La innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica

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La innovación como modelo de negocio – Industria Farmacéutica Mtro. Juan Luis Serrano Leets *El contenido de esta presentación refleja las opiniones del autor y no una posición oficial de AstraZeneca

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La innovación como modelo de negocio – Industria Farmacéutica

Mtro. Juan Luis Serrano Leets

*El contenido de esta presentación refleja las opiniones del autor y no una posición oficial de AstraZeneca

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¿Qué se busca con la innovación farmacéutica?

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Costos - Innovación farmacéutica vs otros tipos de innovación.

- Las inversiones que se requieren son muy altas, debido en gran parte a la carga regulatoria (que es absolutamente indispensable)

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Ciclo de vida de la innovación.

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Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

- Estabilidad política y económica, incluyendo una política industrial predecible. - Voluntad política para atender retos en salud y reforzar capacidades de sistemas de salud.

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-  Recursos suficientes para llegar a altos estándares de seguridad y calidad.

-  Instalaciones de al ta

calidad y equipos para científicos y profesionales de la salud.

-  Promoción de inversión

i n t e r n a a t r a v é s d e incentivos diseñados para impulsar tech transfer de empresas extranjeras.

Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

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-  Altos grados académicos en espec ia l i s tas , con habilidades en ingeniería y administración.

-  L i b r e m o v i m i e n t o d e científicos tanto para entrar como para salir del país.

Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

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Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

-  Marco regulatorio acorde con estándares internacionales.

-  Eficiencia en el proceso de

registros sanitarios y otros permisos.

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-  Sistemas eficaces para diseminar información relevante sobre el mercado, tanto para titulares de tecnología como para las empresas que se pueden beneficiar de la misma.

Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

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Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

-  Transferencia de tecnología como punto central en planes de desarrollo.

-  Inversión en sistemas de

salud e infraestructura como prioridad en la agenda de desarrollo.

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-  Marco legal y acciones de defensa sól idos, a f in de asegurar derechos de propiedad intelectual, conf idenc ia l idad de da tos , transparencia y fiabilidad para inversionistas, licenciatarios y clientes.

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Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

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Transferencia de Tecnología de la Industria Farmacéutica – Factores Clave (análisis IFPMA).

-  Tamaño del mercado. -  Posibilidades reales de

acceso a los mercados público y privado.

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Start of Phase Relationship

1980 Low-cost manufacturing performed in emerging countries of products designed for developed countries.

1995 Low-cost, routine R&D performed in emerging countries for products designed for developed countries. Complex R&D remains in developed countries.

2005

Creative and complex R&D performed in emerging countries for companies’ next-generation products. Low-cost R&D is now a given, and product design starts to differentiate among the various conditions and needs across markets.

2015

All or most stages of the lifecycle of medical technology performed collaboratively with emerging countries. Products are designed for the specific conditions and needs of unique markets such as emerging countries.

Unleashing the Innovation Lion: How Medical Technology Companies Can Capture True Innovation through Collaboration in Emerging Countries, Frost & Sullivan, 2011

Rol de economías emergentes

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Casos de éxito – AZ México.

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