La direccion y el control administrativo
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La Dirección y El Control Administrativo UPID PROFESORA: RADA TORRES
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Trabajo sobre la dirección y el control administrativo, para la materia de Administración II, de la carrera de marketing
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La Dirección y El
Control
AdministrativoUPID
PROFESORA: RADA TORRES
ADMINISTRACCIÓN II
La Dirección y El Control
Administrativo
Héctor Joel Ovalles Martinez
Bienvenido Samuel Tavarez Santos
Arismendy Paniagua Rodriguez
Rafaelina Acosta George
Carlos de Js. Pérez Coradin
La Dirección y El Control
Administrativo
Temas a tratar:
Conceptos e Importancia
Métodos de Dirección
Tipos de Controles
Relación con las demás funciones del proceso administrativo
La importancia del Control en la toma de decisiones
La Dirección y El Control
Administrativo
CONCEPTOS E IMPORTANCIA
La Dirección y El Control
Administrativo
Conceptos e Importancia:
Dirección: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos
encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la
comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los
esfuerzos de los subordinados para
ejecutar planes y lograr objetivos de
un organismo social
Elementos de la dirección:
• Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional.
• Motivación.
• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
• Comunicación.
• Supervisión.
• Alcanzar las metas de la organización
Principios de la dirección
• De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
• Impersonalidad de Mando:
Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
• De la Supervisión Directa:
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Principios de la dirección
De la Vía Jerárquica:
Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Resolución del Conflicto:
Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
Experiencia
Experimentación
Investigación
Aplicar la decisión
Importancia de la Dirección
La Dirección y El Control
Administrativo
Conceptos e Importancia:
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura
organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no
podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe
un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo
con los objetivos.
IMPORTACIA DEL CONTROL
Crear mejor Calidad.
Enfrentar el Cambio.
Producir ciclos más rápidos.
Agregar Valor.
Facilitar la delegación y el trabajo en equipo.
Enfoques del Control
Actividades importantes del
Control
Condiciones para el Control
Para que el proceso del control sea más efectivo y eficaz a la hora de
tomar decisiones debe cumplir adecuadamente con las siguientes
condiciones:
Su propósito y naturaleza:
Su estructura organizativa y planes
Su proceso:
Instrumentos para efectuar el
control
Los Instrumentos más comúnmente empleados para efectuar el
control son:
Informes.
Auditorias.
Estudios de tiempo y movimiento
Tipos de Control
Según Terry (1999) Libro “Principios de la Administración”
Tipos de Control
Según Melinkoff
¿Cómo identificar los puntos
estratégicos de Control ?
CONCENTRACIÓN
PUNTOS DEL PROCESO PRODUCTIVO
PREGUNTAS &
RESPUESTAS
MUCHAS GRACIAS!!!!!!!!!
