LA SEGURIDAD VIAL EN LA EMPRESA

Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo27 de enero de 2010

El Credo de Johnson & Johnson pone de manifiesto elcompromiso que nuestra Compañía adquiere con laseguridad de todos sus empleados:

“Somos responsables ante nuestros empleados, los hombres ymujeres que trabajan con nosotros en todo el mundo…lascondiciones de trabajo limpias, ordenadas y seguras…”

“Somos responsables ante las comunidades en las que vivimosy trabajamos y, también, ante la comunidad mundial. Debemosser buenos ciudadanos…”

COMPROMISO

1. Alta Dirección (Executive Management)a. Implicaciónb. Supervisión del desempeñoc. Responsabilidad

2. Mandos Intermedios (Field Management)a. Implicaciónb. Supervisión del desempeñoc. Responsabilidad

3. Núcleo (Core Systems)a. Equipo Nacional Safe Fleetb. Formaciónc. Prevención de Riesgos Laborales (EH&S)

4. Sistemas de apoyo (Support Systems)a. Comunicación y concienciaciónb. Programa de reconocimientoc. Compromiso con la Comunidad (Outreach)

a. Implicación1. Grupo internacional de trabajo con participación de la

Dirección de todos los países2. Safe Fleet incluido en Reuniones de Ventas3. Plan de Acción aprobado por los Directores Generales4. La Dirección forma parte del Equipo Nacional de Safe

Fleetb. Supervisión del Desempeño

1. Safe Fleet incluido en la Evaluación del Desempeño2. La Dirección participa en el Programa de Reconocimiento3. Presupuesto destinado a Safe Fleet aprobado por la

Direcciónc. Responsabilidad

1. Los responsables de las Unidades de Negocio están involucrados y apoyan el Programa Safe Fleet

1. ALTA DIRECCIÓN

a. Implicación1. Módulo Time Out2. Directores Nacionales de Ventas forman parte del Equipo

Nacional de Safe Fleet3. El SP comparte anualmente con los Directores Nacionales

de Ventas la memoria del año anterior y consensuan la planificación para el año en curso

b. Supervisión del Desempeño1. Evaluación del desempeño incluyendo competencias

sobre Safe Fleet de sus equipos2. Observaciones de hábitos de conducción y mantenimiento

del vehículo a sus equipos anualmente3. En caso de accidente / incidente, investigación conjunta

entre el accidentado y su responsablec. Responsabilidad

1. Periódicamente Safe Fleet en las reuniones con sus equipos

2. MANDOS INTERMEDIOS

a. Equipo Nacional Safe Fleet1. Multidisciplinar (Director General, RRHH, Ventas, SP de

las tres Compañías)2. Rotación del Chairman cada 3 años

b. Formación1. Formación teórica y práctica (observación de hábitos de

conducción inicial) a las nuevas incorporaciones2. Programa de formación anual:

i. Conducción defensiva: al inicio y cada tres añosii. Para responsables “Observadores de hábitos”iii. Específica para conductores con más accidentabilidad

c. Seguridad y Salud1. Reconocimiento médico anual específico2. Programa de Apoyo al Empleado3. Campaña vacunación gripe estacional4. Accesorio cinturón embarazadas / carrito ayuda material

3. NÚCLEO

a. Comunicación y Concienciación1. Boletines periódicos de noticias2. Campañas de concienciación (empleados y familias,

colaboradores…)b. Programa de Reconocimiento

1. Reconocimiento anual a los mejores conductores, al mejor Director de Área y a la mejor Unidad de Negocio

2. Premios y reconocimiento público por el Director de RRHH

c. Compromiso con la Comunidad1. Programa Safe Fleet galardonado por la Organización

Británica “Brake” sobre seguridad vial2. Colaboraciones con NETS (Network of Employers for

Traffic Safety)3. Jornada “Seguridad Vial en la Empresa”

4. SISTEMAS DE APOYO