IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las...

24
IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Dia ITA Manage

Transcript of IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las...

Page 1: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

IT Advisory

Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs

Alain Bismark Almeida DiazITA Manager

Page 2: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 2

Qué hacer ?

Adoptar

Reportar

????

Page 3: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 3

Adopción

La adopción es una decisión que escapa del ámbito decisorio de la función de sistemas; adoptar pasa por redefinir las prácticas contables de la organización y adquirir o re-parametrizar la solución contable de la compañía para que soporte los nuevos modelos de

imputación y demás.

Page 4: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 4

Reportar

La construcción del reporte es un reto de por sí.

Las historias de errores producidos por la gestión incorrecta de hojas de cálculos electrónicas son

suficientemente explicitas como para NO confiar en la construcción del reporte en una hoja de cálculo.

Page 5: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 5

Aspectos a tener en cuenta

Data a ajustar(Balance contable)

Definición teórica de los ajustes

(cuáles cuentas)

Mod

ific

aci

ones

al Pla

n d

e C

uenta

s

Plan de CuentasCorporativo

Data a ajustar(Balance contable)

ReportesBalance expresadoen [foreign] GAAP

Mod

ificació

n

contro

lad

a d

e a

juste

s

Data a ajustar(Balance contable)

(Local GAAP)

Quién ajusta cuál cuenta? Y

en qué magnitud?Qué ajustes

nuevos incluir?, Cuáles ajustes

no utilizar?

Page 6: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 6

GAAP – CONVERTER

Herramienta para realizar conversión de estados financieros sobre [local] GAAP hacia [external] GAAP

Page 7: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 7

Funcionalidades

• Manejo de multi-compañía

• Gestión de usuarios.

• Importación del Plan de Cuentas

• Administración de ajustes a nivel de Plan de Cuentas.

• Importación de Balances (para la gestión de períodos contables)

• Transferencias de ajustes del Plan de Cuentas hacia un período contable especifico.

• Administración de ajustes a nivel de Períodos Contables.

• Reportes

Page 8: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 8

Configuración de usuarios y permisos (responsabilidades)

Page 9: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 9

Definición de grupos de ajustes al Plan de Cuentas

Page 10: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 10

Edición de los ajustes al Plan de Cuentas

Page 11: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 11

Creación de Períodos Contables

Page 12: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 12

Solución de los ajustes a nivel de Período Contable

Page 13: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 13

REPORTES

Page 14: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 14

Reportes emitidos por la herramienta

1.Reporte de ajustes por número de ajustes

2.Reporte de ajustes por cuenta

3.Reporte US GAAP

4.Conciliación del patrimonio

5.Conciliación de la utilidad

6.Balance general

7.Reporte de actividad financiera

Page 15: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 15

Creación de Reportes por Período Contable

Page 16: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 16

Reporte de Ajuste por Número de Ajuste

Page 17: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 17

Reporte de Ajustes por Cuenta

Page 18: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 18

Reporte US GAAP

Page 19: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 19

Conciliación del Patrimonio

Page 20: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 20

Conciliación de la Utilidad

Page 21: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 21

Balance General

Page 22: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 22

Actividad Financiera

Page 23: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 23

Requisitos tecnológicos

• Windows 2000 o superior con Service Pack 4

• NET Framework 2.0 o superior

• Memoria RAM 1 GB

• 1 GB de espacio en disco duro para la instalación del software.

• Espacio suficiente para la base de datos (crecerá a demanda)

• Si se desea mayor performance se recomienda utilizar SQL Server u Oracle como gestor de la base de datos, el programa por defecto almacena la información en un archivo Microsoft Access.

Page 24: IT Advisory Los retos en la función de sistemas para el éxito en la implementación de las NIIF-IFRSs Alain Bismark Almeida Diaz ITA Manager.

© 2008, KPMG- Advisory Services Ltda., y KPMG Ltda., son firmas miembro colombianas de KPMG International, Cooperativa Suiza. Derechos reservados. 24

Información de Contacto

Medellín

Elvia María Bolívar

[email protected]

Gonzalo Ochoa

[email protected]

Alain Bismark Almeida Díaz

[email protected]

Tel: 314 04 04

Bogotá

Ana Lucía López [email protected]

José Hilario Sanabria [email protected]

Tel: 618 80 00