ORGANIZACIÓN

DEL

TRABAJO

15/05/2013

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Miss: Verónica Monroy• Sonia Vázquez vera

• Isamar Lizama

• Karen Sánchez

• Mariana Castillo Trejo

Ser la empresa líder en la

elección y organización de tuseventos, superando siempre las

expectativas de nuestros clientes yempleados, teniendo una visióndiferente, otorgando un excelenteservicio en cada uno de nuestroseventos.

.

Psicologia organizacional

Creamos e

innovamos eficientemente el

servicio y la organización de

eventos al gusto del cliente,

para ser de sus momentos,

algo inolvidable.

2 Psicologia Organizacional

VISIÓN

MISIÓN

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VISIÓN HISTÓRICA DE COMPETENCIA

LABORAL

VISIÓN

Servicio

Compromiso Tolerancia

Innovación

Eficiencia

Respeto

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Calidad

valores

MISIÓN

ORGANIGRAMA

Gerente Gral.

HIPERTRÉBOL

Marketing

Diseño y publicidad de la empresa.

Relaciones publicas

Administración

Sueldos, presupuestos, gastos. Tarifas.

Tecnología

Innovación tecnológica e

implementadas al servicio,

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Estructura Hipertrebol

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Trabajadores

Centrales

Trabajadores

por contrato

Trabajadores

Flexibles

Núcleo Central

Trabajadores

Eventuales

Trabajadores

Externos

¿Qué es un ERP?

conjunto de aplicaciones de gestión que están integradas y que comparten la misma base de datos.

Sirve para

1.integrar toda la información de la empresa.

(compras, ventas, logística, almacén, facturación, producción, planificación)

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ERP: AVANZA

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Psicologia Organizacional

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AVANZA desarrolla una estrategia de creación de valor, con una oferta que

supone un modelo de gestión global de las

necesidades de los clientes

mismas que van desde el diseño de una solución,

pasando por su desarrollo e implantación, hasta su gestión operativa para

contribuir con el desarrollo del negocio.

Ofrecen un portafolio integral de valor que incluye

desde la consultoría, el análisis, el diseño, la

adaptación, el desarrollo de proyectos, su

implementación,

hasta la integración de sistemas de gestión

empresarial y aplicaciones específicas.

incluyendo la provisión de productos y soluciones

propias y de terceros que se complementan entre sí para el soporte de los procesos críticos de

negocio.

desarrollan proyectos y soluciones integrales en el

ámbito de la gestión empresarial incluyendo las

tecnologías de la información.

Ofrecen una oferta integral de valor que facilita el

desarrollo de soluciones de negocio y tecnología por

medio de un “mix” de negocio que se estructura

En tres componentes fundamentales: Consultoría,

Tecnología e Innovación.Temptations Hotel.

¿Qué ES UN CRM?

INCLUYE TODAS LAS APLICACIONES INFORMATICAS, PARA PROCESAR, ANALIZAR Y EXPONER LA INFORMACION

PARA TENER MEJORES ESTRATEGIAS COMERCIALES

PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

DISPONER EN CUALQUIER MOMENTO INFORMACION DEL CLIENTE

OBJETIVO

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Remuneración.Programa Plan de acción objetivo

Aumentos

selectivos.

Hay que

analizar

situaciones

individuales de

solapamiento

para otorgar

ajustes

puntuales. No se

trata de ir

corriendo detrás

de la inflación,

sino de elegir a

quién mejorar el

salario y

comunicarle las

razones.

Que el talento

humano de mas

de si mismo.

Remuneración.

Programa Plan de acción Objetivo

Días vacacionales

extras.

Al talento humano se

le otorgara un día

descanso cada dos

meses por ser puntual

esos dos meses

enteros.

Forjar la puntualidad.

Bienestar.Programa Plan de acción objetivo

Comunicación e

integración.

Tendremos un

psicólogo de la

empresa con el

cual los

trabajadores

puedan platicar

todo lo que les

inquiete.

Se impartirán

capacitaciones

constantes y

platicas donde

intercambiemos

ideas tanto de la

empresa como de

lo que los

trabajadores

sientan.

Fortalecimiento de

la comunicación

interna y mas

sentido de

pertenencia.

Bienestar.

Programa Plan de acción Objetivo

Incentivos Premiar al mejor

empleado del mes.

Crear competitivos.

Seguridad social Desarrollo de ferias

comerciales a través

de las cuales se

de a conocer las

diferentes

posibilidades de

acceder a

programas de salud,

pensión, recreación,

financieros, etc.

Permitir una acertada

coordinación y

uso de los programas

de promoción y

prevención.

Desvinculación.

Actividad Plan de acción Objetivo

Asesoría. Asesoría para buscar

empleo.

Que se quede con

una buena imagen de

la empresa.

Liquidación de

contrato.

Liquidar en orden al

trabajador.

Cerrar contrato

definitivo.

Desafiliación de

seguro.

Concluir con los

seguros que se habían

otorgado.

Ya no tener ningún

vinculo con el talento

humano.

En todo proceso selectivo la inducción

y la capacitación deben marcar el

inicio de una relación exitosa tanto en

el ámbito trabajador empleador como

en el ámbito de la productividad y

competitividad.

se dará información y explicación amplia

sobre la historia de la empresa, sus

objetivos, horarios, días de pago, y el

manejo de la empresa.etc.

tendrá como propósito facilitar el ajuste del nuevo empleado a la

organización tanto formal como

informalmente. Así como los empleados

temporales o flexibles, una inducción rápida

De una manera formal y clara.

Se dará información acerca de su

desempeño en el evento, y sus tareas

asignadas.

INDUCCION Y

CAPACITACIÓN

Proporcionaremos a los empleados nuevos las

habilidades que requieren para

desempeñar el trabajo y alcanzar los objetivos

del evento que se solicito.

El delegado de la capacitación será el jefe

inmediato.

Tiene como objetivo preparar mejor a las personas, en nuestra empresa para poder

otorgar el servicio por el que se nos reconoce

teniendo a los mejores colaboradores.

Evaluación del desempeño

•Se evaluara después de cada evento dependiendo de el éxito obtenido.

•Utilizando encuestas del que solicito el servicio.

•Los empleados de planta se evaluaran cada 6 meses y se dará un seguimiento con capacitaciones.

Motivación

Motivación económica

•Bonos de puntualidad y productividad.

•Comisiones

•propinas

Motivación no económica

•Ser agradecidos

• Dedicar tiempo a los trabajadores

• Retroalimentación.

• Cuidar ambiente de trabajo

•Proporcionar información sobre la empresa, innovaciones y novedades.

•Involucrar a los empleados, integraciones

•Fomentar la autonomía

•Celebre los éxitos