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Indice

Introduccin

Origen del trmino

Habilidades propias de la inteligencia emocional

Algunas caractersticas de las personas con alto nivel deinteligencia emocional

Inteligencia emocional aplicada en el trabajo

Ataduras ms frecuentes que no nos permiten desarrollar lainteligencia emocional

Reflexin

Bibliografa

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Inteligencia Emocional

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Introduccin

El concepto de inteligencia emocional ha cobrado importancia enlos ltimos tiempos.

Conocida como la capacidad de sentir, entender y aplicar eficaz-mente el poder y la agudeza de las emociones como fuente deenerga humana, informacin, conexin e influencia; es quiz lacausa por la que algunas personas con un coeficiente intelectual al-to, son aventajadas por otras con un coeficiente intelectual menor.

A continuacin se desarrollar el tema de la inteligencia emocionaly sus repercusiones en diversas reas de nuestra vida como lo son:rendimiento acadmico o profesional, relaciones personales y vidafamiliar, entre otros.

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Origen del Trmino

El trmino inteligencia emocional fue utilizado por primera vez en1990 por Peter Salovey y John Mayer, quienes la definieron como lacapacidad de controlar y regular los sentimientos de uno mismo yde los dems y utilizarlos como gua del pensamiento y de la ac-cin. La inteligencia emocional se concreta en un amplio nmero dehabilidades y rasgos de personalidad: empata, expresin y com-prensin de los sentimientos, control de nuestro carcter, indepen-dencia, capacidad de adaptacin, simpata, capacidad de resolverlos problemas de forma interpersonal, habilidades sociales, persis-tencia, cordialidad, amabilidad y respeto.

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Habilidades propias de la Inteligencia Emocional

Como hemos dicho, la inteligencia emocional incluye cuatro gruposde habilidades, si excluimos las habilidades sociales, tenemos: laconciencia de s mismo, la autorregulacin, la motivacin y la em-pata.

Conciencia de s mismo

La toma de conciencia y expresin de las propias emociones es lacapacidad de reconocer una emocin o sentimiento en el mismomomento en que aparece y constituye la piedra angular de la inte-ligencia emocional. Hacernos conscientes de nuestras emocionesrequiere estar atentos a los estados internos y a nuestras reaccio-nes en sus distintas formas ( pensamiento, respuesta fisiolgica,conductas manifiestas) relacionndolas con los estmulos que lasprovocan. La comprensin se ve facilitada o inhibida por nuestraactitud y valoracin de la emocin si mantenemos una actitud neu-tra, sin juzgar o rechazar lo que sentimos.

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Autorregulacin

La segunda de las habilidades es la capacidad de controlar las emo-ciones, de tranquilizarse uno mismo, de desembarazarse de la ansie-dad, la tristeza y la irritabilidad exageradas. No se trata de reprimir-las sino de su equilibrio, pues cada una tiene su funcin y utilidad. Po-demos controlar el tiempo que dura una emocin, no el momento enque nos veremos arrastrados por ella. El arte de calmarse a uno mis-mo es una de las habilidades vitales fundamentales, que se adquierecomo resultado de la accin mediadora de los dems, es decir, apren-demos a calmarnos tratndonos como nos han tratado, pero apren-dible y mejorable en todo momento de la vida.

Con relacin al enfado, hay que conocer que su detonante universales la sensacin de hallarse amenazado, bien real o simblicamente.Consiste desde la perspectiva hormonal en una secrecin de hormo-nas que producen un acceso puntual y rpido de energa, una hiper-sensibilidad difusa que puede durar horas o incluso das, descendien-do progresivamente nuestro umbral de irritabilidad.

Podemos afirmar, que esta es la emocin ms persistente y difcil decontrolar, aunque el peor consejero es la creencia errnea de que esingobernable. Lo importante para su control es intervenir en la cade-na de pensamientos hostiles que los alimenta.

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Motivacin

La habilidad de motivarnos, el optimismo, es uno de los requisitos im-prescindibles para la consecucin de metas relevantes y tareas comple-jas y se relaciona con un amplio elenco de conceptos psicolgicos queusamos habitualmente: control de impulsos, inhibicin de pensamien-tos negativos, estilo atributivo, nivel de expectativas y autoestima.

La motivacin parece ser una de las habilidades psicolgicas msimportantes y relevantes, preocuparse consume los recursos quenecesitamos para afrontar con xito los retos vitales y acadmicos.

La autoestima, se puede considerar como uno de los elementosesenciales no slo del proceso de aprendizaje escolar, sino de saludmental y desarrollo sano y global de la personalidad.

La capacidad de motivarse a uno mismo se pone especialmente aprueba cuando surgen las dificultades, el cansancio, el fracaso, es elmomento en que mantener el pensamiento de que las cosas irnbien, puede significar el xito o el abandono y el fracaso.

El desarrollo del optimismo, la autoestima, la expectativa de xito,estn relacionados con las pautas de crianza y educacin, evitandoel proteccionismo y la crtica destructiva, favoreciendo la autono-ma y los logros personales, utilizando el elogio y la pedagoga delxito, complementando con la exigencia y la ayuda.

Empata

Por ltimo, tenemos la empata, que es la capacidad de captar losestados emocionales de los dems y reaccionar de forma apropia-da socialmente. En la base de esta capacidad estn la de captarlos propios estados emocionales y la de percibir los elementos noverbales asociados a las emociones.

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Algunas caractersticas de las personas con alto nivelde inteligencia emocional

1. Saben qu emociones experimentan y por qu.

2. Perciben vnculos entre sus sentimientos y lo que piensan, haceny dicen.

3. Conocen sus puntos fuertes y sus debilidades.

4. Son reflexivas, aprenden de la experiencia.

5. Se muestran seguras de s mismas.

6. Pueden expresar opiniones que despierten rechazo y arriesgarsepor lo que consideran correcto.

7. Manejan bien los sentimientos impulsivos y emociones perturbadoras.

8. Piensan con claridad y no pierden la concentracin cuando son so-metidas a presin.

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Las mujeres con inteligencia emocional son:

1. Positivas y expresan sus sentimientos abiertamente.

2. Sociables.

3. Se adaptan bien a la tensin.

4. Se comunican fcilmente con personas nuevas.

5. Alegres, espontneas.

6. Rara vez se sienten ansiosas o culpables.

Los hombres con inteligencia emocional son:

1. Socialmente equilibrados.

2. Sociables y alegres.

3. No suelen pensar las cosas una y otra vez.

4. Notable capacidad de compromiso con las personas o causas, deasumir responsabilidades y de alcanzar una perspectiva tica.

5. Solidarios y cuidadosos de sus relaciones.

6. Su vida emocional es rica y apropiada.

7. Se sienten cmodos con ellos mismos y con los dems

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Inteligencia Emocional aplicada en el Trabajo

Recientes investigaciones sugieren que un profesional tcnicamen-te eficiente con un alto grado de coeficiente emocional es una per-sona que percibe ms hbil, fcil y rpidamente que los dems losconflictos en gestacin que tienen que resolverse.Percibe los puntos vulnerables de los equipos y las organizacionesa las que hay que prestar atencin.Percibe las distancias o vacos que se deben salvar, las conexionesocultas que significan oportunidad, y las oscuras y misteriosas inte-racciones que prometen ser de oro.

Aptitudes de la inteligencia emocional en la empresa:

1. Aptitudes personales: Las personas excepcionales que se re-cuerdan son las que tienen ms corazn, las que tienen ms geniocreativo intuitivo, tal vez compasin o valor, estas personas quefueron honestas emocionalmente y se negaron a vivir una mentira,tuvieron el corazn para abrir nuevos caminos, cuestionar reglas yextender una mano compasiva o decir una palabra cariosa y decontar con aptitudes que las diferenciaron de los dems.

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2. Aptitudes sociales: Estas habilidades son los ingredientes nece-sarios del xito social, a las personas que las poseen les resulta fcilrelacionarse con los dems, son sagaces en la interpretacin de susreacciones y sentimientos y adems desarrollan:

a. Empata: Comprender los sentimientos y las preocupaciones delos dems y su perspectiva.

b. Habilidades sociales: Significa orientarse hacia las personas, nomirar la vida como un observador sino en hacer algo comn con ellas.

Pautas para ser emocionalmente inteligente en el trabajo:

1. No se calle. Diga lo que piensa, siempre desde una crtica construc-tiva. Razone su punto de vista y ofrezca alternativas.

2. Si se solicita su opinin sea cauto en lo que dice, no descalifique eltrabajo de los dems.

3. Asuma el riesgo de parecer imperfecto. Exteriorice sus emocionesy aprenda a canalizarlas.

4. D las gracias y reconozca en los dems el trabajo bien hecho.

5. Aproveche mejor el tiempo. Tome pausas estratgicas cada 30 mi-nutos. Descubra su ritmo natural y evite interrupciones.

6. Practique ejercicio fsico. Haga estiramientos durante las pausas.

7. Djese llevar por su intuicin prctica. No lo deje todo en manosde los analistas. Tenga sentido del oportunismo.

8. Libere su creatividad. Si el ambiente de trabajo no lo permite, h-galo en su tiempo libre.

9. Aprenda a trabajar en grupo. No se asle. Adquiera un compromisocomn y dialogue.

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Ataduras ms frecuentes que no nos permiten desarrollar la Inteligencia Emocional

Nuestras ataduras a factores externos son limitaciones por las cualesno desarrollamos la inteligencia emocional, por eso es importante re-conocerlas y as recapacitar para mejorar nuestra aptitud interna quenos permita triunfar en la vida:

a. La atadura a las cosas: La mayora de nosotros nos identificamoscon nosotros mismos y con nuestro nivel de xito o fracaso atendien-do a la calidad y cantidad de cuanto poseemos, hacindolo as, me-dimos nuestro valor como seres humanos en proporcin a la adquisi-cin de objetos.

b. La atadura a los dems: Todas las relaciones humanas puedenresultar mucho ms satisfactorias si se entablan bajo una actitud dedesprendimiento e independencia. Esto significa amar a los dems losuficiente como para ser capaces de dejarles elegir su camino, aun-que se piense que las decisiones que toman no se ajustan a sus de-seos.

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c. La atadura al pasado: Para eliminar algunos de los sufrimientosque existen en el mundo debe aprender a distanciarse del pasado y lastradiciones tan determinantes en la vida de muchas personas.

d. La atadura a su forma: Si usted piensa que slo es un cuerpo, yque all donde l va, usted lo sigue, entonces lo que est haciendo esdisponerse para una vida en la que solo tendr cabida el sufrimiento.

e. La atadura a las ideas y a tener razn: Esta atadura que nosobliga a tener siempre la razn genera sufrimiento porque de nadanos sirve si queremos comunicarnos con los dems. Si usted no sabeo no puede comunicarse con quienes le rodean, sufrir.

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f. La atadura al dinero: Alejarse y no depender del dinero, constitu-ye una dura tarea, cuando es lo ms importante en la vida de muchaspersonas. Se ha considerado que las personas que han sido capacesde realizar lo que amaban y de vivir segn lo que crean siempre hancontado con el dinero que necesitaban; parece como si hubieran per-mitido que su dinero siguiera circulando por ah, utilizndolo en be-neficio de los dems, en vez de obsesionarse por la acumulacin delcapital y el costo de la vida.

g La atadura al triunfo: Cuando dependemos de la victoria, sta seconvierte en una obsesin, y al final si no nos alzamos con ella, sufri-mos mucho con la derrota.

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Reflexin

La base de la inteligencia emocional son las emociones y, si las sabemoscontrolar, seremos dueos tanto de nuestros pensamientos como denuestras acciones. La siguiente reflexin nos expone como aplicarlas:

Dueo de mis emociones

Hoy, ser dueo de mis emociones.Si me siento deprimido, cantar.Si me siento triste, reir.Si me siento enfermo, redoblar mi trabajo.Si siento miedo, me lanzar adelante.Si me siento inferior, vestir ropas nuevas.Si me siento inseguro, levantar mi voz.Si siento pobreza, pensar en la riqueza futura.Si me siento incompetente, recordar xitos del pasado.Si me siento insignificante, recordar mis metas.Hoy, ser dueo de mis emociones.Si se apodera de m la confianza excesiva, recordar mis fracasos.Si me siento inclinado a entregarme con exceso a la buena vida, recordar hambres pasadas.Si siento complacencia, recordar a mis competidores.Si disfruto de momentos de grandeza, recordar momentos de vergenza.Si me siento todopoderoso, procurar detener el viento.Si alcanzo grandes riquezas, recordar una boca hambrienta.Si me siento orgulloso en exceso, recordar un momento de debilidad.Si pienso que mi habilidad no tiene igual, contemplar las estrellas.En definitiva, hoy ser dueo de mis emociones.

Og Mandino

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Bibliografa

Robert K. Cooper , Ph. D. Ayman Sawaf. La inteligencia emocionalaplicada al liderazgo y a las organizaciones. Editorial Norma.

Daniel Goleman. La inteligencia emocional.Javier Vergara Editor

Wayne W. Dyer. La fuerza de creer.Grijalbo Mondadori S. A.