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Multinational MBA — Module IX SUSTAINABILITY IN PRACTICE EL CASO EUSKALTEL 31 Marzo 2011

Berrikuntza arduratsua: Zerbitzu eta produktuek eragindako ingurumen-inpaktua Proiektua/ Innovación responsable: Proyecto Impacto ambiental de servicios y productos 2014/01/30

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1. INDICE

2. INTRODUCCIÓN

3. HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

4. HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO

5. SEGUIMOS ADELANTE: ACV

6. PUESTA EN VALOR

ÍNDICE

Impacto ambiental de servicios y productos

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Euskaltel es el operador de telecomunicaciones del País Vasco que ofrece servicios de Internet de Banda Ancha, Televisión Digital, Telefonía Fija y Telefonía Móvil

INTRODUCCIÓN

Responder de manera integral a las necesidades de comunicación de las personas y ayudar a la mayor productividad de las empresas facilitándoles herramientas de comunicación y gestión de la información, contribuyendo al desarrollo económico y social de nuestra Comunidad

Nuestra Misión está orientada a la generación de valor:

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CONCEPTO

HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

* CO2 equivalente: emisiones de GEIs calculadas como CO2 en base a su potencial de calentamiento global

La Huella de Carbono define la cantidad de CO2 equivalente* que tiene asociado un producto o servicio, una organización o un evento y refleja el impacto ambiental del calentamiento global que produce

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¿Por qué calcular la huella de carbono?

HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

REFLEXIÓN

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Motivos y beneficios del cálculo de la huella de carbono

Fuente: Fundación Entorno – Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino

Razones para abordar el cálculo de la huella de carbono

Beneficios conseguidos

Mejorar la imagen de marca y la reputación

Proyectar una imagen comprometida con la lucha contra el cambio climático

Dar respuesta a nuevas exigencias del cliente o de inversores

Ayudar a clientes, consumidores e inversores en su toma de decisiones ofreciendo información veraz y fiable

Cumplimiento de la legislación Disminuir los costes asociados a los cambios legislativos por conseguir una adaptación temprana a nuevos requisitos

Evaluar los riesgos asociados al cambio climático

Identificar potenciales ahorros y oportunidades de acceso a nuevos mercados

Dar respuesta al compromiso de la organización

Diseño de programas efectivos de reducción de emisiones

HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

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¿ Por qué calcular la huella de carbono

en Euskaltel ?

REFLEXIÓN

HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

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Política Ambiental

Planes Directores Ambientales y de Responsabilidad Social Programas y acciones a implantar y desarrollar para la gestión del impacto sobre el medio ambiente.

En Euskaltel hemos adquirido un doble compromiso con el Medio Ambiente, por una parte al dotarnos de una estrategia en materia ambiental y por otra, mediante la adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y el cumplimiento de sus principios.

2009: Adhesión a la iniciativa STOP CO2 Euskadi

HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

ANTECEDENTES

Cálculo de las emisiones de CO2, su verificación por un tercero reconocido y la definición de un plan anual para su reducción

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Las emisiones de GEI se clasifican en:

Alcance 1 Emisiones directas Emisiones provenientes de fuentes que pertenecen o son controladas por la organización

Alcance 2 Emisiones indirectas por energía

Emisiones que provienen de la generación de electricidad de origen externo, consumido por la organización

Alcance 3 Otras emisiones indirectas

Emisiones provenientes de fuentes que pertenecen a otras organizaciones (excepto las del alcance 2)

2011: Adhesión al programa promovido por Gobierno Vasco para el cálculo de la huella de carbono de organización

Euskaltel elabora cada año el Informe de emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero)

UNE-ISO 14064-4

Alcances 1 y 2

HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN

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2013: Cálculo de la huella de carbono de producto/servicio Servicio de Acceso a Internet. Producto OSOA

ESQUEMA UTILIZADO EN EUSKATEL

Euskaltel ha adaptado el modelo a sus productos/servicios, estableciendo un esquema propio, donde se han representado tanto los activos empleados para dar el servicio (red y equipos de cliente) como las etapas del ciclo de vida del equipo (materias primas, fabricación, uso, mantenimiento y fin de vida útil).

HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO

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FASES

• FABRICACIÓN Materias primas Fabricación del equipo Embalaje del equipo

• USO Y MANTENIMIENTO Transporte y entrega del equipo al

cliente Funcionamiento de la red de

telecomunicaciones Utilización del equipo por el cliente

(instalación, uso y mantenimiento)

• FIN DE VIDA ÚTIL

Transporte y entrega del equipo al gestor de residuos

Tratamiento del residuo por el gestor

HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO

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Emisiones anuales calculadas:

GLOBAL (para todo el parque de cablemódem de Euskaltel)

INDIVIDUAL (por cada equipo instalado)

El cálculo se ha realizado para el consumo del servicio de Acceso a Internet por los clientes durante un año

HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO

RESULTADOS

Según ETAPAS GLOBAL (ton) INDIVIDUAL (kg)

FABRICACIÓN DEL EQUIPO 1.321,25 16,44

UTILIZACIÓN DEL EQUIPO 8.572,62 35,57

FIN DE VIDA DEL EQUIPO 2,22 0,01

TOTAL . 9.896,09 52,02

Según AGENTES GLOBAL (ton) INDIVIDUAL (kg)

PROVEEDOR 1.321,25 16,44

EUSKALTEL 2.699,95 11,21

CLIENTE 5.872,67 24,36

GESTOR DE RESIDUOS 2,22 0,01

TOTAL . 9.896,09 52,02

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SEGUIMOS ADELANTE: ACV

a) AMPLIAR ALCANCE DE LA HUELLA DE CARBONO

b) DAR EL SALTO AL ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA

Acceso a Internet

• Acceso a Internet • Televisión • Telefonía Fija • Telefonía Móvil

Huella de Carbono ACV

2014: ¿Y ahora en qué estamos trabajando?

Análisis de Ciclo de Vida (ACV) Herramienta de gestión ambiental que estudia los aspectos ambientales y los impactos potenciales a lo largo de la vida de un producto, proceso o actividad, desde la adquisición de las materias primeras hasta la producción, uso y eliminación (residuo).

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SEGUIMOS ADELANTE: ACV

MODELO DE ÁNALISIS

Euskaltel ha elegido como modelo la Especificación Técnica

ETSI TS 103 199 V1.1.1 (2011-11)

Anexo O ”Ejemplos de aplicación del presente documento”, que desarrolla el análisis del Ciclo de Vida de una red de telecomunicaciones tipo de un operador.

Huella de Carbono ACV

Cambio climático Cambio climático Agotamiento de la capa de ozono Eutrofización Toxicidad humana Radiación ionizante Ecotoxicidad acuática etc.

IMPACTOS ACV implica ampliación de cálculos de impactos

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PUESTA EN VALOR

Del cálculo de la Huella de Carbono o de la ACV

A su puesta en valor

¿CÓMO LO PODEMOS PONER EN VALOR?

REFLEXIÓN

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PUESTA EN VALOR

Abengoa calcula la huella de carbono de 30 productos y servicios

El CTCR pone de manifiesto su compromiso con el medio ambiente a través del servicio de Cálculo de Huella de Carbono

Huella de carbono en BANKINTER

Huella de carbono en GAS NATURAL FENOSA

Huella de carbono en FUERTE HOTELES

FEIM promueve el cálculo de la huella de carbono

REFERENCIAS

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PUESTA EN VALOR

De la huella de carbono a la huella social Conjunto de impactos que una organización genera sobre la Comunidad en la que está presente

Influencia en cultura y políticas

Influencia en la cadena de suministro

Influencia en el producto/servicio

Si mejoramos la huella social de la organización estaremos apostando por nuevas oportunidades con los grupos de interés, y por tanto por la sostenibilidad del negocio, reflexión clave de una empresa socialmente responsable.