La administración y su relación con las organizaciones
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“La administración y su relación con las organizaciones”
ADMINISTRACION DE SERVICIOS DE TI
Por: Manuel Gutiérrez Cortés
RELACIONES
ADMINISTRACION
ADMINISTRADOR
ORGANIZACION
[ Clic sobre tema o línea relacional para desglosar información ]
ADMINISTRACION
• Es un proceso desarrollado en fases o etapas sucesivas y cronologías [Planeación, organización, dirección y control].
• Comprende la coordinación de los recursos que forman a la organización.
• Se orienta al logro de objetivos organizacionales.
ORGANIZACION
• Está formada por personas.
• Tiene objetivos definidos y compartidos por sus miembros.
• Trabaja coordinadamente en forma estructurada.
• Opera en un medio ambiente.
ADMINISTRADOR
• Personas que ejecutan la función de administrar.
• Controlar el trabajo de otros.
• Se orienta a cumplir objetivos organizacionales; por ende, se desarrolla en una organización.
ADMINISTRACION - ORGANIZACION
• Las organizaciones deben ser productivas [Deben tender a mejorar integral y permanentemente].
• Las organizaciones son sistemas que se constituyen de:
Subsistema técnico. Subsistema estructural. Subsistema psicosocial. Subsistema administrativo.
ORGANIZACION - ADMINISTRADOR
• La figura conductora de toda organización es el administrador. Tiene como funciones:
• Influir sobre los demás.
• Mantener contacto con diferentes roles dentro y fuera de la organización.
• Informar o enlazar al personal y a la organización con otras entidades varias.
• Decidir el trabajo y rumbo en su área de competencia.
ADMINISTRADOR - ADMINISTRACION
El administrador es quien ejecuta la función de administrar, planear, organizar, dirigir y controlar. Requiere de:
Habilidad técnica. Habilidad humana. Habilidad conceptual. Habilidad de diseño.
ADMINISTRADOR - ORGANIZACION - ADMINISTRACION
• La organización es el lugar donde el administrador desarrolla el trabajo administrativo que consiste en aplicar los elementos básicos de la administración [Planeación, organización, dirección y control] encaminados al logro de los objetivos organizacionales.
Manuel Gutiérrez Cortés