La Innovacion una tarea de todos

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

BOLIVAR Cartagena de Indias

Centro de Emprendimiento Universitario-CEU

La Innovación una Tarea de Todos

Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Marzo 5 y 6 de 2013 Ciudad de Panamá Universidad Latina

Luis Carlos Arraut Camargo

Ingeniero Industrial, Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, Doctor en Ciencias Empresariales (Universidad de Mondragon).

Programa appsco

Temática

1. Introducción

2. Innovación generalidades

3. 15 Tips para iniciar procesos de innovación en la empresa

4. Modelos de implementación de la innovación

5. Conclusiones

1. Introducción

¿Cuál es el problema de la innovación?

¿Por qué es importante la innovación en la empresa/organización?

¿Cuál es el dilema de la innovación en la empresa/organización?

1. Introducción

La innovación y sus diferentes aristas:

• Macro

• Meso

• Micro (Empresa/Organización, clúster o grupo)

1. Introducción

Contextualizar la innovación:

¿Para quién?

¿Entorno?

1. Exista

2. Mercado-Necesidad

3. Financiera-ganancia

2. Generalidades de la innovación

Dos preguntas:

¿Si la empresa hace innovación, es el problema?

¿Qué es innovación para mi empresa/organización?


¿En que nivel de innovación esta su empresa?

Nivel ideal donde las innovación es cosa de todos en la organización


Ejemplos (1):

Parque DALTON (Israel)

Bodegas Rimon


Ejemplos (1):

Vinos elaborados a partir de la Granada y no solo eso, también hacen zumo, refrescos, mermeladas y toda una línea de cosmética, con cremas, jabones, acondicionadores, todo de una gran calidad.


Ejemplo (2):

Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)


Ejemplo(2):

Bodega ADIR (Israel)


Ejemplo (2):



Ejemplo(2):


GREENBO

Ejemplo (3):



Entonces……. ¿Qué es Innovación?

Diversificar con éxito

15 Tips How to Start Innovation

3. 15 Tips How to Start Innovation

1. Crear el momento de innovación.

• Ambiente de trabajo confortables

• Incentivos a las ideas

• Participación de las personas en la actividades de la organización


2. Generar las expectativas de innovación.

Trabajar la comunicación hacia la innovacion

3. Focalizar la innovación (¿Dónde innovar?).

¿Qué es innovación para la organización?


4. Escoger el equipo adecuado.


Critico

Realista Soñador

Circulo de Walt Disney

Desarrollo de nuevas ideas. No importa el realismo

Se preocupa de lo que funcionara y los riesgos

Se sigue por los procedimientos para hacer realidad los sueños.

5. Involucre a la parte directiva en el equipo de innovación.


6. Utilizar la lluvia de ideas (Brainstorming).


INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE

7. Generar nuevas conceptos de idea

Talleres de ideación, aplicar técnicas de pensamiento creativo de la manera más eficaz y supervisar a todos los participantes y hacer que participen en el proceso al mismo tiempo.

3. 15 Top Tips How to Start Innovation

8. Mente abierta para: • Asociar

• Cuestionar

• Observar

• Experimentar

• Networking


10. En las sesiones de lluvia de ideas, pasar mas tiempo en el proceso de convergencia que en el de divergencia.

3. 15 Top Tips How to Start Innovation

11. Usar pensamiento visual


Consiste en desarrollar y manipular ideas en un dibujo o mapa mental, utilizando elementos relacionados entre sí para tratar de entenderlo mejor, identificar problemas, descubrir soluciones, simular procesos y descubrir nuevas ideas.

12. Mantener el ritmo del proceso de innovación (Acelerado).


La innovación es una constante en las personas y la organización

13. Reflexionar de manera constante sobre lo atractivo de la nueva idea.


14.Empezar en áreas pilotos para demostrar la innovación. • Construir el modelo a implementar

• Integrar la áreas que participan

• Seleccione una forma de aplicación

• Seleccione el consultor


15. Estar abierto a las ideas o sugerencias de su equipo de ideación para adaptar el proceso.


No siempre es bueno mantener el programa como se había

planificado.


1. La innovacion en la estrategia

2. Liderazgo gerencial

innovacion

3. Comunicaciónn

innovacion

4. Estructura de innovacion

5. Proceso de innovacion

6. Cultura de la innovacion

7. Medición de la innovacion

Adaptado de Mario Morales

¿Cómo implementar la innovación en la

empresa?

Proceso de innovación

Consolidación de

capacidades empresariales en gestión de la innovación.

Ideas Proyectos Innovación

Proceso de generación y captación

de ideas

Proceso de

evaluación ideas

Evaluación formal

Ideación, prototipado y validación

Plan implementación

Implementación

Seguimiento

Motivación e incentivos Comunicación, participación y

colaboración Capacitación y formación

Actividades de transformación y cultura

Plataforma tecnológica de apoyo

Gestión de ideas y portafolios Gestión colaborativa Gestión del conocimiento

Capacitación y comunicación


5. Conclusiones

• El dilema de la innovación es ¿Cómo aumentar el nivel de innovación en la organización?

• La innovación tiene que ver como hacer cosas nuevas de forma exitosa que te permita diversificar con éxito.

• La cultura de la innovación se logra con la participación de todas las personas.

• Involucra no solo al interior de la organización sin fuera de la organización. Open Innovation.

• La innovación requiere la participación de todos. Especialmente si queremos hablar de cultura de la innovación o organización innovadora

Muchas gracias

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