JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICA HERRAMIENTAS DE LA NUEVA GERENCIA: TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO.

JOSE SIXTO BUITRAGO JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICAMOJICA

HERRAMIENTAS DE HERRAMIENTAS DE LA NUEVA LA NUEVA

GERENCIA:GERENCIA: TRABAJO TRABAJO EN EQUIPO Y EN EQUIPO Y LIDERAZGOLIDERAZGO

HERRAMIENTAS DE HERRAMIENTAS DE LA NUEVA LA NUEVA

GERENCIA:GERENCIA: TRABAJO TRABAJO EN EQUIPO Y EN EQUIPO Y LIDERAZGOLIDERAZGO

©©JJOSE OSE SSIXTO IXTO BBUITRAGO UITRAGO MMOJICAOJICA

[email protected] Teléfono: 660 [email protected] Teléfono: 660 37 6037 60

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

Proporcionar a los directivos y Proporcionar a los directivos y colaboradores de las entidades, colaboradores de las entidades,

los los principios claves de trabajo principios claves de trabajo en equipoen equipo yy liderazgoliderazgo para para

lograr resultados efectivos en las lograr resultados efectivos en las organizaciones.organizaciones.



TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO

Las Las acciones combinadasacciones combinadas y y coordinadascoordinadas de los de los participantes con sus participantes con sus

habilidades y experienciashabilidades y experiencias para superar los objetivos.para superar los objetivos.



PRINCIPIOS BASICOSPRINCIPIOS BASICOS

1.1. METASMETAS

2.2. FUNCIONESFUNCIONES

3.3. REGLASREGLAS

4.4. CONFIANZACONFIANZA

5.5. COMUNICACION CLARACOMUNICACION CLARA

6.6. SOLUCIONES DE CONFLICTOSSOLUCIONES DE CONFLICTOS

7.7. ALCANZAR EL EXITOALCANZAR EL EXITO



““NINGUNNINGUNX X DE NDE NXXSSXXTRTRXXS S VALE MÁS VALE MÁS

QUE LA SUMA DE TQUE LA SUMA DE TXXDDXXS”S”

““NINGUNNINGUNX X DE NDE NXXSSXXTRTRXXS S VALE MÁS VALE MÁS

QUE LA SUMA DE TQUE LA SUMA DE TXXDDXXS”S”

XXXX



““NINGUNO DE NINGUNO DE NOSOTROS NOSOTROS VALE MÁS VALE MÁS

QUE LA QUE LA SUMA DE TODOSSUMA DE TODOS””

““NINGUNO DE NINGUNO DE NOSOTROS NOSOTROS VALE MÁS VALE MÁS

QUE LA QUE LA SUMA DE TODOSSUMA DE TODOS””



““LAS PERSONAS SON EL LAS PERSONAS SON EL ACTIVO MAS IMPORTANTE”ACTIVO MAS IMPORTANTE”

““LASLAS PERSONAS PERSONAS APROPIADAS APROPIADAS SON EL SON EL

ACTIVO MAS ACTIVO MAS IMPORTANTE”IMPORTANTE”

JosesixtoJosesixto

““LASLAS PERSONAS PERSONAS APROPIADAS APROPIADAS SON EL SON EL

ACTIVO MAS ACTIVO MAS IMPORTANTE”IMPORTANTE”

JosesixtoJosesixto



OBJETIVOSOBJETIVOS1.1. Proporcionar a los Proporcionar a los directivos y directivos y

colaboradores herramientas colaboradores herramientas prácticasprácticas que les faciliten desarrollar que les faciliten desarrollar estrategias integralesestrategias integrales en un en un ambiente ambiente de cambio permanente.de cambio permanente.

2.2. Comprender su Comprender su propiopropio potencialpotencial para para liderar su equipo liderar su equipo de colaboradores.de colaboradores.

LIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGO



1.1. DESAFIANDO EL DESAFIANDO EL PROCESOPROCESO 1.1. DESAFIANDO EL DESAFIANDO EL PROCESOPROCESO

¿Cómo fomentaría la creatividad en sus

colaboradores?

¿Cómo fomentaría la creatividad en sus

colaboradores?



2. HABILITANDO A OTROS 2. HABILITANDO A OTROS PARA ACTUAR PARA ACTUAR

¿Qué ¿Qué Programas Programas específicosespecíficos fomentan el fomentan el trabajo en trabajo en equipo?equipo?



3. MODELAR EL CAMINO3. MODELAR EL CAMINO

¿Qué hace usted¿Qué hace usted

cada día para darcada día para dar

ejemplo deejemplo de

excelenciaexcelencia a sus a sus

colaboradores?colaboradores?



4. VISION COMPARTIDA4. VISION COMPARTIDA

¿Cómo conocer a ¿Cómo conocer a su su equipo de equipo de

colaboradorescolaboradores para ir en la para ir en la

misma misma dirección?dirección?



5. ESPIRITU DE EQUIPO5. ESPIRITU DE EQUIPO

¿¿ Cómo puede usted compensar el Cómo puede usted compensar el logrologro de susde sus resultadosresultados??

PasiónPasión

EntusiasmoEntusiasmo

AmorAmor

ActitudActitud

PasiónPasión

EntusiasmoEntusiasmo

AmorAmor

ActitudActitud



JEFEJEFE LIDERLIDERSabeSabe como hacer como hacer las cosaslas cosas

DemuestraDemuestra

Se apoya en su Se apoya en su autoridadautoridad

Consigue buena Consigue buena voluntadvoluntad

PresionaPresiona DirigeDirige

YoYo NosotrosNosotros

Dice “vayan” “lo Dice “vayan” “lo hice”hice”

Dice “vamos”“lo Dice “vamos”“lo hicimos”hicimos”

OrdenaOrdena GuíaGuía



RETOS DEL LIDERRETOS DEL LIDER

COLABORADORECOLABORADORESS

ESTRATEGIASESTRATEGIAS

TECNOLOGÍATECNOLOGÍA

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO



1.1. DiseñarDiseñar estrategiasestrategias adecuadas para adecuadas para hacerle frente al mercado.hacerle frente al mercado.

22.. Utilizar sistemas adecuados para que Utilizar sistemas adecuados para que susu equipoequipo este capacitado, motivado, este capacitado, motivado, con actitud y sentido de pertenencia.con actitud y sentido de pertenencia.

3.3. Actualización enActualización en tecnologíatecnología para para presentarle el mejor producto en presentarle el mejor producto en cualquier mercado.cualquier mercado.

1.1. DiseñarDiseñar estrategiasestrategias adecuadas para adecuadas para hacerle frente al mercado.hacerle frente al mercado.

22.. Utilizar sistemas adecuados para que Utilizar sistemas adecuados para que susu equipoequipo este capacitado, motivado, este capacitado, motivado, con actitud y sentido de pertenencia.con actitud y sentido de pertenencia.

3.3. Actualización enActualización en tecnologíatecnología para para presentarle el mejor producto en presentarle el mejor producto en cualquier mercado.cualquier mercado.



RUDOLPH RUDOLPH GIULIANIGIULIANI

DONALD DONALD TRUMPTRUMP

STEPHEN STEPHEN COVEYCOVEY

Tener Tener conviccionesconvicciones

Ser optimistaSer optimista

Tener valorTener valor

Tener éticaTener ética

Disfrutar y Disfrutar y amar lo que amar lo que se hace pero se hace pero sin anteponer sin anteponer el trabajo a la el trabajo a la familiafamilia ..

Tener el norte Tener el norte definido.definido.

Un líder Un líder exitoso tiene exitoso tiene visión, visión, pasión, pasión, conciencia y conciencia y disciplina.disciplina.

SECRETOS DEL SECRETOS DEL LIDERAZGOLIDERAZGO



LOS LÍDERESLOS LÍDERES::

1.1. Trabajan con su equipo para que Trabajan con su equipo para que mejore continuamente, aprovechando mejore continuamente, aprovechando cualquier encuentro para dar cualquier encuentro para dar confianza, evaluar y formar.confianza, evaluar y formar.

2.2. Se aseguran que el personal entienda, Se aseguran que el personal entienda, viva y respire la visión de la empresa.viva y respire la visión de la empresa.

3.3. Se meten en la piel de su personal e Se meten en la piel de su personal e irradian energía positiva y optimismo.irradian energía positiva y optimismo.



4.4. Tienen el valor de tomar las Tienen el valor de tomar las decisiones impopulares y confiar en decisiones impopulares y confiar en su instinto.su instinto.

5.5. Cuestionan e insisten para Cuestionan e insisten para asegurarse de que se responde a asegurarse de que se responde a sus preguntas con acciones.sus preguntas con acciones.

6.6. Inspiran con su ejemplo la toma de Inspiran con su ejemplo la toma de decisiones arriesgadas y el decisiones arriesgadas y el aprendizaje continuado.aprendizaje continuado.

7.7. Celebran los triunfos.Celebran los triunfos. Jack Welch Jack Welch



Liderazgo y Trabajo en Liderazgo y Trabajo en equipo, asista y participeequipo, asista y participe

el miércoles 22 de agosto.el miércoles 22 de agosto.

¡¡LOS ESPERAMOSLOS ESPERAMOS!!

Liderazgo y Trabajo en Liderazgo y Trabajo en equipo, asista y participeequipo, asista y participe

el miércoles 22 de agosto.el miércoles 22 de agosto.

¡¡LOS ESPERAMOSLOS ESPERAMOS!!

JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICA HERRAMIENTAS DE LA NUEVA GERENCIA: TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO.

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