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La dirección en la micro y pequeña

empresa*Aguilera Daniel Mariel *Correa Vergara Carmen *Villanueva Saldaña Eduardo

Liderazgo• Es la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas, la

influencia es formal, como la que confiere un rango gerencial en una organización.

Líder• Es una persona que tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas para

un grupo de trabajo, inspirando al resto a alcanzar una meta común; es capaz de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un equipo de trabajo para lograr los objetivos de una organización.

Características Tener conocimiento el área y retos a enfrentar• Tener confianza y capacidad de tomar decisiones• Ser integro, sentido de justicia y delegar actividades• Ser flexible• Asumir responsabilidades• Brindar seguridad y sentido de pertenencia• Empatía• Comunicación efectiva

Tipos de

liderazgo

Empresarial• Consiste en la capacidad de dirigir e influenciar en los comportamientos de

los componentes de la empresa, integrándolos para alcanzar objetivos comunes.

Autocrático• Ordena y espera que se le haga caso a sus órdenes, dirige mediante

ofrecer recompensas, castigos o retenerlos.

Democrático• Toma decisiones consultando con los subordinados. Fomenta la

participación.

Laissez-Faire• Hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo

Paternalista• Tiene confianza en sus trabajadores dando recompensas y castigos

Carismático• Tienen la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores

Lateral• Tiene la capacidad de influir en las personas del mismo nivel para

conseguir metas en común.

Situacional• Dirige al grupo aplicando el estilo de liderazgo que corresponde según las

capacidades y madurez de sus colaboradores.

Delegación• Es una técnica de la cual se produce el traslado de competencias de un

titular de las respectivas funciones a otro. Transfiriendo el trabajo, involucrando a otros en los resultados a esperar, dar libertad en la toma de decisiones para alcanzar objetivos.

10 preguntas para una buena dirección

• 1. ¿Mis empleados saben lo que se espera de ellos?• 2. ¿Estoy comunicando la cultura de la empresa de manera clara?• 3. ¿Impulso la innovación?• 4. ¿Delego o trato de hacer todo yo?• 5. ¿Mis reuniones son eficientes y efectivas?

• 6. ¿Qué puedo aprender de mi último proyecto exitoso o de un periodo de buen desempeño?• 7. ¿Cuáles dirían mis clientes que son mis habilidades?• 8. ¿Soy un modelo de las cualidades que quiero en mis empleados?• 9. ¿Cuál es la tasa de rotación de empleados en tu empresa?• 10. ¿Soy capaz de comunicar una visión a los empleados?