INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

16
Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros 1 INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN: TAREAS PREVIAS A LA PLATAFORMA LOGÍSTICA

Transcript of INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Page 1: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

1

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN:

TAREAS PREVIAS A LA PLATAFORMA LOGÍSTICA

Page 2: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

• Decreto 168/2010, de 7 de octubre, por el que se regula la estructura organizativa de gestión integrada del Servicio Gallego de Salud. • Orden de 22 de julio de 2011, por el que se desarrolla la Estructura Organizativa de Xestión integrada de A Coruña y Santiago.

2

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA

Page 3: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

3

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA: OBJETIVOS

MEJORAR LA ACCESIBILIDAD, EFICIENCIA Y MAYOR CALIDAD DE

LA PRESTACIÓN SANITARIA.

INCORPORA LA GESTIÓN CLÍNICA Y POR PROCESOS (VISION

HORIZONTAL E INTEGRADORA DE LOS PROCESOS ASISTENCIALES)

RACIONALIZACIÓN DE LOS RECURSOS.

Page 4: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

4

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA

INTEGRACIÓN DE TRES SISTEMAS DE INFORMACIÓN:

CHUAC Unidad de suministros

Almacén contratado

XAP Unidad de suministros

Almacén propio

HVX Unidad de suministros

Almacén contratado

DIRECCIÓN PROVINCIAL

Page 5: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

5

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA

Page 6: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

6

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA

METODOLOGÍA

PLAN FUNCIONAL SUBCOMISIÓN DE COMPRAS CREADA PARA EL PROCESO

• SUBDIRECTOR DE GESTIÓN.

• JEFES DE COMPRAS DE CADA ÁREA.

• REPRESENTANTE DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA.

BASE DATOS CORUÑA (modo consulta sin datos históricos)

Page 7: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

7

CRONOGRAMA PARA LA INTEGRACIÓN

ACTIVIDAD

2012

A S O N D

Obras Unidad Compras y Suministros XXIAC

Unificación personal CHUAC-XAP

Integración bases datos CHUAC-XAP-HVX

Cambios gestión productos CHUAC-XAP-HVX

Unificación almacenes CHUAC-XAP-HVX

Page 8: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

8

DOCUMENTACIÓN A REVISAR

FICHEROS DE PARAMETRIZACION. REVISIÓN DE MAESTROS. INTEGRACIÓN DE PRODUCTOS.

Page 9: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

9

DOCUMENTACIÓN A REVISAR: MAESTROS

UNIDADES DE MEDIDA: medidas no definidas en algún centro

TIPOS DE COMPRA.

MOTIVOS DE REGULARIZACIÓN.

ALMACENES. ESTRUCTURA TRONCAL: artículos no vinculados.

PROVEEDORES: activos en XAP y HVX no existentes en CHUAC.

UNIDADES DE CONSUMO: revisión de codificación y cambios en los coincidentes.

Page 10: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

10

DOCUMENTACIÓN A REVISAR: ARTÍCULOS Y MARKETING (1)

Revisión de artículos activos en los distintos centros:

• Sin movimiento desde 01/01/2010.

• No incluidos en concursos activos.

• No en depósitos.

• Sin existencias.

¿POR DÓNDE EMPEZAR?

INACTIVADOS 3.070 ARTÍCULOS

Page 11: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

11

DOCUMENTACIÓN A REVISAR: ARTÍCULOS Y MARKETING (2)

A. Comparativa de artículos coincidentes:

• Cambio tipo de material.

• Cambio de unidades de medida / despacho / relación.

• Definición de exclusividades de uso.

COMPARATIVA DE ARTÍCULOS

GRUPOS COINCIDENTES TIPO MATERIAL UNIDAD DE

MEDIDA

CHC-XPC 412 215 134

CHC-XUN 1406 397 212

CHC-XUN-XPC 235 125 87

Page 12: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

12

DOCUMENTACIÓN A REVISAR: ARTÍCULOS Y MARKETING (3)

B. Artículos a crear no

existentes en la base

de datos del CHUAC.

GR NOMBRE Grupo XPC XUN

01 MATERIAL SANITARIO 220 638

02 ANALISES CLINICAS 1 106

03 MICROBIOLOXIA 1 23

04 HEMATOLOXIA 26

05 ANATOMIA PATOLOXICA

07 MATERIAL XERAL DE LABORATORIO 4 54

08 MATERIAL DE DIALISE 21

10 MATERIAL DE RADIOLOXIA 24

11 MATERIAL DE LIMPEZA, ASEO E DESINFECCION 14 25

12 LENCERIA E VESTIARIO 56 142

13 MATERIAL OFICINA 103 160

14 IMPRESOS E MODELAXE 84 144

15 ALIMENTACION

16 MATERIAL DE MANTEMENTO 11 895

18 INSTRUMENTAL E UTENSILIOS 171 378

21 SERVICIOS EXTERNOS E CONCERTADOS 7

50 INMOVILIZADO 242 327

90 IMPLANTES 2.253

91 IMPLANTES HOMOLOGADOS 73

CR CADEIRAS DE RODAS E AXUDAS DE MARCHA

ES PROTESES ESPECIAIS

OP ORTOPROTESES

TOTAL 907 5296

Page 13: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

13

DOCUMENTACIÓN A REVISAR: ARTÍCULOS Y MARKETING (4)

A. Comparativa de marketing coincidentes:

• Diferentes unidades de medida.

• Distintos precios para las mismas referencias.

Diferentes proveedores.

B. Referencias a crear no existentes en la BD del CHUAC.

PROBLEMA: gestión de referencias múltiples.

COMPARATIVA DE MARKETING

Page 14: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

14

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA

RESULTADO

01 DE ENERO DE 2013:

BASE DE DATOS COMÚN SUMIN: MIGRACIÓN DE APLICACIÓN PARA TODA LA EOXI

ALMACÉN ÚNICO EOXI.

Page 15: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

15

GERENCIA DE GESTIÓN INTEGRADA

CONCLUSIONES

-SITUACIÓN PRIVILEGIADA PARA LA INCORPORACIÓN A PLATAFORMA LOGISTICA.

- MIGRACIÓN DE INFORMACIÓN ACTIVA. BASE DE DATOS DEPURADA Y ACTUALIZADA. -GESTION UNIFICADA DE COMPRAS.

-REVISIÓN DE PRECIOS A LA BAJA.

- UN SOLO ALMACÉN (eliminación alquiler locales).

- REDUCCIÓN DE REFERENCIAS Y DE VOLUMEN DE EXISTENCIAS.

Page 16: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Dirección de RR.EE. Unidad de Compras y Suministros

16

MUCHAS GRACIAS CONTACTO: [email protected]