LA CALIDAD EN EL LIDERAZGO Y EN LA PLANEACION ESTRATEGICA

LA CALIDAD EN EL LIDERAZGO Y EN LA PLANEACION ESTRATEGICA

PRESENTADO POR:MIGUEL MANTILLASHARINE SUAREZ LINA CORREA

LIDERAZGOEs el conjunto dehabilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en ungrupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

TIPOS DE LIDERAZGOSAUTOCRATA

El lder toma todas las decisionesNo permite la participacin o discusin del grupoEl lder es el dueo de la informacinNo delega responsabilidadesFija los objetivos a cumplirAdministra premios y castigosTiene control sobre todo y sobre todos

PARTICIPATIVOConfianza absoluta en sus colaboradores Ofrece estmulos y reconoce los logrosEl flujo de comunicacin en ambos SentidosAcepta ideas y opiniones Deja que el grupo tome las decisiones dentro delos lmites prescritosApoya las metas establecidas por las reas ogrupo

LIBERALTiene una estipulacin de un nmero mnimo de reglas.Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.Es eficaz si prevalece los factores situacionales.No importa como se logre el objetivo si no que se haga bien.

DIFERENCIASJEFEExiste por la autoridad.Considera la autoridad un privilegio de mando.Inspira miedo.Sabe cmo se hacen las cosas.Le dice a uno: Vaya!Maneja a las personas comofichasLlega a tiempo.Asigna las tareas.

LDERExiste por la buena voluntad.Considera la autoridad un privilegio deservicio.Inspira confianza.Ensea como hacer las cosas.Le dice a uno: Vayamos!No trata a las personas como cosas.Llega antes

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Es el proceso de determinar cmo una organizacin puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro.

COMPONENTESVisin: delinea lo que la organizacin quiere ser, a largo plazo. Suele ser emocional e inspirador.

Misin: define el propsito fundamental de la organizacin, describiendo por qu existe y qu hace para lograr su visin.

Valores: creencias que son compartidas por todos los involucrados en la organizacin. Definen la cultura y las prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones.Estrategias: el mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visin. Es una mezcla de objetivos y medios para lograrlos.

GRACIAS