La logística y los costos

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LA LOGÍSTICA Y LOS COSTOS ING. PABLO JESÚS CONTRERAS MUÑOZ

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LA LOGÍSTICA Y LOS COSTOSING. PABLO JESÚS CONTRERAS MUÑOZ

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LOGÍSTICA

La logística es el instrumento que es necesario para impulsar cada una de las diferentes áreas de una empresa, con la finalidad de la reducción de los costos y proporcionar un valor agregado a los productos para obtener la satisfacción de los clientes.

Para proporcionar el valor agregado a nuestros clientes nuestros productos y servicios deben estar en el momento indicado y en el lugar correcto.

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TIPOS DE COSTOS.

Por lo general, los costos dentro de la logística pueden ser establecidos y determinados siempre y cuando los procesos, controles y la contabilidad de la empresa lo permita.Por ello los costos se pueden dividir en dos:

Costos de Operación y Costos de Capital

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COSTOS DE OPERACIÓN.

Los costos de operación son aquellos directamente relacionados con el funcionamiento de las empresa, a la suma de los diferentes gastos que tiene una empresa en áreas como ventas, administración, logística, almacenamiento, etc., Se le conocen como costos de operación, mismos que fluctúan en forma directa dependiendo de las actividades que se dan dentro de la empresa. Pueden ser FIJOS O VARIABLES

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COSTOS DE OPERACIÓN FIJOS

MantenimientoRentaCombustibleServiciosEquipo

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COSTOS DE OPERACIÓN VARIABLES

Estos costos variables o indirectos se deben de segmentar de acuerdo que de tal manera tengamos información por tipo de gasto, o por territorio geográfico, por ciudades, por punto de venta, por línea de producto, etc.

Es importante que dentro de la clasificación de costos de operación no debemos considerar los inventarios, pues debemos considerarlos como una inversión.

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COSTOS DE CAPITAL

Los costos de capital son aquellos relacionados con la rentabilidad de la empresa. Todo proceso de inversión en una industria o empresa busca como fin primordial la retribución mediante utilidades o dividendos los accionistas o inversores.

El costo de capital consiste en un factor relevante que debe tomar en cuenta el administrador, el cual tiene como finalidad evaluar la realización de proyectos de inversión que se tengan o corto plazo.

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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS.

Comparar precios

• Existen varios canales para acceder a un mayor numero de proveedores.

• Comparar la calidad de los bienes y servicios.

Aprovechar

descuentos

• Adquirir productos a un menor precio• Adquirimos exceso de inventario, descapitalizarnos,

aumenta los gastos operativos.

Negociación

• Una buena negociación y el aprendizaje empírico de las técnicas adecuadas pueden ser altamente beneficiosas.

• Para una empresa en el logro de los precios, plazos o condiciones de venta.