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LA INDUSTRIA EN EL PERU

1. Elementos Básicos De La Industria1.1. Capital1.2. Las Materias Primas1.3. La Maquinaria

1.4. La Energia Electrica O Fuerza Motriz Empleada1.5. Personal Caliicado1.!. El Mercado" #mportancia Econ$mica

2. Principales Industrias2.1. La #ndustria %limenticia.2.2. La #ndustria Minera.2.3. La #ndustria &idraulica2.4. La #ndustria 'e Productos (uimicos ) 'eri*ados2.5. La #ndustria 'e Productos Farmaceuticos

. !actores Sociolo"icos #ue $ausan La Industriali%aci&n En El Peru

3.1. Po+laci$n, -ndices de crecimiento po+lacional/3.2. Fuerza de tra+a0o3.3. Estratiicaci$n mo*ilidad social3.4. #ntegraci$n social poltica

'. La E(oluci&n De La Industria En El Per)*4.1. La #ndustria En La %ctualidad4.2. Comercio E #ndustria4.3. La #mportancia 'el Enoque Conceptual4.4. El 'esarrollo osteni+le4.5. El Papel 'e La ociedad acional 'e #ndustrias

+. Pol,ticas Necesarias Del -oierno NacionalPropuesta De Soluci&n

/. Principales Industrias

!.1. %cti*idades %gro"#ndustriales,!.1.1. La #ndustria etil En El Per6

!.2. Madera ) Mue+le,!.2.1. La #ndustria Maderera En El Per6

!.3. ector %groindustria!.4. etiles 'e Fi+ras aturales!.5. %cti*idades 'el Comple0o Minero Metal Mec7nico

!.!. ector 'e Energa

LA INDUSTRIA EN EL PERU

La industria en tanto en nuestro pas como en el mundo 8a pasado por una serie deetapas como consecuencia de los dierentes a*ances tecnol$gicos suscitados como

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la 9e*oluci$n #ndustrial: la in*enci$n de nue*as tecnologas 8erramientas parael tra+a0o.En nuestro pas: la industria 8a e*olucionado paralelamente a los a*ances que se uerondando a ni*el mundial.La situaci$n de protecci$n a la industria las eigencias de inorme tecnol$gico puestas

por el go+ierno para apro+ar las rein*ersiones: crearon un am+iente en el que se podaeperimentar con la tecnologa industrial sin correr grandes riesgos.Esto 8a resultado en una cierta preparaci$n: para e*aluar: a ni*el de empresa:   lascondiciones tecnol$gicas requeridas para la competencia internacional.En general: sin em+argo: el cam+io t;cnico se 8a orientado a adoptar la tecnologa a lascaractersticas de la materia prima nacional: a satisacer especiicaciones estrictasa clientes a a lograr que las instalaciones almacenen ni*eles de rendimiento cercanos alos especicos para otras escalas de producci$n: tipo de materias primas: etc.

1. ELE0ENTS BSI$S DE LA INDUSTRIA

1.1. El $apitalCompuesto por  el dinero: moneda o capital de in*ersi$n:   actor undamental para la instalaci$n desarrollo de una industria: mediante elcual se adquieren los di*ersos elementos para conormar o desarrollar unaindustria. Es utilizado para la adquisici$n de materia prima: compra oalquiler de +ienes inmue+les -terrenos: 7+ricas o locales donde seinstalar7 la industria/< +ienes mue+les conormados por toda la maquinariae inraestructura requerida: el pago de personal proesional: t;cnico: manode o+ra: etc. todo gasto general.

Para el desarrollo eecti*o de una industria: se requiere de grandes

in*ersiones de Capital: el cual permita contar con los recursos necesariospara lle*ar a ca+o el proceso de producci$n  *enta de determinadosproductos. La administraci$n del Capital: es de enorme prioridad: suapro*ec8amiento permitir7 que sea reutilizado o capitalizado en la mismaindustria u otras.

1.2.  Las 0aterias Primason los insumos que alimentan a las 7+ricas para ela+orar un determinadoproducto cuos elementos esenciales se 8an etrado de la naturaleza. ElPer6: es un pas potencialmente rico en materias primas minerales:*egetales etc.: pero se *e impedido o diicultado su desarrollo industrial por otros actores.

1.. La 0a3uinaria#nstrumento soisticado de la industria. La m7quina m7s modesta equi*aleen producci$n al tra+a0o de *arios 8om+res de *arios das. En otraspala+ras: puede realizar ella sola el tra+a0o que antes 8acan *arios8om+res< pueden 8acer en una 8ora lo que ese mismo grupo produca enun semana de tra+a0o.

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1.'.  La Ener"ia Electrica !uer%a 0otri% EmpleadaPara que la m7quina entre en uncionamiento: l$gicamente: necesita del8om+re. Pero: tiene que 8a+er otra uerza que lo impulse lo mantengaen mo*imiento, es la energa el;ctrica que es de *arias uentes. 'entro delas di*ersas uerzas utilizadas estan las Plantas ermoel;ctricas:generadas por la com+usti$n del petr$leo: car+$n u otro com+usti+le. LasCentrales &idroel;ctricas: impulsadas por agua: *iento: etc.: queproducen energa el;ctrica. Las centrales at$micas -a +ase de la uerzaat$mica/.

1.+. Personal $ali4icadoLa importancia de contar con personal proesional: t;cnico mano de o+racaliicada: en una industria: la necesidad de su participaci$n en el procesode administraci$n  producci$n. La importancia de contar con centrosde capacitaci$n industrial en las di*ersas acti*idades industriales su

participaci$n en el desarrollo industrial.En otras pala+ras es el tra+a0ador industrial -uncionario: t;cnico: o+rero/que: con su capacidad de creaci$n: sus conocimientos especializados lauerza de tra+a0o: utiliza la materia prima: apro*ec8a del capital de latecnologa para dinamizar una 7+rica producir.

1./. El 0ercadoEst7 conormado por el con0unto de 8a+itantes: +eneiciarios de laproducci$n industrial. 'epender7 para el ;ito: que no solo el producto est;dise=ado para satisacer las necesidades del consumidor : sino la situaci$necon$mica inanciera del mismo para que el proceso de producci$n-compra: adquisici$n: consumo etc./ llegue a su parte inal. Para estoscasos inter*ienen t;cnicas que 8acen estudios e*aluaciones quedeterminar el poder   capacidad adquisiti*a de los di*ersos sectores o7reas i0ando pautas estrategias a determinar.Por estos productos los 8a+itantes tienen que pagar un precio. Cuanto m7scapacidad adquisiti*a tenga m7s positi*a para la industria porque losproductos que ela+ore aumentar7n permanentemente se di*ersiicar7n. )la po+laci$n en general se +eneicia porque 8a+r7n maores me0orespuestos de tra+a0o en las 7+ricas disminuendo los pro+lemas dela desocupaci$n  del su+"empleo.El mercado en los pases po+res es retrado: con poca capacidad

adquisiti*a. Los +a0os ingresos que tienen las amilias apenas alcanza paracu+rir las necesidades +7sicas. Esto repercute en la industria que *elimitada su desarrollo. o atiende +ien al mercado interno: menos almercado eterno. Fen$meno in*erso sucede en los pases ricos.

  I0PRTAN$IA E$N50I$A

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La #ndustria es una acti*idad econ$mica que tiene por o+0eto transormar losrecursos naturales las materias primas semiela+oradas en +ienes de consumo producci$n.La industria peruana se desarrolla principalmente en las grandes ciudades comoLima: ru0illo: C8iclao: Piura: acna: %requipa: Cusco e #quitos. En Lima se

concentra la m7s etensa *ariada cantidad de 7+ricas. Las dem7s ciudades delPer6 tienen una industria ligera: encargada de la a+ricaci$n de medios deconsumo: es decir la a+ricaci$n de alimentos: *estidos: artculos de usodom;stico.El desarrollo industrial de un pas es el an8elo de todos. La acti*idad industrial esimportante por las siguientes razones,

• Por con*ertir los recursos naturales en +ienes materiales econ$micos.• Por di*ersiicar los productos de consumo.• Las industrias constituen una uente de tra+a0o de m6ltiples

especialidades: dando ocupaci$n a o+reros: t;cnicos proesionalesespecializados originando centros de aprendiza0e la+oral.

• Por promo*er el desarrollo econ$mico local contri+uir al ingresode di*isas  para el pas: a tra*;s de los productos que se eporta aletran0ero.

• Porque ele*a el ni*el de *ida de la po+laci$n.

2. PRIN$IPALES INDUSTRIAS

. !A$TRES S$IL-I$S #UE $AUSAN LA INDUSTRIALI6A$I5N EN ELPERU

eg6n >osep8 %. ?a8l en su o+ra @La industrializaci$n en %m;rica LatinaA propone4 actores de la industrializaci$n en %m;rica Latina no tamos que estas *aria+lesse cumplen tam+i;n en el Per6.on los siguientes

1. Polaci&n* 7,ndices de crecimiento polacional8

o 8a tema mas importante que la demograa: o sea el estudio de laspo+laciones 8umanas: para comprender la inluencia que tiene laindustrializaci$n en la sociedad.Las interrelaciones de causa eecto entre los datos demogr7icos los8ec8os econ$micos sociales se 8acen sentir en am+as direcciones. Por e0emplo un aumento en el +ienestar econ$mico entre las personas de +a0osingresos generalmente producen un descenso en la tasa de mortalidad: por lo tanto un aumento mu r7pido en la magnitud de la po+laci$n puedeagotar la capacidad de un determinado sistema econ$mico para aumentar su producci$n a un ritmo equi*alente as puede conducir a una reducci$ndel +ienestar econ$mico.

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E9emplo*

El crecimiento de la polaci&n rasile:a*En los a=os de 1B4 a 1B5 se realizo un censo donde la po+laci$n pasode 41 a cerca de 52 millones de 8a+itantes -tasa de crecimiento anual

3D/: dentro de 1 a=os mas la po+laci$n alcanzo 1 millones de8a+itantes.

 %l generarse un aumento de la po+laci$n otros actores como la demandade productos alimenticios ser*icios aumentan gener7ndose la necesidadde producir mas +ienes ser*icios: de esta manera se *e necesariorequerir a m7s uerza la+oral la cual *a ser proporcionada por la po+laci$n.

PER;* TENDEN$IA DEL $RE$I0IENT PBLA$INAL< 1=/1>2??@

2. !uer%a de traa9o*

e a reconocido que la estructura de la uerza de tra+a0o es +7sica en laorganizaci$n de la sociedad moderna. La uerza de tra+a0o es el esla+$nentre la economa la sociedad. i sa+emos cual es el tra+a0o de un8om+re: podemos sa+er muc8o acerca de su *ida: tanto en el pasadocomo en el presente: porque en la maora de los casos podemos adi*inar 

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la instrucci$n que tiene calcular sus ingresos el modo de *ida que tiene: aun con eactitud la posici$n utura de sus 8i0os dentro de la uerza detra+a0o.Esta estructura +7sica que separa dr7sticamente a los propietarios de lostra+a0adores sure cam+ios a tra*;s de la industrializaci$n. 'entro de una

sociedad sea capitalista o comunista la maor parte la po+laci$n consisteen tra+a0adores. Pero me0or clasiicar a la po+laci$n de acuerdo con elsector de producci$n dentro del cual tra+a0a. Colin'ar en su li+ro @ 8eCondition o Economic Progress di*idi$ las uerza de tra+a0o en 3categoras,

• El sector primario que etrae las materias primas de la naturaleza:

agricultura la minera.• El sector secundario las industrias que transorman la materia

prima.• El sector terciario se da el comercio ser*icios.

En la ;poca de Mar se pensa+a que la maor parte la po+laci$n tra+a0ara

en a+ricas pero a8ora se sa+e que con la eiciencia que tra+a0an lasmaquinas esto no ser7 asi. El resto de tra+a0adores tiene que ser a+sor+idopor el sector ser*icios.

 %l a*anzar la industrializaci$n: no solo se cam+ian los tra+a0adores de laagricultura a la industria a los ser*icios: sino que tienden a ele*ar su ni*elde capacitaci$n. El rudo tra+a0o de peones es desempe=ado por maquinaria un maor numero de personas puede ascender a tareasmec7nicas que requieren maor adiestramiento.

 %8ora +ien: estos cam+ios en la uerza de tra+a0o de+en relacionarse conla din7mica de la po+laci$n para que podamos comprender el eecto de laindustrializaci$n.

. Estrati4icaci&n mo(ilidad social*

Conorme cam+ia la di*isi$n del tra+a0o: cam+ia tam+i;n el sistema deestratiicaci$n social.En las sociedades tradicionales se 8ereda+an el status social de los padresdependiendo de su posici$n social que determina+a el tra+a0o que tenia.Pero en la sociedad industrial las relaciones entre las dos estructuras sonm7s comple0as. Es *erdad que sigue inluendo muc8o la 8erencia de la

posici$n: pero no muc8as personas 8eredan propiedades *i*en de surenta que generan: lo que los padres de0an a sus 8i0os es una educaci$nque *a colar a sus 8i0os en una posici$n +uena para conseguir tra+a0o.En las condiciones que se dieron esa ;pocas los campesinos se con*iertenen tra+a0adores industriales< los artesanos se con*ierten en mec7nicos< los8i0os de los comerciantes se *uel*en contadores: administradores: los 8i0osde los terratenientes se *uel*en doctores: licenciados 8om+res denegocios.

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El resultado en estos cam+ios de la di*isi$n del tra+a0o es un sistemanue*o de estratiicaci$n social. En *ez de dos ni*eles claramente deinidoseisten muc8os: no est7n +ruscamente separados uno del otro. Con inesde simpliicaci$n social. En *ez de dos ni*eles claramente deinidos eistenmuc8os: no est7n +ruscamente separados uno del otro. Con ines de

simpliicar estos ni*eles se deinen en, una clase alta que consiste enquienes con mu ricos o mu poderosos gracias a sus puestosadministrati*os< una clases media: de personas que tienen tra+a0osproesionales o puestos altamente clasiicados de tra+a0o manual queperci+en un ingreso satisactorio una clase tra+a0adora que consiste deo+reros manuales comunes.El sistema es lo suicientemente lei+le para permitir que un indi*iduo semue*a de un ni*el a otro durante su *ida: o que su 8i0o alcance un ni*eldierente que el de su padre.

La mi"raci&n*

 #nterna o eterna suele destacarse como actor de mo*ilidad. e sa+e queal desplazarse grupos de po+laci$n desde zonas menos desarrolladas azonas mas desarrolladas -el caso tpico es desde las zonas rurales semirrurales 8acia las ciudades/: los reci;n llegados tienden a u+icarse enlos ni*eles ineriores del sistema de estratiicaci$n: de manera que@empu0aA: por asi decirlo: 8acia arri+a a los indi*iduos de antiguaresidencia: que *an u+icarse en ni*eles superiores. Peones campesinosse transorman en o+reros no especializados aquellos que desempe=anestas la+ores se con*ierten en o+reros especializados.

Educaci&n*

Como +ien es sa+ido: una serie de circunstancias 8acen de la educaci$nuno de los principales: si no el principal: mecanismos de ascenso en lasociedad industrial. Gaste recordar el car7cter cada *ez m7s t;cnico especializado de la maor parte de las tareas en la esera econ$mica enotras: el incremento etraordinario del llamado sector @terciarioA.

'. Inte"raci&n social pol,tica.

e originan cam+ios de la sociedad tradicional a la sociedad moderna en lacual se *an originar una nue*a integraci$n en la clase social e institucionespolticas

Hn sistema de clases sociales adaptado al estado de la economa: asicomo a los *alores generales de la sociedad: @legitimaA las *idas de losindi*iduos. En *ez de sentir lealtad 8acia la comunidad local: un indi*iduoes leal a un con0unto de *alores que considera @apropiadosA a personasparecidas a el mismo. Hn tra+a0ador industrial integrado a su papel en la

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sociedad: por e0emplo: tiene ideas so+re que tanto de+era reci+ir: c$mo cuando de+era ser promo*ido a un puesto me0or: como lo de+era deaudar su sindicato.

.2.LA ELU$I5N DE LA INDUSTRIA EN EL PER;*

E*oluci$n del crecimiento del Per6,

En los años 50 Perú presentaba el cuadro siguiente:

• Hn ni*el de riqueza equi*alente a 2:2 IJ 8a+itante J a=o -PG# per c7pita/.• La industria manuacturera representa+a el 1KD del PG# acional.• La po+laci$n, :!33 millones de 8a+itantes.• Crecimiento de la economa,

1B5"1B!, PG# a un ritmo del 5:2D promedio anual.1B!"1B, PG# a un ritmo del 5:BD promedio anual.

En la década de los 60 el Perú opta por una política de crecimientohacia adentro (Ley de sustitucin de importaciones!"

  El resultado ue la aparici$n de una industria ensam+ladora: artiicial cara.  e instalaron mas de 13 ensam+ladoras numero mu alto para un mercado

interno tan peque=o.

En la década de los #0 el Perú intenta ingresar a una primeraglobali$acin industrial"

 

El o+ierno Militar de elazco %l*arado promulga la Le de #ndustrias 1K35:

como instrumento promotor del desarrollo industrial. 

En el marco de las epectati*as de integraci$n desarrollo del rupo %ndino

de ese entonces: promue*e la creaci$n de empresas pri*adas mitasdimensionadas para eportar a los pases miem+ros.

  En Lima se materializan e impulsan di*ersas empresas, en el e0e carretera

entanilla -cloro"soda: papeles cartones: reacti*os qumicos/< carreteraPanamericana E*itamiento -tetiles: conecciones/< e0e Lima" Ca=ete-conecciones: papeles/.

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En Lima se inician los estudios para implantar los proectos, Comple0o del

idrio: Comple0o Metal"Mec7nico en %requipa: Comple0o Electr$nico enacna< todos ellos orientados al rupo %ndino.

 

En la ciudad de ru0illo se crea el Parque #ndustrial en el cual se instalan

empresas como, Modasa: asa: Ma8asa: Funaper: %ropiezam entre otras:

orientadas al rupo %ndino: de+iendo anotar que las tres primerasregistra+an participaci$n estatal en el oren del 3D en el capital social.

 

En antiago de Cao a 5 m de ru0illo: el Estado construe la planta Papel

Peri$dico -PPN"K/ con una in*ersi$n de 12 millones de d$lares.La industria de los alimentos tu+o un crecimiento por la importaci$n: no por el

aumento de la producci$n< se denota una cada de las producciones de trigo:papa: ce+ada maz.

 

e genera una industria de Encla*e

%esultados al &racasar el proceso de interaccin del 'rupo ndino:

  Paralizaci$n cierre de los grandes proectos"comple0os. 

(uie+ra liquidaci$n de las empresas que esta+an en marc8a del Parque

#ndustrial de ru0illo: sal*o Modasa. 

Perdida de importantes recursos del Estado: empresas pri*adas la

sociedadEn la década del )0 el Perú ingresa a una segunda globali$acin industrial 

• El segundo o+ierno de Gelaunde a+re el mercado interno al mundo:

luego de 8a+er estado protegido por un alto ni*el arancelario conempresas maormente ineicientes para competir con productos del

eterior.• El sector industrial esta incapacitado para sostener tal competencia.• e producen los primeros agudizamientos de iliquidez se sientan las

+ases para las uturas quie+ras masi*as de las empresas.• La +anca entra en operaciones de sal*a ta0e. Pero algunas empresas

caen en el camino.

En la década del *0 el Perú ingresa decididamente a una terceraglobali$acin industrial +ue estamos a&rontando,

• El o+ierno de Fu0imori impone una poltica de corte neo"li+eral, a+re el

mercado cuando las empresas se encontra+an en un proceso derecuperaci$n del em+ate anterior.

• Las empresas nacionales no esta+an preparadas en calidad costos para

esta eroz competencia.

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%esultados de la decisin neo-liberal del *0:

• Coloca a la industria al +orde del colapso, Casi dos millares de peque=as

medianas empresas se encontra+an en @>%(HEA casi medio millar se

declaran en insol*entes.• Ga0a dram7tica del uso de la capacidad instalada.• Liquidaci$n cierre de muc8as empresas reconocidas en el 7m+ito

nacional en los dierentes e0es industriales de Lima, e0idos L Hni$n:Cu*isa: idrios &artinger: idrios La Hni$n: idrios Planos: entre otras.

• eneraci$n de desempleo masi*o.• #ncremento de la po+reza.

.En esa situacin a +ue se en&rentaba el Perú/ 

El Per6 se enrenta+a a un clima internacional mu cam+iante altamentecompetiti*o. La industria no esta+a preparada para este em+ate. El entornorequera nue*as ormas de gerenciamiento de 8acer me0or las cosas.

'.1. LA INDUSTRIA EN LA A$TUALIDAD*

La acti*idad industrial en el Per6 es toda*a insuiciente poco agresi*o paraomentar el desarrollo de nuestra naci$n: sin em+argo poco o nada se 8a 8ec8o

por los sectores correspondientes para ser considerados como una acti*idadestrat;gica de desarrollo ni muc8o menos estar dentro de la agenda de urgenciasdel go+ierno. 'urante los 6ltimos a=os conorme la acti*idad manuacturera uea*anzando por el empu0e de quienes se dedican a esta acti*idad en peque=aescala -las micro peque=as empresas/: se 8an producido cam+ios dedi*ersiicaci$n de productos pero con el preocupante sesgo 8acia la copia oproductos poco rele*antes para un desarrollo sosteni+le de un pas tercermundistacomo el Per6.

&o el mercado de li+re competencia en pases en *as de desarrollo es un arma

de do+le ilo so+re todo cuando nos encontramos con una industria nacionaltotalmente desprotegida: sin ning6n tipo de metas o+0eti*os concretos: sin ning6n8orizonte claro como estrategia de desarrollo nacional: con impuestos asiiantes recesi$n galopante que sin duda lle*an al endeudamiento la desocupaci$n comoproducto de los despidos por paralizarse grandes inraestructuras industriales lasque operan solo est7n uncionando en un 4D como m7imo de su totalcapacidad.

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Pero si se 8ace un an7lisis auto crtico de la situaci$n actual la 8istoria de laacti*idad manuacturera en nuestro pas: no se de+e ol*idar que casi nada est78ec8o: es decir esta todo por 8acer: pues no se tiene una poltica de in*estigaci$n desarrollo industrial co8erente secuencial e*oluti*a de las tecnologas

industriales: pues quienes 8acen esta acti*idad se encuentran sin un plan maestrogeneral por lo que sus a*ances en la in*estigaci$n es desordenada e nimaterminando por desaparecer con el tiempo: por otro lado los recursos 8umanosnunca se 8a omentado: por el contrario se ol*ida se utiliza -eplota/ sin ning6nplan a mediano largo plazo *ol*iendo a quienes est7n en estas acti*idades eninstituciones cortoplacistas.

En la Cum+re del 9o de >aneiro del a=o 1BB2: se de0o esta+lecido los Los cincodocumentos de 9o de >aneiro : los cuales se citan,

En 9o de >aneiro se concertaron dos acuerdos internacionales se ormularon dosdeclaraciones de principios un *asto programa de acci$n so+re desarrollo mundialsosteni+le,

La 'eclaraci$n de 9o so+re Medio %m+iente 'esarrollo: en cuos 2 principios sedeinen los derec8os responsa+ilidades de las naciones en la +6squeda del progreso el +ienestar de la 8umanidad.

La %genda 21: linotipo de normas tendentes al logro de un desarrollo sosteni+le desde elpunto de *ista social: econ$mico ecol$gico< Hna 'eclaraci$n de Principios paraorientar la gesti$n: la conser*aci$n el desarrollo sosteni+le de todos los tipos de+osques: esenciales para el desarrollo econ$mico para la preser*aci$n de todas lasormas de *ida.

 %dem7s: por separado pero en paralelo a los preparati*os de la Cum+re para la ierra: senegociaron dos con*enciones que suscri+ieron la maora de go+iernos reunidos en 9ode >aneiro.

El prop$sito de la Con*enci$n Marco de las aciones Hnidas so+re el Cam+io Clim7ticoes la esta+ilizaci$n de los gases de eecto in*ernadero presentes en la atm$sera enni*eles que no trastoquen peligrosamente el sistema clim7tico mundial. Para ello se

requiere la disminuci$n de emisiones de gases tales como el di$ido de car+onogenerado como su+producto de la utilizaci$n de com+usti+les para o+tener energa.

En el Con*enio so+re la Giodi*ersidad Giol$gica se e8orta a los pases a encontrar cauces medios para preser*ar la *ariedad de especies *i*ientes *elar por el equitati*o+eneicio del apro*ec8amiento de la di*ersidad +iol$gica.

La %genda 21 eplica que la po+laci$n: el consumo la tecnologa son las principales

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uerzas determinantes del cam+io ecol$gico. 'e0a claramente sentada la necesidad dereducir en ciertos lugares del mundo las modalidades de consumo ineicaces conele*ado desperdicio: omentando simult7neamente en otras zonas un desarrollo m7sintenso sosteni+le. e proponen polticas programas para la consecuci$n de unequili+rio duradero entre el consumo: la po+laci$n la capacidad de sustento de la tierra.

e descri+en algunas de las t;cnicas tecnologas que 8an de omentarse para lasatisacci$n de las necesidades 8umanas: com+inadas con una cuidadosa gesti$n de losrecursos naturales.

La %genda 21 plantea opciones para luc8ar contra la degradaci$n de la tierra: el aire elagua: as como para la conser*aci$n de los +osques de la di*ersidad de especies. ratade la po+reza el consumo ecesi*o: de la salud la educaci$n: de las ciudades losgran0eros. % todos nos incum+e una unci$n, a los go+iernos: a las empresas: a lossindicatos: a los cienticos: a los docentes: a los pue+los indgenas: a las mu0eres: a los

 0$*enes a los ni=os. En la %genda 21 no se soslaan el sector de los negocios< se diceque el desarrollo sosteni+le es el cauce para luc8ar contra la po+reza la destrucci$n del

medio am+iente.

En la actualidad: el ;ito del desarrollo econ$mico se mide principalmente en unci$n dela cantidad de dinero producida. o o+stante: los sistemas conta+les utilizados paradeterminar la riqueza de las naciones de+eran tam+i;n cuantiicar el *alor ca+al de losrecursos naturales el costo total de la degradaci$n del entorno. En principio: quiencontamina de+era suragar el costo de la contaminaci$n. % in de disminuir el riesgo dee*entuales eectos perniciosos para el medio am+iente: de+era procederse a unae*aluaci$n ecol$gica antes de poner en pr7ctica proectos que podran tener eectosnoci*os para el entorno. Los go+iernos de+eran disminuir o eliminar los su+sidios que no

a*orezcan el desarrollo sosteni+le.

'.2 $0ER$I E INDUSTRIA

El comercio la industria< incluidas las empresas transnacionales: desempe=an unaunci$n crucial en el desarrollo social econ$mico de un pas. Hn r;gimen de polticasesta+les estimula al comercio a la industria a uncionar en orma responsa+le eiciente a aplicar polticas de largo plazo. La prosperidad constante: un o+0eti*o undamental delproceso de desarrollo: es principalmente el resultado de las acti*idades del comercio laindustria. Las empresas comerciales: grandes peque=as: de los sectores estructurado no estructurado: proporcionan oportunidades de intercam+io: empleo su+sistencia. Las

oportunidades comerciales que se a+ren a las mu0eres contri+uen a su desarrolloproesional: al ortalecimiento de su unci$n econ$mica a la transormaci$n de lossistemas sociales. El comercio la industria: incluidas las empresas transnacionales: sus organizaciones representantes de+en participar plenamente en la e0ecuci$n e*aluaci$n de las acti*idades relacionadas con la %genda21.

Las polticas operaciones del comercio la industria: incluidas las empresastransnacionales: mediante una maor eicacia de los procesos de producci$n: estrategias

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pre*enti*as: tecnologas procedimientos limpios de producci$n a lo largo del ciclo de*ida del producto: de orma que se reduzcan al mnimo o se e*iten los desec8os: puedendesempe=ar una unci$n importante en reducir las consecuencias negati*as en lautilizaci$n de los recursos el medio am+iente. Las inno*aciones tecnol$gicas: eldesarrollo: las aplicaciones: la transerencia de tecnologas los aspectos m7s generales

de la asociaci$n la cooperaci$n son cuestiones que en gran medida incum+en alcomercio la industria.

El comercio la industria: incluidas las empresas transnacionales: de+eran reconocer cada *ez m7s que la ordenaci$n del medio am+iente es una de las principales prioridadesde las empresas un actor determinante cla*e del desarrollo sosteni+le. %lgunosempresarios l6cidos a act6an con solicitud responsa+le aplican polticas programasde producci$n responsa+les: omentando la apertura el dialogo con los empleados elp6+lico realizando auditorias am+ientales e*aluaciones del cumplimiento de lasnormas am+ientales. Esos dirigentes del comercio la industria: incluidos los de lasempresas transnacionales: cada *ez toman m7s iniciati*as *oluntarias por las que

promue*en aplican autocontroles asumen maores responsa+ilidades para *elar por que las repercusiones de sus acti*idades en la salud 8umana el medio am+iente seanmnimas. % esto 8an contri+uido las reglamentaciones impuestas en muc8os pases: lacreciente conciencia de los consumidores el p6+lico en general: tam+i;n los dirigenteslucidos del comercio la industria: incluidos los de empresas transnacionales. Puedelograrse cada *ez con m7s recuencia una contri+uci$n positi*a del comercio laindustria: incluidas las empresas transnacionales: al desarrollo sosteni+le mediante lautilizaci$n de instrumentos econ$micos como los mecanismos de mercado li+re en quelos precios de +ienes ser*icios de+eran rele0ar cada *ez m7s los costos am+ientales desus insumos: producci$n: uso: reciclado eliminaci$n seg6n las condiciones concretas de

cada pas.

El me0oramiento de los sistemas de producci$n mediante tecnologas procesos queutilicen los recursos de manera m7s eiciente al mismo tiempo produzcan menosdesec8os -logrando m7s a partir de menos/ es un medio importante para conseguir que elcomercio la industria lleguen a ser sosteni+les. 'e manera similar: para estimular opciones m7s *ariadas: eicientes eicaces es necesario acilitar alentar la in*enti*a: lacompetiti*idad las iniciati*as *oluntarias. e proponen dos programas encaminados acumplir estos requisitos importantes ortalecer el papel del comercio la industria:incluidas las empresas transnacionales.

'. LA I0PRTAN$IA DEL EN!#UE $N$EPTUAL

$inco ra%ones de las industrias sosteniles

En %m;rica Latina en el Per6 la sosteni+ilidad se suele relacionar con solo tres aspectoslos mismos que se 8an diundido poco a poco entre los actores principales de las

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instituciones p6+licas pri*adas as como la sociedad ci*il: estos tres pilares a las cualesse 8ace reerencia in*olucran el impacto econ$mico: impacto social e impacto am+ientaldentro de las acti*idades industriales a ni*el primario o especializado para dar un *alor agregado al producto resultante de la acti*idad por procesos.

in em+argo eiste en realidad cinco pilares undamentales que es aquella queplanteamos en este artculo que en pases como las aquellos del *ie0o continente seplantean aparte de los tres mencionados: dos m7s que se a=aden los cuales son elimpacto de calidad el impacto ergon$mico: este 6ltimo que in*olucra el control lapre*enci$n de riesgos tanto internos como eternos a la inraestructura industrial.

1. Impacto Social  " 'esarrollo ocial de entorno circundante.2. Impacto Econ&mico  " 9enta+ilidad demostrada.3. Impacto amiental  " Equili+rio entre lo negati*o lo positi*o de los impactos.4. Impacto de calidad  " atisacci$n total del cliente interno eterno.5. Impacto de se"uridad ries"o*

eguridad e 8igiene industrial.Control de Microclimas en estaciones de tra+a0o.#dentiicaci$n control de riesgos en estaciones de tra+a0o.Pre*enci$n de riesgos en estaciones de tra+a0o.

Pero otro de los actores m7s importantes de las cinco razones de la sosteni+ilidad: eneste caso particular para las industrias sosteni+les: es el actor que integra a cada uno deestos pilares el cual se denomina L% %'M##9%C#Q O%L que pro*iene del ingl;stotal management M utilizado por algunos empresarios como la Filosoa de la

 %dministraci$n total. al es as el caso que grandes *isionarios como %. oler entre otros*aticinan el ad*enimiento de la cuarta ola: es decir la M que in*olucra las *aria+lessiguientes,

Clientes totalmente satisec8os -#mpacto de calidad/ra+a0adores total mente satisec8os 1D producti*os -#mpacto ergon$mico/9enta+ilidad econ$mica ormida+le -#mpacto econ$mico/Cuidado del medio sico eterno -#mpacto am+iental/'esarrollo social planiicado -#mpacto social/

i o+ser*amos cada uno de estas *aria+les: est7n ntimamente relacionadas con las cinco

razones undamentales de la sosteni+ilidad estas son los pilares undamentales que 8ode+en cumplir las industrias para considerarse como industrias sosteni+les: en el Per6poco o nada se 8a 8ec8o para la sosteni+ilidad de las industrias a sea por descuido de lasociedad ci*il: de los propios industriales o tam+i;n como por descuido del go+ierno al noesta+lecer polticas claras de desarrollo sosteni+le de la naci$n.

'.'. EL DESARRLL SSTENIBLE

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El papel de las industrias en el Per6 al igual que en cada pas en *as de desarrollo es lade impulsar omentar el desarrollo sosteni+le para que mediante la planiicaci$n amediano largo plazo un pas tercermundista de0e de se=o: pero esto depende demuc8os actores como una adecuada poltica de #n*estigaci$n 'esarrollo tecnol$gico:una adecuada poltica de omento de los recursos 8umanos as como de los recursos

energ;ticos naturales: integrados por la practica de una economa de desarrollososteni+le donde de+en con*erger el sector pri*ado: El go+ierno: Las Hni*ersidades laociedad ci*il.

Para omentar el desarrollo sosteni+le: tal como lo ordena el mandato de la Cum+re deanta Cruz de 1BB!: donde se esta+lecen los siguientes principios del desarrollososteni+le.

• Proacti(idad* 

La participaci$n p6+lica requiere que los go+iernos la sociedad ci*il tomen

iniciati*as en concordancia con sus respecti*os papeles para desarrollar supotencial m7imo enriquecer el proceso de toma de decisiones para el desarrollososteni+le.

• Inclusi&n* 

La plena inclusi$n de todos los interesados Jo aectados por temas de desarrollososteni+les esencial para lograr soluciones dura+les. e de+e realizar esuerzosespeciales para incluir la participaci$n del sector pri*ado: para crear igualdad deoportunidades para las mu0eres: los grupos *ulnera+les tales como las

po+laciones indgenas: los 0$*enes: minoras en des*enta0a racial o ;tnica otrosgrupos tradicionalmente marginados.

• Responsailidad compartida* 

Los go+iernos la sociedad ci*il de+eran compartir equitati*amente loscompromisos: costos +eneicios del desarrollo.

• Apertura a tra(Cs de todo el proceso* 

La participaci$n etensa continua durante todo el proceso de dise=o: e0ecuci$n e*aluaci$n de proectos: polticas o programas: inspira nue*as ideas conocimiento: legitima las decisiones enriquece los resultados. Hn proceso detoma de decisiones que sea a+ierto a incluir aportes en todas sus aces: puede+eneiciarse de a0ustes cuando sea necesario responder a nue*a inormaci$n ocircunstancias.

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• Acceso* 

La participaci$n de la sociedad ci*il en decisiones so+re desarrollo es undamentalpara lograr soluciones duraderas. Para participar en orma eecti*a: los ciudadanosde+eran tener acceso oportuno en los di*ersos ni*eles de go+ierno: a la

inormaci$n: al proceso poltico al sistema 0udicial.

• Transparencia* 

 %lianzas producti*as entre la sociedad ci*il el go+ierno requieren que am+ossean conia+les transparentes. La transparencia de todas las partes in*olucradasen un proceso de toma de decisiones acilita una participaci$n m7s signiicati*a alasegurar que las moti*aciones o+0eti*os sean eplcitos que toda lainormaci$n necesaria sea conia+le disponi+le oportunamente.

• Respeto por los aportes del p)lico* 

La participaci$n ciudadana solo ser7 eecti*a eiciente si eiste la seguridad que:en el proceso de toma de decisiones: las contri+uciones deri*adas de laimplementaci$n de di*ersos mecanismos para la participaci$n son e*aluadas:analizadas consideradas adecuada oportunamente.

'.+ EL PAPEL DE LA S$IEDAD NA$INAL DE INDUSTRIAS

Lo que se propone es: que la ociedad acional de #ndustrias -#/ esta+lezca una red

de comunicaci$n con sus agremiados: que permita una maor diusi$n de sus acti*idades c$mo a*orece la acti*idad que realizan en cada uno de sus agremiados as como eldesarrollo del pas cu7nto empleo produce a a*or de los desocupados. %l mismotiempo: promocionara su imagen institucional: estara tam+i;n cumpliendo con una desus estrategias de *entas del plan de mareting para colocar sus productos en el mercadonacional.

on mu pocas las instituciones en el Per6 que realizan estos planes de acci$n: pese aestar esta+lecido en sus estructuras organizati*as: sus estatutos sus reglamentos. %ldiundir a la sociedad ci*il: es decir al mercado glo+alizado nacional se cumple con elprincipio de comunicaci$n acceso a la inormaci$n por parte de la sociedad ci*il que

contempla el 'esarrollo osteni+le.

 %l diundir sus acti*idades a*ora+les 8acia la economa de la naci$n: la po+laci$n-sociedad ci*il/: terminar7 por 8acer propio los pro+lemas de la industria: pues secon*ertir7 en parte de ;l: de este modo ser7 muc8o mas 7cil respaldar a los industrialespara crear polticas de protecci$n a la industria nacional los mismos que se rele0aran enme0ora de condiciones de la acti*idad industrial.

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Gien sa+emos que: los lideres quienes representan son elegidos de las partes a quienesrepresentan: por lo tanto es importante articularse e integrarse solidamente para empezar con el despegue 8acia el desarrollo de las acti*idades que cada uno de las partes de la# empiece a crecer positi*amente al mismo tiempo 8acer crecer la economa delpas pero siempre con el apoo certero t;cnico de la misma.

PLTI$AS NE$ESARIAS DEL -BIERN NA$INAL

Esta claro que: para que el pas salga del su+desarrollo de+er7 impulsar ortalecer suindustria manuacturera: all donde se da el *alor agregado a los productos primarios queson las materias primas: para esto es de muc8a importancia el di7logo continuo con lasindustrias que quedan operati*as: es decir que *ienen so+re*i*iendo en nuestro pas:donde se encuentra el personal los e0ecuti*os id$neos quienes est7n llanos a impulsar el desarrollo del pas lo tienen todo claro que con un peque=o cam+io de algunas*aria+les cla*es de producci$n manuacturera: es posi+le el desarrollo sosteni+le delPer6: cuo reto 6nicamente depende de unas pocas *aria+les end$genas e$genos que

son acti+les de mane0ar aun en pases como el nuestro.

PRPUESTA DE SLU$I5N

La integraci$n del sector industrial en el desarrollo sosteni+le de la naci$n est7: inmersaen la triloga ector #ndustrial: o+ierno ociedad Ci*il: en este ultimo la participaci$n la re*aloraci$n de las uni*ersidades en el campo de la #n*estigaci$n 'esarrolloecnol$gico para procesos industriales: para ello plantemos la coordinaci$n permanentemediante sesiones t;cnicas de tra+a0o entre estos sectores in*olucrados para planiicar: acorto: mediano largo plazo reerente a la modelo de industrias que deseamos tener 

partiendo de los que a tenemos crear nuestro propia marca industrial registrada Madein Per6 con polticas nacionales e internacionales agresi*as que *an desde elGenc8maring: el merc8andising sus correspondientes planes de acci$n su puesta enmarc8a de la misma.

Para esto proponemos,

•  %rea de tra+a0o en #n*estigaci$n ecnol$gica#ndustrial.

•  %rea de ra+a0o de omento para el Financiamiento #ndustrial.

•  %rea de tra+a0o de #nclusi$n de la #ndustria en la %genda Poltica de o+iemo.

•  %cti*idad estrat;gica de desarrollo nacional sosteni+le.

•  %rea de tra+a0o comunicaci$n mercadeo -Pu+licidad/.

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Estas 7reas de tra+a0o se desarrollar7 con sectores de la ociedad acional de#ndustriasR #: o+ierno -M##C#/ las Hni*ersidades -Consorcio de Hni*ersidadesP6+licas/

RESULTADS ESPERADS 

• Crecimiento econ$mico industrial en el Per6.

• #ncremente del *alor agregado de nuestros productos nacionales.

• Protecci$n a la industria nacional.

• Competiti*idad de los productos en el mercado nacional e internacional.

• Fomento a la economa sosteni+le.

• Me0ora de la calidad de *ida por incremento del PG#.

• 'isminuci$n de desempleados.

$APITUL

. PRIN$IPALES INDUSTRIAS*

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+.1. A$TIIDADES A-R>INDUSTRIALES*

  L 1234% EL E1 EL PE%3 

La producci$n tetil de conecciones 8a e*olucionado en t;cnica endise=os mu demandados en mercados etran0eros con*irti;ndose en unode los productos me0or cotizados en sus respecti*as categoras a ni*elinternacional.

La industria de tetiles est7n contenidas en el sector manuacturero en los6ltimos a=os 8a presentado una importante cuota en la estructura delProducto Gruto #nterno -PG#/ glo+al. eg6n ciras del #nstituto acional deEstadstica e #norm7tica -#E#/ la participaci$n de la industria tetil:conecciones del cueros en la estructura del PG# glo+al ue de 2:2D en el2!: sin em+argo: el ni*el m7s alto se registr$ en el a=o 24: donde la

participaci$n de dic8o sector ascendi$ a 2:5D.

En el 2B ue declarado por la F%O -Organizaci$n de las aciones Hnidaspara la %gricultura/ como el @%=o internacional de las i+ras naturalesA:conirmando una tendencia mundial creciente de inter;s por los productosorg7nicos naturales. La lana de o*e0a: al igual que el algod$n: el c7=amo:entre otros: orma parte de esta *ariedad de i+ras que contri+uen aldesarrollo de los tetiles las conecciones.

En el 2B el sector tetil conecciones del pas se *io uertemente

aectado por la crisis inanciera internacional pero se est7 *iendo

me0oras para el 21 se cree que el sector se recuperar7 entre K 1D.

El a=o 2K ue mu +ueno para el sector tetil: que lleg$ a eportar 

tetiles conecciones por un *alor de 2: millones de d$lares: adem7s pag$ 225 millones de nue*os soles en tri+utos internos.

Para este 21 se estima que se eportar7n tetiles conecciones

peruanos por unos 1:3 millones de d$lares el pr$imo a=o-211/: con la recuperaci$n de la economa mundial de nuestrosprincipales compradores: alcanzaremos unos 1: millones de

d$lares.

el sector tetil es uno de los principales de la economa nacional a

que representa el 2.D del Producto Gruto #nterno -PG#/ adem7stiene una participaci$n de 13D de la producci$n total manuacturera.

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El 41 por ciento de las eportaciones peruanas de tetiles coneccionesse dirigen a Estados Hnidos: el 24D a enezuela el 3!D restante a otrosmercados.

 spectos &a7orables del sector te8til:

El desarrollo tetil en el Per6 8a sido posi+le gracias al culti*o de

i+ras de ecepcional calidad como el algod$n Pima peruano -i+raetra larga/ el algod$n angSis -i+ra larga/.

El Per6 es el maor productor mundial de las i+ras m7s inas de

cam;lidos sudamericanos: entre las que se distinguen las de alpaca *icu=a.

El Per6 8a logrado un +uen posicionamiento como pro*eedor conia+le con un sector tetil +ien desarrollado: que *a desde el

culti*o de algod$n de indiscuti+le calidad: la crianza esquila de*icu=as alpacas: a la 8ilandera: el te0ido: te=ido aca+ado de lastelas: la conecci$n de prendas: permitiendo atender r7pidamentepedidos completos de marcas lderes en el 7m+ito mundial.

El contar con algod$n de i+ras etra largas 8a sido una *enta0a que

se 8a utilizado para penetrar mercados eigentes conocedores. %s mismo el Per6 es considerado uno de los motores del desarrollo uno de los maores generadores de empleo en este campo.

La acti*idad tetil de conecciones se encuentra apoada por 

m6ltiples instituciones p6+licas pri*adas que +uscan ampliar laparticipaci$n de productos peruanos en dierentes mercados delmundo: me0orar los procesos producti*os desarrollar redes depro*eedores para los dierentes ser*icios.

 spectos des&a7orables del sector te8til:

Uso del suelo* La gente tiende a sem+rar otro tipo de culti*o si elalgod$n no es renta+le o no se adecua al suelo en donde uesem+rado< de esta manera se disminue las cantidades deproducci$n de algod$n.

La eperiencia de los 6ltimos a=os de0a en claro el pro+lema de los

algodoneros. i +ien las eportaciones de la  industria  tetil 8ancrecido enormemente: la producci$n de algod$n: contrariamente a loque se espera+a: no creci$ en la misma medida.

La demanda de algod$n en la producci$n tetil no es siempreconstante a que 8a +a0as altas de cosec8a< asimismo de los

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algodoneros esperan que sus cosec8an sean m7s producti*as. )aque mientras m7s produzcan el algod$n maores ingresos les ser7nremitidos.

El sector presenta pro+lemas que aectan su desarrollo: como es su

alto ni*el de endeudamiento que diiculta la o+tenci$n de pr;stamosde largo plazo para la modernizaci$n de maquinaras: aectandoprincipalmente a las P)ME en su necesidad de modernizarse: otropro+lema es el a+astecimiento del algod$n ocasionado por el r7pidocrecimiento del sector.

+.2. 0ADERA 0UEBLE*

L 1234% 92E%E% E1 EL PE% 

Per6 es el no*eno pas con maor supericie orestal en el mundo segundo enudam;rica: despu;s de Grasil: cuenta con un gran potencial madera+le al poseer 

+osques con 15K metros c6+icos de madera madura por 8ect7rea.

 % principios del 2 se estima+a que en el Per6 eistan,

KB industrias madereras instaladas en Hcaali -dedicadas principalmente a la

etracci$n la transormaci$n primaria/. 1B en #quitos -dedicadas especialmente a la etracci$n la transormaci$n

primaria/. 2 en la sel*a central. 1 en el %lto %mazonas. K en Madre de 'ios.

 %lrededor de 1.5 en Lima -dedicadas a la producci$n de manuacturas conmaor *alor a=adido/.

Hn promedio de 1. peque=as empresas microempresas. 'e estas: 3.3 se

dedicaran a la industria del mue+le sus componentes/.

En total son 11.3! empresas dedicadas a las acti*idades de la cadena producti*a de lamadera. El 14:KD de ellas pertenece al grupo de medianas grandes empresas: elK5:2D al grupo de las peque=as microempresas.

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PRIN$IPALES 0ER$ADS

La inormaci$n disponi+le so+re la eportaci$n de madera: particularmente cedro cao+a:a los principales mercados del mundo: se muestra en el siguiente cuadro,

Principales mercados destino de las e8portaciones madereras: Ene-sep ;00<=;00; 

 Allí se registra el valor de las exportaciones de madera en miles de dólares americanos

 para el período Enero-Setiembre del 2001 y del presente año. Un anlisis de dic!o c"adro

 permite advertir lo sig"iente#

•

Estados Hnidos es el principal mercado de destino de las eportaciones: duranteel perodo analizado importaron el !2.KD del total s$lo en el mes de etiem+re:6ltimo mes del perodo: importaron por un monto total de HI :24 millones-5:KD del total mensual/: lo que demuestra la importancia de dic8o mercado parael sector: especialmente para la madera aserrada: los mue+les sus partes.

• M;ico constitue el segundo mercado de destino con un 21.5D de participaci$nen el acumulado anual. El principal producto importado en etiem+re es la maderaaserrada: principalmente de cedro.

• &ong ?ong es importador casi eclusi*o de ta+lillas risos de parquet: se

posicion$ en el tercer lugar< destacando su importancia porque esta regi$n deC8ina import$ para etiem+re s$lo dos partidas arancelarias, a+lillas risos deparquet madera aserrada de especies duras oscuras.

• 9ep6+lica dominicana que ocupa el cuarto lugar: con una participaci$n del 3:4Ddel total: importa principalmente maderas aserradas contrac8apadas.

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Las perspecti*as para la industria maderera peruana son +astante positi*as durante elpresente a=o porque se *er7 a*orecida por el a*ance del su+grupo mue+les de maderaen .! por ciento la recuperaci$n de acti*idad producti*a de manuacturas de madera en1.4 por ciento: Ello de+ido a la maor penetraci$n en el mercado interno ante las me0orasde calidad de los productos el incremento de la oerta eporta+le 8acia nue*os

mercados de destino: entre ellos los de Europa %sia: especialmente &ong ?ong C8ina.

El ratado de Li+re Comercio -LC/ con Estados Hnidos permitir7 a los eportadoreslocales tener una maor entrada al m7s importante mercado mundial: que en los 6ltimosa=os 8a *enido incrementando la demanda de productos de madera.

+.. SE$TR A-RINDUSTRIA

Las industrias en el Per6 est7n relacionadas en un porcenta0e signiicati*o con el sector de la %groindustria: siendo uno de las *aria+les principales del crecimiento industrial: estose rele0a en los 25 productos agroindustriales que eporta nuestro pas.

• Productos conser(ados

9epresentan el !D de la eportaci$n de alimentos no tradicionales entre ellosdestacan los esp7rragos: pepino: pepinillo: resas: aceitunas ri0oles.

• Preparados alimenticios

Est7n incluidos en este ru+ro la lec8e e*aporada: pastas: cer*eza: sopas

lioilizadas: almid$n de maz: caramelos: lec8e condensada: concentrado deprotena: salsa de tomate: c8ocolates: gomas de mascar: 8arina: otros.

• Aceites (e"etales

Principalmente los aceites de soa: de palma oli*a.

• Fu"os de 4ruta

'e maracu7: toron0a pi=a.

• !rutas sin procesar 

Principalmente: el mango: mandarinas: lim$n: naran0as: toron0a: u*as: paltas: pi=a:casta=a: mel$n: pl7tanos: pepino dulce: nuez: pecanas: almendra de palma:sandia: manzana: pasas: ram+uesa: 8igos: d7tiles: cocos: man ca;.

+.'. TEGTILES DE !IBRAS NATURALES*

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La industria peruana del calzado manuacturas de cuero es de singular importancia parala economa peruana. Muc8as grandes peque=as empresas participan en ellagenerando tra+a0o al sector pecuario demandando cuero pieles.

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+.+. A$TIIDADESDEL

$0PLEF 0INER 0ETAL 0E$NI$

Per)* Pa,s 0inero

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!ortale%a Econ&mica $on4iale $lima de In(ersi&n

El Per6 es una de las economas con maor crecimiento en %m;rica Latina -.!D en el2!: BD en el 2: B:K4D en el 2K 1D en 2B/: lo cual es complementado consolidez macroecon$mica, +a0as tasas de inlaci$n: super7*it iscal comercial: uertes

reser*as internacionales netas. Estos indicadores son argumentos suicientes para que elPer6 est; superando el desao que supone la crisis econ$mica inanciera internacional.

E4ecti(a Protecci&n al In(ersionista

El Per6 8a irmado 32 %cuerdos #nternacionales de #n*ersi$n que apuntalan su poltica deli+eralizaci$n: con pases del Pacico: Europa %m;rica Latina. Con la mira en consolidar un clima de in*ersi$n esta+le predeci+le: el Per6 8a me0orado sus est7ndares en lanegociaci$n de %cuerdos #nternacionales de #n*ersi$n. 'el mismo modo: el Per6 8asuscrito el acuerdo OP#C que acilita operaciones: dando co+ertura a las in*ersiones de

Estados Hnidos lle*adas a ca+o en el Per6. Per6 tam+i;n es miem+ro de M#% unsignatario de la Con*enci$n Constituti*a de la #C#' -#nternational Centre or ettlemento #n*estment 'isputes/: as como de la eT )or Con*ention o t8e 9ecognition andEnorcement o Foreign %r+itral %Tards.

P%>23??@1 PE%31 2E ?>A%E B C1? B >%> - D PL E1 >?3A%E ;0<0 

  La producci$n nacional de co+re ue de 111:4K5 toneladas m;tricas -M/ en

octu+re del 21: lo que signiica un descenso de 1.1 por ciento con relaci$n a

los 112:!24 M que se o+tu*o en el mismo mes del 2B: esto se de+e a lasmenores ciras reportadas por las empresas Nstrata: out8ern old Fields: cuaproducci$n descendi$ en 2.B: 13.2 11.!3 por ciento: respecti*amente: encomparaci$n a octu+re del 2B.

  La producci$n nacional de zinc ue de 123:K!B M en octu+re del 21: B.5 por 

ciento menor respecto a las 13!:BK M del mes de octu+re del 2B. Estedecrecimiento se de+e principalmente a la menor producci$n de %ntamina:

 %rgentum 9aura en 2B.2: 2K.B 1!.BK por ciento: respecti*amente.

  La producci$n de plomo ue de 1B:B4 M en octu+re del 21: 1B.! por ciento

menos respecto a las 24:5! MF que registr$ en similar mes del 2B.

 

la producci$n de esta=o a cargo de la empresa minera Minsur: ue de 2:41 M en

octu+re del presente a=o: 25.22 por ciento menos respecto a las 3:233 M queregistr$ en octu+re del 2B.

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La producci$n peruana de oro ue de 13 millones 5:4!K gramos inos en el mes

de octu+re del 21: menor en 13.4K por ciento en comparaci$n a la reportada enel mismo mes del 2B -15 millones K3:K!! gramos/.

 

La producci$n nacional de plata en el mes de octu+re del 21 ue de 2BB:15

ilogramos inos: cira menor en 1.1 por ciento al *olumen registrado en elmismo mes del 2B -332:BK ilogramos/.

  La producci$n de moli+deno se increment$ en octu+re en 2.!1 por ciento al

o+tenerse 1:52K toneladas m;tricas -M/ en comparaci$n con lo reportado enoctu+re del 2B -1:1B M/.

913?3% ?%E?E%F 9F4 2E <0G E1 EL H> ;0<0 

  El Ministerio de la Producci$n estim$ que la industria manuacturera podra crecer 8asta 12D al cierre del 21. La cira no solo se colocar7 por encima de lo quepronosticaron a inicios de a=o gremios economistas -5D en promedio/ sino quese con*ertir7: adem7s: en la maor alza de los 6ltimos quince a=os.

 

El director general de #ndustria del Produce -Ernesto L$pez/: se=al$ que el

crecimiento ser7 impulsado por el desempe=o a*ora+le de todas las ramasindustriales: especialmente de aquellas *inculadas con la industria no primaria.

El +uen momento por el que atra*iesa el sector: que representa un 15:BD del PG#peruano: tam+i;n se rele0a en el uso de la capacidad instalada de la industria: que*endra operando a un promedio de 55:2D.

e estima que en el 211 la industria continuar7 creciendo: pero a una tasa un

poco m7s moderada.

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PRDU$$I5N* PRIN$IPALES 0ETALES

PARTI$IPA$I5N DE LA 0INERA EN $0PARA$I5N $N LS DE0S SE$TRES

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El Per6 es uno de los siete pases con maores recursos mineros: siendo los principales

minerales el co+re: oro: plata: plomo: zinc: 8ierro: esta=o: que 0untos sumanaproimadamente el B5D del *alor de la producci$n minera generan el 4! D de lasdi*isas por eportaci$n.

 %l cerrar el a=o 21 la minera met7lica registro un crecimiento de 3.KD en relaci$n ala=o anterior. La producci$n de co+re alcanz$ las 41: toneladas m;tricas con unregistro maor de 1.KD al a=o anterior: las minas de esta=o reportaron 3K:2 toneladasm;tricas con un crecimiento del 22D: el 8ierro registro 2. millones de toneladas m;tricasel mismo que signiic$ una calda del 1 D.

El oro continua con su tendencia creciente del 3.2 D con una producci$n de 12B:4ilogramos: por otro lado la plata creci$ en un B.3D con un total de 2.5 millones deilogramos< el zinc tu*o un le*e crecimiento del 1.2D: registr7ndose 2: 1 toneladasm;tricas: mientras que la producci$n de plomo lleg$ a los 253:5 toneladas m;tricas.

  +./. SE$TR DE ENER-A

e estima que el gas de Camisea: u+icada en el Cuzco: cuenta con reser*as de gasnatural de .4 +illones de pies c6+icos.

$UADR RESU0EN DE LS PRIN$IPALES SE$TRES PRDU$TISEHportaciones*  -Millones de d$lares FOG/

Minera 2:B

Pesquero !1

 %gro 2K2

Petr$leo deri*ados 2!  

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