Justicia y reparación para los afectados por la violencia política (agosto 2007 - julio 2010)

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Justicia y reparación para los afectados por la violencia política (agosto 2007 - julio 2010)

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Justicia y reparación para los afectados por la violencia política

(agosto 2007 - julio 2010)

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Objetivos de la intervención• Fortalecer las capacidades relacionadas a la

defensa de los D.D.H.H. de los líderes y lideresas vinculados al movimiento ciudadano PQNSR en 5 regiones del país: Andahuaylas, Ayacucho, Huánuco, Puno y Lima sur

• Facilitar en los líderes y lideresas la elaboración y ejecución de propuestas de incidencia política en torno a los D.D.H.H. en sus localidades

• Fortalecer capacidades de un equipo interdisciplinario de profesionales jóvenes quienes colaboran en el programa de formación con los líderes y lideresas

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Grupos destinatarios1. Líderes y lideresas locales Diversidad de edades (en Andahuaylas, Ayacucho,

Puno en su mayoría jóvenes; en Huánuco y Lima Sur en su mayoría mayores de 35)

Grupo heterogéneo en experiencias previas de formación y organizacionales, y en niveles educativos

Un grupo de ellos pertenecientes a organizaciones de afectados

2. Profesionales jóvenes 45 profesionales (33 de Lima y 12 de las regiones) Psicólogos y psicólogas Equipo multidisciplinario.

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Fases de la intervención y actividades

1. Coordinación con los grupos locales del PQNSR, organización del programa de formación y conformación del equipo de profesionales

- Visitas para coordinación en las localidades- Conformación del equipo local- Reuniones con los profesionales jóvenes- Diseño del programa de formación y

elaboración de contenidos

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Fases de la intervención y actividades

2. Puesta en marcha del programa de formación

- Desarrollo de talleres en las localidades con énfasis en el trabajo de incidencia, análisis crítico de la realidad, DDHH, dinámicas de grupo, entre otros.

- Preparación de los planes de incidencia- Evaluación conjunta del programa

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Fases de la intervención y actividades

3. Acompañamiento en los procesos de incidencia política de los líderes y lideresas participantes

- Asesoría continua de los profesionales jóvenes y especialistas a las acciones que se desarrollaban

- Evaluación y ajustes a los planes de incidencia

- Evaluación del proceso

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Fases de la intervención y actividades

4. Cierre del proyecto- Socialización de las experiencias de

incidencia política con otras organizaciones de la localidad

- Reunión de cierre y perspectivas con los participantes, equipo de coordinación local, equipo de profesores

- Evaluación del proyecto

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Logros• 70 líderes y lideresas fueron parte del proyecto• Se vienen realizando “réplicas” de las temáticas

abordadas en el programa (Derechos Humanos y CAI, Estado y sociedad, Desarrollo Humano, Incidencia política en Derechos Humanos)

• Los participantes perciben que van incorporando nuevas actitudes a su práctica: Flexibilidad, diálogo democrático, capacidad de propuesta y mejores relaciones al interior de sus organizaciones

• Materiales producidos: 8 módulos (3 cursos por módulo). Cada curso incluye diseño metodológico y dos breves lecturas recomendadas

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LogrosA nivel de incidencia política:

Ayacucho: Designación de parte de las autoridades de un fondo económico para la implementación del PIR

Andahuaylas: Cumplimiento de la ordenanza municipal para la construcción de un parque de la memoria

Puno: Ordenanza municipal para la construcción, preservación y promoción de un parque de la memoria.

Huánuco: Implementación de módulos para el Registro Único de Victimas

Lima Sur: Proceso para lograr ordenanzas municipales para la implementación de las reparaciones

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LogrosA nivel de profesionales jóvenes:

Fortalecimiento de conocimientos teóricos y metodológicos en torno a DDHH y democracia. Capacidad de respuesta

Aproximación a nuevas realidades especialmente andina y con personas afectadas por el CAI

Nuevas perspectivas sobre su rol profesional en contextos y problemáticas específicas

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Lecciones aprendidas Es fundamental el protagonismo de las

organizaciones locales para asegurar un mayor sentido de pertenencia al proyecto

Vincular los temas trabajados a la vida cotidiana y prioridades locales

El plan de incidencia permitió que los líderes y lideresas locales incorporarán la planificación, monitoreo y evaluación en su práctica.

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Lecciones aprendidas Es importante tener claridad desde el inicio

acerca de los recursos económicos necesarios y asesores para los planes de incidencia

Si bien la participación de los profesionales jóvenes es valorada, se necesitó trabajar más en torno al CAI y OSBs

En este tipo de intervenciones, un componente central es el de la salud mental y en ese sentido es fundamental contar con agentes de la salud mental