La Asociaciones Público-Privadas en el desarrollo de ...

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28 de agosto de 2019 Panamá, Rep. De Panamá La Asociaciones Público-Privadas en el desarrollo de Infraestructura de América Latina Lucia Meza, Vicepresidencia de Infraestructura XX Foro Inversionistas, Bolsa de Valores de Panamá

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28 de agosto de 2019

Panamá, Rep. De Panamá

La Asociaciones Público-Privadas en el desarrollo de Infraestructura de América Latina

Lucia Meza, Vicepresidencia de Infraestructura

XX Foro Inversionistas, Bolsa de Valores de Panamá

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CONTENIDO

1. Retos de América Latina en el desarrollo de su infraestructura

2. Asociación Público-Privada en Infraestructura

3. APPs en Panamá

4. Reflexiones finales

5. Agenda CAF – aporte al conocimiento y financiamiento

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Antecedentes

• En un mundo globalizado la competitividad y productividad tienen comouna de sus limitantes el rezago en infraestructura

• Además de la inversión en Infraestructura, es necesario impactar eldesempeño logístico

• Demandas sociales crecientes y limitaciones presupuestarias hacennecesario buscar alternativas para invertir más y aumentar las eficienciastanto en el sector público como en el privado: hacer más con menos!!!

• El desarrollo económico y social requiere ampliar cobertura y servicios deinfraestructura considerando múltiples opciones para su financiamiento ysostenibilidad.

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Brecha Regional de

Desempeño Logístico

(39%)

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1. Infraestructura

2. Calidad de servicios

3. Procesos de Aduana

4. Embarques internacionales (costo/ tiempo)

5. Trazabilidad

6. Puntualidad

• Desempeño estancado sin ganancias en productividad• Se ha consolidado un rezago estructural

Fuente: Elaboración propia en base a “Connecting to Compete”, World Bank (2016)

Servicios de Infraestructura -Desempeño logístico

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Desarrollo de infraestructura – Reto de largo plazo

El desarrollo que tienen hoy importantes centros urbanos en Europa "se debe a la persistencia de una notable infraestructura durante un periodo de 2.000 años.

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APPs en el desarrollo de Infraestructuras

• Asignación eficiente del riesgo entre el sector público y el privado, estableciéndose loscriterios de participación y las responsabilidades de cada parte

• Contrato de larga duración

• El sector privado debe participar de algún modo en la financiación

• El sector privado debe tener un papel fundamental en el mantenimiento y explotacióndel activo público

Características del modelo APP

• Energía

• Vialidad

• Transporte

• Agua potable y saneamiento

• Servicios Públicos: Educación, Salud

• Otros: trámites, servicios judiciales.

Rangos de aplicación

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Aportes del modelo APPs para infraestructuras

1. Cambio de visión de ejecución de obras a oferta de niveles de servicioGanancias de eficiencia técnica derivadas de la competencia entre empresas privadas, al permitir integrartodas las fases del ciclo de proyecto: diseño, construcción, financiación, mantenimiento y explotación.

2. Posibilidad de que el sector privado acometa infraestructura necesaria, en escenarios de restriccionespresupuestarias.

- Atraer el ahorro privado a la financiación de la infraestructura- Además de dinamizar sector construcción, impacta al sector financiero y otros.

3. Mejor calidad con apego a buenas prácticas. Sostenibilidad

4. Definición de roles Público – Privado

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Transformación Digital en Construcción

• Estimación más precisa de costos• Mayor productividad• Mayor calidad, reducción de errores• Toma anticipada de decisiones• Mayor control• Mayor Transparencia• Reducción de riesgos e incertidumbre

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Realidad de las APPs

1. Los costos de transacción son mucho más elevados que un procedimientoconvencional de provisión de infraestructura.

- Estructuración de los contratos- Due Diligence de entidades financieras- Regulación y supervisión

2. El costo financiero es mucho más elevado que en el caso de que el proyecto sefinancie con deuda pública. No son difícilmente comparable:

- A cambio transfiere parte del riesgo al sector privado- El estado no garantiza la devolución de los préstamos

3. Requiere tiempo para su preparación

Compromiso de largo plazo

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CICLO DE LA APP

Lleva tiempodesarrollar unaAPP…

…entre 2 y 3años, enpromedio, fueradel plazo para laconstrucción yoperación

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APPs en Panamá

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APPs en Panamá

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APPs en Panamá

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Reflexión final

• Las APPs son una herramienta más de las opciones para desarrollarinfraestructura con criterios de eficiencia y sostenibilidad.

• América Latina tiene gran experiencia disponible para aprender delcamino recorrido.

• Es necesario capacitar para discutir con criterios técnicosmultidisciplinarios – creación de consensos.

• La era digital ofrece gran oportunidad de mas transparencia y mayoreficiencia

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América Latina no es laregión más pobre, pero síla región con másdesigualdad.

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"Todos los caminos conducen a Roma".

Los lugares con más caminos durante el Imperio romano tienden a coincidir con aquellos que hoy tienen más vías, más gente y mayor desarrollo económico.

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Reflexión final

Panamá tiene todas las condiciones paraofrecer infraestructura eficiente ysostenible para mejorar su desempeñoeconómico con mayor cohesión social yterritorial .

A los 500 años de la fundación de Ciudad de Panamá: felicidades!

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Gracias por su atención,

Lucía MezaDirectora de Proyectos Región [email protected]