresas con Perspectiva de Género y Empresas Familiarmente Responsables.
Responsables Dirección de Desarrollo Económico, Banco de Recursos Humanos de la Riviera Maya y Vía Humanita. Secretaría del
Trabajo y Previsión Social (STPS)
Estrategia Oportunidad laboral a hombres y mujeres de las tercera edad
Acciones 1. Firma de convenio en coordinación con empresas, hoteles para la contratación de mujeres y hombres de la
tercera edad o alguna discapacidad 2. Establecer módulos de empleo (bolsa de trabajo) para personas de la tercera edad.
Responsables DIF municipal.
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS/OS FUNCIONARIAS/OS DE PRIMER NIVEL DE LOS AYUNTAMIENTOS DE QUINTANA ROO PARA FAVORECER LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL AGENDA MUNICIPAL DE TRABAJO
Estrategia Fortalecer las estrategias y programas de asistencia social para mejorar las condiciones de vida de la población del municipio en situación de vulnerabilidad.
Acciones
1. Diseñar un programa de reeducación y empoderamiento para jóvenes entre 13 a 18 años de edad del municipio de Tulum.
2. Creación de un Centro de Integración Juvenil que atienda a por lo menos 50% de la población juvenil del municipio.
Responsables DIF Municipal.
Estrategia Mejorar la calidad y equidad en la prestación del servicio educativo de nivel Superior.
Acciones 1. Promover la apertura de una nueva modalidad de educación pública de nivel superior que sea accesible a las/os
jóvenes. 2. Promover la creación de una universidad en el municipio.
Responsables Secretaría de Educación de Quintana Roo, Secretaría de Educación Pública, IEEA, Gobierno Municipal.
Estrategia Promover la salud sexual y reproductiva en los jóvenes.
Acciones 1. Brindar talleres de enseñanza en las escuelas, para el uso de métodos anticonceptivos y prevención de
embarazos no deseados y Enfermedades de Transmisión Sexual.
Responsables Dirección de Salud. Secretaría de Salud.
Municipio Tulum
Periodo 2 años: 2012 - 2013
Estrategia Fomentar el turismo y promover el desarrollo municipal
Acciones 1. Vincular la producción rural con la ciudad de Tulum como eje de distribución en las zonas turísticas 2. Brindar capacitación a mujeres productoras.
Responsables DGDE, Dirección General del Turismo.
Estrategia Brindar oportunidad de acceso a la educación a jóvenes y personas adultas.
Acciones 1. Coordinar con el IEEA, iniciativa privada y organizaciones civiles, acciones de educación para jóvenes y adultos a fin de disminuir el analfabetismo y rezago educativo.
2. Erradicar el analfabetismo existente en las mujeres trabajadoras principalmente, dentro de las áreas del Ayuntamiento Municipal.
Responsables Instituto Estatal para la Educación de los Adultos. Dirección de Servicios Públicos.